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修理廠(chǎng)突發(fā)事件應急預案（經(jīng)典）
在日常生活或是工作學(xué)習中，保不齊會(huì )出現一些突發(fā)事件，為了盡可能減小事故造成的不良影響，很有必要提前準備一份具體、詳細、針對性強的應急預案。那么什么樣的應急預案才是好的呢？下面是小編為大家整理的修理廠(chǎng)突發(fā)事件應急預案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
修理廠(chǎng)突發(fā)事件應急預案1
為廣泛深入地開(kāi)展應急疏散，提高迅速、高效、有序地處置突發(fā)事件的能力，最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，確保經(jīng)濟平穩較快的.發(fā)展和社會(huì )和諧安定。根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的要求，為盡量減少人員傷亡和減輕對社會(huì )危害，結合本廠(chǎng)實(shí)際情況，特訂立本預案。
1、本廠(chǎng)的基本情況
本廠(chǎng)共有生產(chǎn)車(chē)間5間，庫房1間，常年職工11人。
2、預防事故的措施
�。�1）對各種消防設備、設施、器材及時(shí)合理配備，經(jīng)常維修、保養，并按照有關(guān)要求，對滅火器具及時(shí)采取檢驗、報廢或更新。
�。�2）建立健全各種規章制度和崗位操作規程，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
3、組織機構和職責
本廠(chǎng)由廠(chǎng)長(cháng)伍中華同志為總指揮，魯道旭同志為副指揮，安全管理員伍中明組成事故救援指揮領(lǐng)導小組。主要職責是：一旦發(fā)生事故或自然災害時(shí)負責全廠(chǎng)應急救援的組織和指揮，并落實(shí)各班組職責。
4、落實(shí)可能發(fā)生的情況及處置方案
�。�1）萬(wàn)一發(fā)生火災及其它事故，立即由安全管理員伍中明同志組織人員排除、救護和疏散現場(chǎng)人員，同時(shí)由伍中華同志向119、120報警，并向到場(chǎng)救援力量報告本廠(chǎng)情況，提供所需資料。
�。�2）處置程序
�、儆婶數佬裢矩撠熐袛嗷鹪�、電源。
�、谟晌橹忻魍矩撠煴Ｗo和疏散現場(chǎng)人員，同時(shí)向市119、120報警。
�、塾闪制�、楊剛同志等員工實(shí)施搶救。
�、芫仍b備：滅火器6具，消防沙1處，消防鏟5把，消防水龍頭1個(gè)。
5、要求
�。�1）各員工務(wù)必須提高認識，以高度的事業(yè)心和責任感切實(shí)做好事故的預防和處置工作。
�。�2）各員工熟悉方案，積極參加演練，明確任務(wù)要求與處置措施。
�。�3）隨時(shí)做好臨戰準備，掃到命令后迅速按要求執行任務(wù)，不能貽誤救援時(shí)機。
修理廠(chǎng)突發(fā)事件應急預案六篇相關(guān)關(guān)鍵詞：修理廠(chǎng) 突發(fā) 事件應急預案，怎么寫(xiě)，希望能夠幫助到大家！修改即用。
修理廠(chǎng)突發(fā)事件應急預案2
根據國家有關(guān)規定，結合本汽車(chē)修理廠(chǎng)實(shí)際情景，特制定本制度，具體規定如下：
1、汽車(chē)修理廠(chǎng)員工要樹(shù)立“用戶(hù)第一、質(zhì)量第一”的經(jīng)營(yíng)觀(guān)念，熱情接待車(chē)主，精心維修車(chē)輛，確保修車(chē)質(zhì)量。
2、汽車(chē)修理廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)是企業(yè)的領(lǐng)導核心，在全廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中處于“中心”地位，員工要聽(tīng)從班組長(cháng)和主管的指揮、各級都要服從廠(chǎng)長(cháng)的領(lǐng)導。
3、汽車(chē)修理廠(chǎng)新員工進(jìn)廠(chǎng)必須廠(chǎng)部批準，要由介紹人和擔保人，填寫(xiě)員工登記表，供給身份證、技術(shù)等級證明、試用期為1—3個(gè)月、試用合格后與廠(chǎng)方簽訂合同。
4、汽車(chē)修理廠(chǎng)員工要遵守作息制度。上下班要專(zhuān)人考勤，請假要辦理書(shū)面手續，上班不準在廠(chǎng)內打私人電話(huà)、不準在接待室閑談、不準在廠(chǎng)內會(huì )客。
5、堅守工作崗位，上班要穿工作服，佩帶標志，不準穿拖鞋，不準串崗聊天，不準在客戶(hù)車(chē)上休息、不準亂動(dòng)車(chē)內開(kāi)關(guān)、不準上班時(shí)間作私活。
6、業(yè)務(wù)接待是企業(yè)的窗口，要提高接待質(zhì)量，對客戶(hù)要主動(dòng)熱情，維修項目確定要準確，工期要準時(shí)，報價(jià)要合理，交接要細心，車(chē)輛進(jìn)出廠(chǎng)要手續完善。業(yè)務(wù)接待是接待員的工作，不準員工同車(chē)主私下洽談業(yè)務(wù)、嚴禁以修車(chē)為名向客戶(hù)索取額外報酬。
7、嚴格執行門(mén)衛管理制度，進(jìn)出廠(chǎng)車(chē)輛和人員門(mén)衛有權檢查，員工攜帶物品出廠(chǎng)，要登記報告，未經(jīng)批準不準帶進(jìn)帶出。
8、車(chē)間內嚴禁吸煙，員工要遵守安全管理制度，嚴格遵守安全操作規程，禁止野蠻操作，屬個(gè)人職責的零件、設備損壞要根據職責大小按比例予以賠償。
9、加強工具設備管理，建立工具設備檔案。由班組使用的設備工具要辦理手續，職責到人，定期維修保養。由廠(chǎng)部保管的設備要設專(zhuān)人保管，定期檢驗維護。員工要愛(ài)護公物，對于工具設備、維修車(chē)輛及車(chē)上的物品、車(chē)間電器、要妥善保管、車(chē)鑰匙要專(zhuān)人保管，下班要鎖好車(chē)門(mén)，防止丟失。屬個(gè)人職責的丟失，要視情景予以賠償。
10、嚴禁無(wú)駕駛證移動(dòng)車(chē)輛和試車(chē)，嚴禁私自將客戶(hù)車(chē)開(kāi)出廠(chǎng)外，發(fā)生事故職責個(gè)人承擔。
11、嚴格履行工作程序，換料領(lǐng)料要審批，備料要填寫(xiě)備料單，注明車(chē)型、年號、年份、零件名稱(chēng)等資料并上交舊件，市內采購要在2—3小時(shí)完成，市外3—5天，報價(jià)當天答復，特殊情景除外。配件價(jià)格要合理、不能高于市場(chǎng)價(jià)格。
12、嚴格執行倉庫管理制度，配件部要熟悉市場(chǎng)價(jià)格，領(lǐng)發(fā)料要有簽字手續，進(jìn)出庫要有單據。貨物要做到帳與物相符，倉庫要把好配件質(zhì)量關(guān)，嚴防假冒、偽劣配件入庫。如出現以假冒、錯發(fā)、漏收、給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失的要追究當事人職責。
13、質(zhì)量是企業(yè)的.生命。嚴格執行質(zhì)量管理、工藝管理制度，把好質(zhì)量關(guān)，努力做到維修一臺，合格一臺。要認真細致地做好車(chē)輛進(jìn)廠(chǎng)檢驗、過(guò)程檢驗、出廠(chǎng)檢驗的工作、減少返修率。返修不計工時(shí)、并且要視情景予以處罰。工人要嚴格按工藝程序操作、對于違反工藝程序造成的返修質(zhì)量事故、要追究當事人的職責。出廠(chǎng)車(chē)要有保用制度、出廠(chǎng)后要做好跟蹤服務(wù)。
作業(yè)員是以時(shí)間來(lái)工作，管理者是以目標為中心來(lái)工作，這是管理者和作業(yè)員根本上的差異。
接待人員工作職責
�。�1）服從經(jīng)理的領(lǐng)導，接車(chē)時(shí)協(xié)助技師察看客戶(hù)車(chē)況；
�。�2）接待駕駛員及其車(chē)上乘客，做到服務(wù)熱情、周到；
�。�3）詳細填寫(xiě)《施工單》，安排員工作業(yè)，服務(wù)項目填寫(xiě)清楚、明確、盡量避免客
戶(hù)與技師等人出現誤會(huì )；
�。�4）有策劃性地勸說(shuō)客戶(hù)增加作業(yè)項目及其購買(mǎi)美容；
�。�5）配合營(yíng)業(yè)目標、計劃所分派職責實(shí)施；
�。�6）檢查美容效果，盡量滿(mǎn)足客戶(hù)需求，務(wù)必使每一輛車(chē)均滿(mǎn)意而去；
員工守則
1、工作態(tài)度
�。�1）做到顧客至上，熱情禮貌。對顧客要面帶微笑，使用敬語(yǔ)“你好”，萬(wàn)事“請”字當頭，“謝”字隨后，給顧客以親切和簡(jiǎn)便愉快的感覺(jué)。
�。�2）努力贏(yíng)得顧客的滿(mǎn)意及店鋪的聲譽(yù)，供給高效率的服務(wù)，關(guān)注工作上的技術(shù)細節，急顧客所急，為顧客排憂(yōu)解難。
�。�3）給顧客以效率快和良好服務(wù)的印象，無(wú)論是常規的服務(wù)還是正常的管理。
修理廠(chǎng)突發(fā)事件應急預案3
為了確保汽車(chē)修理廠(chǎng)在發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)事故后，能迅速有序地開(kāi)展救援、救災工作，疏導并制止事態(tài)擴大、最大限度地減少損失，維護正常的交通秩序和社會(huì )穩定。根據汽車(chē)修理廠(chǎng)實(shí)際情況，特制定應急處置預案。
一、應急指揮
為了做好應急預案的組織領(lǐng)導和指導工作，健全組織、各盡其職，快速反應、高效實(shí)施。成立應急預案小組。組長(cháng)：張x、張xx、副組長(cháng)：高xx、田xx。成員：王xx、崔xx、王xx，劉x、劉xx、陳xx、王x。領(lǐng)導小組下設辦公室。應急預案啟動(dòng)后，由張印統一指揮，各成員立即行動(dòng)，緊密配合，切實(shí)做到指揮迅速、實(shí)施有效、保障有力。
二、應急準備
1、應急救助車(chē)輛：2輛、（其中小客車(chē)一輛，寧E。01325吊車(chē)一輛，寧E。02059）。
2、應急滅火設備：7個(gè)、（其中手提式4個(gè)。）。
3、經(jīng)過(guò)消防培訓的2人，（崔鴻偉、王繼承）
三、應急措施：
1、在發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)事故后，應急指揮、成員以及應急車(chē)輛、設備、人員要迅速趕赴現場(chǎng)，不得延誤。
2、應急預案起動(dòng)后，由張印統一指揮，迅速開(kāi)展救援工作。
3、應急車(chē)輛駕駛人員要無(wú)條件接受調動(dòng)，積極反應、投入救災、救助工作，此項工作由張玉寶負責組織。
4、滅火消防設施設備及工作人員由高興義負責組織，并協(xié)助配合消防等單位，緊急救助、搶險。
5、發(fā)生突發(fā)事件，要積極做好群眾的思想工作或疏散工作。由張印全面負責，高xx、王xx、王xx、崔xx、劉xx、田xx、劉x、王x負責具體實(shí)施工作。如出現聚眾鬧事、情節嚴重的及時(shí)向指揮部匯報，同時(shí)立即向公安機關(guān)報告和撥打110、120、119報警電話(huà)，事后要做好及時(shí)的善后處理工作。
6、如果發(fā)現火情，要立即組織自救，并撥打110、120、119報警電話(huà)，通知相關(guān)人員，盡量切斷電源開(kāi)關(guān)，使用消防器材補救，并監視火勢的蔓延情況。
7、汽修廠(chǎng)在發(fā)生人員意外傷害，如摔傷、砸傷等，汽修廠(chǎng)員工要積極開(kāi)展自救，傷勢嚴重的要立即撥打120急救電話(huà)求救，送往醫院救治，不得拖延時(shí)間，延誤最佳治療時(shí)機。
8、在發(fā)生因電路短路、油料等引起的火災，汽修廠(chǎng)要組織員工立即疏散人員，打開(kāi)門(mén)窗通風(fēng)，根據火災起因迅速采取措施補救，因火勢蔓延速度快而無(wú)法控制的，立即撥打119報警電話(huà)求救，在救援未到達之前，汽車(chē)廠(chǎng)要以最大努力控制火勢，力爭將火災損失降低到最小程度。
9、人員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生人員中毒，中暑現象時(shí)，立即將人移到門(mén)外通風(fēng)的地方，采取人工呼吸，毛巾冷敷等措施自救，在自救無(wú)效的情況下?lián)艽?20急救電話(huà)送往醫院救治。
四、應急預案的`報告和啟動(dòng)
在發(fā)現和接到重、特大事故、發(fā)現事件發(fā)生時(shí)，必須立即向應急領(lǐng)導小組匯報，2小時(shí)內將事故發(fā)生的具體情況寫(xiě)出書(shū)面匯報，并及時(shí)啟動(dòng)應急方案。
五、責任追究
1、對發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)事故或突發(fā)事件，如不及時(shí)匯報或虛報、謊報的要追究當事人的責任。
2、對工作責任心不強，事故發(fā)生后，反應怠慢、推委、扯皮、激化矛盾、造成損失擴大、影響擴大、要對當事人、負責人層層追究責任，按汽修廠(chǎng)及固海揚水管理處制定的規章制度從嚴從重給予經(jīng)濟處罰至止辭退工作。
修理廠(chǎng)突發(fā)事件應急預案4
為了確保汽車(chē)修理廠(chǎng)在發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)事故后，能迅速有序地開(kāi)展救援、救災工作，疏導并制止事態(tài)擴大、最大限度地減少損失，維護正常的交通秩序和社會(huì )穩定。根據汽車(chē)修理廠(chǎng)實(shí)際情況，特制定應急處置預案。
一、應急指揮
為了做好應急預案的組織領(lǐng)導和指導工作，健全組織、各盡其職，快速反應、高效實(shí)施。成立應急預案小組。組長(cháng)：張印、張玉寶、副組長(cháng)：高興義、田志存。成員：王繼興、崔鴻偉、王繼承，劉銳、劉建偉、陳禮波、王生。領(lǐng)導小組下設辦公室。應急預案啟動(dòng)后，由張印統一指揮，各成員立即行動(dòng)，緊密配合，切實(shí)做到指揮迅速、實(shí)施有效、保障有力。
二、應急準備
1、應急救助車(chē)輛：2輛（其中小客車(chē)一輛，寧E01325吊車(chē)一輛，寧E02059）。
2、應急滅火設備：7個(gè)（其中手提式4個(gè)）。
3、經(jīng)過(guò)消防培訓的2人（崔鴻偉、王繼承）。
三、應急措施：
1、在發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)事故后，應急指揮、成員以及應急車(chē)輛、設備、人員要迅速趕赴現場(chǎng)，不得延誤。
2、應急預案起動(dòng)后，由張印統一指揮，迅速開(kāi)展救援工作。
3、應急車(chē)輛駕駛人員要無(wú)條件接受調動(dòng)，積極反應、投入救災、救助工作，此項工作由張玉寶負責組織。
4、滅火消防設施設備及工作人員由高興義負責組織，并協(xié)助配合消防等單位，緊急救助、搶險。
5、發(fā)生突發(fā)事件，要積極做好群眾的思想工作或疏散工作。由張印全面負責，高興義、王繼承、王繼興、崔鴻偉、劉建偉、田志存、劉銳、王生負責具體實(shí)施工作。如出現聚眾鬧事、情節嚴重的'及時(shí)向指揮部匯報，同時(shí)立即向公安機關(guān)報告和撥打110、120、119報警電話(huà)，事后要做好及時(shí)的善后處理工作。
6、如果發(fā)現火情，要立即組織自救，并撥打110、120、119報警電話(huà)，通知相關(guān)人員，盡量切斷電源開(kāi)關(guān)，使用消防器材補救，并監視火勢的蔓延情況。
7、汽修廠(chǎng)在發(fā)生人員意外傷害，如摔傷、砸傷等，汽修廠(chǎng)員工要積極開(kāi)展自救，傷勢嚴重的要立即撥打120急救電話(huà)求救，送往醫院救治，不得拖延時(shí)間，延誤最佳治療時(shí)機。
8、在發(fā)生因電路短路、油料等引起的火災，汽修廠(chǎng)要組織員工立即疏散人員，打開(kāi)門(mén)窗通風(fēng)，根據火災起因迅速
采取措施補救，因火勢蔓延速度快而無(wú)法控制的，立即撥打119報警電話(huà)求救，在救援未到達之前，汽車(chē)廠(chǎng)要以最大努力控制火勢，力爭將火災損失降低到最小程度。
9、人員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生人員中毒，中暑現象時(shí)，立即將人移到門(mén)外通風(fēng)的地方，采取人工呼吸，毛巾冷敷等措施自救，在自救無(wú)效的情況下?lián)艽?20急救電話(huà)送往醫院救治。
四、應急預案的報告和啟動(dòng)
在發(fā)現和接到重、特大事故、發(fā)現事件發(fā)生時(shí)，必須立即向應急領(lǐng)導小組匯報，2小時(shí)內將事故發(fā)生的具體情況寫(xiě)出書(shū)面匯報，并及時(shí)啟動(dòng)應急方案。
五、責任追究
1、對發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)事故或突發(fā)事件，如不及時(shí)匯報或虛報、謊報的要追究當事人的責任。
2、對工作責任心不強，事故發(fā)生后，反應怠慢、推委、扯皮、激化矛盾、造成損失擴大、影響擴大、要對當事人、負責人層層追究責任，按汽修廠(chǎng)及固海揚水管理處制定的規章制度從嚴從重給予經(jīng)濟處罰至止辭退工作。
修理廠(chǎng)突發(fā)事件應急預案5
為提高汽車(chē)維修安全事故應急的快速反應能力，確�？茖W(xué)、及時(shí)、有效應對安全事故，妥善處理，有效控制事態(tài)，最大限度減少有員傷亡與財產(chǎn)損失，維護正常的初會(huì )秩序與工作秩序，依據相關(guān)法律法規與本公司各部門(mén)各崗位的工作職能，制定本預案。
一、適用范圍
�。�1）本公司正常維修工作中，發(fā)生死亡1人及以上的生產(chǎn)安全事故。
�。�2）本公司維修車(chē)輛出現重大維修質(zhì)量安全事問(wèn)題，或者可能造成重大傷亡及以上重大險情。
本預案維修工作與維修車(chē)輛是指正常情況下，符合本公司規章制度及國家法律的相關(guān)維修工作與車(chē)輛。
二、工作機制
在市交管部門(mén)的統一領(lǐng)導下，我公司對各部門(mén)建立與完善重大生產(chǎn)安全事故應急體系與應急預案以及實(shí)施進(jìn)行指導、協(xié)調與監督；各部門(mén)負責建立與擬定本部門(mén)維修作業(yè)重大安全事故應急體系與應急預案，并負責根據應急預案的原則，建立應急救援組織或配備應急救援人員，組織實(shí)施工作。
三、應急組織體系與職責
公司的重大安全事故應急組織體系：包括公司總經(jīng)理、廠(chǎng)部、維修部、以及零件部的應急組織，各級部門(mén)在總經(jīng)理的統一領(lǐng)導下，堅持分級響應、分級管理為主的原則實(shí)行應急工作責任制。
�。�1）各級部門(mén)的應急組織與職責
廠(chǎng)部與維修部根據市交管部門(mén)的應急工作制度及辦法，建立應急組織體系，由總經(jīng)理作應急組織體系負責人，維修部負責維修生產(chǎn)重大安全事故應急預案工作的部門(mén)，包括、機修車(chē)間、鈑金車(chē)間、噴漆車(chē)間等由車(chē)間主作牽頭負責。應急職責包括本部門(mén)維修生產(chǎn)重大安全事故應急工作制度，指導本部門(mén)建立完善應急組織體系與應急預案，及時(shí)了解掌握維修工作重大生產(chǎn)與質(zhì)量安全事故情況，及時(shí)各總經(jīng)理報告事故情況，指導、協(xié)調本部門(mén)重大事故應急救援工作，組織開(kāi)展事故應急研究、應急知識宣傳教育工作。廠(chǎng)部應加強對各部門(mén)建立與完善應急組織體系與應急預案工作。
�。�2）各部門(mén)的應急組織與職責
廠(chǎng)部：根據國家有關(guān)法律法規的`規定與行政主管部門(mén)制定的應急救援預案，建立本單位生產(chǎn)安全事故應急救援組織，配備應急救援器材、設備。定期組織演練，組織開(kāi)展事故應急知識下意識教育與宣傳工作，及時(shí)向當地行政主管部門(mén)報告事故情況。
維修部：（含機修、鈑金、噴漆）根據行政部門(mén)制定的應急救援預案與本企業(yè)的應急救援預案，結合維修車(chē)間的特點(diǎn)、范圍，對施工現場(chǎng)易發(fā)生事故部位、環(huán)節進(jìn)行監控，制定施工現場(chǎng)生產(chǎn)事故應急救援預案。
四、應急準備
�。�1）廠(chǎng)部應當定期檢查本單位職責范圍內安全應急預案的落實(shí)情況，定期研究重大生產(chǎn)安全事故應急救援工作，指導本部門(mén)應急救援組織的建立與完善，加強重大安全的宣傳教育、監督檢查工作，防患于未然。
�。�2）維修部應當[定期檢查維修車(chē)間安全應急預案的落實(shí)情況，安全生產(chǎn)事故應急救援組織應定期演練，器材、設備等應設專(zhuān)人進(jìn)行維護。
�。�3）應急搶險救援工作需要多部門(mén)配合的，根據情況及需要及時(shí)通知與配合地主行政主管部門(mén)，與交通、公安、衛生、消防、安監局等有關(guān)部門(mén)及時(shí)溝通、密切合作，共同開(kāi)展應急搶險救援工作。
�。�4）廠(chǎng)部要建立本單位重大危險源，重大事故隱患、重大災害事故數據庫，并及時(shí)更新，定期完成風(fēng)險分析及評估報告，建立健全預警聯(lián)動(dòng)機制及時(shí)消除隱患。
�。�5）各部門(mén)主管應24小時(shí)保持手機開(kāi)機，以務(wù)緊急情況聯(lián)絡(luò )。
五、應急響應
1、報告原則
應遵循“迅速、準確”的原則，在第一時(shí)間上報重大安全險情或重大事故情況
2、報告程序
�。�1）發(fā)生重大安全險情或重大事故后，相關(guān)部門(mén)負責人應立即交事故情況如實(shí)向主管領(lǐng)導或總經(jīng)理報告。
�。�2）主管部門(mén)或總經(jīng)理接到事故報告后，迅速核實(shí)有關(guān)情況，并立即報告分管副廠(chǎng)長(cháng)。
�。�3）發(fā)生嚴重火災事故，要及時(shí)上報消防、交通等政府部門(mén)。
�。�4）發(fā)生死亡1人及以上事故，要及時(shí)上報公安、交通、等政府部門(mén)。
3、報告內容
重大安全險情或重大事故報告的內容：
�。�1）險情或事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故類(lèi)別、人員傷亡情況；
�。�2）險情或事故發(fā)生垢單位名稱(chēng)、資質(zhì)等級情況，單位負責人、企業(yè)法人代表等有關(guān)人員的姓名及執業(yè)資格等情況；
�。�3）險情基本情況，事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)，緊急搶險救援情況，傷亡人數，直接經(jīng)濟損失等；
�。�4）原因初步分析；
�。�5）采取的措施及事故控制情況；需要有知部門(mén)與單位協(xié)助事故搶救下處理的有關(guān)事宜；
4、救援程序：
�。�1）主管部門(mén)根據事故的級別啟動(dòng)相關(guān)預案
�。�2）行政部接警后，根據事故級別啟動(dòng)本預案，立即成立事故現場(chǎng)指揮小組，具體指揮現場(chǎng)救援工作，各部門(mén)按照本預案規定的職責開(kāi)展救援行動(dòng)。
5、事故處置
相關(guān)部門(mén)應遵循“統一指揮、快速反應、各司其職、協(xié)同配合”的原則，共同做好重大安全險情或重大事故的應急處置與搶險救援工作。
�。�1）各有關(guān)部門(mén)，在總經(jīng)理統一領(lǐng)導指揮下，立即啟動(dòng)相關(guān)應急預案，迅速趕赴事故現場(chǎng)，按照應急指揮命令與應急預案中的職責分工，協(xié)助公安、消防、衛生等部門(mén)做好搶險救援工作，匯同安全監管等部門(mén)開(kāi)展事故調查，及時(shí)向上級行政主管部門(mén)報告相關(guān)情況。
�。�2）在公安、消防、衛生等專(zhuān)業(yè)搶險力量到達現場(chǎng)前，應立即啟動(dòng)本單位的應急救援預案，全力協(xié)助開(kāi)展事故搶險救援工作。同時(shí)協(xié)助有關(guān)部門(mén)保護現場(chǎng)，維護刺刀秩序，妥善保管有關(guān)證物，配合有關(guān)部門(mén)收集證據。
6、信息發(fā)布
重大安全事故的信息與新聞民布，由市政府或有關(guān)行政機關(guān)單位實(shí)施集中、統一管理，以確保信息正確、及時(shí)傳遞，并根據國家有關(guān)法律法規規定向社會(huì )公布。同時(shí)，向公眾發(fā)布警告或者勸告，采取嚴格的防范控制措施，防止事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展。
六、應急終止
�。�1）廠(chǎng)部應急組織應根據重大安全事故搶險救援工作進(jìn)展與結束情況，及時(shí)向公司總經(jīng)理報告。
�。�2）應急狀態(tài)終止后，各相關(guān)部門(mén)應及時(shí)作出書(shū)面報告，內容包括（事故發(fā)生及搶險救援經(jīng)過(guò)、事故原因、事故造成后果、包括傷亡人員情況及經(jīng)濟損失等，預防事故采取的措施、應急預案效果及評估情況、應吸取的經(jīng)驗教訓以及對事故責任單位責任人的處理情況等。）
七、保障工作
�。�1）宣傳教育
各級主管部門(mén)按照政府的統一部署，有計劃、有目的、有針對性地開(kāi)展預防重大安全事故及有關(guān)知識的宣傳，增加預防安全事故的常識與防范意識，提高防范能力與應急反應能力。并通過(guò)定期組織實(shí)戰演習，增強應急處置能力。
�。�2）人員力量保障
廠(chǎng)部對本單位的重大安全事故應急工作基本有員力量進(jìn)行檢查，組建維修車(chē)間、前臺接待等固定的應急救援隊伍，并加強重大安全事故應急工作基本人員技能培訓與力量。
設備搶險力量：主要由車(chē)間維修人員、設備管理人員、設備維護人員組成，承擔事發(fā)現場(chǎng)的設備搶險與安全保障工作。
安全咨詢(xún)力量：主要由從事現場(chǎng)管理、設備管理、設備維護等工作的技術(shù)人員組成，擔負事發(fā)現場(chǎng)的安全性鑒定、研究處置與應急方案、提出相應對策與意見(jiàn)的任務(wù)。
應急管理力量：主要由廠(chǎng)部與各級部門(mén)主管組成，擔負接收應急命令，指示、組織各相關(guān)部門(mén)人員對安全事故進(jìn)行應急處置，并與有關(guān)單位進(jìn)行協(xié)調及信息交換的任務(wù)。
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