停水應急預案模板
在生活、工作和學(xué)習中，有時(shí)會(huì )出現一些不在自己預料之中的事件，為了降低事故后果，往往需要預先編制好應急預案。應急預案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編收集整理的停水應急預案模板，希望能夠幫助到大家。
停水應急預案模板1
1、總則
1.1編制目的
為提高熔鑄分廠(chǎng)停電、停水、停風(fēng)突發(fā)事故的能力，體現以人為本的安全理念,最大程度地預防和減少突發(fā)事件及其造成的損害，保障職工的生命財產(chǎn)安全，維護熔鑄分廠(chǎng)的安全和穩定，促進(jìn)經(jīng)濟、協(xié)調、可持續發(fā)展，根據生產(chǎn)中供電系統存在薄弱環(huán)節，結合熔鑄分廠(chǎng)生產(chǎn)特點(diǎn)，對全廠(chǎng)停電、停水、停風(fēng)后能夠及時(shí)有效處理，特制定本預案。
1.2編制依據
1.2.1《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》
1.2.2《國家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》
1.3適用范圍
本預案適用于熔鑄分廠(chǎng)轄區范圍內的停電、停水、停風(fēng)事故的處理。
2、術(shù)語(yǔ)和定義
2.1應急預案：針對可能發(fā)生的洪災事件，為迅速、有序地開(kāi)展應急行動(dòng)而預先制定的行動(dòng)方案。
2.2應急準備：針對可能發(fā)生洪災事件，為迅速、有序地開(kāi)展應急行動(dòng)而預先進(jìn)行的組織準備和應急保障。
2.3應急響應：洪災事件發(fā)生后，有關(guān)單位或人員采取的應急行動(dòng)。
2.4應急救援：在應急響應過(guò)程中，為消除、減少洪災事件危害，防止事件擴大或惡化，最大限度地降低事件造成的損失或危害而采取的救援措施或行動(dòng)。
2.5恢復：洪災事件的影響得到初步控制后，為使生產(chǎn)、工作、生活和生態(tài)環(huán)境盡快恢復到正常狀態(tài)而采取的措施或行動(dòng)。
2.6停電：所有設備停止運行，現場(chǎng)照明熄滅，若在夜間，機房一片漆黑，混合爐停電，爐門(mén)無(wú)法關(guān)閉，爐內鋁液得不到加熱和保溫，天車(chē)停止運行。
2.7停水：生產(chǎn)線(xiàn)的鑄模和鋁錠無(wú)法冷卻，母線(xiàn)生產(chǎn)線(xiàn)的結晶器和母線(xiàn)無(wú)法冷卻，生產(chǎn)不能進(jìn)行。
2.8停風(fēng)：所有氣動(dòng)裝置停止工作。
3、工作目標
以人為本，減少危害。切實(shí)履行熔鑄分廠(chǎng)的管理和職能，把保障員工健康和生命財產(chǎn)安全作為首要任務(wù)，最大限度地減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。
4、應急處置原則
4.1居安思危，預防為主。高度重視生產(chǎn)安全工作，常抓不懈，防患于未然。增強憂(yōu)患意識，堅持預防與應急相結合，做好應對突發(fā)事件的各項準備工作。
4.2依法規范，加強管理。依據有關(guān)法律和行政領(lǐng)導責任制，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)應急管理，維護職工的合法利益，使應對突發(fā)事件的工作規范化、制度化、法制化。
4.3快速反應，協(xié)同應對。加強應急處置隊伍建設，充分動(dòng)員和發(fā)揮應急救援隊伍的作用，依靠職工力量，形成統一指揮、反映靈敏、協(xié)調有序、運轉高效的應急管理機制。
4.4依靠科技，提高素質(zhì)。采用先進(jìn)的監測、預測、預防和應急處置技術(shù)和設施，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)人員的作用，提高應對突發(fā)事件的科技水平和指揮能力，加強宣傳和培訓教育工作，提高員工自救、互救和應對突發(fā)事件的綜合素質(zhì)
5、組織機構及職責
5.1應急救援體制及指揮系統
分廠(chǎng)成立重大事故應急救援“現場(chǎng)指揮領(lǐng)導小組”，由廠(chǎng)長(cháng)、副廠(chǎng)長(cháng)、主管、專(zhuān)責及各班組長(cháng)組成，下設現場(chǎng)應急救援辦公室，日常工作由相關(guān)班長(cháng)負責。發(fā)生重大事故時(shí)，以現場(chǎng)指揮領(lǐng)導小組為基礎，立即成立重大事故應急救援指揮部，由廠(chǎng)長(cháng)任總指揮，副廠(chǎng)長(cháng)負責全分廠(chǎng)應急救援工作的現場(chǎng)組織和指揮，指揮部設分廠(chǎng)交接班室，全權負責應急救援工作。
分廠(chǎng)重大事故應急救援“現場(chǎng)指揮領(lǐng)導小組”
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
5.2相關(guān)職責
5.2.1重大事故應急救援“現場(chǎng)指揮領(lǐng)導小組”是分廠(chǎng)發(fā)生重大事故時(shí)的急救領(lǐng)導機構，負責急救過(guò)程中的重大事件決策。
5.2.2總指揮、副總指揮負責審定事故搶救措施方案，并負責組織安排實(shí)施。
5.2.3主要部門(mén)負責人在應急期間，主要協(xié)助總指揮調整搶救隊伍之間的聯(lián)系，調查和記錄事故的情況，對外請求援助或與相關(guān)部門(mén)聯(lián)絡(luò )，以確定警戒形式。
5.2.4分廠(chǎng)各生產(chǎn)班組建應急救援兼職隊伍，組織實(shí)施演習。
5.2.5領(lǐng)導小組檢查督促做好重大事故的預防措施和應急救援的各項準備工作。
5.2.6發(fā)生重大事故時(shí)，由指揮部發(fā)布和解除應急救援命令、信號，組織指揮救援隊伍實(shí)施救援行動(dòng)，必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請求，負責搶救受傷、中毒人員；組織事故調查，總結應急救援經(jīng)驗。
5.2.6分廠(chǎng)專(zhuān)責負責協(xié)助指揮做好事故報警、情況通報及事故處理工作；維護事故現場(chǎng)次序，在搶救火災事故時(shí)，組織、調動(dòng)消防隊撲滅火災，防止事態(tài)擴大；負責事故現場(chǎng)及聯(lián)系有害物質(zhì)擴散區域內的監測工作。
5.2.7分廠(chǎng)主管協(xié)助總指揮負責工程搶險搶修工作的現場(chǎng)指揮。
5.2.8班組長(cháng)負責事故處置時(shí)生產(chǎn)系統、開(kāi)、停車(chē)調度工作；事故現場(chǎng)通訊聯(lián)絡(luò )和對外聯(lián)系。
5.3日常以分廠(chǎng)接班室為聯(lián)絡(luò )指揮部，一旦發(fā)生重大險情，即由搶險救災指揮部統一指揮。
5.4通訊設備及通訊網(wǎng)絡(luò )
5.4.1報警總機：
衛生院
聯(lián)系電話(huà)：總值班
地址：
第一人民醫院
聯(lián)系電話(huà)：總值班
院辦：
地址：
公安消防大隊
聯(lián)系電話(huà)：
手機：
固定電話(huà)：
地址：迎賓路與黃茨港巷交叉路口南側
5.4.2公司各部門(mén)聯(lián)系電話(huà)
6、預警預防機制
6.1報警程序
當事故發(fā)生時(shí),事故發(fā)生部位操作人員立即向當班班長(cháng)（副班長(cháng)）匯報，當班班長(cháng)（副班長(cháng)）接到匯報后對事故發(fā)生部位進(jìn)行勘察，確定事故情況并打電話(huà)向“現場(chǎng)指揮領(lǐng)導小組”組長(cháng)或副組長(cháng)匯報,同時(shí)打電話(huà)向安全生產(chǎn)技術(shù)部調度室匯報。
6.2處理警情程序
6.2.1一旦發(fā)生事故,應立即關(guān)閉天然氣總閥門(mén)，采取必要的防范措施，立即向有關(guān)部門(mén)匯報，同時(shí)留專(zhuān)人保持與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系。
6.2.2在搶險救災的相關(guān)人員未到之前，事故處理工作由當班班長(cháng)負責指揮，“現場(chǎng)指揮領(lǐng)導小組”成員接到應急救援電話(huà)后，立即到達現場(chǎng)進(jìn)行組織搶險救援工作。
6.3事故預分析。
混合爐長(cháng)時(shí)間停電、不及時(shí)處理會(huì )導致混合爐凝固、報廢；天車(chē)長(cháng)時(shí)間停電會(huì )使抬包凝固；普鋁生產(chǎn)線(xiàn)停電導致鑄機停止，爐眼跑鋁、溜槽冒鋁發(fā)生爆炸；母線(xiàn)機停電，不及時(shí)處理會(huì )使爐眼跑鋁、溜槽和中間包冒鋁，發(fā)生爆炸，結晶器燒毀；大錠設備長(cháng)時(shí)間停電，不及時(shí)處理導致抬包凝固。
6.4事故應急處理程序。
事故一旦發(fā)生，當班班長(cháng)應立即向“現場(chǎng)指揮領(lǐng)導小組”組長(cháng)匯報，并留有專(zhuān)人與上級保持聯(lián)系，組長(cháng)和副組長(cháng)立即啟動(dòng)停電、停水、停風(fēng)事故應急救援預案；積極投入搶險、排險，并配合協(xié)調上級來(lái)現場(chǎng)人員的援助，根據險情的不同情況相應安排崗位人員的留守和安全撤離。
6.5具體應急對策。
6.5.1外部。打電話(huà)通知生產(chǎn)技術(shù)部調度室。
6.5.2內部。設備運行期間發(fā)生停電、停水、停風(fēng)事故時(shí)，首先為防止船形澆包復位，提前準備好渣箱，避免鋁液大面積流向地面，飛濺，傷人。
6.5.3迅速堵眼，清理流槽內鋁液，注意鋁液飛濺，若在夜間，帶好應急燈，嚴防人員摔倒、誤傷。
6.5.4班長(cháng)迅速電話(huà)聯(lián)系主控室，是否能及時(shí)恢復，若能及時(shí)恢復，故障處理完畢，全面檢查，待電流恢復后，打眼、啟動(dòng)，投入生產(chǎn)。
6.5.5若不能及時(shí)恢復，作好以下處理工作：
派專(zhuān)人檢查混合爐爐眼是否有滲鋁現象。
爐門(mén)在打開(kāi)的情況下，通知電鉗工手動(dòng)關(guān)閉爐門(mén)，做好混合爐保溫工作。烘烤大量應急渣箱，如常時(shí)間停電，將混合爐爐眼打開(kāi)，通過(guò)溜槽放入應急渣箱。
天車(chē)正在倒料的情況下，應及時(shí)手動(dòng)回包，打好包卡，派人監護不許他人靠近，天車(chē)操作桿置于“零”位，天車(chē)工不許沿天車(chē)軌道下車(chē)，在車(chē)上待命。如停電超過(guò)一小時(shí)，聯(lián)系調度要吊車(chē)將抬包吊下，將鋁液倒入預熱好的渣箱。
普鋁生產(chǎn)線(xiàn)機組開(kāi)關(guān)置于“手動(dòng)”位置，清理好現場(chǎng)。各崗位不許離開(kāi)，原地待命為送電恢復生產(chǎn)做好準備。循環(huán)水系統開(kāi)關(guān)置于關(guān)閉位置，檢查好水位，堅守崗位。
母線(xiàn)生產(chǎn)線(xiàn)停電時(shí)，及時(shí)堵住爐眼，將中間包和溜槽鋁液放入渣箱并清理干凈。操作臺開(kāi)關(guān)置于“關(guān)閉”，壓緊輪復位，用工具將母線(xiàn)和結晶器分離。循環(huán)水系統開(kāi)關(guān)置于關(guān)閉位置，檢查好水位，堅守崗位。
大錠生產(chǎn)線(xiàn)停電時(shí)，及時(shí)通知電鉗工將抬包傾翻機手動(dòng)落下，把抬包卡具松開(kāi)，通知吊車(chē)將抬包吊出、鋁液倒入渣箱。真空吸盤(pán)如有鋁錠，派人做好監護。循環(huán)水系統開(kāi)關(guān)置于關(guān)閉位置，檢查好水位，堅守崗位。
6.5搶險人員應根據擬定的方案，在做好個(gè)體防護的基礎上，以最快的速度及時(shí)搶險、排險，消除事故，防止事故擴大。
6.5.7對其他人員的要求。包括司機、外來(lái)人員，一定要按“現場(chǎng)指揮領(lǐng)導小組”的要求做好車(chē)輛通行暢通及相關(guān)的救護搶險。
7、停電的特性
停電會(huì )使供水系統停水、空壓站停風(fēng)，夜間時(shí)廠(chǎng)房處于黑暗。
8、保障措施
8.1通信與信息保障
8.1.1電話(huà)：
8.1.2公司各部門(mén)聯(lián)系電話(huà)
8.2宣傳、培訓和演習
熔鑄分廠(chǎng)按照《應急準備與響應控制程序》的.具體規定制定具體的應急預案、應急措施和相關(guān)記錄。熔鑄分廠(chǎng)從實(shí)際出發(fā)，針對危險目標可能發(fā)生的事故，加強對救援隊伍的培訓，近期組織多次模擬演習，把救援隊伍訓練成一支思想好、技術(shù)精、作風(fēng)硬的搶救隊伍。根據危險目標的基本情況，模擬事故狀態(tài)，制定出各種事故狀態(tài)下的應急處置方案，包括火災、爆炸等，同時(shí)還包括通訊聯(lián)絡(luò )、搶險搶救、醫療救護、傷員轉移、人員疏散、生產(chǎn)指揮、上下級聯(lián)系、場(chǎng)外救援方案等訓練和演習。
一旦發(fā)生事故，“現場(chǎng)指揮領(lǐng)導小組”能夠正確指揮，救援隊伍能根據各自任務(wù)及時(shí)有效地排除險情，控制并消滅事故，搶救傷員，做好應急救援工作。
9、預防事故的措施
工作前檢查好，工作中勤巡視，發(fā)現異常及時(shí)匯報。
10、獎勵與責任追究
在事故應急救援實(shí)施中有突出貢獻的班組和個(gè)人，如：組織搶救得力，最大限度減少財產(chǎn)損失和人員傷亡的，按分公司有關(guān)規定給予獎勵和表彰。對在應急行動(dòng)中不履行相應職責的班組和個(gè)人，如瞞報、謊報、拖延上報，不按應急程序及時(shí)開(kāi)展應急行動(dòng)等行為，按分公司有關(guān)規定給予處罰，對由此造成嚴重后果的，依據國家有關(guān)法律、法規將追究有關(guān)人員的行政責任或移交司法機關(guān)追究刑事責任。
11、附則
11.1本預案由熔鑄分廠(chǎng)負責制定，維護和解釋。
11.2本預案原則上每年更新一次。
11.3熔鑄分廠(chǎng)各班組按照本預案的規定履行職責,并制定相應的應急預案。應急預案經(jīng)分廠(chǎng)審定后，報公司安全生產(chǎn)技術(shù)部備案。
11.4本預案印發(fā)各班組。
11.5本預案自公司發(fā)布之日起生效。
停水應急預案模板2
一、概述
聚酯裝置屬化工連續生產(chǎn)裝置，供水系統一旦停止供應將會(huì )造成設備損壞，甚至會(huì )導致停車(chē)。
二、適用范圍
本應急救援預案適用于聚酯事業(yè)部。
三、中控室的作用
中控室的`作用主要是發(fā)現供水異�；蚴占疆惓Ｐ畔⒉⑼ㄖ嚓P(guān)人員組織處理異常。
四、工藝主樓和鍋爐房屬于重點(diǎn)用水對象，因此，中控室和鍋爐房在出現供水故障時(shí)必須有人堅守。
五、中控室發(fā)現供水出現問(wèn)題后應該：
1．立即電話(huà)通知車(chē)間領(lǐng)導和相關(guān)工藝技術(shù)人員快速趕到生產(chǎn)現場(chǎng)；
2．關(guān)閉打包房、f區大門(mén)口的自來(lái)水供應主管閥門(mén)，并加掛警示標識；
3．打開(kāi)道生爐門(mén)口、鍋爐房后面的應急水管供應總閥，保證鍋爐、冷卻水池的自來(lái)水供應；
4．關(guān)閉打包房、1#大門(mén)進(jìn)門(mén)右側的自來(lái)水閥門(mén)，防止自來(lái)水通過(guò)原供水管網(wǎng)流失；
5．若因聚酯事業(yè)部冷卻水循環(huán)泵故障導致主工藝裝置冷卻水停止供應，則應立即采取以下措施：
停水應急預案模板3
一、目的
為了應對醫院可能出現的供水事故，避免和減少供水事故發(fā)生，并在發(fā)生事故后能迅速有效的控制和處理，盡量減少財產(chǎn)損失，保證全院范圍的正常用水。
二、原則
在保證出現影響供水的事故時(shí)，本著(zhù)“預防為主、自救為主、統一指揮、快速反應、分別處理”的原則，實(shí)施有效快捷的搶險搶修和處置，盡快恢復正常供水狀態(tài)，確保醫院正常醫療工作和生活秩序。
三、適用范圍
本預案適用于院內由于市區計劃停水及院內供水管網(wǎng)出現故障導致供水事故時(shí)的.應急搶險搶修。
四、應急組織機構
醫院成立大面積停水事故應急領(lǐng)導小組，下設應急搶修隊。
�。ㄒ唬┽t院大面積停水事故應急領(lǐng)導小組
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
職責：
1.做好安全供水工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，防范大面積停水事故發(fā)生。
2.發(fā)生大面積停水事故時(shí)，及時(shí)做好停水事故應急工作，盡快恢復供水。
3.及時(shí)向上級報告事故情況并在院內公布。
4.必要時(shí)請求外力援助。
5.領(lǐng)導小組組長(cháng)是履行本預案規定職責的第一責任人。成員應在領(lǐng)導小組的統一指揮下，各司其職，各負其責，通力合作，做好大面積停水事故時(shí)的社會(huì )綜合應急工作。
�。ǘ⿷睋屝揸犅�(lián)系電話(huà)：（總院區：；東院區：）
隊長(cháng)：
副隊長(cháng)：
成員：相關(guān)班組人員
職責：出現故障時(shí)，組織人員實(shí)施啟動(dòng)另一路供水系統，并對相應區域水壓進(jìn)行適當調整；向領(lǐng)導小組匯報事故情況，必要時(shí)請求外援，事后總結應急救援工作經(jīng)驗教訓。
五、應急程序
�。ㄒ唬┖笄诓块T(mén)應急程序
1.計劃性停水應急程序
�。�1）總務(wù)部在接到供水公司停水通知時(shí)，須問(wèn)清楚停水起止時(shí)間及停水原因，并做好記錄。
�。�2）上報應急領(lǐng)導小組組長(cháng)、院辦，說(shuō)明停水的原因、停水起止時(shí)間，同時(shí)發(fā)出OA公告或請院辦發(fā)出通知。
�。�3）協(xié)調供水公司做好送水工作。
2.臨時(shí)性停水應急程序
�。�1）出現臨時(shí)性停水時(shí)，鍋爐班應立即電話(huà)詢(xún)問(wèn)供水公司，問(wèn)明停水原因及停水時(shí)間。
�。�2）上報應急小組組長(cháng)或總值班，說(shuō)明情況。
�。�3）啟動(dòng)另一路供水系統起到應急效果。
3.科室報修停水時(shí)，維修班人員到現場(chǎng)查明原因，對損壞系統進(jìn)行及時(shí)維修，在最短時(shí)間內消除故障，恢復供水。
�。ǘ┡R床科室應急程序
1.接到提前停水通知后，做好儲水準備，節約用水。告知患者停水時(shí)間并給患者備好使用水和飲用水；
2.局部突然停水時(shí)，先檢查科室是否有漏水點(diǎn)，及時(shí)關(guān)閉控制閥門(mén)，后與維修班（總院電話(huà)：；東院電話(huà)：或后勤服務(wù)調度中心電話(huà)：），說(shuō)明停水概況。
六、應急保障
�。ㄒ唬﹥�(yōu)先供給急診科、手術(shù)室、重癥醫學(xué)科、血液透析室用水，關(guān)閉和停用其他一切用水。
�。ǘ┡c中山水務(wù)簽署供應桶裝礦泉水、純凈水。
�。ㄈ⿷毙〗M成員應隨時(shí)保證通訊聯(lián)系方式暢通。
�。ㄋ模┤粘Ｗ龊霉┧苈�、閥門(mén)的檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
�。ㄎ澹⿲S修人員進(jìn)行培訓，都能知曉應急供水、布局及操作流程。
�。┕艿谰S修人員實(shí)行24小時(shí)值班制度。
停水應急預案模板4
為正確、有效、快速地處理停水、停電事件，最大限度地減少因停水、停電造成的影響和損失，保證公司正常生產(chǎn)、辦公秩序，特制定本應急預案。
一、適用范圍：
因水、電相關(guān)設備損壞及自然災害導致的水、電供應出現危機引起的對公司正常生產(chǎn)、辦公構成重大影響和嚴重威脅的'停水、停電事件。
二、組織機構
組長(cháng)：總經(jīng)理助理（行政系統）
成員：各系統負責人、各分公司負責人、保安組長(cháng)、行政部設備專(zhuān)員、行政專(zhuān)員
三、步驟
�。ㄒ唬� 停水
1、計劃性停水
�。�1）公司外部檢修或內部檢修需要停水，行政部接到自來(lái)水公司或公司檢修部門(mén)通知后提前半個(gè)工作日通知受影響的部門(mén)負責人，告知具體停水時(shí)間及供水時(shí)間，協(xié)助大家提前做好工作安排或備水準備。
�。�2）各部門(mén)接到停水通知后要對用水的設備進(jìn)行排查，必要時(shí)關(guān)閉機器；廚房接到通知后應提前備足用水；保安組長(cháng)應對消防水系統
進(jìn)行儲水確認，確保消防水系統始終處于工作狀態(tài)；保潔員應在使用較頻繁的公共洗手間備置些清水供大家洗手之用。正常供水后取消。
�。�3）各部門(mén)關(guān)閉本部門(mén)區域的水龍頭或閥門(mén)；保安人員關(guān)閉公共衛生間、配套用房等區域的水龍頭或閥門(mén)；餐廳負責人及時(shí)關(guān)閉餐廳區域的水龍頭或閥門(mén)。
2、突發(fā)性停水
�。�1）未知原因的緊急停水情況發(fā)生時(shí)，行政部得知消息時(shí)應立即通知物業(yè)排查停水原因，同時(shí)向供水公司詢(xún)問(wèn)停水原因及恢復供水的時(shí)間，及時(shí)反饋給各系統負責人及分公司負責人。
�。ǘ┩ｋ�
1、計劃性停電
�。�1）行政部收集或接到外部或內部停電信息后，及時(shí)電話(huà)通知各系統負責人、各分公司負責人、各部門(mén)負責人，并告知具體停電信息及工作時(shí)間調整方案等；如在工作時(shí)間停電，行政部應在停電前10分鐘與各系統負責人、各分公司負責人、各部門(mén)負責人確認，提前保存電腦信息或關(guān)閉相關(guān)設備；廚房應提前做好備餐事宜。
�。�2）供電恢復前10—20分鐘行政部應電話(huà)通知各系統負責人、各分公司負責人、各部門(mén)負責人確認各崗位電器、設備處于關(guān)閉狀態(tài)，避免電壓不穩燒壞設備。
2、突發(fā)性停電
�。�1）當突發(fā)性停電發(fā)生時(shí)行政部應立即通知物業(yè)排查停電原因，由保安組長(cháng)、行政部設備專(zhuān)員向供電所詢(xún)問(wèn)停電原因及恢復供電的時(shí)間，明確停電原因后，行政系統負責人確定臨時(shí)工作時(shí)間調整方案，由行政專(zhuān)員及時(shí)反饋給各系統負責人、各分公司負責人、各部門(mén)負責人及班車(chē)駕駛員；并通知廚房做好備餐事宜。
�。�2）節假日或晚間突發(fā)性停電時(shí)，保安隊應聯(lián)系供電所確認停電原因，并通知行政專(zhuān)員，由行政部將信息反饋給各部門(mén)負責人。
�。�3）晚間停電時(shí)，保安隊要加強廠(chǎng)區的巡查工作，有必要時(shí)可抽調白班人員加強安保，直到供電恢復。
四、本應急預案自發(fā)布之日起執行。
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