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農民工突發(fā)事件應急預案
在現實(shí)生活或工作學(xué)習中，有時(shí)會(huì )出現一些不在自己預料之中的事件，為了降低事故后果，通常需要提前準備好一份應急預案。那么應急預案應該怎么編制才合適呢？以下是小編整理的農民工突發(fā)事件應急預案，歡迎閱讀與收藏。
一、指導思想
按照區領(lǐng)導“當好公道主、辦好綠博會(huì )”的指示精神，統一思想，提高認識，從講政治，保穩定，促發(fā)展的高度對待農民工工資問(wèn)題，要按照“統一指揮、分工明確、快捷有效、保障有力”的原則處理突發(fā)事件，維護社會(huì )穩定，保障企業(yè)和諧發(fā)展。
二、應急組織機構
為確保此項工作很好的落實(shí)，特成立突發(fā)事件應急處理工作協(xié)調小組。
組長(cháng)：
組員：
三、組織機構責任
1、全面負責農民工工資突發(fā)事件的應急處置工作。
2、密切關(guān)注項目部是否有拖欠克扣勞動(dòng)者工資情況，是否有上訪(fǎng)事件動(dòng)態(tài)，做到及時(shí)發(fā)現、及時(shí)上報，迅速到位，及時(shí)地處理，防止事態(tài)進(jìn)一步擴大。
四、處置應急事件程序
1、信息報告：發(fā)生農民工工資突發(fā)事件后，在最短的時(shí)間內報告集團相關(guān)部門(mén)。
2、啟動(dòng)預案：突發(fā)事件發(fā)生后，應急處理小組要在20分鐘內做出案情初步判斷，并啟動(dòng)應急預案。
3、應急處置：應急處理小組在接到預案啟動(dòng)指令的10分鐘內，根據案情通知有關(guān)部門(mén)投入應急處理工作。有關(guān)部門(mén)在接到通知后，應快速趕赴現場(chǎng)，在小組負責人統一指揮下，了解情況，進(jìn)行初步分析研究，按各自職責果斷處置。如案情擴大或可能會(huì )造成重大社會(huì )影響的，及時(shí)請求上一級領(lǐng)導小組給予指導和幫助。①處理突發(fā)事件時(shí)要注意運用國家法律、法規、政策，認真聽(tīng)取群眾訴求，穩定群眾的情緒，避免矛盾的進(jìn)一步激化；要通過(guò)開(kāi)展耐心細致的宣傳解釋和思想政治工作，控制事態(tài)的發(fā)展。②現場(chǎng)協(xié)商和調解不成的，各有關(guān)部門(mén)應在摸清情況的基礎上提出切實(shí)可行的處理意見(jiàn)。③當出現暴力破壞活動(dòng)苗頭時(shí)，及時(shí)報案，交付公安機關(guān)處理。
五、后期處置
處理小組做好預案的后期處置、協(xié)調、監督，盡快恢復生產(chǎn)秩序，完善勞動(dòng)用工管理。
六、其他事項
1、項目部應急處理小組人員對事件進(jìn)行分析，評估事件后果，總結經(jīng)驗教訓，進(jìn)一步鞏固成果，防止事件反彈。
2、在預防和處置農民工工資突發(fā)事件中，各主管部門(mén)及工作人員有下情形之一的，應當嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導和相關(guān)人員的責任。
�、賹Ρ竟ぷ鞣秶墓べY預警預報工作不重視，不負責任，情況不明，措施不力，造成勞動(dòng)糾紛不斷，農民工工資突發(fā)事件多發(fā)，社會(huì )影響惡劣的；
�、趯趧�(dòng)者反映的可能引發(fā)突發(fā)事件的問(wèn)題不關(guān)心，或推諉、敷衍，長(cháng)期得不到解決，致使問(wèn)題和矛盾越來(lái)越多，趨向激化，多次發(fā)生突發(fā)事件等現象的；
�、蹖r民工工資突發(fā)事件苗頭發(fā)現不及時(shí)，發(fā)生突發(fā)性事件后，緩報、謊報、瞞報或未采取積極有效措施進(jìn)行調查處理，或在調查處理工作中推諉扯皮、處置不力，以致延誤時(shí)機，造成不良影響和后果的。
3、有關(guān)成員單位之間應建立應急聯(lián)系工作機制，保障信息暢通，做到信息共享；按照各自職責制定本部門(mén)解決欠薪問(wèn)題應急預案，并負責管理和實(shí)施。
4、協(xié)調小組應根據需要及時(shí)召開(kāi)小組成員會(huì )議，明確相關(guān)的任務(wù)和職責，并對本預案的貫徹執行情況進(jìn)行檢查，以提高應急處理能力。
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