礦井火災事故應急演練方案模板

　　為創(chuàng )建平安礦區，保證礦井安全，加強事故應急管理工作，檢驗預案的實(shí)用性和可操作性以及救援機制和救援隊伍的反應能力，進(jìn)一步提高應急管理水平，經(jīng)礦委會(huì )研究決定，組織開(kāi)展一次礦井火災事故應急演練，特制定本方案。

　　一、指導思想

　　以黨的十八大精神為指導，以強化安全生產(chǎn)應急管理為基礎，按照“嚴格演練、加強戰備、主動(dòng)預防，積極搶救”的救援原則，通過(guò)開(kāi)展應急預案演練，能夠加強應急知識宣傳、應急技能培訓、普及應急知識、提高應急意識、提升應急救援處置能力，全面促進(jìn)安全生產(chǎn)應急預案管理，應急體制機制和應急隊伍建設等工作的落實(shí)，防止災變時(shí)能夠及時(shí)處置，有效防范。

　　二、演練目的及要求

　　1、演練目的

　　通過(guò)開(kāi)展礦井火災演練活動(dòng)，旨在培養全礦職工的安全意識和遇到火災時(shí)的自救和逃生能力，檢驗預案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性，鍛煉我礦救護隊伍的實(shí)戰能力和妥善處置事故的能力。通過(guò)實(shí)戰演練，提高各部門(mén)的協(xié)調配合能力，進(jìn)一步完善應急管理和應急處置技術(shù)，補充應急裝備和物資及需要解決的問(wèn)題，提高其實(shí)用性和可靠性。同時(shí)為災變時(shí)期的風(fēng)流調度積累寶貴經(jīng)驗。

　　2、演練要求

　　嚴密組織 以假當真 確保安全 達到目的

　　三、應急演練規模及時(shí)間

　　1、演練規模為單項演練

　　2、計劃演練時(shí)間： 2016年6月21日-6月28日，在本單位組織開(kāi)展一次火災事故模擬演練。

　　3、計劃演練地點(diǎn)：地面工業(yè)場(chǎng)地（模擬井下工作面火災）

　　四、指揮機構及參演人員的主要任務(wù)職責

　　1、成立演練指揮部

　　總 指 揮：礦 長(cháng)：

　　副總指揮：總工程師：

　　安全礦長(cháng)：

　　現場(chǎng)指揮：

　　通訊人員：

　　安檢站2人、生技科2人、調度室2人、通風(fēng)科4人、地測科2人、機電科3人、運輸隊10人、供應科2人、保衛科4人、工會(huì )1人、辦公室1人、醫療人員2人，應急救援小分隊一隊11人，二隊9人。

　　要求著(zhù)裝：藍色工作服并佩戴能表明其身份的識別符，安全帽，礦燈，隔離式自救器。

　　準備工具：MF8公斤干粉滅火器、鐵鍬、鎬、鉤、斧、水管、砂、石粉、磚。

　　救治工具：兩付擔架、救護車(chē)2輛、工具車(chē)一輛。

　　應急救援指揮部辦公室設在安全指揮中心。

　　地面電話(huà)： 4015609 井下電話(huà)： 8300

　　2、指揮部下設機構

　�、�、搶險救援組

　　組 長(cháng)：總工程師

　　副組長(cháng)：生產(chǎn)副礦長(cháng)

　　涉及部門(mén)：安檢站、生技科、調度室、地測科、通風(fēng)科、機電科、運輸隊、勞資科、救護隊參加。

　　主要任務(wù)：盡可能、盡快地控制并消除火災事故，營(yíng)救受傷、受困人員。

　�、�、技術(shù)保障組

　　組 長(cháng)：通風(fēng)礦長(cháng)

　　涉及部門(mén)：通風(fēng)科

　　主要任務(wù)：測定事故危害區域、范圍，監測回風(fēng)巷變化，為指揮部提供決策依據；監測受火災影響區域的通風(fēng)情況，必要時(shí)進(jìn)行通風(fēng)系統調整。

　�、�、通訊保障組

　　組 長(cháng)：機電總工

　　涉及部門(mén)：機電科

　　主要任務(wù)：負責地面及井下個(gè)地點(diǎn)的電話(huà)通訊設備暢通。

　�、�、警戒保衛組

　　組 長(cháng)：保衛科長(cháng)

　　涉及部門(mén)：保衛科

　　主要任務(wù)：維護井口及礦區附近秩序，保證搶險救援人員、車(chē)輛、物資通行，阻止外部人員進(jìn)入，指揮救護人員、車(chē)輛順利通行。

　�、�、醫療救護組

　　組 長(cháng)；醫療室主任

　　涉及部門(mén)：醫療室、辦公室

　　主要任務(wù)：設立現場(chǎng)醫療搶救站，對逃生或救出的傷員進(jìn)行分類(lèi)和急救處理。對重傷員及時(shí)轉送醫院治療。同時(shí)對現場(chǎng)救援人員進(jìn)行醫學(xué)監護。

　�、�、宣傳信息組

　　組 長(cháng)：工會(huì )主席

　　涉及部門(mén)：工會(huì )、培訓中心

　　主要任務(wù)：宣傳發(fā)動(dòng)人員參與演練，負責演練（事故和救援）信息發(fā)布。

　�、�、善后處理組

　　組 長(cháng)：安監站長(cháng)

　　涉及部門(mén)：安檢站、調度室、生技科、通風(fēng)科、機電科、運輸隊、勞資科、供應科。

　　主要任務(wù)：記錄演練進(jìn)展情況，演練過(guò)程中各類(lèi)計劃或意外事件發(fā)生情況，總結評價(jià)各部門(mén)演練效果。

　　五、演練前的準備工作

　　1、培訓員工

　　由煤礦安全礦長(cháng)賀鵬飛和技術(shù)負責人郭振榮對全員進(jìn)行應急救援預案和應急救援知識培訓。重點(diǎn)掌握災害時(shí)期行動(dòng)原則、應急處置方法、災害路線(xiàn)、自救器使用、自救互救基礎知識。

　　2、開(kāi)展演練

　　由礦長(cháng)溫計鎖部署假設井下某一地點(diǎn)發(fā)生火災事故。參演人員根據應急預案及有關(guān)規定，討論應采取的行動(dòng)。在角色扮演式模擬演練中，由總指揮按照演練方案發(fā)出控制消息，參演人員接收到事件信息后，通過(guò)角色扮演，完成應急處置活動(dòng)。

　　六、應急演練事故情景設計及演練流程：

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　　假設2016年6月x日x時(shí)許礦井5101工作面進(jìn)風(fēng)順槽皮帶發(fā)生火災事故。要求受威脅區域內人員迅速撤離，礦通風(fēng)部門(mén)合理調度風(fēng)流，救護隊員迅速到達指定位置進(jìn)行人員搜救及救災。

　　1、外景：道路清潔通暢，礦區公路旁邊的綠化草地有幾名工人在澆樹(shù)，一切都在平靜祥和的氣氛中。

　　2、室內：會(huì )議室礦領(lǐng)導正組織學(xué)習、開(kāi)會(huì )，討論目前井下存在的問(wèn)題，研究解決方案。

　　3、井下：x時(shí)x分左右，5101工作面運輸順槽煙霧傳感器報警，皮帶維護人員發(fā)現皮帶著(zhù)火，逐步形成燃燒的勢態(tài)，如不及時(shí)控制，火勢向工作面蔓延，直接威脅工作面人員的生命，還可能引起工作面放采空區瓦斯燃燒爆炸，擴大了事故范圍。維修人員立即向當班組長(cháng)報告并通過(guò)電話(huà)向地面報告。班組長(cháng)接到報告后，立即組織安全員、瓦檢員組成急救急小組，指揮受災一側人員立即佩帶自救器，順風(fēng)撤退到下山軌道進(jìn)風(fēng)巷，并對火災進(jìn)行初期控制。

　　4、地面：值班班室調度員接到井下報告。

　　內容如下：

　　井下人員報：值班室嗎？5101運輸順槽皮帶著(zhù)火了。調度員問(wèn)：“有無(wú)人員受傷？”報告：“只是皮帶著(zhù)火了，目前無(wú)人員傷亡�！�

　　5、地面：調度員立即到會(huì )議室通知溫礦長(cháng)：井下報告5101運輸順槽皮帶著(zhù)火。溫礦長(cháng)問(wèn)：“有無(wú)人員受傷？”調度員說(shuō)：“目前沒(méi)有�！睖氐V長(cháng)指示：“及時(shí)通知跟班礦長(cháng)賀鵬飛馬上到達現場(chǎng)組織人員滅火、自救，同時(shí)命令柳俊成、劉永明、王虹、郭建強召集各科、隊人員準備下井施救，我馬上匯報公司領(lǐng)導，啟動(dòng)火災應急預案。通知各救災小組迅速到副井口料場(chǎng)集中，做好施救準備。

　　6、井下：機電隊長(cháng)命令采區變電所切斷5101工作面電源，消除火災載荷。

　　機電部門(mén)：加強通訊設備的檢查維護，保證電話(huà)、廣播通訊暢通。

　　通風(fēng)部門(mén)：瓦斯員加強對瓦斯、一氧化碳、二氧化碳等有害氣體的檢查，監測監控人員負責對監控設備維護，保證監控信息通暢準確，巷道維修人員積極準備材料，維護通風(fēng)設施，保證有害氣體從專(zhuān)用回風(fēng)巷道排出。

　　采煤隊：采煤隊隊員積極配合皮帶隊利用井下防塵管路水源及滅火器具對火源進(jìn)行滅火。

　　運輸部門(mén)：將磚、砂、石粉等材料及時(shí)運到現場(chǎng)。

　　7、地面：公司調度室、煤礦調度室，不斷撥打電話(huà)，先后通知經(jīng)理，副經(jīng)理、安全總監，管理人員，組織搶險隊伍進(jìn)行急救。

　　8、地面：煤礦大門(mén)前各路車(chē)輛把領(lǐng)導送到現場(chǎng)后退出場(chǎng)外，按順序排好，讓出救急通道，救護車(chē)輛就地待命。

　　9、地面：井下用電話(huà)向溫礦長(cháng)匯報滅火情況，溫礦長(cháng)用電話(huà)指揮各搶險組盡最大能力，進(jìn)行滅火。并向公司領(lǐng)導匯報井下急救情況。

　　10、井下：施救小組迅速到達現場(chǎng)，由跟班礦長(cháng)指揮滅火。

　　11、地面：所有搶險人員在院內集合，原地待命，準備施救。9時(shí)25分井下跟班匯報，井下滅火成功。礦長(cháng)命令全部人員升井。10時(shí)5分，井下人員全部升井。

　　溫礦長(cháng)主持會(huì )議，總工程師郭振榮講解滅火常識，跟班礦長(cháng)賀鵬飛指出了演練過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題和不足，對應急救災過(guò)程存在的問(wèn)改進(jìn)方面進(jìn)行闡述。

　　12、溫礦長(cháng)宣布演習結束，全體人員返回。

　　七、演練流程

　　1、報警與響應

　　總指揮宣布演練開(kāi)始。

　　調度室接到指示后，按照調度工作程序立即報告值班礦長(cháng)、總工程師、安全礦長(cháng)、公司調度室。同時(shí)向采煤隊及各作業(yè)地點(diǎn)發(fā)出警報，通知人員撤離；通知礦輔助救護隊、井口信息站等各部門(mén)。各部門(mén)人員接到通知，立即趕到各自崗位，組織救援。

　　2、成立搶險指揮機構

　　礦長(cháng)接到事故報警，立即成立以礦長(cháng)為總指揮，總工程師、安全礦長(cháng)為副總指揮的搶險救援指揮部，立即啟動(dòng)礦井火災應急預案，召集有關(guān)部門(mén)人員，分析事故特性及人員可能受阻、受困的地點(diǎn)。

　　3、人員撤離、搶救與警戒

　　采煤隊接到調度通知，當班隊長(cháng)立即組織人員按《作業(yè)規程》規定的火災避災路線(xiàn)撤退。

　　礦輔助救護隊接到調度室通知后立即集合，配備好救護設備、設施至井口待命。救援總指揮（副總指揮）根據災情發(fā)展命令救護隊員下井搶救；救護人員在搶救遇險人員時(shí)，應判定遇險人員的位置、濃煙流向、火勢以及巷道破壞和通風(fēng)情況；救護隊在搶險救災過(guò)程中，加強對有毒有害氣體的檢測，并注意頂板狀況，防止冒頂發(fā)生。醫療保障組接到調度通知后，立即組織醫護隊員、救護車(chē)及急救器材、藥品到井口待命，待遇險人員升井后，隨時(shí)檢查、救治、轉移。搶險救災過(guò)程中，勞資科、機電科及采煤隊，要定時(shí)、認真核對參與演練人員的升、入井信息，認真核對人數。發(fā)現井下作業(yè)人員沒(méi)有升井要立即報告搶險指揮部。

　　設計人員受困地點(diǎn)：假定5101工作面運輸順槽發(fā)生著(zhù)火事故，運輸順槽一名維護員在避災過(guò)程中被氣體熏倒，處于昏迷狀態(tài)。救護隊員接到指揮部命令后立即趕到傷員受困地點(diǎn)，搜救受困傷員。

　　人員撤離路線(xiàn)：當接到調度通知或發(fā)現有煙流進(jìn)入時(shí)，應迅速佩戴自救器，按照《作業(yè)規程》規定，本次演練范圍內人員撤人路線(xiàn)為：

　　5101工作面 →運輸順槽 →南行人大巷 →西候大巷 →副斜井 →地面。

　　警戒保衛組負責安排地面警戒人員，維持好地面秩序，保證遇險人員撤離、救治、轉移有序進(jìn)行。為保證演練期間有序進(jìn)行，警戒保衛組維持好地面秩序，對大門(mén)至井口區域進(jìn)行管制，禁止演練無(wú)關(guān)人員、車(chē)輛進(jìn)入。安檢站組織人員對井下通往演練區域進(jìn)行管制，禁止演練無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。

　　4、事故搶險與風(fēng)流調度

　　發(fā)生著(zhù)火事故后，現場(chǎng)人員應當迅速判斷火情，根據《應急預案》規定的“火災事故處理措施”進(jìn)行緊急處理。

　　機電科、通風(fēng)科、救護隊值班人員接到礦調度通知后，分別立即安排專(zhuān)人做好風(fēng)機反風(fēng)的準備工作、救護隊員攜帶必備的滅火器材在井口待命，具備隨時(shí)入井滅火條件。

　　機電科接到礦調度通知，按照相關(guān)程序對可能受濃煙風(fēng)流波及范圍內的電氣設備停電，以防造成全井下停電。

　　監測組接到調度通知，組織人員時(shí)刻注意下山專(zhuān)用回風(fēng)巷以及進(jìn)風(fēng)流的溫度、氣體成分變化；通風(fēng)救護隊員赴井下事發(fā)地點(diǎn)，進(jìn)行探險，察看火情，并隨時(shí)向搶險指揮部或礦調度匯報；監測人員必須密切注意風(fēng)向、風(fēng)速、風(fēng)量及空氣成分變化，并根據變化作相應調風(fēng)，同時(shí)向搶險指揮部或礦調度匯報。

　　演練過(guò)程中的風(fēng)流調度：

　　演練過(guò)程中當無(wú)法控制火災蔓延時(shí)，采用控制風(fēng)流的方法使高溫有害風(fēng)流直接進(jìn)入回風(fēng)巷，當回風(fēng)路線(xiàn)上確認沒(méi)有受傷人員時(shí)，使濃煙風(fēng)流沿回風(fēng)大巷排出礦井。

　　5、災變時(shí)期的人員控制

　　調度室負責災變時(shí)期的人員控制，確保人員控制有序，數目清楚、正確。

　　調度室、機電科、通風(fēng)科等單位及采煤隊，在井口認真核對參與演練人員的升、入井信息，實(shí)現下井人數匯報，演練開(kāi)始后每10分鐘提取一次災害涉及范圍的單位人員入井數量、升井人數匯報給調度室。發(fā)現井下作業(yè)人員（演練人員）沒(méi)有升井要立即報告搶險指揮部。

　　6、演練過(guò)程記錄與評價(jià)

　　演練過(guò)程中，各搶險救援與人員撤退關(guān)鍵點(diǎn)均應有專(zhuān)人觀(guān)察、記錄演練過(guò)程，記錄各類(lèi)事件發(fā)生的時(shí)間、內容，并對其效果及不足進(jìn)行分析評價(jià)。

　　八、演練結束與效果總結

　　1、以人員全部安全撤離，火災被完全撲滅為標志，按預定計劃完成各項演練項目或達到預定效果后，由演練總指揮宣布演練結束，參加人員撤回原單位（部門(mén)）進(jìn)行經(jīng)驗總結。

　　2、演練救援行動(dòng)完成后，進(jìn)入恢復階段，現場(chǎng)指揮部要組織現場(chǎng)清理，清點(diǎn)并撤出演練人員。

　　3、演練結束后，各部門(mén)要對演練效果及經(jīng)驗教訓進(jìn)行書(shū)面總結，分析演練中暴露出的礦《火災事故應急預案》中的問(wèn)題，報安檢站匯總后，經(jīng)礦長(cháng)、總工程師、安全礦長(cháng)審閱后存檔。

　　4、邀請公司及有關(guān)專(zhuān)家成立專(zhuān)家評價(jià)組，專(zhuān)家組對演練進(jìn)行現場(chǎng)觀(guān)摩，對演練行動(dòng)及過(guò)程，根據情況提出決策性建議，并做出評價(jià)。專(zhuān)家組的建議及評價(jià)應經(jīng)礦長(cháng)、總工程師、安全礦長(cháng)及相關(guān)部門(mén)閱審后存檔。

　　九、附表

　　附表一：井下消防材料庫材料登記表

　　附表二：應急救援隊伍人員名單及聯(lián)系電話(huà)

　　附表三：同德煤礦井下電話(huà)號碼表

　　附表四：應急救援指揮機構及人員配備示意圖

　　附表五：礦井通風(fēng)系統示意圖

　　附表六：避災路線(xiàn)示意圖

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