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名人勵志演講稿

時(shí)間:2022-10-10 00:55:22 勵志演講稿 我要投稿

名人勵志演講稿3篇

  多點(diǎn)閱讀名人的勵志演講稿,對我們的人生發(fā)展會(huì )有很大的幫助。下面由YJBYS小編給您整理分享的幾篇名人勵志演講稿。希望您喜歡。

名人勵志演講稿3篇

  名人演講稿(一)

  ——郭敬明訪(fǎng)談錄:當紅作家與公司老板的多重身份

  郭敬明,關(guān)注80后名人的朋友基本都知道,郭敬明1983年出生,但很多人只知道他是個(gè)作家,很少有人知道他的另一個(gè)身份:上?掳幕瘋鞑ビ邢薰径麻L(cháng)

  郭敬明身兼當紅偶像作家、公司老板等多重身份,并憑借天價(jià)的稿酬收入入選福布斯中國財富名人榜。

  外表看起來(lái),他和同齡人沒(méi)什么區別,肥肥的牛仔褲、鮮艷的運動(dòng)鞋、酷酷的墨鏡,喜歡看電影、去KTV唱歌,對一切新鮮好玩兒的事情都極有興趣。但是拋開(kāi)這些表面,你會(huì )發(fā)現他的思維和處事方式要比同齡人老道得多,他們的經(jīng)歷和壓力也不是一般同齡人可比。

  郭敬明前段時(shí)間的抄襲風(fēng)波鬧得沸沸揚揚,面對眾多指責和負面評論,特別是最后法院判決敗訴,這個(gè)小小年紀的偶像作家表現出出奇的鎮定。從官司發(fā)生到現在兩年多的時(shí)間里,他出版了《島》書(shū)系,發(fā)行了第一張專(zhuān)輯《迷藏》,運作自己的新公司,最近公司策劃的《最小說(shuō)》又正式上市……看上去什么都沒(méi)耽誤。

  “其實(shí)遇到這件事情之前我已經(jīng)經(jīng)歷過(guò)很多事情,能更成熟更冷靜地對待了。最開(kāi)始從一個(gè)默默無(wú)聞的學(xué)生成為一個(gè)公眾人物的時(shí)候,當我發(fā)現自己說(shuō)的很多話(huà)會(huì )遭到誤解和歪曲,心態(tài)確實(shí)很難調整,聽(tīng)到負面的評價(jià)就會(huì )覺(jué)得特別難過(guò),壓力也非常大,F在已經(jīng)看得比較淡,覺(jué)得做好自己的事情就行了。我寫(xiě)作的靈感來(lái)源一般是自己生活中遇到的事情,或者和朋友們聊天他們的故事。另外,還有自己的虛構和別的作家的作品。”至于是不是抄襲,他說(shuō)隨著(zhù)時(shí)間的推移人們會(huì )自有公論。

  郭敬明很欣賞一句話(huà)“無(wú)論正面還是負面的評論,都塑造了今天的我”,“其實(shí)回過(guò)頭來(lái)看,如果沒(méi)有那些負面的評價(jià)可能也不會(huì )成就今天的我,痛苦同時(shí)也是一種財富,都是成長(cháng)的經(jīng)歷,不會(huì )有抵觸情緒。經(jīng)歷的多了就知道,讀者不會(huì )完全被個(gè)別的負面評價(jià)左右。”

  身兼作家、老板等多重身份,郭敬明的時(shí)間安排一般是白天忙工作,晚上開(kāi)始寫(xiě)作。“一直寫(xiě)到靈感消失,中途不能停。整個(gè)晚上不斷修改,喝咖啡和聽(tīng)音樂(lè )提神。平常聽(tīng)鋼琴、大提琴,壓力大的時(shí)候聽(tīng)點(diǎn)兒搖滾。”

  書(shū)的銷(xiāo)量會(huì )不會(huì )是壓力的來(lái)源呢?“我會(huì )關(guān)注書(shū)的銷(xiāo)量,因為創(chuàng )作完肯定想知道讀者的反應。但是我不會(huì )根據銷(xiāo)量調整寫(xiě)作的方向,因為很可能一本書(shū)賣(mài)了只50萬(wàn)本,大家都說(shuō)特別好看,而下一本一下子賣(mài)了100萬(wàn)本卻有80萬(wàn)人都說(shuō)不好看或者沒(méi)有之前的好,我還是會(huì )很難過(guò),賣(mài)得好不能全部說(shuō)明問(wèn)題。”

  郭敬明新公司的辦公地點(diǎn)在上海地價(jià)昂貴的大連路高檔寫(xiě)字樓里,每天早上他頂著(zhù)一頭爆炸黃毛,穿著(zhù)牛仔褲、T恤和一群西裝革履的白領(lǐng)們一起擠電梯的時(shí)候,心里都覺(jué)得很有趣。

  郭敬明年紀不大,他公司的員工則更加年輕,旗下招攬了很多心懷文學(xué)夢(mèng)想的青少年。極有頭腦的郭敬明相信自己的包裝能力,做出版經(jīng)紀人才是他的目標。“很多時(shí)候我們的關(guān)系更像玩伴,不過(guò)工作的時(shí)候都很拼命,一起熬夜、檢查所有細節,做好版交給出版社之前,經(jīng)常臨發(fā)出又改,熬夜改,我們都是完美主義者。”

  雖然是老板,但郭敬明目前只負責項目的設計、選題等內容方面的管理,公司事務(wù)性工作有專(zhuān)門(mén)的人負責。“遇到重大事項公司的人會(huì )向我匯報,我做決策的時(shí)候也會(huì )和大家商量,聽(tīng)取專(zhuān)業(yè)的意見(jiàn)。隨著(zhù)年齡的增長(cháng),沒(méi)有那么旺盛的創(chuàng )作精力的時(shí)候,我會(huì )更多地把時(shí)間放在公司的管理上,對這些也很有興趣。”

  在選擇合作者伙伴時(shí),郭敬明最重要的原則是觀(guān)念一致,互相信任。“完全由我判斷和掌握方向是很重要的,版稅倒是其次。有很多出版社拿出幾百萬(wàn)支付一個(gè)作家的稿酬,也有出版社拿出更高的天價(jià)買(mǎi)我的作品,這對作者其實(shí)是一種消耗,我關(guān)注的是有沒(méi)有誠意去經(jīng)營(yíng)和維護好我的品牌,而不是急功近利地掙錢(qián)。當年跟我一起成名的人已經(jīng)剩得很少了,我不想過(guò)早透支自己的才華和影響力,而做公司則是希望能給自己打造一個(gè)更廣闊的平臺。”

  郭敬明說(shuō):我不會(huì )急功近利的要掙錢(qián),為了錢(qián)透支精力很可能曇花一現。當年跟我一起成名的人已經(jīng)剩的很少了,我不想過(guò)早透支自己的才華和影響力。希望通過(guò)做公司給自己打造一個(gè)更廣闊的平臺。

  名人演講稿(二)

  ——田樸珺關(guān)于女性和愛(ài)情的勵志演講稿

  我曾經(jīng)認為,為人愛(ài)侶應該甜美、溫柔、小鳥(niǎo)依人、會(huì )做飯、會(huì )疼人、會(huì )帶娃。以這樣的標準來(lái)衡量作為女友的我,簡(jiǎn)直糟糕透頂。

  這樣的認知要從很久以前說(shuō)起。二十歲時(shí),我談過(guò)一次戀愛(ài)。我當時(shí)有一個(gè)去外地拍戲的機會(huì ),但我很猶豫,因為“心有所屬”,我設定的生活是為心愛(ài)的人居家做飯。

  被朋友勸說(shuō)不要放棄這么好的機會(huì ),因為也有賺房租的壓力,猶豫再三,我幾乎是哭著(zhù)到了片場(chǎng),感覺(jué)自己是個(gè)“不合格女友”。戲還沒(méi)拍完,這段感情就戛然而止。后來(lái)思考,我不怨人家絕情,而是我沒(méi)有讓別人離不開(kāi)我的絕對優(yōu)勢。如果現在的我認識十年前的我,我會(huì )對當時(shí)的我說(shuō):“你是個(gè)腦殘!”

  不是因為不夠愛(ài),而是明白了愛(ài)一個(gè)人,不等于失去自我,愛(ài)一個(gè)人,先要讓自己擺脫“愛(ài)”的束縛,如果你不能擺脫,就不會(huì )收到真正的愛(ài)。

  和閨密聊天,發(fā)現那句古老的名言,“如果想綁住對方的心,就先綁住對方的胃”。事實(shí)上,90%的個(gè)案都不成立。事后,我檢驗了一下自己下廚房的能力,不是切破食指就是切破大拇指,弄得廚房里血光四濺。

  那么,既然沒(méi)有這方面的天賦,就不再苛求,你是喜歡我還是喜歡我為你做菜?這個(gè)問(wèn)題,是對方應該想清楚的,也確立了我作為女友的原則:不為了愛(ài)誰(shuí)而強求自己去改變。

  由這個(gè)原則繼續衍生,我逐漸明白了做一個(gè)有著(zhù)獨立人格的女友該有的行為準則:我應該不會(huì )專(zhuān)程去探你,也不會(huì )小鳥(niǎo)依人地膩在你身邊,更不會(huì )沒(méi)事就打電話(huà)問(wèn)你和誰(shuí)在一起,監督你的行蹤,而且工作永遠比男友或老公重要。

  人和人的關(guān)系中,難保不生變故,而工作,是付出多少必會(huì )得到多少的;貓笸耆勺约赫瓶。我喜歡掌控自己,不依附他人的感覺(jué),這會(huì )讓我非常有安全感。當然,作為女性,有時(shí)候難免會(huì )有小嫉妒、小猜疑,這很正常。在復雜的情感世界,我沒(méi)有萬(wàn)能鑰匙。但是,我知道,與其想要抓住誰(shuí)不如抓住自己。

  此外,我不懂如何向男友伸手要錢(qián)、要禮物,不知道“把你的工資卡交給我”這句話(huà)怎么開(kāi)口。我的一個(gè)女朋友,認為老公最大的優(yōu)點(diǎn)是每月都會(huì )按時(shí)上交工資,雖然工資不高,但那是一種確定的感覺(jué),每提及此事,臉上總洋溢著(zhù)幸福。我們每次都會(huì )打擊她,我說(shuō),如果你認為抓住他的“錢(qián)袋子”就可以怎么樣,那絕對是自欺欺人,一份感情若只和錢(qián)聯(lián)系在一起,一定是最脆弱的。

  另一個(gè)女朋友也曾經(jīng)咨詢(xún)過(guò)我,如何向男朋友伸手要錢(qián)。我頗為無(wú)奈,只好回復:“確實(shí)不知道該怎樣辦。”舉個(gè)例子吧,我在紐約為貸款買(mǎi)房歷盡艱難,因為當時(shí)在美國連一張信用卡都沒(méi)有,沒(méi)有社會(huì )信譽(yù),貸款差點(diǎn)辦不下來(lái)。當時(shí)王老師剛剛簽完一個(gè)品牌代言合約,我曾有過(guò)一絲小念頭讓他幫我還一部分貸款,王老師也承認確實(shí)動(dòng)過(guò)這個(gè)念頭。

  但僅僅只是一個(gè)念頭,念頭閃過(guò)之后,他對我說(shuō):“我在認識你之前,所有的廣告收入都會(huì )捐掉做慈善,如果因為認識了你,就不捐了,我的員工會(huì )怎么看我?”

  他話(huà)音還未落,我連忙擺手道:“捐,趕緊捐,一分都別留。”至今,我仍每月做著(zhù)房奴。

  一個(gè)事業(yè)成功的男士,身邊可能有很多的“小鳥(niǎo)依人”,他們往往可以輕而易舉地獲得女性的青睞?墒钦驹谶@位男士的角度想,如果身邊的姑娘都是為了緊緊抓住自己而獻上美貌和溫情,試問(wèn),你不緊張,不想逃嗎?作為一個(gè)尋求真正獨立的女性,我想應該是有他沒(méi)他,我都能活,如果想和我一起,那歡迎加入我的世界,但請不要把我當作附庸,我也不會(huì )在你的世界里橫沖直撞。

  平日里,我和王老師各自忙工作,他時(shí)而英國,時(shí)而深圳,我時(shí)而美國,時(shí)而上海,能在北京相聚的時(shí)光顯得彌足珍貴。一次恰好他回北京,只有兩天時(shí)間,而我必須要去上海。我想爭取當天往返,無(wú)奈約見(jiàn)的第二批工作對象次日上午才可以見(jiàn)面,一天半的時(shí)間眼看就要撲在了工作上,只好撇下王老師。

  正在上海開(kāi)會(huì )時(shí),王老師的電話(huà)打過(guò)來(lái):“我餓了,沒(méi)有飯吃……”

  開(kāi)會(huì )時(shí)接電話(huà)本就已經(jīng)不算禮貌,且是這種瑣事,當著(zhù)那么多工作對象回答這樣的問(wèn)題,只能讓我顯得更加尷尬,于是,我把回復偽裝得盡量像答復一件工作:

  “我發(fā)給你一個(gè)電話(huà)號碼,你打這個(gè)電話(huà)應該可以解決。”

  于是,我將家附近餐廳的訂餐電話(huà)發(fā)給了他。

  幾分鐘后,他的電話(huà)又打了進(jìn)來(lái):“剛剛問(wèn)了,人家今天不送外賣(mài)了,該怎么辦?”

  我氣得哭笑不得,只好壓低嗓門(mén)說(shuō):“冰箱里有面包,自己拿了吃。我在開(kāi)會(huì )呢,不要再打電話(huà)了。”

  隨即,掛線(xiàn),關(guān)機!

  只要沒(méi)餓暈倒,應該都不算大事,先把工作搞定再說(shuō)!

  第二天回到北京,王老師本想訴訴委屈:過(guò)去的24小時(shí)里,只有幾片面包充饑……還未待他訴完苦,我立即堵上了他的話(huà)茬兒:“你平時(shí)都吃得太好了,偶爾需要吃點(diǎn)清淡的,清清腸胃。”然后,他被噎得接不上下一句。

  好在王老師包容心無(wú)敵,對于正在創(chuàng )業(yè)的我,萬(wàn)分理解,面包的恩怨,就此一筆勾銷(xiāo)。

  還有一次在紐約,為了裝修房子,添置了好多物件,回家一試,有些不太合適的,想拿回店里退掉。(www.yuwenmi.com)王老師對熟人可以sayno,對陌生人卻說(shuō)不出口,死活不愿意去退。其實(shí)美國有非常健全的退貨體制,只要保留好購物憑證,都可順利退掉。于是,我拉著(zhù)他,走,去退貨。

  回到店里,我和店員一番理論,王老師安靜地站在我身邊。成功退貨后,走在回家的路上,王老師不停地贊道:“太利索了,太利索了……”因為性格使然,獨闖慣了,有沒(méi)有男朋友,我都能應付過(guò)來(lái),這是我的行事風(fēng)格,不會(huì )為了扮演女朋友的角色,而改變自己憑添些虛偽的溫情。

  也有朋友建議我,王老師在劍橋上學(xué),我應該也一同前往,也在劍橋畫(huà)個(gè)小畫(huà)兒,閑來(lái)喝個(gè)下午茶,不要這么跑來(lái)跑去辛苦創(chuàng )業(yè),甚至跑到紐約去上學(xué),抓住男人才是最重要的?晌疑钌钪,越想抓住的人,往往越抓不住,能夠抓住的人,只有我自己。反過(guò)來(lái)說(shuō):為什么是我要去抓住他,而不是他來(lái)抓住我呢?難道我不優(yōu)秀嗎?

  我從來(lái)沒(méi)有渴望認識誰(shuí),改變命運。命運本來(lái)就是在自己手上的。

  十年來(lái),從一個(gè)哭著(zhù)要為別人學(xué)做飯的小女生,到如今信奉工作有時(shí)比男友重要的原則,盡管這些原則可能為人不屑,但我卻萬(wàn)分篤定。

  一個(gè)女人一生中要談兩次“戀愛(ài)”:與值得愛(ài)的男人,與你熱愛(ài)的工作。

  名人演講稿(三)

  ——馬化騰親自撰文談互聯(lián)網(wǎng)

  最近讀了兩本克萊·舍基(ClayShirky)的書(shū)。第一本是《未來(lái)是濕的》,《認知盈余》是第二本?巳R·舍基不愧為“互聯(lián)網(wǎng)革命最偉大的思考者”,他對互聯(lián)網(wǎng)給人類(lèi)所帶來(lái)的行為舉止以及文化變遷洞若觀(guān)火。

  這兩本著(zhù)作一脈相承,它們所探討的是這樣幾個(gè)問(wèn)題:隨著(zhù)全球用戶(hù)接觸互聯(lián)網(wǎng)的門(mén)檻變得越來(lái)越低,互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)數量變得更加龐大,他們將形成什么樣的社會(huì )形態(tài)?我們又該如何順應這種變化?而作為互聯(lián)網(wǎng)的從業(yè)者,該如何從中尋找自己的機會(huì )?

  克萊·舍基應該是一個(gè)堅定的“分享主義”倡導者。如果說(shuō)《未來(lái)是濕的》告訴我們世界正在進(jìn)入一個(gè)分享的世界,人人都在享受分享所帶來(lái)的“紅利”;那么《認知盈余》是在進(jìn)一步闡述我們得以分享的資源稟賦。

  任何時(shí)候,人們都不缺乏分享的欲望,為什么克萊·舍基會(huì )把它作為一個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題來(lái)研究?這得益于互聯(lián)網(wǎng)所帶來(lái)的技術(shù)革命,用通俗的話(huà)來(lái)說(shuō),就是“天時(shí)、地利、人和”都具備了。

  首先是天時(shí);ヂ(lián)網(wǎng)的高速運算、處理能力,讓每個(gè)業(yè)者得以能高效、快速地完成自己的工作。這意味著(zhù),每個(gè)人可以享受更多工作之外的時(shí)間。

  其次是地利。通訊成本的下降、帶寬的增加,讓用戶(hù)接觸互聯(lián)網(wǎng)的成本變得更加低廉,網(wǎng)絡(luò )不再是少數精英群體的專(zhuān)利,它像水和電一樣,成為人們生活的必需品。

  最后是人和。接觸成本的降低,不可避免地使得互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)呈現爆發(fā)式增長(cháng),網(wǎng)民和現實(shí)生活中的人群,二者的邊界變得越來(lái)越模糊。正如克萊·舍基所言,“對網(wǎng)絡(luò )的傳統看法認為它是一個(gè)獨立的空間,一個(gè)有別于現實(shí)世界的虛擬空間……而現在,越來(lái)越多的人使用電腦和智能手機,虛擬信息空間的整個(gè)概念都在退化”。

  網(wǎng)絡(luò )世界越來(lái)越接近于現實(shí)世界,意味著(zhù)基于這個(gè)概念建立起來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式將要重新架構。

  我曾經(jīng)說(shuō)過(guò),不管已經(jīng)出現了多少大公司,人類(lèi)依然處于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的黎明時(shí)分,微微的晨光還照不亮太遠的路。在這個(gè)行當里,不管一家公司的贏(yíng)利狀況有多么喜人,也都隨時(shí)面臨著(zhù)被甩出發(fā)展潮流的風(fēng)險。

  發(fā)展潮流的漩渦正在席卷我們,網(wǎng)絡(luò )正在發(fā)生演變。過(guò)去,我們可以把網(wǎng)絡(luò )解讀為一種精英享用的新興工具,它向用戶(hù)提供的是接觸傳統精英文化的一個(gè)更加便捷的通道,也就是說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)是內容的傳遞者而不是生產(chǎn)者,F在則不同,每個(gè)人都可以成為內容的生產(chǎn)者,互聯(lián)網(wǎng)作為一個(gè)社會(huì )形態(tài)的元素,正在為社會(huì )源源不斷地輸出新的內容、制造新的話(huà)題。

  “認知盈余”是新時(shí)代網(wǎng)民賦予互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者最大的紅利之一。對“認知盈余”,克萊·舍基給出的定義很簡(jiǎn)單,就是受過(guò)教育并擁有自由支配時(shí)間的人,他們有豐富的知識背景,同時(shí)有強烈的分享欲望?梢哉f(shuō),Facebook、推特以及維基百科的成功,都是“認知盈余”的功勞。在中國,微博的興起,同樣有賴(lài)于它。

  參與分享的網(wǎng)民數量越來(lái)越多,力量越來(lái)越強大,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)也隨之迎來(lái)“核聚變”,原來(lái)我們所熟知的商業(yè)模式,隨時(shí)可能成為泡影。每一個(gè)從業(yè)者必須認識到,如果你不能學(xué)會(huì )主動(dòng)迎接,不對這種網(wǎng)民自由參與分享的精神保持敬畏之心,你就會(huì )被炸得粉碎。

  一個(gè)新的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代即將到來(lái)。這將是一個(gè)鼓勵分享、平臺崛起的時(shí)代?繂我划a(chǎn)品贏(yíng)得用戶(hù)的時(shí)代已過(guò)去,渠道為王的傳統思維不再吃香,在新的時(shí)代,如果還背著(zhù)這些包袱,那就等于給波音787裝了一個(gè)拖拉機的馬達,想飛也飛不起來(lái)。如何鑄造一個(gè)供更多合作伙伴共同創(chuàng )造、供用戶(hù)自由選擇的平臺,才是互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代從業(yè)者需要思考的問(wèn)題。這個(gè)新時(shí)代,不再信奉傳統的弱肉強食般的“叢林法則”,它更崇尚的是“天空法則”。

  所謂“天高任鳥(niǎo)飛”,所有的人在同一天空下,但生存的維度并不完全重合,麻雀有麻雀的天空,老鷹也有老鷹的天空。決定能否成功、有多大成功的,是自己發(fā)現需求、主動(dòng)創(chuàng )造分享平臺的能力。

  在這個(gè)平臺上,用戶(hù)將是內容的主導者、分享的提供者。每個(gè)用戶(hù)的知識貢獻、內容分享,是這個(gè)平臺賴(lài)以成功、賴(lài)以繁榮的重要保障—“少數人使用廉價(jià)的工具,投入很少時(shí)間和金錢(qián),就能在社會(huì )中開(kāi)拓出足夠的集體善意,創(chuàng )造出5年前沒(méi)人能夠想象的資源”。任何有意打破這個(gè)保障的行為,都將受到市場(chǎng)的懲罰。

  從去年年底開(kāi)始,我就一直在思考,如何能將騰訊打造成一個(gè)供更多合作伙伴自由創(chuàng )業(yè)、供更多用戶(hù)自由分享的開(kāi)放平臺。這是一個(gè)摸著(zhù)石頭過(guò)河的過(guò)程,它需要騰訊內外都改變心態(tài),用更加開(kāi)放的大腦去迎接變革。這段時(shí)間以來(lái),我們已經(jīng)擁有了一些經(jīng)驗,也總結了很多教訓。無(wú)論如何,我相信,這是一條正確的道路,我也相信,堅持走下去,互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代的晨光就在不遠的前方。

  最后,我想說(shuō)的一點(diǎn)感慨是:互聯(lián)網(wǎng)真是個(gè)神奇的東西。最近在一部科幻小說(shuō)中,我看到一段對于“四維世界”的描寫(xiě),僅在熟知的三維世界上疊加了一個(gè)維度,整個(gè)宇宙立即變得無(wú)比遼闊、無(wú)比美妙?巳R·舍基的每一次發(fā)現,其實(shí)都是在提示我們未來(lái)人類(lèi)世界的一個(gè)全新發(fā)展維度。

  在互聯(lián)網(wǎng)的推動(dòng)下,整個(gè)人類(lèi)社會(huì )都變成了一個(gè)妙趣無(wú)窮的實(shí)驗室。我們這一代人,每個(gè)人都是這個(gè)偉大實(shí)驗的設計師和參與者。這個(gè)實(shí)驗,值得我們屏氣凝神、心懷敬畏、全情投入。

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