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【實(shí)用】勵志演講稿模板匯總七篇
演講稿在寫(xiě)作上具有一定的格式要求。在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，演講稿的使用頻率越來(lái)越高，演講稿的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編為大家整理的勵志演講稿8篇，歡迎閱讀與收藏。
勵志演講稿 篇1
親愛(ài)的老師、同學(xué)們：
每個(gè)人都有自己的夢(mèng)想，并時(shí)刻在追夢(mèng)。夢(mèng)想就像一盞指明燈，指引著(zhù)我們正確的方向走，有的人愿意為自己的夢(mèng)想而努力奮斗，而有的人卻只是憑空而想，而不去努力實(shí)現它。
你想知道我的夢(mèng)想是什么嗎？我的夢(mèng)想呀，就是發(fā)明一種為我們帶來(lái)許多方便的安全帽。那是因為當我看見(jiàn)有些同學(xué)很不注意交通安全，在馬路上橫沖直撞，有的一邊走一邊玩耍，這樣很容易引起交通事故，帶來(lái)生命危險。于是，我就萌生了要發(fā)明一個(gè)智能安全帽的夢(mèng)想，造福于人類(lèi)。
在我很小的時(shí)候，我這個(gè)夢(mèng)想就萌芽了！我有時(shí)拿自己的玩具進(jìn)行“解剖”，仔細觀(guān)察它內部的重要部件，然后再把它們重新組裝起來(lái)，當一個(gè)嶄新玩具又重新在我面前的時(shí)候，我的心沾沾自喜，心想：這就是發(fā)明安全帽應該具有的本領(lǐng)吧！
我發(fā)明的安全帽，外部有一個(gè)發(fā)聲器，當同學(xué)走在路中央或違反交通規則時(shí)，它會(huì )自動(dòng)告訴“請遵守交通安全”。當后面有車(chē)來(lái)時(shí)，他會(huì )說(shuō)：“注意，后面有車(chē)，前靠右邊！”安全帽的外部還有一盞燈，當你走夜路時(shí)，它會(huì )自動(dòng)開(kāi)燈，為你照亮前行的路，同時(shí)，提醒來(lái)車(chē)的'駕駛員。
當你走在路上無(wú)聊了，可以打開(kāi)安全帽里面的隨身聽(tīng)按鈕，聽(tīng)聽(tīng)名曲，給你帶來(lái)音樂(lè )的盛餐。當你沒(méi)帶手表時(shí)，它會(huì )準時(shí)告訴你現在是幾刻。
安全帽的頂端，裝有一個(gè)微型太陽(yáng)能電池，當把安全帽戴在頭上，有陽(yáng)光照射時(shí)，它就能吸收太陽(yáng)光，儲存能量，轉化為電能，這樣就不用換電池了。
安全帽還有一個(gè)自動(dòng)調結溫度的功能，這樣，遇到十分寒冷的天氣，也不怕感冒了。
我還有好多好多的夢(mèng)想，這只是其中一個(gè)！也許，為了實(shí)現這個(gè)夢(mèng)想，我要學(xué)習好多好多的科學(xué)知識，不斷攀登科學(xué)高峰，探尋更多的科學(xué)奧秘！
夢(mèng)想，就像一首歌，時(shí)時(shí)陪伴我！讓我不再迷失，并不斷追夢(mèng)！
勵志演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好!我就是108號，請允許我先給大家講個(gè)故事。
在非洲的一片茂密的叢林中，走著(zhù)四個(gè)皮包骨頭的男子，他們扛著(zhù)一只沉重的箱子，在密林里踉踉蹌蹌地往前走。他們跟隨隊長(cháng)進(jìn)入叢林探險，可就是，隊長(cháng)卻在任務(wù)即將完成時(shí)患急病而不幸長(cháng)眠于林中了。臨終前隊長(cháng)把他親手制作的箱子托付給他們，并十分誠懇地說(shuō)：“如果你們能把這個(gè)箱子送到我的朋友手里，你們將得到比金子還貴重的東西�！�
埋葬了隊長(cháng)之后，他們便扛著(zhù)箱子上路了。道路越來(lái)越難走，他們的.力氣也越來(lái)越小了，但他們仍然鼓著(zhù)勁往前走著(zhù)。
終于有一天，綠色的屏障突然拉開(kāi)，他們歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦之后終于走出了叢林，找到了隊長(cháng)的朋友�？删褪悄莻�(gè)朋友卻說(shuō)：“我一無(wú)所知啊!”于就是，打開(kāi)箱子一看，竟就是一堆無(wú)用的木頭!
大家想一想，就這么一個(gè)故事，粗看起來(lái)，隊長(cháng)給他們的只就是一箱無(wú)用的木頭。其實(shí)，他卻給了他們行動(dòng)的目的，使他們獲得了“比金子還貴重的東西”——生命。從哲學(xué)角度上講，人不同于其它動(dòng)物之處，就在于人具有高級思維能力。所以人不能像其它動(dòng)物一樣渾渾噩噩地活著(zhù)，人的行動(dòng)必須有明確的目的和奮斗的目標。
在座的各位都就是我們**縣的建設者，也就是我的良師益友。我們的目標就就是更加勤奮的學(xué)習和工作，成為建設封丘、發(fā)展**的合格人材。讓我們?yōu)檫@個(gè)目標而努力奮斗吧!
謝謝大家。
勵志演講稿 篇3
尊敬的老師，親愛(ài)的同學(xué)們：
時(shí)間過(guò)得真快，又是一個(gè)月過(guò)去了。今天我想跟大家聊的主題是“找到屬于自己的亮光”。
一個(gè)人為什么生活著(zhù)?有人說(shuō)，是為了白天看到太陽(yáng)，晚上看到月亮;也有人說(shuō)，是為了白天看到照亮指引我們的人，晚上可以在進(jìn)入夢(mèng)鄉的時(shí)候，有更加強大的精神力量作為亮光。當然了，還會(huì )有人說(shuō)，我們生活著(zhù)可以找到真正屬于自己的亮光，而這份亮光呢，不僅可以照亮自己，也還可以照亮更多更多的人。
大家從香港來(lái)到新東方，在過(guò)去的一個(gè)月里，“陪伴”我們前行的，不僅有我們的指導老師，不僅有我們工作中的同事，還有我們服務(wù)的客戶(hù)或學(xué)生。我想，有時(shí)候我們可以看到我們周邊都是亮光——我們的指導老師來(lái)幫我們，他們幫我們，因為他們認為我們會(huì )成為未來(lái)的亮光;我們來(lái)幫助我們的客戶(hù)或學(xué)生，我們幫他們，因為我們相信他們會(huì )成為未來(lái)的亮光;我們和工作的同事相互幫助，我們相互給力，因為我們希冀我們能夠成為對方前行的亮光。如果一個(gè)人身上具備了更多的光亮和亮光的時(shí)候，也就是他更能夠幫助別人的時(shí)候，而這個(gè)世界就會(huì )更多的充滿(mǎn)著(zhù)他的想法、創(chuàng )意和創(chuàng )想，最終這個(gè)世界就會(huì )真正的如同我們所追逐的那樣，變得更加美好、更加平和、更加攝人心魄。
我始終認為，實(shí)習對于一個(gè)大學(xué)生的全面發(fā)展的份量怎么重要都不為過(guò)的，更不用說(shuō)大家從香港來(lái)到北京，來(lái)到新東方。短短一個(gè)月的實(shí)習后的今天，我從大家的臉上看到的是更多的自信，感到的是更多的感恩，讀到的是更多的成長(cháng)。一個(gè)人的成長(cháng)和發(fā)展，找到屬于自己的亮光非常重要，而尋找亮光中，我覺(jué)得下面的四點(diǎn)是大家應該弄明白、悟清楚、身體力行的。
第一點(diǎn)，發(fā)現機會(huì )重要，但把握機會(huì )更重要。
生活當中機會(huì )到處都是，但是并不是每一個(gè)人都可以發(fā)現機會(huì )，就如同這次到內地的實(shí)習，我相信也不是說(shuō)所有的香港大學(xué)生都可以發(fā)現到內地來(lái)實(shí)習的機會(huì )。那么到了新東方實(shí)習以后，咱們十位同學(xué)，每個(gè)人都有一份實(shí)習工作的機會(huì )，但是這個(gè)機會(huì )擁有了以后，我們自己是不是把握住了機會(huì )?這個(gè)機會(huì )我們把握到了什么樣的程度?而通過(guò)這個(gè)機會(huì )本身，我們自己做了哪一些改變?所以，從某種意義上說(shuō)，把握機會(huì )比發(fā)現機會(huì )更加重要。
在我們人生的道路上，確實(shí)有很多人往往發(fā)現不了別人發(fā)現的機會(huì )，當我們發(fā)現有很多的機會(huì )，我們要問(wèn)的關(guān)鍵問(wèn)題就是這個(gè)機會(huì )自己抓住了嗎?有的時(shí)候一個(gè)很小的不經(jīng)意的機會(huì )，別人抓住了、把握了、做得精彩了，同時(shí)通過(guò)這個(gè)小的機會(huì )的精彩，最后歷練了能力、提升了自信、增強了才干，增加了自己的強大自信力，而最終就會(huì )有更多的機會(huì )在更高的臺階，做更大的事情，而這時(shí)，又可以去發(fā)現更多的機會(huì )，從而可以把握到更多的機會(huì )。
打個(gè)比方，我們去爬山。如果說(shuō)爬山是個(gè)機會(huì )，那么爬山的動(dòng)機如何，就是把握機會(huì )如何的一個(gè)評斷角度。有人說(shuō)我爬到山頂是為了插旗幟，還有人說(shuō)我爬到山頂是為了讓更多的人看到自己。但是真正聰明的人會(huì )說(shuō)，我要爬到山頂是要挑戰自我，最終爬到山頂以后，我要看到更大的世界。當你想看到更大世界的時(shí)候，其實(shí)你不用想象過(guò)多，在意過(guò)多，也不用擔心過(guò)多，世界上必然將有很多的人會(huì )看到你。換句話(huà)說(shuō)，我們爬山，我們用心地爬山，最終爬到山頂，沒(méi)有半途而廢，沒(méi)有中途退卻，沒(méi)有開(kāi)小差溜號，站在山頂，欣賞世界的美、感慨世界的魅、感知世界的妙、感受世界的愛(ài)，該有多好啊!認真想想，去爬山就是發(fā)現機會(huì )，站在山頂的欣賞、感慨、感知和感受就是把握機會(huì )啊!
第二點(diǎn)，發(fā)現問(wèn)題重要，但是解決問(wèn)題更重要。
人活著(zhù)的真正意義應該就是為了讓世界更美好吧。這樣說(shuō)來(lái)，我們每個(gè)人周?chē)厝挥泻芏嗖煌昝�，也就是說(shuō)，我們的周?chē)泻芏鄦?wèn)題。換句話(huà)說(shuō)，因為有問(wèn)題，所以發(fā)現問(wèn)題是很容易的。我們會(huì )看到路邊有很多垃圾，一般人都可以看到，只要用眼看。但會(huì )不會(huì )彎腰把垃圾撿起來(lái)，丟到垃圾筒里面，而不是去抱怨說(shuō)這里真臟，怎么都是垃圾，一般人就未必做得到了。發(fā)現垃圾容易，消滅垃圾卻比較難。
其實(shí)，你總抱怨的時(shí)候，總牢騷的時(shí)候，最后你發(fā)現，你就變成了語(yǔ)言中的垃圾，也變成了人們眼中的垃圾，成為了別人所討厭的垃圾，你也就成為了別人眼中的“問(wèn)題”。因此，我經(jīng)常對新東方的同事講，任何一個(gè)人都不希望聽(tīng)到一個(gè)人跟你嘮嘮叨叨，即使面對你最親密的愛(ài)人，你也希望他/她可以給你更多的信心，給你更多的亮光，給你更多的正向能量。一個(gè)好的團隊中，最重要的是我們能不能不僅可以發(fā)現問(wèn)題，最重要是解決問(wèn)題呢?發(fā)現問(wèn)題容易，解決問(wèn)題難。所以，發(fā)現問(wèn)題重要，但解決問(wèn)題更加重要。
到后來(lái)我們會(huì )發(fā)現，但凡成功者，他們和非成功者之間最大的差異就是——那些不成功的人總在抱怨，只懂得抱怨，只會(huì )抱怨;那些成功的人總是在和別人合作，信賴(lài)別人，尋求解決方案。所以說(shuō)，我們來(lái)到新東方這樣一家以人才為核心競爭力的機構，我特別相信我們各位同學(xué)的智慧，你們肯定會(huì )發(fā)現很多的問(wèn)題，但是我懇求大家更多的就是，我們一定要提升我們自己解決問(wèn)題的能力。
第三點(diǎn)，改變自己重要，但是影響他人有時(shí)候更重要。
江山易改，本性難移。這句俗語(yǔ)說(shuō)的是人改變自己會(huì )很難，但很多人往往忽略的是這句俗語(yǔ)所說(shuō)得是“難”改變，并沒(méi)有說(shuō)“不能”改變，更何況它說(shuō)的“本性”很難改。有人說(shuō)改變自己很難，其實(shí)我一直不這么認為。從人們的成長(cháng)來(lái)看，其實(shí)改變自己是很容易的。比方說(shuō)你餓了，餓得不行了，肯定就是要改變，說(shuō)我要吃東西了，那么吃飽飯以后，你自己不就改變了狀態(tài)了嗎?再比方說(shuō)這個(gè)衣服好像有點(diǎn)不時(shí)尚了，那要穿上一身更漂亮的衣服，今天這樣一個(gè)總結分享會(huì )，每個(gè)同學(xué)都把自己收拾得光鮮亮麗，讓自己成為今天相聚的亮光，某種意義上，這不就是改變自己?jiǎn)?當然物質(zhì)層面上改變自我是容易的，在精神層面上改變自我其實(shí)也并不難。不妨先從做具體事情、從可以在物理層面上解構的事情上入手來(lái)改變自我。所以，請記�。呵f(wàn)不要把改變自己當做很大的事。
我經(jīng)常聽(tīng)到很多人說(shuō)：“陳老師，我改變自己太難了”。我說(shuō)：“不，其實(shí)一點(diǎn)都不難”。只要你熱愛(ài)生活，熱愛(ài)生命，懂得疼愛(ài)，你就在改變，你就會(huì )改變。
有一天，我晚上回家已經(jīng)是十點(diǎn)半了，我的`女兒說(shuō)：“爸爸，咱們出去聊聊天吧�！蔽艺f(shuō)：“干嘛這么晚了還出去啊!”她說(shuō)：“你得陪陪我�！�
她才9歲，出去了以后，我就問(wèn)：“今天剛考試，考試成績(jì)怎么樣啊?”我女兒突然背過(guò)身嚎嚎大哭，我問(wèn)她怎么了，她說(shuō)：“爸爸，別理我�！笨蘖藘扇昼�，她突然轉過(guò)身說(shuō)：“爸爸，我特別努力考試，但是就是有時(shí)候一努力吧，結果還不好，我該怎么辦呢?”那個(gè)時(shí)候，我女兒面對的就是晚上，就是黑夜，沒(méi)有月光，我想我在她的心目當中，就是她要的走出困境的那一剎那的亮光吧。(勵志演講 )我說(shuō)：“閨女，爸爸希望你開(kāi)心。所以成績(jì)本身其實(shí)并不重要，只要你努力了，努力以后的力量會(huì )幫助你成長(cháng)的。即使成績(jì)比別人差，但是你的那種樂(lè )觀(guān)，你的那種積極，你的那種相信自我，肯定有能力幫助別人。如果你幫助別人更多，首先自己會(huì )成長(cháng)更多，這就有力量可以幫助別人�！�
我就這樣跟女兒聊天，聊了大概有三四十分鐘，后來(lái)她說(shuō)：“爸爸，回家吧�！痹谒X(jué)之前，我女兒突然對我說(shuō)：“爸爸，你知道什么人最快樂(lè )嗎?有時(shí)候一個(gè)人很煩惱，為什么遇到一個(gè)人聊天就不煩惱了呢?我認為最大的快樂(lè )，就是讓那些有煩惱的人最后沒(méi)有煩惱�！蔽艺f(shuō)：“誰(shuí)是這樣的人呢?”她說(shuō)：“爸爸，就是你啊，我要抱你�！庇谑撬瓦^(guò)來(lái)抱我、吻我。
其實(shí)我和女兒之間很少有這樣的場(chǎng)景，很少會(huì )得到女兒主動(dòng)的“吻”。因為我工作忙，常常不在家，女兒和我的距離是很遠的。但是那天晚上的“吻”讓我突然想，在這個(gè)漆黑的夜晚，我真的就是一個(gè)亮光。那個(gè)“吻”就在改變著(zhù)我，影響著(zhù)我。我改變的時(shí)候，也就是我影響別人的能量在發(fā)生變化的時(shí)候。
所以我剛才走進(jìn)這個(gè)會(huì )場(chǎng)的時(shí)候，我就想我和大家說(shuō)些什么呢?看到你們，我知道了答案，我想說(shuō)的是：“能不能找到屬于我們自己的亮光呢?”我被你們感染，被你們改變，被你們影響。改變自己，就是在調整你的亮光度，如果你想要影響他人，就是說(shuō)你要有更多的亮光。所以，我要對大家說(shuō)，我們改變自己重要，但是影響他人很多時(shí)候更重要。大家可以想想，我們怎么樣來(lái)更好更快地改變自己的狀態(tài)，然后可以更好更快地影響更多的人呢?
第四點(diǎn)是幫助自己重要，但是幫助他人更重要。
什么叫幫助自己?通俗的例子就是，餓了的時(shí)候，我們自己拿著(zhù)東西吃就是幫助自己;什么叫幫助自己?天冷了，我們給自己加一點(diǎn)衣服，這也叫做幫助自己。我們每天都在幫助自己，每個(gè)人都會(huì )為自己考慮，天經(jīng)地義的，這理解起來(lái)沒(méi)有問(wèn)題。
我們幫助自己是不是為了有力量幫助別人呢?想著(zhù)要幫助別人，幫助他人渡厄呢?很多時(shí)候，我們都會(huì )發(fā)現，幫助他人其實(shí)就是在幫助我們自己。
這次我們有很多實(shí)習工作當中的指導老師，表面上他們是在幫助你們，但是我更加相信的就是他們通過(guò)幫助你們，也在幫助他們自己，讓自己懂得怎么樣與來(lái)自香港的大學(xué)生溝通和對話(huà)，怎么與未來(lái)可能實(shí)習的學(xué)生溝通和對話(huà)，怎么樣與自己現在90后新的員工溝通和對話(huà)，怎么讓自己在一個(gè)新的同事面前可以得到更多的自信。我相信，這也是幫助他們自己的過(guò)程。所以說(shuō)，表面上來(lái)看是他們幫助了你們，而本質(zhì)上是他們幫助了自己。而當每一個(gè)人可以幫助到自己更多的時(shí)候，后面突然發(fā)現，他不就是在幫助他服務(wù)的事業(yè)嗎?不就是在幫助于現任機構的客戶(hù)和學(xué)員嗎?
我還想說(shuō)，毫無(wú)疑問(wèn)我們當然要幫助自己。為什么不幫助自己，讓自己變得更好呢?當然，在這里，我要更加懇求大家的就是：我們能不能更多地去幫助他人，大家這次從新東方回到香港以后，回到了我們的學(xué)生中間以后，特別希望大家能夠把在新東方實(shí)習工作的體會(huì )，與更多的學(xué)生去分享;能夠把我們這邊的一種經(jīng)驗和教訓，與更大的群體分享;也可以把我們在新東方的收獲和成長(cháng)，與我們的父母、好朋友分享。
剛才，我看到了我們的指導老師給大家發(fā)實(shí)習證書(shū)的時(shí)候，大家擁抱著(zhù)，說(shuō)著(zhù)我“聽(tīng)不見(jiàn)”的感激感謝感恩之類(lèi)的話(huà)，主持人“強行‘把大家從感動(dòng)當中抓回到現實(shí)的會(huì )議議程中來(lái)聽(tīng)我的所謂的講話(huà)，這個(gè)場(chǎng)景我特別感動(dòng)。往往在這樣的時(shí)刻，我會(huì )看到，我的眼前有很多的亮光，今天的亮光就是在座的你們。新東方是一個(gè)可以讓我們改變更多、承擔更多的地方，是一個(gè)讓我們每個(gè)人都擁有更多亮光的地方，是一個(gè)可以讓每一個(gè)人都可以成為人群中的亮光的地方，更是一個(gè)能夠讓我們可以找到更多有亮光的人的地方。
讓我們每個(gè)人都能夠找到屬于自己的亮光，一起努力，一起精彩，一起把這個(gè)世界照得更加明亮。
我的演講完畢，謝謝大家。
勵志演講稿 篇4
各位領(lǐng)導、朋友們大家好：
我叫xxx，非常榮幸我能作為一名殘疾人自強模范代表在此發(fā)言。我的心情十分激動(dòng)，首先，請允許我代表所有受表彰的殘疾人朋友向一直以來(lái)關(guān)心我們，幫助我們的各位領(lǐng)導表示深深的謝意。我可以很肯定地說(shuō)，要是沒(méi)有各級黨委政府殘聯(lián)的支持與關(guān)懷，就
不可能有我們的今天。目前我在甲馬營(yíng)鄉鎮街上從事家電銷(xiāo)售業(yè)，營(yíng)業(yè)面積120平方米，主要產(chǎn)品為各種品牌家電、及太陽(yáng)能，年銷(xiāo)售額在100多萬(wàn)元，產(chǎn)品銷(xiāo)售到各村及各類(lèi)企事業(yè)單位�；仡�10年多自謀生路的歷程，嘗遍了創(chuàng )業(yè)的酸甜苦辣，今天各位領(lǐng)導給予我這么高的榮譽(yù)。并讓我站在這里，做典型發(fā)言，說(shuō)句心里話(huà)，我的事業(yè)沒(méi)有太大的成功，只能向各位領(lǐng)導匯報一下我的成長(cháng)經(jīng)歷，同時(shí)向在座的殘疾人朋友談幾點(diǎn)我自己創(chuàng )業(yè)的體會(huì )。
回首往事，1979年我出生在xx縣xxx鎮xxx村一個(gè)平凡的'家庭，在我年少時(shí)一個(gè)意外讓我倫為一個(gè)終生殘疾的身體，帶著(zhù)殘疾的身體走過(guò)了小學(xué)、中學(xué)的路程，雖然比正常人多付出百倍的艱辛，卻磨練出比常人百倍頑強的毅力。20xx年高中畢業(yè)后，為了不累贅家庭和社會(huì )，回家做起了小生意，我首先做的是飼料銷(xiāo)售生意，剛開(kāi)始生意還算可以，但是天有不測風(fēng)云，那一年正趕上非典，生豬價(jià)格掉到了極點(diǎn)，養殖戶(hù)又不敢上豬仔，飼料賣(mài)不出去，銷(xiāo)售額直線(xiàn)下降。當時(shí)的我灰心喪氣，陷入極度的消沉和悲痛之中。這樣的情況維持了幾個(gè)月，突然有一天有位養殖行業(yè)朋友找到我，說(shuō)我們一起干吧，你出飼料我出豬仔，生豬價(jià)格不會(huì )一直這樣，等我們的豬仔長(cháng)大了價(jià)格肯定能上去，我考慮了一下，心想是啊，生豬價(jià)格早晚要漲回去。這個(gè)非常時(shí)期，別的養殖戶(hù)都不敢上豬仔我們上了肯定好賣(mài)。于是我就和別人合伙干起了養殖場(chǎng)，這也算我的第二職業(yè)吧，一邊賣(mài)飼料，一邊養豬。日子過(guò)得還算可以。后來(lái)我無(wú)意中發(fā)現甲馬營(yíng)街上賣(mài)家電的不多，大家買(mǎi)家電都去20里以外的縣城，很不方便，我想在街上賣(mài)家電肯定能賺錢(qián)，既方便了大家也能改變我自己的生活，說(shuō)干就干，我把飼料銷(xiāo)售和養豬的生意都轉給了我的合作伙伴。把心思和精力都投入到做家電生意，萬(wàn)事開(kāi)頭難，店雖然開(kāi)起來(lái)了，但是由于甲馬營(yíng)流動(dòng)人口少，加上剛開(kāi)業(yè)知名度小，生意一度不太景氣�？粗�(zhù)每天的開(kāi)銷(xiāo)和收入我當時(shí)心灰意冷。想想當時(shí)孩子的學(xué)費都要四處籌借，生活費還要張嘴向父母要�，F在每每想起這些我的內心還有酸處。但是開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭，當時(shí)我相信我努力了就一定會(huì )有結果，于是我買(mǎi)來(lái)經(jīng)營(yíng)方面的書(shū)籍，認真閱讀仔細研究，結合本地實(shí)際情況靈活運用所學(xué)知識，慢慢的生意有所好轉。開(kāi)業(yè)以來(lái)一直以誠信為本，讓利于民，售后服務(wù)熱情為宗旨。在國家的優(yōu)惠政策下慢慢的生意越做越大，從開(kāi)始的一年賣(mài)幾萬(wàn)到現在的一年營(yíng)業(yè)額過(guò)百萬(wàn)。從原來(lái)的十幾樣產(chǎn)品到現在的小家電、手機、電腦等幾個(gè)賣(mài)場(chǎng)。如今我又有了新的想法，那就是在開(kāi)一家家具大賣(mài)場(chǎng)，目前這項工作正在籌措中。隨著(zhù)形勢的不斷發(fā)展，要想搞好經(jīng)營(yíng)，必須提高管理水平 ，才能使銷(xiāo)售業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中發(fā)展，今后，我要加強學(xué)習，更新經(jīng)營(yíng)理念，開(kāi)拓新思路，把規模做得更大更強。
各位領(lǐng)導、朋友們，創(chuàng )業(yè)有起點(diǎn)，事業(yè)無(wú)終點(diǎn)，今天取得的成績(jì)只是明天事業(yè)的一個(gè)基點(diǎn)。我雖然身體殘了，但志不能殘，憑著(zhù)自強自立的精神我走過(guò)了昨天和今天，我還要靠著(zhù)這種精神繼續走向明天，創(chuàng )造更加美好的未來(lái)，我雖然是一名殘疾人，但是我積極進(jìn)取的信念是陽(yáng)光的，誠信、熱情、正直的為人原則是不變的，遇到困難絕不低頭的精神是不倒的。我們殘疾人是不幸的，慶幸的是我們生活在這么好的國家、這么溫暖的社會(huì )大家庭里，有黨和政府對我們的支持和幫助，我堅信我們的明天會(huì )更加美好。謝謝大家！
謝謝大家！
勵志演講稿 篇5
尊敬的老師，親愛(ài)的同學(xué)們：
大家早上好！
我叫z，是實(shí)驗中學(xué)學(xué)生會(huì )主席，初三九班班長(cháng)。三年來(lái)，聆聽(tīng)著(zhù)老師們的諄諄教導，伴隨著(zhù)校園中的縷縷書(shū)香，我逐漸成長(cháng)為一名全面發(fā)展的中學(xué)生：我學(xué)習成績(jì)穩居級部前列，連續三年被評為z市優(yōu)秀學(xué)生干部；20xx年參加z市藝術(shù)月文藝演出，合唱曲目獲z市一等獎；同年參加朗誦《我愛(ài)你中國》獲z市一等獎，z省二等獎。20xx年被評為“z市環(huán)保小衛士”；20xx年參加z市國防知識競賽，榮獲初中組一等獎；同年代表z教委參加z省“軍誼杯”國防知識競賽，榮獲z省集體三等獎，在大賽中因表現突出個(gè)人被評為“優(yōu)秀選手”；20xx年獲得全國計算機等級考試二級證書(shū)；20xx年11月在z市國防教育征文評選中獲初中組三等獎；20xx年在全市中小學(xué)生城鄉環(huán)衛一體化征文比賽中獲三等獎。蹣跚著(zhù)一路走來(lái)，足跡旁灑滿(mǎn)汗水，我體會(huì )著(zhù)人生百態(tài)，咀嚼著(zhù)成長(cháng)的快樂(lè )，我像是無(wú)際大海上的水手，眺望著(zhù)水天一線(xiàn)的前方，揚起風(fēng)帆、奮力起航！
一、在墨香間汲取力量
莎士比亞曾說(shuō)過(guò)：“書(shū)籍是全世界的營(yíng)養品�！痹谡n堂上，我認真學(xué)好每門(mén)功課，成績(jì)優(yōu)異，穩居級部前列。課外我積極閱讀名著(zhù)名篇，不斷提高自己的見(jiàn)識與修養。從四書(shū)五經(jīng)到文學(xué)名著(zhù)，從天文地理到科幻猜想，在書(shū)中，我領(lǐng)略了文學(xué)的豐富深邃、了解了宇宙的偉大浩渺、懂得了科學(xué)的神奇美妙……讀書(shū)激發(fā)了我內心的求知欲，豐滿(mǎn)了我知識的羽翼，也使我在各項比賽中屢獲佳績(jì)……
20xx年的冬天，我代表z教委參加了z省“軍誼杯”國防知識競賽，短短的一個(gè)月間，向我們發(fā)起挑戰的竟然是二十多冊國防讀本，毫無(wú)基礎的我面對這一切沒(méi)有絲毫退縮，一個(gè)月的時(shí)間里，飯桌上談?wù)摰氖潜�，�?shū)桌邊考慮的是戰役，就連睡夢(mèng)中的囈語(yǔ)都是國防知識。經(jīng)過(guò)緊張的備戰，最終過(guò)五關(guān)斬六將，我們取得了全省第七名的成績(jì)！在此期間，我還擔任了即興演講的任務(wù)，我臨危不懼，把書(shū)本的知識與當時(shí)的場(chǎng)景相結合，恰如其分一氣呵成，評委們都亮出了高分，我也因此獲得了z省教育廳授予的“優(yōu)秀選手”稱(chēng)號�；叵脒@一切，都是書(shū)籍為我輸送的力量，是它給我插上了神奇的翅膀，才讓我飛得更高、飛得更遠！
二、在責任間磨練自己
在實(shí)驗中學(xué)莊嚴的學(xué)生會(huì )干部競選中，我從眾多優(yōu)秀同學(xué)中脫穎而出，當選為學(xué)生會(huì )主席。面對著(zhù)老師與同學(xué)們的信任與期望，我深知自己肩上的責任，努力使自己做到最好，盡力發(fā)揮每一位成員的優(yōu)勢。為了協(xié)調好各部門(mén)之間各工作，我常常會(huì )冥思苦想直至深夜；為了市運會(huì )的順利召開(kāi)，我兢兢業(yè)業(yè)，利用課余時(shí)間堅守在崗位上為老師同學(xué)們服務(wù)；為了使入團儀式順利進(jìn)行，我會(huì )提前做好準備，布置好會(huì )場(chǎng)；為了使我們的校園更加整潔，我冒著(zhù)酷暑嚴寒，帶領(lǐng)學(xué)生會(huì )成員認真公正的檢查；為了保護社會(huì )的`環(huán)境衛生，20xx年暑假，我商量老師，帶領(lǐng)同學(xué)們去金沙灘撿拾垃圾、調查污染情況。因此我在同學(xué)們中擁有了很高的威信，我們的學(xué)校也始終洋溢著(zhù)溫暖和諧的氛圍，充滿(mǎn)了取之不盡的正能量！看到我們的校園更加干凈，紀律更加嚴明，各種活動(dòng)舉行的有聲有色。幸福和喜悅涌上了我的心頭。責任，讓我懂得了付出，學(xué)會(huì )了奉獻！
三、在愛(ài)好中修養自己
除了在書(shū)海中遨游，我同樣喜歡靜靜地坐在鋼琴邊，用指尖輕輕地觸及鍵盤(pán)，讓美妙的旋律從我的手中流淌出來(lái)。我也喜歡唱歌，20xx年，我加入了學(xué)校的合唱隊，參賽曲目《美好的遠方》獲得了藝術(shù)月一等獎；同年，詩(shī)朗誦《我愛(ài)你中國》獲得z市一等獎，z省三等獎。
不積跬步無(wú)以至千里，今后的日子里，我將腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印，用我的智慧與自信，書(shū)寫(xiě)更加燦爛的明天！
勵志演講稿 篇6
各位同仁：
大家好！
從20xx年到20xx年，這些年我們公司得到了很大的發(fā)展，這是我們共同夜以繼日、共同奮斗的結果，在此，我首先向各位兄弟姐妹們道一聲：你們辛苦了！我感謝你們?yōu)楣镜陌l(fā)展做出的巨大貢獻！
一個(gè)企業(yè)的創(chuàng )立與發(fā)展，離不開(kāi)積極勤奮、風(fēng)雨同路的每位優(yōu)秀員工，企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展，更需要新血液的不斷加盟。不同背景、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃，沖擊碰撞、相互激勵，才能使我們的創(chuàng )新思維領(lǐng)先、科學(xué)管理領(lǐng)先、誠信經(jīng)營(yíng)領(lǐng)先和成為世界一流的磷化工制造商和供應商。
我們的企業(yè)好像一個(gè)大家庭，以它廣博的胸懷，接納、包容了在場(chǎng)的每一位。你們家境、品行不同，年齡、愛(ài)好不同，文化程度、社會(huì )歷練、從業(yè)經(jīng)驗各異，但在企業(yè)中卻扮演著(zhù)不同的角色，你們都是企業(yè)的驕傲，都是企業(yè)的主人翁！
企業(yè)的發(fā)展壯大，需要資金的積累和不斷的投入。也許，您們的付出并不總是得到自己所滿(mǎn)意的回報；但是，我們要相信，只要企業(yè)發(fā)展了，我們個(gè)人才能得到發(fā)展的空間；也許，你們從事的未必是自己最喜歡的工作；但是，我們要知道，企業(yè)是一個(gè)相互配合的有機整體，企業(yè)需要你們的敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻！
為此，我再次向為企業(yè)辛勤工作的全體同仁表示衷心感謝和敬意！作為企業(yè)的領(lǐng)導人，我沒(méi)辦法承諾讓所有員工都能得到自己滿(mǎn)意的職位，拿到自己滿(mǎn)意的薪水，但至少可以保證給予大家一個(gè)公開(kāi)、公平、公正的競爭環(huán)境和一份相對穩定、合理的報酬。我們既要讓每一個(gè)員工感受到競爭，真正讓那些德才兼備、群眾公認，想干事、能干事、愿干事的員工脫穎而出，真正做到“攬有用之才、育可塑之才，用敬業(yè)之才”，今天，也許你還是一個(gè)默默無(wú)聞的.員工，明天，也許你就成為企業(yè)的棟梁，華鑫的未來(lái)及一切可能，屬于我們所有的員工。
同仁們，我們不難發(fā)現我們的企業(yè)此時(shí)也同樣面臨著(zhù)前所未有的困難。面對周?chē)倘θ找婕ち业母偁幣c全球金融危機的巨大影響。整個(gè)銷(xiāo)售業(yè)都為之困惑，此時(shí)的我們就更加需要這種積極進(jìn)取的工作態(tài)度和“專(zhuān)注、實(shí)干、服務(wù)、高效”的企業(yè)精神，在工作中不斷充實(shí)自己，永不懈怠。曾經(jīng)有人把員工與企業(yè)的關(guān)系比著(zhù)魚(yú)和水的關(guān)系，魚(yú)因為有水而得以生存。
水，因為有魚(yú)而更具活力，為了讓我們的企業(yè)更具活力，我們一定要共同努力，大家眾志成城，我相信再大的困難都能迎刃而解。我們落實(shí)員工的薪酬福利，規劃員工的職業(yè)發(fā)展，提供公平的競爭環(huán)境，肯定員工的成績(jì)，實(shí)現員工的價(jià)值成長(cháng)，這是為企業(yè)也是為員工；我們建立科學(xué)的管理制度，縮短管理鏈條、簡(jiǎn)化管理流程，明晰工作要求、優(yōu)化考核標準，減少低效、無(wú)效勞動(dòng)，提高舒適的辦公環(huán)境、就餐環(huán)境，豐富員工的文化和精神生活，塑造和諧的人際關(guān)氛圍，加強員工的情感關(guān)懷切實(shí)為員工辦實(shí)事、辦好事、解決員工的實(shí)際困難，讓員工快樂(lè )的工作，這是為企業(yè)也是為員工；我建立暢通的渠道，使一線(xiàn)員工也能夠與企業(yè)中高層管理者密切聯(lián)系，保證員工的訴求得到及時(shí)回應和合理的解決，這是為企業(yè)也是為員工；我們關(guān)心員工的心里動(dòng)態(tài)，及時(shí)舒緩員工的心里壓力和緊張情緒，幫助員工塑造陽(yáng)光心態(tài)，讓他們身心和諧的健康成長(cháng)，這是為企業(yè)也是為員工；這一切的一切都是為我們的企業(yè)，為我們的員工，我們甚至還可以做得更多、更細、更好。
作為領(lǐng)導，我想對你們說(shuō)：公司的每一位員工都是公司最寶貴的財富，你們的健康和安全，不僅維系著(zhù)公司的興衰還維系你們家庭的幸福。我衷心希望每位同仁在為企業(yè)努力工作的同時(shí)，都能關(guān)注健康，珍愛(ài)生命，一同創(chuàng )造我們企業(yè)的輝煌，共同分享奮斗的成果，我們要繼續以“務(wù)實(shí)、敬業(yè)、創(chuàng )新、高效”的風(fēng)貌，同心同德，扎實(shí)工作，讓我們的企業(yè)在超常規發(fā)展中作出更大的貢獻！我們更要發(fā)揚新時(shí)期的華鑫精神，團結奮進(jìn)、敢試敢闖、務(wù)實(shí)苦干、自立自強、把華鑫建設成中國磷化工企業(yè)的領(lǐng)頭羊。
滿(mǎn)足就不會(huì )發(fā)展，放棄就不能成功，不信邪才能抵御萬(wàn)難，不蠻干就會(huì )使工作忙中有序，時(shí)刻謹記沒(méi)有解決不了的問(wèn)題，我們的工作必然會(huì )乘風(fēng)破浪，百尺竿頭，更進(jìn)一步。求人不如求幾，自己都不要求自己，別人又怎會(huì )要求你呢？凡事從我做起，相信當每個(gè)人都把我們的精神牢記時(shí)，我們華鑫一定會(huì )更上一層樓��！
我們的信念是：?jiǎn)T工和企業(yè)都有著(zhù)共同的利益和夢(mèng)想、和老板一起干一番偉大的事業(yè)！我希望全體員工都能帶著(zhù)這個(gè)信念與我一起，為把華鑫發(fā)展的更好而努力。
我衷心期待全體同仁與我們企業(yè)共同成長(cháng)，期待全體同仁對我們企業(yè)繼續以大力的支持和工作方面的配合。在此，愿每一位同仁在企業(yè)渡過(guò)激情的歲月，在健康快樂(lè )中建功立業(yè)，與企業(yè)一道走向成功，勝利的榮耀屬于我們企業(yè)，屬于企業(yè)的全體同仁！
最后，我衷心祝愿全體同仁及員工家屬工作順利、生活愉快、萬(wàn)事如意！
謝謝大家！
勵志演講稿 篇7
有兩個(gè)數字，20xx年收入2424.8億元，完成年計劃的101%。20xx年的目標是收入2740億元，萬(wàn)達電商的活躍會(huì )員人數達到1億人。
我最關(guān)心的是首富的轉型動(dòng)作，一個(gè)是商業(yè)地產(chǎn)轉型，一個(gè)是要死磕萬(wàn)達電商。王健林作為最土豪企業(yè)的代表，他年底放的這些狠話(huà)有很多某后信號，值得所有傳統企業(yè)家引以為鑒：
1、善轉型者生。萬(wàn)達是一個(gè)轉型高手，第四次轉型的方向是輕資產(chǎn)模式。歷史上又過(guò)3次成功的轉型：第一次轉型是1993年走出大連，萬(wàn)達由地方企業(yè)向全國性企業(yè)轉型，突破地域局限。第二次轉型是20xx年，由單純住宅向商業(yè)地產(chǎn)轉型，這次轉型創(chuàng )新了萬(wàn)達商業(yè)模式。第三次轉型是從20xx年開(kāi)始，大規模進(jìn)軍文化旅游產(chǎn)業(yè)。
2、強化互聯(lián)網(wǎng)思維不只是引入幾個(gè)高管，而是先從高層抓起，王健林顯然也經(jīng)歷過(guò)教訓。王健林說(shuō)：特別是副總裁級以上的領(lǐng)導，必須要有互聯(lián)網(wǎng)思維。什么叫互聯(lián)網(wǎng)思維？就是要敢于擁抱互聯(lián)網(wǎng)，而不僅僅把互聯(lián)網(wǎng)看成工具。怎樣教育大家形成互聯(lián)網(wǎng)思維？執行層要研究一個(gè)辦法。
3、但是，互聯(lián)網(wǎng)轉型也不是喊口號，要拼產(chǎn)品力。王健林說(shuō)：萬(wàn)達電商20xx年活躍會(huì )員人數達到1億人，我認為是不可能完成的任務(wù)。1億人是個(gè)什么概念，是沖擊BTA的概念，而且，沒(méi)看到萬(wàn)達電商有什么強悍的爆品。
存在主要問(wèn)題
�。ㄒ唬┢髽I(yè)管理仍存漏洞
大歌星出現嚴重管理漏洞，財務(wù)系統三次預警，總經(jīng)理和分管副總裁仍不改進(jìn)，集團只好紀律處分。因為領(lǐng)導的問(wèn)題，也影響到去年大歌星幾千名員工的收入和獎金。
�。ǘ┕こ藤|(zhì)量出現問(wèn)題
武漢積玉橋項目住宅裝修質(zhì)量出現問(wèn)題，出現問(wèn)題不怕，但武漢項目公司、商管公司，對業(yè)主反映的質(zhì)量問(wèn)題不夠重視，沒(méi)有立即返修，最后導致業(yè)主上街鬧事，給萬(wàn)達集團造成嚴重負面影響。
�。ㄈ┕芾碣M用偏高
集團總部和各系統都存在管理費用偏高的問(wèn)題，這是我們聘請權威第三方機構調研得出的結論。特別是一些不掙錢(qián)的部門(mén)，花錢(qián)更是大手大腳，不注意節約。去年下半年丁總裁牽頭解決這個(gè)問(wèn)題，我定下一條底線(xiàn)，今后萬(wàn)達管理費用的增長(cháng)幅度，不得超過(guò)企業(yè)收入和凈利潤的增長(cháng)幅度。
20xx年主要工作安排
�。ㄒ唬�20xx年經(jīng)營(yíng)主要目標
全集團資產(chǎn)6100億元，收入2740億元。
商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)業(yè)26個(gè)萬(wàn)達廣場(chǎng)、14間酒店。收入、租金、利潤指標內部下達。
文化集團收入450億元。其中AMC收入183.8億元。
萬(wàn)達院線(xiàn)收入和利潤指標內部下達，這里不公布。
大歌星收入10億元，確保實(shí)現凈利潤目標。
萬(wàn)達旅業(yè)收入107.5億元，向萬(wàn)達文旅項目輸送游客不少于40萬(wàn)人次。
兒童娛樂(lè )新開(kāi)店27家，收入1.4億元。兒童娛樂(lè )的重要性已經(jīng)顯現出來(lái)，我們做了分析，有了兒童娛樂(lè )后，萬(wàn)達廣場(chǎng)的人流有一定增長(cháng)。
影視傳媒制作發(fā)行8部影片，票房21億元，收入3.2億元。
武漢電影樂(lè )園和漢秀收入11.8億元；文化集團其他收入71.7億元。
百貨公司收入288億元，新開(kāi)門(mén)店17家。
快錢(qián)公司收入29億元。
電商公司開(kāi)業(yè)成都云數據中心，完成15個(gè)智慧產(chǎn)品的上線(xiàn)，活躍會(huì )員人數達到1億人。
�。ǘ╅_(kāi)始全新轉型升級
1、第四次轉型。萬(wàn)達過(guò)去二十多年高速發(fā)展與成功，就在于不斷創(chuàng )新與轉型。第一次轉型是1993年走出大連，萬(wàn)達由地方企業(yè)向全國性企業(yè)轉型，突破地域局限，為做大企業(yè)規模奠定基礎。第二次轉型是20xx年，由單純住宅向商業(yè)地產(chǎn)轉型，這次轉型創(chuàng )新了萬(wàn)達商業(yè)模式，使萬(wàn)達商業(yè)地產(chǎn)在中國一騎絕塵，成為全球不動(dòng)產(chǎn)的領(lǐng)袖企業(yè)。第三次轉型是從20xx年開(kāi)始，大規模進(jìn)軍文化旅游產(chǎn)業(yè)，使萬(wàn)達由單一的房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展為綜合性企業(yè)集團。20xx年萬(wàn)達要開(kāi)始第四次，也是范圍更廣、力度更大的一次全新轉型。
2、萬(wàn)達集團的轉型。萬(wàn)達集團轉型分為兩方面，從空間上看，是從中國企業(yè)轉型為跨國企業(yè)；從內容上看，是從以房地產(chǎn)為主的企業(yè)轉型為服務(wù)業(yè)為主的企業(yè)。萬(wàn)達已宣布到20xx年的發(fā)展目標，資產(chǎn)1萬(wàn)億元，收入6000億元，凈利潤600億元，成為世界一流跨國企業(yè)。同時(shí)確定兩個(gè)具體轉型目標，一是20xx年集團服務(wù)業(yè)收入、凈利占比超過(guò)65%，房地產(chǎn)銷(xiāo)售收入、凈利占比低于35%；二是20xx年海外收入占比超過(guò)20%。今后萬(wàn)達商業(yè)地產(chǎn)要實(shí)行新的發(fā)展模式，同時(shí)加快發(fā)展文化旅游、金融產(chǎn)業(yè)、電子商務(wù)3個(gè)產(chǎn)業(yè)，到20xx年形成商業(yè)、文旅、金融、電商基本相當的四大板塊，徹底實(shí)現轉型升級。
3、商業(yè)地產(chǎn)的轉型。不要認為轉型就是集團的事，商業(yè)地產(chǎn)自身也要全新轉型。
第一、力推輕資產(chǎn)模式。過(guò)去萬(wàn)達成功靠的是城市綜合體，建一個(gè)萬(wàn)達廣場(chǎng)，旁邊配建一些公寓、寫(xiě)字樓、商鋪用來(lái)銷(xiāo)售，通過(guò)房地產(chǎn)銷(xiāo)售產(chǎn)生的現金流來(lái)投資持有萬(wàn)達廣場(chǎng)，這是重資產(chǎn)模式�，F在萬(wàn)達要推一種輕資產(chǎn)模式，就是萬(wàn)達廣場(chǎng)的設計、建造、招商、運營(yíng)、慧云系統、電子商務(wù)系統都由萬(wàn)達自己做，使用萬(wàn)達廣場(chǎng)品牌，但所有投資由別人出，資產(chǎn)歸投資方。這種模式?jīng)]有房地產(chǎn)銷(xiāo)售，是準金融投資行為，萬(wàn)達與投資方從凈租金收益中分成。這種模式的好處是沒(méi)有任何房地產(chǎn)銷(xiāo)售，靠租金獲得收入，企業(yè)發(fā)展不受房地產(chǎn)形勢、房?jì)r(jià)高低影響，這就把經(jīng)濟周期熨平了，使收入更加穩定。目前萬(wàn)達已和4家機構簽訂240億元26個(gè)萬(wàn)達廣場(chǎng)的`投資協(xié)議，還在跟海內外多家投行、保險及基金洽談，我要求20xx年確保簽訂63個(gè)輕資產(chǎn)萬(wàn)達廣場(chǎng)投資合同。也就是說(shuō)將20xx年開(kāi)業(yè)的23家、20xx年開(kāi)業(yè)的40家輕資產(chǎn)萬(wàn)達廣場(chǎng)合同簽完，年內收現金300億。輕資產(chǎn)模式推出后，萬(wàn)達商業(yè)地產(chǎn)將走上“輕重并舉”的發(fā)展道路，我們決定加快發(fā)展速度，因為萬(wàn)達的強項就是招商、建設、管理。今年原計劃開(kāi)業(yè)的26個(gè)萬(wàn)達廣場(chǎng)已在建，無(wú)法改成輕資產(chǎn)模式，今年開(kāi)業(yè)萬(wàn)達廣場(chǎng)數量保持不變，明年開(kāi)始每年開(kāi)業(yè)萬(wàn)達廣場(chǎng)50家以上，到20xx年目標累計開(kāi)業(yè)超過(guò)380家，而且20xx年后萬(wàn)達還要進(jìn)一步加快發(fā)展。如果實(shí)現20xx年目標，即使按去年萬(wàn)達廣場(chǎng)平均客流打八折，每年客流總人次也將超過(guò)60億；如果每人每年逛20次萬(wàn)達廣場(chǎng)，就是3億人。萬(wàn)達將成為世界最大的線(xiàn)下消費平臺，獲得巨大的競爭優(yōu)勢。當我們形成如此龐大的線(xiàn)下消費平臺，再加上O2O電子商務(wù)模式，誰(shuí)都無(wú)法與我們競爭。過(guò)去有人說(shuō)萬(wàn)達做商業(yè)地產(chǎn)是為企業(yè)挖護城河，那今后我們的護城河將更寬更深。從20xx年開(kāi)始，萬(wàn)達就進(jìn)入用企業(yè)品牌、商業(yè)資源、專(zhuān)業(yè)能力賺大錢(qián)的階段，這是多年積累的結果。近幾年重資產(chǎn)模式也不能丟，輕資產(chǎn)模式實(shí)行幾年后，一旦租金分成收入比較理想，萬(wàn)達今后就以輕資產(chǎn)模式為主。
第二、提升租金凈利占比。目標是3年內將租金占凈利潤的比重提升超過(guò)50%，而且以后還要逐年提升。
第三、改變目標考核體系。過(guò)去商業(yè)地產(chǎn)重點(diǎn)考核收入、回款、入伙指標，今年起這些指標也要考核，但不再是核心指標，核心考核指標調整為考核租金、凈利潤、持有物業(yè)增長(cháng)指標。只要這三個(gè)指標保持較高增長(cháng)，房地產(chǎn)收入指標就可以少增長(cháng)，可以不增長(cháng)，甚至可以負增長(cháng)，這也是今年調減收入增幅的主因。目標考核體系改變后，集團要求商業(yè)地產(chǎn)公司3年內將目前的土地儲備和貸款減少一半，具體的操作方案春節前報我批準。
�。ㄈ┘涌彀l(fā)展電子商務(wù)
1、確保成都云計算中心10月之前竣工，支持電商全國聯(lián)網(wǎng)運行。
2、搞好技術(shù)研發(fā)。20xx年完成已確定的15個(gè)智慧產(chǎn)品的研發(fā)，同時(shí)要制定今后3年更多的技術(shù)研發(fā)目標。萬(wàn)達做O2O，線(xiàn)下資源已經(jīng)有，關(guān)鍵是線(xiàn)上技術(shù)，要研究怎樣做到好用，大家愿意用。
3、做大支付規模。全集團要為快錢(qián)的發(fā)展提供支持，由曲德君、王貴亞牽頭做具體方案。不僅萬(wàn)達電商用快錢(qián)支付，萬(wàn)達廣場(chǎng)商家也要用，商管公司要一家一家去談，動(dòng)員他們使用快錢(qián)。但我認為，快錢(qián)主要發(fā)展方向不是支付規模，而是互聯(lián)網(wǎng)金融。要研究推出一整套優(yōu)惠方案，提供大力度的支持，下周集團開(kāi)專(zhuān)題會(huì )研究這個(gè)問(wèn)題。
4、萬(wàn)達電商基本成熟后，要考慮向社會(huì )開(kāi)放，力爭做成一個(gè)開(kāi)放的平臺級電商。我們先做3年，成功后，就跟其它購物中心、百貨店、電影院、餐飲商家去談合作。萬(wàn)達電商手里有巨大線(xiàn)下平臺、有數億會(huì )員，如果愿意加入，我們出錢(qián)做數據中心、網(wǎng)絡(luò )改造。
5、強化互聯(lián)網(wǎng)思維。這是對萬(wàn)達所有領(lǐng)導講的，特別是副總裁級以上的領(lǐng)導，必須要有互聯(lián)網(wǎng)思維。什么叫互聯(lián)網(wǎng)思維？就是要敢于擁抱互聯(lián)網(wǎng)，而不僅僅把互聯(lián)網(wǎng)看成工具。怎樣教育大家形成互聯(lián)網(wǎng)思維？執行層要研究一個(gè)辦法。
�。ㄋ模├^續推進(jìn)國際戰略
1、堅持并購為主、投資為輔的方針；20xx年完成2至3家較大規模的并購。
2、落實(shí)3個(gè)海外文華酒店項目。海外酒店還是堅持走傳統路子，結合公寓開(kāi)發(fā)，以平衡現金流。
3、加大海外人才儲備。人力資源中心要保持適度的海外人才儲備，這點(diǎn)成本是可以付出的，確保做到人等項目，不能項目等人。
�。ㄎ澹┓�步發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)
1、20xx年一季度成立萬(wàn)達金融集團，注冊資本100億元，制定到20xx年的發(fā)展規劃。
2、年內并購1至2家金融企業(yè)，把金融集團框架搭起來(lái)。
3、向互聯(lián)網(wǎng)金融方向走，絕不搞開(kāi)門(mén)店、拉人頭的傳統模式。
4、充分利用自身優(yōu)勢。一是大數據優(yōu)勢，萬(wàn)達電商大數據不同于普通電商，許多人幾個(gè)月才上網(wǎng)買(mǎi)一次東西，不能全面抓取消費數據。萬(wàn)達電商會(huì )員多數人一個(gè)月會(huì )到萬(wàn)達消費幾次，不只是購物，還有看電影、吃飯、唱歌等其它消費，數據更加全面，可以基本掌握客戶(hù)消費能力。二是規模優(yōu)勢。萬(wàn)達電商今年會(huì )員發(fā)展目標是1個(gè)億，幾年后將有幾億活躍會(huì )員，幾十萬(wàn)連鎖商家。萬(wàn)達互聯(lián)網(wǎng)金融要充分利用這種優(yōu)勢，能把這部分個(gè)人和商家的金融產(chǎn)品做好就很好了。
�。└咛嵘髽I(yè)管理
1、做好交鑰匙工程這件大事，要保工期、保質(zhì)量、保效率。
2、搞好文旅項目經(jīng)營(yíng)。從今年開(kāi)始，萬(wàn)達文化旅游項目就進(jìn)入豐收期，今年西雙版納度假區開(kāi)業(yè)，明年合肥、南昌萬(wàn)達城開(kāi)業(yè)，20xx年后每年3個(gè)以上文旅項目開(kāi)業(yè)。必須做好文旅項目經(jīng)營(yíng)，只有經(jīng)營(yíng)收入達到預期，萬(wàn)達文化旅游的商業(yè)模式才能站得住。
3、逐步推行固定租金加抽成的新模式。過(guò)去萬(wàn)達都是固定租金，今年先選2個(gè)萬(wàn)達廣場(chǎng)做實(shí)驗，固定租金和抽成，兩者取其高。如果試點(diǎn)理想，就逐漸推廣這種模式，基本目標使萬(wàn)達廣場(chǎng)租金到20xx年比原測算增長(cháng)10%以上。
4、百貨打好翻身仗。百貨就看今年，希望你們堅決完成收入和利潤指標。如果完成，就意味著(zhù)百貨徹底翻身，丟掉集團落后單位的帽子。
5、堅決控制費用增長(cháng)，落實(shí)總部管理費三年不增長(cháng)的目標。
6、強化對商管的監督審計。我們發(fā)現，萬(wàn)達廣場(chǎng)火了，到期調租金的時(shí)候，有個(gè)別管理人員吃回扣，審計一查人就跑了。跑了就行了嗎？如果金額大，照樣移送司法。事后調查發(fā)現部分商家敢怒不敢言。為什么敢怒不敢言？萬(wàn)達有投訴部門(mén)，今年審計部門(mén)要對所有商家做一次普及教育，告訴投訴辦法，可以直接投訴到集團審計中心。
�。ㄆ撸⿴ь^承擔社會(huì )責任
1、20xx年新增服務(wù)業(yè)就業(yè)崗位15萬(wàn)人，其中大學(xué)生就業(yè)4.5萬(wàn)人。
2、支持100名應屆大學(xué)生創(chuàng )業(yè)，成功率95%以上。
3、全年納稅300億元。
4、全年捐贈4億元人民幣；義工活動(dòng)突破10萬(wàn)人次；全面啟動(dòng)丹寨包縣扶貧行動(dòng)，在丹寨縣招聘1萬(wàn)名農民工到與萬(wàn)達合作的施工企業(yè)務(wù)工，開(kāi)工職業(yè)學(xué)院以及生豬擴繁、育肥及深加工廠(chǎng)。
今年推薦讀《萬(wàn)達哲學(xué)》，通過(guò)讀這本書(shū)讓大家更加深入了解萬(wàn)達文化。
20xx年全國經(jīng)濟形勢仍然嚴峻，經(jīng)濟增長(cháng)有可能繼續放緩，這種情況下，希望萬(wàn)達全體同仁共同努力，堅決完成全年所有目標。
我寫(xiě)了一首《20xx年感言》，與大家共勉。
二零一四成標志，
萬(wàn)達騰飛待指日。
世界名企當有我，
民族復興爭赴之。
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