【實(shí)用】勵志演講稿匯編六篇
演講稿是一種實(shí)用性比較強的文稿,是為演講準備的書(shū)面材料。在生活中,我們可以使用演講稿的機會(huì )越來(lái)越多,如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢?以下是小編為大家整理的勵志演講稿6篇,歡迎大家分享。

勵志演講稿 篇1
大家早上好。今天我講話(huà)的題目是《做一個(gè)有理想的人》。
先給大家講個(gè)段子,可能大家都聽(tīng)過(guò)。
三個(gè)工人在砌一堵墻,有個(gè)人過(guò)來(lái)問(wèn):“你們在干什么呢?”第一個(gè)人沒(méi)好氣地說(shuō):“沒(méi)看見(jiàn)嗎?在砌墻!钡诙䝼(gè)人抬頭笑了笑,說(shuō):“我們在蓋一座高樓!钡谌齻(gè)人邊干邊哼著(zhù)歌曲,他的笑容很燦爛,很開(kāi)心:“我們正在建設一個(gè)新的城市!笔旰,第一個(gè)人在另一個(gè)工地砌墻;第二個(gè)人坐在辦公室里繪圖紙,他成了工程師;第三個(gè)人呢,是前面兩個(gè)人的老板。
第一個(gè)人“沒(méi)好氣”的回答。他只是看到眼前,只感到自己工作的勞累,工作的無(wú)趣,對這份工作,也就沒(méi)有了絲毫的樂(lè )趣。他必將年復一年,日復一日地重復著(zhù)這樣的工作,可以猜想到他的生活必是了無(wú)生趣的,苦悶的。
第二個(gè)人“笑”著(zhù)回答。他能從手頭的工作——砌一堵墻,想到了由每一塊磚和每一堵墻構成的高樓。他對自己的工作有著(zhù)整體的認識,而不單純是砌墻。因而他會(huì )在工作中得到無(wú)窮的快樂(lè ),他能欣賞自己的勞動(dòng)成果,從而享受其中的快樂(lè ),無(wú)形中也提升了自己,也提高了自己價(jià)值。
第三個(gè)人“哼著(zhù)小曲,笑容燦爛的回答”。他由手頭的砌墻工作想到了一座美麗的城市。一邊認真地做著(zhù),一邊美美的想著(zhù)。他的心中有理想,于是他就會(huì )為這座“城市”不斷地努力,不懈地奮斗,終于成為前兩個(gè)人的老板,他將心中想的變成了現實(shí)。
我覺(jué)得我們的學(xué)習何嘗不是如此,我們每天一清早爬起來(lái),匆匆吃好飯就投入學(xué)習,一天七八節課,還要早中晚的自習,晚上還要夜自修,作業(yè)今天做完了,明天又會(huì )有新的,日復一日,年復一年。辛苦嗎?累不累?說(shuō)實(shí)話(huà):辛苦,累。但如果你僅僅看到這一點(diǎn),那么你將會(huì )和第一個(gè)人那樣,只會(huì )在“辛苦、累”這些字眼里體會(huì )人生的煩惱,你將永遠無(wú)法體會(huì )學(xué)習中的快樂(lè ),你的人生將是單調的,無(wú)趣的。
在我們中間,也有很多同學(xué)有遠大的人生目標,他們?yōu)橹W(xué)習,扎實(shí)地求知,他們將學(xué)習看做是實(shí)現自己理想的必經(jīng)之路。多學(xué)一天,離他們的理想更近一步,由此學(xué)習在他們眼中變成了一件非常有趣的事情,他們也從學(xué)習中品嘗到別人無(wú)法體會(huì )的樂(lè )趣,他們的人生因此而充滿(mǎn)光輝。
同學(xué)們,心有多大,你的舞臺就有多大!我們不妨也像第三個(gè)人那樣,認真地做,美美地想,樹(shù)立遠大目標,并能為之鍥而不舍的拼搏,我們心中的“美麗城市”一定會(huì )傲然矗立。
當然,理想的實(shí)現不會(huì )是一帆風(fēng)順的,它是一個(gè)艱苦的奮斗的過(guò)程。我們不能因為苦而退縮,不能因為太累而放棄。讓我們?yōu)⒁宦泛顾,飲一路風(fēng)塵,讓青春在紅旗下燃燒;愿每一位同學(xué)都懷抱著(zhù)自己的理想,在人生的航程上不斷乘風(fēng)破浪,奮勇前進(jìn)!
勵志演講稿 篇2
今天我在學(xué)校學(xué)到了別具一格的一課——《感恩,我們在行動(dòng)》的道德教育之課。
操場(chǎng)上聚滿(mǎn)了前來(lái)聆聽(tīng)的各位家長(cháng)和全體師生。隨著(zhù)歡迎的掌聲響起,演講開(kāi)始了......演講師講得娓娓動(dòng)人,從鴉雀無(wú)聲到迎來(lái)陣陣掌聲。隨著(zhù)內容的深入,演講師激昂的語(yǔ)言和他富有藝術(shù)的表情,時(shí)時(shí)撥動(dòng)著(zhù)每個(gè)人的心弦,我們的內心都洶涌澎湃,好多人的眼角都溢出了感動(dòng)的淚水。掌聲一陣高過(guò)一陣。感恩的故事和歌曲把整個(gè)會(huì )場(chǎng)推向了高潮......
演講結束了,我的內心卻久久不能平靜。是的,我應該感謝給予我美好生活和呵護我健康成長(cháng)的父母;感謝給予我知識,以高尚的品格熏陶我情操的老師。在此,我鄭重地道一聲:謝謝!
“感恩,我們要行動(dòng)”
二(1)班 段冰茹
今天,我們學(xué)校組織了一次大型的德育教育活動(dòng)——“感恩,我們要行動(dòng)”參加的有全校師生和家長(cháng)們。
老師的演講豐富多彩,感人淚下,在場(chǎng)的所有人都感動(dòng)得熱淚盈眶,好多同學(xué)都泣不成聲。場(chǎng)面十分感人。
通過(guò)這次活動(dòng),讓我真切的領(lǐng)悟到了父母對我們的愛(ài),老師對我們的好。他們都在默默無(wú)聞地為我們奉獻著(zhù),使我獲得了很多幸福。我想,我現在就要好好學(xué)習,長(cháng)大了去回報關(guān)懷我的爸爸、媽媽?zhuān)唤逃业睦蠋;給予我美好氛圍的社會(huì )。
施惠勿念,受恩莫忘,這是人之美德。感恩,需要悟,感恩,更需要行動(dòng)。學(xué)會(huì )感恩,潛力無(wú)量。讓我們學(xué)會(huì )感恩,一起行動(dòng)起來(lái)吧!
二(1)班 苗佳麗
今天,我們學(xué)校組織了一場(chǎng)大型的“感恩”報告會(huì )。早上8點(diǎn)左右,學(xué)生家長(cháng)都陸續地來(lái)到我校聽(tīng)講。有的開(kāi)轎車(chē)來(lái),有的騎摩托車(chē)來(lái),還有的步行來(lái)校。隨著(zhù)廣播音樂(lè )的響起,師生與家長(cháng)一同有序地進(jìn)入會(huì )場(chǎng),我們與家長(cháng)同坐在一起。會(huì )場(chǎng)里頓時(shí)人山人海,熱鬧非凡。 隨著(zhù)一首“感恩的心”報告會(huì )拉開(kāi)帷幕。在場(chǎng)的師生和家長(cháng)都認真地聽(tīng)老師演講。當譚老師講到張麗麗知恩圖報的事跡時(shí),我不知不覺(jué)地流下了眼淚,我被深深地感動(dòng)了!那一剎那,我也勵志要向她學(xué)習。
我希望這樣的感恩報告會(huì )能多辦幾次,使我們懂得尊老愛(ài)幼,怎樣報答父母對我的養育之恩。
勵志演講稿 篇3
我不知道自己是悲觀(guān)還是樂(lè )觀(guān),當別人陷入悲傷總能想得很透徹的大義凜然地安慰,然而當自己面對挫折時(shí)卻沒(méi)了豪爽,只會(huì )哭泣。我以為自己能泰然處之,能看輕一切,這始終只能對別人。
開(kāi)學(xué)沒(méi)幾天就發(fā)燒了,還以為自己得了甲流;好了之后沒(méi)過(guò)多久因為騎單車(chē)差點(diǎn)被車(chē)撞,手又摔傷了,縫了幾針,之后的洗衣洗澡洗頭發(fā)都要同學(xué)幫忙,生活不便;今天參加國二的機試,抽到12號,一進(jìn)考室機子是壞的,換了一臺后,題目好難,做到一半死機了,我不敢相信這是高級的大型考試,還出這種狀況。之后電腦就不好使了,點(diǎn)一些鍵都沒(méi)反應,文件刪不了,答案出不來(lái)……我不知道我是怎么考完的,一出考場(chǎng)我就抱著(zhù)同學(xué)哭,把這些天的委屈和不滿(mǎn)統統發(fā)泄出來(lái),只是哭。
我覺(jué)得自己真的好倒霉,什么壞事都是我碰到,覺(jué)得自己是一個(gè)被遺棄了的人,仿佛沒(méi)人疼愛(ài)關(guān)心,天地之間只剩下自己一個(gè)人。我忽視了爸媽的關(guān)心,忘記了同學(xué)的照顧和關(guān)心,只覺(jué)得自己可憐。后來(lái)打電話(huà)給媽媽?zhuān)瑡寢屩皇钦f(shuō)下次再考就是了,沒(méi)人怪你,也沒(méi)人逼你過(guò)。人生之中這些都不算什么,不能連這點(diǎn)小挫折就過(guò)不去,你說(shuō)你可憐,那我當年得了12年的哮喘也不過(guò)來(lái)了,何況比你倒霉的人多了去了……
我承認我不堅強,甚至可以說(shuō)脆弱,每當遇到小挫折就覺(jué)得不得了了,只會(huì )用哭來(lái)發(fā)泄。在傷心的時(shí)候人們往往忽視了曾經(jīng)的歡笑與幸福,只看到眼前的不幸,很悲哀。在傷心是能有親人的鼓勵,朋友的關(guān)心與照顧是幸福的,也是我們從苦難中的到的,彌補了一切的損失與悲傷。
這是我們應該發(fā)現并珍惜的。
勵志演講稿 篇4
敬愛(ài)的領(lǐng)導,親愛(ài)的同事們:
大家晚上好!
青春是什么?青春是輕盈歡快的小溪,青春是健康跳動(dòng)的脈搏,青春是美好生活的依托,青春是事業(yè)成功的希望。如果你是一滴水,你是否滋潤了一方寸土如果你是一縷陽(yáng)光,你是否照亮了一份黑暗如果你是一粒糧食,你是否哺育了有用的生命不要輕看這一滴、一縷、一粒,正是這點(diǎn)點(diǎn)滴滴、絲絲縷縷、顆顆粒粒,灌溉的是良田萬(wàn)頃,照亮的是錦繡中華,哺育的是新的生命,而綻放的正是青春中最美麗的花朵!
工作者是美麗的,奉獻者是快樂(lè )的。當我在報紙上看到了《馬班上的郵遞員》這篇文章后,心靈被深深地觸動(dòng)了。王順友一個(gè)普普通通的鄉郵員,一份平凡得不能再平凡的工作,卻憑著(zhù)他對生活的熱愛(ài)和對事業(yè)的執著(zhù),用自己的腳一步步丈量著(zhù)工作的艱辛和快樂(lè ),詮釋著(zhù)奉獻者的給予與獲得,展示了一個(gè)共產(chǎn)黨員的偉大情懷和崇高境界。王順友是一面鏡子,在他身上,我們讀懂了什么叫忠誠執著(zhù);什么叫樂(lè )觀(guān)向上;什么叫熱愛(ài)本職工作;什么叫不求回報的奉獻。
生命中最大的獎勵并不是財富的積累,而是奉獻帶來(lái)精神上的滿(mǎn)足!在我們的心目中,奉獻就是抗洪英雄的奮不顧身,是抗非典醫務(wù)工作者的置生死于度外,是教師們“春蠶到死絲方盡,蠟炬成灰淚始干”的高尚情懷;奉獻是李素麗的任勞任怨,是牛玉儒的一心為民,是王順友的熱愛(ài)本職工作。奉獻就是一篇篇氣勢磅礴、可歌可泣的動(dòng)人詩(shī)篇!
奉獻既是一種高尚的情操,也是一種平凡的精神。更加蘊涵了我們青年一代在本職崗位上的恪盡職守和兢兢業(yè)業(yè)。
xx年我踏上了郵政工作的崗位,和那些剛走出校門(mén),步入社會(huì )的許多學(xué)生一樣,渴望實(shí)現人生價(jià)值,渴望人生的成功。我被分配到儲蓄組,在那里明確了自己的奮斗方向,暗下決心,把三尺柜臺作為展示個(gè)人風(fēng)采的平臺,作為展現郵政職工精神風(fēng)貌的窗口。記得有一次,局領(lǐng)導安排我參加區局的練功比賽,比賽的項目是點(diǎn)鈔,這是局領(lǐng)導對我的信任。但是這次練功比賽我沒(méi)有取得名次。通過(guò)這次事我看到了自己的差距,也知道了無(wú)論做什么事都要付出努力。于是我除了利用上班時(shí)間練習點(diǎn)鈔外,回到家后也加緊練習,就連看電視手里也拿著(zhù)練功券。通過(guò)我的努力,在一次局內的練功比賽中我得了第一名,這讓我又有了自信。不僅點(diǎn)鈔要練好,各項業(yè)務(wù)技能都要過(guò)硬。
幾年來(lái),我一直都在認真揣摩如何做好前臺服務(wù),怎樣在有限的工作時(shí)間內創(chuàng )造更大的效益。要做到服務(wù)讓用戶(hù)滿(mǎn)意,微笑是表達情感的最好方法,我總是會(huì )用燦爛的微笑接待來(lái)這里辦業(yè)務(wù)的每一位用戶(hù)。我們提供的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),是一種內心的深刻感受,而不是生硬的詞語(yǔ)和格式化的程序,用戶(hù)到我這里來(lái)辦業(yè)務(wù)都有一種到家的感覺(jué),優(yōu)質(zhì)的服務(wù)其實(shí)是心與心的交流,走進(jìn)客戶(hù)的心,才能獲得客戶(hù)的回報。
敬業(yè)是奉獻的基礎,樂(lè )業(yè)是奉獻的前提,勤業(yè)是奉獻的根本,而青春則是激情奉獻的絢麗舞臺!
作為年輕一代的郵政職工,我感到無(wú)比的自豪,因為在我的周?chē)、在我們的行業(yè)中,一個(gè)個(gè)鮮活的事例和榜樣激勵和促進(jìn)著(zhù)我的成長(cháng),他們敬業(yè)愛(ài)崗,開(kāi)拓創(chuàng )新,不求回報的奉獻,用自己的實(shí)際行動(dòng)譜寫(xiě)著(zhù)一曲曲動(dòng)人的青春奉獻之歌。為了郵件能夠順利的送達,他們犧牲了多少個(gè)節假日;為了支局有能很好的完成任務(wù),他們白天攬收,晚上挑燈夜戰;為了儲蓄余額的增長(cháng),他們到企業(yè)走訪(fǎng),發(fā)展代發(fā)工資。正是因為有了他們無(wú)私的奉獻,才有了郵政輝煌的成績(jì),才有了郵政蒸蒸日上、不斷發(fā)展!即使用盡所有的加減乘除,也算不盡他們所做的奉獻;即使吟遍所有的詩(shī)詞歌賦,也頌不完他們的敬業(yè)之歌!
朋友們,讓我們擎起“青春”的火炬,吹響“激情”的號角,高舉“奉獻”的旗幟,在改革大潮中,劈波斬浪,勇往直前,共創(chuàng )郵政事業(yè)燦爛輝煌的明天!
我的演講到此結束,謝謝大家!
勵志演講稿 篇5
有兩個(gè)數字,20xx年收入2424.8億元,完成年計劃的101%。20xx年的目標是收入2740億元,萬(wàn)達電商的活躍會(huì )員人數達到1億人。
我最關(guān)心的是首富的轉型動(dòng)作,一個(gè)是商業(yè)地產(chǎn)轉型,一個(gè)是要死磕萬(wàn)達電商。王健林作為最土豪企業(yè)的代表,他年底放的這些狠話(huà)有很多某后信號,值得所有傳統企業(yè)家引以為鑒:
1、善轉型者生。萬(wàn)達是一個(gè)轉型高手,第四次轉型的方向是輕資產(chǎn)模式。歷史上又過(guò)3次成功的轉型:第一次轉型是1993年走出大連,萬(wàn)達由地方企業(yè)向全國性企業(yè)轉型,突破地域局限。第二次轉型是20xx年,由單純住宅向商業(yè)地產(chǎn)轉型,這次轉型創(chuàng )新了萬(wàn)達商業(yè)模式。第三次轉型是從20xx年開(kāi)始,大規模進(jìn)軍文化旅游產(chǎn)業(yè)。
2、強化互聯(lián)網(wǎng)思維不只是引入幾個(gè)高管,而是先從高層抓起,王健林顯然也經(jīng)歷過(guò)教訓。王健林說(shuō):特別是副總裁級以上的領(lǐng)導,必須要有互聯(lián)網(wǎng)思維。什么叫互聯(lián)網(wǎng)思維?就是要敢于擁抱互聯(lián)網(wǎng),而不僅僅把互聯(lián)網(wǎng)看成工具。怎樣教育大家形成互聯(lián)網(wǎng)思維?執行層要研究一個(gè)辦法。
3、但是,互聯(lián)網(wǎng)轉型也不是喊口號,要拼產(chǎn)品力。王健林說(shuō):萬(wàn)達電商20xx年活躍會(huì )員人數達到1億人,我認為是不可能完成的任務(wù)。1億人是個(gè)什么概念,是沖擊BTA的概念,而且到目前為止,沒(méi)看到萬(wàn)達電商有什么強悍的爆品。
20xx年存在主要問(wèn)題
(一)企業(yè)管理仍存漏洞
大歌星出現嚴重管理漏洞,財務(wù)系統三次預警,總經(jīng)理和分管副總裁仍不改進(jìn),集團只好紀律處分。因為領(lǐng)導的問(wèn)題,也影響到去年大歌星幾千名員工的收入和獎金。
(二)工程質(zhì)量出現問(wèn)題
武漢積玉橋項目住宅裝修質(zhì)量出現問(wèn)題,出現問(wèn)題不怕,但武漢項目公司、商管公司,對業(yè)主反映的質(zhì)量問(wèn)題不夠重視,沒(méi)有立即返修,最后導致業(yè)主上街鬧事,給萬(wàn)達集團造成嚴重負面影響。
(三)管理費用偏高
集團總部和各系統都存在管理費用偏高的問(wèn)題,這是我們聘請權威第三方機構調研得出的結論。特別是一些不掙錢(qián)的部門(mén),花錢(qián)更是大手大腳,不注意節約。去年下半年丁總裁牽頭解決這個(gè)問(wèn)題,我定下一條底線(xiàn),今后萬(wàn)達管理費用的增長(cháng)幅度,不得超過(guò)企業(yè)收入和凈利潤的增長(cháng)幅度。
20xx年主要工作安排
(一)20xx年經(jīng)營(yíng)主要目標
全集團資產(chǎn)6100億元,收入2740億元。
商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)業(yè)26個(gè)萬(wàn)達廣場(chǎng)、14間酒店。收入、租金、利潤指標內部下達。
文化集團收入450億元。其中AMC收入183.8億元。
萬(wàn)達院線(xiàn)收入和利潤指標內部下達,這里不公布。
大歌星收入10億元,確保實(shí)現凈利潤目標。
萬(wàn)達旅業(yè)收入107.5億元,向萬(wàn)達文旅項目輸送游客不少于40萬(wàn)人次。
兒童娛樂(lè )新開(kāi)店27家,收入1.4億元。兒童娛樂(lè )的重要性已經(jīng)顯現出來(lái),我們做了分析,有了兒童娛樂(lè )后,萬(wàn)達廣場(chǎng)的人流有一定增長(cháng)。
影視傳媒制作發(fā)行8部影片,票房21億元,收入3.2億元。
武漢電影樂(lè )園和漢秀收入11.8億元;文化集團其他收入71.7億元。
百貨公司收入288億元,新開(kāi)門(mén)店17家。
快錢(qián)公司收入29億元。
電商公司開(kāi)業(yè)成都云數據中心,完成15個(gè)智慧產(chǎn)品的上線(xiàn),活躍會(huì )員人數達到1億人。
(二)開(kāi)始全新轉型升級
1、第四次轉型。
萬(wàn)達過(guò)去二十多年高速發(fā)展與成功,就在于不斷創(chuàng )新與轉型。第一次轉型是1993年走出大連,萬(wàn)達由地方企業(yè)向全國性企業(yè)轉型,突破地域局限,為做大企業(yè)規模奠定基礎。第二次轉型是20xx年,由單純住宅向商業(yè)地產(chǎn)轉型,這次轉型創(chuàng )新了萬(wàn)達商業(yè)模式,使萬(wàn)達商業(yè)地產(chǎn)在中國一騎絕塵,成為全球不動(dòng)產(chǎn)的領(lǐng)袖企業(yè)。第三次轉型是從20xx年開(kāi)始,大規模進(jìn)軍文化旅游產(chǎn)業(yè),使萬(wàn)達由單一的房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展為綜合性企業(yè)集團。20xx年萬(wàn)達要開(kāi)始第四次,也是范圍更廣、力度更大的一次全新轉型。
2、萬(wàn)達集團的轉型。
萬(wàn)達集團轉型分為兩方面,從空間上看,是從中國企業(yè)轉型為跨國企業(yè);從內容上看,是從以房地產(chǎn)為主的企業(yè)轉型為服務(wù)業(yè)為主的企業(yè)。萬(wàn)達已宣布到20xx年的發(fā)展目標,資產(chǎn)1萬(wàn)億元,收入6000億元,凈利潤600億元,成為世界一流跨國企業(yè)。同時(shí)確定兩個(gè)具體轉型目標,一是20xx年集團服務(wù)業(yè)收入、凈利占比超過(guò)65%,房地產(chǎn)銷(xiāo)售收入、凈利占比低于35%;二是20xx年海外收入占比超過(guò)20%。今后萬(wàn)達商業(yè)地產(chǎn)要實(shí)行新的發(fā)展模式,同時(shí)加快發(fā)展文化旅游、金融產(chǎn)業(yè)、電子商務(wù)3個(gè)產(chǎn)業(yè),到20xx年形成商業(yè)、文旅、金融、電商基本相當的四大板塊,徹底實(shí)現轉型升級。
3、商業(yè)地產(chǎn)的轉型。
不要認為轉型就是集團的事,商業(yè)地產(chǎn)自身也要全新轉型。
第一、力推輕資產(chǎn)模式。過(guò)去萬(wàn)達成功靠的是城市綜合體,建一個(gè)萬(wàn)達廣場(chǎng),旁邊配建一些公寓、寫(xiě)字樓、商鋪用來(lái)銷(xiāo)售,通過(guò)房地產(chǎn)銷(xiāo)售產(chǎn)生的現金流來(lái)投資持有萬(wàn)達廣場(chǎng),這是重資產(chǎn)模式,F在萬(wàn)達要推一種輕資產(chǎn)模式,就是萬(wàn)達廣場(chǎng)的設計、建造、招商、運營(yíng)、慧云系統、電子商務(wù)系統都由萬(wàn)達自己做,使用萬(wàn)達廣場(chǎng)品牌,但所有投資由別人出,資產(chǎn)歸投資方。這種模式?jīng)]有房地產(chǎn)銷(xiāo)售,是準金融投資行為,萬(wàn)達與投資方從凈租金收益中分成。這種模式的好處是沒(méi)有任何房地產(chǎn)銷(xiāo)售,靠租金獲得收入,企業(yè)發(fā)展不受房地產(chǎn)形勢、房?jì)r(jià)高低影響,這就把經(jīng)濟周期熨平了,使收入更加穩定。目前萬(wàn)達已和4家機構簽訂240億元26個(gè)萬(wàn)達廣場(chǎng)的投資協(xié)議,還在跟海內外多家投行、保險及基金洽談,我要求20xx年確保簽訂63個(gè)輕資產(chǎn)萬(wàn)達廣場(chǎng)投資合同。也就是說(shuō)將20xx年開(kāi)業(yè)的23家、20xx年開(kāi)業(yè)的.40家輕資產(chǎn)萬(wàn)達廣場(chǎng)合同簽完,年內收現金300億。輕資產(chǎn)模式推出后,萬(wàn)達商業(yè)地產(chǎn)將走上“輕重并舉”的發(fā)展道路,我們決定加快發(fā)展速度,因為萬(wàn)達的強項就是招商、建設、管理。今年原計劃開(kāi)業(yè)的26個(gè)萬(wàn)達廣場(chǎng)已在建,無(wú)法改成輕資產(chǎn)模式,今年開(kāi)業(yè)萬(wàn)達廣場(chǎng)數量保持不變,明年開(kāi)始每年開(kāi)業(yè)萬(wàn)達廣場(chǎng)50家以上,到20xx年目標累計開(kāi)業(yè)超過(guò)380家,而且20xx年后萬(wàn)達還要進(jìn)一步加快發(fā)展。如果實(shí)現20xx年目標,即使按去年萬(wàn)達廣場(chǎng)平均客流打八折,每年客流總人次也將超過(guò)60億;如果每人每年逛20次萬(wàn)達廣場(chǎng),就是3億人。萬(wàn)達將成為世界最大的線(xiàn)下消費平臺,獲得巨大的競爭優(yōu)勢。當我們形成如此龐大的線(xiàn)下消費平臺,再加上O2O電子商務(wù)模式,誰(shuí)都無(wú)法與我們競爭。過(guò)去有人說(shuō)萬(wàn)達做商業(yè)地產(chǎn)是為企業(yè)挖護城河,那今后我們的護城河將更寬更深。從20xx年開(kāi)始,萬(wàn)達就進(jìn)入用企業(yè)品牌、商業(yè)資源、專(zhuān)業(yè)能力賺大錢(qián)的階段,這是多年積累的結果。近幾年重資產(chǎn)模式也不能丟,輕資產(chǎn)模式實(shí)行幾年后,一旦租金分成收入比較理想,萬(wàn)達今后就以輕資產(chǎn)模式為主。
第二、提升租金凈利占比。目標是3年內將租金占凈利潤的比重提升超過(guò)50%,而且以后還要逐年提升。
第三、改變目標考核體系。過(guò)去商業(yè)地產(chǎn)重點(diǎn)考核收入、回款、入伙指標,今年起這些指標也要考核,但不再是核心指標,核心考核指標調整為考核租金、凈利潤、持有物業(yè)增長(cháng)指標。只要這三個(gè)指標保持較高增長(cháng),房地產(chǎn)收入指標就可以少增長(cháng),可以不增長(cháng),甚至可以負增長(cháng),這也是今年調減收入增幅的主因。目標考核體系改變后,集團要求商業(yè)地產(chǎn)公司3年內將目前的土地儲備和貸款減少一半,具體的操作方案春節前報我批準。
(三)加快發(fā)展電子商務(wù)
1、確保成都云計算中心10月之前竣工,支持電商全國聯(lián)網(wǎng)運行。
2、搞好技術(shù)研發(fā)。20xx年完成已確定的15個(gè)智慧產(chǎn)品的研發(fā),同時(shí)要制定今后3年更多的技術(shù)研發(fā)目標。萬(wàn)達做O2O,線(xiàn)下資源已經(jīng)有,關(guān)鍵是線(xiàn)上技術(shù),要研究怎樣做到好用,大家愿意用。
3、做大支付規模。全集團要為快錢(qián)的發(fā)展提供支持,由曲德君、王貴亞牽頭做具體方案。不僅萬(wàn)達電商用快錢(qián)支付,萬(wàn)達廣場(chǎng)商家也要用,商管公司要一家一家去談,動(dòng)員他們使用快錢(qián)。但我認為,快錢(qián)主要發(fā)展方向不是支付規模,而是互聯(lián)網(wǎng)金融。要研究推出一整套優(yōu)惠方案,提供大力度的支持,下周集團開(kāi)專(zhuān)題會(huì )研究這個(gè)問(wèn)題。
4、萬(wàn)達電商基本成熟后,要考慮向社會(huì )開(kāi)放,力爭做成一個(gè)開(kāi)放的平臺級電商。我們先做3年,成功后,就跟其它購物中心、百貨店、電影院、餐飲商家去談合作。萬(wàn)達電商手里有巨大線(xiàn)下平臺、有數億會(huì )員,如果愿意加入,我們出錢(qián)做數據中心、網(wǎng)絡(luò )改造。
5、強化互聯(lián)網(wǎng)思維。這是對萬(wàn)達所有領(lǐng)導講的,特別是副總裁級以上的領(lǐng)導,必須要有互聯(lián)網(wǎng)思維。什么叫互聯(lián)網(wǎng)思維?就是要敢于擁抱互聯(lián)網(wǎng),而不僅僅把互聯(lián)網(wǎng)看成工具。怎樣教育大家形成互聯(lián)網(wǎng)思維?執行層要研究一個(gè)辦法。
(四)繼續推進(jìn)國際戰略
1、堅持并購為主、投資為輔的方針;20xx年完成2至3家較大規模的并購。
2、落實(shí)3個(gè)海外文華酒店項目。海外酒店還是堅持走傳統路子,結合公寓開(kāi)發(fā),以平衡現金流。
3、加大海外人才儲備。人力資源中心要保持適度的海外人才儲備,這點(diǎn)成本是可以付出的,確保做到人等項目,不能項目等人。
(五)穩步發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)
1、20xx年一季度成立萬(wàn)達金融集團,注冊資本100億元,制定到20xx年的發(fā)展規劃。
2、年內并購1至2家金融企業(yè),把金融集團框架搭起來(lái)。
3、向互聯(lián)網(wǎng)金融方向走,絕不搞開(kāi)門(mén)店、拉人頭的傳統模式。
4、充分利用自身優(yōu)勢。一是大數據優(yōu)勢,萬(wàn)達電商大數據不同于普通電商,許多人幾個(gè)月才上網(wǎng)買(mǎi)一次東西,不能全面抓取消費數據。萬(wàn)達電商會(huì )員多數人一個(gè)月會(huì )到萬(wàn)達消費幾次,不只是購物,還有看電影、吃飯、唱歌等其它消費,數據更加全面,可以基本掌握客戶(hù)消費能力。二是規模優(yōu)勢。萬(wàn)達電商今年會(huì )員發(fā)展目標是1個(gè)億,幾年后將有幾億活躍會(huì )員,幾十萬(wàn)連鎖商家。萬(wàn)達互聯(lián)網(wǎng)金融要充分利用這種優(yōu)勢,能把這部分個(gè)人和商家的金融產(chǎn)品做好就很好了。
(六)更高提升企業(yè)管理
1、做好交鑰匙工程這件大事,要保工期、保質(zhì)量、保效率。
2、搞好文旅項目經(jīng)營(yíng)。從今年開(kāi)始,萬(wàn)達文化旅游項目就進(jìn)入豐收期,今年西雙版納度假區開(kāi)業(yè),明年合肥、南昌萬(wàn)達城開(kāi)業(yè),20xx年后每年3個(gè)以上文旅項目開(kāi)業(yè)。必須做好文旅項目經(jīng)營(yíng),只有經(jīng)營(yíng)收入達到預期,萬(wàn)達文化旅游的商業(yè)模式才能站得住。
3、逐步推行固定租金加抽成的新模式。過(guò)去萬(wàn)達都是固定租金,今年先選2個(gè)萬(wàn)達廣場(chǎng)做實(shí)驗,固定租金和抽成,兩者取其高。如果試點(diǎn)理想,就逐漸推廣這種模式,基本目標使萬(wàn)達廣場(chǎng)租金到20xx年比原測算增長(cháng)10%以上。
4、百貨打好翻身仗。百貨就看今年,希望你們堅決完成收入和利潤指標。如果完成,就意味著(zhù)百貨徹底翻身,丟掉集團落后單位的帽子。
5、堅決控制費用增長(cháng),落實(shí)總部管理費三年不增長(cháng)的目標。
6、強化對商管的監督審計。我們發(fā)現,萬(wàn)達廣場(chǎng)火了,到期調租金的時(shí)候,有個(gè)別管理人員吃回扣,審計一查人就跑了。跑了就行了嗎?如果金額大,照樣移送司法。事后調查發(fā)現部分商家敢怒不敢言。為什么敢怒不敢言?萬(wàn)達有投訴部門(mén),今年審計部門(mén)要對所有商家做一次普及教育,告訴投訴辦法,可以直接投訴到集團審計中心。
(七)帶頭承擔社會(huì )責任
1、20xx年新增服務(wù)業(yè)就業(yè)崗位15萬(wàn)人,其中大學(xué)生就業(yè)4.5萬(wàn)人。
2、支持100名應屆大學(xué)生創(chuàng )業(yè),成功率95%以上。
3、全年納稅300億元。
4、全年捐贈4億元人民幣;義工活動(dòng)突破10萬(wàn)人次;全面啟動(dòng)丹寨包縣扶貧行動(dòng),在丹寨縣招聘1萬(wàn)名農民工到與萬(wàn)達合作的施工企業(yè)務(wù)工,開(kāi)工職業(yè)學(xué)院以及生豬擴繁、育肥及深加工廠(chǎng)。
今年推薦讀《萬(wàn)達哲學(xué)》,通過(guò)讀這本書(shū)讓大家更加深入了解萬(wàn)達文化。
20xx年全國經(jīng)濟形勢仍然嚴峻,經(jīng)濟增長(cháng)有可能繼續放緩,這種情況下,希望萬(wàn)達全體同仁共同努力,堅決完成全年所有目標。
我寫(xiě)了一首《20xx年感言》,與大家共勉。
二零一四成標志,
萬(wàn)達騰飛待指日。
世界名企當有我,
民族復興爭赴之。
勵志演講稿 篇6
老師們、同學(xué)們:
你們好!
小時(shí)候每當看到小朋友背著(zhù)書(shū)包高高興興去上學(xué),我都會(huì )特別羨慕,從那時(shí)起,我便暗下決心:一定要上學(xué),一定要讀書(shū),一定要好好讀書(shū)!
九歲的時(shí)候,我踏入了小學(xué)的門(mén)坎,經(jīng)過(guò)五年艱苦的生活,我畢業(yè)了,在我還為沒(méi)有一所中學(xué)肯收下我而煩惱的時(shí)候,是文化一中伸出溫暖的雙手接納了我。雖然上學(xué)了,可還是有很多困難擺在我的面前:生活不能自理,上廁所需要人攙扶。為了減少上廁所的次數,我一天幾乎滴水不沾,早飯也很少吃。因為行動(dòng)不便,我在椅子上一坐就是一天,到了放晚學(xué)的時(shí)候下半身幾乎僵硬了,腿墜得都浮腫了。盡管這樣,無(wú)論刮風(fēng)下雨,我還是每天都按時(shí)到校,按時(shí)完成作業(yè),即使病了我也會(huì )堅持上學(xué),不落一節課。也許你們會(huì )問(wèn),為什么這么艱難你還堅持上學(xué)呢?那是因為愛(ài)我的雙親不只一次告訴我:孩子,你必須堅持,你本身有殘疾,如果不好好學(xué)習,長(cháng)大了能干什么呢?只有讀書(shū)才是你唯一的出路!
雖然肢體上殘疾給我帶來(lái)的不幸將影響我的一生,也給父母心靈上造成永久的創(chuàng )痛,可我無(wú)從選擇,因為這是命運的安排。但有時(shí)我又深深感到自己是幸運的,因為我擁有一個(gè)溫馨的小家,還有一個(gè)溫暖的大家,他們給我以勇氣,給我以關(guān)懷;他們陪伴我成長(cháng),他們帶領(lǐng)我前進(jìn),這些都增強了我與不幸抗爭的力量和勇敢、樂(lè )觀(guān)生活學(xué)習的勇氣和信心!因為有了圍繞在身邊的無(wú)數關(guān)愛(ài)、期待與信任,我感到自己是一艘快樂(lè )的小船,正在我人生的航道里劈波斬浪,揚帆遠航!
克服了巨大困難坐在教室里的我,格外珍惜每個(gè)寶貴的45分鐘,因為我知道只有充分利用這 45分鐘,才能更好地挖掘這有限時(shí)間里的無(wú)限價(jià)值。課堂上,老師講的東西我都認真聽(tīng)講,積極用腦思考,踴躍發(fā)言,我相信自己是這課堂里45分鐘里的精靈,是一條遨游知識海洋里的小魚(yú)!每晚睡覺(jué)前,不管如何地疲憊,我都堅持把當天學(xué)過(guò)的知識回顧一遍,加深記憶,同時(shí)對第二天老師要講的知識進(jìn)行預習。有時(shí)媽媽心疼我,讓我休息,但我總是這樣對媽媽說(shuō):“女兒雖然肢體軟弱,但女兒會(huì )用知識把自己武裝得更強大,因為知識的力量是無(wú)窮的,相信將來(lái)女兒會(huì )比肢體強健的人更有出息!”
同學(xué)們,我們乘坐在同一條航船上,這條船就是文化一中,經(jīng)過(guò)四年的航行,它會(huì )把我們每一位同學(xué)送上自己夢(mèng)想的地方。做為一名殘疾人,能和你們一起學(xué)習,我很開(kāi)心,在你們團結友愛(ài)的幫助鼓勵下,我想我能和你們一起到達夢(mèng)想的彼岸。同學(xué)們,努力吧,“黑發(fā)不知勤學(xué)早,白發(fā)方悔讀書(shū)遲!”前人已有慘痛的教訓,讓我們帶著(zhù)前人的教誨,珍惜自己的生命,去擁抱自己的青春吧!如果說(shuō)人的一生是一座大廈,那么我們現在正處在打基礎的時(shí)候,只有基礎牢固,大廈才能建得又高又大,愿我們每個(gè)人都能在將來(lái)的某一天建起自己引以為豪的生活大廈、事業(yè)大廈,這就是你們的我——一個(gè)輪椅女孩的夢(mèng)想!
我的演講到此結束,謝謝大家!
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