副部長(cháng)競聘演講稿
演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現自己。在當今社會(huì )生活中，演講稿在我們的視野里出現的頻率越來(lái)越高，怎么寫(xiě)演講稿才能避免踩雷呢？以下是小編為大家收集的副部長(cháng)競聘演講稿，歡迎閱讀與收藏。
副部長(cháng)競聘演講稿1
各位領(lǐng)導：
今天我競聘的崗位是市場(chǎng)部副部長(cháng)。我的心情十分激動(dòng)，感謝領(lǐng)導們過(guò)去對我的培養，信任，支持和鼓勵，我十分地珍惜這次機會(huì )。
我以前從事的工作是成型車(chē)間管理工作職務(wù)。我xx年xx月畢業(yè)參加工作，xx年xx月至xx年xx月在子弟學(xué)校從事教學(xué)工作，xx年xx月至xx月在xx銷(xiāo)售處從事軍品計劃及統計工作，xx年xx月至xx年xx月在皮鞋分廠(chǎng)從事計劃工作，xx年xx月至xx年xx月通過(guò)競聘從事銷(xiāo)售工作。xx年xx月至xx年xx月底在成型車(chē)間從事管理工作，期間把解放鞋產(chǎn)量從日產(chǎn)xx雙提到到xx雙，軍品從日常xx雙提高到xx雙。
我從事銷(xiāo)售工作xx年間，有豐富的業(yè)務(wù)知識和處理問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。我先后在xx、xx、xx區域負責開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售工作。在從事銷(xiāo)售工作期間開(kāi)發(fā)杭州金耀勝、臨沂王自然、哈爾濱李春富等幾個(gè)大的經(jīng)銷(xiāo)商，被公司推薦為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。在從事銷(xiāo)售工作中我注重理論知識的學(xué)習，年在燕山大學(xué)通過(guò)了高級營(yíng)銷(xiāo)員的考核并取得全國高級營(yíng)銷(xiāo)員資格認證書(shū)，年通過(guò)在黨校學(xué)習取得本科學(xué)歷。
如果我能競聘上市場(chǎng)部副部長(cháng)的崗位，我將力爭在1年內將所負責區域重新規范，以市場(chǎng)辦事處為中心編織銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，網(wǎng)絡(luò )編織到縣鎮，并控制銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，即使辦事處發(fā)生變化我廠(chǎng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )也不會(huì )受到影響。我的思路是：
1、規范市場(chǎng)，統一目前混亂的市場(chǎng)價(jià)格，控制串貨，精耕細作，增加產(chǎn)品的覆蓋地區，擴大銷(xiāo)量。
首先根據區域內部市場(chǎng)分布情況，設立幾個(gè)總代理或辦事處，規范劃定總代理或辦事處銷(xiāo)售區域，由公司業(yè)務(wù)員協(xié)助將總代理或辦事處下面的二級批發(fā)商全部挖掘出來(lái)，以工廠(chǎng)的名義編織網(wǎng)絡(luò )，由總代理或辦事處和二級批發(fā)商簽定銷(xiāo)售合同，統一市場(chǎng)批發(fā)價(jià)格，劃定各級批發(fā)商的`銷(xiāo)售區域，每一級批發(fā)都形成網(wǎng)絡(luò )，并能控制網(wǎng)絡(luò )。做到總代理或辦事處銷(xiāo)售我公司產(chǎn)品時(shí)，公司和代理商或辦事處到達共贏(yíng)的目的，否則這個(gè)網(wǎng)絡(luò )還是我公司的網(wǎng)絡(luò )，達到我們公司市場(chǎng)不受到損失。這樣即穩定、擴大了市場(chǎng)，也能檢驗客戶(hù)的忠誠度。
2、培養客戶(hù)的忠誠度。
通過(guò)建立、規范銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )達到雙贏(yíng)的目的，客戶(hù)樂(lè )意和我們合作，是因為我們能幫他掙到錢(qián)。在運作市場(chǎng)中我們要不斷地提升自身的品牌和指名度作為重點(diǎn)，只有這樣才能不斷提高客戶(hù)和我們合作的欲望，這才是提高客戶(hù)忠誠度的唯一辦法。
3、針對xx破產(chǎn)的機會(huì )，搶占xx市場(chǎng)。
充分了解、利用xx市場(chǎng)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，擴大我公司產(chǎn)品的市場(chǎng)區域。比如xx市場(chǎng)，原xx業(yè)務(wù)員xx即負責山西業(yè)務(wù)，我公司今年出把他設為我公司山西太原地區總代理，利用31網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售我廠(chǎng)產(chǎn)品，效果不錯，可以推廣。
4、配合公司加強打假力度，提高我們公司產(chǎn)品信譽(yù)度。
5、對不同的市場(chǎng)采取不同的銷(xiāo)售政策。
對老市場(chǎng)應增加銷(xiāo)售品種，提高終端的覆蓋密度來(lái)挖掘市場(chǎng)潛力，精耕細作，堅壁清野，維護利基。對新進(jìn)入的相對空白市場(chǎng)采取差異化進(jìn)入，逐漸滲透，終端攔截的手段拓展市場(chǎng)。
6、加強銷(xiāo)售人員考核管理。
組建一支能吃苦耐勞，敢打硬仗，團結合作，能為客戶(hù)提供增值服務(wù)的銷(xiāo)售團隊。
7、努力調研市場(chǎng)，研究對手的銷(xiāo)售策略。
發(fā)現市場(chǎng)的變化和需求，密切聯(lián)系客戶(hù)，及時(shí)反饋有價(jià)值的信息給工廠(chǎng)，用于指導我們應對市場(chǎng)變化，做出調整。
如果這次我能競聘上市場(chǎng)部副部長(cháng)的崗位，我將不遺余力地履行自己的職責，按照工廠(chǎng)發(fā)展地要求，周密計劃，密切組織，通盤(pán)考慮，緊緊以市場(chǎng)為導向，以競爭對手為主要目標來(lái)指導我們的銷(xiāo)售工作，將我們的市場(chǎng)做好做大，編織銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。我將一如既往地扎實(shí)工作，努力學(xué)習，追趕和同志們的差距，盡快地提高自己。
副部長(cháng)競聘演講稿2
各位領(lǐng)導，各位同事
大家好！
今天很高興能站在這里競聘市場(chǎng)部副部長(cháng)，我的心情十分激動(dòng)，感謝領(lǐng)導們過(guò)去對我的培養，信任，支持和鼓勵，我十分地珍惜這次機會(huì )。
我以前從事的工作是成型車(chē)間管理工作職務(wù)。我1990年7月畢業(yè)參加工作，90年7月至93年7月在子弟學(xué)校從事教學(xué)工作， 93年7月至12月在 銷(xiāo)售處從事軍品計劃及統計工作，1994年1月至1999年12月在皮鞋分廠(chǎng)從事計劃工作，20xx年1月至20xx年3月通過(guò)競聘從事銷(xiāo)售工作。20xx年3月至20xx年4月底在成型車(chē)間從事管理工作，期間把解放鞋產(chǎn)量從日產(chǎn)6000雙提到到6500雙，軍品從日常4800雙提高到5500雙。
我從事銷(xiāo)售工作7年間，有豐富的業(yè)務(wù)知識和處理問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。我先后在浙江、黑龍江、山東、遼寧區域負責開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售工作。在從事銷(xiāo)售工作期間開(kāi)發(fā)杭州金耀勝、臨沂王自然、哈爾濱李春富等幾個(gè)大的經(jīng)銷(xiāo)商，被公司推薦為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。在從事銷(xiāo)售工作中我注重理論知識的學(xué)習，20xx年在燕山大學(xué)通過(guò)了高級營(yíng)銷(xiāo)員的考核并取得全國高級營(yíng)銷(xiāo)員資格認證書(shū)，20xx年通過(guò)在黨校學(xué)習取得本科學(xué)歷。
如果我能競聘上市場(chǎng)部副部長(cháng)的崗位，我將力爭在1年內將所負責區域重新規范，以市場(chǎng)辦事處為中心編織銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，網(wǎng)絡(luò )編織到縣鎮，并控制銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，即使辦事處發(fā)生變化我廠(chǎng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )也不會(huì )受到影響。我的思路是：
1、規范市場(chǎng)，統一目前混亂的市場(chǎng)價(jià)格，控制串貨，精耕細作，增加產(chǎn)品的覆蓋地區，擴大銷(xiāo)量。首先根據區域內部市場(chǎng)分布情況，設立幾個(gè)總代理或辦事處，規范劃定總代理或辦事處銷(xiāo)售區域，由公司業(yè)務(wù)員協(xié)助將總代理或辦事處下面的二級批發(fā)商全部挖掘出來(lái)，以工廠(chǎng)的名義編織網(wǎng)絡(luò )，由總代理或辦事處和二級批發(fā)商簽定銷(xiāo)售合同，統一市場(chǎng)批發(fā)價(jià)格，劃定各級批發(fā)商的銷(xiāo)售區域，每一級批發(fā)都形成網(wǎng)絡(luò )，并能控制網(wǎng)絡(luò )。做到總代理或辦事處銷(xiāo)售我公司產(chǎn)品時(shí)，公司和代理商或辦事處到達共贏(yíng)的目的，否則這個(gè)網(wǎng)絡(luò )還是我公司的網(wǎng)絡(luò )，達到我們公司市場(chǎng)不受到損失。這樣即穩定、擴大了市場(chǎng)，也能檢驗客戶(hù)的忠誠度。
2、培養客戶(hù)的忠誠度。通過(guò)建立、規范銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )達到雙贏(yíng)的目的，客戶(hù)樂(lè )意和我們合作，是因為我們能幫他掙到錢(qián)。在運作市場(chǎng)中我們要不斷地提升自身的品牌和指名度作為重點(diǎn)，只有這樣才能不斷提高客戶(hù)和我們合作的`欲望，這才是提高客戶(hù)忠誠度的唯一辦法。
3、針對3531破產(chǎn)的機會(huì )，搶占3531市場(chǎng)。充分了解、利用3531市場(chǎng)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，擴大我公司產(chǎn)品的市場(chǎng)區域。比如山西市場(chǎng)，原3531業(yè)務(wù)員李套即負責山西業(yè)務(wù)，我公司今年出把他設為我公司山西太原地區總代理，利用31網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售我廠(chǎng)產(chǎn)品，效果不錯，可以推廣。
4、配合公司加強打假力度，提高我們公司產(chǎn)品信譽(yù)度。
5、對不同的市場(chǎng)采取不同的銷(xiāo)售政策。對老市場(chǎng)應增加銷(xiāo)售品種，提高終端的覆蓋密度來(lái)挖掘市場(chǎng)潛力，精耕細作，堅壁清野，維護利基。對新進(jìn)入的相對空白市場(chǎng)采取差異化進(jìn)入，逐漸滲透，終端攔截的手段拓展市場(chǎng)。
6、加強銷(xiāo)售人員考核管理，組建一支能吃苦耐勞，敢打硬仗，團結合作，能為客戶(hù)提供增值服務(wù)的銷(xiāo)售團隊。
7、努力調研市場(chǎng)，研究對手的銷(xiāo)售策略，發(fā)現市場(chǎng)的變化和需求，密切聯(lián)系客戶(hù)，及時(shí)反饋有價(jià)值的信息給工廠(chǎng)，用于指導我們應對市場(chǎng)變化，做出調整。
如果這次我能競聘上市場(chǎng)部副部長(cháng)的崗位，我將不遺余力地履行自己的職責，按照工廠(chǎng)發(fā)展地要求，周密計劃，密切組織，通盤(pán)考慮，緊緊以市場(chǎng)為導向，以競爭對手為主要目標來(lái)指導我們的銷(xiāo)售工作，將我們的市場(chǎng)做好做大，編織銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。我將一如既往地扎實(shí)工作，努力學(xué)習，追趕和同志們的差距，盡快地提高自己。
副部長(cháng)競聘演講稿3
各位領(lǐng)導，各位代表，各位同事:
大家上午好!我今天競聘的職務(wù)是發(fā)電部主管運行的副質(zhì)量部長(cháng)競聘。首先我向大家介紹一下我的工作經(jīng)歷:....省略...我今天之所以要競聘這個(gè)職務(wù)，是因為我既有專(zhuān)業(yè)理論功底，又有非常豐富的運行和管理實(shí)踐經(jīng)驗。我希望在經(jīng)理班子領(lǐng)導下，把發(fā)電部的運行管理工作做得更好。針對發(fā)電部運行班組的現狀，我主要有以下幾點(diǎn)工作思路:
1.重視發(fā)電部的.人才培養。隨著(zhù)一些老前輩，老師傅的相繼離崗，我們的人才接力卻沒(méi)有跟上。
2.建立健全發(fā)電部運行管理制度。
3.突出發(fā)電部運行崗位的重要性，爭取提高運行人員的待遇。
如果我當選部長(cháng)競聘演講了，我會(huì )積極發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，配合公司穩步開(kāi)展改制改革，逐步把發(fā)電部的管理引入現代企業(yè)生產(chǎn)管理的軌道上來(lái)。我是一個(gè)很務(wù)實(shí)，很真誠的人，在這里我要感謝大家一年來(lái)對我工作的支持，雖然在工作中也偶爾會(huì )有分歧和爭執，但那都是為了工作，相信大家也會(huì )理解我。今天，如果大家選擇了我競聘成功，我一定倍加努力工作，為大家，為公司做點(diǎn)看得見(jiàn)的事實(shí)，不辜負大家對我的信任。
副部長(cháng)競聘演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
1、個(gè)人基本情況
感謝大家給予我這樣一個(gè)展示自我、鍛煉提高的競聘演講機會(huì )。我叫XX，XX年出生，大學(xué)本科學(xué)歷，XX年X月畢業(yè)于中國礦業(yè)大學(xué)，所學(xué)專(zhuān)業(yè)礦井通風(fēng)與安全工程專(zhuān)業(yè)。畢業(yè)后相繼在XX掘進(jìn)工區、安全科工作，XX年X月調到XX煤礦礦建工程部。
2、競聘優(yōu)勢
對照這次公布的崗位競聘條件，今天我參加競聘的崗位是礦建工程部副部長(cháng)。近三年來(lái)，在礦領(lǐng)導的關(guān)心培養下，在同事們的幫助支持下，在工作和業(yè)務(wù)上取得了一定的成績(jì)，得到了很多收獲。
一是政治思想覺(jué)悟不斷提高。經(jīng)過(guò)組織多年的培養和自己的不懈努力，我在思想上、政治上不斷成熟。能認真貫徹執行礦領(lǐng)導的決策，服從領(lǐng)導安排，有較強的事業(yè)心和責任感，勤勉盡職，品行端正。在大是大非面前，能夠頭腦清楚，立場(chǎng)堅定，正確把握自己。熱愛(ài)工作，勇于吃苦，無(wú)私奉獻，能正確處理得與失、公與私的關(guān)系。
二是個(gè)人綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯增強。到礦建工程部工作以來(lái)，我能夠努力把自己融入這一優(yōu)秀隊伍之中，盡快適應新的環(huán)境、新的工作，做到干一行，愛(ài)一行，并盡可能做好這一行。在近三年的工作中，始終能夠保持穩定的心態(tài)和良好的工作狀態(tài)，不斷學(xué)習，不斷進(jìn)取，不斷積累。安全科的工作讓我學(xué)會(huì )了如何與別人溝通，如何做好工作協(xié)調，使我的綜合能力和技術(shù)水平得到了進(jìn)一步的提高。
3、對競聘崗位的認識
我在煤礦工作經(jīng)歷時(shí)間并不長(cháng)，還有很多方面需要積累經(jīng)驗和提高業(yè)務(wù)水平。作為礦建工程部，單從公司對這一部門(mén)的命名上就能夠看出，這一部門(mén)直接關(guān)系整個(gè)公司建設項目質(zhì)量的關(guān)鍵效果，負責全部質(zhì)量監督與建設安全有關(guān)的工作，結合以往工作的每一方面的工作內容，更能看出這一點(diǎn)，各種措施資料審批整理、送審、批復，各種施工材料設備的采購招標選用；工程款的審定；工程預結算的審查等等。做一個(gè)優(yōu)秀的礦建工程部門(mén)的中層領(lǐng)導者，必須竭盡自己全部的智慧與才華、技術(shù)研究，更應具備強烈的責任心與敬業(yè)精神。它對公司領(lǐng)導負責，要把領(lǐng)導對于每個(gè)項目的總體構想、總體規劃逐項落實(shí)到實(shí)處，不得有半點(diǎn)偏差和質(zhì)量問(wèn)題，要把建設中的各種信息與質(zhì)量進(jìn)度及時(shí)匯報給領(lǐng)導；它對相關(guān)部門(mén)，要把工程量進(jìn)展的有關(guān)信息及時(shí)傳達、貫徹、實(shí)施，把相關(guān)工作進(jìn)展情況橫向溝通；對外界項目部合作伙伴，要力求以高標準高質(zhì)量，取得最優(yōu)的工程質(zhì)量成果。通過(guò)這幾年的工作閱歷和采掘一線(xiàn)實(shí)戰經(jīng)驗，我懂得了這樣一個(gè)道理，做什么樣的工作和有什么樣的頭銜并不重要，重要的是盡自己的努力去做好它，完成它，能夠做好每一項具體的工作才是成功的鋪墊。
4、工作思路
如果我有幸能競聘成功，我將有以下四點(diǎn)打算： 一是當好配角。找準坐標，擺正位置，分清職責，掌握分寸，做到工作到位而不越位，求實(shí)而不死板，積極向領(lǐng)導提建議，主動(dòng)搞好配合，增強整體合力。同時(shí)也決不置身事外，遇有棘手的問(wèn)題，不上推下卸，勇于承擔責任，解決矛盾和問(wèn)題。要“身為兵位，胸為帥謀”，緊緊圍繞我們的中心
工作，抓住各個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)，鉆到領(lǐng)導心里去，走到同事們前面去，善于胸懷大局，立足當前，著(zhù)眼未來(lái)，全方面、多角度地思考，力求把問(wèn)題考慮得早一點(diǎn)、廣一點(diǎn)、遠一點(diǎn)、深一點(diǎn)，力求做到領(lǐng)導未謀有所謀，領(lǐng)導未聞?dòng)兴�，領(lǐng)導未示有所行，為領(lǐng)導、全體同事們提供優(yōu)質(zhì)及時(shí)的'服務(wù)，竭力當好領(lǐng)導的參謀和助手，抓好礦建工程的質(zhì)量和安全，為以后的生產(chǎn)和發(fā)展做好堅實(shí)的基礎。
二是做好工作。在工作中要時(shí)刻把自己擺在一個(gè)員工的角度上，腳踏實(shí)地，甘于奉獻，始終樹(shù)立“抓好礦建工程質(zhì)量安全” 的思想，對細微小事不馬虎，從點(diǎn)滴做起，高標準、嚴格要求地抓好工程質(zhì)量進(jìn)度每一步，力求實(shí)現工作的“高標準、高質(zhì)量、精細化”，通過(guò)抓好礦井質(zhì)量和掘進(jìn)進(jìn)度的每一關(guān)，完成礦建工程質(zhì)量安全工作的大事。保持一種以奉獻為榮，以建功為樂(lè )的思想境界，把自己的工作看作是一個(gè)機遇、一種光榮、一份責任、一項使命，踏踏實(shí)實(shí)做事。把心思花在謀事上，把精力用在干事上，真正做到想干事，能辦大事，會(huì )辦難事，敢辦新事。在勇挑重擔中練就過(guò)硬業(yè)務(wù)本領(lǐng)，在艱苦磨練中更快成長(cháng)。
三是抓好學(xué)習。學(xué)習力就是競爭力，只有加強學(xué)習，才能緊跟上時(shí)代的脈搏，才能更好地做好本職工作，完成礦建質(zhì)量工作任務(wù)。我一定會(huì )積累知識，關(guān)注現實(shí)和收集相關(guān)資料，提高學(xué)習的主動(dòng)性和自覺(jué)性，把學(xué)習的過(guò)程作為自我解剖、自我反思、自我提高的過(guò)程。通過(guò)主動(dòng)學(xué)習，將書(shū)本知識應用到具體工作中，促進(jìn)工作進(jìn)展。主動(dòng)向實(shí)踐學(xué)習，在具體工作實(shí)踐中，善于總結歸納工作中遇到的難題，不
斷提高自我。主動(dòng)向領(lǐng)導學(xué)習，學(xué)習領(lǐng)導考慮問(wèn)題的思維方式，反思自己的差距，改進(jìn)自我。主動(dòng)向同事們學(xué)習，學(xué)習每個(gè)人身上的優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處來(lái)彌補自己的缺點(diǎn)與不足。真正做到理論與現場(chǎng)實(shí)踐、主觀(guān)與客觀(guān)的真正統一；真正做到日有所學(xué)，日有所思，日有所增。
四是搞好團結。美國前總統肯尼迪曾說(shuō)：“前進(jìn)的最佳方式是與別人一道前進(jìn)”。我在今后的工作中一定會(huì )做到寬以待人，與人為善，取人之長(cháng)，補己之短，樹(shù)立尊重別人就是尊重自己的觀(guān)念，與同志們相互信任、互相理解、互相支持。以積極健康、平和從容的心態(tài)來(lái)面對工作，以冷靜的態(tài)度處理問(wèn)題，以寧靜的態(tài)度看待個(gè)人得失，以清靜的態(tài)度淡泊名利之擾。 最后，我要說(shuō)的是，不管今天競聘的結果如何，我不會(huì )以一時(shí)之得意而自夸其能，也不會(huì )以一時(shí)之失意而自墜其志，我會(huì )服從安排，一如既往，以踏實(shí)的工作作風(fēng)，進(jìn)取的工作精神，盡心盡職做好各項工作，請領(lǐng)導和同事們放心。 發(fā)言如有不當之處，敬請批評指正。
副部長(cháng)競聘演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：
大家好！
公司供水排水有限公司人力資源部部長(cháng)競聘實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競爭上崗，這是我公司人事制度的重大舉措，也是加強干部隊伍建設的有益嘗試。作為一名中層領(lǐng)導，我一是擁護，二是支持，三是參與。
國際成功大師卡耐基說(shuō)過(guò)：“經(jīng)營(yíng)管理部部長(cháng)競聘演講稿”憑著(zhù)這句話(huà)，也憑著(zhù)多年的工作經(jīng)驗，今天我滿(mǎn)懷信心的走上到演講臺，自信有能力挑起這份重擔。
首先簡(jiǎn)單介紹一下我的個(gè)人情況：
我叫xxx，現年43歲，大學(xué)學(xué)歷，助理會(huì )計師職稱(chēng)，現任人力資源部正職。1984年至20xx年我在某局機關(guān)財務(wù)科擔任出納；
20xx年調到供水企業(yè)，在辦公室從事科員；
20xx年5月，調資科先后任副科長(cháng)、科長(cháng)。20xx年4月至今擔任改制后的人力資源部部長(cháng)。
經(jīng)過(guò)綜合權衡，競聘這一職位，我認為我有以下優(yōu)勢：
第一，我具有豐富的工作經(jīng)驗和較強的業(yè)務(wù)能力。xxx年參加工作以來(lái)，我做過(guò)財務(wù)出納、辦公室科員、勞資科正職、副職等工作，多崗位不同工作，不僅豐富了我的人生閱歷，而且使我積類(lèi)了豐富的工作經(jīng)驗，具備了開(kāi)展工作的管理領(lǐng)導能力。在以往的工作中，憑借著(zhù)強烈的敬業(yè)精神、認真的工作態(tài)度和較強的工作能力，我在不同的崗位上都得到了大家的一致好評。特別是在公司改制后，我很快轉變了思路，帶領(lǐng)人力資源部的全體員工，兢兢業(yè)業(yè)為公司的穩定過(guò)渡做出了一定的成績(jì)。
第二，我具有廣博的綜合知識和扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。我熱愛(ài)學(xué)習，謙虛上進(jìn)，在勤奮工作之余不忘完善和提升自己。我1987年會(huì )計函授中專(zhuān)畢業(yè)；
1993年我攻讀了文秘夜大大專(zhuān)，后又取得了助理會(huì )計師職稱(chēng)、助理政工師職稱(chēng)。20xx年至20xx年先后通過(guò)了國家職業(yè)資格人力資源管理三級、二級考試（化機部部長(cháng)競聘稿），取得了市勞動(dòng)保障監察員稱(chēng)號。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習，我提升了自己的理論知識水平，具備了廣博的綜合知識和扎實(shí)的人力資源管理專(zhuān)業(yè)知識。工作中我堅持理論實(shí)際，幾年的人力資源管理的工作，更使我獲得了較多的實(shí)踐知識。
第三，我具有較強的溝通協(xié)調能力。俗話(huà)說(shuō)的好：得人者興，失人者崩。一個(gè)單位如果沒(méi)有融洽的內部關(guān)系是很難開(kāi)展工作的。自從參加工作以來(lái)，我在多個(gè)部門(mén)工作過(guò)，每到一處，我都積極溝通、協(xié)調各種關(guān)系，使各項工作在良好的氛圍中開(kāi)展，在和諧的環(huán)境中完成，這也練就了我較強的溝通、協(xié)調能力，為以后更好的開(kāi)展工作提供了有力保障。
第四，我具有嚴謹細致、扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。我個(gè)人的性格特點(diǎn)是做事追求完美，無(wú)論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進(jìn)，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業(yè)心和責任感，工作嚴謹細密，一絲不茍，高效快捷，講求效率。多年的工作經(jīng)歷，使我養成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻的品質(zhì)，造就了勇于承擔責任，永遠不言放棄的堅強性格。所有這些都為做好人力資源部部長(cháng)的工作奠定了堅實(shí)的基礎。
現代的人力資源管理，已經(jīng)與以往的通常意義上的勞動(dòng)人事管理規則有很大區別了，對此人力資源部必須實(shí)施以尊重人的個(gè)性，重視人的知識和智慧，充分調動(dòng)人的積極性和創(chuàng )造性為主體的新的人力資源管理模式，以使人力資源開(kāi)發(fā)與企業(yè)發(fā)展需要相適應，與企業(yè)發(fā)展的規模、速度相協(xié)調一致，從而實(shí)現人才增長(cháng)與企業(yè)發(fā)展的同步進(jìn)行。人力資源部部長(cháng)之職不僅僅是一個(gè)具有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的重任，如果通過(guò)了此次競聘，我將不負重托,不負眾望，不辱使命，勤奮工作，把領(lǐng)導和同事們的這種信任，化為在新起點(diǎn)上做出一番事業(yè)的機遇。具體來(lái)講我將做做到：
第一，真誠講團結，不斷開(kāi)創(chuàng )工作新局面。多年的工作經(jīng)歷，使我認識到同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，我一定要擺正位置，正確認識和看待自己。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。工作上嚴格根據上級要求及時(shí)制定工作計劃和相關(guān)工作措施，切實(shí)履行指導、醫療保險局的基金財務(wù)部部長(cháng)競聘演講稿，協(xié)調、監督、服務(wù)職能，保證各項工作有條不紊地開(kāi)展，努力不斷開(kāi)創(chuàng )工作的新局面。
第二，建立科學(xué)、完善的人力資源管理體制。
首先，先我將根據公司的'戰略規劃，分析好公司目前人力資源的需求和供給情況，建立一套科學(xué)合理的人力資源規劃，著(zhù)眼于實(shí)現公司經(jīng)營(yíng)戰略目標預先準備所需人才和提供強有力的人才保障，并為公司人力資源管理活動(dòng)提供指導性的建議。
其次，抓好目標計劃的制定制定本部室的，做到年有工作要點(diǎn)，季有工作安排，月有情況通報要將總體目標與突破工作項目結合起來(lái)。
再次，建立健全人力資源部的各項管理制度，編制部門(mén)職能和崗位說(shuō)明書(shū)，財務(wù)部副部長(cháng)競聘，明確崗位職責，使每個(gè)人都知道自己該干什么，怎樣干；
制定勞動(dòng)紀律的管理流程，安排負責人專(zhuān)項管理，強化風(fēng)紀意識，嚴肅勞動(dòng)紀律，促進(jìn)服務(wù)工作效率和規范化服務(wù)水平的提高。
四是推行績(jì)效考核，建立激勵機制。按照人員責任分工情況，將個(gè)人德、能、勤、績(jì)進(jìn)行量化考核，根據考核情況與獎金掛鉤。在考核工作中，做到實(shí)事求是，客觀(guān)公正，全面準確，選拔出有能力，有真才實(shí)干，德才兼備的優(yōu)秀人才。同時(shí)，我將進(jìn)行科學(xué)的崗位分析，職位評價(jià)與排序，進(jìn)一步建立健全合理合法、科學(xué)可靠的薪酬制度，確保通過(guò)良好的激勵約束機制，真正實(shí)現利益分配的透明、公平、公正，充分發(fā)揮大家的積極和創(chuàng )造性。
五是建立人員招聘錄用系統和調配安置管理系統。做到把優(yōu)秀、合適的人才招納進(jìn)來(lái)，并使適用的人放在合適的崗位，充分發(fā)揮人盡其才、才盡其用。
最后，積極做好公司員工的社會(huì )福利養老保險，財務(wù)部長(cháng)競聘報告醫療保險及有關(guān)商業(yè)保險工作，解決全體員工的后顧之憂(yōu)。
第三，以人為本，抓好員工的教育培訓。人是企業(yè)的核心和動(dòng)力，是xx公司在日趨激烈的競爭中立于不敗之地的重要保證。培訓就是生產(chǎn)力，學(xué)習就是競爭力。人才培訓計劃是人力資源管理的重要內容，為此，將根據公司的業(yè)務(wù)需要、戰略目標與企業(yè)的培訓能力，開(kāi)展針對性強與公司發(fā)展戰略想適應的培訓活動(dòng)。設置新進(jìn)人才培訓計劃；
專(zhuān)業(yè)人才培訓計劃、部門(mén)主管培訓計劃、一般人員培訓計劃等的項目。并建立企業(yè)培訓與員工自我培訓相結合的培訓機制，實(shí)現企業(yè)人力資源培訓與企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。
第四，培育、營(yíng)造良好的企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是員工共同的價(jià)值觀(guān)的體現，是維系企業(yè)員工的一條無(wú)形精神紐帶。
良好的企業(yè)文化，有利于從根本上調動(dòng)全員為企業(yè)奉獻的精神。對此，財務(wù)部長(cháng)競聘我將在人力資源管理上充分注意與企業(yè)文化的融合與滲透，明確公司提高經(jīng)濟效益，使公司健康、穩步地持續發(fā)展的企業(yè)文化建設目標，根據公司的實(shí)際情況，做好基礎性的調查研究，以公司目前發(fā)展面臨的突出問(wèn)題為突破口，做好企業(yè)文化建設的切入點(diǎn)，營(yíng)造我們公司獨特的企業(yè)文化。有效結合企業(yè)文化建設要與思想政治工作，用價(jià)值觀(guān)、信念武裝職工，使職工為實(shí)現企業(yè)目標而自覺(jué)行動(dòng)，使公司獲得強大凝聚力和向心力。
第五，不斷加強學(xué)習，增強自身綜合素質(zhì)。打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養，勤奮學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)能力，增強自身綜合素質(zhì)。在為xxx公司的事業(yè)的奮斗中樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，自覺(jué)經(jīng)受考驗，在紛繁復雜的社會(huì )里把握好人生之舵，校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻給xxx公司。
尊敬的各位領(lǐng)導，評委們，記得香港首富李嘉誠說(shuō)過(guò)，他在用人方面不喜歡“質(zhì)量部長(cháng)競聘”，也不喜歡“量才適用”，而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費，“量才適用”容易讓人自滿(mǎn)、使人懶惰，只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能，促進(jìn)工作的創(chuàng )新，從而達到事業(yè)和個(gè)人的共同發(fā)展的目的。如果各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁給我一個(gè)“小材大用”的機會(huì )，我將盡我所能，做好自己的工作！請領(lǐng)導和同事們相信我，支持我，考驗我！。
謝謝大家！
副部長(cháng)競聘演講稿6
首先，特別感謝公司賜予我這一次舉薦自己的機會(huì )。我所競聘的職位是安排經(jīng)營(yíng)部副部長(cháng)，我從19xx年xx月畢業(yè)于吉林電氣自動(dòng)化高等專(zhuān)科學(xué)校，來(lái)到安裝公司工作快xx年了，使我具備以下技能和形成了良好的性格。
1、專(zhuān)業(yè)技術(shù)好：自我參與工作來(lái)，我始終都在一線(xiàn)當施工員，并且常常參加解決工程中所遇到各種問(wèn)題。
2、組織實(shí)力好：參與了好幾個(gè)大工程的施工管理工作，電解方面有焦作萬(wàn)方280KA槽鋁電解示范完善工程和續建工程、湖南創(chuàng )元鋁業(yè)240KA電解工程，這些工程最終都比競爭對手提前一個(gè)月以上完成。
3、對工程結算工作有比較深化的了解和實(shí)踐，我所參與過(guò)的`每一個(gè)工程都是結算完后我才離開(kāi)，除了做結算工作外還參與了公司許多投標工作。
假如我能當安排部副部長(cháng)，我會(huì )從以下幾個(gè)方面做好本職工作：
1、加強道德修養，努力學(xué)習做人。一個(gè)人假如要做好的事情，首先要學(xué)會(huì )做人，所以我會(huì )在以后的工作中加強自身的道德修養，努力學(xué)會(huì )去做人。
2、凝合三方面力氣。就是凝合與領(lǐng)導、與相關(guān)科室、與同事的力氣，著(zhù)力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要與領(lǐng)導搞好“應接”，發(fā)揮助手作用；二是在整體聯(lián)動(dòng)上要與相關(guān)科室搞好“對接”，樹(shù)立整體分合觀(guān)念；三是在實(shí)際工作中要與同事搞好“連接”，營(yíng)造良好氛圍。
3、堅決執行公司制定的方針政策，公司制定的政策是我努力的方向，奮斗的目標。我盡所能去完成公司和領(lǐng)導安排給我的工作和任務(wù)。
4、發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，不斷增加拼搏意識。要實(shí)現各項奮斗目標，特殊須要艱苦奮斗的工作作風(fēng)，為了實(shí)現大目標，我要帶頭講效率，提倡嚴謹的工作方法，建立科學(xué)規范的工作程序。講質(zhì)量，深化調研，鉆研公司政策，抓好工作落實(shí)。從總體上把握工作快節奏、高質(zhì)量、出成果。多年來(lái)，在領(lǐng)導的指導幫助、同志們的支持協(xié)作下，我學(xué)到了不少東西，今日競爭若能勝利，我將不辜負大家的希望，假如不勝利，我將一如繼往好好工作，并努力查找克服自己的不足，爭取更大的進(jìn)步。
副部長(cháng)競聘演講稿7
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛(ài)的同事們
大家好!
人們都說(shuō)，真誠的友誼來(lái)自不斷的自我介紹.但我覺(jué)得足夠的自信心也同樣來(lái)自不斷的自我介紹.我叫xxx，在餐飲連鎖企業(yè)工作已有一年多的時(shí)間了，從事的崗位是樓面領(lǐng)班工作。在這一年多的時(shí)間里，我能按質(zhì)按量的完成上級交給我的各項工作，并得到了領(lǐng)導們的一致肯定，這都歸功于領(lǐng)導與同事們對我的'關(guān)心和鼓勵。在這里真誠的謝謝你們。
我認為，作為一個(gè)副部長(cháng)，他所起到的作用是巨大的他不僅僅是一個(gè)傳達領(lǐng)導各項意圖的橋梁，做好領(lǐng)導的左右手，他也是一個(gè)能把下面員工的看法和意見(jiàn)總結并反饋的紐帶，同樣也是員工的知心人.他還需要具備超強的觀(guān)察力，能夠在第一時(shí)間把握員工的心態(tài)，做好溝通工作.能完全地管理好一個(gè)區域，帶領(lǐng)她們提高各項業(yè)務(wù)知識和專(zhuān)業(yè)技能.能在她們有任何困惑和難題時(shí)教她們如何解決.當然，對公司的各項企業(yè)文化和規章制度都能熟知并理解.要有一定的執行能力和解決問(wèn)題時(shí)果斷的思維方式，等等.
如果我能競聘上副部長(cháng)這一職，我將做好以下幾點(diǎn)：
1.努力提高自身的學(xué)習能力.增強自身的業(yè)務(wù)知識和專(zhuān)業(yè)技能技巧，向領(lǐng)導和前輩們學(xué)習管理方面的經(jīng)驗及處理顧客投訴的能力.
2.在提高自身的同時(shí)也要帶領(lǐng)其他的家人們一起進(jìn)步.定時(shí)組織一些培訓課程，涉及的方面可以更廣一些，從產(chǎn)品的知識到日常的一些顧客投訴都可以教她們怎么解決，適當的時(shí)候也可以做一些激勵方面的培訓.
3.溝通很重要.及時(shí)的做好與員工的思想工作，細心觀(guān)察她們的思想動(dòng)態(tài)，以便能及時(shí)掌握她們的想法與意見(jiàn)，并做好記錄，進(jìn)行反饋.
4.完成上級領(lǐng)導安排下來(lái)的各項其他事務(wù)，并處理好與同事之間的關(guān)系。
公司發(fā)展勢頭迅猛，只有公司這個(gè)大家庭發(fā)展了，我們才會(huì )有更好的提升自我的平臺，現在有一個(gè)這么寬廣的給我們施展夢(mèng)想的舞臺，我就要向著(zhù)這個(gè)舞臺最耀眼的地方?jīng)_刺!
在這里非常感謝公司能給我們提供這次超與自我的機會(huì )，我相信我會(huì )成功，也希望大家能對我有信心。
謝謝大家!
副部長(cháng)競聘演講稿8
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
今天站在這個(gè)臺上，我感覺(jué)十分忐忑，但同時(shí)又感覺(jué)興奮。忐忑是因為我作為剛進(jìn)公司一個(gè)月的新人就冒失的站在這在臺上跟各精英同場(chǎng)競爭，跟各位精英同事相比，我在公司沒(méi)有任何資歷，也沒(méi)有任何成績(jì)，所以對競選，心里沒(méi)有底氣。興奮是因為我幸來(lái)到了這個(gè)團隊，這個(gè)有著(zhù)強烈競爭意識和狼性精神的團隊，我感到熱血沸騰，也給自己增加了不少的勇氣和信心。
我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，只求把握好現在和將來(lái)。今天我競選的職位是招商部副部長(cháng)。主要基于以下兩個(gè)方面考慮：
一方面我認為自己具備擔任副部長(cháng)的素質(zhì)
一是有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。我是一個(gè)農村孩子，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”的道理。我愛(ài)崗敬業(yè)，工作踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不管干什么從不講價(jià)錢(qián)，更不怨天憂(yōu)人，干一行，愛(ài)一行，努力把工作做得最好。
二是有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識。愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò)：熱愛(ài)是最好的教師。我熱愛(ài)招商工作，平時(shí)愛(ài)讀書(shū)看報，也瀏覽了一些有關(guān)工業(yè)、經(jīng)濟方面的書(shū)籍。到園區工作后，我比較系統學(xué)習了有關(guān)業(yè)務(wù)知識和各級各類(lèi)文件精神，初步具備了一個(gè)招商人員所必需的業(yè)務(wù)知識和政策水平。
三是有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人、嚴于律己的處世之道。參加工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強個(gè)人修養和黨性鍛煉，以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領(lǐng)導，團結同志，應該說(shuō)得到了領(lǐng)導和同事的肯定。
另一方面我認為自己具備擔任副部長(cháng)的才能。
一是有一定的政治素養。我平時(shí)比較關(guān)心社會(huì )生活中的大事，對國家的大政方針有一定的了解，有較高的思想政治覺(jué)悟。尤其是工作后，我更加注重了政治理論知識的學(xué)習和思想意識的'改造，能夠始終保持堅定的政治立場(chǎng)和較高的政治敏銳性。
二是計算機專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的我，對招商宣傳冊、網(wǎng)站、ppt等制作有一定的專(zhuān)業(yè)知識基礎。
三是有一定的管理能力。我在大學(xué)和師范期間，曾擔任過(guò)班長(cháng)，使我積累了一定的管理經(jīng)驗。
假如我有幸競聘成功，我將笨鳥(niǎo)先飛，不負眾望，努力帶頭做好招商工作。
第一、擺正位置，當好配角。在工作中我將配合好領(lǐng)導和部長(cháng)的工作，多請示匯報，多交心通氣，甘當綠葉。辯證的看待自己的長(cháng)處和短處、揚長(cháng)避短，團結協(xié)作，做到：到位不越位，補臺不拆臺。
第二、加強學(xué)習，提高素質(zhì)。一方面加強政治理論知識的學(xué)習，不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業(yè)務(wù)知識和高科技知識的學(xué)習，緊跟時(shí)代步伐，不斷充實(shí)完善，使自己更加勝任本職工作。
第三、扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取。既發(fā)揚以往好的作風(fēng)、好的傳統，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗、探索路子，和大家一道努力把招商部工作做好。
不容置疑，在各位領(lǐng)導和同事面前，我還是一個(gè)才疏學(xué)淺、相對陌生的學(xué)生或者新兵;憑心而論，我到園區工作的時(shí)間短，參加競爭，我一無(wú)成績(jì)，二無(wú)資歷，三無(wú)根基，優(yōu)勢更無(wú)從談起。倒是拿破侖的那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著(zhù)我斗膽一試，響應組織號召，積極參與競爭，我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習，勤奮工作，以綿薄之力來(lái)回報組織和同志們。謝謝大家!
副部長(cháng)競聘演講稿9
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師和親愛(ài)的同學(xué)們：
大家晚上好！我叫徐xx，今天很榮幸，能夠站在這里參加學(xué)生會(huì )。
如果我有幸成為，我會(huì )遵循為我自己擬定的“四個(gè)堅持”承諾：
�。�1）堅持“自我完善，自我提高”。
�。�2)堅持“輔佐到位，用心做事
(3)堅持“部門(mén)協(xié)作，成員溝通”。
(4)堅持“穩固提高，追求卓越”。
最后我最想說(shuō)的最多的兩個(gè)字是感謝，首先要感謝的是，辛苦栽培我的兩屆部長(cháng)，一位是xx學(xué)長(cháng)，一位是xx同學(xué)，是他們給予我的嚴厲要求才使得我對工作更加精益求精;是他們給予我的鼓勵幫助才使得我堅持到現在，當然我更要感謝的是在坐的各位給我的支持，是你們給予我留下的勇氣和繼續工作的動(dòng)力，在這里，我要向大家誠摯的道聲:“謝謝!謝謝你們!”無(wú)論今天的我能否繼續留下，我都不會(huì )有遺憾，因為我來(lái)到學(xué)生會(huì )并不是奢求去得到些什么，而是我通過(guò)我的.努力為我們的學(xué)生會(huì )所留下些什么。經(jīng)過(guò)這次競聘我在學(xué)生會(huì )已經(jīng)沒(méi)有留下任何遺憾，因為在這里，我用心付出過(guò)，努力過(guò)，我留下了自己的熱情，我已經(jīng)無(wú)怨無(wú)悔。
最后我要衷心的祝愿我們的院學(xué)生會(huì )越來(lái)越完美，我們的經(jīng)濟技術(shù)學(xué)院越來(lái)越輝煌。我的完畢，謝謝!!!
副部長(cháng)競聘演講稿10
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委：
我叫XX，現任第一發(fā)電車(chē)間副主任，首先感謝各位領(lǐng)導給我提供這個(gè)平臺和機會(huì )，我將闡述我對運行部副部長(cháng)崗位的理解，客觀(guān)分析自己競聘的優(yōu)勢，同時(shí)我也虛心接受各位領(lǐng)導的批評和指導。
下面是我的自我介紹：
我20xx年畢業(yè)于陜西能源學(xué)院電廠(chǎng)熱能動(dòng)力專(zhuān)業(yè)，20xx年10月在西安電專(zhuān)進(jìn)行循環(huán)流化床鍋爐的理論學(xué)習，20xx年7月就職于鍋爐專(zhuān)業(yè)，20xx年7月至20xx年3月任發(fā)電一車(chē)間鍋爐安全員，20xx年3月任發(fā)電一車(chē)間副主任，今天既然是競聘那么我也將毫無(wú)保留的展現自己，競聘就是競爭，競爭就有比較，閉著(zhù)眼睛回想自己走過(guò)的這幾年，我腦海中只有一個(gè)詞，那就是夢(mèng)想！那一年我帶著(zhù)幾本書(shū)和我的夢(mèng)想來(lái)到了煤矸石發(fā)電公司，也許是冥冥之中的注定，也許是一種緣分我們相識，相知，直到今天在這里實(shí)現了人生那個(gè)被大多數人已經(jīng)拋棄的夢(mèng)想，回過(guò)頭去看，要感謝的太多太多，領(lǐng)導的知遇之恩，同事的友情相待，這些都是伴隨我成長(cháng)之中必不可少的條件，其實(shí)我最慶幸的是選擇了鍋爐專(zhuān)業(yè)，這是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰和激情的職業(yè)，如果不是這特殊的條件特殊的環(huán)境就不會(huì )有今天站在這里的我。是的曾經(jīng)我徘徊過(guò)，猶豫過(guò)，迷茫過(guò)，但這不正是一個(gè)尋找夢(mèng)想的男子漢所必須經(jīng)歷的嗎？站在今天我可以驕傲的說(shuō)，今日的我已經(jīng)不是昨天的我，我有充分的自信和能力去干好這份工作，挑戰會(huì )有，困難也會(huì )有，可我不怕，因為這些只會(huì )成為我前進(jìn)道路上的墊腳石，而不是絆腳石！
今天我站在這個(gè)舞臺，以積極的心態(tài)和真誠的態(tài)度，來(lái)競聘運行部副部長(cháng)一值，我對運行部副部長(cháng)一職的理解：
首先，發(fā)電部副部長(cháng)是在部長(cháng)的領(lǐng)導下，協(xié)助部長(cháng)完成發(fā)電部的各項工作，認真貫徹執行國家電力方針政策、《電力工業(yè)技術(shù)管理法規》、《電業(yè)安全工作規程》、上級有關(guān)運行技術(shù)規程、調度規程和《集控運行規程》、結合本廠(chǎng)生產(chǎn)組織落實(shí)。其次負責發(fā)電部的技術(shù)管理、參與年度運行方式的審核、組織制定、審核重大特殊試驗方案、生產(chǎn)調度及運行方式的安排工作，指揮重大操作和事故的處理工作。并且負責督促檢查運行生產(chǎn)計劃、安措計劃的執行情況
我的競聘優(yōu)勢只有一句話(huà)那就是一顆感恩的心，一份責任感，一個(gè)成長(cháng)起來(lái)的員工和對工作的合理態(tài)度。
如果我有幸能擔任運行部副部長(cháng)一職，我將以更高的要求去要求自己，以副部長(cháng)的相關(guān)制度為立身準則，以安規為行事原則，認認真真的按規章辦事，踏踏實(shí)實(shí)的苦干實(shí)干，兢兢業(yè)業(yè)的`愛(ài)崗敬業(yè)。
我的工作思路和具體措施如下：
總體思路：
創(chuàng )新是單位的靈魂，是發(fā)展的動(dòng)力，只有不斷創(chuàng )新，超越自我，才能與時(shí)俱進(jìn)，銳意前行。在我們單位處在十二五規劃的關(guān)鍵時(shí)期，不斷提高創(chuàng )新能力，形成日益強大的競爭優(yōu)勢，已成為電力系統的當務(wù)之急，也是電力系統每位成員義不容辭的責任。
為此，我們要進(jìn)一步增強創(chuàng )新意識，不斷整合思想和行為，在工作實(shí)踐中，不斷培養和增強創(chuàng )新能力、改革能力，用新思路、新方式解決新問(wèn)題，堅持走內外兩條路線(xiàn)：
一是采取“走出去，請進(jìn)來(lái)”的方式，認真開(kāi)展對標工作，在不斷總結學(xué)習比較的基礎上，發(fā)現差距，積極探索符合自身特點(diǎn)的創(chuàng )新途徑；
二是加強對本單位的調查研究工作，深入挖掘內在潛力，大膽創(chuàng )新，努力創(chuàng )造出自己的品牌。
具體措施
推動(dòng)管理機制創(chuàng )新
科學(xué)的管理機制是單位發(fā)展的根基，決定著(zhù)單位競爭能力和可持續發(fā)展能力。為了激勵大家所有運行人員實(shí)行，能上能下的用人機制、獎罰分明的激勵機制、工資與崗位和效益掛鉤的公平合理的薪酬機制，增強員工的競爭意識，調動(dòng)職工的積極性，提高工作質(zhì)量和工作效率，增強單位的整體工作水平和競爭能力。
推動(dòng)管理理念創(chuàng )新
管理理念是單位發(fā)展的精神支柱，決定著(zhù)單位的發(fā)展方向。我們要注重管理與效益相統一的原則，強化生產(chǎn)意識，完善生產(chǎn)設施，優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境，提高生產(chǎn)水平，時(shí)刻以完成全年發(fā)電任務(wù)，和提高員工收入為己任，樹(shù)立煤矸石發(fā)電公司良好的社會(huì )形象，確保超額完成全年發(fā)電任務(wù)。
推動(dòng)管理模式創(chuàng )新
管理模式是單位得以健康發(fā)展的重要保障。堅持“以人為本”的原則，造就一支自覺(jué)主動(dòng)、富有責任心、不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)能力、不斷改進(jìn)思想和作風(fēng)、適應和接受新挑戰、新環(huán)境的職工隊伍。真正做到尊重和使用人才，為職工搭建施展才華的舞臺，鼓勵員工多提合理化意見(jiàn)和建議，推動(dòng)單位不斷走創(chuàng )新之路。目前我們單位發(fā)展速度快，人員配置參差不齊，要大力做好培訓工作。
推動(dòng)管理手段創(chuàng )新
管理手段
段是單位發(fā)展的關(guān)鍵因素。在信息化高速發(fā)展的今天，信息化程度的大小決定著(zhù)單位的前途和命運。我們要充分利用先進(jìn)的信息技術(shù)手段，規劃，健全、優(yōu)化mis平臺，全面提高辦公自動(dòng)化水平，實(shí)現高效及安全，不斷提高工作質(zhì)量和效率。
推動(dòng)業(yè)務(wù)技術(shù)創(chuàng )新
業(yè)務(wù)技術(shù)創(chuàng )新是單位發(fā)展的生命力。我們要建立健全設備保養技術(shù)、設備控制體系，以提高員工的收入和電廠(chǎng)的效益為目的，不斷采用新工藝、新技術(shù)和新材料，大力推進(jìn)人單合一的市場(chǎng)化改革，降低設備維護檢修成本，提高檢修水平
以上是我這個(gè)人關(guān)于工作的想法和具體措施，我知道自己在管理方面還有很多需要學(xué)習，如果這次成功應聘對于我來(lái)說(shuō)將會(huì )是一個(gè)新的起點(diǎn)，機遇伴隨著(zhù)挑戰，公司的十二五規劃已經(jīng)為我們繪制了一張宏偉的藍圖，作為公司創(chuàng )新發(fā)展隊伍中的一員，我將立足本職崗位，以飽滿(mǎn)的熱情，奮進(jìn)的精神積極投身公司的改革熱潮中，為公司早日實(shí)現西部第一矸電的目標而努力奮斗。
謝謝各位領(lǐng)導和評委
副部長(cháng)競聘演講稿11
各位領(lǐng)導，各位代表，各位同事：
你們好！
大家上午好！我今天競聘的職務(wù)是發(fā)電部主管運行的副部長(cháng)。首先我向大家介紹一下我的工作經(jīng)歷：1998年我從xx省機電工程學(xué)校電氣專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后，分配到xx電站從事運行值班工作，XX年開(kāi)始擔任運行班班長(cháng)，一直到XX年4月，公司任命我為發(fā)電部副部長(cháng)，主要負責發(fā)電部的運行管理。我今天之所以要競聘這個(gè)職務(wù)，是因為我既有專(zhuān)業(yè)理論功底，又有非常豐富的運行和管理實(shí)踐經(jīng)驗。我希望在經(jīng)理班子領(lǐng)導下，把發(fā)電部的運行管理工作做得更好。針對發(fā)電部運行班組的現狀，我主要有以下幾點(diǎn)工作思路：
1. 重視發(fā)電部的人才培養。隨著(zhù)一些老前輩，老師傅的相繼離崗，我們的人才接力卻沒(méi)有跟上。發(fā)電部整體技術(shù)力量正日漸薄弱，尤其是高家壩，洞潭抽走一批骨干后，這個(gè)問(wèn)題顯得更為突出。企業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵，技術(shù)水平的落后業(yè)無(wú)疑會(huì )給我們的安全生產(chǎn)埋下隱患，所以，當務(wù)之急必須要建立人才培養機制。發(fā)電部要配合公司，加大對職工的技術(shù)培訓力度，出臺相關(guān)政策，采取有效措施，激勵發(fā)電部的每個(gè)職工積極主動(dòng)學(xué)習，提高自身技能和綜合素質(zhì)。
2.建立健全發(fā)電部運行管理制度。發(fā)電部日常事務(wù)管理要靠制度，要用制度去管人，所以應該要有一套明晰的制度，制度面前一視同仁。和諧社會(huì )，法治社會(huì )，就是要求每個(gè)人按規則辦事。今后在發(fā)電部的管理中，除了應該尊重人，還要堅持原則，維護好制度的嚴肅性，權威性，把安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀律、衛生檢查等各項制度完善好，落實(shí)好。
3.突出發(fā)電部運行崗位的重要性，爭取提高運行人員的待遇。運行人員處于生產(chǎn)第一線(xiàn)，對提高經(jīng)濟效益，保證安全生產(chǎn)起著(zhù)至關(guān)重要的作用。運行人員平時(shí)很辛苦，第一，我們承擔著(zhù)很大的安全責任，工作壓力很大；第二，我們的生活沒(méi)有規律，生物鐘紊亂，長(cháng)期的運行工作對我們的健康會(huì )產(chǎn)生一定的影響。所以說(shuō)，不論公司怎樣改革，在分配制度上，爭取在經(jīng)濟待遇上突出運行人員崗位重要性；在人事制度上，重視培養和選拔優(yōu)秀運行人員進(jìn)入管理崗位。這樣，即便運行辛苦，但我們會(huì )體驗到自己的價(jià)值，看到自己成長(cháng)的'希望，也會(huì )熱愛(ài)自己的運行崗位，從而激發(fā)他們的工作和學(xué)習熱情。
如果我當選了，我會(huì )積極發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，配合公司穩步開(kāi)展改制改革，逐步把發(fā)電部的管理引入現代企業(yè)生產(chǎn)管理的軌道上來(lái)。我是一個(gè)很務(wù)實(shí)，很真誠的人，在這里我要感謝大家一年來(lái)對我工作的支持，雖然在工作中也偶爾會(huì )有分歧和爭執，但那都是為了工作，相信大家也會(huì )理解我。今天，如果大家選擇了我，我一定倍加努力工作，為大家，為公司做點(diǎn)看得見(jiàn)的事實(shí)，不辜負大家對我的信任。
謝謝大家！
副部長(cháng)競聘演講稿12
尊敬得社團聯(lián)主席，理事們：
我是外聯(lián)部干事xxx。我性格開(kāi)朗，喜歡交朋友，工作時(shí)能認真負責，顧全全局。我現在要競聘得職位時(shí)外聯(lián)部副部長(cháng)。
在進(jìn)入社團聯(lián)將近二個(gè)學(xué)期里，我認識了外聯(lián)部得主要工作有交流，購物，引導接待，后勤。交流時(shí)是與外部兄弟院校交流，本校各社團間得交流溝通，還有本社團各部門(mén)之間得交流。購物是舉辦活動(dòng)時(shí)購買(mǎi)活動(dòng)所需得物品。接待引導則是在活動(dòng)時(shí)接待引導邀請得嘉賓進(jìn)行入坐。后勤則是管理社團聯(lián)倉庫中物品，以及平時(shí)各社團來(lái)進(jìn)行借用的管理。還有準備就是舉辦活動(dòng)所需的物品。
在進(jìn)入社團聯(lián)間，我參加了校運會(huì )的工作，社團之星的海選，初賽，與生態(tài)，醫專(zhuān)等學(xué)校的交流活動(dòng)。在這些工作中，有的工作我能很好的配合其他人將工作做好，有的我能獨立完成。在與外校的交流中與他們熱情交流，相互學(xué)習工作經(jīng)驗，結下深厚友誼，彼此相互聯(lián)系。在此工作中我認識到社團中紀律非常重要，如果一個(gè)社團沒(méi)有紀律，那么這個(gè)社團也就維持不了多久了。還有社團內部一定要團結，內部團結了工作時(shí)才能團團結協(xié)作，相互配合，這樣工作才能圓滿(mǎn)完成。還有是工作中要注意細節，因為往往許 多工作就是因小失大，使工作失敗。
從工作中也認為我能勝任外聯(lián)部副部長(cháng)的職務(wù)。如果我能順利當選此職務(wù)，我會(huì )盡力地配合好部長(cháng)做好 部門(mén)工作，并做好自己的工作。還有就是在對外交流中更加地加強與外校的交流再者是在下屆招新時(shí)要盡量把好關(guān)，招收真正有積極性，有毅力，的新成員。還有是對新成員的培養，首先是創(chuàng )造機會(huì )讓新成員相互認識了解。在招新后盡量多的'將新成員聚集在進(jìn)行交流，如進(jìn)行部門(mén)的籃球，排球，乒乓球等，讓新成員能在交流中相互認識相互了解。二是培養他們的膽量，工作處事與應。首先在招新后盡快地讓新成員認識本部門(mén)的工做。還有將工作分細劃，將工作按組分給各組成員完成。再有是給各小組成員分任務(wù)，讓他們去了解本校各社團辦公室，及盡量認識各協(xié)會(huì )的會(huì )長(cháng)，理事，和收集他們的聯(lián)系方式，以此來(lái)鍛煉他們的交際能力。再者是盡量抽空對新成員進(jìn)行一些培訓，例如ppt，策劃書(shū)，新聞稿等以此來(lái)提高成員的能力。最后是多組織本部門(mén)與其他各部門(mén)多交流，讓各部門(mén)成員之間能認識了解，畢竟社團聯(lián)是一個(gè)大家庭，大家就應該相互團結，親去一家人。
副部長(cháng)競聘演講稿13
各位領(lǐng)導、同志們：大家好！我競爭的崗位是經(jīng)營(yíng)部副部長(cháng)，分管用電監察、線(xiàn)損、計量等工作�，F將我個(gè)人的基本情況、對此崗位的熟悉以及受聘后的工作思路向大家做一簡(jiǎn)要介紹。我19xx年9月出生，現年29歲；19xx~19xx年，在雄縣中學(xué)學(xué)習；19xx年考入華北礦業(yè)高等專(zhuān)科學(xué)校機械設備自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)，19xx年畢業(yè)取得大專(zhuān)學(xué)歷；19xx年，在工作之余考入華北電力大學(xué)電力系統自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)專(zhuān)升本函授班，XX年畢業(yè)取得本科學(xué)歷及學(xué)士學(xué)位。19xx年9月份，我進(jìn)入雄縣電力局計量室，從事表計校驗工作，19xx年底開(kāi)始擔任計量室主任職務(wù)，XX年科室合并后改任經(jīng)營(yíng)科副科長(cháng)，分管計量工作，后又兼管用電監察、線(xiàn)損等工作至今。
六年多的`工作實(shí)踐使我深刻的熟悉到，電力局作為一個(gè)企業(yè)，經(jīng)營(yíng)工作的好壞直接影響到我局的經(jīng)濟效益，也決定了我局能否正常運轉、正常開(kāi)展其他工作；經(jīng)營(yíng)部是我局唯一主管經(jīng)營(yíng)工作的歸口單位，其重要性不言而喻。線(xiàn)損、計量、用電監察等工作是經(jīng)營(yíng)工作中不可忽視的環(huán)節，做好這些工作是搞好經(jīng)營(yíng)工作的基礎。如能受聘，我將認真做到以下幾點(diǎn)：
1、服從部長(cháng)領(lǐng)導、服從指揮，做到令行禁止，保持整體步調的統一；同時(shí)從自身做起，時(shí)刻維護經(jīng)營(yíng)部領(lǐng)導班子的團結。
2、以身作則、嚴格治理，帶好本班組的隊伍；明確分工、明確責任，讓大家感到人人有事干、人人有壓力，人人都有自己存在的必要性。
3、分清重點(diǎn)、科學(xué)安排，全面完成全年任務(wù)目標及各項臨時(shí)任務(wù)。
�。�1）加強用電監察力度，通過(guò)營(yíng)業(yè)性普查、專(zhuān)項檢查、跟蹤抄表等多種形式，徹底堵塞經(jīng)營(yíng)治理中存在的漏洞。
�。�2）進(jìn)一步完善計量治理制度，確保計量表計準確運行，維護供用電雙方的合法權益。
�。�3）強化現場(chǎng)治理，把握第一手資料，為開(kāi)辟降損節能新途徑積累實(shí)踐經(jīng)驗。
�。�4）認真學(xué)習創(chuàng )一流文件，領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)，將創(chuàng )一流工作融會(huì )到日常工作之中，使日常工作更加規范。
六年多的工作實(shí)踐鍛煉了我，我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經(jīng)營(yíng)部副部長(cháng)，成為部長(cháng)的得力助手，為完成全年任務(wù)指標、推動(dòng)我局的健康發(fā)展做出自己的努力。假如不能受聘，我也將微笑著(zhù)走向明年，走向明年競爭上崗的講臺。希望能得到大家的支持！
副部長(cháng)競聘演講稿14
首先，非常感謝公司給予我這一次推薦自己的機會(huì )。我所競聘的職位是計劃經(jīng)營(yíng)部副部長(cháng)，我從19xx年xx月畢業(yè)于吉林電氣自動(dòng)化高等專(zhuān)科學(xué)校，來(lái)到安裝公司工作快xx年了，使我具備以下技能和形成了良好的性格。
1、專(zhuān)業(yè)技術(shù)好：自我參加工作來(lái)，我一直都在一線(xiàn)當施工員，并且經(jīng)常參與解決工程中所碰到各種問(wèn)題。
2、組織能力好：參加了好幾個(gè)大工程的施工管理工作，電解方面有焦作萬(wàn)方280KA槽鋁電解示范完善工程和續建工程、湖南創(chuàng )元鋁業(yè)240KA電解工程，這些工程最后都比競爭對手提前一個(gè)月以上完成。
3、對工程結算工作有比較深入的了解和實(shí)踐，我所參加過(guò)的每一個(gè)工程都是結算完后我才離開(kāi)，除了做結算工作外還參加了公司很多投標工作。
如果我能當計劃部副部長(cháng)，我會(huì )從以下幾個(gè)方面做好本職工作：
1、加強道德修養，努力學(xué)習做人。一個(gè)人如果要做好的事情，首先要學(xué)會(huì )做人，所以我會(huì )在以后的工作中加強自身的道德修養，努力學(xué)會(huì )去做人。
2、凝聚三方面力量。就是凝聚與領(lǐng)導、與相關(guān)科室、與同事的力量，著(zhù)力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要與領(lǐng)導搞好“應接”，發(fā)揮助手作用；二是在整體聯(lián)動(dòng)上要與相關(guān)科室搞好“對接”，樹(shù)立整體分合觀(guān)念；三是在實(shí)際工作中要與同事搞好“連接”，營(yíng)造良好氛圍。
3、堅定執行公司制定的方針政策，公司制定的政策是我努力的方向，奮斗的目標。我盡所能去完成公司和領(lǐng)導分配給我的工作和任務(wù)。
4、發(fā)揚艱苦奮斗的.作風(fēng)，不斷增強拼搏意識。要實(shí)現各項奮斗目標，特別需要艱苦奮斗的工作作風(fēng)，為了實(shí)現大目標，我要帶頭講效率，倡導嚴謹的工作方法，建立科學(xué)規范的工作程序。講質(zhì)量，深入調研，鉆研公司政策，抓好工作落實(shí)。從總體上把握工作快節奏、高質(zhì)量、出成果。
多年來(lái)，在領(lǐng)導的指導幫助、同志們的支持配合下，我學(xué)到了不少東西，今日競爭若能成功，我將不辜負大家的希望，如果不成功，我將一如繼往好好工作，并努力查找克服自己的不足，爭取更大的進(jìn)步。
副部長(cháng)競聘演講稿15
親愛(ài)的各位評委老師，同學(xué)們:
大家好，我是來(lái)自xx的xx，很榮幸又一次站在這里參加競選，去年的這個(gè)時(shí)候，我正攜著(zhù)自己的處女座在為宣傳部的一名委員而努力，轉瞬間一年過(guò)去了，通過(guò)這一年在社聯(lián)的工作和學(xué)習，我覺(jué)得自己無(wú)論在個(gè)人能力，思想品質(zhì)，還是管理組織上，都有了很大的提升，但是我還想百尺竿頭，更進(jìn)一步，所以這次我競選的職務(wù)是宣傳部副部長(cháng)。。
我知道做宣傳部副部長(cháng)開(kāi)不是一件容易的事，需要很多，但這些條件我都具備，而且通過(guò)一年來(lái)的鍛煉，我在創(chuàng )新能力和交流方面也有了顯著(zhù)的進(jìn)步，所以我相信自己完全有能力勝任這個(gè)職務(wù)。
如果這次我競選成功，我將從以下幾個(gè)方面來(lái)做好宣傳部工作:
一，加強隊伍建設，要做到人盡其才，各盡其責，充分調動(dòng)大家的'積極性，只有將自身建設搞好了，其他的宣傳工作才奶順利開(kāi)展。
二，加強宣傳力度，社聯(lián)在學(xué)院的知名度還不是很高，如果從多個(gè)方面來(lái)加強社聯(lián)的宣傳力度，將會(huì )有更多的人了解社聯(lián)，關(guān)注社聯(lián)。
三，加強作品管理，要保證海報的質(zhì)量以及宣傳效果，要對各社團的海報內容與張貼進(jìn)行質(zhì)量監督，使宣傳能達到預定的效果。
總之，我會(huì )盡己之力與大家共同努力把工作做好，最后我用一句話(huà)來(lái)結束我的演講，那就是“踏踏實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事”，我的請大家支持我，謝謝!
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