競聘管理職位演講稿

　　好的演講稿可以引導聽(tīng)眾，使聽(tīng)眾能更好地理解演講的內容。在不斷進(jìn)步的時(shí)代，在很多情況下我們需要用到演講稿，你知道演講稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編整理的競聘管理職位演講稿，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

競聘管理職位演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導、評委：

　　大家好!

　　非常感謝公司給予我們這次公開(kāi)競爭上崗的機會(huì )，更加感謝各位領(lǐng)導、同事對我多年來(lái)的關(guān)心與支持，正是由于大家無(wú)私的關(guān)心與厚愛(ài)，才讓我能有一種激情和勇氣來(lái)參與這次競爭上崗，實(shí)行競爭上崗，是公司全面深化人事制度改革，加強職工隊伍建設，鍛煉和提高員工素質(zhì)的重要舉措。今天,走上這莊嚴的演講臺，非常感謝在座的各位同事對我的信任和支持，我如能競爭上興達項目部材料設備管理員職位，我想，我能夠把這項工作做得很好!首先容我介紹一下自己的基本情況：我叫xx，今年29歲，大專(zhuān)學(xué)歷，20xx年7月參加工作。工作7年來(lái),從事過(guò)1年的出納和后勤工作，6年的`倉管員工作。認真、耐心、細致、好學(xué)是我的最大優(yōu)點(diǎn)，也是各位同事對我最好的評價(jià)和印象。我的競聘演講稿分為二大類(lèi)：工作回顧和工作經(jīng)驗總結、

　　一、工作回顧

　　20xx年7月我加入這個(gè)大家庭，這段期間先后在云南祥云項目部、長(cháng)沙資江大廈項目部、廣州大學(xué)城項目部、河南金利項目部、山東東營(yíng)項目部等擔任個(gè)不同的工作崗位，我都兢兢業(yè)業(yè)地干好每一項工作。最記憶猶新的一次是在資江大廈項目部的那個(gè)時(shí)候，由于該項目部是要參與貫標的，對供貨、采購、材料驗收、入庫、出庫、存貨、日常賬務(wù)管理等方面都是要求很?chē)赖�，所以每到一批貨我都得認真、仔細反復地核對過(guò)確認數量、質(zhì)量都沒(méi)問(wèn)題再入庫，如果發(fā)現有不符合質(zhì)量要求的材料必須一一挑出來(lái)，避免由于施工材料的質(zhì)量問(wèn)題而造成的一系列后果。

　　二、工作經(jīng)驗的總結

　　作為一名合格的材料設備管理員必須做到的幾點(diǎn)：

　　1、材料到貨時(shí)應按規定嚴格執行入庫手續，物料或成品進(jìn)倉時(shí)，要核實(shí)數量、規格、種類(lèi)是否與貨單一致，物料入庫時(shí)還要核對是否按采購訂單的數量和材料要求的交貨日期交貨。根據采購單和送貨單確認數量、質(zhì)量沒(méi)有問(wèn)題后才能簽收入庫，如果質(zhì)量有問(wèn)題必須向上級反應不能輕易簽收。

　　2、材料入庫后保管要得當，材料的儲存保管，原則上應以材料的屬性、特點(diǎn)和用途規劃設置倉庫，并根據倉庫的條件考慮劃區分工，合理有效使用倉庫面積。應以利于先進(jìn)先出的作業(yè)原則分別決定存放方式及位置。材料擺放好后再按品名、型號、數量等建立材料存放卡。

　　3、材料入庫驗收登記，出庫登記，月報表、季度盤(pán)點(diǎn)等日常賬務(wù)工作。

　　4、工器具借用時(shí)，要做好借用臺賬登記避免因歸還不及時(shí)而給班組施工帶來(lái)不便從而影響施工進(jìn)度。發(fā)現材料短缺或不足時(shí)，要及時(shí)向上級反應避免因材料供應不及時(shí)而造成的誤工現象。

　　5、項目邊角余料的回收，定期到現場(chǎng)回收邊角余料能夠二次使用的應盡量使用不能使用的應另設廢品區保管。這樣不盡可以有效地利用材料還可以降低材料采購成本。

　　本人從事材料管理工作以來(lái)立足本職，堅守崗位，熟練業(yè)務(wù)，具備高度責任感，樂(lè )于聽(tīng)取他人意見(jiàn)或批評，服從領(lǐng)導、以禮待人自覺(jué)維護本公司的良好形象和聲譽(yù)。希望領(lǐng)導能給予我這次機會(huì )讓我好好地發(fā)揮!

競聘管理職位演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師、同仁們：

　　你們好!

　　本人38歲，現任xxx公司副經(jīng)理，高級工程師，國家注冊工程師。1990年畢業(yè)于xxx學(xué)院，同年7月份參加工作，92年調入xxx公司，歷任開(kāi)拓技術(shù)員、副區長(cháng)，生產(chǎn)技術(shù)科副科長(cháng)、科長(cháng)。20xx年8月份任xx公司副經(jīng)理。

　　公司規模雖小，但安全復雜程度不比其他各礦小，尤其是五層區域瓦斯大、煤層發(fā)火期短，所以振興礦安全的重點(diǎn)是看住瓦斯，防住火;在治理瓦斯方面，主要采用瓦斯移動(dòng)抽放泵，利用工作面頂板巷抽放工作面頂板瓦斯;在防火方面，主要利用移動(dòng)注漿泵向煤巷及采空區注混合灰。這兩項工藝取得了理想的效果和很大的效益，并榮獲全局科技進(jìn)步獎一等獎和三等獎

　　三年來(lái)，通過(guò)抓隊伍建設，建章整制，完善井下通風(fēng)設施，健全防滅火、防塵、監測三大系統，認真貫徹落實(shí)各項責任制度，打開(kāi)了振興礦一通三防工作的局面。

　　煤礦生產(chǎn)，安全為天，煤礦安全監察部門(mén)工作尤為重要，他們擔負著(zhù)煤礦安全檢查、監督、指導的重要使命，他們工作的好與壞直接關(guān)系著(zhù)煤礦生產(chǎn)命脈和廣大職工人身安全，所以說(shuō)這個(gè)部門(mén)的管理者必須精通業(yè)務(wù)，能夠抓住煤礦安全工作的重點(diǎn)和關(guān)鍵，能夠深入一線(xiàn)、吃苦耐勞，應有神圣的使命感和高度的責任心、事業(yè)心，應公平、公正、不詢(xún)私情，能夠用鐵的手腕，務(wù)實(shí)的精神，過(guò)硬的本領(lǐng)來(lái)抓實(shí)抓靠安全監察工作。

　　本人1987年在大學(xué)加入中國共產(chǎn)黨，經(jīng)過(guò)近17年黨的培養，應該說(shuō)有較高的政治覺(jué)悟和素質(zhì)。畢業(yè)十余年來(lái)一直從事煤礦生產(chǎn)安全工作，對煤礦有著(zhù)深厚的感情，也有深刻的認識，也曾經(jīng)過(guò)生與死的考驗。十余年的煤礦工作經(jīng)歷，使我也積攢了一定的經(jīng)驗和能力。所以無(wú)論政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，我都對競聘這個(gè)崗位充滿(mǎn)了信心和希望。同時(shí)，在安全監察方面，我有先天的優(yōu)勢，那就是煤礦生產(chǎn)，安全第一，一通三防工作占煤礦安全工作中的80，而我是從事一通三防工作的。雖然說(shuō)資歷較淺，經(jīng)驗較少，但也有一些粗淺的認識。一通三防無(wú)小事，瓦斯治理是重點(diǎn)，防滅火是關(guān)鍵，通風(fēng)系統穩定是保障，充分發(fā)揮瓦檢員的'主觀(guān)能動(dòng)性是根本�？梢哉f(shuō)，一通三防工作到位，沒(méi)有瓦斯、火的事故，就基本上消滅了群死群傷的重大事故，煤礦安全形勢就應該是好的，陳家山煤礦和大平煤礦的瓦斯事故就是個(gè)很好的例子。

　　進(jìn)入20xx年以來(lái)，煤炭行業(yè)形勢好轉，煤炭?jì)r(jià)格一路攀升，高額的利潤很容易造成盲目的擴大生產(chǎn)，超安全能力生產(chǎn)，這樣一來(lái)，煤礦安全監察顯得尤為重要，做好煤礦安全監察這項工作，本人認為首先應明確和擺正以下幾個(gè)方面的關(guān)系。

　　1、安全與質(zhì)量標準的關(guān)系。安全可以促進(jìn)質(zhì)量標準提高，質(zhì)量標準是安全生產(chǎn)的保障。所以，要搞好安全生產(chǎn)，開(kāi)展大上質(zhì)量標準化活動(dòng)是個(gè)很好的途徑。因此，物的標準狀態(tài)和人的標準行為是安全生產(chǎn)可靠的保障。

　　2、安全與效益的關(guān)系。就煤礦企業(yè)整體而言，經(jīng)濟效益是中心，這也是企業(yè)全部工作的目的和歸宿，但在具體生產(chǎn)過(guò)程中，必須堅持安全第一，如果沒(méi)有安全工作的保證，生產(chǎn)煤炭就要付出血的代價(jià)，經(jīng)濟效益也就會(huì )受到很大的損失。

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