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主任競聘演講稿

時(shí)間:2023-06-17 08:24:22 競聘演講稿 我要投稿

主任競聘演講稿模板集錦

  演講稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達使用的文稿。在當今社會(huì )生活中,很多地方都會(huì )使用到演講稿,相信許多人會(huì )覺(jué)得演講稿很難寫(xiě)吧,下面是小編為大家收集的主任競聘演講稿模板集錦,歡迎閱讀與收藏。

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主任競聘演講稿模板集錦1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們:

  大家下午好!

  非常感謝龍灣公司能提供這樣一個(gè)給我展示自己的機會(huì )。

  我叫xx,19xx年xx學(xué)校法律專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后,先后在法院實(shí)習過(guò)、律師樓瞎忙過(guò),政府部門(mén)打雜過(guò)。6月加入保險公司至今,先后3次被評為先進(jìn)個(gè)人,除了干好本職工作外,期間還參加了大學(xué)法律本科學(xué)習,因而,可以說(shuō)技術(shù)和業(yè)務(wù)與我形影相伴。我沒(méi)有過(guò)人的聰明才智,也沒(méi)有大起大落的坎坷經(jīng)歷,更沒(méi)有轟轟烈烈的豪邁事跡,我有的只是一種埋頭苦干、堅持不懈的精神。

  幾年來(lái),雖說(shuō)查勘定損只是一兩件小事,且時(shí)過(guò)三四年遙,境遷五六里遠,特別是七八月間的盛夏季節,九十點(diǎn)鐘的戌亥時(shí)分,加上至少十多天陰雨天氣,案件每天高達二十多件,壓在理賠組僅有的幾人身上,然著(zhù)實(shí)讓人驚奇不已,使人感觸良深。如今對于一位有強烈責任感的職工來(lái)說(shuō),我參加今天的競選,是不需要理由的,不參加才需要理由!我今天競聘的崗位是理賠部主任助理,我競聘的優(yōu)勢有以下六方面

  一、對人保事業(yè)有著(zhù)血濃于水般的感情。6年光陰逝者如斯夫!不舍晝夜?梢哉f(shuō)我的青春,我的苦樂(lè ),我的榮辱,都與人保二字息息相關(guān),我以我是人保一員而感到自豪和驕傲,我愿為人保事業(yè)的發(fā)展,無(wú)私奉獻我的一切,渴望在更大的空間里,施展才能,為人保事業(yè)的大廈添磚加瓦。

  二、熟悉理賠流程。我當過(guò)理算員、車(chē)險、非車(chē)險查勘定損員、核損員,無(wú)論在什么樣的崗位上,我都不甘平庸,敢為人先。6年的理賠工作使我對于理賠中各個(gè)崗位非常熟悉,這有利于指導各崗位工作的順利開(kāi)展。

  三、良好的溝通和協(xié)調能力。通過(guò)做查勘定損工作,我接觸到各種不同的客戶(hù)和單位,處理過(guò)很多疑難問(wèn)題,鍛煉了我的`溝通和協(xié)調能力,面對同一工作領(lǐng)域,這些溝通和協(xié)調能力,會(huì )使我能夠更好的輔助分管經(jīng)理開(kāi)展理賠工作。將公司經(jīng)理室下達理賠部的各項指標進(jìn)行層層分解,把年計劃分解成月計劃,月月盤(pán)點(diǎn)、月月落實(shí),有效的保證了對計劃落實(shí)情況及時(shí)的進(jìn)行監控和調整。

  四、較強的學(xué)習能力。我在完成日常工作后積極參加各類(lèi)培訓、崗位技能考核及業(yè)務(wù)知識交流活動(dòng),認真學(xué)習保險條款,熟讀保險法等相關(guān)法律,更好掌握保險公估知識、理賠業(yè)務(wù)技巧,切實(shí)提高了本人的業(yè)務(wù)技能和工作水平。

  五、具有認真負責態(tài)度。毛爺爺曾說(shuō)過(guò)誰(shuí)沒(méi)有調查就沒(méi)有發(fā)言權,9月,龍灣公司理賠vip小組正式成立以來(lái),我著(zhù)重從事核損工作(兼顧查勘定損),加大“打假、防騙、反保險欺詐”工作力度,取得了一定成效。截至12月底,共核減案件25件,為公司避免經(jīng)濟損失三萬(wàn)多元,切實(shí)做到了不惜賠、不濫賠,有效地維護了公司的權益,同時(shí)對居心不良者也起到了警示的作用。

  六、服務(wù)意識和自律能力。面對逐年增加xx文秘的4s店數量和客戶(hù)無(wú)止境要求所帶來(lái)的壓力,本人始終保持衣著(zhù)整潔、言語(yǔ)文明、不卑不亢、耐心細致、服務(wù)高效,以嶄新的面貌應對客戶(hù),杜絕吃、拿、卡、要等有損公司形象利益的行為。

  以上所述情況,是我競聘主任助理的優(yōu)勢條件,假如我有幸競聘上崗,這些優(yōu)勢條件將有助于我很快進(jìn)入角色。我深知,主任助理的工作不是輕而易舉就能做好,必須全力以赴,理清思路,找準工作的切入點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)。如果我這次能夠競聘成功,我會(huì )認真做好以下幾方面的工作,真正當好分管經(jīng)理的助手和參謀:

  首先以一個(gè)合格的主任助理來(lái)嚴格要求自己,抓好理賠部的基礎工作。

  1、協(xié)助建立健全各項制度。如內控制度、考核辦法等,初步形成一套完整的管理制度,使整個(gè)客服工作和人的行為均在制度的管控范圍之內,做到有法可依,有章可循。

  2、規范單證使用。采取科學(xué)、合理、實(shí)用、簡(jiǎn)潔的單證,滲透到整個(gè)理賠工作當中。

  3、建議經(jīng)理室盡快招兵買(mǎi)馬,強化培訓,保證短期和中長(cháng)期的人力資源。

  4、協(xié)調關(guān)系,加強溝通。a改善內部協(xié)調,做好“上行下達、下情上達”的重要環(huán)節。對上級交辦的任務(wù)、對其他部門(mén)的具體要求,能辦的一定馬上就辦,絕不讓查勘定損拖業(yè)務(wù)發(fā)展的后腿;對反映工作的動(dòng)態(tài)性信息要嚴格按照時(shí)間要求及時(shí)上報。b強化外部協(xié)調,與交警隊、公估公司、律師、修理廠(chǎng)等部門(mén)建立良好的工作關(guān)系,使本部一些工作能夠順利有效的進(jìn)行。

  其次,全面提高理賠質(zhì)量和理賠管理水平。在工作中,我和我的團隊要進(jìn)一步加強車(chē)險查勘、定損、報價(jià)、核賠、醫療審核等關(guān)鍵環(huán)節的工作,做到有目標、有措施、有激勵,不斷提高保險理賠質(zhì)量與效率。因此,我們要切實(shí)做到:

  1、查勘定損崗接到95518調度后5分鐘內回復率力爭達到100%,現場(chǎng)到位率力爭達到100%,理算崗件數結案率力爭達到85%。

  2、控制好車(chē)損險定損質(zhì)量,確保車(chē)險賠付率明顯下降。因此我們要提高第一現場(chǎng)查勘率,擠壓車(chē)損險賠案中的水分,切實(shí)有效地實(shí)施定損復查和核損,加強對查勘、定損工作的監督和把關(guān)。

  3、加強理賠隊伍建設,嚴格執行紀律,全面細心接報案,及時(shí)出現場(chǎng),準確報價(jià),熱情服務(wù),合理理算賠付。進(jìn)一步完善案件快速理賠辦法,在堅持主動(dòng)、迅速、準確、合理的原則下,保證案件處理的簡(jiǎn)化、便捷、快速。

  4、建立健全維修、救援、配件為主的服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),本著(zhù)互利互惠、控制風(fēng)險的原則,考核簽定合作協(xié)議的汽車(chē)修理合作單位。

  5、出臺拒賠案件獎勵辦法,調動(dòng)員工工作積極性,進(jìn)一步降低賠付率,增大利潤空間。

  6、抽調專(zhuān)業(yè)組進(jìn)行非車(chē)險查勘和疑難案件的調查。積極防范保險欺詐,做好疑難賠案調查處理工作。

  7、加強傷人案件賠償的審核。

  8、規范未決賠案管理,嚴格執行總公司未決賠案管理的各項規定,規范未決賠案的處理原則和操作流程,提高未決賠案的估損準確性,盡量杜絕未決賠案零估損情況的發(fā)生。

  9、加強內部信息反饋。理賠環(huán)節中發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)向承保部反饋,以促進(jìn)公司承保風(fēng)險控制,監督承保制度的執行,從源頭上遏制賠付率的上升勢頭,協(xié)調好業(yè)務(wù)發(fā)展和理賠管控的關(guān)系。

  10、積極做好防災防損工作。在分管領(lǐng)導的負責下,理賠部門(mén)主動(dòng)與各業(yè)務(wù)部門(mén)聯(lián)系,及時(shí)擬訂了重大客戶(hù)防災防損工作預案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法,始終做到提前把握,提前介入,積極會(huì )同相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)對預案執行情況進(jìn)行檢查落實(shí),對可能出現的問(wèn)題及時(shí)采取措施,以減少損失,增強防范風(fēng)險的能力。

  最后,認清理賠部在公司所有部門(mén)工作中所處的位置,完善并修定理賠部的工作目標,提高工作水平,提高運行效率,提高服務(wù)質(zhì)量;強化服務(wù)意識,改善服務(wù)條件,提高服務(wù)層次。

  通過(guò)六年來(lái)的努力,本人的工作成績(jì)得到了公司領(lǐng)導的認可,理賠服務(wù)贏(yíng)得了客戶(hù)的信賴(lài)。但還是并存著(zhù)許多不足之處:如專(zhuān)業(yè)知識基礎不扎實(shí),人情案子黑不下臉,處理保險拒賠案件欠缺方式、方法等等,因此,在工作中,要進(jìn)一步加強學(xué)習車(chē)險查勘、定損、核損基礎知識,切實(shí)有效地實(shí)施定損復查和核損,加強對查勘、定損工作的監督和把關(guān)。

  這次競聘我是抱著(zhù)“一顆紅心,兩手準備“的心態(tài)。如果競聘成功,我會(huì )珍惜大家給我的這次機會(huì ),不斷學(xué)習進(jìn)取,踏實(shí)工作,做個(gè)稱(chēng)職主任助理。如果競聘失敗,那也無(wú)所謂,孔子曾言:不患無(wú)位,患所以立。還是會(huì )一如既往地在本職工作上繼續努力,作為人保人,我永遠熱愛(ài)自己的事業(yè)!

主任競聘演講稿模板集錦2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們:

  大家下午好!

  首先感謝領(lǐng)導給我提供了這次競爭上崗展示自我才華的舞臺。我要競聘的是中醫院門(mén)診部主任!

  我叫xxx,今天,我之所以鼓起勇氣站上這個(gè)演講臺競爭這個(gè)職位,那是因為我對所要競聘的職位充滿(mǎn)了自信,我具備以下幾方面的優(yōu)勢和能力:

  第一,我認為自己具備擔任該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個(gè)人品質(zhì)。一是我的敬業(yè)精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,干一行,愛(ài)一行,專(zhuān)一行。這是干好工作的基礎。二是我的思想比較活躍,接受新事物比較快,愛(ài)學(xué)習,愛(ài)思考,愛(ài)出點(diǎn)子,工作中注意發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,超前意識強。這有利于開(kāi)拓工作新局面。三是我辦事穩妥,處世嚴謹,原則性較強,能夠嚴格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨,能夠與人團結共事,而且具有較強的協(xié)調能力。

  第二,我認為自己具備擔任此職務(wù)所必須的知識和能力。一是我在工作中能夠把握正確的方向,保持較高的政治敏銳性。二是我專(zhuān)業(yè)知識扎實(shí)。自年參加工作以來(lái),已經(jīng)有十幾年了,這十幾年里,我長(cháng)期從事醫療第一線(xiàn)的臨床工作,有深厚的理論功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗,出色的工作成績(jì)贏(yíng)得了醫院領(lǐng)導和同事的一致好評。與此同時(shí),我還十分注重學(xué)習和提高,除了自學(xué)以外,我還多次參加了多種層次的進(jìn)修和培訓,特別是在中醫藥大學(xué)的進(jìn)修學(xué)習讓我得到了極大的提高,進(jìn)一步增強了我參與競爭的能力和信心。三是我在中醫院工作多年,熟悉醫院情況,了解醫護人員心態(tài),在全院職工中口碑好,威望高,擅長(cháng)組織協(xié)調,具備獨擋一面的能力。

  以上決定了我能夠很快地進(jìn)入門(mén)診部主任角色,并且出色地開(kāi)展工作。如果我能有幸競爭上這個(gè)職位,我將在中醫院的堅強領(lǐng)導下,在各位領(lǐng)導、評委、同事的關(guān)心幫助下,創(chuàng )造性地做好各項工作。

  具體地說(shuō),就是堅持“一個(gè)原則”,實(shí)現“兩個(gè)轉變”,做好“三項工作”。

  1、堅持“一個(gè)原則”,就是堅持“上為醫院和領(lǐng)導分憂(yōu),下為同事和病人服務(wù)”的原則。

  2、實(shí)現“兩個(gè)轉變”:一是實(shí)現角色的轉變。由原來(lái)的戰斗員轉變?yōu)榧犬斨笓]員,又當戰斗員。和全院同志思想上同心,目標上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干。二是實(shí)現思維方式的轉變。由原來(lái)的'“領(lǐng)導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎么辦好”的方式轉變,對工作超前計劃,周密安排,保證各項工作落到實(shí)處。

  3、做好“三項工作”:一是勤奮學(xué)習強素質(zhì)。我將堅持不懈的地保持自學(xué)的良好習慣和持之以恒的精神狀態(tài),加強對業(yè)務(wù)知識的鉆研和領(lǐng)導藝術(shù)的學(xué)習,努力把自己錘煉成適合市場(chǎng)經(jīng)濟要求的現代高級醫務(wù)管理人才。二是改進(jìn)方式抓服務(wù)。服務(wù)是醫院的生命之所在。門(mén)診服務(wù)水平的高低直接影響醫院的形象。我將按照“一切為了病人,一切以病人為中心”的服務(wù)理念,給病人愛(ài)心,關(guān)心和責任心,組織和帶領(lǐng)門(mén)診部一班人,改進(jìn)方法,苦煉內功,努力提升服務(wù)水平。三是增進(jìn)團結謀創(chuàng )新。團結出效益,創(chuàng )新促發(fā)展。作為門(mén)診部主任,我將始終秉承“以人為本”的管理理念,營(yíng)造人人想干事,人人能干事,人人能干成事的良好工作、學(xué)習和生活環(huán)境,打造團結型、務(wù)實(shí)性、奉獻型、創(chuàng )新型門(mén)診部,使門(mén)診部成為中醫院人性化管理的亮麗風(fēng)景線(xiàn)。我相信,經(jīng)過(guò)我和門(mén)診部全體同志的共同努力,門(mén)診部工作一定會(huì )呈現出更加喜人的局面,簡(jiǎn)單可以概括為:常規工作有突破,重點(diǎn)工作有成效,基礎工作有創(chuàng )新,整體工作有特色。

  由于時(shí)間有限,在此,我只能對我的想法和打算作這樣簡(jiǎn)要的介紹。如果我這次有幸競爭成功,我將不辱使命,以最短的時(shí)間、最有效的辦法、全身心的精力,積極投入到新的工作中去,為門(mén)診部,為我們中醫院的發(fā)展奉獻出自己的微薄之力。

  古人說(shuō):“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志!备偁幧蠉,有上有下,無(wú)論上、下,我都將以這句話(huà)自勉,一如既往地勤奮學(xué)習、努力工作!耙詾闋幬,以位促為”是我的努力方向。我堅信:有志者,事竟成!我會(huì )把我的愛(ài)熱心、耐心、細心和責任心投入到我所鐘愛(ài)的事業(yè)當中去。

  謝謝大家,我的演講完畢!

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