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骨科護士長(cháng)競聘演講稿
通過(guò)對演講稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現力,增強語(yǔ)言的感染力。在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天,在很多情況下我們需要用到演講稿,相信很多朋友都對寫(xiě)演講稿感到非?鄲腊,以下是小編整理的骨科護士長(cháng)競聘演講稿,希望能夠幫助到大家。
骨科護士長(cháng)競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導,上午好:
首先感謝院領(lǐng)導給了我們這次公開(kāi)競聘的機會(huì )。我叫???,來(lái)自胸外科,XX年畢業(yè)于????護理本科專(zhuān)業(yè),先后在燒傷科,icu,胸外科從事護理其他工作。今天我來(lái)眼科參加競聘護士長(cháng)這一職位,覺(jué)得這方面自己有三個(gè)方面的優(yōu)勢。
首先我有著(zhù)有豐富管理危重病人的經(jīng)驗,危重病人的護理是科室最難也最是重要的一項工作,也是反映一個(gè)科室護理水平的關(guān)鍵所在。在這6年的工作當中我基本上都在從事重癥病人的監護工作,工作勤勤懇懇,扎扎實(shí)實(shí),從未出現明顯過(guò)任何差錯,并且由于自己工作細心負責,觀(guān)察處理事件病情及時(shí),曾多次成功搶救很多因病情表型而瀕臨死亡的患者,所以在配合醫生搶救孤立無(wú)援癥基礎以及對重癥病人實(shí)施病人護理,專(zhuān)科護理方面積累了很豐富的經(jīng)驗。為了全面提高自己,XX年我通過(guò)了還獲得考試湖南省重癥監護護士資格證書(shū)并且申請去了北京阜外醫院進(jìn)修學(xué)習,回來(lái)后我資料庫把實(shí)習心得和查閱的一些資料相結合,編寫(xiě)整形外科了一本近十萬(wàn)的外科手冊,主要內容是心臟手術(shù)過(guò)程術(shù)后的監護等。
當時(shí)編這個(gè)手冊的終極目標目的一為為了鍛煉自己的寫(xiě)作水平,二是把自己的經(jīng)驗跟同事一起分享,努力同事解決工作中遇到一些的問(wèn)題,F在這本手冊在我們科室非常受歡迎。此外,在工作中我不斷創(chuàng )新,研究,比如護理重癥病人大便失禁時(shí)使用氣管導管代替傳統肛管留置引流解決了較細普通肛管容易被堵塞的問(wèn)題;小兒給氧使用氧氣霧化雙耳給氧方式代替傳統加溫導管給氧可減輕患兒呼吸道刺激癥狀并可以提高氧療效果等;我把推展這些心得寫(xiě)成論文發(fā)表在省級刊物上進(jìn)行推廣。其次我有一定的病房行政管理經(jīng)驗,工作這幾年,我一直都是科室的護理雖然骨干力量,護士長(cháng)的得力助手,協(xié)助管理病房。09到胸外科后就那份擔任了科室的總帶教老師這份工作,我總結傳統帶教方式的不足,根據胸外科的特點(diǎn)認真制定新的帶教計劃,對中學(xué)生的管理模式也進(jìn)行了一些修改。
由于自己工作并負責,方法得到。胸外科的帶教工作受學(xué)生們的喜歡,也多次受到了護理部的肯定,護理部把胸外科的帶教工作的作為帶教示范科室來(lái)學(xué)習。此外,我還負責科室新來(lái)護士的崗前培訓,以及胸外科護士的定期績(jì)效評價(jià)工作。我盡心盡力,毫無(wú)保留的為科室刻苦鉆研了護士一批優(yōu)秀的護士后備人才,現在能在胸外科監護室上班護士的幾乎都是隨身帶我親手帶出來(lái)的`。所以科領(lǐng)導及獄友對我的工作也是非常的肯定和支持,當然在做這些工作的同時(shí)也是自身的一種不斷,即提高了我的誠信度也提高了我參與程度的管理水平。
最后,我要說(shuō)的是我有著(zhù)很好的溝通協(xié)調能力,由于我性格隨和,為人謙虛,能吃苦,喜歡幫忙,不計較個(gè)人得失,團結協(xié)作精神強,我一直都能很好的與同事相互合作。在與病人及家屬的相處過(guò)程中,由于自己的耐心,細心,并且康孔縣始終堅持“患者至上原則,能夠及時(shí)聯(lián)絡(luò )并解決問(wèn)題,常常受到患者以及家屬頗受的表?yè)P。所以我曾多次被評為三星護士,XX年還被評為院十佳護士。
所以我認為自己具有當護士長(cháng)素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和心里素質(zhì)。如果我能競聘成功,我將縣局會(huì )立足以人為本的原則對科室進(jìn)行人性化的管理,并努力做好以下幾項管理工作:
第一,樹(shù)立以人為本的服務(wù)理念,營(yíng)造舒適安全的住院環(huán)境,簡(jiǎn)化醫療流程,便民利民實(shí)施細致細致的便民服務(wù)措施,多與產(chǎn)婦及家屬溝通,在服務(wù)中減低情感的分量,內心深處患者及家屬能從讓感受到我們醫護人員的關(guān)心與溫暖。
第二重視以人為本的區域化,以尊重人,認知人和關(guān)心人為前提,制定成熟的工作制度,規范的程序和標準量化的考評系統為基礎,重視社員的需求稀缺性和自我價(jià)值的體現;同時(shí)制定詳細的培訓計劃,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,鼓勵護士各種類(lèi)型參加各類(lèi)技能或教學(xué)比賽,鼓勵外出進(jìn)修學(xué)習,為科室培養人才。
第三抓好教學(xué)工作,作為附屬醫院,我們承擔著(zhù)培養醫護人員傳承人的責任。所以,首先我會(huì )在科室通過(guò)考評評出一批本體論豐富,教學(xué)能力強,具有良好的醫德醫風(fēng)和豐富臨床經(jīng)驗的護士擔任臨床帶教老師。實(shí)行一對一的帶教方式,從理論,實(shí)際操作,道德品質(zhì),服務(wù)相關(guān)服務(wù)意識上等進(jìn)行全方位的言傳身教。并從生活,情感,安全上關(guān)心同學(xué),讓學(xué)生能夠安心學(xué)習,如期完成順利完成從學(xué)說(shuō)到實(shí)踐的過(guò)度。
第四積極擁護完成領(lǐng)導部署的各項指示,協(xié)調好與各個(gè)科室各個(gè)部門(mén)之間的關(guān)系,協(xié)助科主任管理科室,當好科室的管家婆,確?剖曳步快速產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以上就是我的競聘思路,不管我今天競聘是否成功,我都會(huì )一如既往的努力工作,為醫院的發(fā)展貢獻力量。
謝謝!
骨科護士長(cháng)競聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、評委,各位同事:
上午好!
首先感謝醫院再次給予我參與競聘的機會(huì ),我想說(shuō)面對這次機遇與挑戰,我對自己充滿(mǎn)信心,同是,我更對我們醫院的未來(lái)充滿(mǎn)信心。
我叫劉x,本科學(xué)歷,主管護師。20xx年7月于南昌市衛生學(xué)校畢業(yè)后分配到我院,曾在神經(jīng)內科、兒科、門(mén)診輪轉過(guò)一年,自20xx年就一直在普外科從事臨床護理工作。至今在外科已其他工作近20年了。XX年晉升為主管護師,XX年1月南昌大學(xué)護理學(xué)四川大學(xué)本科畢業(yè)證,同時(shí)獲取哲學(xué)博士,XX年通過(guò)競聘走上護士長(cháng)崗位,擔任普外一科護士長(cháng)。 20余年的工作經(jīng)歷,使我養成了執著(zhù)不變的工作熱情的兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度;3年后多在護士長(cháng)崗位鍛煉,讓我在護理管理工種不斷成熟。我謹記骨科醫生職責并認真履行,時(shí)刻以愛(ài)崗敬業(yè)的精神和高度的工作熱情感染著(zhù)科室的護士姐妹,在科主任的提供支持下,帶領(lǐng)科室護士非常積極投身于“三甲”復審、醫療密度萬(wàn)里行檢查、臨床路徑及“優(yōu)質(zhì)護理提供服務(wù)示范工程”工作中,園滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù),我科成為外科系統為首個(gè)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病房。我率先打破傳統的
在工作中我不斷地思考、總結。近三年撰寫(xiě)論文3篇:《擇期手術(shù)病人由責任護士陪送的心理調查與分析》、《護理安全標識在護理安全管理中的應用》、《在優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)試點(diǎn)病房試行apn排班模式的體會(huì )》,均在省級刊物上得以發(fā)表;
為了規范精神病院管理病房一次性耗材,控制消耗,減少浪費,提高耗材的利用率,直接降低單位網(wǎng)絡(luò )連接成本,我帶領(lǐng)科室護士正在科室做的基礎科學(xué)“五常法”在病房一次性耗材管理中的應用已取得初步成效。
護士長(cháng)是醫院護理系統中最基層的的管理者,我深感其
工作責任重大。3年后護士長(cháng)的工作經(jīng)歷,讓我對于普外科疾病的`護理技術(shù)有了明顯的提高;3年管理崗位的歷練,讓我積累了一定的護理管理與應對突發(fā)事件的,3年的護士長(cháng)角色,以使深知要管理好一個(gè)科室并有所作為,與科主任的真誠合作、與醫生的協(xié)同協(xié)作、與全科護士的團結一心藥劑師是分不開(kāi)的。這也為我今后做好護士長(cháng)了堅實(shí)的基礎。如果我此次能競聘成功,繼續擔當護士長(cháng)角色,我決不辜負領(lǐng)導、職工對我的期望,我將做好以下的基層工作:
1、堅持以人為本的相關(guān)服務(wù)理念,竭盡全力推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),搞好醫患溝通,提高患者滿(mǎn)意度,提高科室的知名度。
2、抓好護理隊伍建設,增強護理隊伍素質(zhì):重點(diǎn)抓好即新護士的培訓與學(xué)習。
3、不斷大幅提升護理質(zhì)量管理。護理質(zhì)量是管理模式的核心,我將繼續實(shí)施科室護士長(cháng)—責任護士—護士三級質(zhì)控,做到人人參與管理,責任到人;
4、落實(shí)各項規章制度,很抓護理安全。規章制度是護理安全的控管。我將落實(shí)醫院的各項規章制度及操作規程,做到有章必循,獎罰分明
5、合理配置財會(huì )。我將根據科室病人情況和護理工作量實(shí)行彈性排班,調動(dòng)科室人員工作的主動(dòng)性。
6、做好增收節支組織工作,提高經(jīng)濟效應。護士長(cháng)是管家婆,我將從細處入手,做好科室的增收節支其他工作。
7、加強學(xué)習,不斷開(kāi)展護理科研。打造學(xué)習型護理研發(fā)人員,鼓勵年資在三年以的護士每年撰寫(xiě)一篇護士論文,帶領(lǐng)全科護士開(kāi)展護理科研課題。
8、做好科主任的助手,搞好醫護之間、護護之間的民主與配合,團結一心,把科室做成品牌科室、優(yōu)秀科室。各位領(lǐng)導、評委、同事:不管我此次能否競聘成功,我將一如既往做好我熱愛(ài)熱誠的護理工作,全心全意為患者服務(wù),為醫院的發(fā)展和繁榮值好每一班繁盛崗!
謝謝大家!
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