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競聘組長(cháng)演講稿

時(shí)間:2023-04-01 08:49:49 競聘演講稿 我要投稿

競聘組長(cháng)演講稿模板

  演講稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達使用的文稿。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代,演講稿與我們的生活息息相關(guān),如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢?下面是小編精心整理的競聘組長(cháng)演講稿模板,希望對大家有所幫助。

競聘組長(cháng)演講稿模板

競聘組長(cháng)演講稿模板1

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

  首先感謝組織上給我這樣一次機會(huì )參與競聘演講。對我個(gè)人來(lái)講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學(xué)習和鍛煉的機會(huì )。下面我就把自己競爭辦公室主任的一些想法,向各位領(lǐng)導和同志們匯報一下。

  我叫xx,xx年來(lái)xx醫院參與工作,先后在我院中、西藥房、護理部、化驗室等部門(mén)工作,現擔當藥事管理小組組長(cháng),詳細負責藥品選購 、入庫工作。工作10年中,先后榮獲院先進(jìn)工作者、靜脈穿刺能手。藥事管理是醫院的技術(shù)職能科室,負責全院有關(guān)藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織實(shí)施《藥品管理法》和有關(guān)藥政法規的執行及監督。今日我站在這個(gè)競聘的講臺前,以一顆平常心來(lái)參加藥事管理小組組長(cháng)崗位的競聘,我的目的是在求真務(wù)實(shí)中相識自己,給自己一個(gè)展示自我的機會(huì )。

  我競聘的理由是:

  一、是具有熟識的業(yè)務(wù)工作技能。自1996年工作以來(lái),先后在xx各部門(mén)輪轉工作,對各崗位的工作制度、工作職責及操作規程比較熟識。 由于工作崗位和工作環(huán)境的不斷變換,具有較好地綜合工作實(shí)力,也積累了相對豐富的工作閱歷,全部這些都有利于我盡快進(jìn)入角色,適應新的工作要求。

  二、是具有嚴謹的合作工作看法。在我擔當藥品選購 的這兩年中,能遵守國家的法律法規及醫院的相關(guān)制度,恪守職業(yè)道德,廉潔自律,把好藥品質(zhì)量關(guān),堅持按藥品主渠道購進(jìn)藥品,以主動(dòng)、嚴謹的工作看法為臨床一線(xiàn)服務(wù),具有較好的口碑。

  三、是具有良好的團隊合作精神。10年的工作歷程中,我與各科室的同事相處融洽,在與人、與事中能顧全大局。當然我也看清自己的劣勢,比如我目前的學(xué)歷還是中專(zhuān),與領(lǐng)導的要求存在有肯定的距離,管理學(xué)問(wèn)比較匱乏,但是假如組織給我一個(gè)舞臺,信任我會(huì )以此為契機,不斷完善自我,努力提高自己的綜合素養。

  假如能競選勝利,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。醫院藥事管理工作現已處在一個(gè)轉型期,將從以藥品為中心,以保障供應為主要任務(wù),逐步轉向以服務(wù)病人為中心,以臨床藥學(xué)為基礎,以促進(jìn)臨床科學(xué)、合理用藥為目的,開(kāi)展藥學(xué)技術(shù)服務(wù)和相關(guān)的藥品管理工作。如何深化“一切以病人為中心”的服務(wù)理念,將是提高藥事管理整體業(yè)務(wù)水平的問(wèn)題所在。我將在各位院領(lǐng)導及科主任的領(lǐng)導下, 從以下四個(gè)方面開(kāi)展工作:

  一、是組織貫徹藥政法規,堅持依法管藥!端幤饭芾矸ā返膶(shí)施,標記著(zhù)我國藥品管理工作進(jìn)入了法制化的管理軌道,我將在科主任的領(lǐng)導下,組織科內人員仔細貫徹執行《藥品管理法》及有關(guān)藥政規章制度,每一個(gè)環(huán)節都應依法辦事,形成依法管藥的局面。

  二、是有安排地供應質(zhì)量合格藥品。保證患者用藥平安和“質(zhì)量第一”是藥事管理工作中必需遵循的原則。依據我院的規模和要求,以及我院的《基本用藥書(shū)目》,做到藥品有安排、合理、科學(xué)地供應。同時(shí)在藥品供應中,留意信息,定期分析和統計各科室的用藥狀況并快速反饋,編制出合理的選購 安排。嚴格把握藥品的進(jìn)貨渠道,嚴防假劣藥品流入,保質(zhì)保量。

  三、是開(kāi)展臨床藥學(xué)工作,抓好合理用藥。近年來(lái),新藥的'不斷問(wèn)世,尤其是胃腸道藥物品種漸漸增多,如何恰當選用藥品,最大限度地發(fā)揮藥品療效,降低毒性,削減藥物的不良反應,這是藥學(xué)工作者的新任務(wù)。定期組織處方分析,做到合理用藥。同時(shí)組織好新藥的臨床試驗和“老藥”的再評價(jià),為篩選臨床基本藥物提出科學(xué)依據,盡一切力氣確保用藥的平安有效,最大限度地避開(kāi)藥源性疾病的發(fā)生。 四、是注意人才培育,提高藥劑人員素養。隨著(zhù)現代醫學(xué)的發(fā)展,藥事管理的工作由簡(jiǎn)潔到困難,面臨的學(xué)科不斷擴大,這就要求我們藥劑人員不斷學(xué)習,更新學(xué)問(wèn)。我科現工作人員參次不齊,藥劑科人員培訓工作是一項重要任務(wù),依據藥劑科各級人員的崗位責任,仔細組織落實(shí),嚴格進(jìn)行考核。只有抓好人員培訓工作,提高全體工作人員的技術(shù)水平,才能很好地完成各項實(shí)際工作。

  各位領(lǐng)導、同志們,實(shí)事求是地講,在這次競爭上崗中,信任包括我在內的每位同志都對自己的進(jìn)步充溢向往。我本人也希望能獲得勝利,同時(shí)我也不斷地告誡自己,作為一名黨員,就要把自己的一切交給黨和人民,讓群眾來(lái)評判,由組織來(lái)選擇。我會(huì )堅決聽(tīng)從工作須要和組織支配。無(wú)論結果如何,我都將以此為新的起點(diǎn),更加嚴格地要求自己,以更優(yōu)異的工作成果,回報領(lǐng)導和同志們的關(guān)切和厚愛(ài)。 感謝大家!

競聘組長(cháng)演講稿模板2

尊敬的各位領(lǐng)導:

  大家好!

  我叫xx,參與工作于1990年8月3日至今,中技文化,高級工,參與工作以來(lái),始終從事鏜床加工。很興奮今日能來(lái)參與一年一度的班組長(cháng)競聘,我多年的工作中累積了豐富的理論和實(shí)踐加工閱歷,也看到些小組管理和用人方面的弊端。我現在和大家一起來(lái)共享下,經(jīng)過(guò)多年來(lái)細致的分析而終結出一些閱歷,于小組各機臺加工生產(chǎn)中過(guò)程,出現的各種問(wèn)題,和今后的改進(jìn)方案。

  在加工和用人方面;我將合理的調配小組人員,依據小組人員的技術(shù)技能合理的.安排加工任務(wù),充分調動(dòng)小組成員的主動(dòng)性,創(chuàng )建性,做到人盡其用。增加小組成員的主子翁意識感,同時(shí)也能避開(kāi)出現產(chǎn)品質(zhì)量若干問(wèn)題。

  在質(zhì)量措施方面;我將在小組開(kāi)展探討活動(dòng),分析機臺加工性能并落實(shí)加工方案,做到集思廣益。狠抓提質(zhì)降耗,節損挖潛,爭取在今后生產(chǎn)加工中產(chǎn)品做到零缺陷。

  在工作創(chuàng )新方面;我將以嚴、細、實(shí)的工作看法,學(xué)習運用先進(jìn)技術(shù),總結閱歷,并在同類(lèi)產(chǎn)品推廣高效加工方法和閱歷。并開(kāi)展合理化建議,加工革新,技術(shù)改進(jìn),推動(dòng)小組各成員技術(shù)技能以及產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓。

  在現場(chǎng)管理方面;我將全面貫徹公司推動(dòng)的tpm(t代表全面、全員、全系統。p代表生產(chǎn)過(guò)程。m代表改善、保全、維護、修理)好5s(整頓、整理、清潔、清掃、素養)活動(dòng)為類(lèi)容,場(chǎng)內的人流、物流、信息進(jìn)行有效的中和限制,營(yíng)造高效、有序、舒適的工作和生產(chǎn)環(huán)境。

  各位領(lǐng)導,各位評審,各位同事。工作嚴謹,懇切待人,忠誠正派是我為人看法。團結協(xié)作,顧全大局,勤奮務(wù)實(shí),敢于創(chuàng )新是我的工作看法。

  假如我能夠在這次競聘有幸中勝出,我將不負領(lǐng)導和各位同事厚望。充分發(fā)揮個(gè)人特長(cháng),實(shí)行并圓滿(mǎn)的完成分廠(chǎng)交給我小組每項任務(wù)。以昂揚的工作熱忱和高度責任心投身到工作中,以使小組在今后各方面有所突破更上一個(gè)臺階,爭取做到分廠(chǎng)前茅不在墊底。

  特此申請;望各位領(lǐng)導予以批示。

競聘組長(cháng)演講稿模板3

各位領(lǐng)導,各位評委:

  大家好!特別感謝領(lǐng)導給我這次展示自我、提高自我的機會(huì )。

  首先做個(gè)自我介紹:本人王超,20xx年誕生;20xx月被評為20xx年燒結廠(chǎng)先進(jìn)生產(chǎn)者;同年8月、11月份都被評為煉鐵廠(chǎng)平安先進(jìn)個(gè)人。雖然沒(méi)做過(guò)班組長(cháng),但我對班組管理工作有自己的相識,下面我說(shuō)一下請大家予以指責指正。班組長(cháng)是班組平安的第一負責人,班組的平安管理也是班組長(cháng)的首要責任。因此,班組長(cháng)要堅固樹(shù)立“平安第一,預防為主”的指導思想,把員工平安教育工作放在首位。堅決做到“不違章指揮,不違章作業(yè),不違反勞動(dòng)紀律”。 對每項工作都布置好平安措施,對所轄區域內的危急源進(jìn)行仔細辨識并牢靠預防。嚴格根據平安標準化的要求綻開(kāi)工作。努力消退“人的擔心全行為和物的擔心全狀態(tài)”。在班組內形成“講平安、重平安、學(xué)平安、用平安”的良好風(fēng)氣。作為“兵頭將尾”,班組長(cháng)管理的是一線(xiàn)員工,要了解員工動(dòng)態(tài),為員工解決困難。要領(lǐng)導員工團結一樣,一切從大局動(dòng)身,心往一塊兒想,勁往一塊兒用,才能使班組成為戰斗力強大的團隊;班組長(cháng)執行的是工段與車(chē)間的任務(wù),要仔細傳達上級指示和工作部署,剛好向領(lǐng)導反映班組出現的問(wèn)題,以“高標準、嚴要求”做好工作;班組長(cháng)協(xié)作的是其他兄弟單位和班組,要與其他班組溝通好、協(xié)調好、協(xié)作好。要真誠相待相互尊敬,以他人所需進(jìn)行協(xié)作。雖然班組長(cháng)職位不高,但責任重大。

  各個(gè)環(huán)節都要限制好,駕馭好,一個(gè)環(huán)節出現問(wèn)題,班組就會(huì )失控。設備是企業(yè)最重要的生產(chǎn)工具,設備出現故障,生產(chǎn)就會(huì )停止。做好班組的設備管理工作,就要保證設備的正常運行,削減設備故障的發(fā)生,使發(fā)生故障的設備得到即時(shí)的修理,因此班組長(cháng)要帶領(lǐng)員工加強設備點(diǎn)檢,對設備細化管理,提前制定出合理的檢修方案。還要提高員工的業(yè)務(wù)水平,在保證平安的前提下,讓設備的停機時(shí)間在盡可能短的時(shí)間范圍。設備的管理工作做好了,才能保證我廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標的完成,公司才會(huì )有效益。班組長(cháng)在申報備品備件時(shí),要充分考慮設備的重要程度,考慮各種材料的在線(xiàn)數量,考慮備件的日常消耗量。使備品備件存儲的`數量,既可滿(mǎn)意剛好消退設備缺陷,快速搶修事故,縮短停機時(shí)間的須要,又能防止資金的積壓奢侈。此外還要大力開(kāi)展修舊利廢,節約企業(yè)資金。

  現場(chǎng)環(huán)境治理始終是廠(chǎng)里比較頭疼的事。以前車(chē)間,工段都在環(huán)境治理方面做了大量工作,結果也有了很大改善。但是仍留有部分死角。班組長(cháng)應仔細落實(shí)上級領(lǐng)導的各項要求,通過(guò)集中整治,徹底清除轄區內的關(guān)理死角和盲點(diǎn),確保通過(guò)不懈地努力,使廠(chǎng)區內環(huán)境面貌有更大程度的改觀(guān),共創(chuàng )永鋒美妙家園。以上是我對班組管理比較粗淺的相識。假如我有幸競聘勝利,這篇競聘材料的內容將是我的主抓工作。作為永鋒的一名老員工,我有責任、有義務(wù)、有實(shí)力為永鋒發(fā)展作更大的貢獻。我信任:靠著(zhù)我嫻熟的業(yè)務(wù)水平,靠著(zhù)我吃苦耐勞的精神,靠著(zhù)我盡職盡責的看法,肯定不會(huì )辜負領(lǐng)導的期望。

  感謝大家!

競聘組長(cháng)演講稿模板4

尊敬的老師、敬愛(ài)的同學(xué):

  大家好!我想競選組織組長(cháng)這個(gè)位置。我覺(jué)得我有實(shí)力干好組織組長(cháng)的工作。

  要問(wèn)為什么?其實(shí),我很有組織方面的才能,因為上一次元旦聯(lián)歡會(huì )就是我主編的。我很想管理一個(gè)組,把這個(gè)組治理得井井有條,這是我的心愿。我想借此和大家搞好關(guān)系,幫助各位同學(xué)完成各項任務(wù)。其次,我以前當值周班長(cháng)時(shí),常常輔導同學(xué)完成作業(yè),我在那里也找到了一些樂(lè )趣,我希望能在這個(gè)位置上,接著(zhù)幫助同學(xué)們。

  假如,我坐在了這個(gè)靈霄寶座上,我會(huì )履行以下的諾言:

  一是盡我最大的努力,仔細管理這個(gè)組,盡我最大的努力;

  二是仔細檢查每人每天的.作業(yè),假如有人沒(méi)有完成,我會(huì )下課陪著(zhù)他完成作業(yè);

  三是仔細加減分,不搞任何特別;

  四是幫助各個(gè)組長(cháng)搞好一切工作;

  五是假如有人上課搗亂,我會(huì )警告他說(shuō):“我要手下不留情了,那你就死定了!

  六是假如有人哪方面不好,我會(huì )盡最大的努力幫助并輔導他。直到他弄懂為止。

  以上的幾條規則,我要時(shí)時(shí)刻刻嚴格地要求自已,信任我肯定做得到。

  聽(tīng)了我的競選稿,是不是對我信任了呢?假如信任我,就給我投上一枚比金子還珍貴的一票吧!

競聘組長(cháng)演講稿模板5

尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委:

  大家好!

  感謝商場(chǎng)為我供應了這次公允競爭的機會(huì ),也感謝各位評委為我的演講進(jìn)行評判。

  我叫蔣亞鋒,今年20歲。于20xx年9月進(jìn)入新華百貨東方紅店在四樓新百倫專(zhuān)柜擔當銷(xiāo)售員一職,20xx年10月進(jìn)入新華百貨現代城店,在5樓新百倫專(zhuān)柜擔當店長(cháng)一職。同時(shí),20xx年2月,擔當新百倫愛(ài)跑俱樂(lè )部負責人以及指導教練。在擔當品牌店長(cháng)和俱樂(lè )部負責人近一年的工作中,使我在組織,管理以及活動(dòng)策劃三個(gè)方面積累了豐富的閱歷。之所以競聘這個(gè)崗位,是基于我對這個(gè)崗位的了解和對自身相識的狀況下做出的選擇。競聘這個(gè)崗位對我來(lái)說(shuō)是一次挑戰,所謂沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力,有了目標,才能去努力,只有通過(guò)努力才能勝利。

  此次我競聘的崗位是商品五部柜組長(cháng)一職。下面我將我競聘的條件,優(yōu)勢以及看法向大家做以匯報:

  第一,實(shí)力和信念賜予了我競聘的志氣!皭(ài)拼才會(huì )贏(yíng)”,從我對柜組長(cháng)這一職位的認知來(lái)看,柜組長(cháng)在管理工作鏈中正如那機器中的軸承,集整合,協(xié)調,溝通為一身的工作樞紐。不僅提高了理的質(zhì)量,也同樣也加強了工作的執行效率。我的優(yōu)勢就猶如軸承和潤滑油的作用。有著(zhù)豐富的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)、業(yè)務(wù)技能,及基層管理工作的閱歷。

  其次,務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),創(chuàng )新的管理方法,增加了我競聘的底蘊。我堅持以干一行,愛(ài)一行為的原則。能冷靜處理突發(fā)事務(wù),了解百貨業(yè)態(tài)的工作流程和營(yíng)運模式。遇到問(wèn)題能高效率解決,我認為“問(wèn)題”同樣是機遇。在日常工作中,能分清處理事物的輕重緩急,去遵循時(shí)間原則。我始終堅決不移的認為,良好的工作作風(fēng)和精彩的業(yè)務(wù)實(shí)力同等重要。第三,“不要問(wèn)企業(yè)賜予了我什么,而要先問(wèn)我為企業(yè)付出了什么”。古語(yǔ)道“欲人施于己者,必先施于人”,有舍才有得。這一理念成為我為人做事的準則,先做人,后做事。

  在其它門(mén)店工作的經(jīng)驗,使我深深懂得“管理的本質(zhì)不在于知而在于行”。

  因此假如我能競聘勝利,將會(huì )從以下三個(gè)方面綻開(kāi)工作:

  1、律人先律己,做好表率作用。

  作為柜組長(cháng)首先是各位員工勞動(dòng)紀律和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標桿。要充分的認知到“上行下效”的兩面性,必需強調溝通,包括上行溝通和下行溝通以及和其他相關(guān)部門(mén)之間的溝通。其次,還要落實(shí)工作責任,將每項工作都詳細化、明確化,工作做到日清日結。做到干一行,愛(ài)一行,專(zhuān)一行。

  2、以人為本,加強與員工的溝通。

  新員工的自律實(shí)力弱,在勞動(dòng)紀律的遵守和服務(wù)行為規范的執行上比較差,這是目前賣(mài)場(chǎng)存在的一個(gè)問(wèn)題;另外銷(xiāo)售方面,業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)不全面,銷(xiāo)售技巧生疏也顯得尤為突出。針對以上兩個(gè)方面的`問(wèn)題,我將通過(guò)各種途徑,加強與專(zhuān)柜組長(cháng)、品牌店長(cháng)的溝通,不斷向他們灌輸相關(guān)方面的學(xué)問(wèn)及技巧,同時(shí)組織一些區域培訓,做好管理工作的檢查、跟進(jìn)、整改,使得樓層管理工作不斷向前進(jìn)。

  3、幫助部門(mén)做好團隊建設。

  沒(méi)有完備的個(gè)人,只有完備的團隊。首先通過(guò)開(kāi)展多樣化的團隊活動(dòng),增加員工競爭意識,讓各片區相互形成競爭和監督關(guān)系。從而提高管理的質(zhì)量,以及團隊的執行力。激勵員工去擅長(cháng)發(fā)覺(jué)問(wèn)題解決問(wèn)題,有問(wèn)題我們的團隊才有進(jìn)步的空間。以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù),專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),去抓住每一個(gè)顧客,做好每一筆銷(xiāo)售。

  以上是我的一些設想,代表了我會(huì )在新的崗位上做出自己貢獻的熱忱愿望,我期望公司領(lǐng)導給我一個(gè)能施展才華的平臺,我會(huì )帶著(zhù)一顆忠于公司、熱愛(ài)本職工作劇烈的事業(yè)心去發(fā)揮我的激情與實(shí)力。假如此次沒(méi)有競聘勝利,我也會(huì )一如繼往,驕不勝,敗不餒,接著(zhù)努力,完善自我。最終用一句話(huà)與大家共勉,結束我今日的報告!安灰砸粫r(shí)之得意,自夸其能。不以一時(shí)之失意,自墜其志!”

  不為別的,只為鮮花恒久在前方,我們恒久在路上! 以上這些就是我所具備的思想上、業(yè)務(wù)上、管理上的素養和要求的優(yōu)勢。十幾年的商業(yè)生涯,使我深深懂得,從事商業(yè)工作不僅要有激情,要熟識商業(yè)學(xué)問(wèn),更要會(huì )分析市場(chǎng),駕馭顧客心理,還要了解競爭對手的基本狀況做到知己知彼,才能在激烈的市場(chǎng)競爭中處于不敗之地,搶占先機,贏(yíng)得主動(dòng)。

  感謝大家!

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