競聘銷(xiāo)售總監演講稿通用

　　演講稿在寫(xiě)作上具有一定的格式要求。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，演講稿使用的情況越來(lái)越多，那么你有了解過(guò)演講稿嗎？以下是小編收集整理的競聘銷(xiāo)售總監演講稿通用，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

競聘銷(xiāo)售總監演講稿通用1

敬重的領(lǐng)導，友愛(ài)的同事們：

　　大家好！

　　愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)：“在一個(gè)崇高的目標支持下，不停地工作，即使慢，也肯定會(huì )獲得勝利！”大家試想一下，你都沒(méi)有目標了，哪來(lái)的勁頭呢？我們的目標又是怎樣？在我帶領(lǐng)下又是如何一步步達成的呢？細則如下：

　　1、進(jìn)一步加強思想建設，團結思想，萬(wàn)眾一心。大家擰成一股繩，力往一處使，打造出一個(gè)思想高度統一的優(yōu)秀團隊。把自覺(jué)變?yōu)橹鲃?dòng)，讓優(yōu)先變成搶先，形成一種你追我趕的優(yōu)良風(fēng)氣。

　　2、制定切實(shí)可行的目標，讓每個(gè)人結合自身實(shí)際狀況制定出相應的銷(xiāo)售目標。然后細化目標，步步為營(yíng)，堅持落實(shí)。

　　3、樂(lè )觀(guān)監督，有效執行，制定了可行的目標，就要全力以赴撲向目標，我會(huì )和大家一起去監督和執行，每個(gè)人都有松懈的時(shí)候，不是人人都可以做到馬不揚鞭自?shī)^蹄的，需要團隊的共同來(lái)鞭策。

　　4、開(kāi)拓創(chuàng )新，查找新的方法�？偨Y市場(chǎng)上遇見(jiàn)的一些渠道問(wèn)題，在不違反公司規定的同時(shí)，盡可能的找到適合自己的方法。全方位的了解競爭對手，思索他們的方法和手段。在借鑒他們好的方法的同時(shí)加以創(chuàng )新，要切實(shí)做到在創(chuàng )新中求進(jìn)展，在進(jìn)展中再創(chuàng )新。

　　5、要定崗定責，做到人盡其能，物盡其用。合理利用每個(gè)人特長(cháng)，盡一切方法把自身的優(yōu)勢發(fā)揮到最大。提高整體協(xié)作度，讓整個(gè)團隊在和諧，默契中有序的運作。

　　6、堅決執行，不找借口，不問(wèn)緣由，毫無(wú)怨言。強大的執行力是狼性團隊的`核心戰斗力。既然你選擇了團隊，你就選擇了義無(wú)反顧，就必需竭盡所能的做好。讓每一位員工都要有劇烈的集體責任感。

　　7、制定完善的內部激勵方案，做到獎罰分明，有理有據。進(jìn)一步促進(jìn)和提高每位員工的工作樂(lè )觀(guān)性，讓大家在實(shí)現自我價(jià)值的同時(shí)，能有更多的優(yōu)越感。

　　我始終堅信世界上沒(méi)有無(wú)望的逆境，只有在逆境中無(wú)望的人。一種樂(lè )觀(guān)樂(lè )觀(guān)的心態(tài)加劇了我勝利的步伐，在三年多的銷(xiāo)售生涯中我不斷的學(xué)習，不斷地總結，完善我的溝通技巧，練就了一些銷(xiāo)售本事。雖說(shuō)在凈水機行業(yè)涉足未深，可是我堅信銷(xiāo)售的理念是想通的，我信任在以后的工作中我會(huì )以此次為契機，深化市場(chǎng)，了解詳細狀況，結合當前實(shí)際，把工作方案做到更具體，更詳細。同時(shí)一如既往挖掘自身潛能，把自身的價(jià)值發(fā)揮到最大化，與我兄弟姐妹們相互學(xué)習，共同進(jìn)步，一起成長(cháng)。盡一切可能為公司制造更大的利益！

競聘銷(xiāo)售總監演講稿通用2

敬重的領(lǐng)導，友愛(ài)的同事們：

　　大家好！

　　“一年一度秋風(fēng)勁，不似春光，勝似春光！”在天高氣爽的金秋季節，很興奮與大家相聚一堂。我的名字叫______，喜愛(ài)運動(dòng)，愛(ài)好讀書(shū)，“勤奮、踏實(shí)、仔細、樂(lè )觀(guān)”是我的處事態(tài)度，“沒(méi)有比人更高的山，沒(méi)有比腳更長(cháng)的路”是我的人生格言！我競聘的職位是銷(xiāo)售總監！

　　總監，首先是一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售員，自身銷(xiāo)售力量過(guò)硬，業(yè)績(jì)突出；

　　其次，是銷(xiāo)售經(jīng)理的好幫手，嚴以律己，仔細執行；再次，是銷(xiāo)售同事的知心人，促進(jìn)成交，制造佳績(jì)！總監的職責簡(jiǎn)而言之就是：幫領(lǐng)導排難，為同事解憂(yōu)，上情下達，下情上稟！幫助領(lǐng)導使得銷(xiāo)售團隊親熱協(xié)作，銷(xiāo)售戰車(chē)隆隆向前。最終，我，做總監，為什么，怎么做？高爾基曾經(jīng)說(shuō)：“一個(gè)人追求的目標越高，他的'力量就進(jìn)展的越快，對社會(huì )就越有益！我不是給我陽(yáng)光，我就想絢爛的那種人，但我信任：烈火才能煉真金！

　　從20xx年初進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)，至今已經(jīng)三年了，三年的風(fēng)風(fēng)雨雨，好像早已應當習慣了波瀾不驚，但我的幻想始終鮮活！每天醒來(lái)我都會(huì )對自己說(shuō)：新的一天開(kāi)頭了！新的一天要有新的收獲！

　　前進(jìn)的道路并是一帆風(fēng)順的。三年來(lái)，在工作中，同大家一樣，我曾經(jīng)被誤會(huì )，遭埋怨，委屈的淚水曾經(jīng)不止一次流過(guò)！但甜美的是我是的確成交后的歡快！留在心田深處的是客戶(hù)滿(mǎn)足的笑容和由衷的感謝！

　　由于，我愛(ài)生活，更熱帶自己的工作。

　　坎坷與荊棘相伴，笑語(yǔ)與歡歌一路，在風(fēng)雨中，禾苗健壯成長(cháng)，我成長(cháng)成熟。

　　喬吉拉德曾說(shuō)，“只要真心愛(ài)你的客戶(hù)，他們就不會(huì )讓你絕望”，三年來(lái)的工作實(shí)踐一次次驗證了這句話(huà)。

　　銷(xiāo)售時(shí)，把客戶(hù)當親人；成交后，把客戶(hù)當伴侶，在客戶(hù)的眼中，我不再是推銷(xiāo)員，而是給

　　他們幫忙，為他們供應便利的伴侶！我盡己能，為他們排憂(yōu)解難，“以心換心”，他們?yōu)槲規��?lái)了更多新的伴侶，我們一起共享勝利的喜悅！

　　我慶幸自己屬于這樣一個(gè)上進(jìn)、團結的集體，一個(gè)熱忱四溢的團隊！

　　假如我的愿望能夠實(shí)現，我將和大家一道，在領(lǐng)導的英明指揮下，用自己的熱忱與汗水，制造更佳業(yè)績(jì)，共創(chuàng )美妙明天！感謝大家！

　　當然，假如未能勝利，我決不氣餒，我將連續努力，以更大的熱忱投入工作中，我堅信：“機遇總是青睞有預備的人�！�

　　感謝大家！

競聘銷(xiāo)售總監演講稿通用3

敬重的羅總、尊敬的汪律師、雷經(jīng)理、友愛(ài)的伙伴們：

　　大家好！

　　首先，感謝公司供應了這個(gè)展現自己、讓大家熟悉我、了解我的機會(huì )。這是個(gè)“公開(kāi)、公平、競爭、擇優(yōu)”的機會(huì )！這次競聘對我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵和挑戰，將有益于我個(gè)人素養的提高。此次競爭，無(wú)論勝利與否，我都將一如既往的聽(tīng)從公司的支配，干好自己的本職工作。

　　我競聘的崗位是營(yíng)銷(xiāo)總監！下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競聘演講。

　　一、個(gè)人簡(jiǎn)介

　　我叫xxx，xx省xx人，誕生于農歷xx年x月x日，即將x歲，高中學(xué)歷，現任xx市xx文化傳媒有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)理。20xx年x月x日到xx市xx文化傳媒有限公司工作至今，曾經(jīng)在xx市xx電腦有限公司、xx市xx企業(yè)管理詢(xún)問(wèn)有限公司、xx快訊廣告xx分公司及xx網(wǎng)絡(luò )詢(xún)問(wèn)有限公司工作，分別擔當：副主管、項目經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理及客戶(hù)經(jīng)理！主要負責人力資源管理、團隊管理、市場(chǎng)拓展、客戶(hù)關(guān)系維護相關(guān)工作！工作近10年來(lái)，我仔細的做好人力資源管理、市場(chǎng)拓展、團隊帶領(lǐng)及客戶(hù)關(guān)系維護各項工作，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在同事們的支持協(xié)作下，我取得肯定的成果，也得到了公司領(lǐng)導與同事的贊許！

　　二、崗位熟悉

　　我競聘的崗位是xx市xx文化傳媒有限公司營(yíng)銷(xiāo)總監！隨著(zhù)公司的進(jìn)展，市場(chǎng)的變化，結合公司實(shí)際狀況，公司是業(yè)務(wù)型服務(wù)性公司，必需建立以企業(yè)文化為基礎，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為根本，在不斷滿(mǎn)意顧10 / 13

　　客需求的競爭環(huán)境中良性進(jìn)展，充分挖掘客戶(hù)需求，充分做好“營(yíng)”與“銷(xiāo)”的工作，也就是做好市場(chǎng)部的.“營(yíng)”（策劃工作）與業(yè)務(wù)部的“銷(xiāo)”（銷(xiāo)售工作），才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。因此，在當前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障公司利益最大化，“以人為本，客戶(hù)至上”為策動(dòng)力，是企業(yè)生存和進(jìn)展的基礎和關(guān)鍵。

　　同時(shí)，為保證企業(yè)利益最大化，我認為應根據市場(chǎng)行情、季節變化、客戶(hù)動(dòng)態(tài)、廣告公司動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的制定策劃方案，最大限度地挖掘客戶(hù)需求，搶占廣告市場(chǎng)，讓每個(gè)市場(chǎng)人員、業(yè)務(wù)人員取得更大的業(yè)績(jì)，讓公司利潤實(shí)現最大化！使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。

　　我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境，提高公司業(yè)績(jì)，為公司的進(jìn)展做最前緣的鋪墊，為公司的長(cháng)足進(jìn)展打下基礎！主要實(shí)現以下7個(gè)要點(diǎn)：

　　1、貫徹落實(shí)及組織制定各項規章制度、業(yè)務(wù)指標及任務(wù)、人員管理方法，保證營(yíng)銷(xiāo)部的平安、高效、穩定運行。

　　2、加強檢查、監督力度和人員力量開(kāi)發(fā)，作好人員調配，讓各人各盡所能，有效提升公司業(yè)績(jì)。

　　3、準時(shí)、精確、有序的開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓，確保員工時(shí)刻提升綜合力量。

　　4、掌控團隊成員的動(dòng)態(tài)，時(shí)刻了解員工的想法，確保團隊的穩定性。

　　5、對公司產(chǎn)品不斷更新，隨時(shí)了解客戶(hù)需求，盡量在最短時(shí)

　　間成交客戶(hù)，實(shí)現公司利益最大化。

　　6、組織團體活動(dòng)，增加團隊的團結性、主動(dòng)性、樂(lè )觀(guān)性。

　　7、保證公司制定的制度與任務(wù)有效實(shí)行，并全力完成任務(wù)！

　　以上七個(gè)要點(diǎn)是相輔相成的，整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)部人員整體水平的提高，必將能夠保障我公司的樂(lè )觀(guān)、高效、穩定運行，也必將提升公司的業(yè)績(jì)。

　　三、工作方案

　　假如這次我能夠順當競聘勝利，我將做好以下工作履行自己得崗位職責：

　　1、幫助各部門(mén)搞好公司制度，提高崗位執行力，高質(zhì)量的做好方案、組織、領(lǐng)導、掌握和管理工作

　　我認為，作為營(yíng)銷(xiāo)總監，是公司總經(jīng)理對部門(mén)管理的分擔者，因此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動(dòng)樂(lè )觀(guān)不越位，幫助管理不越權，加強團結不分散。充分調動(dòng)部門(mén)員工的工作樂(lè )觀(guān)性，發(fā)揮他們的聰慧才智；加強內部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，提高整體員工的技術(shù)水平。加強各項管理制度、業(yè)務(wù)流程、管理方法的執行力度，做好監督、檢查、指導、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實(shí)。

　　2、努力完善自我，提高工作力量

　　我認為，作為管理者要以身作責，加強自我時(shí)間管理、衛生管理、紀律管理、業(yè)績(jì)管理，在團隊面前起表率作用，公司活動(dòng)齊參加，這樣才能服眾！只有不斷努力學(xué)習，提升自我力量，深化實(shí)踐，才能做到與團隊同步，才能擔當起領(lǐng)導和管理的任務(wù)。

　　3、創(chuàng )新解決問(wèn)題的方法，加強團隊溝通和對外協(xié)作

　　營(yíng)銷(xiāo)人員在不斷提高自己水平的同時(shí)，還應當組織團隊多溝通多合作，做狼性團隊！另外還要多引進(jìn)外部培訓課程，提高團隊綜合力量，以保證團隊的樂(lè )觀(guān)、高效、穩定運行。

　　4、加強應用開(kāi)發(fā)，利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理，提高管理成效

　　作為業(yè)務(wù)型服務(wù)型企業(yè)，我們在為客戶(hù)供應優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，也應當充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢，為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺。以后我們還應加強應用管理開(kāi)發(fā)，充分利用我們的資源，進(jìn)行科學(xué)管理，提高企業(yè)管理效益和管理水平。

　　5、明確的做好分工與合作，讓各盡所能，為公司制造最大利潤

　　嚴格制定出營(yíng)銷(xiāo)部的職責，列出市場(chǎng)部與業(yè)務(wù)布職責，做好市場(chǎng)部與營(yíng)銷(xiāo)部的分工與合作，讓各人員責任到人，各盡所能！為自己制造最大的業(yè)績(jì)，為公司制造最大的利潤！

　　最好，誠心祝福公司：事業(yè)發(fā)達，財源滾滾，長(cháng)長(cháng)期久！

　　我的講話(huà)完畢，感謝！

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