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班組長(cháng)崗位競聘演講稿

時(shí)間:2023-01-06 09:17:47 競聘演講稿 我要投稿
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班組長(cháng)崗位競聘演講稿

  演講稿是一種實(shí)用性比較強的文稿,是為演講準備的書(shū)面材料。在不斷進(jìn)步的時(shí)代,越來(lái)越多地方需要用到演講稿,相信很多朋友都對寫(xiě)演講稿感到非?鄲腊,下面是小編整理的班組長(cháng)崗位競聘演講稿,希望能夠幫助到大家。

班組長(cháng)崗位競聘演講稿

  班組長(cháng)崗位競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導:

  大家好!

  我叫xx,參加工作于20xx年8月3日至今,中技文化,高級工,參加工作以來(lái),一直從事鏜床加工。很高興今天能來(lái)參加一年一度的班組長(cháng)競聘,我多年的工作中累積了豐富的理論和實(shí)踐加工經(jīng)驗,也看到些小組管理和用人方面的弊端。我現在和大家一起來(lái)分享下,經(jīng)過(guò)多年來(lái)細致的分析而終結出一些經(jīng)驗,于小組各機臺加工生產(chǎn)中過(guò)程,出現的各種問(wèn)題,和今后的改進(jìn)方案。

  在加工和用人方面;我將合理的調配小組人員,根據小組人員的技術(shù)技能合理的分配加工任務(wù),充分調動(dòng)小組成員的積極性,創(chuàng )造性,做到人盡其用。增強小組成員的主人翁意識感,同時(shí)也能避免出現產(chǎn)品質(zhì)量若干問(wèn)題。

  在質(zhì)量措施方面;我將在小組開(kāi)展討論活動(dòng),分析機臺加工性能并落實(shí)加工方案,做到集思廣益。狠抓提質(zhì)降耗,節損挖潛,爭取在今后生產(chǎn)加工中產(chǎn)品做到零缺陷。

  在工作創(chuàng )新方面;我將以嚴、細、實(shí)的工作態(tài)度,學(xué)習運用先進(jìn)技術(shù),總結經(jīng)驗,并在同類(lèi)產(chǎn)品推廣高效加工方法和經(jīng)驗。并開(kāi)展合理化建議,加工革新,技術(shù)改進(jìn),推動(dòng)小組各成員技術(shù)技能以及產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓。

  在現場(chǎng)管理方面;我將全面貫徹公司推進(jìn)的tpm(t代表全面、全員、全系統。p代表生產(chǎn)過(guò)程。m代表改善、保全、維護、維修)好5s(整頓、整理、清潔、清掃、素養)活動(dòng)為類(lèi)容,場(chǎng)內的人流、物流、信息進(jìn)行有效的中和控制,營(yíng)造高效、有序、舒適的工作和生產(chǎn)環(huán)境。

  各位領(lǐng)導,各位評審,各位同事。工作嚴謹,誠懇待人,忠誠正派是我為人態(tài)度。團結協(xié)作,顧全大局,勤奮務(wù)實(shí),敢于創(chuàng )新是我的工作態(tài)度。

  如果我能夠在這次競聘有幸中勝出,我將不負領(lǐng)導和各位同事厚望。充分發(fā)揮個(gè)人長(cháng)處,貫徹落實(shí)并圓滿(mǎn)的完成分廠(chǎng)交給我小組每項任務(wù)。以昂揚的工作熱情和高度責任心投身到工作中,以使小組在今后各方面有所突破更上一個(gè)臺階,爭取做到分廠(chǎng)前茅不在墊底。

  班組長(cháng)崗位競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志:

  大家好!

  參加競選之前,我一直在想:我應不應該參加這次競選?再三思索,我還是參加了這次競選,下面我對作為一名班組長(cháng)應盡的職責提幾點(diǎn)看法:

  一、我始終認為當班長(cháng)就意味著(zhù)要吃苦在前,班長(cháng)的肩上擔負著(zhù)班組安全和生產(chǎn)的雙重責任,在班組生產(chǎn)中班長(cháng)要努力確保班組人員安全,設備安全,生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行。班長(cháng)是班組生產(chǎn)的指導者,要總覽整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程,來(lái)組織生產(chǎn),協(xié)調生產(chǎn),同時(shí)要做好車(chē)間與職工之間上傳下達的工作。

  二、班組長(cháng)要加強學(xué)習,對車(chē)間的生產(chǎn)工藝要努力理解的透徹,對生產(chǎn)中的每一臺設備都要認真研究,要達到會(huì )操作、會(huì )保養,要清楚系統中的每臺設備在具備什么條件下,才可以啟動(dòng),這是作為一名班長(cháng)應具備的基本技術(shù)水平,工作中,要把這些技術(shù)慢慢地教會(huì )班組人員。每到一個(gè)崗位要能辨識出本崗位的危險源有哪些,告訴員工如何注意。

  三、班組長(cháng)要有處理應急事故的能力,在處理事情上要冷靜,平時(shí)對生產(chǎn)中有可能遇到的應急事故,要反復學(xué)習,在事故面前才不會(huì )手忙腳亂。工作上踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,要有“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的愛(ài)崗敬業(yè)的品質(zhì)。

  四、全面提高自己的綜合素質(zhì),管理上過(guò)硬、紀律上嚴明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、不負眾望,不辱使命。充分發(fā)揮自己的作用;對班組人員要多關(guān)心、多幫助,充分調動(dòng)大家的工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性;和班組人員要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作,做到有權不濫用、有功不自居、有責不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強隊伍的凝聚力、戰斗力。

  如何做好班長(cháng),如何帶好一個(gè)班,將要靠我們在平時(shí),不斷積累經(jīng)驗,不斷提高,不斷進(jìn)取,豐富和武裝自己!以踏實(shí)的工作作風(fēng)、要有求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神,用心、用情、用智慧干好本職工作。

  班組長(cháng)崗位競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  今天,參加支行副行級任職資格競聘。首先,感謝市行黨委為我們年輕同志,創(chuàng )造這次施展才華,展示自我的機會(huì ),更感謝各位領(lǐng)導和同志們多年來(lái)對我的關(guān)心和幫助,使我再次鼓起勇氣,走上今天的演講臺。

  我現年36歲,大專(zhuān)學(xué)歷,經(jīng)濟師職稱(chēng)。自1995年哈工程高專(zhuān)畢業(yè)參加農行工作以來(lái),始終從事會(huì )計專(zhuān)業(yè)工作,先后做過(guò)記賬、復核、聯(lián)行、交換、勾挑等崗位工作。去年,經(jīng)競聘被選拔到分理處擔任坐班主任工作。

  過(guò)去的十年里,我立足會(huì )計崗位,不僅系統的掌握了財務(wù)會(huì )計制度,還利用擔任記帳員、復核員、聯(lián)行員、交換員、勾挑員等機會(huì ),積累了比較全面的銀行業(yè)務(wù)知識和實(shí)踐經(jīng)驗。尤其在擔任分理處坐班主任期間,我能夠全力傾注自己的汗水,使單位財務(wù)會(huì )計核算工作有條不紊、忙而不亂。

  在我的帶動(dòng)下,營(yíng)業(yè)人員都能夠各盡其責,朝氣蓬勃,營(yíng)業(yè)室上下形成了團結、向上的良好氛圍。xxxx看到大家飽滿(mǎn)熱情的工作,更加激發(fā)和鼓舞了我向更高的目標奮進(jìn)。

  從95年跨入農行大門(mén)以來(lái)的年時(shí)間里,我幾乎都是在路辦事處業(yè)務(wù)一線(xiàn)工作,通過(guò)長(cháng)期與顧客打交道,我掌握了許多僅僅依靠學(xué)習而得不到的工作方法和技巧,無(wú)論是會(huì )計本職工作,還是客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)工作,我都處處走在前列,營(yíng)銷(xiāo)了大量的客戶(hù)和儲蓄存款,02、年相繼被市行、省行抽調,進(jìn)行會(huì )計達標等方面工作的檢查,還多次被評為辦事處的先進(jìn)工作者。

  金融行業(yè)是一個(gè)重要的服務(wù)型行業(yè),主要靠服務(wù)求發(fā)展、以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)求生存,尤其作為營(yíng)業(yè)前臺,如何更好地提供一流的服務(wù)、處理好銀行與客戶(hù)的關(guān)系,是事關(guān)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題。作為財務(wù)主管,我既要處理好業(yè)務(wù)核算的各個(gè)環(huán)節,當好家、理好財,又要直面客戶(hù),解決問(wèn)題,提高服務(wù)水平,這就要求我要不斷學(xué)習,充實(shí)自己?梢哉f(shuō),在農行工作的年也是我不斷學(xué)習的年。

  根據工作需要,我先后學(xué)習了計算機、經(jīng)濟管理、金融法律法規、會(huì )計學(xué)等多方面專(zhuān)業(yè)知識和技能。為了取得專(zhuān)業(yè)的會(huì )計師資格,我每天下班后都堅持去專(zhuān)業(yè)的輔導班學(xué)習,在這一艱苦的學(xué)習過(guò)程中,我不斷地享受著(zhù)每一次進(jìn)步所帶給我的信心與喜悅。

  這次,本著(zhù)“鍛煉自己、奉獻農行”的想法,參加競聘支行副行級任職資格,主要基于以下幾方面考慮:首先,熱愛(ài)是最好的老師,我熱愛(ài)所從事的工作,愿意為農行事業(yè)付出最大努力,希望能在領(lǐng)導崗位上發(fā)揮我的作用,更好地實(shí)現人生價(jià)值;第二,具備一定的工作能力和學(xué)識水平,能夠把我多年來(lái)的理論和實(shí)踐運用到實(shí)際工作中進(jìn)行再錘煉,為農行的事業(yè)發(fā)揮出光和熱;第三,對于我們年輕同志,參加競聘是鍛煉自己的一次很好的機會(huì ),不論成功與否,對自己都是一個(gè)提高。

  我想,人生只有不斷地追求,才能更好地實(shí)現自身價(jià)值。在今后的工作中,我將始終把學(xué)習放在首位,注重自身素質(zhì)的提高,練就過(guò)硬的工作本領(lǐng),盡快使自己成為政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精良、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì )管理的復合型管理者。

  隨著(zhù)現代金融業(yè)的發(fā)展和我國加入世貿組織后的新形勢,我們國有商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)技術(shù)也在不斷發(fā)展、知識不斷更新,包括應用軟件也不斷升級,這就對銀行工作人員提出了更高的要求。同這些要求相比,我還存在很大差距,為此,我將增強工作的積極性、主動(dòng)性和預見(jiàn)性,超前學(xué)習一些將來(lái)可能用到的知識和技能,如熟練掌握外語(yǔ)、外幣業(yè)務(wù)知識等,做到未雨綢繆。

  只有這樣,才能更好地適應新形勢的需要。同時(shí),要對所分管的業(yè)務(wù)和人員提出更高的要求,建立一套科學(xué)的學(xué)習考評制度,營(yíng)造一種良好的、積極向上的學(xué)習氛圍,在這方面,我要充分做好表率,與各位同事一道,加強對銀行新業(yè)務(wù)、新知識的學(xué)習與探討,緊跟時(shí)代的發(fā)展步伐,從我做起,力求達到“工作質(zhì)量更好,工作效率更高,綜合素質(zhì)更強”,打造出一流的團隊。

  我堅信,無(wú)論在什么工作崗位上,只要有足夠的努力,那就一定會(huì )獲得成功!我要讓我的信條在實(shí)際工作中得到證實(shí)!謝謝大家!

  班組長(cháng)崗位競聘演講稿 篇4

親愛(ài)的領(lǐng)導、同事們:

  大家好!

  我叫,現在是一名普通職工,我今天來(lái)競聘班長(cháng)一職。非常感謝各位領(lǐng)導給了我展示自我、參與競爭的機會(huì )。我十分珍惜這樣一個(gè)難得的機會(huì ),將客觀(guān)地說(shuō)明我所具備的應聘能力,全面地闡述我對于做好班長(cháng)工作的總體思路和具體措施,心悅誠服地接受各位領(lǐng)導和評委的挑選。

  我的工作得到過(guò)在座許多領(lǐng)導、評委的親切關(guān)懷和悉心指導,我不敢辜負領(lǐng)導們的殷切期望,兩年來(lái),我勤勤懇懇,不斷進(jìn)取,在思想上和工作能力上都有了很大的進(jìn)步。因此,我今天是充滿(mǎn)信心走上競聘講臺。進(jìn)廠(chǎng)兩年來(lái),通過(guò)自學(xué)企業(yè)管理方面的書(shū)籍,掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段,并且經(jīng)過(guò)在工作中的不斷積累,取得了一定的實(shí)踐經(jīng)驗,具有了較強的組織協(xié)調能力,理解了同事之間相互協(xié)作的重要性,注重團隊的協(xié)作精神,盡忠職守,能夠靈活有效地規劃、安排處理各種事務(wù),使我在同事中享有很好的聲譽(yù)。

  我精力充沛、喜愛(ài)忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,讓我能夠為新崗位工作的開(kāi)展盡全心、出全力。從進(jìn)廠(chǎng)起我時(shí)刻嚴格要求自己,從自身做起、從細微做起,服務(wù)他人,快樂(lè )自己。使我具備了班長(cháng)應具有的政治、管理、文化等基本素質(zhì),并樹(shù)立了良好的競爭、質(zhì)量、信息、法制觀(guān)念。是生產(chǎn)部至關(guān)重要的一個(gè)工段,它關(guān)系著(zhù)整個(gè)生產(chǎn)部生產(chǎn)的順利進(jìn)行,是生產(chǎn)部的橋頭堡。我深知,的工作不是輕而易舉能夠做好的,我必須全力以赴,理清思路,找準工作的切入點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)。

  如果我有幸擔任班長(cháng),我我將合理利用人才,設立有效的獎懲制度,充分調動(dòng)大家的工作積極性,盡量做到人盡其才。只有充分調動(dòng)職工的積極性、創(chuàng )造性,增強他們的主人翁責任感,激發(fā)了職工的巨大潛能,才能為企業(yè)的建設發(fā)展貢獻自己的巨大能量。

  在質(zhì)量措施方面,我將集思廣益,狠抓質(zhì)量。在工作創(chuàng )新方面,以嚴、細、實(shí)的工作態(tài)度,學(xué)習運用新技術(shù),總結推廣先進(jìn)經(jīng)驗,開(kāi)展合理化建議、發(fā)明創(chuàng )造、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)活動(dòng),推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。在現場(chǎng)管理方面,我將以定置管理為中心,對廠(chǎng)內的人流、物流、信息流進(jìn)行有效合理的控制,營(yíng)造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。

  誠懇待人、忠實(shí)正派是我的為人態(tài)度;勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新是我的工作態(tài)度!如果組織上委以我班長(cháng)的重任,我將不辜負大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,使的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個(gè)新的臺階。

  謝謝大家!

  班組長(cháng)崗位競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委:

  大家好!首先感謝客服中心領(lǐng)導給了我這次展示自我風(fēng)采的機會(huì )。我叫××,來(lái)自××營(yíng)業(yè)廳。我競聘的崗位是××營(yíng)業(yè)廳班長(cháng)。從xx年進(jìn)入網(wǎng)通公司至今已經(jīng)5年了,我從一個(gè)初出校門(mén)對電信業(yè)務(wù)茫然無(wú)知的新手成長(cháng)為一名精通營(yíng)業(yè)廳所開(kāi)展的各項電信業(yè)務(wù)的技術(shù)骨干,因為有個(gè)信念支持著(zhù)我,那就是“干一行愛(ài)一行”,只要熱愛(ài)自己的工作,在哪都能煥發(fā)出人生的光彩。在工作中我尊敬領(lǐng)導團結同事,積極參加公司組織的各種學(xué)習活動(dòng),在各次考試評比中成績(jì)名列前茅,并且多次獲得單項獎勵,在業(yè)務(wù)上遇到難題會(huì )和大家虛心請教,當有新同事請教我時(shí)更是傾囊傳授,所以她們不僅是我的好同事,更是我的好姐妹。在生活上嚴格要求自己,堅持鍛煉身體保證有旺盛的工作精力,經(jīng)常閱讀書(shū)報充實(shí)自己的人生閱歷。

  人們常說(shuō)是養兵千日用兵一時(shí),現在給了我發(fā)揮才能的絕佳機會(huì ),我愿意嘗試一下。雖然說(shuō)班長(cháng)這個(gè)職位不算官,可是作為兵頭將尾的作用是非常重要的。任何政策落實(shí)到基層都要靠班組長(cháng)帶領(lǐng)大家去完成,所以競聘成功的話(huà)我打算從以下幾方面去做:

  第一、努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平

  作為班長(cháng)必須時(shí)刻努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平,以身作則、身先士卒,嚴格執行有關(guān)規章制度,用自己的實(shí)際行動(dòng)去感染、影響班組成員,激發(fā)班組成員學(xué)習業(yè)務(wù)技能的積極性。

  第二、加強日常管理,努力當領(lǐng)導的參謀助手

  在日常工作中當好現任班長(cháng)的助手,協(xié)助班長(cháng)搞好工作安排,人員調配,績(jì)效考核,早晚班會(huì )等各項工作的開(kāi)展,多了解員工的思想狀況,及時(shí)和班長(cháng)溝通,做好班長(cháng)的參謀助手。

  畢竟我沒(méi)有從事過(guò)營(yíng)業(yè)廳的管理工作,談不上什么經(jīng)驗,但是我勇于迎接新挑戰。我若能受聘,我一定不甘落后,積極進(jìn)取,努力學(xué)習新知識,不斷提高完善自己,積極發(fā)揮聰明才智,盡自己最大的能力為客服中心的發(fā)展做出自己的貢獻。

  謝謝大家!

  班組長(cháng)崗位競聘演講稿 篇6

尊敬的領(lǐng)導、各位同志:

  大家好!為配合我廠(chǎng)崗位競聘、深化完善內部分配制度改革的順利實(shí)施,現根據我廠(chǎng)《關(guān)于員工  一、本人的基本情況

  我叫xxx,生于xx年x月,xx年x月畢業(yè)于xxx大學(xué),xx年xx月參加工作,現為大專(zhuān)學(xué)歷,中國共產(chǎn)黨黨員,現擔任xx采油廠(chǎng)保衛科巡查組代組長(cháng)一職。

  二、  我認為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢:

  本人從事保衛工作8年,有擔任石油管護的工作經(jīng)歷,熟悉石油管護工作流程,有獨特的協(xié)調能力,有良好的群眾基礎,參加工作至今先后被xx采油廠(chǎng)評為xx年度“工作突出貢獻獎”,xx年度“先進(jìn)個(gè)人獎”,xx年度“先進(jìn)個(gè)人獎”榮譽(yù)稱(chēng)號。這些年來(lái),我立足于本職崗位,兢兢業(yè)業(yè)工作,踏踏實(shí)實(shí)做人,有幸得到了領(lǐng)導的認肯和同事們的關(guān)懷和幫助,借此機會(huì ),向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導和同事們表示衷心地感謝。

  下面,我借這次機會(huì ),把我擔任保衛科巡查組代組長(cháng)以來(lái)在班組管理方面的一些經(jīng)驗和心得向各位領(lǐng)導和評委作一次匯報,并同各位班組長(cháng)進(jìn)行交流,有不對的地方起批評指正。

  班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行,所以班組工作的好壞直接關(guān)系著(zhù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗,只有班組充滿(mǎn)了勃勃生機,企業(yè)才會(huì )有旺盛的活力,才能在激烈的市場(chǎng)競爭中長(cháng)久地立于不敗之地。

  而一個(gè)班組是否有活力,有戰斗力,多取決于班組中的領(lǐng)導者——班組長(cháng),班組長(cháng)是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者,也是企業(yè)中最基層的負責人,屬于兵頭將尾,因此,我個(gè)人認為要作為一名合格的石油管護管理者,應該是一個(gè)能充分發(fā)揮全班組人員的主觀(guān)能動(dòng)性和生產(chǎn)積極性的調動(dòng)者;是一個(gè)能團結協(xié)作,合理地組織人力、物力,充分地利用各方面信息,使班組生產(chǎn)均衡有效地進(jìn)的指揮者;是一個(gè)能做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級下達的'各項計劃指標的執行者。所以,我個(gè)人認為要擔任好班組長(cháng)應該具備以下幾點(diǎn):

  1、強烈的事業(yè)心和工作責任感是我擔任本職務(wù)所具備的首要條件。只有從心底熱愛(ài)這項工作才能把工作做好作踏實(shí)。

  2、堅持黨性、堅持原則,辦事公開(kāi)、公平、公正。也是擔任本職務(wù)所具備的必要條件。我多年從事保衛科的工作,對公司的石油管護比較熟悉,只有不斷的完善自己,提高自己的業(yè)務(wù)水平,才能真正的把工作做到盡善盡美。

  3、工作中我善于集思廣益,廣泛征求大家意見(jiàn),又能身體力行,充分發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性,創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。也能團結同志,以大局為重,全力支持分公司領(lǐng)導的工作。這都是一個(gè)班組長(cháng)應該具備的基本素質(zhì)。

  三、我的目標和措施是:

  如果在此次競崗中得到領(lǐng)導和同志們的支持,得以擔任保衛科班組長(cháng)一職,我的工作目標重要有一下幾點(diǎn):

 。ㄒ唬、繼續加強學(xué)習,積極進(jìn)取,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng )新能力,不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節,提高工作質(zhì)量。明確自身責權,在班組管理中不墨守成規,不斷提出新的設想和辦法,努力提高安全管理水平。

 。ǘ、當好參謀助手,為領(lǐng)導決策提供科學(xué)依據。及時(shí)準確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài),及時(shí)地向領(lǐng)導反饋各方面的信息,注重調查分析,主動(dòng)為領(lǐng)導獻計獻策,對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷,為領(lǐng)導決策提供可靠的依據。

 。ㄈ、搞好綜合協(xié)調,妥善處理方方面面關(guān)系。及時(shí)傳達貫徹公司領(lǐng)導的決策,加強檢查督導和指導,促進(jìn)各項決策的落實(shí)。團結保衛科人員,調動(dòng)大家的積極性,認真、科學(xué)地搞好員工之間的溝通協(xié)調工作,避免出現工作空檔,防止互相扯皮、推諉現象發(fā)生,力爭在實(shí)際工作中證明自己的能力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng )新中增加壓力,在協(xié)調中凝聚合力。

  班組長(cháng)崗位競聘演講稿 篇7

各位領(lǐng)導,各位評委:

  大家好!非常感謝領(lǐng)導給我這次展示自我、提高自我的機會(huì )。

  首先做個(gè)自我介紹:本人王超,20xx年出生;20xx月被評為20xx年燒結廠(chǎng)先進(jìn)生產(chǎn)者;同年8月、11月份都被評為煉鐵廠(chǎng)安全先進(jìn)個(gè)人。雖然沒(méi)做過(guò)班組長(cháng),但我對班組管理工作有自己的認識,下面我說(shuō)一下請大家予以批評指正。班組長(cháng)是班組安全的第一負責人,班組的安全管理也是班組長(cháng)的首要責任。因此,班組長(cháng)要牢固樹(shù)立“安全第一,預防為主”的指導思想,把員工安全教育工作放在首位。堅決做到“不違章指揮,不違章作業(yè),不違反勞動(dòng)紀律”。

  對每項工作都布置好安全措施,對所轄區域內的危險源進(jìn)行認真辨識并可靠預防。嚴格按照安全標準化的要求展開(kāi)工作。努力消除“人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)”。在班組內形成“講安全、重安全、學(xué)安全、用安全”的良好風(fēng)氣。作為“兵頭將尾”,班組長(cháng)管理的是一線(xiàn)員工,要了解員工動(dòng)態(tài),為員工解決困難。要領(lǐng)導員工團結一致,一切從大局出發(fā),心往一塊兒想,勁往一塊兒用,才能使班組成為戰斗力強大的團隊;班組長(cháng)執行的是工段與車(chē)間的任務(wù),要認真傳達上級指示和工作部署,及時(shí)向領(lǐng)導反映班組出現的問(wèn)題,以“高標準、嚴要求”做好工作;班組長(cháng)配合的是其他兄弟單位和班組,要與其他班組溝通好、協(xié)調好、配合好。要真誠相待互相尊重,以他人所需進(jìn)行配合。雖然班組長(cháng)職位不高,但責任重大。

  各個(gè)環(huán)節都要控制好,掌握好,一個(gè)環(huán)節出現問(wèn)題,班組就會(huì )失控。設備是企業(yè)最重要的生產(chǎn)工具,設備出現故障,生產(chǎn)就會(huì )停止。做好班組的設備管理工作,就要保證設備的正常運行,減少設備故障的發(fā)生,使發(fā)生故障的設備得到即時(shí)的修理,因此班組長(cháng)要帶領(lǐng)員工加強設備點(diǎn)檢,對設備細化管理,提前制定出合理的檢修方案。還要提高員工的業(yè)務(wù)水平,在保證安全的前提下,讓設備的停機時(shí)間在盡可能短的時(shí)間范圍。設備的管理工作做好了,才能保證我廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標的完成,公司才會(huì )有效益。班組長(cháng)在申報備品備件時(shí),要充分考慮設備的重要程度,考慮各種材料的在線(xiàn)數量,考慮備件的日常消耗量。使備品備件存儲的數量,既可滿(mǎn)足及時(shí)消除設備缺陷,快速搶修事故,縮短停機時(shí)間的需要,又能防止資金的積壓浪費。此外還要大力開(kāi)展修舊利廢,節約企業(yè)資金。

  現場(chǎng)環(huán)境治理一直是廠(chǎng)里比較頭疼的事。以前車(chē)間,工段都在環(huán)境治理方面做了大量工作,結果也有了很大改善。但是仍留有部分死角。班組長(cháng)應認真落實(shí)上級領(lǐng)導的各項要求,通過(guò)集中整治,徹底清除轄區內的關(guān)理死角和盲點(diǎn),確保通過(guò)不懈地努力,使廠(chǎng)區內環(huán)境面貌有更大程度的改觀(guān),共創(chuàng )永鋒美好家園。以上是我對班組管理比較粗淺的認識。如果我有幸競聘成功,這篇競聘材料的內容將是我的主抓工作。作為永鋒的一名老員工,我有責任、有義務(wù)、有能力為永鋒發(fā)展作更大的貢獻。我相信:憑著(zhù)我熟練的業(yè)務(wù)水平,憑著(zhù)我吃苦耐勞的精神,憑著(zhù)我盡職盡責的態(tài)度,一定不會(huì )辜負領(lǐng)導的期望。

  謝謝大家!

  班組長(cháng)崗位競聘演講稿 篇8

同志們:

  我于xx年參加工作,本科學(xué)歷,助理工程師,先后從事過(guò)卷接機擋車(chē)工車(chē)間班組長(cháng)競聘演講稿、制絲線(xiàn)電工等工作。我的工作得到了在座許多領(lǐng)導、評委的親切關(guān)懷和悉心指導,我不敢辜負領(lǐng)導們的殷切期望,幾年來(lái),我勤勤懇懇,不斷進(jìn)取,在思想上和工作能力上都有了很大的進(jìn)步。因此,我今天是充滿(mǎn)信心走上競聘講臺。

  我認為我競聘一車(chē)間制絲班長(cháng)有如下幾個(gè)優(yōu)勢:

  首先是有豐富的理論知識與實(shí)踐經(jīng)驗。進(jìn)廠(chǎng)七年來(lái),我積累了豐富的理論知識,取得了英語(yǔ)等級證、計算機等級證,在思想上積極向黨組織靠攏,遞交了。同時(shí)通過(guò)自學(xué)企業(yè)管理方面的書(shū)籍,掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段,并且經(jīng)過(guò)在工作中的不斷積累,取得了一定的實(shí)踐經(jīng)驗,具有了較強的組織協(xié)調能力,理解了同事之間相互協(xié)作的重要性,注重團隊的協(xié)作精神,盡忠職守,能夠靈活有效地規劃、安排處理各種事務(wù),使我在同事中享有很好的聲譽(yù)。

  其次是年齡優(yōu)勢:我今年26歲,精力充沛、喜愛(ài)忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,讓我能夠為新崗位工作的開(kāi)展盡全心、出全力。

  再就是有較強的公仆意識和自律能力。從進(jìn)廠(chǎng)起我時(shí)刻嚴格要求自己,從自身做起、從細微做起,服務(wù)他人,快樂(lè )自己。使我具備了班長(cháng)應具有的政治、管理、文化等基本素質(zhì),并樹(shù)立了良好的競爭、質(zhì)量、信息、法制觀(guān)念。

  當然,我的劣勢優(yōu)勢亦是自我剖析,重要的還是是各位評委的了解和認同。假如我這次有幸競聘成功,我將笨鳥(niǎo)先飛,不負眾望,不辱使命。工作中,我將做到:

  第一、擺正自己的位置,在工作中我將尊重車(chē)間領(lǐng)導,,維護車(chē)間的威信,多請示匯報,辯證的看待自己的長(cháng)處和短處、揚長(cháng)避短,團結協(xié)作地與其他班長(cháng)一起,把甲班建設成為一個(gè)規范化、制度化、科學(xué)化、和諧的良好工作環(huán)境和內部氛圍,適應形勢發(fā)展,符合我們一煉焦車(chē)間安全生產(chǎn)的需要。

  第二、加強學(xué)習,提高素質(zhì)。一方面加強政治理論學(xué)習,不斷提高自己的覺(jué)悟和修養。另一方面加強業(yè)務(wù)知識和科學(xué)技術(shù)的學(xué)習,緊緊跟隨時(shí)代步伐,隨時(shí)保持對知識的更新,尤其是對推焦系統和煤氣系統的知識學(xué)習。不斷充實(shí)完善自己,使自己更能夠勝任本職工作。更加能夠對自己所承擔的那份責任和義務(wù)負責。

  第三、扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取。既發(fā)揚以往那種鉆遍運焦系統所有漏子、跑遍所有皮帶、了解運焦系統所有設備運行情況的好的工作作風(fēng)和工作傳統,埋頭苦干,扎實(shí)工作,更需要在班長(cháng)職務(wù)工作中熱情細致、耐心周到,在工作實(shí)踐中不斷摸索新的經(jīng)驗、探索新的路子。

  人生的價(jià)值不在于索取,而在于奉獻。首先,我有能力處理好班級的各種事務(wù)。因為本人具有較高的組織能力和協(xié)調能力,憑借這一優(yōu)勢,我保證做到將班委一班人的積極性都調動(dòng)起來(lái),使每個(gè)班委成員揚長(cháng)避短,互促互補,形成拳頭優(yōu)勢。其次,我還具有較強的應變能力,所謂“處變不驚,臨亂不慌”,能夠處理好各種偶發(fā)事件,將損失減少到最低限度。再次,我相信自己能夠為班級的總體利益犧牲一己之私,必要時(shí),我還能“忍辱負重”。最后,因為本人平時(shí)與大家相處融洽,人際關(guān)系較好,這樣在客觀(guān)上就減少了工作的阻力競聘報告。

  班組長(cháng)崗位競聘演講稿 篇9

尊敬的領(lǐng)導,親愛(ài)的各位班組長(cháng)和各位兄弟姐們:

  大家好!

  我叫袁XX,來(lái)自質(zhì)量控制部整車(chē)檢驗科,過(guò)程檢驗班組。我想競聘檢測線(xiàn)班組長(cháng)。

  很高興領(lǐng)導們能給我這個(gè)機會(huì ),在百忙之中來(lái)聽(tīng)我演講,這次機會(huì )既能展現自我又能鍛煉自身能力,所以我會(huì )好好把握這次機會(huì )。

  我對班長(cháng)角色的認知:

  我認為班組長(cháng)是兵頭將尾,班組是各部門(mén)的最小單元。

  班組長(cháng)是起從上啟下的作用,上傳下達。

  要想火車(chē)跑得快,全靠車(chē)頭帶,我認為班組長(cháng)就是班組的車(chē)頭。

  作為班組長(cháng)應該具備的個(gè)人素質(zhì):

  做人做事要有正氣,有信心,特別是做質(zhì)量工作。

  要不斷提升自己的思想意識和業(yè)務(wù)水平。

  不可忽視危機感。

  善于總結。

  本班組存在的問(wèn)題點(diǎn):班組多技能率較低。

  分析:

  1、隨著(zhù)雙班新員工及生產(chǎn)節拍加快,限制了班組多技能的開(kāi)展。

  2、為了確保各崗位的過(guò)程質(zhì)量控制力度,班組近期沒(méi)有進(jìn)行多技能培訓。

  3、由于新員工多,班組崗位也多,限制了多技能培訓。

  對策:

  1、各崗位盡快熟練本崗位操作。

  2、定期對員工進(jìn)行輪崗培訓及檢驗標準和流程的培訓。

  假如我是班組長(cháng)會(huì )從以下幾個(gè)方面領(lǐng)導大家,管理好團隊:

  安全:

  1、工作中要穿戴好勞保用品。

  2、禁止就餐奔跑隨意穿越流水線(xiàn)遵守就餐規定。

  3、在本崗位操作檢車(chē)時(shí)要注意周?chē)娜藛T和物品,防止傷害他人或被他人傷害。

  4、領(lǐng)導對我們提出的要求會(huì )及時(shí)按規定完成。

  質(zhì)量:

  作為質(zhì)量檢查員,應對質(zhì)量問(wèn)題相當敏感。

  要善于發(fā)現問(wèn)題:這關(guān)乎自身技能和做事責任心的問(wèn)題。每天班會(huì )PDI反饋問(wèn)題點(diǎn)要嚴控,對于多次反復出現的問(wèn)題要從源頭杜絕,層層把關(guān)。發(fā)現車(chē)間班組質(zhì)量問(wèn)題,要及時(shí)和車(chē)間班組反饋并上報。溝通對象應找準定位和目標。

  要善于分析和判斷問(wèn)題,列如:

  問(wèn)題:

  1車(chē)間班組新員工增多,質(zhì)量問(wèn)題相應增多。

  2、相同的`質(zhì)量問(wèn)題有連續發(fā)生的。

  3、裝配不良件數增多。

  分析:

  1、新員工操作不熟練,對質(zhì)量標準不是很準確,

  2、新員工修復能力不足,導致問(wèn)題流到下道序,

  3、新員工質(zhì)量意識下降,作業(yè)完畢后未認真對待復檢。

  對策:

  1、在日常工作中老員工要監督,遇到問(wèn)題要指導新員工,

  2、新員工要加強練習技能,尤其是遇到拿捏不準的問(wèn)題,或批量問(wèn)題要及時(shí)請教老員工或上報。

  3、班組要求所有員工,認真對待本崗位工作。

  我們的質(zhì)量理念非常清晰,“對內質(zhì)量是生命線(xiàn),對外質(zhì)量是競爭力”我班組一定會(huì )在質(zhì)量門(mén)嚴防死守,堅決不會(huì )讓有質(zhì)量問(wèn)題的車(chē)流到下道工序。

  現場(chǎng)5S:由于本班組情況特殊,責任區域較少,但更應該做得更好。要求每天在各個(gè)時(shí)間段對自己的工作現場(chǎng)做好整理,比如說(shuō)商品化的辦公桌。

  以上就是我假如競聘上班組長(cháng)的做法和目標。

  假如這次我競聘上班組長(cháng)了,我絕不驕傲,會(huì )將本班組建設成為,紀律嚴明,作風(fēng)過(guò)硬,技術(shù)精湛,素質(zhì)超群的班組,時(shí)刻保持著(zhù)戰斗準備,創(chuàng )造一個(gè)會(huì )吃苦,會(huì )耐勞,會(huì )敬業(yè)的班組,發(fā)揚“奮力拼搏,團結協(xié)作,只難而進(jìn),志在必得”XX汽車(chē)精神。如果我沒(méi)有競聘上肯定是我某些方面還不是很完善,但是我絕不棄壘,會(huì )更加快速努力的提升自己。

  各位領(lǐng)導各位同事,曾經(jīng)拿破侖說(shuō)過(guò)“不想到將軍的士兵不是好士兵”我就是那個(gè)想當將軍的好士兵。

  班組長(cháng)崗位競聘演講稿 篇10

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

  今天,我之所以參加這次的競聘,一方面表明我對廠(chǎng)領(lǐng)導崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面是想通過(guò)演講鍛煉一下自己,并借此機會(huì )向大家交交思想,提高一下自己。自年6月加入公司以來(lái),F在已是初步掌握電氣技術(shù)、并被榮任電工班長(cháng)的員工。很榮幸,感謝各位領(lǐng)導、師傅、同事對我工作的認可與支持,今后我將更加認真、負責,和大家一起努力,讓我班迅速發(fā)展起來(lái)!

  圍繞集體工作大局,競聘的理念是立足本職。腳踏實(shí)地,開(kāi)拓創(chuàng )新,以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、豐滿(mǎn)的工作熱情和旺盛的工作精力,全面履行班長(cháng)職責,較好的完成了各項工作任務(wù)。

  工作以來(lái)的幾點(diǎn)體會(huì )

  1、對電氣知識掌握的還不夠。有技術(shù)壓力。

  邊實(shí)踐、邊學(xué)習。公司水泥生產(chǎn)線(xiàn)電氣自動(dòng)化水平較高,從事電工崗位以來(lái)。有高壓、低壓、自動(dòng)化儀表以及計算機。每根線(xiàn)、每個(gè)接點(diǎn)都會(huì )直接影響設備是否能正常運轉。電工已絕對不是外行人想象中的更換個(gè)燈泡、開(kāi)停個(gè)按鈕那么簡(jiǎn)單了。

  2、電氣設備平安問(wèn)題至關(guān)重要。電氣必需為生產(chǎn)提供可靠的動(dòng)力保證。電氣系統平安除了自身設備的性能、維護設定、運行容量外。同時(shí)保證平安的用電以及驗電器具。必需保證供電系統的絕對平安,杜絕事故發(fā)生,減少浪費。

  3、員工凝聚力是搞好班組工作的前提。擔任電工班長(cháng)期間。觀(guān)察條件的細微變化進(jìn)行及時(shí)的調整,其中包括對設備的調整、績(jì)效的調整、員工情緒的調整等各個(gè)方面。只有團結凝聚全員力量,才干高效完成生產(chǎn)任務(wù)。

  4、加強思想道德教育、文化培訓、心里輔導等是必不可少的保證措施。要有效組織生產(chǎn)。就會(huì )自覺(jué)地行動(dòng)起來(lái),扎實(shí)有效的開(kāi)展工作。

  工作計劃如下:鑒于以上幾點(diǎn)膚淺的體會(huì )。

  工作打算

  一、技術(shù)知識學(xué)習方面:

  二、平安生產(chǎn)方面:

  三、班組建設管理方面:

  1增強班組凝聚力。作為班長(cháng)。大膽管理,帶領(lǐng)全班,展示新的精神風(fēng)貌。要能帶領(lǐng)出一支召之即來(lái)、來(lái)之能戰、戰之能勝的員工隊伍。班長(cháng)要想盡一切方法、調動(dòng)一切積極性,提高士氣、提高凝聚力。要和員工交流、交心,解決員工合理訴求及其他后顧之憂(yōu)。也可以組織班內進(jìn)行技能競賽、文化娛樂(lè )競賽等。賽出班組的勇氣和風(fēng)格!工作中,維護公司形象,維護班組形象,講團結顧大局,擺正位置,當好主角。做到三個(gè)服從”即個(gè)性服從大局,感情服從原則,主觀(guān)服從客觀(guān)。讓領(lǐng)導放心,員工滿(mǎn)意。

  2隨著(zhù)利息控制理念的逐步深入。要逐漸摸索提高臺時(shí),降低本錢(qián)的途徑及方法。減少磨機空轉時(shí)間、減少跑冒滴漏。

  3做好規范的日常工作。認真填寫(xiě)記錄表。做好記錄的存檔工作。鼓勵員工提出革新。班組的工作性質(zhì)決定了要以更高的工作規范來(lái)要求自己。要以自己的細心、耐心和熱心換得班組的疏而不漏、有條不紊!不時(shí)提升自己的組織、領(lǐng)導、協(xié)調能力。

  四、加強班組員工思想培訓、文化培訓。

  還要向老同志們學(xué)習技術(shù)方面的知識,首先我要向公司的領(lǐng)導、師傅學(xué)習企業(yè)的管理水平和領(lǐng)導能力。員工思想培訓的同時(shí),要注重培養員工的工作和勞動(dòng)技能,特別要挖掘激發(fā)員工的潛能,協(xié)助員工實(shí)現個(gè)人的價(jià)值、成果事業(yè);要培養員工誠信愛(ài)崗敬業(yè)的精神,對企業(yè)忠誠,把職業(yè)是為使命,盡心盡力,奉獻于崗;通過(guò)宣傳鼓勵,激發(fā)員工的工作激情和勞動(dòng)熱情,振奮精神,以高昂的斗氣和士氣,為企業(yè)的發(fā)展去創(chuàng )新和拼搏;要與企業(yè)協(xié)同作戰,團結和諧,共謀發(fā)展。企業(yè)要去要有一份好的員工手側,讓對自己的思想與行為經(jīng)行調整和約束。員工可以經(jīng)行隨時(shí)隨地的學(xué)習。

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委,如果我應聘成功,我將以此為新的起點(diǎn),認真兌現我的上述諾言;在新的崗位上與大家共創(chuàng )美好的未來(lái),迎接公司更加輝煌的明天。

  謝謝大家。

  班組長(cháng)崗位競聘演講稿 篇11

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

  首先,我感謝領(lǐng)導給我這次機會(huì )讓我競選班組長(cháng)的職位,此次競聘班組長(cháng)一職,是本著(zhù)鍛煉自己,磨礪自己的目的來(lái)的。拿破侖曾說(shuō):“不想當將軍的士兵不是個(gè)好士兵”。我響應領(lǐng)導的號召參加競選。這次競選我認為可以把自己推向管理崗位,可以從中獲得考驗,得到鍛煉,從而使自己更成熟。

  我叫王xx,現年歲22,中專(zhuān)文化,XX參加工作。

  我競聘個(gè)業(yè)務(wù)管理崗的優(yōu)勢如下:

  首先我進(jìn)入電購行業(yè)已有2年的時(shí)間,擁有豐富的經(jīng)驗和足夠的自信心。對于自身的評價(jià),我個(gè)人而言,一個(gè)人的能力不是問(wèn)題的,更主要的是要有個(gè)端正的工作態(tài)度,在工作中認真負責,態(tài)度積極,然后認真負責再加上足夠的自信心,任何一件事情都會(huì )做的更好的。在我看來(lái)能力靠自己去培養和提升的。我有這份自信可以將自己的能力得以提升。當然了,還需要大家的全力支持和配合。

  怎樣才能做好一個(gè)管理者,首先要有方向,自己要做好帶頭作用,有影響力和得到員工的認可,為他們著(zhù)想,處事公平合理,對工作認真負責,無(wú)論工作有多么困難,都要大家一起尋找原因,耐心克服,達到成功的彼岸。我擁有很好的組織能力和團隊精神。

  如果由我來(lái)帶領(lǐng)一個(gè)組,首先我會(huì )以我為榜樣,業(yè)績(jì),態(tài)度。都會(huì )盡全力做到最好,我管理的方法很簡(jiǎn)單,一對一的人性化管理,一個(gè)隊的成功不是靠我一個(gè)人就可以解決的,是要靠每個(gè)人辛苦的努力。重要的是我們的團隊精神,由我們大家一起努力,相信一定會(huì )有成功的喜悅。

  如果我競選成功了,我的工作目標是:要做就做到最好!既然我們大家都是辛苦的來(lái)緣聚,又是緣分走到一起,那么就讓我們一起努力吧,做到最好!

  最后競選結果如何,此次經(jīng)歷對我來(lái)說(shuō)都是無(wú)可比擬的財富經(jīng)驗。如果競聘成功,成為組長(cháng),我將會(huì )認真做好榜樣!做好分內的事情。。這樣才可以更好的帶領(lǐng)團隊。,互相學(xué)習、開(kāi)心合作、努力賺錢(qián)。

  我相信,我一定能把這個(gè)職位做得很好,希望大家能給我一個(gè)機會(huì ),謝謝!

  班組長(cháng)崗位競聘演講稿 篇12

親愛(ài)的領(lǐng)導、同事們:

  大家好!

  今天我懷著(zhù)無(wú)比激動(dòng)的心情,來(lái)競聘隊班組長(cháng)一職。首先我為我能夠工作在煤礦的大家庭里感到十分榮幸,同時(shí)要感謝領(lǐng)導給予我們這次鍛煉和提高自己的機會(huì )。此次競聘,我主要是為了響應制度改革的召喚,積極實(shí)現自己的人生價(jià)值,為的發(fā)展奉獻自己的能力和熱情。

  來(lái)競聘之前,我在隊工作,擔任經(jīng)采隊骨干,掌握了基本的管理知識和經(jīng)驗,得到了大家的信任和好評。良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德,是指導我們工作的動(dòng)力和指南。作為一名管理人員,工作中,我盡心盡力,盡職盡責,及時(shí)將發(fā)現的問(wèn)題積極主動(dòng)地與上級領(lǐng)導溝通,確保采面安全生產(chǎn)。我在工作中與職工打成一片,不粗口白話(huà),視礦工為兄弟,經(jīng)常與職工做思想工作。

  俗話(huà)說(shuō):“沒(méi)有落后的員工,只有落后的領(lǐng)導!卑嘟M是企業(yè)最小的細胞,班長(cháng)也是企業(yè)最小的“領(lǐng)導”。班組長(cháng)是班組的代言人。一個(gè)班組沒(méi)有一個(gè)好班長(cháng),就形成不了團結、和諧的戰斗集體;上級的各項指令、任務(wù)就不會(huì )有力地貫徹執行;在工作、生活中的疑難問(wèn)題就無(wú)人去解決。班長(cháng)是班組建設的組織者。要帶出一支有理想、有道德、有文化、有紀律的員工隊伍,就要靠班長(cháng)來(lái)組織實(shí)施。針對當前班組管理存在的問(wèn)題和不足,要實(shí)現由過(guò)去的“被動(dòng)型、滯后型、服從型、應付型、矛盾型”向“安全型、學(xué)習型、創(chuàng )新型、效益型、和諧型”的轉變。

  首先,深入開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)。其次,以“提高崗位技能、禮貌用語(yǔ)”為口號,爭當崗位技術(shù)能手。最后,以“創(chuàng )建標準化工程”為主線(xiàn),把班組力量凝聚起來(lái),把隊伍素質(zhì)強化起來(lái),把單位形象樹(shù)立起來(lái),把班長(cháng)職能、作用發(fā)揮起來(lái)。任何工作都需要班長(cháng)與班員周密協(xié)調、密切配合,才能凝心聚力、整體推進(jìn)。因而班組長(cháng)必須具備良好的組織協(xié)調能力,該管的事情要切實(shí)負起責任,該及時(shí)處理的事情決不拖延,該本班組管的事情決不拖泥帶水。

  班組長(cháng)應善于學(xué)習,不斷提高。小事不讓領(lǐng)導操心,大事做好領(lǐng)導助手。要做到“一專(zhuān)多能”,在管理上敢說(shuō)敢管敢當,在業(yè)務(wù)上又很精通。這樣才能發(fā)揮班長(cháng)的表率作用和做好領(lǐng)頭人。做為一名班長(cháng),只有通過(guò)交流才能了解班員更多真實(shí)的想法,多去關(guān)注、關(guān)心他們的困難。用實(shí)際行動(dòng)關(guān)愛(ài)班組成員,不僅要關(guān)心班員的工作,更要關(guān)心她們的生活。

  要讓班員感受到班長(cháng)的作用,就是要讓班員認識你,感受到你的存在,感受到你作為一名班長(cháng)在為她們解決困難。這樣,班長(cháng)的作用才能發(fā)揮出來(lái),班員有什么困難也會(huì )想到你。當然,在班組管理過(guò)程中,時(shí)不時(shí)也會(huì )發(fā)生一些矛盾,這時(shí)需要班長(cháng)用公平、公正和真誠的態(tài)度去溝通、交流,最終化解矛盾,拉近班長(cháng)與班員的距離。

  俗話(huà)說(shuō),沒(méi)有規矩,不成方圓。一個(gè)班組沒(méi)有規章制度,就沒(méi)有約束機制,就形成不了班組文化。要建立一套科學(xué)、完善、與時(shí)俱進(jìn)的職能、崗位職責分工、工作流程以及班組工作標準和獎罰制度。同時(shí),要確保制度和標準是規范的,實(shí)施過(guò)程是可行的,班組成員是認可的。只有這樣,才能保證整個(gè)管理制度體系運作規范。在班組長(cháng)日常管理中,首先要嚴格要求自己。其次,要敢管,不怕得罪人。不反思工作中的疏漏,就不能創(chuàng )新發(fā)展。不總結教訓,就不能發(fā)展前進(jìn)。

  無(wú)論這次競聘的結果如何,我都將坦然面對,揚長(cháng)補短,全面履行好崗位職責,決不辜負領(lǐng)導的信任和同事們的厚愛(ài)!

  謝謝大家!

  班組長(cháng)崗位競聘演講稿 篇13

尊敬的各位領(lǐng)導:

  大家好!

  我叫xx,參加工作于1990年8月3日至今,中技文化,高級工,參加工作以來(lái),一直從事鏜床加工。很高興今天能來(lái)參加一年一度的班組長(cháng)競聘,我多年的工作中累積了豐富的理論和實(shí)踐加工經(jīng)驗,也看到些小組管理和用人方面的弊端。我現在和大家一起來(lái)分享下,經(jīng)過(guò)多年來(lái)細致的分析而終結出一些經(jīng)驗,于小組各機臺加工生產(chǎn)中過(guò)程,出現的各種問(wèn)題,和今后的改進(jìn)方案。

  在加工和用人方面;我將合理的調配小組人員,根據小組人員的技術(shù)技能合理的分配加工任務(wù),充分調動(dòng)小組成員的積極性,創(chuàng )造性,做到人盡其用。增強小組成員的主人翁意識感,同時(shí)也能避免出現產(chǎn)品質(zhì)量若干問(wèn)題。

  在質(zhì)量措施方面;我將在小組開(kāi)展討論活動(dòng),分析機臺加工性能并落實(shí)加工方案,做到集思廣益。狠抓提質(zhì)降耗,節損挖潛,爭取在今后生產(chǎn)加工中產(chǎn)品做到零缺陷。

  在工作創(chuàng )新方面;我將以嚴、細、實(shí)的工作態(tài)度,學(xué)習運用先進(jìn)技術(shù),總結經(jīng)驗,并在同類(lèi)產(chǎn)品推廣高效加工方法和經(jīng)驗。并開(kāi)展合理化建議,加工革新,技術(shù)改進(jìn),推動(dòng)小組各成員技術(shù)技能以及產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓。

  在現場(chǎng)管理方面;我將全面貫徹公司推進(jìn)的tpm(t代表全面、全員、全系統。p代表生產(chǎn)過(guò)程。m代表改善、保全、維護、維修)好5s(整頓、整理、清潔、清掃、素養)活動(dòng)為類(lèi)容,場(chǎng)內的人流、物流、信息進(jìn)行有效的中和控制,營(yíng)造高效、有序、舒適的工作和生產(chǎn)環(huán)境。

  各位領(lǐng)導,各位評審,各位同事。工作嚴謹,誠懇待人,忠誠正派是我為人態(tài)度。團結協(xié)作,顧全大局,勤奮務(wù)實(shí),敢于創(chuàng )新是我的工作態(tài)度。

  如果我能夠在這次競聘有幸中勝出,我將不負領(lǐng)導和各位同事厚望。充分發(fā)揮個(gè)人長(cháng)處,貫徹落實(shí)并圓滿(mǎn)的完成分廠(chǎng)交給我小組每項任務(wù)。以昂揚的工作熱情和高度責任心投身到工作中,以使小組在今后各方面有所突破更上一個(gè)臺階,爭取做到分廠(chǎng)前茅不在墊底。

  特此申請,望各位領(lǐng)導予以批示。

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