- 相關(guān)推薦
企業(yè)競聘演講稿
演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現自己。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，演講稿的使用頻率越來(lái)越高，怎么寫(xiě)演講稿才能避免踩雷呢？下面是小編為大家整理的企業(yè)競聘演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)競聘演講稿1
尊敬的各位評委老師：
大家好！我是 號考生，我所競聘的崗位是XXX。同樣是N年前的春天，我懷著(zhù)同樣無(wú)比激動(dòng)的心情，來(lái)到這個(gè)企業(yè)參與求職面試，原氯堿集團辦公大樓頂上"重振雄風(fēng)、再創(chuàng )輝煌"八個(gè)大字深深吸引了我，這八個(gè)大字似乎已經(jīng)明確的告訴我這個(gè)企業(yè)必將經(jīng)歷一番波瀾壯闊的歷史進(jìn)程。自此之后，我開(kāi)始在這個(gè)企業(yè)扎根和成長(cháng)，先后任職過(guò)錦邦農化廠(chǎng)、電儀廠(chǎng)、發(fā)展部以及我現所在的水處理二廠(chǎng)等單位和部門(mén)的設備、電氣和工藝技術(shù)員，并取得了電氣自動(dòng)化工程師職稱(chēng)，以及獲得過(guò)公司優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)管理者等榮譽(yù)稱(chēng)號。
通過(guò)N年時(shí)間的積累，我對一線(xiàn)生產(chǎn)有了全面的了解，以及在企業(yè)管理問(wèn)題方面有了充分的認識。之所以競聘XXX一職，一方面污水處理是化工企業(yè)生產(chǎn)的命門(mén)，對于我們企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。如果不能將企業(yè)產(chǎn)生的污水合理處理至環(huán)保部門(mén)規定的標準水平，則意味著(zhù)企業(yè)前期生產(chǎn)單位的工作全部白費，可以說(shuō)水處理是我們企業(yè)生產(chǎn)的咽喉要害。如此重要的崗位，需要靈活的思維與不斷的創(chuàng )新，這對于相對年輕的我而言，更能體現出一定的優(yōu)勢。再加上我現在所在的崗位正是水處理相關(guān)工作，從而更能進(jìn)一步尋求突破，為企業(yè)排憂(yōu)解難；另一方面，我曾在多個(gè)單位和部門(mén)擔任過(guò)不同專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員，既對各生產(chǎn)單位排污情況有所了解，也對水處理的設備、工藝等方面的整體綜合認知程度更為全面和深入，因而可以從更廣闊的視野來(lái)考慮問(wèn)題，從而能得到事半功倍的效果�，F如今企業(yè)高瞻遠矚、著(zhù)眼未來(lái)的發(fā)展戰略，非常重視青年人的成長(cháng)與成才，并給了我今天站在這里參與競聘的機會(huì )，我深表感激！或許我的肩膀仍然略顯稚嫩，但是企業(yè)改革的大潮已滾滾而至，發(fā)展的步伐已是時(shí)不我待！我愿接過(guò)這份重擔，將自己的青春與企業(yè)的明天緊緊捆綁在一起。
倘若有幸能榮膺此職位，我的初步設想如下：首先，嚴格自身素質(zhì)，力爭做到"德、能、勤、廉"四個(gè)要點(diǎn)，恪守優(yōu)良品德，不斷提升自身綜合能力，勤于學(xué)習和實(shí)踐，廉潔自律；其次，進(jìn)一步完善和落實(shí)各項管理制度。目前公司各二級單位已根據公司管理制度制定了日常管理制度，但是考慮到化工生產(chǎn)的特殊性，水處理工作突發(fā)性事件往往較多，前面已經(jīng)闡述過(guò)水處理工作對于企業(yè)生產(chǎn)的重要性，因此制定和完善突發(fā)情況應急處理預案和制度對水處理工作有著(zhù)十分重要的意義；最后，有計劃有步驟的解決我單位水處理工作方面出現的較為突出的問(wèn)題，主要體現在員工隊伍老化、知識層次偏低，應急處理能力差、缺乏創(chuàng )新意識等。但這是由于企業(yè)歷史原因造成的，完全改變需要配合公司發(fā)展大局以及一定的時(shí)間，因此必須從前面所提到的完善預案和制度出發(fā)，解決應急處理問(wèn)題。然后再通過(guò)公司人員結構更新，選擇和引導員工開(kāi)展創(chuàng )新活動(dòng)，以及積極借鑒外單位的經(jīng)驗以及技術(shù)，充分發(fā)揮"拿來(lái)主義"精神，豐富和擴展水處理工作的手段，最終成為各單位生產(chǎn)的堅實(shí)后盾！
以上只是我的一些粗略見(jiàn)解，總而言之，我已做好了接受挑戰的充分準備，并堅信通過(guò)自身的努力以及緊密結合企業(yè)發(fā)展形勢，必能在企業(yè)發(fā)展的大舞臺上展現出最耀眼的光芒。謝謝！
附常見(jiàn)問(wèn)題：
處理與團隊的關(guān)系：
班子的團結，班子的和諧，班子能不能形成合力是一個(gè)很重要的問(wèn)題
1、要做到擺正位置、端正思想。對待上級尊重而不奉迎，服從而不盲從，融洽而不依附，自尊而不傲慢。不哄上、媚下、懼上和傲上
2、要努力維護領(lǐng)導的尊嚴，不背后非議上級領(lǐng)導
3、要到位不越位。決策不要越位，表態(tài)不要越位，社交不要越位
4、對于關(guān)鍵事情、關(guān)鍵地方、關(guān)鍵時(shí)刻、關(guān)鍵原因、關(guān)鍵方式要請示
5、要大事講原則，小事講風(fēng)格
6、要顧全大局，求大同存小異
7、要事事處處都出于公心
8、要以禮待人、以誠待人、以情待人。
企業(yè)競聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導：
下午好！
今天，我很榮幸參加中層管理者競聘，在這里。首先感謝公司給予我這一次推薦自己的機會(huì )，請允許我做簡(jiǎn)要的自我介紹：
本人王建宏，畢業(yè)于西安電力學(xué)校，XX年7月參加工作，先后在甘肅火電公司、西北電力建設調試研究所、張掖發(fā)電公司工作過(guò)，在安裝單位、調試單位、電力生產(chǎn)單位從事過(guò)熱控技術(shù)員、調試工程師、熱控專(zhuān)工和技術(shù)部綜合專(zhuān)工職位，主要參與了玉門(mén)水電廠(chǎng)、煙臺電廠(chǎng)、寧波造紙廠(chǎng)、西固電廠(chǎng)擴建工程的安裝工作，參與了銅川自備電廠(chǎng)、紅雁池第二電廠(chǎng)、蒲城電廠(chǎng)的熱控調試工作，全面負責了窯街自備電廠(chǎng)#1機組的熱控安裝管理工作，全過(guò)程負責了張掖電廠(chǎng)熱控基建、調試、生產(chǎn)管理工作。牽頭編制了張掖電廠(chǎng)生產(chǎn)管理制度、流程，負責張掖電廠(chǎng)生產(chǎn)考核、管理和生產(chǎn)費用控制等綜合性生產(chǎn)管理工作。曾獲得甘肅火電公司XX年先進(jìn)個(gè)人、20xx年度西北調試所先進(jìn)個(gè)人和張掖發(fā)電公司20xx、XX、XX、XX先進(jìn)工作者。
從我的工作經(jīng)歷來(lái)看，多年從事電力基建工作，對電力基建、調試和電力生產(chǎn)管理比較清楚。下面談?wù)勎覍χ袑庸芾碚叩膸c(diǎn)認識：
首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔負著(zhù)承上啟下的作用，是執行者，也是策劃者。不但要貫徹、執行董事會(huì )的決議和公司領(lǐng)導的指示，具體負責策劃、組織實(shí)施公司各項目標、任務(wù)，還要考慮基層客觀(guān)條件和實(shí)際情況，適時(shí)調整，不斷優(yōu)化，確保各項任務(wù)、目標完成。
第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者，她最重要的職能是管理、協(xié)調和組織，而不是沉迷于具體工作中，承擔一個(gè)工作狂的角色。不能單干，要組織大家把工作干好。
第三是中層管理者的責任。中層管理者是公司的中流砥柱，是各項決策成敗的關(guān)鍵，是工作環(huán)節的“核心”。領(lǐng)導安排的工作，要確保完成；基層反映的問(wèn)題，必須設法解決。對于中層管理者來(lái)講“責任到此，不可再推”！
如果我競聘中層管理者成功 ，我將從以下幾個(gè)方面做好中層管理工作。
1、準確定位，履行好自己的職責，擔負起應該承擔的責任。
準確定位指的是在“責權利”方面準確定位。責就是應當擔負的責任，是職務(wù)上所對應的義務(wù)，是份內應做的事情。權就是權利，是組織賦予特定的支配力量。利就是利益，也就是好處。只有正確認識、對待、行使手中的權利，才能履行好自己的職責，擔負起應該承擔的責任。
2、加強制度建設，維護制度嚴肅性，用職能管理，按流程運作，用制度保證各項工作有序、高效運行。
3、在部門(mén)協(xié)作上，相互補臺，積極配合，相互尊重，相互支持，分清責任，及時(shí)溝通，創(chuàng )造“和諧、共贏(yíng)” ，“互相欣賞，良性競爭”的團隊協(xié)作模式。具體講，主要樹(shù)立以下兩種觀(guān)點(diǎn)：
從系統的觀(guān)點(diǎn)出發(fā)，全局性、整體性、統籌考慮問(wèn)題，使整個(gè)企業(yè)、整個(gè)系統產(chǎn)生最大的效益、效率。如果把企業(yè)看作一個(gè)系統，只有處理好企業(yè)各個(gè)環(huán)節的互動(dòng)關(guān)系，才能使整個(gè)系統產(chǎn)生最大的效益，如果僅僅從部門(mén)的角度出發(fā)，進(jìn)行部門(mén)局部的改進(jìn)，往往事與愿違，達不成整體效果。
分清責任，及時(shí)溝通。屬于別人職權之內的事，決不干預，屬于自己的責任，決不推卸；存在問(wèn)題，及時(shí)溝通，把摩擦消滅在萌芽狀態(tài)。
4、在部門(mén)內部管理上，貫徹以下幾條管理思路
以文化凝聚人心，制度駕馭人性。分清責任，規范管理，建立起一支“有凝聚力、執行力、戰斗力和學(xué)習力”的優(yōu)秀團隊。
堅持“能干事的鼓勵干，不會(huì )干的培養干，不想干的管著(zhù)干”的人才培養原則。
以凝聚人心”為管理目標，以不違“人性”為管理原則，建立起“想干事、能干事、會(huì )干事、帶領(lǐng)大家干事、大家擁護干事”的良好的干事業(yè)氛圍。
推行量化管理，采用表格量化、圖形量化、目標量化等方式，使各項工作有目標、有內容、有依據、有考核、有效果。
最后，我也給自己投上一票，相信自己，相信過(guò)去一直優(yōu)秀的我一定勝任中層管理工作，再次感謝領(lǐng)導對我的的信任，謝謝各位領(lǐng)導！
企業(yè)競聘演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志：
大家好，今天有幸參加科級干部公開(kāi)競聘演講，我感到非常高興。這是公司人事改革的具體體現，是領(lǐng)導對我的信任和鼓勵，是同志們對我的支持，在此，我首先要表示誠摯的謝意！
本次參加競聘，是希望能在這一崗位上充分施展自身的才華，為公司的改革與發(fā)展作出更多貢獻。
我認為自已具有以下幾方面優(yōu)勢：
一、有專(zhuān)業(yè)的會(huì )計理論知識和豐富的會(huì )計工作經(jīng)驗。我在大學(xué)期間主修金融專(zhuān)業(yè)，系統學(xué)習了《經(jīng)濟信息管理》、《貨幣銀行學(xué)》、《會(huì )計學(xué)》、《西方經(jīng)濟學(xué)》等經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)知識，為從事會(huì )計工作打下了堅實(shí)的基礎。工作的9年時(shí)間里，我積累了豐富的業(yè)務(wù)實(shí)際操作經(jīng)驗，我從事過(guò)各類(lèi)業(yè)務(wù)，熟練掌握了業(yè)務(wù)的操作知識，全面系統認識了各項業(yè)務(wù)的會(huì )計流程和處理方法，并在擔任計算機系統工作中，鉆研有關(guān)和計算機新知識，將二者有機結合解決了賬務(wù)系統中的一些實(shí)際問(wèn)題，在工作中提高了自己的業(yè)務(wù)能力和解決問(wèn)題的能力。
二、有較強的計算機操作和管理能力。擔任系統管理員期間，我較好的完成了計算機系統管理工作，在20xx年被評為先進(jìn)工作者。并攻讀管理員后，將會(huì )計知識與計算機知識相結合。
三、虛心好學(xué)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。開(kāi)拓創(chuàng )新的進(jìn)取意識。為了提高自己的知識層次，經(jīng)過(guò)3年的刻苦努力，取得了中南大學(xué)自學(xué)考試本科學(xué)歷。20xx年被省總工會(huì )授予“陜西省第九屆職工自學(xué)成才鼓勵獎”稱(chēng)號；20xx年榮獲自學(xué)成才獎。工作后，我刻苦鉆研計算機專(zhuān)業(yè)知識，本著(zhù)干一行，愛(ài)一行，鉆一行的宗旨，努力把本職工作做的最好，使自己的操作技能與管理應用技術(shù)得到快速提高。20xx年，我利用業(yè)余時(shí)間，參考大量資料編寫(xiě)了“報表轉換程序”，被采用并在全省推廣，此程序的推廣大大減少了統計人員的工作量，提高了統計數據的傳輸速度。
四、我思想比較活躍，廣泛，善于接受新事物，勇于實(shí)踐，具有開(kāi)拓創(chuàng )新精神、具有蓬勃向上的朝氣，精力旺盛，工作熱情高、干勁足，具有高昂的斗志。
假如我有幸競聘成功，我將不負眾望，不辱使命，從以下幾方面進(jìn)入角色：
第一、廉潔自律、勤政為公。要加深對“三個(gè)把握住自己”的學(xué)習和理解，凈化自己的靈魂，陶冶自己的情操，在行使權力中、在生活作風(fēng)中、在中牢牢把握住自己，身先士卒、率先垂范。
第二，擺正位置，當好配角。在工作中我將維護領(lǐng)導的核心地位，配合一把手做好分管工作，多通氣、多談心。正確看待自己的長(cháng)處和短處，揚長(cháng)避短，團結協(xié)作。做到：到位不越位，補臺不拆臺。
第三，加強學(xué)習，提高素質(zhì)。一方面加強政治理論的學(xué)習，不斷提高自己的政治理論修養和明辨是非的能力。另一方面是加強業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)導藝術(shù)的學(xué)習，堅持緊跟時(shí)代步伐，不斷充實(shí)完善，使自己更加勝任本職工作。
第四，扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取。即要發(fā)揚以往好的作風(fēng)，好的傳統，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又要注重在工作中角色的轉換，摸索經(jīng)驗：
一是要有加快發(fā)展的意識。
必須要牢牢把握住加快發(fā)展這一主線(xiàn)，重點(diǎn)做好“四要”：
一要加快主體業(yè)務(wù)的發(fā)展，因為目前我們的收入主要是靠主體業(yè)務(wù)的拓展來(lái)擴大整個(gè)效益的份額。
二要通過(guò)調整結構來(lái)控制規模擴展帶來(lái)的風(fēng)險。
三要拓寬領(lǐng)域，把著(zhù)眼點(diǎn)和重點(diǎn)放在新的效益增長(cháng)點(diǎn)上，新的增長(cháng)點(diǎn)就像一張白紙，誰(shuí)進(jìn)得早，誰(shuí)就能畫(huà)出最美的圖畫(huà)。
四要抓住大開(kāi)發(fā)的有利時(shí)機，加大力度，搶占市場(chǎng)致高點(diǎn)。
二是大力發(fā)展業(yè)務(wù)，實(shí)現收入的多元化。
要充分利用現在擁有的先進(jìn)網(wǎng)絡(luò )和操作平臺，拓展新的業(yè)務(wù)品種，拓寬收入。發(fā)展業(yè)務(wù)：一是要靠品牌，靠信譽(yù)。二是靠基礎設施條件，靠信息資源共享，為客戶(hù)提供服務(wù)。要實(shí)現收入的多元化，重點(diǎn)要利用我公司的三大優(yōu)勢，大力發(fā)展業(yè)務(wù)。
三是提高員工的綜合素質(zhì)。
隨著(zhù)計算機系統的推廣應用，對操作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求越來(lái)越高，所以要對員工重點(diǎn)抓好崗位培訓，抓好綜合素質(zhì)的提高，要大力推進(jìn)用工和分配的市場(chǎng)化，創(chuàng )新薪酬的分配管理方式，建立合理的考核機制，確保工作正常運行和工作效率的不斷提高，增強同業(yè)競爭能力。
四是要重視對電子化的推廣工作。
比爾·蓋茨曾經(jīng)坦言：“如果不對電子化做出迅速的反應，將成為21世紀即將滅亡的恐龍”。此話(huà)雖有些危言聳聽(tīng)，但不能不引起我們的高度重視。因此要樹(shù)立“科技興業(yè)”的思想觀(guān)念，推進(jìn)電子化進(jìn)程。加快推廣步伐，促進(jìn)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
各位領(lǐng)導、各位同志，我很希望能得到大家的支持，能給我一個(gè)施展才華的舞臺，實(shí)現工作設想的機會(huì )，能為公司的事業(yè)做出更大的貢獻。但是，如果我不能應聘，說(shuō)明自己的能力與組織的要求還有差距，我不會(huì )氣餒，因為通過(guò)此次競聘，我看到了人事制度改革的新機制，感受到了公司對青年員工的重視，看到了公司充滿(mǎn)希望的明天，我會(huì )充滿(mǎn)信心，立足本職，倍加努力，迎接下一個(gè)挑戰。
謝謝大家。
企業(yè)競聘演講稿4
改革是一個(gè)不算新鮮的話(huà)題，競爭也已經(jīng)滲透到社會(huì )生活的方方面面，它無(wú)時(shí)不在昭示著(zhù)人們這樣一個(gè)真理：唯改革才有出路，唯競爭才有希望。
我今天的演講內容主要分兩部分：一是我競聘銷(xiāo)售經(jīng)理的優(yōu)勢；二是我將如何做好銷(xiāo)售管理工作。
美國科學(xué)家富蘭克林有句名言：“推動(dòng)你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)來(lái)推動(dòng)你�！蔽艺菫橥苿�(dòng)我的事業(yè)而來(lái)。我是20xx年通過(guò)競聘進(jìn)入銷(xiāo)售部門(mén)的，多次參與昆明及周邊水泥市場(chǎng)調查，較全面地掌握了各水泥廠(chǎng)的生產(chǎn)情況和產(chǎn)品流向，具有一定的市場(chǎng)分析與預測能力，在工作中積累了豐富的經(jīng)驗，與眾多的用戶(hù)建立了友好、長(cháng)期的合作關(guān)系。組織并參與過(guò)羅富、蒙新、水麻、永武、保龍等多條高速公路及溪洛渡、向家壩、小灣電站的招投標工作，具備工程公開(kāi)招投標工作的實(shí)踐經(jīng)驗和組織完成能力�！按蜩F還需自身硬”，如果說(shuō)我具備參與本次競爭的一些優(yōu)勢的話(huà)，還需要各位評委、領(lǐng)導、同志們給予我充分的信任和熱情鼓勵。
銷(xiāo)售工作是一項整體性的系統工作，是一個(gè)講求團體協(xié)作的工作，只有通過(guò)加強銷(xiāo)售內部管理，提高銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，才能建設一支具有競爭力與開(kāi)拓精神的銷(xiāo)售隊伍。國水昆明公司銷(xiāo)售工作經(jīng)過(guò)幾代人的努力與不斷總結，形成了實(shí)踐經(jīng)驗與自身特點(diǎn)相結合的銷(xiāo)售管理模式，但隨著(zhù)改革的不斷深入，市場(chǎng)競爭機制的不斷滲透，我認為還需要加強和完善以下幾方面的管理工作：
1．銷(xiāo)售計劃管理。
建立一套行之有效的銷(xiāo)售計劃管理辦法，根據國水公司下達的年度銷(xiāo)售目標，按照品種、區域、客戶(hù)、業(yè)務(wù)員、結算方式、銷(xiāo)售方式和時(shí)間進(jìn)度進(jìn)行合理分解，量化到每一個(gè)業(yè)務(wù)員頭上，使計劃得到具體落實(shí)，這樣業(yè)務(wù)員能根據分解到自己頭上的指標和內容制定具體的銷(xiāo)售活動(dòng)方案，確保國水公司銷(xiāo)售計劃的實(shí)現。
2．業(yè)務(wù)員行動(dòng)過(guò)程管理。
圍繞銷(xiāo)售工作的主要任務(wù)：量、價(jià)、款，管理和監控業(yè)務(wù)員的行動(dòng)，樹(shù)立“公司利益第一”的行動(dòng)宗旨，使業(yè)務(wù)員的工作集中在有價(jià)值的項目上。避免業(yè)務(wù)員銷(xiāo)售活動(dòng)過(guò)程不透明，企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險大；工作效率低，銷(xiāo)售費用高的情況發(fā)生。
3．客戶(hù)、用戶(hù)管理。
國水昆明公司是有著(zhù)幾十年生產(chǎn)、銷(xiāo)售經(jīng)驗的企業(yè)，累積了豐富的客戶(hù)資料，但沒(méi)有形成一套有效的客戶(hù)管理體系，優(yōu)勢資源未能得到充分利用，不能為銷(xiāo)售工作提供可靠依據。為此必須建立客戶(hù)資信管理，健全客戶(hù)、用戶(hù)檔案，為價(jià)格制定、結算方式、銷(xiāo)售方式提供依據，從源頭降低差款發(fā)生的機率，同時(shí)便于售后服務(wù)工作的開(kāi)展，為公司長(cháng)遠目標的實(shí)現奠定基穿
4．實(shí)現結果評價(jià)管理。
按兩個(gè)方面對業(yè)務(wù)員實(shí)現結果進(jìn)行評價(jià)和考核：一是銷(xiāo)售業(yè)績(jì)評價(jià)和考核，包括：銷(xiāo)量和銷(xiāo)售貨款回籠、銷(xiāo)售報告系統執行情況、銷(xiāo)售費用控制、服從管理情況、市場(chǎng)策劃情況、進(jìn)步情況。二是市場(chǎng)信息研究評價(jià)，包括：本公司的市場(chǎng)表現、競爭對手市場(chǎng)業(yè)績(jì)、信息，如質(zhì)量信息、價(jià)格信息、品種信息、市場(chǎng)趨勢、客戶(hù)信息等。
當然還要繼續加強合同管理，降低合同差價(jià)，強化棧臺綜合管理，提高發(fā)貨員素質(zhì)及對運輸單位的監管力度，在銷(xiāo)售部門(mén)形成一種健康向上、爭優(yōu)創(chuàng )效的工作氛圍。
作為這次競聘上崗的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功。但是，我絕不會(huì )回避失敗。不管最后結果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事�！蔽蚁嘈�，在國水公司的正確領(lǐng)導和統一部署下，在部門(mén)全體員工的支持和努力下，憑著(zhù)我的政治素質(zhì)，我的愛(ài)崗敬業(yè)，我的工作經(jīng)驗，我一定能把銷(xiāo)售的工作做好。
企業(yè)競聘演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導，各位來(lái)賓:
下午好！
今天，我參加競聘的崗位是：檢修公司副經(jīng)理。
我認為，作為檢修公司主管生產(chǎn)和安全的副經(jīng)理，除了必須具備一般中層干部所必須的各項條件外，還應該對我公司各項生產(chǎn)任務(wù)的工作性質(zhì)、目的要求，工作中必須具備的條件以及可能面臨的困難和危險有充分的認識，并具備較強的判斷與決策能力。對于我們麗水電網(wǎng)，大規模的改造任務(wù)當前，安全生產(chǎn)面臨種種考驗，領(lǐng)導上的過(guò)失、組織管理上的不到位，現場(chǎng)工作中的一個(gè)小小疏忽，后果不堪設想！競聘這樣的崗位，不但要集智慧、敏銳、經(jīng)驗、樂(lè )觀(guān)于一身，還要有統攬全局的組織管理能力。
我，作為公司______，在各種電力競聘演講大規模進(jìn)行期間，改造方案編制、各種異常事故的調查分析、大型生產(chǎn)項目落實(shí)過(guò)程中的安全技術(shù)管理以及各專(zhuān)業(yè)的日常工作，等等。各種挑戰時(shí)常是接踵而至。就說(shuō)____年下半年的____、____兩個(gè)變電所改造期間，我作為當時(shí)我局生產(chǎn)線(xiàn)上兩大重點(diǎn)項目的現場(chǎng)安全、技術(shù)總負責，同時(shí)還要兼顧本身各項專(zhuān)職的工作任務(wù)以及其他部分變電所檢修工作安排等，再加上由于系統方面各種保供要求以及一些突發(fā)性的問(wèn)題，夜以繼日根本就是家常便飯。而我卻樂(lè )此不疲。同時(shí)，值得欣慰的是，在今年會(huì )上，我____年連續______獎后又再次取得此項殊榮。成績(jì)來(lái)之不易，而我心里更明白：成績(jì)僅代表過(guò)去，要爭取鞏固的同時(shí)，更上層樓！
所以今天，我積極響應局黨組的號召，帶著(zhù)我對檢修工作的無(wú)比熱愛(ài)，帶著(zhù)我對工作一貫細致、認真的工作作風(fēng)，也帶著(zhù)依舊韌性十足的體格，到了競聘檢修公司副經(jīng)理隊伍的行列。希望，能夠站在更高的高度、面向更寬廣的范圍，用我所學(xué)的、所經(jīng)歷的、所總結的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，更好的為我們檢修事業(yè)服務(wù)。
在這里，我首先聲明，假如，這次當選檢修公司副經(jīng)理不是我，我將繼續恪盡職守，積極配合新領(lǐng)導的工作。當然，如果當選的是我，同樣也請我的競爭對手們一如既往地支持我的工作，在下一次的機會(huì )中突穎而出。
下面，我談?wù)劶偃缥页晒Ξ斶x，我工作的基本原則。
作為副職，首先，我將更加嚴格要求自己，努力學(xué)習各方面的業(yè)務(wù)知識，進(jìn)一步提高溝通和協(xié)調能力，以積極的態(tài)度協(xié)助公司黨政領(lǐng)導，優(yōu)質(zhì)高效完成各項生產(chǎn)和政治任務(wù)。第二，最大限度地開(kāi)拓廣大職工發(fā)展空間的同時(shí)使公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上。第三，處理好與各部門(mén)之間的相互協(xié)作關(guān)系，進(jìn)一步取得共識，以求麗水電業(yè)的一流目標。
關(guān)于如何做好、做強我們的檢修公司。我認為，我們公司目前面臨的最大問(wèn)題，是人員問(wèn)題。設備在更新?lián)Q代，人員在新老交替。在我們的工作現場(chǎng)，生命的脆弱、電網(wǎng)的神秘，張揚得透著(zhù)猙獰。所以，我的工作思路，是始終堅持以人為本。在我們公司，有一批“招之即來(lái)，來(lái)之能戰，戰之能勝”的老職工隊伍，還有一批高文化素質(zhì)的檢修隊伍新兵。我希望通過(guò)努力，進(jìn)一步完善我公司的各項管理和激勵機制，讓這兩支各有所長(cháng)的隊伍進(jìn)行有機的整和，營(yíng)造一種和諧、向上、進(jìn)取的學(xué)習和工作氛圍，形成一個(gè)富有朝氣、充滿(mǎn)活力、求真務(wù)實(shí)的檢修團隊。讓每一位職工對工作中可能存在的各種危險有充分的認識和防范，不留安全死角，對工作中的目的、要求有足夠的領(lǐng)會(huì )和理解，確保工作質(zhì)量。從設備源頭把關(guān)，理清現場(chǎng)工作可能面臨的危險，使這些危險部位都得到充分的改善和控制，消滅安全死角，通過(guò)全面、精心、細致的維護，使我們的設備更安全、可靠運行。第三，在組織管理上下功夫，借著(zhù)同業(yè)對標創(chuàng )一流的東風(fēng)，虛心學(xué)習，多方取經(jīng)，通過(guò)廣泛發(fā)動(dòng)，逐步制訂并完善我公司的各項管理機制，通過(guò)不斷深化、細化、全面化的管理，使我們檢修工作踏上一個(gè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的新層次。
我熱愛(ài)檢修工作，在經(jīng)歷了整整______個(gè)年頭的磨打錘煉后，依然對這個(gè)讓我成長(cháng)的沃土充滿(mǎn)深深的眷戀。所以，在面臨著(zhù)多種美麗的誘惑的時(shí)候，我依然義無(wú)返顧的繼續向著(zhù)這個(gè)目標努力。壓力是一種負擔，而熱愛(ài)是強大的動(dòng)力。在高度責任的壓力下，在無(wú)比熱愛(ài)的動(dòng)力下，各位評委，請相信我，在檢修的中心加一個(gè)我，絕對是你們正確的選擇。
企業(yè)競聘演講稿6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志：
大家好，我競聘的崗位是企業(yè)班長(cháng)。我之所以鼓起勇氣參加班長(cháng)的競聘，首先緣于我對更好的服務(wù)寶鋼事業(yè)的熱愛(ài)和執著(zhù)。我相信，一個(gè)人，只要他執著(zhù)地愛(ài)自己的事業(yè)，他就一定能把他的事業(yè)做好。我有過(guò)一些基層管理工作經(jīng)歷，積累了一些工作。有人說(shuō)，經(jīng)歷是一筆財富，而我更愿意把自己的經(jīng)歷當作一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。當然，我更清楚，成績(jì)也好，經(jīng)驗也罷，它只能說(shuō)明過(guò)去，并不能證明未來(lái)。
記得拿破侖曾說(shuō)過(guò)，不想當元帥的士兵不是好士兵。我不是士兵，更當不了元帥。但我更信奉“海闊憑魚(yú)躍，天高任鳥(niǎo)飛”這一，此番目的還在于通過(guò)這次競聘去實(shí)現人生的價(jià)值。
假如我能競聘成功，我將珍惜這個(gè)機會(huì )，以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，用心、用情、用智慧干好本職工作。loCalhOST并努力做到以下幾點(diǎn)：
一、服務(wù)奉獻，勇?tīng)幰涣?/strong>
要把更好的服務(wù)寶鋼放在首位。我始終認為當領(lǐng)導就意味著(zhù)要吃苦在前，只有奉獻，不能索取。同時(shí)努力學(xué)習，用自己的人格魅力，做好表率�？鬃釉凇墩撜Z(yǔ)》中就有“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。它告誡我們必須培養正氣，以身示范。律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。
二、團結同志，虛心學(xué)習
天時(shí)不如地利，地利不如人和，團結就是力量。只有團結，工作才能形成合力。遇事和大家商量，虛心真誠地聽(tīng)取同志意見(jiàn)，嚴于律己，誠懇待人，尊重同志，關(guān)心同志，設身處地為同志著(zhù)想，努力創(chuàng )造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。
三、嚴于律己的優(yōu)良品質(zhì)
我信奉嚴于律己的處世之道。既要維護領(lǐng)導的權威，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛(ài)戴；我在日常生活和工作中，不斷加強個(gè)人修養，以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領(lǐng)導，團結同志。
我覺(jué)得，沒(méi)有目標的生命是灰暗的生命，沒(méi)有目標的人生是殘缺的人生！要先事業(yè)成功，就得有個(gè)明確的目標，并專(zhuān)著(zhù)于它，清楚地認識它，目標鎖定了奮斗軌跡，因此，這一神圣的目標將我帶上了這舞臺。
能參加今天的競選，自我感覺(jué)條件有三：
一、是我有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。
工作上踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的的良好品質(zhì)。
二、是我有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的意識。
我從學(xué)校后，從沒(méi)間斷過(guò)學(xué)習提高。為適應公司的發(fā)展和自身學(xué)歷的需要，xx年通過(guò)公司安排的3個(gè)月中級工培訓，勝利取得了中級工證書(shū)。并且利用業(yè)余時(shí)間就讀于上海電大工商管理大專(zhuān)專(zhuān)業(yè)，分別在xx年12月取得了上海市計算機應用能力考核證書(shū)、xx年12月取得了上海市工商管理者資格證書(shū)。
三、是我具備一定的管理能力。
我在從事基層管理工作以來(lái)，注重管理的方式，所管轄區域從未出現過(guò)大的事故。記得王主任講過(guò)“打鐵還需自身硬”，如果說(shuō)我還具備參與本次競聘的一些優(yōu)勢的話(huà)，還不如說(shuō)這是各位評委、領(lǐng)導、同志們的充分信任和熱情鼓勵。
那么如何做好一個(gè)合格又稱(chēng)職的班長(cháng)呢，我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權，到位而不越位，認真履行好本職工作，具體概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”、“三個(gè)做到”。
“一個(gè)原則”就是為更好的服務(wù)寶鋼以及為領(lǐng)導分憂(yōu)解難并且出謀劃策為原則，來(lái)作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)。
“二個(gè)中心”就是圍繞服務(wù)寶鋼與現場(chǎng)管理兩個(gè)中心，突出服務(wù)意識，以服務(wù)促管理，以管理帶服務(wù)，提高自身和隊伍的整體素質(zhì)。
“三個(gè)做到”就是：第一、全面提高自己的綜合素質(zhì)，管理上過(guò)硬、紀律上嚴明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、不負眾望，不辱使命。第二、銳意進(jìn)取、做到創(chuàng )新不變，與時(shí)俱進(jìn)，全面推動(dòng)各項工作上臺階上水平。第三、妥善處理三個(gè)關(guān)系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的作用；對下級要多關(guān)心、多幫助，充分調動(dòng)他們工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性；對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作；廉潔做事、樹(shù)立形象，做到有權不濫用、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強隊伍的凝聚力、戰斗力。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、全體同仁們，競聘上崗有上有下、有進(jìn)有退，上固可喜、下也無(wú)悔，一如既往；我沒(méi)有驚人的業(yè)績(jì)，也沒(méi)有耀眼的資歷，更沒(méi)有顯赫的學(xué)歷，優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，但我記得陳主任講過(guò)：“勤能補拙”也正是這句話(huà)，促使我在以后的工作當中，努力學(xué)習，勤奮工作，以綿薄之力來(lái)回報公司。
企業(yè)競聘演講稿7
尊敬的領(lǐng)導和各位同仁：
大家好！
今天我非常榮幸地在這里參加公司銷(xiāo)售主管的競聘演講，心情十分激動(dòng)。首先感謝領(lǐng)導們過(guò)去對我的培養，感謝能給我這次競聘演講機會(huì )！同時(shí)借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹以及在工作中對我的關(guān)心和支持！我十分珍惜這次的競聘機會(huì )，無(wú)論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大，并希望能通過(guò)這次競聘得到鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉折點(diǎn)。
我20xx月到公司參加工作，從事市場(chǎng)零售，負責報紙的宣傳和銷(xiāo)售。初到公司，看到先進(jìn)的硬件設施、完善的市場(chǎng)服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間，這些都給我留下了非常深刻的印象，公司美好的未來(lái)，燦爛得前景，深深地震撼著(zhù)我的心靈。使我堅信：選擇了云南信息報就是選擇了人生發(fā)展的機遇。
自從進(jìn)公司那天起，我就立志要把領(lǐng)導分給的工作任務(wù)做好，公司的興衰系于公司每一個(gè)員工，每一個(gè)員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責，我作為其中的一員就責無(wú)旁貸。為了把自己的工作做好，我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學(xué)習，盡快熟悉業(yè)務(wù)，x年多來(lái)任勞任怨，熱情服務(wù)，按時(shí)作息，從不離開(kāi)工作崗位，和身邊的姐妹們、同志們團結一致，和諧工作，從來(lái)沒(méi)有在工作中造成任何損失。
在x年多的工作中，我積累了大量的銷(xiāo)售經(jīng)驗，給我以后的工作奠定了堅實(shí)的基礎。在這次的競聘中，我覺(jué)得自己有很大的優(yōu)勢競聘公司銷(xiāo)售主管的崗位：
第一，我有一顆熱愛(ài)公司、熱愛(ài)本職工作的事業(yè)心和責任感。干好任何一項工作的前提和基礎就是要有一顆愛(ài)心。我有這樣一顆愛(ài)心，我相信自己能夠把本職工作做好。
第二，幾年來(lái)的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣，就拿這次競聘來(lái)說(shuō)，我站在這里，就是在迎接挑戰，從挑戰中發(fā)現自我、改進(jìn)自己的不足，也想通過(guò)自己的行為向大家證明：云南信息報（公司名字）的員工是開(kāi)拓進(jìn)取的員工，是敢于發(fā)出挑戰并迎接挑戰的員工，是永遠的挑戰者！既然是挑戰，就一定會(huì )有成功會(huì )有失敗，如果這一次失敗了，說(shuō)表明我還存在許多問(wèn)題和不足，我會(huì )更加努力的磨練自己，提高自己。各位同事讓我們用全部的真誠和智慧，去迎接前進(jìn)道路上暴風(fēng)驟雨的挑戰，讓我們在挑戰中立于不敗之地，去擁抱時(shí)代的輝煌！
第三，有幾年的營(yíng)銷(xiāo)工作實(shí)踐經(jīng)驗。熟悉報刊發(fā)行工作，特別是營(yíng)銷(xiāo)方面的各項政策和規定，有一定的客戶(hù)人員網(wǎng)絡(luò )，有一定的同事和諧相處的人際氛圍，有一定的處理客戶(hù)投訴等的方法和經(jīng)驗。同時(shí)，在工作之余常和有經(jīng)驗的同事一起探討營(yíng)銷(xiāo)方面的業(yè)務(wù)，向他們學(xué)習請教，學(xué)習他們成功的經(jīng)驗，以便應用到實(shí)際工作中。
第四，我比較年輕，精力充沛，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。我敢于創(chuàng )新、思想敏銳，善于接受新事物，并能根據實(shí)際情況，大膽設想管理方法。
第五，我對人熱情，辦事耐心。這一點(diǎn)，對一個(gè)銷(xiāo)售主管來(lái)說(shuō)是不容忽視的素養。銷(xiāo)售本身就是服務(wù)。對自己身邊的兄弟姐妹們我會(huì )對他們作認真細致的思想工作，我會(huì )關(guān)心他們的工作和生活。對自己的客戶(hù)我會(huì )用微笑向他們展示我們的熱情。耐心傾聽(tīng)他們的要求，細心處理他們的每一件事，用心解決他們的需求。
以上這些優(yōu)勢，使我具備了競聘銷(xiāo)售主管這個(gè)崗位人員應該具備的政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、個(gè)性上、管理上的素質(zhì)和要求。
如果競聘成功，在今后的工作中，我會(huì )更進(jìn)一步加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)。我想，只要有強烈的工作責任心和事業(yè)心，我會(huì )很快適應這個(gè)工作崗位的。
企業(yè)競聘演講稿8
尊敬的各位領(lǐng)導、職工代表：
大家好！首先感謝各位領(lǐng)導為我提供了這個(gè)鍛煉自己，展現自我的機會(huì )。廠(chǎng)部近年來(lái)在全廠(chǎng)公開(kāi)招聘各級管理人員，正是為了適應電力體制改革，積極迎接挑戰，營(yíng)造一個(gè)勇于上進(jìn)、不斷進(jìn)取的企業(yè)形象而采取的重要舉措，它將為企業(yè)的可持續發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。我作為電力企業(yè)競聘演講稿培養起來(lái)的一名職工，以有這樣良好的用人機制感到自豪，他讓我們看到希望，使我們能夠一心一意地忠誠于我們的企業(yè)。
今天，我競聘的崗位是營(yíng)銷(xiāo)部主任。企業(yè)是我家，建設靠大家，我之所以競聘這個(gè)崗位，主要是想把所學(xué)知識奉獻企業(yè)。我認為自己有資歷、更有潛力、也完全有能力勝任，主要基于以下四個(gè)方面的考慮：
我覺(jué)得我有能力參與這次競爭：
一是我有堅定的政治信仰，積極向黨組織靠攏，愛(ài)崗敬業(yè)，作風(fēng)正派，為人正直，服從指揮，團結同志，在工作中深受各級領(lǐng)導和群眾的好評。
二是有嫻熟的工作技能、飽滿(mǎn)的工作熱情、敢于負責的工作態(tài)度和藝術(shù)性的工作方式；能科學(xué)合理地組織生產(chǎn)，充分調動(dòng)各方的積極性和創(chuàng )造性，協(xié)調好各方關(guān)系；能夠應付紛雜多變的生產(chǎn)環(huán)境，積極穩妥的處理生產(chǎn)中出現的各種事件；節油、值際經(jīng)濟競賽、工作成效顯著(zhù)；（……曾獲得的獎項）。
三是身體健康、年富力強、家庭幸福，精力充沛，工作之余不忘學(xué)習，完成了xx學(xué)業(yè)；自費購買(mǎi)了許多生產(chǎn)技術(shù)書(shū)籍，從中收益非淺，不斷的供電局競聘追求培養了我一種樂(lè )于學(xué)習、善于學(xué)習的能力，為日后工作的開(kāi)展打下了良好基礎。
總之，我對自己的評價(jià)是，有豐富扎實(shí)的營(yíng)銷(xiāo)知識、有腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)、有愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德、更有用心為企業(yè)奉獻的工作熱情和責任感。電力是國民經(jīng)濟的命脈，這句話(huà)耳熟能詳，作為一名電力人，我認為營(yíng)銷(xiāo)就是供電企業(yè)的命脈。假如這次我能競聘上這個(gè)崗位，我將珍惜這個(gè)機會(huì )，用心，用情、盡職、盡責地干好工作，將著(zhù)手抓好以下五方面的工作：
一是理順營(yíng)銷(xiāo)工作流程。以這次規范業(yè)擴報裝為契機，根據業(yè)擴報裝受理權限，建立高壓用電客戶(hù)報裝資料，和有關(guān)部門(mén)深入現場(chǎng)勘察供電方案，從供電方式、計量方式的確定，到計量裝置的選擇，嚴格把關(guān)，按照流程進(jìn)行用戶(hù)工程設計及工程預算、簽訂用戶(hù)工程委托施工書(shū)等，再到竣工驗收、供用電合同的簽訂等，指導供電所低壓客戶(hù)報裝資料的收集、整理等。使全局營(yíng)銷(xiāo)工作依法依規按流程進(jìn)行，明確供用電雙方的產(chǎn)權界限、安全責任、電費繳納及違約責任，規避企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，用專(zhuān)業(yè)技巧和法律法規切實(shí)維護企業(yè)自身的權益。
二是加強專(zhuān)業(yè)管理。對營(yíng)銷(xiāo)部業(yè)供電所競聘擴報裝、線(xiàn)損管理、電價(jià)電費審核等各專(zhuān)責，合理分工，制定崗位工作標準，使每個(gè)人都能充分發(fā)揮自己的聰明才智和主觀(guān)能動(dòng)性，各負其責，密切配合，努力建成一支業(yè)務(wù)精通、工作高效、規范有序、服務(wù)周到的營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)業(yè)隊伍。
三是切實(shí)履行職責。電價(jià)、電費政策性特別強，嚴格把關(guān)，不折不扣地執行國家政策，不折不扣地抓落實(shí)、不折不扣地監督檢查，切實(shí)為企業(yè)的效益把關(guān)負責，不推諉、不避責，敢作敢為。每月認真核對購電費、重點(diǎn)掌握大用戶(hù)的用電情況和電費，及時(shí)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)分析，多用電量波動(dòng)大的企業(yè)，有針對性的深入基層、客戶(hù)進(jìn)行檢查。結合“營(yíng)銷(xiāo)四項整頓”工作，重點(diǎn)整頓用電性質(zhì)和電價(jià)政策的執行情況。把電費、線(xiàn)損納入本人的業(yè)績(jì)目標考核中，促進(jìn)全局的電費回收和降損增效工作。
四是加強用電營(yíng)業(yè)普查和計量檢查。針對專(zhuān)變電量占全局售電量的75%的這一情況，將重點(diǎn)放在對專(zhuān)變用戶(hù)的檢查，尤其對大電力公司競聘用戶(hù)，采取定期檢查、抽查、夜間巡查等方法，嚴防客戶(hù)竊電，嚴查客戶(hù)實(shí)際用電容量、嚴查用電性質(zhì)及電價(jià)執行情況。對投產(chǎn)客戶(hù)增（減）容量，必須填報有關(guān)報表，營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)責親赴現場(chǎng)，核對容量，對設備進(jìn)行加封，基本電費按設備加封之日起計算，從管理上、制度程序上予以規范。對高壓計量客戶(hù)，根據用電負荷及時(shí)調整變比，確保計量的準確性。
五是深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，積極為客戶(hù)做好宣傳解釋工作。營(yíng)銷(xiāo)部是直接和客戶(hù)接觸的部門(mén)。熱情服務(wù)，實(shí)行“內轉外不轉”，提高辦事效率，為客戶(hù)著(zhù)想，主動(dòng)向客戶(hù)做好用電方面的宣傳解釋工作，嚴格落實(shí)《供電服務(wù)十項承諾》客戶(hù)受理答復、通電時(shí)間，力爭使客戶(hù)早通電、用好電、服好務(wù)，實(shí)現客、企雙贏(yíng)的目標。
競爭上崗，給人以動(dòng)力，還企業(yè)以活力。憶往昔，四十五年輝煌史；看今朝，全廠(chǎng)上下競風(fēng)流；盼明日，無(wú)限風(fēng)光惹人醉。讓我們團結起來(lái)，在廠(chǎng)部的堅強領(lǐng)導下，步入那激情燃燒的歲月，勇敢地迎接挑戰，把火紅的青春獻給xx、獻給祖國的電力事業(yè)，開(kāi)創(chuàng )我們美好的未來(lái)！
企業(yè)競聘演講稿9
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
你們好！
首先，感謝公司提供了這個(gè)展示自己、讓大家認識我、了解我的機會(huì )�！肮_(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)”，這是歷史的必然，也是時(shí)代發(fā)展的要求。這次競聘對我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵和挑戰，將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高。此次競爭，無(wú)論成功與否，我都將一如既往的聽(tīng)從組織的安排，干好自己的本職工作。
我競聘的崗位是xx。下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競聘演講。
一、個(gè)人簡(jiǎn)介
我叫xx，現年xx歲，xx學(xué)歷，現任職xx。xx年xx月到xx電器工作至今，曾經(jīng)在xx工作，主要負責行政管理，店面維護、行業(yè)單位客戶(hù)團購開(kāi)發(fā)及門(mén)店管理各項工作。
工作三年多來(lái)，在分部領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在同事們的支持配合下，我認真的做好各項維護、開(kāi)發(fā)及管理工作，圓滿(mǎn)完成公司總部及分部領(lǐng)導下達的各項任務(wù)，部門(mén)的相關(guān)工作取得了較大的成績(jì)，尤其在春節期間的銷(xiāo)售工作，我們門(mén)店不斷創(chuàng )新，應用各種新思路、新辦法，及時(shí)迅速的完成各項開(kāi)發(fā)任務(wù)，受到分部領(lǐng)導的好評。
二、對崗位的認識
我競聘的崗位是xx主管。隨著(zhù)我國深化改革、現代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場(chǎng)競爭機制的逐步形成，國際、國內家電業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為運營(yíng)控制，在不斷滿(mǎn)足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。
因此，在當前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人本+文本+客本為策動(dòng)力，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和關(guān)鍵。
同時(shí)，為保證企業(yè)財富最大化，我個(gè)人認為應按照季節變化，節假日，客流大小，競爭對手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣(mài)場(chǎng)，最大限度地挖掘每平放方店面、每個(gè)銷(xiāo)售人員的`潛能提高單店的銷(xiāo)售和毛利控制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴格的規范流程與新的手段，降低運營(yíng)成本，使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。
我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境，提高我公司運營(yíng)質(zhì)量，為一線(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實(shí)現以下目標：
1、貫徹落實(shí)及組織制定各項規章制度、銷(xiāo)售指標及任務(wù)、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣(mài)場(chǎng)的安全、高效、穩定運行。
2、加強檢查、監督力度和人員能力開(kāi)發(fā)，組織店內、店外促銷(xiāo)活動(dòng)，作好人員調配、商品排列、布局，協(xié)調、配合廠(chǎng)家的現場(chǎng)促銷(xiāo)，有效降低企業(yè)運營(yíng)成本。
3、及時(shí)、準確、有策略的開(kāi)展時(shí)常調研，確保價(jià)位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。
4、掌控門(mén)店及配送中心庫存情況，執行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉。
5、對樣機進(jìn)行專(zhuān)項管理，加快樣機周轉。
6、組織業(yè)務(wù)培訓，員工的業(yè)務(wù)知識和銷(xiāo)售技巧，制定技術(shù)規范、開(kāi)展技術(shù)支援，提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷(xiāo)商品的了解及主推情況。
7、保證上級公司制定的命令、授權及任務(wù)等在門(mén)點(diǎn)得到暢通傳達、從分理解和有效執行過(guò)程有效控制，并對結果反饋、分析。
以上七個(gè)目標是相輔相成的，全店銷(xiāo)售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店的安全、高效、穩定運行，也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營(yíng)成本。
三、工作設想
如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責：
1、協(xié)助各部門(mén)搞好店面銷(xiāo)售，提高崗位執行力，高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導、控制和管理工作。
我認為，作為門(mén)店主管，是分部總主管對部門(mén)管理的分擔者，因此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動(dòng)積極不越位，協(xié)助管理不越權，加強團結不分散。充分調動(dòng)部門(mén)員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智；加強內部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，提高整體員工的技術(shù)水平。
加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執行力度，做好監督、檢查、指導、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實(shí)。
2、努力完善自我，提高工作能力。
雖然我剛剛接手門(mén)店主管的工作不久，但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天，尤其是在店面運營(yíng)維護技術(shù)方面，如何加強零售經(jīng)營(yíng)的穩定運行能力，營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的業(yè)務(wù)支撐能力，強化一線(xiàn)銷(xiāo)售人員技術(shù)和意識，做好運營(yíng)管理系統大客戶(hù)的自主開(kāi)發(fā)工作，將會(huì )是一個(gè)需要認真學(xué)習，不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習，深入實(shí)踐，才能做到與技術(shù)同步，擔當起技術(shù)指導和管理的任務(wù)。
我的演講完畢，謝謝大家！
企業(yè)競聘演講稿10
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：
大家好！20ｘｘ年在公司黨委領(lǐng)導的帶領(lǐng)下我們認真學(xué)習了黨的十八大精神，個(gè)人的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)都有了一定的提高，所以我今天積極地來(lái)參加我們電信公司中層領(lǐng)導干部的競聘演講，希望可以得到領(lǐng)導和同事們一如既往的信任與支持。
一、我認為我此次參加競聘的優(yōu)勢條件有：
我叫ｘｘｘ，今年ｘｘ歲，大學(xué)本科文化，中共黨員，經(jīng)濟師，現任運維中心主任。我20xx年畢業(yè)于湖北郵校信息專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)后先后從事過(guò)機務(wù)員、傳輸維護中心主任、農話(huà)設備維護中心主任、設備管理員、運維部副主任、運維中心主任。
多年來(lái)，我一直在基層通信系統從事網(wǎng)絡(luò )維護和管理工作�；叵胧甑某砷L(cháng)歷程，真是感慨萬(wàn)千，思潮難平。有過(guò)成功的喜悅，也有失敗的辛酸和難為人知的艱辛，有時(shí)候又感到自己很幸運，這其中有我個(gè)人的努力，更多的是領(lǐng)導和同志們的幫助，把我從一個(gè)普通學(xué)校畢業(yè)生培養成為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員、基層領(lǐng)導。今天，在這樣一個(gè)特殊的機會(huì )里，我借助這樣一個(gè)隆重而又莊嚴的場(chǎng)合，向關(guān)心我、支持我的各位領(lǐng)導、各位同事致以最真誠的謝意！謝謝你們！
今天之所以走到講臺上，競聘分公司副總經(jīng)理，我認為我已經(jīng)具備了競爭這一崗位許多優(yōu)勢。我有能力，有信心，有決心把這個(gè)工作做好。我的優(yōu)勢主要有：
第一，思想進(jìn)步，政治覺(jué)悟高。
我從小接受了良好的傳統教育，培養造就了自己光明磊落、有正義感、樂(lè )于助人的品德。參加工作以來(lái)，使我形成了辦事講求原則，講黨性，恪守紀律，嚴謹樸實(shí)，團協(xié)作的工作作風(fēng)，能夠做到在思想上和行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。
第二，熱愛(ài)電信事業(yè)，具有豐富的工作經(jīng)驗。
應該說(shuō)，我是一個(gè)電信戰線(xiàn)上的老兵了，我深深地熱愛(ài)著(zhù)我所從事的電信事業(yè)。自20xx年從事電信事業(yè)以來(lái)，我從事過(guò)很多崗位，從機務(wù)員到傳輸維護中心主任，從農話(huà)設備維護中心主任到設備管理員，從運維部副主任到運維中心主任。在每一個(gè)崗位上，都做出了突出的成績(jì)，多次受到表?yè)P或嘉獎�？梢哉f(shuō)，十二年的從業(yè)經(jīng)歷使我對電信的每項業(yè)務(wù)特別是網(wǎng)絡(luò )運行維護業(yè)務(wù)都了如指掌。在我作為網(wǎng)絡(luò )建設、網(wǎng)絡(luò )維護和前臺支撐三大職能任務(wù)的運維中心負責人期間，四年累計完成資本性支出近4500萬(wàn)元，完成了33000線(xiàn)交換機及接入網(wǎng)設備的新建與擴容；完成了城區84個(gè)PHS基站全覆蓋的網(wǎng)絡(luò )建設；建成了通達孝感、大悟、安陸的架空及地埋光纜和多路由保護機制的SDH、DWDM的傳輸路由并高效完成了京漢廣96芯光纜的鋪設任務(wù)；20xx年建成了覆蓋全縣的ADSL寬帶網(wǎng)絡(luò )，固定資產(chǎn)交付及時(shí)率和合格率達到100%，孝昌電話(huà)用戶(hù)從20xx年底的17000戶(hù)達到46000戶(hù)，用戶(hù)的發(fā)展年年創(chuàng )歷史新高，截止10月份便完成了10000多部的發(fā)展任務(wù)，全縣網(wǎng)絡(luò )資源綜合利用率達到79%，在歷年的效能監察評定中得到了市公司的肯定。我很自信，也很堅信地認為，十二年的工作經(jīng)驗，使我基本掌握了作為分公司副總經(jīng)理必備的業(yè)務(wù)技能，我一定能夠勝任這一職位！
第三，具有較強的協(xié)調、溝通、管理能力。
我善于與人溝通，具有較強的語(yǔ)言表達能力和嚴密的邏輯思維能力。我有多年基層領(lǐng)導崗位的鍛煉，?年的領(lǐng)導崗位鍛煉了我協(xié)調、組織、溝通與管理能力。12年來(lái)，作為分公司的一員，無(wú)論是與本部門(mén)內部的同志還是與中高層領(lǐng)導，在工作配合與交往過(guò)程中，我想如果同志們降低一點(diǎn)標準的話(huà)，我與大家的合作還是比較愉快的。所以，就溝通組織協(xié)調管理能力而言，如果作為分公司副總經(jīng)理，我可能還算是一塊可造之材。
第四，具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。
我知道，做好分公司副總經(jīng)理，光靠認真、熱情的態(tài)度是遠遠不夠的，還需要具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識，只有這樣，才能在處理事上左右逢源、游刃有余。1992年11月我參加了全省移動(dòng)通信培訓45天，1996年7月參加全省摩托羅拉公司美國為期1個(gè)月培訓班。另外，我還報考了通信指揮學(xué)院通信工程專(zhuān)業(yè)，并順利通過(guò)專(zhuān)、本的學(xué)習。利用業(yè)余時(shí)間我還充分利用上網(wǎng)的機會(huì )獲取關(guān)于下一代網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展方向和電信新技術(shù)應用知識。通過(guò)不間斷學(xué)習，夯實(shí)了我的業(yè)務(wù)功底、增加了我的業(yè)務(wù)知識，使我具備了系統分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
第五，我熟悉掌握相關(guān)專(zhuān)業(yè)政策、規章、制度，善于根據市場(chǎng)變化做出科學(xué)決策。
工作中，我注意加強電信及網(wǎng)絡(luò )方面的法律、法規、政策的學(xué)習，對自己所從事的行業(yè)的專(zhuān)業(yè)政策、規章、制度等有了較為深入的了解，使自己能夠根據市場(chǎng)的變化做出科學(xué)的決策。如今年ｘ月份，針對我局到ｘｘ局話(huà)務(wù)溢出較嚴重的情況，我們經(jīng)過(guò)認真分析，并請求分公司網(wǎng)管中心的支持，掛表觀(guān)察，徹底解決了這一問(wèn)題，受到好評。
第六，具有踏實(shí)嚴謹的工作作風(fēng)。
自參加工作以來(lái)，我一直堅持“今天能做的.事絕不拖到明天，現在能辦的事絕不等到將來(lái)”，在業(yè)務(wù)處理、運營(yíng)方案的制定等辦事過(guò)程中，從來(lái)沒(méi)有“反正上面還有領(lǐng)導，反正領(lǐng)導還要想，能敷衍就敷衍一下”的想法和做法，我歷來(lái)就是一定要把自己現有的本事用完，能使的勁使夠，再向領(lǐng)導交差。因此，從工作作風(fēng)上來(lái)講，如果我作為分公司副總經(jīng)理，我將無(wú)愧于組織、領(lǐng)導和同志們的信任。
第七，我具有擔任副經(jīng)理的信心和決心。信心和決心是事業(yè)的保證，辦任何事情只要有信心和決心就沒(méi)有什么做不了的，沒(méi)有什么干不好的。十二年來(lái)，我兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，滿(mǎn)懷信心的工作，在各個(gè)方面都取得了一些成績(jì)，深得公司領(lǐng)導和同事們的信任。但成績(jì)只能證明以往的努力和付出，并不代表以后，我是一個(gè)勇于接受挑戰的人，我愿意接受更大的挑戰和重任。所以，我有信心和決心當好分公司副總經(jīng)理。
在這里，我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認識到的不足之處匯報給大家。主要有兩點(diǎn)：一是知識構上的不足仍然明顯。目前，我正在自學(xué)有關(guān)法律、寫(xiě)作、財務(wù)方面的知識，我想通過(guò)循序漸進(jìn)的努力，力爭成為對網(wǎng)絡(luò )知識、財務(wù)知識、經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)人事管理知識都有所知曉的綜合性管理人才。二是處理矛盾的經(jīng)驗不足。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗，虛心求教，加以彌補。 請領(lǐng)導和同志們相信，既然我自己能認識到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。
二、如果能夠有幸競聘成功，對以后的工作設想有：
如果通過(guò)此次競聘，我能夠有幸分公司副總經(jīng)理，我將采取以下措施來(lái)開(kāi)展工作：
第一，抓好網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)維護和管理。我認為，電信公司作為一個(gè)企業(yè)，追求經(jīng)濟效益最大化是其重要的一個(gè)目標。而只有通過(guò)網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)維護工作，才可以達到這個(gè)目標。在抓好網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)維護的同時(shí)，切實(shí)協(xié)助經(jīng)理抓好管理。首先，抓好人的管理。人力資源是企業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動(dòng)力和源泉。我將對所管部門(mén)人員分工，做到人人有事做、事事有人做，獎勤罰懶，提高員工的辦事效率。在工作中，堅持“能者上，平者讓?zhuān)拐呦隆�，力爭做到想干事的給機會(huì )、能干事的給崗位、做好事的給地位。其次，建立健全各種規章制度。不以規矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。
第二，做好運行維護工作。工作中我將堅持“維護就是服務(wù)、維護就是經(jīng)營(yíng)、維護就是效益”的理念，主動(dòng)、高效地支撐市場(chǎng)發(fā)展。進(jìn)一步按照市運維機制的改革步署，完成以維護和值守科學(xué)分離的新的維護體制創(chuàng )新和各項業(yè)務(wù)流程重組改革，一切以滿(mǎn)足業(yè)務(wù)發(fā)展、響應市場(chǎng)支撐為前提，統一思想、統一認識。真正做到后臺不對前臺說(shuō)“NO”，下一個(gè)流程不對上一個(gè)流程說(shuō)“NO”。
第三，積極做好省公司布置的三項重點(diǎn)工作：
1、做好本地網(wǎng)集中維護一是要配合市運維把所有端局納入本地網(wǎng)網(wǎng)管監控系統。二是完善同有關(guān)業(yè)務(wù)流程和健全和落實(shí)相關(guān)制度。三是加強各專(zhuān)業(yè)交流和培訓的力度，使綜合性維護人才脫穎而出。
2、搞好網(wǎng)絡(luò )資源管理系統建設。網(wǎng)絡(luò )資源建設不僅是績(jì)效考核指標，更是企業(yè)決策的重要依據之一，它和市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)系統緊密相關(guān)，這要求我們一是專(zhuān)人專(zhuān)崗負責系統的維護、嚴格進(jìn)度要求完成數據的清理、錄入、更新工作，二是要求各分局及市場(chǎng)各部門(mén)嚴格業(yè)務(wù)流程，保證營(yíng)業(yè)受理、工程新增、割接機線(xiàn)設備，實(shí)時(shí)反饋更新，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
3、做好舊機房整治工作。一是要對一些不符合安全標準的機房上報整改，二是要利用建設改造的機會(huì )對農村支局進(jìn)行整改，三是力所能及的對一些漏雨、電源線(xiàn)雜亂的機房進(jìn)行整改。
第四，培養運行維護骨干，形成后備人才梯隊。
我將根據目前公司人員的現狀，積極培養運行維護骨干，形成后備人才梯隊；同時(shí)通過(guò)以會(huì )代訓、挖掘潛力等多種方式，努力使分管部門(mén)形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調的構。
第五，抓好企業(yè)文化建設。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)核心競爭力中最基本的因素。所以我上任后，要協(xié)助總經(jīng)理抓好企業(yè)文化建設，以增強員工對通訊事業(yè)的主人翁意識，增強員工對企業(yè)的認同感，提高企業(yè)核心競爭力。
三、對于競聘的承諾：
如果承蒙領(lǐng)導厚愛(ài)，讓我走上分公司總經(jīng)理的工作崗位，我將做到：
第一，真誠講團，當好配角，開(kāi)拓性開(kāi)展工作。
同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團方面，一定要擺正位置，正確認識和看待自己，當好配角，胸懷全局，服從領(lǐng)導，積極做好所分管的工作，努力做到工作主動(dòng)不越位，協(xié)助管理不越權，建言獻策不添亂，加強團不分散。在工作中和生活上一定要平易近人，做到說(shuō)真話(huà)，辦實(shí)事，求實(shí)效。
第二、努力使自己做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學(xué)習，勤調查，勤督辦的工作作風(fēng)。工作中做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，要以共同的目標團人，以有效的管理激勵人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事團，辦事講效率，用人不疑。用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事，使他們的人格得到充分的尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。 尊敬的各位領(lǐng)導評委，不管今天的競聘果如何，對于我來(lái)說(shuō)都是一種成功，我相信領(lǐng)導評委們一定可以選出最適合這個(gè)崗位的人選。在以后的工作當中，我一定會(huì )繼續認真學(xué)習深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，盡職盡責的干好自己的本職工作，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)，為我們電信事業(yè)的發(fā)展貢獻出自己最大的力量！
謝謝大家！
企業(yè)競聘演講稿11
各位領(lǐng)導、評委、職工代表同志們：
今天在這里參加公司中層領(lǐng)導評議上崗，接受各位的評議，做為一名老同志，我與同志們一樣感到很欣慰，這是公司三項制度改革邁出的重要一步，標志著(zhù)公司選人用人機制的不斷完善，雖然競爭本身是殘酷的，但卻有利于優(yōu)秀人才脫穎而出，特別是有、素質(zhì)高的年輕人有了更多的機會(huì )。就我個(gè)人而言，由于年齡的關(guān)系，也許這是第一次，也是最后一次參加評議，我衷心希望這種制度能夠一以貫之得到落實(shí)，發(fā)揮應有的作用，也希望更多的年輕人在競爭中盡快成長(cháng)，為公司的發(fā)展竭盡所能。下面我就擔任社保中心主任崗位上的工作學(xué)習情況作一匯報，請評議。
1996年7月我調到社保中心工作，當時(shí)公司社保處剛剛成立，許多基礎性工作千頭萬(wàn)緒，我與同志們一起，在公司黨政支持下，嚴格執行國家及行業(yè)相關(guān)政策和規定，建立健全個(gè)人社保檔案和帳戶(hù)，加強個(gè)人醫保和失業(yè)金管理，使公司養老、醫療、失業(yè)的收繳管理走上了正規。
從1995年到20xx年，社保中心為公司5960名職工建立了社保檔案和養老保險個(gè)人帳戶(hù)，發(fā)放了養老保險手冊；為879名職工辦理了離退休手續，養老金社會(huì )化發(fā)放始終保持在100%。養保險工作的規范化、制度化、科學(xué)化保證社保檔案及繳費帳、表、卡的完整、準確，職工可隨時(shí)查詢(xún)個(gè)人帳戶(hù)，增加了個(gè)人帳戶(hù)的透明度，提高了職工的參保意識和繳費意識。
xx公司的養老保險工作始終走在全省行業(yè)企業(yè)的前列，多次受到了原煤炭部和省勞動(dòng)保險公司的表彰，并連續6年被上級主管部門(mén)授予先進(jìn)單位的稱(chēng)號。
作為企業(yè)的社保機構，充分保障職工和企業(yè)的利益是我們的主要責任，在政策允許的情況下，最大限度地保障企業(yè)的利益。比如，在1998年，在保證職工個(gè)人帳戶(hù)劃撥和養老金發(fā)放的前提下，我們將1—9月養老保險企業(yè)繳費比例從24.6%調整為6.5%，為公司節省資金1100多萬(wàn)元。
從1998年至今，公司實(shí)施醫療制度改革已近5年，醫療改革工作取得了可喜成績(jì)。改革后的醫療保險保險制度采取公司內部大病統籌和個(gè)人帳戶(hù)相結合的模式，完全符合國家醫改政策。這種統帳結合的模式，體現出較好的公平性和互濟性，明確了個(gè)人和企業(yè)的分擔責任，增強了醫療費用的可控性，在堅持適度保障的基礎，把醫療負擔嚴格控制在醫�；�，企業(yè)和個(gè)人的可隨范圍內。截至20xx年，社保中心共為全公司近萬(wàn)名職工建立了醫療保險個(gè)人帳戶(hù)及檔案。醫療保險覆蓋了除臨時(shí)工、季節工以外的所有職工。5年多來(lái)，為職工報銷(xiāo)大病住院3200多人次，小病門(mén)診2800多人次，累計節約醫療費用20xx多萬(wàn)元。在職工的醫療需求得到切實(shí)保障的同時(shí)，有效遏制了醫療費用的盲目擴大。
可以說(shuō)，近幾年，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨諸多困難，但公司黨政對社會(huì )保險卻始終非常關(guān)注，養老、醫療、失業(yè)保險的繳費及執行情況從未因公司經(jīng)營(yíng)困難而受阻，參保職工的權利始終得到保障，社會(huì )保障的穩定器作用得到了充分發(fā)揮，為公司的三項制度改革提供保障。
隨著(zhù)社會(huì )保障體系的日益完善，社保工作的任務(wù)將更加繁重，作用更加重大，社會(huì )程度更加提高，我決心和同志們一起，履行業(yè)務(wù)職責，執行國家規定。
謝謝大家！
企業(yè)競聘演講稿12
恭敬的各級帶領(lǐng)、各位同仁：
大家好！
伴著(zhù)改革開(kāi)放的期間強音，和著(zhù)激流勇退的強勁交響，四十不惑的我，再次擁抱改革開(kāi)放的期間海潮，走上了競聘**鎮站辦長(cháng)處的演講臺前。
本日，我競聘的工作崗亭是企業(yè)辦主任。剛才聽(tīng)了幾位同志的演講，每個(gè)人都有本身的優(yōu)勢，使我深受打動(dòng)。那么，我要說(shuō)我的優(yōu)勢是甚么呢？我的優(yōu)勢就在于兩個(gè)方面：第一，經(jīng)過(guò)議定前五年企業(yè)辦主任崗亭的熬煉，使我積聚了必定的經(jīng)驗。我于20xx年3月入手下手擔當企業(yè)辦主任。在這里，我不想多談在此期間連續五年年年被市委、市當局評為全市進(jìn)步企業(yè)辦及產(chǎn)業(yè)成長(cháng)、招商引資進(jìn)步單位的聲譽(yù)稱(chēng)呼。因為這些聲譽(yù)屬于大家，成績(jì)代表過(guò)去。我只想說(shuō)，五年的主任崗亭和工作實(shí)踐，使我更加熟悉和把握了企業(yè)辦和工作成長(cháng)、招商引資工作的特點(diǎn)，加強了更好地辦事于新型產(chǎn)業(yè)化的工作本領(lǐng)。第二，我一貫勤勤奮懇、謹小慎微，有人說(shuō)“干一行，怨一行”，而我恰好相背，我始終堅定“干一行，愛(ài)一行，埋頭行”的主旨。在主持企業(yè)辦工作期間，一是自動(dòng)獻計獻策、當好黨和當局的“顧問(wèn)”。近幾年來(lái)，特別是成長(cháng)產(chǎn)業(yè)，招商引資、財務(wù)稅收已大見(jiàn)結果。企業(yè)總數由本來(lái)只有10多家成長(cháng)到35家，此中范圍產(chǎn)業(yè)企業(yè)達10家。財務(wù)稅收本來(lái)只有200－300萬(wàn)元，客歲已達1000多萬(wàn)元。二是立足本責，當好企業(yè)的辦事員和和諧員，為企業(yè)搞好辦事、和諧是我們義不容辭的職責。只要有老板來(lái)**投資辦廠(chǎng)，我們都供給全程優(yōu)良辦事，讓企業(yè)落地生根，開(kāi)花結果，這些大家都是有目共睹的。
優(yōu)勢固然緊張，但唯一優(yōu)勢也難以在工作中做出成績(jì)。要使企業(yè)辦工作展開(kāi)得繪聲繪色，還必須有本身的思路和設想。如果經(jīng)過(guò)議定此次競聘，能成為企業(yè)辦主任，我將承前啟后、開(kāi)辟立異，盡力打造企業(yè)工作新的亮點(diǎn)。
第一亮點(diǎn)：盡快構成**產(chǎn)業(yè)小區，使之成為效用齊備、配套美滿(mǎn)財產(chǎn)特點(diǎn)的新型產(chǎn)業(yè)小區。經(jīng)過(guò)議定三年的竭力，力圖入園企業(yè)達20家以上，園區產(chǎn)值到達2－3億，園區稅收到達20xx萬(wàn)以上。
第二個(gè)亮點(diǎn)：以正在構筑的**市鴻瑞電子有限公司為核心，自動(dòng)承接沿海地區財產(chǎn)轉移，在近兩年內新引進(jìn)兩家范圍以上電子廠(chǎng)，使之成為**鎮新型電子財產(chǎn)。
第三個(gè)亮點(diǎn)：以**五金機器有限公司為核心的農機財產(chǎn)，經(jīng)過(guò)議定近幾年的竭力，自動(dòng)贊成引進(jìn)大、中專(zhuān)院校畢業(yè)生，富裕到技巧一線(xiàn)，連續開(kāi)辟研制適應市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品，從而構成**鎮農機支柱財產(chǎn)。
第四個(gè)亮點(diǎn)：以振宇冶金材料有限公司為核心，依托湖南鐵合金廠(chǎng)的廢料，進(jìn)行深加工，成長(cháng)鐵合金粉末系列產(chǎn)品，現已打入全國各地市場(chǎng)，經(jīng)過(guò)議定當局指導，市場(chǎng)舉動(dòng)，盡快構成**鎮粉末產(chǎn)業(yè)小區。
第五個(gè)亮點(diǎn)：以**奔程新型墻體材料廠(chǎng)為核心，根據國度新型墻體材料的要求，富裕利用我鎮獨有的資本優(yōu)勢，開(kāi)辟適應市場(chǎng)需求的新型節能環(huán)保的新產(chǎn)品，盡快構成**鎮建材云支柱財產(chǎn)。
各位帶領(lǐng)、各位同仁，我不敢用轉瞬的熱忱與激昂來(lái)表現一個(gè)自我，因為生生不斷的產(chǎn)業(yè)奇跡需求澆注永久的心血。如果你們的雙手再次交給我一個(gè)極新的支點(diǎn)，我將用才學(xué)與實(shí)干，聯(lián)合與拼搏的精神，大力大舉優(yōu)化我鎮產(chǎn)業(yè)布局，出力培養上述五大財產(chǎn)集群，建立特點(diǎn)明顯、優(yōu)勢凸起、布局公道的產(chǎn)業(yè)小區，走出一條科技含量高、經(jīng)濟效益好、資本消耗低、環(huán)境混濁少、人力資本獲得富裕闡揚的新型產(chǎn)業(yè)化路子。
感謝大家！
企業(yè)競聘演講稿13
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
大家好！
我認為自己有能力將我公司設備管理工作做好，理由是自己作風(fēng)踏實(shí)，歷來(lái)的工作都能很好地完成，又有不斷進(jìn)取的精神，有過(guò)與機械打交道的經(jīng)歷和一定的機械設備方面的常識和知識。
我的打算是做好我們公司的設備管理工作，減少故障的發(fā)生和使發(fā)生故障的機械設備得到即時(shí)在，在保證需要質(zhì)量的前提下，讓故障設備的停機時(shí)間在盡可能短的時(shí)間范圍。設備的管理工作做好了就保證了生產(chǎn)設備的正常運行，從而保證了我公司水泥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標的完成。
我認為設備的管理，首先，無(wú)論是從新設備進(jìn)廠(chǎng)到技術(shù)檔案的建立、移交、使用再到保養、維護、進(jìn)行檢修，檢修后的驗收要地在遵循有章可循前提下，有序地來(lái)管理。如新設備進(jìn)廠(chǎng)在安裝前就要將易損零件的圖紙繪制出來(lái)，不至于等到機器出故障需要更換零件時(shí)才再來(lái)畫(huà)圖，加工，這就延長(cháng)了停機的時(shí)間。
設備的綜合經(jīng)營(yíng)管理打破了設備管理局限。在維修的傳統觀(guān)念，但不是否定設備維修的重要性，相反還要進(jìn)一步做好設備的維修工作。設備的維修工作實(shí)際上是現行的設備管理工作中最重要的部份，也是我們機電工程部主要的日常工作。
在今后的每一項檢修中要有書(shū)面記錄，工程技術(shù)人員列出方案以表格的形式列出工作內容，修理要求，質(zhì)量要求，進(jìn)行過(guò)程，驗收結果，相關(guān)人員簽字等內容。其目的是記錄設備的“健康”狀況，以為做到定期的有計劃地修理前的健康檔案，知道哪些設備該什么時(shí)候要進(jìn)行什么樣的修理。同時(shí)也明確各方面責任和經(jīng)驗提供依據。目前我們的臨停和臨時(shí)檢修過(guò)多，今后要逐臺設備排出其檢修預案，做一個(gè)長(cháng)期的檢修計劃安排。
配件方面要利用我們原檢修的設備，依靠我們的能力，減少外購配件的數量，節約維修成本，但現在的技術(shù)水平滿(mǎn)足不了這一要求。要進(jìn)行技術(shù)練兵建立相應機制培養技術(shù)能手。要保證設備的正常運轉，最主要的工作還是要放到日常的崗位維護上，進(jìn)行“整頓”“整理”“清掃”“清潔”“素養”五“s”的具體化。同時(shí)培養和增加崗位工的維護常識。
要部門(mén)機構上形成一個(gè)有機的整體，充分發(fā)揮工程技術(shù)人員和檢修人員的能力，有計劃、有針對性地組織有關(guān)人員參觀(guān)學(xué)習，接受新事物，培養的發(fā)現人才。在保證完成公司的生產(chǎn)任務(wù)的前提下，走向社會(huì )進(jìn)行設備的安裝和修理項目，同時(shí)開(kāi)展零部件的對外加工。發(fā)展：技術(shù)改造項目的進(jìn)行。國內外水泥設備的發(fā)展情況，各類(lèi)型上設備、裝備情況方面的了解。
謝謝大家！
企業(yè)競聘演講稿14
各位領(lǐng)導、各位同事：
時(shí)值春暖花開(kāi)、萬(wàn)物復蘇之際，隨著(zhù)xx集團公司機構和人事制度改革的全面推進(jìn)，在新的一年迎來(lái)了新的機遇和挑戰。今天，我走上競職演講臺，心中百感交集；
一是榮幸自己趕上了挑戰自我、展示自我的大好時(shí)機。
二是感謝各位領(lǐng)導多年來(lái)對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。
我叫xx，現年xx歲，畢業(yè)于xx學(xué)院財會(huì )專(zhuān)業(yè)，本科學(xué)歷，通過(guò)全國會(huì )計專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試取得會(huì )計師職稱(chēng)。我競聘的崗位是公司主辦會(huì )計。我覺(jué)得這次競爭對我個(gè)人來(lái)說(shuō)不僅是一次機遇，更重要的是一次難得的學(xué)習和鍛煉的機會(huì )。
我參加這個(gè)崗位的競聘，有5個(gè)有利的條件：
一是我具備相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識知識，有較為豐富的的工作經(jīng)驗，熟悉公司的具體情況。
我從事財務(wù)工作已經(jīng)8年，于20xx年1月進(jìn)入xx有限公司，見(jiàn)證了xx公司成立、發(fā)展、壯大，到目前相對穩定的全過(guò)程。進(jìn)入公司5年來(lái)，我先后擔任過(guò)出納、庫房管理員、會(huì )計等工作，特別是在兼任庫管工作期間，熟悉、了解了與計算機相關(guān)的軟、硬件及網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品，為我以后從事IT這個(gè)新興行業(yè)的會(huì )計核算工作打下了一個(gè)良好的基礎，一套服務(wù)器要配兩個(gè)熱插撥硬盤(pán)，一套公司數據庫軟件要配一張使用證書(shū)，這些都是我在實(shí)際工作中積累的經(jīng)驗，由于計算機產(chǎn)品更新?lián)Q代的時(shí)間太快，哪些產(chǎn)品庫存時(shí)間太長(cháng)，已經(jīng)逐漸被市場(chǎng)淘汰，需要及時(shí)低價(jià)處理，那些產(chǎn)品已經(jīng)積壓報廢不能使用，我都能夠做到心中有數，并及時(shí)向營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)及公司領(lǐng)導提出合理化建議，使公司損失減少到最低。
二是有較強的工作能力。
大家都知道，會(huì )計按其報告的對象不同，又分為財務(wù)會(huì )計和管理會(huì )計，財務(wù)會(huì )計主要向企業(yè)外部關(guān)系人提供有關(guān)企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況等有關(guān)信息；管理會(huì )計主要側重于向企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和內部管理者提供經(jīng)營(yíng)規劃、經(jīng)營(yíng)管理、預測決策所需相關(guān)信息。財務(wù)會(huì )計側重于過(guò)去信息，為有關(guān)各方提供所需數據；管理會(huì )計側重于未來(lái)信息，為內部管理部門(mén)提供數據。作為公司主辦會(huì )計，在生產(chǎn)力發(fā)達、管理水平較高的今天，記賬、算賬、報賬已經(jīng)遠遠不能滿(mǎn)足經(jīng)濟管理的需要，發(fā)揮會(huì )計的預測經(jīng)濟前景、參與經(jīng)濟決策、評價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)等作用便成為會(huì )計的一項重要功能。因此，對于財務(wù)人員的工作能力提出了更高的要求，那就是作為企業(yè)財務(wù)管理人員必須立足企業(yè)自身經(jīng)濟特點(diǎn)，充分考慮宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境的影響，科學(xué)地進(jìn)行財務(wù)決策、加強企業(yè)內部財務(wù)預算管理，為保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順暢進(jìn)行與貨幣資源的充分利用，獲取最大經(jīng)濟效益發(fā)揮主導作用。
在實(shí)際工作中，我不僅能夠嚴格執行相關(guān)法律法規、嚴格按照《集團財務(wù)管理制度》的要求，準確無(wú)誤記錄每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)，如實(shí)反映企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，依法計算繳納國家稅收，在國家政策允許的范圍內為企業(yè)合理規避稅收，并能夠接受稅務(wù)機關(guān)及審計部門(mén)的檢查監督；加強預算管理，嚴格按照預算管理的要求，將企業(yè)費用控制在預算以?xún)�；同時(shí)能夠當好領(lǐng)導參謀，參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，及時(shí)提供參考建議，促進(jìn)改善經(jīng)營(yíng)管理，降低成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
三是熟練運用計算機和網(wǎng)絡(luò )的能力是我的一個(gè)優(yōu)勢。
現代社會(huì )是信息化的社會(huì )，中國已加入WTO，在市場(chǎng)日益競爭激烈的環(huán)境下，信息化是現代企業(yè)管理科學(xué)化的重要基礎，信息化的建設已迫在眉睫。咱們公司通過(guò)局域網(wǎng)的建設，各部門(mén)資源已經(jīng)可以共享，部門(mén)之間的信息已可以快速交流，就財務(wù)工作而言，我們現在使用的最新版本的用友財務(wù)軟件，我能夠熟練操作該軟件，能夠完成對數據的備份等工作，由于xx公司不在xx集團總部，因此運用網(wǎng)絡(luò )傳送相關(guān)數據及報表是非常必要的，我能夠利用inter網(wǎng)快速與總公司財務(wù)部取得聯(lián)系，保證財務(wù)工作及時(shí)完成，我相信再經(jīng)過(guò)努力和加強學(xué)習我是完全可以做得更出色的。
四是具備良好的職業(yè)道德。
由于會(huì )計人員從事財務(wù)收支等經(jīng)濟管理工作，這種工作性質(zhì)的特殊性要求會(huì )計人員除了受到會(huì )計法律、法規的約束外，還必須受到職業(yè)道德和職業(yè)紀錄的約束。在多年的會(huì )計工作中，我能夠做到敬業(yè)愛(ài)崗、依法辦事、客觀(guān)公正、保守秘密。我熱愛(ài)財務(wù)工作，努力鉆研業(yè)務(wù)，力爭使自己的知識和技能適應所從事的工作的需要，嚴格按照會(huì )計法律、法規和國家統一的會(huì )計制度規定程序和要求進(jìn)行會(huì )計工作，保證所提供的會(huì )計信息真實(shí)完整，能夠運用自己所掌握的會(huì )計知識和會(huì )計方法，為改善企業(yè)的內部管理、提高經(jīng)濟效益服務(wù)，并且能夠嚴守本單位的商業(yè)秘密，除法律規定和單位負責人同意外，決不私自向外提供或者泄露單位的會(huì )計信息。
五是有強烈的事業(yè)心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開(kāi)拓進(jìn)取的意識。
我能以大局為重、寬宏大量，從不斤斤計較個(gè)人利益和得失，能尊敬領(lǐng)導、團結同事。我也深知在知識更新飛速的年代要不斷的學(xué)習、裝備自己，努力在各方面充實(shí)自己。
我在日常生活和工作中注意不斷地加強對專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)法律法規的學(xué)習，以“認認真真履行職責，扎扎實(shí)實(shí)搞好工作”為信條，言行與公司保持高度一致，踏實(shí)肯干，誠實(shí)待人。我認為我完全能夠勝任公司主辦會(huì )計工作。
如果我競聘成功，擔任公司主辦會(huì )計，我會(huì )認真做好以下幾個(gè)方面的工作，真正當好公司領(lǐng)導的參謀。
1、加強學(xué)習，積極主動(dòng)做好日常事務(wù)工作，努力提高服務(wù)質(zhì)量。
只有不斷加強法律法規和公司的各項管理制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，不斷充實(shí)自己，才能勝任崗位要求。公司財務(wù)部門(mén)的工作，實(shí)際上是為經(jīng)營(yíng)等其他部門(mén)服務(wù)的工作，是信息傳遞、落實(shí)政策、上下內外溝通的窗口，既要承擔繁忙的日常事務(wù)，又要參與政務(wù)，當好做好公司領(lǐng)導的參謀。因此，從事財務(wù)工作需要有強烈的事業(yè)心和責任感，需要有較強的工作能力和工作藝術(shù)。另外我還要加強政治思想學(xué)習，服從安排，言行一致，顧全大局，堅決維護公司領(lǐng)導班子的團結，維護領(lǐng)導的形象。同時(shí)，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，使工作做到精益求精。
2、做好綜合協(xié)助、協(xié)調工作，處理好與領(lǐng)導和同事的關(guān)系，確保公司的政令暢通。
我將及時(shí)地傳達貫徹公司的各項財務(wù)制度，并加強督辦檢查，促進(jìn)我公司各項決策的落實(shí)。并且認真、科學(xué)地做好與公司領(lǐng)導，與其他相關(guān)部門(mén)之間的溝通協(xié)調工作，使大家通力合作，密切配合。工作上要擺正自己的位置，認真完成財務(wù)部、公司經(jīng)理安排的工作，合理分工、合理調度，認真落實(shí)崗位責任制；還要在關(guān)心同事、理解同事上下功夫，做到以誠待人、以理服人，通過(guò)溝通、調節，協(xié)調好各方面關(guān)系，保證扎扎實(shí)實(shí)，井然有序的做好本部門(mén)的各項工作。
3、當好參謀助手，服務(wù)公司領(lǐng)導決策。
我將及時(shí)準確地掌握公司的財務(wù)工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向財務(wù)部和公司領(lǐng)導反饋相關(guān)信息；并且注意調查分析，主動(dòng)為公司領(lǐng)導獻計獻策，對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導決策提供可靠的依據，真正為領(lǐng)導當好參謀助手。
我認為我能夠勝任公司主辦會(huì )計工作，請大家投我一票，謝謝大家！
企業(yè)競聘演講稿15
您們好！今天，感謝公司領(lǐng)導和評委再一次給我參加這次競聘的機會(huì )。
一、首先，向大家作自我個(gè)人工作簡(jiǎn)介本人現年XX歲，中共黨員，XX文化，XX師職稱(chēng)，于XX年XX月參加工作，XX年至XX年在公司辦公室工作并擔任過(guò)XXX主任，XX年XX月通過(guò)競聘，聘任為XXXX職務(wù)。
二、應聘XXX部主任的理由今天，我本來(lái)不想參加競聘的，因為我相信別人能把XX管理工作搞好。但是，我自信：憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作，我能把XXXX部工作搞得更好。因此，我競聘XXXX部主任。
三、對加強人事工作管理，談?wù)勛约旱挠^(guān)點(diǎn)和今后工作思路緊密?chē)埞靖母�、發(fā)展和穩定大局。樹(shù)立人才強企和大教育、大培訓的觀(guān)念，以穩定隊伍為基礎，以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn)，以重視績(jì)效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節，加強員工隊伍建設。建立健全適應現代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場(chǎng)經(jīng)濟要求的職工社會(huì )保險體糸，為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。
今后工作的重點(diǎn)：
1、編制人事開(kāi)發(fā)規劃；
2、加強人事管理制度建設；
3、研究勞動(dòng)組織管理的新形式；
4、健全員工教育培訓體系，抓好管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育；
具體措施和做法：
1、推進(jìn)二個(gè)創(chuàng )新，開(kāi)創(chuàng )人事人才工作新模式一是創(chuàng )新工作理念：要打破傳統的用人必養觀(guān)念，樹(shù)立起不求所有，但求所用的人才理念；樹(shù)立用適當的待遇留住人才、吸引人才的理念。二是創(chuàng )新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)，重新編制人才規劃，確定人才、智力的需求重點(diǎn)。把引得進(jìn)、留得住人才作為工作的眼點(diǎn)，加強人才載體建設，探索建立公司引進(jìn)、穩定高素質(zhì)人才的激勱機制，讓各類(lèi)人才在企業(yè)都有所作為。
2、合理配置人才，優(yōu)化人員結構認真分析公司目前人才總量、結構、配置需求等現狀，本著(zhù)適應企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當進(jìn)行人才儲備的原則。做出符合實(shí)際的需求計劃，嚴把人員進(jìn)口關(guān)，建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制，科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式，實(shí)行新人新辦法。進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同管理辦法，規范企業(yè)用工行為。
3、加大人事開(kāi)發(fā)力度，全面提升員工素質(zhì)要根據公司發(fā)展目標要求，編制員工教育培訓規劃，建立健全員工教育培訓管理體糸。充分發(fā)揮培訓在人事開(kāi)發(fā)工作的重要作用，逐步推行員工培訓制度，把崗位工作要求與培訓標準結合起來(lái)，變被動(dòng)培訓為主動(dòng)培訓。從制度上引導和約束員工變要我培訓到我要培訓，使公司成為全員終身培訓、終身學(xué)習的學(xué)習型企業(yè)。按照重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓，優(yōu)秀人才加強培訓，緊缺人才抓緊培訓，一線(xiàn)生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓的原則，抓好管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓，全面提高員工的素質(zhì)和能力。
4、加強自身建設，塑造人事勞動(dòng)管理部門(mén)的新形象人事勞動(dòng)管理工作關(guān)系到企業(yè)穩定、員工的切身利益，各級人事管理人員要主動(dòng)適應電力體制改革要求，切實(shí)轉變觀(guān)念，增強服務(wù)意識；要經(jīng)常深入實(shí)際，加強作風(fēng)建設和廉政建設；要加強學(xué)習、聯(lián)系實(shí)際、善于思考，不斷研究人事開(kāi)發(fā)與管理工作的新思路、新舉措，樹(shù)立人事管理部門(mén)的新形象，建沒(méi)一支業(yè)務(wù)熟、作風(fēng)硬、能力強的人事管理隊伍。
四、對競聘結果的態(tài)度今天，我站在演講臺上，也許有的人認為我對管理工作，沒(méi)有經(jīng)驗。對此，我不想否認。我相信，在今后XX工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把工作搞好。若我競不上管理崗位，也不要灰心，不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。謝謝大家！
【企業(yè)競聘演講稿】相關(guān)文章：
企業(yè)崗位競聘口號10-25
企業(yè)崗位競聘述職報告09-26
企業(yè)競聘演講稿09-06
企業(yè)人力資源崗位的競聘演講12-20
2022企業(yè)競聘演講稿09-29
企業(yè)團委競聘演講稿06-10
企業(yè)副職競聘演講稿12-12
企業(yè)班長(cháng)競聘演講稿10-21
企業(yè)勵志競聘演講稿09-26