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經(jīng)理助理競聘優(yōu)秀演講稿
演講稿具有觀(guān)點(diǎn)鮮明,內容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中,演講稿在我們的視野里出現的頻率越來(lái)越高,在寫(xiě)之前,可以先參考范文,下面是小編整理的經(jīng)理助理競聘優(yōu)秀演講稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
經(jīng)理助理競聘優(yōu)秀演講稿1
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
我是廣西師范學(xué)院的一名雙學(xué)士學(xué)位應屆畢業(yè)生,第一專(zhuān)業(yè)是物流管理,第二專(zhuān)業(yè)是漢語(yǔ)言文學(xué)。感謝您于百忙中審閱我的材料。我應聘的職位是物流總經(jīng)理助理。
我是一名應屆本科畢業(yè)的學(xué)生,經(jīng)過(guò)四年的努力,本專(zhuān)業(yè)知識牢固。在大學(xué)本專(zhuān)業(yè)物流管理的學(xué)習中,我學(xué)習了物流管理概論、供應鏈管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、廣告策劃學(xué)及消費者行為學(xué)等學(xué)科。
在學(xué)習基本知識之余,我經(jīng)常將書(shū)本上的知識與實(shí)踐相結合,利用相關(guān)學(xué)科知識我參加經(jīng)濟管理學(xué)院商業(yè)設計大賽、模擬競聘大賽,均取得了前十的名次;并且在社會(huì )實(shí)踐上我承擔過(guò)移動(dòng)愛(ài)心卡的校園代理推銷(xiāo),自己也伙同幾個(gè)同學(xué)開(kāi)展過(guò)自主創(chuàng )業(yè)活動(dòng),曾將師院附近幾個(gè)高校的二手買(mǎi)賣(mài)服務(wù)市場(chǎng)進(jìn)行資源的整合,創(chuàng )造了不錯的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
在這些活動(dòng)中,培養了我較強的組織協(xié)調及溝通能力,出色的人際交往和公關(guān)能力,較強的市場(chǎng)洞察能力及良好的團隊合作精神等;我的二專(zhuān)為漢語(yǔ)言文學(xué),經(jīng)過(guò)兩年多的文學(xué)熏陶,現握筆能書(shū)。而兩年的學(xué)生會(huì )調研部工作經(jīng)歷進(jìn)一步讓我熟悉不同風(fēng)格文案的寫(xiě)作方法,提高了我的思維敏捷度,加強了我的洞察力,夯實(shí)了我的文字功底。
在實(shí)習期間,一則,我在中國南寧移動(dòng)分公司實(shí)習,協(xié)助經(jīng)理規劃公司的市場(chǎng)戰略與策略,并推進(jìn)實(shí)施,實(shí)現市場(chǎng)發(fā)展目標。二則,我在南寧某重點(diǎn)中學(xué)授課實(shí)習,深受校領(lǐng)導好評和學(xué)生的愛(ài)戴。且我對統計表、word、ppt和excel及各類(lèi)辦公設備使用能夠熟練掌握。
“自尊、自信、自立、自強”是我的立身之原則;“想,凌云之志;做,腳踏實(shí)地”是我的處世之道;“待人以誠,嚴于律己”是我的人生信條,F在,我即將畢業(yè),面對新的人生選擇和挑戰,我信心十足。從大一開(kāi)始,我就特別注重在認真學(xué)習好專(zhuān)業(yè)課的同時(shí),努力培養素質(zhì)和提高能力,充分利用課余時(shí)間,拓寬知識視野,完善知識結構。
在競爭日益激烈的今天,我堅信只有多層次,全方位發(fā)展,并熟練掌握專(zhuān)業(yè)知識的人才,才符合社會(huì )發(fā)展的需要和用人單位的需求,才能立于不敗之地。
雛鷹羽豐,渴望翱翔;梧桐修篁,鳳欲來(lái)棲!
誠望貴公司全面考察我的情況,若有意接收,請與本人聯(lián)系。本人若有幸為貴公司效力,在以后的工作中我將不墜青云之志,不失上進(jìn)之心,不懈拼搏之勁。為貴公司發(fā)展奉獻自己的一切,熱切期盼您的回音。
最后,謹致我最誠摯的謝意!
自薦人:xxx
20xx年4月1日
經(jīng)理助理競聘優(yōu)秀演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委:
首先,感謝大家給我提供了展示自我和施展才華的舞臺!我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會(huì ),勇敢地走上臺來(lái),接受大家的評判。
我叫××¥,今年××¥歲,現任中國××保險公司邳州市支公司經(jīng)理,經(jīng)濟師,大專(zhuān)學(xué)歷,南大研究生在讀。歲到農村下放勞動(dòng)鍛煉, xx歲加入中國共產(chǎn)黨,年月從事人保工作,歷任業(yè)務(wù)員、副科長(cháng)、科長(cháng)、經(jīng)理助理、副經(jīng)理,經(jīng)理。先后三次被評為省級先進(jìn)工作者,所在公司日前被評為省級先進(jìn)單位,F在,我要競聘的是人!痢痢痢痢痢潦蟹止究偨(jīng)理助理。我的任職優(yōu)勢有這樣幾點(diǎn):
一、對人保事業(yè)有著(zhù)血濃于水般的感情。
我從事保險業(yè)二十多年,可以說(shuō),我的青春,我的苦樂(lè ),我的榮辱,都與人保二字息息相關(guān),我以我是人保一員而感到自豪和驕傲,我愿為人保事業(yè)的發(fā)展,無(wú)私奉獻我的一切,渴望在更大的空間里,施展才能,為人保事業(yè)的大廈添磚加瓦。二十多年刻骨銘心的保險情結,給了我一種勇往直前的精神力量,也是我成就事業(yè)的基礎,更何況我對人保事業(yè)的愛(ài),是如此的專(zhuān)一和執著(zhù)。
二、對保險事業(yè)有著(zhù)強烈的開(kāi)拓進(jìn)取創(chuàng )新的欲望。
我一直認為,保險業(yè)充滿(mǎn)了挑戰和機遇,從事這樣的事業(yè),因循守舊,謹小慎微,畏縮不前,只能因無(wú)所作為而淘汰。因此,無(wú)論在什么樣的崗位上,我都不甘平庸,敢為人先。年月產(chǎn)、壽險分設,我接手邳州公司,當時(shí)背負多萬(wàn)元的包袱,內外交困,步履維艱。我審時(shí)度勢,提出“前三年打基,后二年謀發(fā)展,進(jìn)入新世紀騰飛”的中長(cháng)期規劃,現在這些目標已經(jīng)全部實(shí)現,不僅甩掉了歷史遺留的包袱,而且業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展。公司業(yè)務(wù)由分設前的余萬(wàn)元,到××年突破萬(wàn)元大關(guān),增長(cháng)近倍。尤其是進(jìn)入新世紀的三年里,凈增保費萬(wàn)元,年均增長(cháng)率達!痢聊甑讓(shí)現保費收入萬(wàn)元,同比增長(cháng),人均保費萬(wàn)元,實(shí)現利潤萬(wàn)元,人均利潤萬(wàn)元,位居六縣之首,實(shí)現了跳躍式發(fā)展。
三、對保險工作有著(zhù)豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。
我從保險業(yè)務(wù)員做起,至今已有二十三年,在領(lǐng)導崗位已經(jīng)工作了十五年,其中,在年副經(jīng)理崗位八年,在年經(jīng)理崗位七年,可以說(shuō)保險業(yè)務(wù)的方方面面,了熟于心,業(yè)務(wù)再錯綜復雜,也能應對自如。作為一線(xiàn)展業(yè)的基層公司,業(yè)務(wù)開(kāi)展的成功與否,相當程度上依賴(lài)與保戶(hù)之間的親和力,靠的是較強的協(xié)調能力、社交能力、公關(guān)能力。去年徐塘發(fā)電廠(chǎng)技改國家立項,面對如此黃金保費資源,各家保險公司紛紛亮出極富誘惑力的優(yōu)惠條件。我上聯(lián)市級公司組成攻關(guān)組,下讓業(yè)務(wù)員全方位跟蹤服務(wù),并且調動(dòng)一切力量進(jìn)行公關(guān)社交活動(dòng)聯(lián)絡(luò )感情,經(jīng)過(guò)省、市、縣三級公司上下聯(lián)動(dòng),力挫群雄,終于獲得首席承保人的資格,成功簽訂了企財險業(yè)務(wù)保費達萬(wàn)。在著(zhù)力塑造人保企業(yè)外部形象的同時(shí),公司與政府,政府機構,新聞媒體建立了良好個(gè)公共關(guān)系,為業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
四、堅持黨性原則,做到清正廉潔,克已奉公,以身原則。
我堅信“已身不正焉能正人”的信條,一言一行都能起到垂范作用。在領(lǐng)導班子建設上,注重加強團結,發(fā)揮群體作用;在處理人際關(guān)系上,嚴于律己,寬以待人;在業(yè)務(wù)發(fā)展上,強調開(kāi)拓進(jìn)取,服務(wù)創(chuàng )新;在經(jīng)營(yíng)管理上,遵章守規,合法經(jīng)營(yíng);在隊伍建設上,鼓勵學(xué)習,全面提升員工整體素質(zhì);在工作崗位上,吃苦在前,享樂(lè )在后,多年如一日,每天早晨提前一個(gè)多小時(shí)上班,從未休過(guò)一個(gè)節假日、雙周日。把職工的冷暖,時(shí)刻掛在心頭,在給一線(xiàn)員工的辦公室安了空調四年后,我的辦公室才裝機。我自知不是科班出身,初始學(xué)歷歷不高,所以就不斷的進(jìn)行再學(xué)習,努力的充實(shí)自己,提高自己,除了堅持學(xué)習業(yè)務(wù)知識外,年電大中文專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后,又相繼參加了北京師范大學(xué)中文本科和南京大學(xué)工商管理研究生班的學(xué)習,并且鼓勵全體員工積極參加各種形式的學(xué)歷學(xué)習,努力創(chuàng )造學(xué)習型企業(yè),目前,已有的員工拿到了國家承認學(xué)歷的專(zhuān)本科證書(shū)。
五、有著(zhù)斐然的工作業(yè)績(jì)。
接手公司時(shí),百孔千瘡,如今,不論是設施設備,還是服務(wù)管理,都走在全轄的前列,公司先后榮獲市“先進(jìn)支公司”、“標兵支公司”,邳州市和市政府多次授予“雙文明先進(jìn)單位”,年代表分公司參加全省業(yè)務(wù)考核,在家參評單位中,榮獲第七。去年經(jīng)過(guò)市公司綜合考評,獲“奮進(jìn)杯”先進(jìn)單位!痢聊瓯YM收入實(shí)現了歷史性突破,全面完成分公司交給的各項任務(wù)指標,不僅又一次榮獲市“雙文明”稱(chēng)號,還被評為保險系統省級先進(jìn)單位。
假如我競聘成功,我將笨鳥(niǎo)先飛,不負眾望,不辱使命,我打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
一增強團隊精神,調動(dòng)員大家的積極性;
今天的世界是一個(gè)相互依存的世界,我們每個(gè)人都有著(zhù)獨特的位置并扮演著(zhù)特定的角色。因此,在我們相互合作去實(shí)現一寫(xiě)任何人都無(wú)法實(shí)現的目標時(shí),認清我們的位置、角色與責任就顯得十分重要;仡^細觀(guān)我們xx的整體,有大部分的同事工作積極性明顯缺乏,整體給人感覺(jué)像一盤(pán)散沙!眼前最重要的問(wèn)題找出問(wèn)題根本所在,合理分工,團結合作,每位員工都能把自己激情調動(dòng)起來(lái),發(fā)揮到工作中去!從而增強團隊精神。我認為現在是科室和人均分配的比率嚴重失調,才導致上訴問(wèn)題的存在,怎么說(shuō)呢,我們的科禹龍的銷(xiāo)售,其實(shí)今天的主要任務(wù)是以維護客戶(hù)為主了,主要因為很大部分市場(chǎng)已經(jīng)飽和了。所以應該象漿料一樣科室與人均方面應該平衡一下,大家都是為老板打工的,應該相互體諒下。也只有這樣才能促進(jìn)我們的團隊團結向上。
二加強紀律管理
嚴明的紀律不但一個(gè)軍隊需要,我們一個(gè)團隊照樣需要。這首先得從自我做起,嚴格要求自己,最基本的得按照公司的規章制度行事。遵守職業(yè)道德,用制度和標準進(jìn)一步加強管理,堅持以人為本,讓他們象圓規一樣,找準自己的位置,象竹子一樣每前進(jìn)一步,小結一次。
三熟悉客戶(hù)需求,隨時(shí)注意市場(chǎng)的變動(dòng)。
這是個(gè)資迅問(wèn)題,維護客戶(hù)是很重要的,目前我們的xx的銷(xiāo)售策略是:以守為攻!所以平時(shí)得時(shí)刻留意客戶(hù)的需求,和市場(chǎng)競爭對手的動(dòng)態(tài)。平時(shí)要多去各地客戶(hù)群中轉轉,收集第一手資料,也就是俗話(huà)說(shuō)的知己知彼,百戰不殆。
四在控制好應收款的前提下提高銷(xiāo)量和銷(xiāo)售額
去年xx完成的銷(xiāo)量,今年力爭噸,這是個(gè)比較艱巨的任務(wù),有待大家一起出謀劃策去完成。這也涉及到了蔡總監昨天提的一個(gè)問(wèn)題:針對那部分棄之可惜的客戶(hù)該怎么處理?(蔡總監指的是那部分應收款和銷(xiāo)量都獨占鰲頭的客戶(hù))我個(gè)人認為可以跟他們協(xié)商在原有的高基礎上有所控制下降,把我們公司今年的實(shí)際情況反映給他們,反過(guò)來(lái)你設想把他一家的應收款收回,放給其他幾家,你就能保證那幾家客戶(hù)能達到那家大客戶(hù)的量嗎?還有那家大客戶(hù)合作幾年了,雖說(shuō)平時(shí)押款比較厲害,但到年底還是不用承擔任何風(fēng)險的,再說(shuō)精力投入情況,做一家大客戶(hù)可以很輕松操作,換成幾家小客戶(hù)你得投入多少精力。運費等都是問(wèn)題。
我們現在的工作重點(diǎn)是說(shuō)服原有的客戶(hù)把應收款往下壓一個(gè)點(diǎn),哪怕是一萬(wàn)都好!如果一家降一萬(wàn),50家也就是50萬(wàn)了。還有去年的不良客戶(hù)今年非現款不做!還有就是去年資金占有和銷(xiāo)量失調的客戶(hù)今年得把他扭轉過(guò)來(lái),扭不過(guò)來(lái)該殺的就把他封殺了!還有多開(kāi)發(fā)一些現款操作的客戶(hù),不管量的大小,積少成多嘛!但增長(cháng)點(diǎn)主要在膠片一塊上,如果7月份新廠(chǎng)的膠片產(chǎn)量能增加一倍,那我們的任務(wù)就加重了,我們要在公司領(lǐng)導英明的決策和我們的努力下,爭做零庫存。
最后一首自編的對聯(lián)來(lái)結束我的演講,上聯(lián)“勝固可喜,寵辱不驚看花開(kāi)”,下聯(lián)是“敗亦無(wú)悔,去留無(wú)意隨云卷”橫批“與時(shí)俱進(jìn)”。
經(jīng)理助理競聘優(yōu)秀演講稿3
假如我競聘成功,我將笨鳥(niǎo)先飛,不負眾望,不辱使命,我打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
一、增強團隊精神,調動(dòng)員大家的積極性;
今天的世界是一個(gè)相互依存的世界,我們每個(gè)人都有著(zhù)獨特的位置并扮演著(zhù)特定的角色。因此,在我們相互合作去實(shí)現一寫(xiě)任何人都無(wú)法實(shí)現的目標時(shí),認清我們的位置、角色與責任就顯得十分重要;仡^細觀(guān)我們xx的整體,有大部分的同事工作積極性明顯缺乏,整體給人感覺(jué)像一盤(pán)散沙!眼前最重要的問(wèn)題找出問(wèn)題根本所在,合理分工,團結合作,每位員工都能把自己激情調動(dòng)起來(lái),發(fā)揮到工作中去!從而增強團隊精神。我認為現在是科室和人均分配的比率嚴重失調,才導致上訴問(wèn)題的存在,怎么說(shuō)呢,我們的科禹龍的銷(xiāo)售,其實(shí)今天的主要任務(wù)是以維護客戶(hù)為主了,主要因為很大部分市場(chǎng)已經(jīng)飽和了。所以應該象漿料一樣科室與人均方面應該平衡一下,大家都是為老板打工的,應該相互體諒下。也只有這樣才能促進(jìn)我們的團隊團結向上。
二、加強紀律管理
嚴明的紀律不但一個(gè)軍隊需要,我們一個(gè)團隊照樣需要。這首先得從自我做起,嚴格要求自己,最基本的得按照公司的規章制度行事。遵守職業(yè)道德,用制度和標準進(jìn)一步加強管理,堅持以人為本,讓他們象圓規一樣,找準自己的位置,象竹子一樣每前進(jìn)一步,小結一次。
三、熟悉客戶(hù)需求,隨時(shí)注意市場(chǎng)的變動(dòng)。
這是個(gè)資迅問(wèn)題,維護客戶(hù)是很重要的,目前我們的xx的銷(xiāo)售策略是:以守為攻!所以平時(shí)得時(shí)刻留意客戶(hù)的需求,和市場(chǎng)競爭對手的動(dòng)態(tài)。平時(shí)要多去各地客戶(hù)群中轉轉,收集第一手資料,也就是俗話(huà)說(shuō)的知己知彼,百戰不殆。
四、在控制好應收款的前提下提高銷(xiāo)量和銷(xiāo)售額
去年xx完成的銷(xiāo)量,今年力爭噸,這是個(gè)比較艱巨的任務(wù),有待大家一起出謀劃策去完成。這也涉及到了蔡總監昨天提的一個(gè)問(wèn)題:針對那部分棄之可惜的客戶(hù)該怎么處理?(蔡總監指的是那部分應收款和銷(xiāo)量都獨占鰲頭的客戶(hù))我個(gè)人認為可以跟他們協(xié)商在原有的高基礎上有所控制下降,把我們公司今年的實(shí)際情況反映給他們,反過(guò)來(lái)你設想把他一家的應收款收回,放給其他幾家,你就能保證那幾家客戶(hù)能達到那家大客戶(hù)的量嗎?還有那家大客戶(hù)合作幾年了,雖說(shuō)平時(shí)押款比較厲害,但到年底還是不用承擔任何風(fēng)險的,再說(shuō)精力投入情況,做一家大客戶(hù)可以很輕松操作,換成幾家小客戶(hù)你得投入多少精力。運費等都是問(wèn)題。
我們現在的工作重點(diǎn)是說(shuō)服原有的客戶(hù)把應收款往下壓一個(gè)點(diǎn),哪怕是一萬(wàn)都好!如果一家降一萬(wàn),50家也就是50萬(wàn)了。還有去年的不良客戶(hù)今年非現款不做!還有就是去年資金占有和銷(xiāo)量失調的客戶(hù)今年得把他扭轉過(guò)來(lái),扭不過(guò)來(lái)該殺的就把他封殺了!還有多開(kāi)發(fā)一些現款操作的客戶(hù),不管量的大小,積少成多嘛!但增長(cháng)點(diǎn)主要在膠片一塊上,如果7月份新廠(chǎng)的膠片產(chǎn)量能增加一倍,那我們的任務(wù)就加重了,我們要在公司領(lǐng)導英明的決策和我們的努力下,爭做零庫存。
五、空桶問(wèn)題
這個(gè)問(wèn)題自我接觸xx工作的那一天起就存在著(zhù),直到今天一直沒(méi)有化解,我記得我進(jìn)公司的第一年,楊董有個(gè)設想:明年把空桶和業(yè)務(wù)員劃分開(kāi),心里那個(gè)高興呀!說(shuō)實(shí)在的空桶還真不如分開(kāi)專(zhuān)門(mén)有人管理倒來(lái)的有針對性和可行性。像我們的同行們,空桶問(wèn)題都由運輸部門(mén)直接負責,這樣責任明確化話(huà),運輸部門(mén)才會(huì )真正去重視。變被動(dòng)為主動(dòng)。當然我們業(yè)務(wù)部門(mén)的并不是全脫產(chǎn),我們同樣要到客戶(hù)那做好說(shuō)服工作,請求他們的配合和理解!這樣可以化解我們平時(shí)存在的很多矛盾!
不容置疑,在各位領(lǐng)導和同事面前,我還是個(gè)才疏學(xué)淺、相對稚嫩的學(xué)生,憑心而論:我閱歷淺,缺乏管理經(jīng)驗。優(yōu)勢更無(wú)從談起。倒是拿破侖的那句“不想當將軍的士兵不是好士兵“在激勵著(zhù)我斗膽一試,響應組織號召,積極參與競爭,我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距。在以后的工作中我會(huì )擺正位置,當好配角。在工作中我將尊重經(jīng)理的核心地位,維護經(jīng)理的威信,多請示通氣。辨證的看待自己的長(cháng)處和短處,揚長(cháng)避短,團結協(xié)作,做到:到位不越位,補臺不拆臺。最后一首自編的對聯(lián)來(lái)結束我的演講,上聯(lián)“勝固可喜,寵辱不驚看花開(kāi)”,下聯(lián)是“敗亦無(wú)悔,去留無(wú)意隨云卷”橫批“與時(shí)俱進(jìn)”。
不當之處。請批評指正,謝謝大家!
經(jīng)理助理競聘優(yōu)秀演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
大家好!
卡耐基說(shuō)過(guò):“不要怕推銷(xiāo)自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)!睉{著(zhù)這句話(huà),也憑著(zhù)15年的通信行業(yè)工作經(jīng)驗,今天我滿(mǎn)懷信心和激情的參加業(yè)務(wù)經(jīng)理助理的競聘,自信有能力挑起這份重擔。
我叫***,現年38歲,本科學(xué)歷。19**年畢業(yè)于南京郵電學(xué)院通信工程專(zhuān)業(yè);1990年7月參加工作,就職于郵電局交換中心,主要從事交換設備維護工作;1991年7月至1998年1月,任郵電局尋呼中心班長(cháng),主要從事規劃地區尋呼基站的分布及建設,以及尋呼系統的日常維護工作;1998年1月至20xx年4月任國信通信分公司運維部尋呼中心班長(cháng),繼續從事尋呼基站、中心系統工程建設管理及維護工作;20xx年4月至20xx年1月在通信移動(dòng)通信部,主要從事G網(wǎng)基站工程建設;20xx年至今任基礎網(wǎng)絡(luò )設施部配套中心主任。參加工作以來(lái),我總是兢兢業(yè)業(yè),在不同的工作崗位上都做出了一定的成績(jì)。曾兩次獲得公司“先進(jìn)工作者”稱(chēng)號。
“天生我材必有用”。我不敢聲稱(chēng)自己有多高的才能,權衡分析了一下自己,我認為這次參與職位競聘,我具備以下一些優(yōu)勢:
第一、工作任勞任怨,具有良好的職業(yè)道德。工作以來(lái),我始終遵循公司的企業(yè)文化理念、管理模式和行為規范。堅信“只有企業(yè)好,員工才能好”的信念,自覺(jué)地把自己的命運和企業(yè)的發(fā)展緊緊聯(lián)系在一起,有較強的大局意識,思想上行動(dòng)上與企業(yè)保持高度一致,從不斤斤計較個(gè)人得失,任勞任怨。古人說(shuō)得好:“不患位之不尊,而患德之不崇”。做人做事,以德為先。
第二、具有嫻熟的工作經(jīng)驗及工程管理經(jīng)驗。從1998年開(kāi)始,我一直從事尋呼系統的維護工作,工作認真負責,大膽創(chuàng )新,多年的工作經(jīng)歷已使我積累了較為豐富的通信工程建設管理經(jīng)驗,掌握了通信網(wǎng)絡(luò )的規劃、建設和運行維護工作技巧與流程。對通信網(wǎng)的工程基點(diǎn)建設有著(zhù)獨到的見(jiàn)解與認識,能更好的處理通信工程的故障問(wèn)題。特別是在我擔任基礎網(wǎng)絡(luò )設施部配套中心主任一年來(lái)的實(shí)踐與鍛煉,使我的綜合業(yè)務(wù)能力與工作經(jīng)驗得到了更大升華。這些都為我做好下一步工作打下了堅實(shí)的基礎。
第三、具有較全面的組織、協(xié)調管理工作的素質(zhì)和能力。工作中,我識大體,顧大局,處理問(wèn)題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領(lǐng)導和其他同志的關(guān)系的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。幾年的基層工作經(jīng)歷與中層領(lǐng)導干部的磨練,更加鍛煉了我全面的組織與協(xié)調管理能力。所以,就綜合協(xié)調、管理能力上而言,我將無(wú)愧與組織和領(lǐng)導的信任。
第四、多年的工作實(shí)踐,使我養成了嚴謹細密扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。志當存高遠,駿馬何需鞭。我個(gè)人的性格特點(diǎn)是做事追求完美,無(wú)論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進(jìn),竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業(yè)心和責任感,工作嚴謹細密,一絲不茍,高效快捷,講求效率。在去年的各項工程中,由于時(shí)間緊,任務(wù)繁重,我經(jīng)常加班加點(diǎn)的工作,最后出色的完成了任務(wù)?梢哉f(shuō),這些年來(lái),也造就了我勇于承擔責任,永遠不言放棄的堅強性格。所有這些,都為我做好業(yè)務(wù)經(jīng)理助理工作提供了可靠的保障。
金無(wú)足赤,人無(wú)完人。在這里,我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認識到的不足之處匯報給大家。主要是知識結構上的不足仍然明顯。目前,我正在自學(xué)有關(guān)移動(dòng)部的專(zhuān)業(yè)知識、企業(yè)管理知識、通信行業(yè)未來(lái)發(fā)展方面的知識,我想通過(guò)循序漸進(jìn)的努力,力爭成為對通信知識、經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)人事管理知識都有所知曉的綜合性管理人才。
請領(lǐng)導和同志們相信,既然我自己能認識到這些不足,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格。
如果領(lǐng)導們信任我,讓我走上業(yè)務(wù)經(jīng)理助理的工作崗位,我將不負重托,不辱使命,勤奮工作,開(kāi)拓創(chuàng )新。在這10分鐘之內,我實(shí)在無(wú)法向各位領(lǐng)導匯報各項具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功,我將做如下工作:
第一、真誠講團結,做好本部門(mén)的管理到位。同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面,一定要擺正自己位置,正確認識和看待自己,當好配角,胸懷全局,服從經(jīng)理的安排,積極做好所分管的工作。在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。在工作中,要率先垂范,積極協(xié)助經(jīng)理做好業(yè)務(wù)部的管理工作。
第二、做好網(wǎng)絡(luò )規劃、建設和運行維護,充分打造移動(dòng)全網(wǎng)的規劃合理性。通信要發(fā)展,網(wǎng)絡(luò )需先行。如何做好網(wǎng)絡(luò )的規劃與建設,將是制約通信公司發(fā)展的瓶頸。為此,我將協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理做好我們部門(mén)的本職工作,對網(wǎng)絡(luò )的規劃、建設及運行維護制定出一整套的發(fā)展方案,探討出符合我們公司實(shí)際情況的網(wǎng)絡(luò )規劃與建設方案。積極為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
第三、做好縣級分公司工程建設與基站維護工作。在日常工作中,我將協(xié)助經(jīng)理加強對工程建設流程及規范的管理力度,把工程建設的程序納入規范化,制度化。切實(shí)做好各項任務(wù)的執行力度。另外,我還將做好基站代維工作,由代維逐步過(guò)渡到自維,對出現問(wèn)題的匯總、分析跟蹤解決靠信息化平臺來(lái)管理。
第四、加強自身素質(zhì)建設,提高素質(zhì)到位。打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養,勤奮學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理能力,增強自身綜合素質(zhì)。在為中國通信事業(yè)的奮斗中樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),自覺(jué)經(jīng)受考驗,在紛繁復雜的社會(huì )里把握好人生之舵,校正好人生航向,把一顆赤誠的心奉獻給通信事業(yè)。
歲月有情時(shí)光荏苒,山長(cháng)水遠時(shí)不我待。我年富力強,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進(jìn)心。如果競聘成功,我知道,那里凝結的不僅僅是我個(gè)人的汗水,更凝結了各位領(lǐng)導、各位評委和各位同仁的無(wú)限信任和期待,我將不負重托,不辱使命,會(huì )以百倍的信心和百倍的努力,為我中國通信事業(yè)的發(fā)展而貢獻自己的力量!
謝謝大家!
經(jīng)理助理競聘優(yōu)秀演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
你們好!
非常榮幸能有這次參加競聘的機會(huì )。我的競聘目標是分公司經(jīng)理助理,F將本人的主要工作經(jīng)歷和工作情況簡(jiǎn)要介紹如下:
我叫xxx,現任分公司經(jīng)理助理,出生于年月日,大學(xué)本科、中共黨員。
年11月,我被市公司任命為分公司經(jīng)理助理,到任后具體分管網(wǎng)絡(luò )、服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)渠道等工作。對營(yíng)業(yè)部服務(wù)、渠道、網(wǎng)絡(luò )工作進(jìn)行了從新的梳理,由于競爭對手公司多次采取廉價(jià)政策,導致市場(chǎng)空前混亂,到托縣分公司后我先后對托縣的移動(dòng)市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)渠道等情況進(jìn)行了了解,并向經(jīng)理匯報,通過(guò)討論,我們取得一致意見(jiàn)。即根據市場(chǎng)競爭的加劇和營(yíng)銷(xiāo)渠道的波動(dòng)情況,為避開(kāi)銷(xiāo)售淡季,應積極尋求新的銷(xiāo)售方式,組建自己的營(yíng)銷(xiāo)隊伍,同時(shí)加強服務(wù)、基站建設等工作的力度,使其在公司各項業(yè)務(wù)、檢查、考核及管理工作有了較大的提升。
由于市場(chǎng)競爭等原因,為穩定托縣市場(chǎng)、提高業(yè)務(wù)發(fā)展速度,我們改變了以往的銷(xiāo)售方式,組建客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心,擺脫過(guò)去主要依靠營(yíng)銷(xiāo)渠道發(fā)展業(yè)務(wù)的方式。抽調部分員工組建了直銷(xiāo)服務(wù)隊伍,深入各鄉鎮、各單位開(kāi)展上門(mén)直銷(xiāo)服務(wù),同時(shí)在員工中適時(shí)開(kāi)展業(yè)務(wù)發(fā)展短程賽,業(yè)務(wù)發(fā)展即得到了一定的回升。
由于工作關(guān)系在年初期的工作中,我與大家一起到各鄉鎮了解市場(chǎng)情況、發(fā)展業(yè)務(wù),在這些活動(dòng)參與中,我深深的被員工們的工作熱情和吃苦精神所感動(dòng),他們不辭勞苦,到各鄉鎮、村發(fā)展業(yè)務(wù),為我公司的發(fā)展作出了自己的最大貢獻。
務(wù)工作為迅速提高營(yíng)業(yè)前臺服務(wù)質(zhì)量,經(jīng)與服務(wù)質(zhì)量一直較好的市區營(yíng)業(yè)部聯(lián)系,我部委托市營(yíng)業(yè)部對我部營(yíng)業(yè)人員進(jìn)行培訓。為了不影響正常營(yíng)業(yè),我們采取了輪流培訓的形式,每批兩到三人輪流到市營(yíng)業(yè)部學(xué)習兩到三天。此活動(dòng)開(kāi)展了一個(gè)月左右,取得了較好的效果,我部前臺服務(wù)質(zhì)量在培訓后得到較大的提高,得到廣大客戶(hù)的認可與好評。
考核管理方面,為了保證服務(wù)質(zhì)量的常抓不懈,提高員工工作積極性,針對以往績(jì)效考核辦法比較粗放的缺點(diǎn),經(jīng)向經(jīng)理請示,由我對績(jì)效考核辦法進(jìn)行了修改,把各項服務(wù)指標、工作指標細化、量化,納入了營(yíng)業(yè)部績(jì)效考核辦法,形成了營(yíng)業(yè)部、部室班組、員工個(gè)人的三級考核體制。由于新辦法規定比較詳細,獎罰比較適度,增加了可操作性,有效的促進(jìn)了員工自覺(jué)、自發(fā)的`規范自身行為,有效的促進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)發(fā)展等方面的提高。
營(yíng)銷(xiāo)渠道工作考慮到縣城內的營(yíng)銷(xiāo)渠道業(yè)務(wù)發(fā)展和銷(xiāo)售不理想,因此我部決定首先將農村渠道先期整合,在農村銷(xiāo)售商中對部分銷(xiāo)售能力強、忠誠度高的商,嚴格執行了公司的《星級酬金獎勵辦法》既降低了他們的成本費用,又提高了他們的積極性和我部的管理靈活性。
今年年初,考慮到銷(xiāo)售旺季即將到來(lái),我部及時(shí)與縣城內的各銷(xiāo)售商簽訂了專(zhuān)營(yíng)協(xié)議。為明確專(zhuān)營(yíng)職責和范圍,規范專(zhuān)營(yíng)店的銷(xiāo)售行為,針對協(xié)議中罰則模糊不清的情況,我部制定了新的補充協(xié)議,重新規定了違規銷(xiāo)售的處罰條例。依照補充協(xié)議的相關(guān)規定對其進(jìn)行了處罰,較好的規范了營(yíng)銷(xiāo)渠道、減少了違規銷(xiāo)售行為的發(fā)生。
在這一年的鍛煉時(shí)間里,作為個(gè)人工作方面,由于得到經(jīng)理的大力支持,本人大膽工作,積極團結同志,爭取到了各位同事的理解,在今年的工作中一直比較順利?梢赃@樣說(shuō),能夠到托縣與大家一起共事,也是我個(gè)人的榮幸和幸運。
這幾年,在中國移動(dòng)這個(gè)大家庭里的工作經(jīng)歷,使我體驗到了前所未有的激情與喜悅,在這里,我感覺(jué)到了發(fā)揮自身價(jià)值的快樂(lè ),在這個(gè)企業(yè)里,公司領(lǐng)導層求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和員工團結一致、拼搏向上的工作干勁,使我感覺(jué)到一種工作的激情,我認為這個(gè)企業(yè)就是值我貢獻自己的全部能力,為之奮斗終身的光榮事業(yè)。下面談一談對應聘職務(wù)的理解:
業(yè)部經(jīng)理助理的工作職責應是全力配合經(jīng)理搞好管理工作,由于工作分工的不同,經(jīng)理助理應主要管理好以下幾項工作:一是及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),深入市場(chǎng)的調研與分析,隨時(shí)與經(jīng)理保持良好溝通,制定合理的營(yíng)銷(xiāo)策略和市場(chǎng)應對措施,并組織實(shí)施,確保公司市場(chǎng)份額的占領(lǐng);二是服務(wù)的管理與考核,在今年的市場(chǎng)發(fā)展中,中國移動(dòng)的主要經(jīng)營(yíng)目標是業(yè)務(wù)與服務(wù)雙領(lǐng)先,牽涉到服務(wù)工作是一種較細致的長(cháng)期管理,要提高服務(wù)質(zhì)量應不斷的、隨時(shí)根據實(shí)際情況來(lái)完善、細化管理辦法,制定合理的激勵措施,為提高整體服務(wù)質(zhì)量,應身先垂范,確保整體服務(wù)質(zhì)量的穩步上升;三是銷(xiāo)售渠道的管理,與銷(xiāo)售商保持較好的關(guān)系,既要保證公司的利益,又要要理解和配合銷(xiāo)售商,在保證市場(chǎng)銷(xiāo)售良好的同時(shí),要嚴把質(zhì)量關(guān),確保業(yè)務(wù)發(fā)展的高質(zhì)量、持續性和長(cháng)期性;四是網(wǎng)絡(luò )建設與維護方面,積極貫徹市公司的整體部署,加強基站的建設與維護,不斷提高網(wǎng)絡(luò )運行質(zhì)量;五是員工隊伍的培訓與管理,要加強與員工的溝通,既要搞好團結、又要員工理解公司的整體經(jīng)營(yíng)思想和經(jīng)營(yíng)策略及目的,通過(guò)不斷的業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓來(lái)提高員工隊伍的整體素質(zhì)。在培訓的同時(shí),通過(guò)制定更加細化的考核辦法,達到加強整體控制和激勵地目的。六是隨時(shí)掌握各部門(mén)的運轉情況,及時(shí)處理各種日常事物,平時(shí)多了解員工思想,解決員工實(shí)際困難,增強企業(yè)凝聚力。
關(guān)于自身優(yōu)勢,可以從以下幾個(gè)方面來(lái)概括:
一、是我對市場(chǎng)工作有較深入的了解,在市場(chǎng)部的工作經(jīng)歷對我有較大的幫助,特別是在托縣經(jīng)過(guò)半年的鍛煉,我對基層工作有了更深入的認識,積累了一定的工作經(jīng)驗。
二、是具有全面綜合管理能力,有作為一個(gè)好管理者的素質(zhì),我對待工作認真負責、求真務(wù)實(shí),能認識自己的不足,勤奮好學(xué),為提高自身素質(zhì),我目前仍在不斷學(xué)習,
三、是我敢于創(chuàng )新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據實(shí)際情況,能大膽設想管理方法和經(jīng)營(yíng)策略。
四、是我有良好的組織協(xié)調能力,我團結同志,與同事關(guān)系良好,在管理營(yíng)銷(xiāo)渠道中,與銷(xiāo)售商保持了良好的合作關(guān)系,與各縣、市區營(yíng)業(yè)部和市公司職能部門(mén)能經(jīng)常溝通,求得了他們的理解和信任。
五、是我比較精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。
綜上所述,我有信心、有能力做一名合格的經(jīng)理助理。但我也深深的明白,作為一名管理人員責任重大。
如果我這次應聘成功,我將達到以下幾個(gè)目標,一是保證市場(chǎng)份額和核心市場(chǎng)的占有,通過(guò)合理的營(yíng)銷(xiāo)策劃、市場(chǎng)應對措施及管理手段來(lái)確保我公司在當地移動(dòng)市場(chǎng)的服務(wù)與業(yè)務(wù)雙領(lǐng)先;二是在管理工作中繼續推行三級考核管理辦法,在市公司原有的考核辦法基礎上,繼續在服務(wù)管理、營(yíng)銷(xiāo)渠道管理等方面進(jìn)行細化考核,促進(jìn)公司整體管理水平的提高;三是加強員工隊伍建設,鼓勵員工參加業(yè)務(wù)技能培訓和學(xué)歷再教育,促進(jìn)員工隊伍整體素質(zhì)的再提高。
由于當前的市場(chǎng)形勢更趨于復雜化,現將主要工作思路、具體措施和預期效果陳述如下:xx年移動(dòng)市場(chǎng)將形成三家運營(yíng)企業(yè)角逐市場(chǎng)的局面,各家運營(yíng)商為搶占市場(chǎng),必然會(huì )加劇價(jià)格戰,對今年的移動(dòng)市場(chǎng)必將造成較強的沖擊,受?chē)屹Y費政策的影響和目前市場(chǎng)消費能力的限制,我公司今年市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)將遇到前所未有的阻力。在不斷的市場(chǎng)競爭中,我們如何適應今后的市場(chǎng)、穩定客戶(hù)群、不斷增強業(yè)務(wù)收入已成為下一步的工作重點(diǎn)。
今后的工作思路:
。ㄒ唬┰诠芾矸绞、人員組合方面作出合理的調整,增強營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)隊伍的建設,結合當地市場(chǎng)實(shí)際,靈活運用各項政策。
。ǘ┘訌妴T工素質(zhì)教育,培養營(yíng)銷(xiāo)骨干力量,提倡團結拼搏、無(wú)私奉獻、團隊合作的精神,提高員工的綜合素質(zhì),樹(shù)立良好、親和的企業(yè)形象,增強企業(yè)的競爭力。同時(shí)發(fā)揮客服人員的主動(dòng)服務(wù)、上門(mén)服務(wù)精神,圍繞客戶(hù)需求,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高客戶(hù)的忠誠度,切實(shí)提高整體服務(wù)質(zhì)量。
。ㄈ┟芮嘘P(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),采取靈活有效的市場(chǎng)對策,減少客戶(hù)離網(wǎng)率,及時(shí)全面掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),增強快速應變能力,保證市場(chǎng)份額的占領(lǐng);隨著(zhù)競爭對手在推廣方面政策優(yōu)惠幅度的不斷增大及其用戶(hù)的不斷增多,推廣初期作為中國移動(dòng),不可能完全阻止其發(fā)展,在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期,我們應保持頭腦清醒,認真思考、衡量得失,制定切實(shí)有效的應對策略,盡量促使競爭對手減緩發(fā)展速度,既要保持與之相比的發(fā)展優(yōu)勢,又要確保成本的低投入,這樣才能在競爭中保持不敗之地。
個(gè)人方面在今后的工作中,還應加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)。如果競聘成功,我將在干好本職工作的同時(shí),積極配合經(jīng)理的工作,加強與領(lǐng)導和員工的溝通,虛心接受員工批評和建議,努力提高自身管理水平。我想,只要有強烈的工作責任心和事業(yè)心,我會(huì )很快適應新的工作崗位,我會(huì )積極向老同志學(xué)習好的管理經(jīng)驗,我一定能早日克服自身不足,成為一名合格的管理人員。
謝謝!
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