- 相關(guān)推薦
機加工車(chē)間主任助理競聘演講稿（通用11篇）
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達�，F如今，接觸并使用演講稿的人越來(lái)越多，你寫(xiě)演講稿時(shí)總是沒(méi)有新意？下面是小編為大家整理的機加工車(chē)間主任助理競聘演講稿，希望能夠幫助到大家。
機加工車(chē)間主任助理競聘演講稿 1
各位領(lǐng)導、同事們：
大家好，我叫x，現為車(chē)間普通工人。我競聘的職務(wù)是加工車(chē)間副主任。首先，我要感謝公司領(lǐng)導和廠(chǎng)為我們提供了這樣一個(gè)展示自我的機會(huì )。
說(shuō)實(shí)話(huà)，競聘這一職務(wù)我沒(méi)有太大的把握，主要是就此機會(huì )鍛煉自己，成功當選固然可喜，說(shuō)明領(lǐng)導和同事們的認可，我將不辜負大家的重托，做好份內的工作;沒(méi)有競聘成功，我也不會(huì )餒，必竟我曾經(jīng)拼搏過(guò)，增加了人生的閱歷，我將一如既往地加倍努力，勤奮工作。
下面，我就向各位領(lǐng)導和同事們匯報一下我的自身情況和在這次競選中優(yōu)勢和劣勢，讓大家有所了解。未立先破，先談一下自己的劣勢吧，客觀(guān)審視自己，我認為我的劣勢主要是三個(gè)方面：
說(shuō)完劣勢，下面再談一下自己的優(yōu)勢。車(chē)間的管理雖然繁瑣，根本的原理卻與理家一樣，只要我們對待工廠(chǎng)如同對待自己的家，充分發(fā)揮特長(cháng)，細心維護，我相信，我們也一定能干得更好、更出色。為什么呢?首先是因為我們細心，領(lǐng)導想到的，領(lǐng)導交辦的任務(wù)，我們會(huì )認真對待，細心辦理，不折不扣地執行，領(lǐng)導暫時(shí)沒(méi)想到的，我們也能有所發(fā)現，提出自己的建議，給領(lǐng)導提個(gè)醒;其次是因為我們有愛(ài)心，知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分，珍惜緣分，注重感情，時(shí)刻為兄弟著(zhù)想，這就是;第三是因為我們有耐心，懂得尊重領(lǐng)導，善于協(xié)調配合，是作為副職的人眩除了具備上述女人共有的優(yōu)勢外，我還具有一些特有的優(yōu)勢：我比年輕的朋友多了點(diǎn)生活閱歷，想得多些，考慮問(wèn)題全面些、周到些;比年長(cháng)的同事多了些朝氣，有較強的學(xué)習能力和適應能力，能夠快速地接受新鮮事物，盡快地掌握工作要領(lǐng);比男人是少了些豪邁，但是多了些細心，事無(wú)巨細不耐煩，越是瑣碎的事情越能得心應手;比一般的女同事又身體強壯了些，能夠擔的起重擔，負得起責任�？梢哉f(shuō)，正是因為具備了這些客觀(guān)條件，才使我有了競聘的信心和勇氣。
當然競聘成功與否，光有信心和勇氣還不夠，最重要的`還是要有科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導及同事們的支持、幫助和鼓勵。假如我能夠競聘成功，當選為加工車(chē)間副主任，我將積極發(fā)揮好參謀和助手作用，努力配合主任開(kāi)展工作，用實(shí)際行動(dòng)回報領(lǐng)導的關(guān)心支持和大家的深情后誼。主要在以下四個(gè)方面努力：
第一個(gè)方面、是要勤于學(xué)習。首先要學(xué)好技術(shù)。工藝、設備、指標、操作方法、生產(chǎn)過(guò)程中的注意事項等等，不懂的問(wèn)題馬上就問(wèn)，及時(shí)向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習，使自己盡快成長(cháng)為生產(chǎn)上的骨干和行家里手;其次是要學(xué)會(huì )管理，我認為第一步要當好“傳聲筒”，勤請示、勤匯報，正確領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導的意圖，科學(xué)分解任務(wù)目標;第二步要從當一般的“傳聲筒”轉變?yōu)樯朴趨f(xié)調的人，盡量避免“命令式”的口吻，多用“替代式”的語(yǔ)氣，設身處地，耐心細致，心平氣和地做好工作。最后一點(diǎn)是在自己學(xué)習進(jìn)步的同時(shí)，配合好車(chē)間主任抓好職工隊伍建設，引導和幫助職工共同學(xué)習、共同進(jìn)步。在這里我建議廠(chǎng)子能否為大家印些工藝、技術(shù)和設備管理等方面的小冊子，使大家能夠盡快的熟悉工藝、熟悉設備、熟悉業(yè)務(wù)，盡快地提高素質(zhì)，盡快地進(jìn)入工作角色，完成廠(chǎng)子交給的工作任務(wù)。
第二個(gè)方面、是要勇于負責。主要是對三個(gè)方面負責，一是對廠(chǎng)子負責，積極主動(dòng)地完成廠(chǎng)領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，不論是日常生產(chǎn)，還是設備管理，還是制度建設，都要承擔起相應的責任，確保廠(chǎng)各項目標順利完成。二是對車(chē)間主任負責，當好車(chē)間主任的參謀與助手，推功攬過(guò)，多做補臺方面的工作，不做拆臺的事情，團結一心，齊心協(xié)力地抓好車(chē)間管理及各項工作任務(wù)。三是對朝夕相處、一同工作的兄弟姐妹負責，將同事們正確的合理的要求和工作建議，及時(shí)向廠(chǎng)領(lǐng)導反饋，作同事們的貼心代表，做領(lǐng)導的現場(chǎng)代言人，在兄弟姐妹和廠(chǎng)子之間架起一座信任的橋梁，形成工作的合力和隊伍的凝聚力。
第三個(gè)方面、是要注重細節。俗話(huà)說(shuō)，細節決定成敗。建廠(chǎng)之初各項制度尚未建立，一切工作方法都有待于摸索和熟悉，這就要求我們要特別注重細節上的管理，形成良好的工作習慣和標準化的作業(yè)氛圍。這方面，我覺(jué)得重點(diǎn)要注意以下幾個(gè)方面，一是要加強設備維護，積極摸索設備的運行規律，定期進(jìn)行設備的保養與維護，組織職工加強設備的巡回檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)反映問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，保證設備安全和正常運轉;二是要注意人身安全。教育和幫助職工時(shí)刻注意安全，處處防范安全，增強自我保安意識，防止發(fā)生磕手碰腳的事情，減少和避免流血 事故發(fā)生。三是要注意產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)的生命。要牢牢抓住與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各個(gè)環(huán)節上管理和控制，特別是各項生產(chǎn)技術(shù)指標更要嚴肅對待，嚴格按標準作業(yè)，按操作規程作業(yè)，不充許發(fā)生任何偏差，避免質(zhì)量事故，保證產(chǎn)品質(zhì)量合格。四是要注意環(huán)境整潔，及時(shí)對工作現場(chǎng)進(jìn)行清理、清掃和整頓，保持干凈整潔的作業(yè)場(chǎng)所，營(yíng)造舒心的工作環(huán)境;工具要堅持定置擺放，減少無(wú)效勞動(dòng)和一到用時(shí)就慌張忙亂現象，提高工作效率�？傊�，我要抓住生產(chǎn)和現場(chǎng)管理上的每一個(gè)細節做文章，消除各種不可靠因素，保證生產(chǎn)的連續穩定運行。
第四個(gè)方面、是要培養生產(chǎn)骨干。如果我當選，第一件事就是要在廠(chǎng)子的支持下，配合好車(chē)間主任，搭建起車(chē)間的組織機構，確定好班組長(cháng)等生產(chǎn)骨干的人眩要象廠(chǎng)子一樣，堅持公開(kāi)、公平、公正的原則，公開(kāi)招聘班組長(cháng)，選賢任能，在職工中發(fā)現人才，培養人才，打造一支有能力、有作為、有凝聚力、有戰斗力的高效率職工隊伍。尊敬的各位領(lǐng)導和各們同事們：我用滿(mǎn)腔的熱情來(lái)參加這次競聘演講，用言語(yǔ)表達自己的思想，用思想去支配行動(dòng)，請相信我，我說(shuō)到就能做到。當然，企業(yè)的管理千頭萬(wàn)緒，不僅僅是我上述表達的幾點(diǎn)，許多工作思路要在日常實(shí)踐中挖掘和表現，許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng )立和完善。希望大家能給我一個(gè)機會(huì )，讓我用自己的聰明才智為大家做點(diǎn)事情，為廠(chǎng)子的發(fā)展做做點(diǎn)貢獻。我的演講即將結束，如有不當之處敬請各位領(lǐng)導和同事批評指正，我一定虛心受教。
最后，祝大家，身體健康，萬(wàn)事如意!謝謝大家。
機加工車(chē)間主任助理競聘演講稿 2
尊敬的各位領(lǐng)導，評委：
大家上午好!
首先，感謝各位領(lǐng)導和評委對我的信任和支持，給予我這次展示自我的舞臺和施展才華的機會(huì )!我非常高興與我的同仁們一起展示自己的才華，證明自己的能力并闡述自己的觀(guān)點(diǎn)。我將珍惜這次鍛煉和提高的機會(huì )。
每一次工作變化，對我人生閱歷的增長(cháng)和能力的培養都是一次難得的機遇。我覺(jué)得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰性，我越是能夠從中學(xué)到新知識，開(kāi)拓新視野，挖掘新潛力。挑戰與機遇同在，壓力與動(dòng)力并存，我這次參與競聘選撥，目的就是在于鍛煉自己，并獲取多方面實(shí)踐經(jīng)驗，從而提高自身的綜合素質(zhì)。
本人這次參加競聘煉焦甲班班長(cháng)這一職務(wù)。我認為自己基本上具備擔任這一重要職務(wù)的政治素質(zhì)、個(gè)人品質(zhì)和工作才能，我有信心和決心將煉焦甲班的各項工作做的更好。在談到本人競聘這一職務(wù)之前，我先談?wù)勛约焊偲高@一職務(wù)的劣勢。從工作的性質(zhì)、內容和職能來(lái)講;我原來(lái)一直是從事的工程機械和液壓設備的工作，來(lái)到我廠(chǎng)后也一度在運焦系統工作，所以對推焦和煤氣方面而言，我只在理論上有一定的鉆研，而實(shí)際工作上存在一定的差距。這是本人參加此次競聘的主要劣勢。
接下來(lái)我將從幾個(gè)方面談?wù)勛约簠⒓哟舜胃偲傅膬?yōu)勢和自己的工作設想。
第一、我自己是中國共產(chǎn)黨黨員，自己組織紀律性強，愛(ài)崗敬業(yè)，能吃苦耐勞，工作認真負責，任勞任怨。常言說(shuō)：農村娃娃早當家嘛!我有不怕苦不怕累的精神，不管干什么工作，我都能夠干一行，愛(ài)一行，努力把工作做得更好。我的政治素質(zhì)有利于我在煉焦班長(cháng)工作中一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，圓滿(mǎn)完成上級領(lǐng)導交付的各項工作任務(wù)。
第二、自己能夠虛心好學(xué)，積極要求上進(jìn)。愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò)：熱愛(ài)是最好的教師。我喜愛(ài)讀書(shū)看報，思想比較活躍，愛(ài)好廣泛，接受新事物比較快，愛(ài)思考、愛(ài)出點(diǎn)子，工作中能夠充分發(fā)揮自己主觀(guān)能動(dòng)性。身體健康，朝氣蓬勃，敬業(yè)精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作當中去。我辦事認真，處世嚴謹，我信奉誠實(shí)、做人正派，團結同志，對同志比較誠懇，同志之間相容性比較好。與同事之間有較好的親合力，從而具有良好的協(xié)調能力。再說(shuō)，我本來(lái)就是甲班的人，更有利于我與班組的同仁們溝通協(xié)調，有利于開(kāi)展好各方面的工作。有利于我在甲班班長(cháng)這一職務(wù)的工作中協(xié)助車(chē)間領(lǐng)導管理全車(chē)間的安全生產(chǎn)工作，協(xié)調上下級關(guān)系。
第三、科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。平時(shí)我在學(xué)習業(yè)務(wù)知識的同時(shí)還自學(xué)了計算機技術(shù)，我能夠熟練地使用計算機進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )應用，軟件操作、文字處理，同時(shí)參加過(guò)管家婆專(zhuān)業(yè)軟件學(xué)習，作為現代企業(yè)管理來(lái)說(shuō)，管理工作就得精細精準，而這些就離不開(kāi)計算機管理。
第四，我在設備管理上有自己的長(cháng)處。設備的維護保養和設備操作人員的管理上，我有較好的管理知識和多年的工作經(jīng)驗。同時(shí)在對于先進(jìn)的液壓設備，我受過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓和多年的實(shí)踐，有著(zhù)較為豐富的分析和處理故障的能力。
當然，我的劣勢優(yōu)勢亦是自我剖析，重要的還是是各位評委的了解和認同。假如我這次有幸競聘成功，我將笨鳥(niǎo)先飛，不負眾望，不辱使命。工作中，我將做到:
第一、擺正自己的位置，在工作中我將尊重車(chē)間領(lǐng)導，維護車(chē)間的威信，多請示匯報，辯證的看待自己的長(cháng)處和短處、揚長(cháng)避短，團結協(xié)作地與其他班長(cháng)一起，把甲班建設成為一個(gè)規范化、制度化、科學(xué)化、和諧的良好工作環(huán)境和內部氛圍，適應形勢發(fā)展，符合我們一煉焦車(chē)間安全生產(chǎn)的需要。
第二、加強學(xué)習，提高素質(zhì)。一方面加強政治理論學(xué)習，不斷提高自己的覺(jué)悟和修養。另一方面加強業(yè)務(wù)知識和科學(xué)技術(shù)的.學(xué)習，緊緊跟隨時(shí)代步伐，隨時(shí)保持對知識的更新，尤其是對推焦系統和煤氣系統的知識學(xué)習。不斷充實(shí)完善自己，使自己更能夠勝任本職工作。更加能夠對自己所承擔的那份責任和義務(wù)負責。
第三、扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取。既發(fā)揚以往那種鉆遍運焦系統所有漏子、跑遍所有皮帶、了解運焦系統所有設備運行情況的好的工作作風(fēng)和工作傳統，埋頭苦干，扎實(shí)工作，更需要在班長(cháng)職務(wù)工作中熱情細致、耐心周到，在工作實(shí)踐中不斷摸索新的經(jīng)驗、探索新的路子。人生的價(jià)值不在于索取，而在于奉獻。在工作中我將充分發(fā)揮了一個(gè)共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，管理學(xué)上說(shuō)班組是企業(yè)的細胞，我愿做好甲班這個(gè)細胞的細胞核，與甲班全體班員一起把甲班建設成為精干、高效、協(xié)調有序、團結勤奮的企業(yè)生產(chǎn)組織細胞。
各位領(lǐng)導，各位評委，從某種意義上講，參加競聘本身就意味著(zhù)一種成功。今天，能在這兒展示自己，也已經(jīng)是我的成功。因為我努力過(guò)、奮斗過(guò)。因為我享受過(guò)這個(gè)過(guò)程。所以不論這次是否能夠競聘成功，都對我本人是一個(gè)綜合鍛練，既使我沒(méi)有競聘成功，我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好自己的本職工作!憑心而論，我參加競聘甲班班長(cháng)這一職務(wù)，我一無(wú)成績(jì)，二無(wú)資歷，優(yōu)勢更無(wú)從談起。倒是拿破侖的哪句名言“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著(zhù)我斗膽一試，只想讓大家了解我、幫助我并支持我。也因此，現在站在這兒的我，恰如在站臺等候踏上幸運快車(chē)的旅客，手中的車(chē)票已經(jīng)攢出了汗漬，但我希望也相信沿著(zhù)在座各位開(kāi)辟的綠色通道，自己一定能夠搭上今天的幸運快車(chē)。
我的演講結束了，謝謝大家!
機加工車(chē)間主任助理競聘演講稿 3
尊敬的各位領(lǐng)導、工人師傅們：
大家好!
感謝公司為我們青年員工提供了這樣一次公平公正的競聘機會(huì )，我覺(jué)得這次競聘對我個(gè)人來(lái)說(shuō)，不僅是一次難得的機遇，更是一次學(xué)習與鍛煉的機會(huì )，將有助于我個(gè)人素質(zhì)的提高，我會(huì )倍加珍惜，充分展示自我。此次競爭，無(wú)論成功與否，我都將一如既往的聽(tīng)從廠(chǎng)部的安排，干好本職工作。
我是一名生產(chǎn)進(jìn)度跟單員，主要負責訂單的生產(chǎn)數據和交期。此次競聘車(chē)間主任助理崗位，一是給自己一個(gè)鍛煉發(fā)展的'機會(huì )，二是爭取發(fā)揮更大潛力為公司效力。競聘主任助理，我認為我的優(yōu)勢是具有強烈的事業(yè)心和責任感。年輕就是資本，我會(huì )把“年輕”這個(gè)寶貴的資源投入到我深?lèi)?ài)的事業(yè)。假如我有幸走上了這個(gè)崗位，我將在公司領(lǐng)導的栽培下，主動(dòng)當好參謀和助手，緊繞公司發(fā)展思路，積極爭取各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)的支持配合，認真履行崗位職責，全力以赴做好本職工作。
下面，我謹以公司為背景，淺談一下我對此崗位的認識和打算：公司領(lǐng)導是頭，是司令部;車(chē)間是腰，主要是貫通上下的作用;廣大員工就屬于腿，主要是貫徹落實(shí)廠(chǎng)部的思路，執行司令部的意見(jiàn)。只有頭、腰、腿貫穿“活動(dòng)”這條主線(xiàn)協(xié)調發(fā)展，一個(gè)活生生的人才能走得平穩，而我們公司的工作也正需要這種團結協(xié)作的精神�；谝陨险J識，我認為：經(jīng)濟效益是企業(yè)的生命力，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)就是企業(yè)的中心工作，服務(wù)企業(yè)就是始終把圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作為工作的主戰場(chǎng)，善于在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中心工作中尋找切入點(diǎn)和突破口，使工作更加貼近生產(chǎn)、貼近實(shí)際。對于我本人而言，必須扎扎實(shí)實(shí)做好每一件事，為公司的發(fā)展創(chuàng )造價(jià)值，做一個(gè)正直的人、誠實(shí)的人、高尚的人和勤奮的人，不求盡善盡美，但求盡心盡力。
我抱著(zhù)一顆平淡之心參加這次競聘。如果成功，我將拿出年輕人的干勁，以飽滿(mǎn)的熱情投身于工作中，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，提高自身綜合素質(zhì)，干好主任助理工作。如果在競選中失敗，我將始終保持良好的精神狀態(tài)，用十分的熱情，百倍的努力，全面錘煉，在今后的工作中，爭取更大的進(jìn)步。
機加工車(chē)間主任助理競聘演講稿 4
各位領(lǐng)導、各位同事：
作為一名合格的車(chē)間主任，還必須具備無(wú)私奉獻、吃苦耐勞的精神，要善于做一頭忠誠的牛、老實(shí)的馬、受氣的羊、忙碌的駱駝;要像蠟燭一樣，燃燒自己，照亮別人;像竹子一樣，掏空自己，甘為人梯。要成為一名合格的辦公室主任，還必須善于學(xué)習、勤于思考，除了提高政治理論水平以外，還必須不斷學(xué)習吸收新的科技知識、宏觀(guān)經(jīng)濟知識和稅收專(zhuān)業(yè)知識，以豐富內涵，拓展視野。
我不想發(fā)出“給我一個(gè)支點(diǎn)，我來(lái)撬動(dòng)整個(gè)地球”等一類(lèi)的豪言壯語(yǔ)，因為我知道，我的能力和水平有限。但是我想表達一個(gè)愿望，“給我一個(gè)舞臺，讓我來(lái)為公司的發(fā)展盡一份責任�！蔽疑钋械馗惺艿�，個(gè)人的希望已經(jīng)與全局的'命運聯(lián)系在一起，作為一分子，無(wú)論在哪個(gè)工作崗位上，理應為她的發(fā)展奉獻智慧和能力。在我親眼目睹了他從小到大發(fā)展的歷程，現在，隨著(zhù)開(kāi)發(fā)區北進(jìn)步伐的加快，局領(lǐng)導提出要在各項工作已上新臺階的基礎上向更高的目標邁進(jìn)，這一切更激發(fā)出我對稅務(wù)工作的熱愛(ài)和不斷學(xué)習創(chuàng )新的熱情，同時(shí)也將賦予我追求事業(yè)發(fā)展的執著(zhù)和責任。
回顧自己的成長(cháng)歷程，我深深感謝各位領(lǐng)導、同志們對我的教育和幫助;感謝局領(lǐng)導教我怎樣做人，怎樣處事。感謝歷任辦公室領(lǐng)導為我打下良好的基礎;感謝辦公室全體成員對我工作的配合;感謝各兄弟科室和稅務(wù)所的同志對我的大力支持。這些都將是我寶貴的政治財富、精神財富，都將使我終生受益，相伴永遠。
我深信在座的每一位同仁也必定迎來(lái)更加美好的未來(lái)。朋友們讓我們一起風(fēng)雨同舟，為公司的美好明天而努力奮斗吧�！�
機加工車(chē)間主任助理競聘演講稿 5
各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好!
今天，我之所以參加這次競聘演講，是因為一方面，表明我對單位推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過(guò)這次演講，鍛煉自己的能力、展現自己的才華并借此機會(huì )和大家交流思想，同時(shí)，準備讓人評價(jià)優(yōu)劣長(cháng)短，接收領(lǐng)導和大家對我的挑選。
首先，簡(jiǎn)單介紹一下自己。xxx，xx年畢業(yè)于xxxxx學(xué)校，畢業(yè)后加入了xx這個(gè)大家庭，在xxx從事xxxx工作，工作已xxx年有余。這次競聘信用社主任助理這個(gè)職位，我認為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件。
我具有正直的人品以及完善的工作作風(fēng)。
我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，與人為善。始終認為："沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。"
在工作作風(fēng)上，能吃苦耐勞，認真負責。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過(guò)，假公濟私，與人爭名利。在六年工作中領(lǐng)導布置的工作總是盡力去做，從不無(wú)故推諉。誠然人無(wú)完人，在肯定有利條件的同時(shí)，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：
與領(lǐng)導、大家交心、交流思想不夠。有時(shí)工作缺乏主動(dòng)性，謹慎有余，活力不夠。不過(guò)我有信心，在以后為工作實(shí)踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。
對所競聘崗位的認識和上崗后的設想。
一、首先，作為主任助理，必須了解領(lǐng)導的主要工作思路和目標。
一切都有要以領(lǐng)導的.工作思路和目標為中心開(kāi)展做好自己的工作。
二、擺正位置，做好配角、當好參謀。
主任助理主要職責，對單位里的全面工作，要盡其所有，收集各種信息供領(lǐng)導參考，向領(lǐng)導提供各種建議和主張，幫助領(lǐng)導順利作出決策，其次，要有統籌兼顧的思想，當好單位里的協(xié)調人，使做出的決策能符合大多數人的意愿。當領(lǐng)導注意外務(wù)活動(dòng)時(shí)，自己要堅守內部事務(wù)，當領(lǐng)導轉向內部事務(wù)時(shí)，自己則承擔對外的交涉，彌補領(lǐng)導所不能的面面俱到，當領(lǐng)導因工作需要回避，自己則要站出來(lái)承擔，自覺(jué)維護一把手的形象。
總而言之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
三、上崗后要以服務(wù)為目的，不以爭取為目的，
我始終認為當領(lǐng)導就意味著(zhù)要吃苦在前，享樂(lè )在后，只有奉獻，不能索取，不能有任何私心雜念，要想群眾之所想，急群眾之所急，公正廉明，經(jīng)常和群眾換位，想想群眾的感受，事關(guān)群眾個(gè)人切身利益問(wèn)題上，多為群眾爭取，盡量讓給群眾。同時(shí)用自己的人格魅力，做好表率作用。
最后，我表個(gè)態(tài)，如果競聘成功，我將珍惜這個(gè)機會(huì )，用心，用情、用良心干好工作。反之，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現。無(wú)論結果如何，我都始終會(huì )"老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)做事。"言必信，行必果。
謝謝大家!
機加工車(chē)間主任助理競聘演講稿 6
尊敬的各位領(lǐng)導、工人師傅們：
大家好！
非常感謝各位領(lǐng)導、同志們給了我這次競聘的時(shí)機。
我叫xxx，20xx年畢業(yè)于xx學(xué)校，同年x月到x月，在xx科工作。十多年來(lái)，在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)地干好自己的本職工作。
我今天的演講內容主要分兩部分：一是我競聘車(chē)間主任這個(gè)職位自身的優(yōu)勢；二是談?wù)勛龊脁x車(chē)間主任工作的思路。
進(jìn)入公司工作十余年來(lái)，我一直從事基層管理工作，與崗位上的員工朝夕相處，共同進(jìn)步，深深的了解員工的愿望和需求，并在實(shí)際工作中進(jìn)展優(yōu)化和改進(jìn)，掌握了滿(mǎn)足員工意愿的有效方法，這是我參加競聘的第一大優(yōu)勢。
第二，我承受了半年的調度培訓和三年的綜合管理工作，親自組織、籌劃大型的活動(dòng)，在大局觀(guān)和組織協(xié)調能力、實(shí)踐能力上有了較大的提高。
第三，熟悉生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節，了解生產(chǎn)的實(shí)際狀況。
第四，具有高度的自信心和強烈的責任感，相信我有能力把事情做好并在xx車(chē)間得到實(shí)踐。
鑒于此，我認為我有條件、有能力勝任車(chē)間主任的工作。假假設這次我能競聘成功，我將圍繞車(chē)間“提高、優(yōu)質(zhì)、改善、高效”的目標，不斷實(shí)現提高產(chǎn)品品質(zhì)，降低產(chǎn)品本錢(qián)，改善工作環(huán)境，培養高效團隊，讓“工藝、設備、平安、現場(chǎng)、全員”同步改善。 努力實(shí)現車(chē)間生產(chǎn)裝置和設備設施“安、穩、長(cháng)、滿(mǎn)、優(yōu)”動(dòng)態(tài)循環(huán)目標的持續實(shí)現。車(chē)間主任的第一要素是在確保安全工作的前提條件下，尋找裝置中影響生產(chǎn)的因素，進(jìn)展分級評價(jià)，確定重點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)展有效地整改，確保生產(chǎn)的穩定，圓滿(mǎn)地完成生產(chǎn)任務(wù)。
在過(guò)去開(kāi)展的十年里，企業(yè)憑借“五大法寶”鍛造出一座新型的化工新城。隨著(zhù)各種先進(jìn)管理體系的引進(jìn)，車(chē)間的精細設備管理、平安標準化管理，創(chuàng )最正確工藝管理活動(dòng)，找準三種管理融合的切入點(diǎn)，各種資源需要整合，以此到達簡(jiǎn)潔化管理，不斷向精細化要效益的目的.。
通過(guò)工程技術(shù)措施的改善，細化車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量管理的各個(gè)環(huán)節，不斷提高尿素產(chǎn)品品質(zhì)。
知識改變命運，學(xué)習成就未來(lái)，這是公司固化的人本理念。創(chuàng )立學(xué)習性的組織，就是使車(chē)間內部全體人員能全身心地投入并持續增長(cháng)學(xué)習力的組織，每一個(gè)員工都有學(xué)習的動(dòng)力、學(xué)習的毅力和學(xué)習的能力。同時(shí)，通過(guò)學(xué)習，要讓每一位員工體驗到工作中生命意義�，F如今，我們每個(gè)人都在忙忙碌碌地工作，從來(lái)就沒(méi)有人去思考工作中生命的意義終究是什么，他們在工作中需找不到快樂(lè )，所以常常出現帶有抵觸情緒的人和不愉快事情發(fā)生。精誠團結務(wù)實(shí)創(chuàng )新的企業(yè)精神和協(xié)作互助的團隊精神是公司文化的核心價(jià)值觀(guān)。 作為這次競聘活動(dòng)的積極參與者，我當然希望在競爭中獲得成功。同樣，我會(huì )坦然地承受失敗的好處，從中我會(huì )深刻地體會(huì )企業(yè)人才觀(guān)中第二種人的定義，找到自己的定位，明確今后努力的方向。不管競聘的結果如何，我仍將都將一如既往的工作。 今天毛遂自薦，只是想向各位領(lǐng)導展示一個(gè)真實(shí)的我，鍛煉自己的能力，并借此時(shí)機將我的夢(mèng)想與大家一起分享，我真誠地承受各位領(lǐng)導、工人師傅們對我的挑選。我相信，憑著(zhù)我的政治素質(zhì)，愛(ài)崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神，我的工作熱情和管理經(jīng)歷，一定能把尿素車(chē)間的工作做好。如果各位有疑慮，那就請給我一個(gè)時(shí)機，我決不會(huì )讓大家失望。
我的演講完畢，謝謝大家！
機加工車(chē)間主任助理競聘演講稿 7
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委，同事們：
大家好！非常感謝公司的多年培養，同時(shí)感謝競聘上崗的用人機制，給我競聘轉向架事業(yè)部總成車(chē)間主任的機會(huì )。
我叫xx，xx年出生，中共黨員，大專(zhuān)文化，現任轉向架事業(yè)部總成車(chē)間主任助理。20xx年參加工作，歷任轉向架事業(yè)部鏜銑工、構架工部調度員、組裝工部調度員、總成車(chē)間主任助理。主要業(yè)績(jì)：20xx年6月，調入制造部，任構架工部加工片調度員；20xx年6月，任組裝片調度員，在新的崗位中團結廣大員工，積極推行手工標準化作業(yè)，使產(chǎn)品的一次性交驗合格率提升到99%以上，生產(chǎn)均衡率為99%，生產(chǎn)任務(wù)完成率達到100%。組織完成了伊朗車(chē)、烏車(chē)、哈車(chē)、“藍箭”、“中華之星”等各種車(chē)型的試制、組裝和修理工作。針對不同車(chē)型的組裝工藝提出了很多改進(jìn)建議，被工藝部門(mén)采納。
在分廠(chǎng)的統一領(lǐng)導下，組織組裝片全體員工進(jìn)行了現場(chǎng)“5s”活動(dòng)，使組裝片生產(chǎn)現場(chǎng)煥然一新，工件擺放整潔有序。20xx年5月，在公司流程再造競聘上了轉向架事業(yè)部總成車(chē)間主任助理，在事業(yè)部的統一安排下成功的組織了廣州地鐵、上海地鐵6改8、和諧1型機車(chē)轉向架的試制和批量生產(chǎn)，特別在和諧1型機車(chē)轉向架驅動(dòng)單元國產(chǎn)化組裝期間，精心組織車(chē)間人員和物流，合理的安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，在提前進(jìn)行驅動(dòng)單元國產(chǎn)化的情況下，順利的完成了公司下達的生產(chǎn)任務(wù)，形成月產(chǎn)和諧1型機車(chē)轉向架15臺車(chē)的生產(chǎn)能力。并在本年度獲得公司的項目進(jìn)程管理先進(jìn)個(gè)人。20xx年11月份事業(yè)部為完成公司的年度經(jīng)營(yíng)目標下達了月產(chǎn)16臺和諧機車(chē)，營(yíng)銷(xiāo)計劃轉向架大修2臺，“6改8”地鐵轉向架2列24架，我按照計劃合理安排，精心組織，保質(zhì)保量的完成月度各項經(jīng)營(yíng)計劃任務(wù)。為全面完成公司全年的經(jīng)營(yíng)計劃任務(wù)打下了堅實(shí)的基礎。
競聘優(yōu)勢車(chē)間主任是事業(yè)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理與班組生產(chǎn)管理紐帶，必須具有超越常人的責任心與奉獻精神，必須對車(chē)間的產(chǎn)品、工藝、人力資源、設備狀態(tài)、安全生產(chǎn)標準非常了解，才能勝任工作。本人具有如下優(yōu)勢：
1、我對轉向架事業(yè)部的感情。進(jìn)公司18年來(lái)，我一直在轉向架事業(yè)部工作，轉向架事業(yè)部這個(gè)溫暖的集體培養了我，我的最大目標是為轉向架事業(yè)部的輝煌發(fā)展和公司鑄就“百億規模、百年企業(yè)”宏偉目標而辛勤工作。
2、我熟悉轉向架各種車(chē)型組裝工序和工藝，并有較強的協(xié)調能力。多年的調度員和主任助理工作經(jīng)歷，學(xué)習積累了豐富的現場(chǎng)管理經(jīng)驗、生產(chǎn)調度的協(xié)調能力和對生產(chǎn)任務(wù)調整的應對能力；
3、本人具有較強的學(xué)習能力，善于在實(shí)踐中學(xué)習，先后參加生產(chǎn)管理、精益生產(chǎn)等培訓，并堅持組織現場(chǎng)改善活動(dòng)。
4、有很強的團隊協(xié)作能力，先后在構架工部、輪對工部和總成車(chē)間擔任調度員及主任助理，與員工建立了深厚的感情，深得廣大員工的信賴(lài)和支持。協(xié)調車(chē)間和事業(yè)部其他相關(guān)部門(mén)以及公司相關(guān)部門(mén)工作的能力相當強，并得到了所有部門(mén)負責人的認同。
接下來(lái)的工作目標和工作思路：
�。ㄒ唬┩怀觥耙匀藶楸尽钡娜诵曰芾碜⒁鈨A聽(tīng)員工意見(jiàn)，關(guān)心員工生活，反映員工思想，努力構建和諧團隊。協(xié)調組織開(kāi)展全體員工的工藝改善活動(dòng)，進(jìn)一步完善工裝和工位器具的配置，更好的保證組裝質(zhì)量，降低勞動(dòng)強度，提高作業(yè)效率。
�。ǘ┮幏秵T工作業(yè)行為，切實(shí)執行工藝規程，持續推行手工精細作業(yè)，養成良好的`作業(yè)習慣。轉向架組裝是手工集體作業(yè)，因此就必須帶領(lǐng)職工嚴格執行工藝文件、質(zhì)量文件，響應事業(yè)部的20xx年10項重點(diǎn)工作在總成車(chē)間開(kāi)展看板管理辦法。完善考核辦法，加大員工技能培訓力度，加強員工素質(zhì)教育，為年產(chǎn)300臺六軸車(chē)轉向架和500輛地鐵轉向架，打造一支高技能、高素質(zhì)的技術(shù)工人團隊。
�。ㄈ┘訌娕c事業(yè)部各車(chē)間、各部門(mén)的交流與協(xié)作對于總稱(chēng)車(chē)間而言，外部的物料供應是影響正常交車(chē)的主要原因，因此要加強交流與協(xié)作力度，合理調整、安排生產(chǎn)作業(yè)計劃。
�。ㄋ模┖侠聿季�，使作業(yè)現場(chǎng)更加整潔安全。轉向架物料倉儲方面有其特殊性，許多配件只能放置在現場(chǎng)。如何合理的布局、安排現場(chǎng)是我們必須考慮的，不僅物料要實(shí)現定置擺放，所有的操作工具，即使在作業(yè)過(guò)程中也要實(shí)行定置管理，我們可以增加制作一些專(zhuān)用工位器具，現場(chǎng)合理布局也可以緩解天車(chē)的壓力。積極配合事業(yè)部地鐵擴能的廠(chǎng)房擴建改造及改造后總成車(chē)間工藝布局，滿(mǎn)足公司的地鐵生產(chǎn)的整體規劃。（五）切實(shí)做好成本控制。
1、嚴格控制裝配質(zhì)量，杜絕責任返工，減少轉向架的售后服務(wù)成本。
2、做好計劃管理，控制加班、加點(diǎn)造成的成本消耗。
3、配合技術(shù)部門(mén)進(jìn)一步規范消耗材料定額，避免消耗材料的浪費。
4、做好動(dòng)能管理，加強班后六不走的考核力度。
�。┘訌娍偝绍�(chē)間物流管理。制約生產(chǎn)的主要因素是各供應商提供給我車(chē)間的物料時(shí)間。因此我們就必須主動(dòng)把生產(chǎn)周期、網(wǎng)絡(luò )圖、物料需求計劃和轉向架整體落車(chē)計劃提供給物流中心以及項目管理部，加強與各供應商的交流和溝通，這樣就可以使我車(chē)間生產(chǎn)的有序進(jìn)行。
如果我能成功聘任為總稱(chēng)車(chē)間主任，我鄭重承諾：將嚴格遵守公司的各項規章制度，廉潔從業(yè)，認真履行職責，完成公司下達的各項經(jīng)營(yíng)指標和生產(chǎn)任務(wù)。謝謝大家！
機加工車(chē)間主任助理競聘演講稿 8
尊敬的各位領(lǐng)導、工人師傅們：
大家好！
首先，我非常感謝各位領(lǐng)導、同志們給了我這次競聘的機會(huì )。我叫xxx，xx年畢業(yè)于xx學(xué)校，同年x月到20xx年x月，在xx科工作。十多年來(lái)，在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)地干好自己的本職工作。
我今天的演講內容主要分兩部分：一是我競聘xx車(chē)間主任這個(gè)職位自身的優(yōu)勢；二是談?wù)勛龊脁x車(chē)間主任工作的思路。
進(jìn)入公司工作十余年來(lái)，我一直從事基層管理工作，與崗位上的員工朝夕相處，共同進(jìn)步，深深的了解員工的愿望和需求，并在實(shí)際工作中進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，掌握了滿(mǎn)足員工意愿的有效方法，這是我參加競聘的第一大優(yōu)勢。第二，我接受了半年的調度培訓和三年的綜合管理工作，親自組織、策劃大型的活動(dòng)，在大局觀(guān)和組織協(xié)調能力、實(shí)踐能力上有了較大的提高。第三，熟悉生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節，了解生產(chǎn)的實(shí)際狀況。第四，具有高度的自信心和強烈的責任感，相信我有能力把事情做好并在××車(chē)間得到實(shí)踐。
鑒于此，我認為我有條件、有能力勝任××車(chē)間主任的'工作。假若這次我能競聘成功，我將圍繞20xx年××車(chē)間提高、優(yōu)質(zhì)、改善、高效的目標，不斷實(shí)現提高產(chǎn)品品質(zhì)，降低產(chǎn)品成本，改善工作環(huán)境，培養高效團隊，讓工藝、設備、安全、現場(chǎng)、全員同步改善。為此將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作，不斷促使目標的達成：
第一、確保整個(gè)生產(chǎn)裝置和設備設施運行正常
努力實(shí)現車(chē)間生產(chǎn)裝置和設備設施安、穩、長(cháng)、滿(mǎn)、優(yōu)動(dòng)態(tài)循環(huán)目標的持續實(shí)現。
車(chē)間主任的第一要素是在確保安全工作的前提條件下，尋找裝置中影響生產(chǎn)的因素，進(jìn)行分級評價(jià)，確定重點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行有效地整改，確保生產(chǎn)的穩定，圓滿(mǎn)地完成生產(chǎn)任務(wù)。
第二、整合資源，優(yōu)化管理，共克時(shí)艱，踐行四化一追目標
在過(guò)去發(fā)展的十年里，企業(yè)憑借五大法寶鍛造出一座新型的化工新城。隨著(zhù)各種先進(jìn)管理體系的引進(jìn)，車(chē)間的精細設備管理、安全標準化管理，創(chuàng )最佳工藝管理活動(dòng)，找準三種管理融合的切入點(diǎn)，各種資源需要整合，以此達到簡(jiǎn)潔化管理，不斷向精細化要效益的目的。
第三、強化產(chǎn)品質(zhì)量意識
落實(shí)質(zhì)量監管體系中成員的職責，通過(guò)工程技術(shù)措施的改善，細化車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量管理的各個(gè)環(huán)節，不斷提高尿素產(chǎn)品品質(zhì)。
我的演講完畢，謝謝大家！
機加工車(chē)間主任助理競聘演講稿 9
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！我叫xxx，今年xx歲、中專(zhuān)文化，建筑電氣專(zhuān)業(yè)，20xx年參加工作。20xx年至xx年4月在動(dòng)力廠(chǎng)維修車(chē)間做高壓設備維護、維修工作，xx年5月至今，在公司總調度室設備科做設備管理工作。今天我有幸參加軋鋼廠(chǎng)部分中層職位的競聘大會(huì )。以前，我和許多競聘者一樣，在公司里參加過(guò)公司中層職務(wù)的競聘，盡管競聘失敗，但競聘失敗讓我看到了自身的差距；正是競聘的失敗，給了我一股前進(jìn)的動(dòng)力，讓我找到了努力的方向。自那次競聘失敗后，我幸運得到了許多領(lǐng)導和同事們的關(guān)心與幫助，這次，我又鼓足勇氣來(lái)競聘軋鋼廠(chǎng)水電車(chē)間主任這一職位。
我沒(méi)有過(guò)人的聰明才智，更沒(méi)有轟轟烈烈的豪邁事跡。我有的只不過(guò)是一種堅韌不拔的精神，和矢志不移的信念，以及對學(xué)習和工作的滿(mǎn)腔熱情。我今天競聘的職位是水電車(chē)間主任，作出這個(gè)選擇，除了這股精神和信念一直苦苦的支撐著(zhù)我以外，主要基于二個(gè)方面的考慮。
一是我具備了一個(gè)車(chē)間干管人員的業(yè)務(wù)知識和管理水平。我熱愛(ài)管理工作，平時(shí)喜歡讀書(shū)看報，也經(jīng)常瀏覽一些有關(guān)設備管理方面的書(shū)籍。我還利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了電腦繪圖、編輯文本、文字處理等。
二是我具有較強的組織和協(xié)調能力。在xxxx年的'軋鋼棒線(xiàn)熱裝熱送工程中，我參與了該工程的工藝設計、設備施工和施工現場(chǎng)的協(xié)調工作，在工作當中得到了領(lǐng)導們的諄諄教導，再加上自己的積極努力，最終圓滿(mǎn)地完成了棒線(xiàn)熱裝熱送工程，通過(guò)此次工程施工的鍛煉，提高了自己分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，也學(xué)會(huì )了怎樣協(xié)調解決生產(chǎn)中的突發(fā)問(wèn)題。由于我的工作業(yè)績(jì)突出，連續兩年被公司評為先進(jìn)生產(chǎn)者。
其實(shí)我也清醒地認識到，選拔一個(gè)通曉業(yè)務(wù)、精通管理、道德良好的具有敬業(yè)精神、有較強技術(shù)能力的主任不僅是公司發(fā)展的需要，更是濟鋼人心所向。如果這次有幸成功競聘，我將從以下三個(gè)方面來(lái)協(xié)助領(lǐng)導積極開(kāi)展工作：
第一、加強認識，勤于服務(wù)。眾所周知，水電車(chē)間主要是服務(wù)型生產(chǎn)車(chē)間，水電既是軋鋼廠(chǎng)的先頭兵、也是軋鋼廠(chǎng)的后勤部。只有先頭兵先行，才能保證生產(chǎn)車(chē)間順利生產(chǎn)；只有后勤部穩定，才能保證軋鋼穩產(chǎn)、高產(chǎn)，水電車(chē)間在整個(gè)軋鋼生產(chǎn)中處于承上啟下、服務(wù)左右的中心位置。我認為要搞好水電車(chē)間工作，首先要做好兩大服務(wù)工作：
首先是為領(lǐng)導服務(wù)：主要是為領(lǐng)導的工作、思想和決策服務(wù)。一方面及時(shí)向領(lǐng)導和公司領(lǐng)導反饋各方面的信息，主動(dòng)為公司領(lǐng)導獻計獻策；并且經(jīng)常深入基層，掌握大量真實(shí)的第一手材料，在充分調查研究的基礎上，對各種情況進(jìn)行公正的分析與判斷，為領(lǐng)導決策提供可靠的依據。另一方面在思想上和行動(dòng)上與領(lǐng)導基本保持同步，做到搞工作讓領(lǐng)導舒心、辦事讓領(lǐng)導放心。
最后是為員工服務(wù)：我會(huì )高度重視員工的意見(jiàn)和建議，把員工要我們解決問(wèn)題轉變?yōu)�，我們主�?dòng)向員工征詢(xún)有沒(méi)有問(wèn)題需要解決。工作上我將擺正自己副職的位置，積極協(xié)助上級領(lǐng)導提高管理水平，完善各項規章制度，切實(shí)改進(jìn)工作方法，并根據實(shí)際情況，合理分工、認真落實(shí)崗位責任制。堅持以坦誠的胸懷團結人；以有效的管理激勵人；以自身的言行帶動(dòng)人，充分調動(dòng)每個(gè)員工的工作熱情，充分挖掘每個(gè)員工的潛力，為他們營(yíng)造一個(gè)廣闊的發(fā)展和創(chuàng )造空間。
第二、只求所得，不求所有。我將樹(shù)立正確的權利觀(guān)、人生觀(guān)，少考慮個(gè)人得失，少計較個(gè)人利益。以“先天下之憂(yōu)而憂(yōu)，后天下之樂(lè )而樂(lè )”作為我的人生追求和目標。
第三、精誠合作，追求完美。水電車(chē)間作為服務(wù)部門(mén)，不但要做到和兄弟車(chē)間的通力合作，還要努力抓好本車(chē)間設備管理工作。因此，在工作中我會(huì )自然而然地融入到生產(chǎn)人群中、通過(guò)對技術(shù)人員的溝通、了解，使每個(gè)員工都充分發(fā)揮自己聰明才智，積極地完成每一項工作。
今后我還要加強各方面知識的學(xué)習，在這里我也不想說(shuō)什么豪言壯語(yǔ)，我只想向大家表達一個(gè)愿望，那就是“我希望有一個(gè)機會(huì )和舞臺，來(lái)為公司的發(fā)展多盡一份自己的責任�！�
競聘上崗，有上有下。一份耕耘就會(huì )有一份收獲。在我進(jìn)廠(chǎng)工作的這十年間，我親眼目睹了公司從小到大、從弱到強發(fā)展的艱難歷程，同時(shí)我也深切地感受到：我個(gè)人的希望已經(jīng)與公司的命運緊密聯(lián)系在一起，作為公司的一名員工，無(wú)論在哪個(gè)工作崗位上，都應該為公司的發(fā)展奉獻自己全部的智慧和力量。因此不管今天的競聘結果如何，都必將激發(fā)我對濟鋼事業(yè)的更加熱愛(ài)和積極工作的更高熱情。
我始終堅信：一個(gè)團結務(wù)實(shí)的領(lǐng)導班子再加上一批即將脫穎而出的優(yōu)秀青年干部，濟源鋼鐵的未來(lái)必將更加燦爛、更加輝煌！謝謝大家！
機加工車(chē)間主任助理競聘演講稿 10
各位評委：
大家好！
我叫xxx，于1998年參加工作，本科學(xué)歷，助理工程師，先后從事過(guò)卷接機擋車(chē)工、制絲線(xiàn)電工等工作。我的工作得到了在座許多領(lǐng)導、評委的親切關(guān)心和悉心指導,我不敢辜負領(lǐng)導們的殷切期望，幾年來(lái)，我勤勤懇懇，不斷進(jìn)取，在思想上和工作能力上都有了很大的進(jìn)步。因此，我今天是充滿(mǎn)信心走上競聘講臺。 我認為我競聘一車(chē)間制絲主任有如下幾個(gè)優(yōu)勢：
首先是有豐富的理論知識與實(shí)踐經(jīng)歷。進(jìn)廠(chǎng)七年來(lái),我積累了豐富的理論知識，取得了英語(yǔ)等級證、計算機等級證，在思想上積極向黨組織靠攏，遞交了入黨的申請書(shū)。同時(shí)通過(guò)自學(xué)企業(yè)管理方面的書(shū)籍，掌握了企業(yè)管理的一些根本方法和手段，并且經(jīng)過(guò)在工作中的不斷積累，取得了一定的實(shí)踐經(jīng)歷，具有了較強的組織協(xié)調能力，理解了同事之間相互協(xié)作的重要性，注重團隊的協(xié)作精神，盡忠職守，能夠靈活有效地規劃、安排處理各種事務(wù)，使我在同事中享有很好的聲譽(yù)。
其次是年齡優(yōu)勢：我今年26歲，精力充分、喜愛(ài)忙忙碌碌的工作，思想活潑，承受新事物較快，工作中能發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，讓我能夠為新崗位工作的開(kāi)展盡全心、出全力。 再就是有較強的.公仆意識和自律能力。從進(jìn)廠(chǎng)起我時(shí)刻嚴格要求自己，從自身做起、從細微做起，效勞他人，快樂(lè )自己。使我具備了班長(cháng)應具有的政治、管理、文化等根本素質(zhì)，并樹(shù)立了良好的競爭、質(zhì)量、信息、法制觀(guān)念。
制絲線(xiàn)是一車(chē)間至關(guān)重要的部門(mén)，它關(guān)系著(zhù)整個(gè)車(chē)間生產(chǎn)的順利進(jìn)展，是車(chē)間生產(chǎn)的橋頭堡。我深知，制絲班長(cháng)的工作不是輕而易舉能夠做好的，我必須全力以赴，理清思路，找準工作的切入點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)。如果我有幸擔任制絲班長(cháng)，我將迅速從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作。
在人員使用方面，我將合理利用人才，設立有效的獎懲制度，充分調動(dòng)大家的工作積極性，盡量做到人盡其才。就如劉禹錫詩(shī)中所說(shuō)“問(wèn)君哪得清如許，為有源頭活水來(lái)”，只有充分調動(dòng)職工的積極性、創(chuàng )造性，增強他們的主人翁責任感，激發(fā)了職工的宏大潛能，才能為企業(yè)的建立開(kāi)展奉獻自己的宏大能量。
在質(zhì)量措施方面，我將集思廣益，狠抓提質(zhì)降耗，節約挖潛，質(zhì)量上做到只有零缺陷，不能有“下不為例”。
在工作創(chuàng )新方面，以嚴、細、實(shí)的工作態(tài)度，學(xué)習運用新技術(shù)，總結推廣先進(jìn)經(jīng)歷，開(kāi)展合理化建議、創(chuàng )造創(chuàng )造、技術(shù)革新、技術(shù)改良活動(dòng)，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。
在現場(chǎng)管理方面，我將以定置管理為中心，以現場(chǎng)5S活動(dòng)（整頓、、清潔、清掃、素養）為內容，對各場(chǎng)內的人流、物流、信息流進(jìn)展有效合理的控制，營(yíng)造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。
尊敬的領(lǐng)導、各位評委，誠懇待人、忠實(shí)正派是我的為人態(tài)度；勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新是我的工作態(tài)度！如果組織上委以我制絲班長(cháng)的重任，我將不辜負大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，使制絲線(xiàn)的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個(gè)新的臺階。
機加工車(chē)間主任助理競聘演講稿 11
尊敬的領(lǐng)導、各位評委、同事們：
大家好！首先，我要衷心感謝組織給予我這次展示自我、參與競聘的機會(huì )。站在這里，我心潮澎湃，因為我深知，這不僅是一次對個(gè)人能力與潛力的考驗，更是我為車(chē)間發(fā)展貢獻力量的寶貴契機。我競聘的職位是機加工車(chē)間主任助理，下面，我將從自我介紹、競聘優(yōu)勢、工作規劃三個(gè)方面進(jìn)行闡述。
一、自我介紹
我叫xxx，自xx年加入我們公司以來(lái)，一直在機加工車(chē)間從事技術(shù)員、操作工工作。在過(guò)去的xx年里，我見(jiàn)證了車(chē)間的每一次技術(shù)革新和生產(chǎn)突破，也親身經(jīng)歷了從一名普通員工成長(cháng)為團隊中不可或缺一員的'全過(guò)程。期間，我不僅熟練掌握了多種機加工設備的操作技能，還深入學(xué)習了工藝設計、質(zhì)量控制及生產(chǎn)管理等相關(guān)知識，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。更重要的是，我學(xué)會(huì )了如何在團隊中協(xié)作，如何面對挑戰，不斷追求卓越。
二、競聘優(yōu)勢
專(zhuān)業(yè)技能扎實(shí)：多年的一線(xiàn)工作經(jīng)歷，讓我對機加工流程了如指掌，能夠迅速解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難題，確保生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
管理經(jīng)驗豐富：在擔任小組長(cháng)的過(guò)程中，我成功帶領(lǐng)團隊完成了多項重點(diǎn)任務(wù)，有效提升了團隊凝聚力和執行力，積累了寶貴的團隊管理經(jīng)驗。
學(xué)習能力強：我始終保持對新知識、新技術(shù)的好奇心和學(xué)習熱情，通過(guò)參加專(zhuān)業(yè)培訓、自學(xué)等方式，不斷提升自我，以適應行業(yè)發(fā)展的快速變化。
溝通協(xié)調能力出色：在跨部門(mén)合作項目中，我展現出了良好的溝通協(xié)調能力，能夠有效促進(jìn)資源整合，確保項目順利推進(jìn)。
三、工作規劃
如果我有幸被選為機加工車(chē)間主任助理，我將從以下幾個(gè)方面著(zhù)手，助力車(chē)間持續發(fā)展：
優(yōu)化生產(chǎn)流程：引入精益生產(chǎn)理念，對現有生產(chǎn)流程進(jìn)行精細化分析，去除浪費，提高效率，降低成本。
強化技能培訓：組織定期的技術(shù)培訓和技能競賽，提升全員技能水平，培養更多復合型人才，為車(chē)間長(cháng)遠發(fā)展儲備力量。
提升質(zhì)量管理：建立健全質(zhì)量管理體系，加強過(guò)程控制，確保每一件產(chǎn)品都符合高標準要求，增強客戶(hù)滿(mǎn)意度。
推動(dòng)技術(shù)創(chuàng )新：鼓勵團隊創(chuàng )新思維，積極引進(jìn)和研發(fā)新技術(shù)、新工藝，提升車(chē)間核心競爭力。
加強團隊建設：營(yíng)造積極向上的工作氛圍，增強團隊凝聚力，讓每一位員工都能在工作中找到歸屬感和成就感。
最后，我想說(shuō)，無(wú)論結果如何，我都將以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加堅定的步伐，繼續在機加工領(lǐng)域深耕細作，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。我期待著(zhù)與大家一起，共創(chuàng )機加工車(chē)間更加輝煌的明天！
謝謝大家！
【機加工車(chē)間主任助理競聘演講稿】相關(guān)文章：
機加工車(chē)間主任崗位職責01-27
車(chē)間主任助理崗位競聘演講稿01-03
機加工實(shí)習心得11-09
車(chē)間主任助理崗位職責(10篇)05-27
車(chē)間主任助理崗位職責7篇04-12
車(chē)間主任助理崗位職責(7篇)04-12
車(chē)間主任助理崗位職責10篇04-27
機加工規章制度04-24
機加工崗位職責04-07