企業(yè)管理競聘崗位演講稿
演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分，是演講上一個(gè)重要的準備工作。在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，用到演講稿的地方越來(lái)越多，那么一般演講稿是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編為大家整理的企業(yè)管理競聘崗位演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
企業(yè)管理競聘崗位演講稿1
各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
我叫XXX，在XX部門(mén)從事XXX崗位。今日競聘的是人力資源部培訓主管崗位！
下面我簡(jiǎn)單介紹一下我自我。20xx年參加工作，20xx年進(jìn)入電視臺，先在電視臺技術(shù)口工作X年，隨后在修改口工作X年至今。我如果說(shuō)這幾年我在工作中還算取得了一點(diǎn)微不足道的成績(jì)的話(huà)，首先要歸功于領(lǐng)導的大力支持和同事們的熱心幫忙。在此請各位理解我的謝意！
首先，我勤奮、好學(xué)、樂(lè )于理解新鮮事物，使得我能夠以全新的理念為指導，采用科學(xué)的方法做好人力資源工作。
其次，我善于觀(guān)察，能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，積極思考并提出解決辦法，工作的針對性強，務(wù)實(shí)、塌實(shí)。
第三，我善于溝通，組織本事較強，具有團隊精神，這是做好人力資源工作的重要保障。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，如果承蒙大家的信任與厚愛(ài)，我贏(yíng)得了這一崗位，我將按以下思路履職，高效開(kāi)展工作。
我的具體工作思路是：
在配合部門(mén)領(lǐng)導做好部門(mén)各項常規管理工作的基礎上，重點(diǎn)抓好以下環(huán)節，使我們的人力資源培訓工作能夠在一個(gè)較高的基點(diǎn)上起步，獲得迅速的發(fā)展：
首先，在配合部門(mén)領(lǐng)導進(jìn)行中心全局管理上，我將做到以下幾方面。
一、營(yíng)造良好用人環(huán)境。堅持以人為本的量才標準，把業(yè)績(jì)，本事，知識，品德作為衡量人才的主要標準，重學(xué)歷資歷而不唯學(xué)歷資歷，不拘一格選拔人才，創(chuàng )造一個(gè)“肯努力，有本事，就必須有機會(huì )”的用人環(huán)境！
二、績(jì)效掛鉤。促進(jìn)績(jì)效提高，調動(dòng)全中心積極創(chuàng )造業(yè)績(jì)的主動(dòng)性。經(jīng)過(guò)可行而有效的激勵措施，保證讓有業(yè)績(jì)的員工看到效益，看到實(shí)惠。
三、精簡(jiǎn)，高效，滿(mǎn)負荷。對各部門(mén)承擔的職能和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行認真梳理，減少中間環(huán)節，避免無(wú)謂浪費，提高工作效率。
四、善用人才。在人才選拔任用上，堅持“能者上，平者讓?zhuān)拐呦隆钡脑瓌t，建立職位能上能下，培育能進(jìn)能出，優(yōu)秀人才脫穎而出的體制。
其次，在員工培訓方面，做到以下幾點(diǎn)。
第一，建立健全規章制度，確保培訓工作有章可尋。
俗話(huà)說(shuō)，無(wú)規矩，不成方圓�？茖W(xué)、完善的規章制度體系是做好人力資源管理的先決條件。所以我要結合企業(yè)的實(shí)際，認真編制、修訂和完善各項規章制度，完善我們的人力資源體系。
第二，認真開(kāi)展調查研究，確保培訓工作有的放矢。
我要秉承“培訓就是服務(wù)”的理念，嚴格貫徹執行“干什么學(xué)什么，缺什么補什么”的培訓原則，充分了解業(yè)對于員工素質(zhì)的整體要求，根據需求制訂相應的、切實(shí)可行的培訓計劃，實(shí)施有針對性的工作，使培訓工作真正成為企業(yè)發(fā)展壯大的“助推器”。
第三，引入目標管理機制，確保培訓工作有條不紊。
在培訓管理工作中，我不僅僅要根據員工培訓需求，確定培訓目標，制訂年度培訓計劃，制訂培訓實(shí)施方案和考核措施，并且要進(jìn)一步細化，制訂每月的培訓管理的分目標，并加強對目標完成情況的考核，使培訓工作真正切合企業(yè)的實(shí)際，到達務(wù)實(shí)和可操作性強的目的，扎扎實(shí)實(shí)地穩步推進(jìn)我們的培訓工作。
第四，強化入職培訓。我還要針對企業(yè)的具體情況，著(zhù)力組織好新員工的入職教育，并協(xié)助組織安排和辦理新招聘員工的培訓實(shí)習，從源頭抓起，保證為企業(yè)輸送高素質(zhì)的新員工，為企業(yè)的快速發(fā)展做出應有的貢獻。
第五、人力資源培訓管理有著(zhù)很強的政策性，因而以身作則加強學(xué)習。
人力資源管理有著(zhù)很強的政策性，理論性，如果不加強自身學(xué)習，將很難從事這份工作，更不用談做好管理了。所以，工作中，我首先要加強學(xué)習，加強對人事管理、潛能挖掘等專(zhuān)業(yè)學(xué)歷的學(xué)習力度，使自我真正做一名懂管理，精專(zhuān)業(yè)的管理者。
同志們，應對浩瀚的藍天，雄鷹選擇了奮飛；應對洶涌的巨浪，水手選擇了搏擊；今日，應對至愛(ài)的事業(yè)，我選擇了拼搏和奮進(jìn)！由衷地期望，我，能夠成為大家的選擇！多謝！
企業(yè)管理競聘崗位演講稿2
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
我是公司xx部門(mén)的一名員工xxx。此次，感謝崗位領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)，給我們這些渴望發(fā)展期望為公司更盡一份力量的員工們提供一個(gè)公平、公正的競爭平臺！謝謝你們！
作為xx公司普通的一員，我在過(guò)去的工作中負責的是xx方面的工作和任務(wù)。在公司的培養和領(lǐng)導的正確指揮下，工作期間，我積極發(fā)揮自身的業(yè)務(wù)能力和工作熱情，嚴格認真的完成了工作的任務(wù)和領(lǐng)導的要求，在工作中一直保持著(zhù)較為優(yōu)秀的成績(jì)和排名。
當然，這些成績(jì)，只不過(guò)是我在工作方面的基礎能力。但也說(shuō)明我在工作上有著(zhù)十分堅實(shí)的基礎能力。但除此之外，作為部門(mén)的一名“老員工”，在工作期間，我能以工作中前輩的身份，積極熱心的幫助一些同事的工作，指點(diǎn)他們在工作能力、紀律和責任上的問(wèn)題。
在工作中，我自己也是一步一步學(xué)習上來(lái)的，為此累積了很多工作中的經(jīng)驗和問(wèn)題。在工作期間，我總結了自己的反思，積極主動(dòng)的給予同事們工作方面的幫助，并主動(dòng)維持部門(mén)紀律，發(fā)揮自身力量，為同事們做一些力所能及的事情。如：更換電腦、查找工作問(wèn)題等等。只要是在工作休息時(shí)間，我都會(huì )主動(dòng)幫助大家維持好部門(mén)的環(huán)境穩定。
通過(guò)自我在工作中的您努力和熱情，我認為自己累積了足夠的工作經(jīng)驗以及同事間的支持。而且我自身也十分期望能在這個(gè)管理崗位上更加發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為同事、為部門(mén)，更為公司做出有意義的貢獻和努力打造出更加的團結優(yōu)秀的團隊，為公司的發(fā)展和進(jìn)步創(chuàng )造更多的價(jià)值！
如果我有幸成為能夠擔任這份崗位，我會(huì )在自己的崗位上“重新”要求自己，不再是以一名員工或是一位前輩，而是以一名管理人員，更加全心全意的投入到公司團隊的建設中來(lái)！這樣，我將能更好的重視這一責任，規劃更加詳細，明確的計劃。更能重視到團隊之中每一個(gè)同事們的情況，為每個(gè)員工，為我們整個(gè)隊伍，設計出更加符合公司發(fā)展方向的前進(jìn)路線(xiàn)。我相信，這一定能讓我們的隊伍變得無(wú)比團結，能更加一致的發(fā)揮出工作的效率和價(jià)值。
我有信心，也有能力，我之缺一個(gè)能讓我挑戰的機會(huì )，請您相信我，我愿意用自己的努力，帶動(dòng)團隊的進(jìn)步，給您的信任以全力的回報！希望您能選擇我！
我的演講結束，謝謝大家！
企業(yè)管理競聘崗位演講稿3
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
大家好！
我擁有會(huì )計學(xué)專(zhuān)業(yè)本科學(xué)歷，會(huì )計師職稱(chēng)。擁有十年的財務(wù)工作經(jīng)歷。期間我從事了出納、成本費用會(huì )計、預算會(huì )計，在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下，經(jīng)過(guò)多崗位的歷練逐漸成為一個(gè)較成熟的財務(wù)人員。今天我競聘的崗位是財務(wù)部的管理會(huì )計，這次競爭對我來(lái)說(shuō)是一次挑戰也是一次難得的學(xué)習和鍛煉的機會(huì )。
我認為管理會(huì )計的主要職責可以用“服務(wù)”兩個(gè)字概括，對上，利用會(huì )計手段分析整理信息整理為公司決策提供服務(wù)；對下，服務(wù)于本部門(mén)高效運行，堅決完成本部門(mén)分配的計劃與任務(wù)；對中，溝通會(huì )計信息，服務(wù)于各個(gè)職能部門(mén)健康發(fā)展。一方面要做好財務(wù)本專(zhuān)業(yè)的工作，如預算管理、國有資產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)狀況分析、提供決策相關(guān)的會(huì )計信息等，另一方面又要完成公司事務(wù)性的工作，如效績(jì)考核、體系建設等。
因此管理會(huì )計是個(gè)綜合性較強的崗位，我將根據企業(yè)內部改善經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟效益的需要，結合運用數理統計方法及電子計算機，進(jìn)行選擇、計算、分析，向企業(yè)各職能部門(mén)的決策者提供有關(guān)信息，以便確定目標、做出決策、加強控制和進(jìn)行業(yè)績(jì)考評；同時(shí)加強對信息的控制和管理，編制不同的報表，提供不同的信息，服務(wù)于內部決策。
我具有從事該崗位多年的工作經(jīng)驗，尤其是我從事過(guò)多工種的財務(wù)工作，熟悉個(gè)中業(yè)務(wù)流程，積累了豐富的經(jīng)驗，能夠抓住重點(diǎn)，統攬全局，快速適應新的崗位。我想我完全能夠勝任管理會(huì )計的職位。
我具有較高的服務(wù)意識。財務(wù)是后勤部門(mén)，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。長(cháng)期的會(huì )計工作，鍛煉了我的溝通協(xié)調能力，不斷地提高了服務(wù)意識，牢固樹(shù)立了服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)生產(chǎn)能經(jīng)營(yíng)的理念。工作中我較好地與各部門(mén)加強了聯(lián)系，為完成各職能部門(mén)的任務(wù)而團結協(xié)作。常年來(lái)，不管是休息日還是節假日，只要公司或者其他部門(mén)需要，我都要毫不猶豫地加班加點(diǎn)，服務(wù)于相關(guān)人員。
會(huì )計工作需要用具體實(shí)在的數據說(shuō)話(huà)，提高責任意識非常重要。參加工作我始終嚴謹細致，一絲不茍，養成了細致入微的良好習慣，認真對待每一個(gè)數字，仔細對待每一張報表，以高度和責任感和強烈的使命感高效完成上級的任務(wù)，履行好自己的職責。工作中力求盡善盡美，敢于負責，勇于創(chuàng )新，能夠做到與時(shí)俱進(jìn)，能夠很快適應不斷發(fā)展變化的新崗位新環(huán)境。我想高度的責任心有助于我承擔重任。
如果這次競聘能夠獲得領(lǐng)導信任，同事們的支持，讓我有幸走上這個(gè)工作崗位，我將努力學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)技能促進(jìn)自身綜合素質(zhì)的不斷提升。財務(wù)工作是一個(gè)高風(fēng)險的職業(yè)，因此，應該加強自身政治理論和會(huì )計人員職業(yè)道德學(xué)習，用科學(xué)的理論來(lái)武裝自己的頭腦；同時(shí)要加強專(zhuān)業(yè)及相關(guān)理論學(xué)習，不斷的提高自己的專(zhuān)業(yè)技能，拓展知識面，完善知識結構，促進(jìn)自身綜合素的提高，才能更好的服務(wù)于工作，服務(wù)于企業(yè)。
完善預算編制，促進(jìn)預算管理更加全面。雖然公司這幾年預算管理有了很大的提高，但是全面預算的編制還不夠完善，修改和完善部門(mén)體系文件，保證綜合體系在本部門(mén)的持續改進(jìn)和有效運行。隨著(zhù)行業(yè)管理的發(fā)展和完善，管理制度和辦法不斷出臺，以及新會(huì )計軟件的實(shí)施，使得原有的體系文件與實(shí)際不相匹配。下階段我將在體系辦的指導下和部門(mén)同事一起將對體系文件進(jìn)行梳理和改進(jìn)，保證體系在本部門(mén)的有效運行。
最后我想說(shuō)的是：如果我競聘成功了，我將以自己勤勞的雙手不遺余力地做好本職工作，用的成績(jì)來(lái)回報大家的厚愛(ài)；如果我失敗了，也許是我不夠優(yōu)秀，盡管是如此鐘情于她，我依然會(huì )瀟灑地揮揮手。不管以后在什么崗位上，我都會(huì )一如既往的秉承財務(wù)人求真、務(wù)實(shí)、嚴謹的工作態(tài)度，默默奉獻自己的微薄力量。
謝謝大家！
企業(yè)管理競聘崗位演講稿4
各位領(lǐng)導：
您好！
今天，我站在這里，面對朝夕相對的領(lǐng)導和同事，心情非常激動(dòng)。我本著(zhù)進(jìn)一步鍛煉自己，為營(yíng)口港仙人島港區成品油及化工品儲運工程多做貢獻的宗旨，參加物資主管競聘。首先非常感謝各位領(lǐng)導給我這次競聘、展示自我的機會(huì )，為我們提供了一個(gè)這么好的競爭平臺，讓我們可以在這里展現風(fēng)采。
我出生于1980年，畢業(yè)于經(jīng)濟學(xué)院，大專(zhuān)學(xué)歷。20xx年畢業(yè)后，進(jìn)入中建工業(yè)設備安裝有限公司工作�；厥走^(guò)去的10年，在上級領(lǐng)導和同仁們的支持和幫助下，我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長(cháng)為一個(gè)有擔當、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責任人。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。隨著(zhù)多年的工作歷練與學(xué)習充電，我的工作經(jīng)驗日漸豐富，理論知識日益扎實(shí)，人也越來(lái)越成熟，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗，工作也取得了一定的成績(jì)！昨天的工作和成績(jì)已成為過(guò)去，開(kāi)創(chuàng )未來(lái)，將是我永久的追求。記得有位哲人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“不要怕推銷(xiāo)自己，只要你認為自己有才華，你就應成為自己有資格擔任這個(gè)或擔任那個(gè)職位�！蔽矣X(jué)得自己有信心也有能力擔任物資主管一職，做好應履行職責。
今天我參加物資主管競選，我想自身具有以下特點(diǎn)和優(yōu)勢：
一是具有勇挑重擔的信心。
要干好一項工作，首先必須熱愛(ài)這項工作。今天，我能鼓足勇氣參加這次競爭，決不是意氣用事，也不是心存僥幸，而是自己熱愛(ài)這項工作，珍惜這次機會(huì )，渴望成功、追求進(jìn)步的真實(shí)體現。隨著(zhù)這些年的工作歷練，我的工作經(jīng)驗日見(jiàn)豐富，理論知識日益扎實(shí)，人也越來(lái)越成熟，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗，我有信心也有能力擔任物資主管，并能做好應該履行的職責。
二是具有豐富的工作經(jīng)驗。
我具備系統的工程材料知識、嫻熟的業(yè)務(wù)技能。工程材料知識方面，這些年我始終不忘充實(shí)自己，堅持干中學(xué)、學(xué)中干，完善自我，提高自我，無(wú)論哪個(gè)崗位的工作都是憑著(zhù)扎實(shí)的知識做好，圓滿(mǎn)的完成上級領(lǐng)導下達的任務(wù)。業(yè)務(wù)技能方面，10年以來(lái)的崗位磨練，練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)能力。這些，都有利于今后工作的開(kāi)展。
三是具備嚴謹的工作作風(fēng)，認真的工作態(tài)度。
工程材料工作關(guān)系到的是國家與群眾的生命安全，是一項要求非常嚴格的工作。來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，嚴謹的工作作風(fēng)，認真細致的工作態(tài)度是對一個(gè)從事工程工作人員的最基本的要求。我始終堅定不移地認為，嚴謹的工作作風(fēng)和認真的工作態(tài)度同等重要，尤其對于我們工程行業(yè)更是如此。
要想物資主管工作開(kāi)展的有聲有色，僅有優(yōu)勢還不行，還要有自己的工作思路和設想。我深知作為物資主管，肩負著(zhù)為人民群眾安全著(zhù)想的神圣職責，因此，我將嚴格要求自己，做到“一不懶，勤奮工作；二不貪，清正廉潔；三不怕，敢作敢闖；四不推，勇于承擔責任”。
1、抓好自身建設，全面提高素質(zhì)。
物資主管工作，責任重大，任務(wù)繁重，我將努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習，全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì)，公平公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責，要求員工做到的自己首先要做到，率先垂范，嚴以律己，吃苦在前，享樂(lè )在后，努力爭當一名合格的物資主管，全力實(shí)踐“團結、務(wù)實(shí)、嚴謹、拼搏、奉獻”的時(shí)代精神。
2、抓好隊伍建設，全力做好工作。
搞好物資主管工作，隊伍建設是根本。首先，我將堅持“兩手抓”、“兩手都要硬”，切實(shí)擔負好管理員工的責任，牢固確立“以人為本”的管理理念，認真聽(tīng)取員工的意見(jiàn)與建議，與員工同呼吸，共命運，加快各項工作發(fā)展，創(chuàng )建員工良好工作與生活環(huán)境。同時(shí)，我要以自己的率先垂范、辛勤努力和勤儉樸素，充分調動(dòng)每個(gè)員工的工作積極性，提高員工的綜合素質(zhì)，使大家團結一致，齊心協(xié)力，把項目各項工作搞好。
3、強化管理制度，防范風(fēng)險發(fā)生。
根據我的經(jīng)驗，建章立制都做了，但都存在一個(gè)共同的缺憾--執行不嚴。特別對有重大突出貢獻的員工獎勵力度不夠，對有重大失誤的員工懲罰不足，這樣造成立威不嚴，干事業(yè)和混日子的人都站在同一起跑線(xiàn)上，形成惡性循環(huán)，使項目出現合力不足，造成工程的耽擱。強化管理，防范風(fēng)險是做好本職工作的基本要求，對自己在處理工作上要做到一個(gè)“嚴”字，對各項工作上要做到一個(gè)“管”字，規范操作，杜絕違規，確保工作順利發(fā)展。制度是我們必須遵守的行為準則，它是幾代人工作經(jīng)驗的積累，在不斷總結經(jīng)驗，完善制度的同時(shí)，落實(shí)更是關(guān)鍵。如果沒(méi)有落實(shí)，再好的制度，再好的措施，都只是一紙空文，只有嚴格地落實(shí)工作制度，才能保證我們的工作安全順利地完成，才能使我們的管理水平達到一個(gè)新的高度。
說(shuō)到這，我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德的一句名言：“給我一個(gè)支點(diǎn)，我將撬起整個(gè)地球！”聽(tīng)起來(lái)很夸張，卻很有道理。的確，撬動(dòng)地球需要支點(diǎn)，實(shí)現理想需要舞臺，展現個(gè)人的能力同時(shí)需要機遇與平臺。在此，我衷心和熱忱的希望各位領(lǐng)導、各位評委、同事們能給我這個(gè)“支點(diǎn)”，給我一個(gè)更加充分發(fā)揮自己能力的機遇與舞臺，相信我、選擇我、支持我，您不會(huì )后悔，我則會(huì )倍加珍惜，讓我們一起，創(chuàng )造我們未來(lái)更加美好的明天！
企業(yè)管理競聘崗位演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！
能夠參加這次競聘，我感到無(wú)比的榮幸。首先我衷心的感謝公司領(lǐng)導給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會(huì )！這些年，公司非常重視人才的培養，自從上班以來(lái)，我在燒結車(chē)間工作一年，銷(xiāo)售部工作二年半。我時(shí)刻不敢忘記公司領(lǐng)導的栽培，不敢忘記領(lǐng)導的諄諄教誨，我將會(huì )以?xún)?yōu)異的成績(jì)回報公司。所以我很珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會(huì )，勇敢地參加這次競聘，我競聘的職位是信息服務(wù)中心經(jīng)理。
我現年29歲，xxxx年畢業(yè)于xxxxxxxx學(xué)院計算機信息工程系，xx月份畢業(yè)，進(jìn)入xxxxxxxx有限公司客服部工作，從事計算機技術(shù)，設備集成，軟件集成，網(wǎng)絡(luò )技術(shù)，網(wǎng)絡(luò )維護方面的工作，為自己積累了充分的硬件及軟件知識。xxxx年進(jìn)入xxxx公司，在車(chē)間工作一年，在銷(xiāo)售部工作二年，從一個(gè)普通的工人，一步一步走到現在的網(wǎng)絡(luò )管理員崗位，在工作的過(guò)程中，無(wú)私奉獻，業(yè)余時(shí)間利用自己的特長(cháng)服務(wù)于公司。盡力做到愛(ài)崗敬業(yè)，積極進(jìn)取、刻苦鉆研、團結同事，并圓滿(mǎn)地完成領(lǐng)導交給我的各項工作任務(wù)。
我競聘這一職位的優(yōu)勢有如下六點(diǎn)：
一、有較強的綜合素質(zhì)
我從小到大，從農村一步一步走到城市，從小學(xué)就開(kāi)始一個(gè)人在外求學(xué)，雖說(shuō)成績(jì)不是特別優(yōu)秀，但是，我從來(lái)不自卑，知道自己的立場(chǎng)，不斷嚴格要求自己，不積跬步，無(wú)以至千里，不積小流，無(wú)以成江海，只有靠平時(shí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累，夯實(shí)基礎，才會(huì )有扎實(shí)的綜合素質(zhì)。在成長(cháng)的過(guò)程中，我時(shí)刻以自己的下一個(gè)目標來(lái)嚴格要求自己，所以已具備了作一個(gè)中層領(lǐng)導所必備技能，如：合理的原則性結合委婉的溝通性的能力、堅定的領(lǐng)導能力、培養員工的能力、較強的溝通技巧、良好的人際交往能力、處理壓力和解決問(wèn)題的能力以及管理實(shí)踐的技能和穩妥的心態(tài)。
二、有較強專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力
由于我所學(xué)的是專(zhuān)業(yè)是計算機信息工程，在學(xué)校得到了系統全面的教育，關(guān)于計算機系統結構、操作系統原理、數據庫系統原理、通訊管理、網(wǎng)絡(luò )管理和java語(yǔ)言程序設計等專(zhuān)業(yè)方面知識在工作中都有得到應用。在網(wǎng)絡(luò )公司工作期間，本人主要參與過(guò)信息化工程、it業(yè)務(wù)集成工程、計算機網(wǎng)絡(luò )應用工程、監控工程建設。對網(wǎng)絡(luò )的數據層到應用層都較為熟悉，在網(wǎng)絡(luò )供應商的技術(shù)也有相當的了解。在公司信息化建設方面，一進(jìn)公司就對公司erp進(jìn)行了學(xué)習管理，并配合金蝶工作人員對公司人員進(jìn)行過(guò)相應的培訓，處理平時(shí)erp的小問(wèn)題維護；對公司的局域網(wǎng)及計算機知識也是全身心投入，盡心幫助大伙在相關(guān)方面的工作；為公司著(zhù)想，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò )資源，盡量減少公司在計算機及網(wǎng)絡(luò )方面的投入，為公司減輕資金壓力。
三、信息化建設是一個(gè)公司長(cháng)遠的需求
信息化建設是一種周期性、長(cháng)期性的工作。一個(gè)公司為了能高速發(fā)展，適應時(shí)代的節奏，信息化建設是必不可少的，我們公司在這擴大的同時(shí)，組建信息服務(wù)中心，說(shuō)明了領(lǐng)導眼光的前瞻性。我有這方面的特長(cháng)，所以我站出來(lái)義不容辭。
四、有較強的組織能力、團結協(xié)作能力
任何工作都是需要有強有力的團隊來(lái)完成，我深知團隊的重要，在張副總領(lǐng)導的這個(gè)銷(xiāo)售團隊中，我們每一個(gè)人，都是步調一致，緊密合作，競爭互惠，獲得公司“先進(jìn)集體”的稱(chēng)號。張副總就是我團隊建設的榜樣，他是整個(gè)團隊的方向舵，作用尤其突出，方向比努力更重要，扎實(shí)的組織能力、團結協(xié)作能力更會(huì )使得事半功倍。這些事我一直耳濡目染，所以我時(shí)刻提醒自己，學(xué)習身邊這些老師的所有特長(cháng)。在單位組織過(guò)一些活動(dòng)，雖不是公司工會(huì )的組織者，但我盡心去作，通過(guò)人員溝通、有效聆聽(tīng)、會(huì )議等形式來(lái)解決溝通問(wèn)題，消除分歧，使目標達成一致，共同完成，用學(xué)到的東西實(shí)驗自己的成果，由于多種原因，雖說(shuō)效果不是很好，但我得到了很大的鍛煉。在公司組織很多活動(dòng)中，我經(jīng)常是以身作則，首先起到示范作用，然后積極的組織，不管是工會(huì )組織的籃球比賽、知識競賽，還是院里組織的文化月等活動(dòng)，我都是踴躍參與，并取得一定成績(jì)。
五、有較強的開(kāi)拓創(chuàng )新能力
由于自己專(zhuān)業(yè)的特殊性，對科技類(lèi)，信息類(lèi)的東西關(guān)注較多，長(cháng)時(shí)間形成了一些新穎，高效的工作方式；對別的公司比較高效的工作方式也能更快的去適應，并學(xué)以致用。知識就是力量，不斷更新自己的知識，是通過(guò)理論知識積累和不斷思考產(chǎn)生的新思路、新想法。而且我覺(jué)得將信息技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)、現代管理技術(shù)與制造技術(shù)相結合，必然會(huì )帶動(dòng)產(chǎn)品設計方法和工具的創(chuàng )新，企業(yè)管理模式的創(chuàng )新，企業(yè)間協(xié)作關(guān)系的創(chuàng )新，實(shí)現產(chǎn)品設計制造和企業(yè)管理的信息化，生產(chǎn)過(guò)程控制的智能化，制造裝備的數控化，咨詢(xún)服務(wù)的網(wǎng)絡(luò )化，可以全面提升公司在行業(yè)內的核心競爭力。
六、有較好的年齡優(yōu)勢
我今年xx歲，人生正當而立，身體健康，精力旺盛。這使我能夠以飽滿(mǎn)的熱情、高昂的士氣、旺盛的精力、健壯的體魄在信息中心這一陣地上尋找最佳位置，扮演最佳角色，創(chuàng )造最佳效應。
假如我能在此次競爭中脫穎而出走上經(jīng)理崗位，我一定不負眾望，在公司、部門(mén)領(lǐng)導和同事們的支持下，努力學(xué)習，開(kāi)拓進(jìn)取，解放思想，大膽創(chuàng )新。因此我打算從以下三個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作：
對新廠(chǎng)房的搬遷作好準備。熟悉新廠(chǎng)房的網(wǎng)絡(luò )拓撲，對網(wǎng)絡(luò )基礎設施進(jìn)行參與，規化，設計，優(yōu)化，確保搬遷后能順利開(kāi)展工作。對單位現有全部計算機，及網(wǎng)絡(luò )設備進(jìn)行梳理，合理規劃利用提出方案。
加強信息化建設。信息化建設，我有幾點(diǎn)自己的看法、見(jiàn)解，有說(shuō)的不對的地方，希望領(lǐng)導批評指正。
加強信息化隊伍建設，提高全員信息化水平。
要將人才培養與推進(jìn)信息化結合起來(lái)，制訂公司全員信息化培訓計劃，根據需要采用請進(jìn)來(lái)與走出去培訓相結合的方法，分層次、分階段、分系統地對企業(yè)領(lǐng)導、管理人員、技術(shù)人員和使用人員進(jìn)行信息化培訓，不斷提高企業(yè)對信息化的認識和應用水平，加強信息化的推動(dòng)力和執行力。
如果我能競選上這個(gè)職位，我將珍惜這個(gè)機會(huì )，以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，用心，用情、用智慧干好本職工作。
最后，讓我再次感謝領(lǐng)導給我這個(gè)難得的競聘機會(huì )，感謝領(lǐng)導對我的支持和鼓勵。
企業(yè)管理競聘崗位演講稿6
尊敬的各位領(lǐng)導、評委：
您們好！
首先感謝公司領(lǐng)導給我這次安全主管競聘的機會(huì )，在這次公開(kāi)、公平、公正、透明的競聘機制下，我感到萬(wàn)分欣慰。
本人姓名xx，27歲，曾在20xx到20xx年在明喆物業(yè)先任保安主管，后任事務(wù)助理一職，現任鐵西萬(wàn)達廣場(chǎng)商管隊長(cháng)一職。
萬(wàn)達不僅是我工作的地方，還是我不斷進(jìn)步的學(xué)堂。至從20xx年5月份進(jìn)入萬(wàn)達以來(lái)。我經(jīng)歷了鐵西萬(wàn)達廣場(chǎng)的開(kāi)荒、開(kāi)業(yè)、營(yíng)業(yè)、調整裝修這幾個(gè)階段，在領(lǐng)導的細心教導及自己的學(xué)習下，使我掌握了這幾個(gè)階段的工作重點(diǎn)及流程。通過(guò)日常工作的學(xué)習及經(jīng)驗積累，使我能夠握掌本廣場(chǎng)的安全管控流程及重點(diǎn)。并且在此期間，帶領(lǐng)本班人員以服從命令聽(tīng)從指揮為原則，以體現工作執行力為目標，以安全、服務(wù)、品質(zhì)為導向。踏實(shí)、有效地完成了日常安保服務(wù)工作。下面簡(jiǎn)單陳述本人競聘安全主管的優(yōu)勢及競選后的施政方針：
一、安全管理經(jīng)驗較豐富，統籌全局能力強
本人進(jìn)入本公司之前以有五年的保安主管及半年經(jīng)理助理工作經(jīng)驗。本人能夠結合本商場(chǎng)的安全管理模式及特點(diǎn)，全面考慮工作分布及安排。并且能夠培訓本部員工相應的業(yè)務(wù)知識，使安全工作有序展開(kāi)。
二、積極的工作態(tài)度，注重細節
態(tài)度決定習慣，習慣決定工作結果的好壞，我能夠以積極、良好、感恩的心態(tài)，投入到日常的工作中，在工作中服從領(lǐng)導、任勞任怨，并且使我養成了遇事冷靜，處事認真細膩，善于分析的工作習慣。安全管理無(wú)小事，要做好安全工作必須重視細節控制。
三、內外兼修，樹(shù)立商管隊的良好形象
商管隊在日常服務(wù)過(guò)程中是我們商場(chǎng)的窗口，商管隊的形象直接影響我們商場(chǎng)的品質(zhì)，我將以軍事培訓與理論培訓相合的方式，規范商管員的崗容崗姿及服務(wù)禮節，并加強監督檢查教育的力度，樹(shù)立商管隊的亮麗形象。
四、以安全為重，營(yíng)運為主開(kāi)展工作
安全是企業(yè)管理的重中之重，效益是支撐企業(yè)的命脈。在日常的安全管理工作中，健全內控制度，加大安全檢查和安全范設施的維護力度，做到人防、物防、技防相結合。并且重視軟件建設來(lái)實(shí)現安全保障。在物管部領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，以效益為目標，經(jīng)營(yíng)為中心，圍繞提高本場(chǎng)經(jīng)營(yíng)效益，在排除安全隱患的前提下，配合好營(yíng)運部門(mén)做好運營(yíng)工作。
五、強化培訓，提高服務(wù)效率
培訓是員工管理的重要手段，做好員工的培訓工作，組織技術(shù)練兵，提高全員綜合素質(zhì)，來(lái)達到高效服務(wù)。
六、提高自我能力
將根據本場(chǎng)治安形勢需求，不斷充實(shí)自我、完善自我，在工作中堅定公司的制度與政策，嚴以律己，廉潔奉公，制定學(xué)習計劃，有針對性的學(xué)習管理知識及相應的操作技能，并將所學(xué)知識充分運用到工作當中，不斷提高工作質(zhì)量和工作能力。
如果有機會(huì )擔任這個(gè)崗位，我想做的就是打造一支有戰斗力的團隊。希望各位領(lǐng)導能夠支持我。
企業(yè)管理競聘崗位演講稿7
尊敬的領(lǐng)導們、同事們：
大家好！
今日我競聘的職位是會(huì )計主管。我心境十分激動(dòng)，感激領(lǐng)導們過(guò)去四年對我的培養與信任，支持與鼓勵。同時(shí)，感激公司給了我這次展示自我的機會(huì )，這次競聘對我個(gè)人是一種激勵和挑戰，我十分珍惜這次機會(huì )。無(wú)論此次競聘成功與否，我都將一如既往的服從公司的安排，繼續干好自我的本職工作。
個(gè)人簡(jiǎn)介：
我叫XXX，現年xx歲，大學(xué)本科學(xué)歷，中級會(huì )計師，英語(yǔ)六級水平。20xx年以?xún)?yōu)異成績(jì)進(jìn)入東北財經(jīng)大學(xué)學(xué)習，20xx年以“優(yōu)秀大學(xué)生”身份畢業(yè)。同年7月進(jìn)入公司，曾在會(huì )計部門(mén)擔任出納、記賬、會(huì )計等工作，去年5月至今擔任會(huì )計副主管。
競聘優(yōu)勢：
參加本次競聘，我在以下五個(gè)方面具有很大優(yōu)勢：
一、具有正直的人品、良好的修為、頑強的毅力。想做好領(lǐng)導，首要是做好人。我為人一向胸懷坦蕩，公道正派，注重學(xué)習，時(shí)刻堅持先進(jìn)的思想，努力使自我成為一個(gè)有高尚的人；工作中吃苦耐勞，認真負責，領(lǐng)導布置的任務(wù)，都能全身心去做。
二、學(xué)習本事很強，理論知識扎實(shí)。在大學(xué)期間，雖然我的專(zhuān)業(yè)并非會(huì )計專(zhuān)業(yè)，但兩年刻苦的輔修會(huì )計不僅僅使我通曉了豐富的專(zhuān)業(yè)知識，更使我掌握了切實(shí)的學(xué)習方法。參加工作以來(lái)，我一向寓學(xué)于干，寓干于學(xué)，學(xué)干結合，勤思鉆研，學(xué)習各種業(yè)務(wù)技能，不斷豐富自我、完善自我、提升自我。并且我于1997年9月經(jīng)過(guò)中級會(huì )計專(zhuān)業(yè)資格考試并獲得中級會(huì )計師證書(shū)。
三、工作經(jīng)驗豐富，工作本事較強。幾年間，在領(lǐng)導和同事的信任與期望下，經(jīng)過(guò)自我腳踏實(shí)地的工作，大大提高了自我的思維辨析本事、組織協(xié)調本事、社會(huì )交際本事，熟練地掌握了整個(gè)會(huì )計工作流程，熟練掌握了公司的會(huì )計電算系統，基本能夠獨立進(jìn)行公司的會(huì )計核算。自我的工作得到了領(lǐng)導和同事的充分肯定，幾年的工作中從未出過(guò)差錯。
四、具有強烈的事業(yè)心、進(jìn)取心和創(chuàng )新意識。我深深地愛(ài)著(zhù)公司，我愿意為公司更加勤奮努力地工作。我熱愛(ài)會(huì )計工作，珍惜自我的崗位，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認認真真做好每項工作。六年的工作經(jīng)歷培養了我堅持原則、嚴明紀律、吃苦耐勞的思想品質(zhì)和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。
五、精力旺盛，身體健康，年富力強。xx歲的我思想活躍，朝氣蓬勃，能夠全身心投入到工作；理解本事強，對新業(yè)務(wù)適應快，能夠創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。
如果競聘成功，我的工作思路是：
以規章制度為標準，以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟效益為目標，求真務(wù)實(shí)，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。
一、根據新形勢需要，不斷豐富自我、完善自我，深入研讀各種財經(jīng)書(shū)籍，進(jìn)一步提高理論水平。工作中嚴于律己。學(xué)習必要的管理知識，深入掌握各項規章制度、操作規程和業(yè)務(wù)知識，理論聯(lián)系實(shí)際，將所學(xué)充分運用到工作中，不斷提高業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作本事。
二、加大內部控制管理力度，以提高經(jīng)濟效益，強化和審計監督，嚴格要求對會(huì )計、出納等崗位監督，及時(shí)發(fā)現、解決問(wèn)題，確保公司的財務(wù)安全。
三、搞好下屬的業(yè)務(wù)學(xué)習，提高整體素質(zhì)。督促下屬認真學(xué)習相關(guān)財經(jīng)知識。將監督工作落到實(shí)處，把公司的會(huì )計工作推向新的高度。
最終，我堅信，心與心之間的距離是最近的，請大家傾聽(tīng)我的心聲，給我支持，給我幫忙，相信我會(huì )在原有的基礎上再上一個(gè)新臺階！
多謝大家！
企業(yè)管理競聘崗位演講稿8
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
你們好!
今天我非常榮幸地在這里參加公司管理崗位競聘演講，心情十分激動(dòng)。我十分珍惜這次的競聘機會(huì )，無(wú)論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大，并希望能通過(guò)這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。
我競聘的崗位是實(shí)業(yè)公司勞務(wù)管理業(yè)務(wù)主辦。我的匯報分為以下三個(gè)部分：自我介紹及工作回顧；對競聘崗位的工作思路與工作目標；我的競爭優(yōu)勢。
一、自我介紹及工作回顧
XXXX年元月我被調到XXX微波站從事會(huì )計工作。從此，我由一名生產(chǎn)技術(shù)人員轉變?yōu)橐幻芾砣藛T，崗位的更新，需要觀(guān)念的更新、知識的更新，而且管理崗位對人素質(zhì)要求更高，知識更全面。于是，我參加了河南省郵電學(xué)校計算機應用專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)班和信陽(yáng)師范學(xué)院財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)班的函授學(xué)習，并以?xún)?yōu)異的成績(jì)拿到學(xué)歷證書(shū)。
二、對應聘崗位的工作思路與工作目標
1、做好全市勞務(wù)工的管理，盡快掌握有關(guān)勞動(dòng)就業(yè)、勞動(dòng)管理的法規、政策，利用FOXPRO建立勞務(wù)人員信息數據庫，建立健全各種檔案以及信息資料，如招聘、解聘、工資管理以及健康檔案、社會(huì )保險等，對勞務(wù)人員進(jìn)行計算機規范化管理，所需數據、報表及分析資料都由計算機自動(dòng)生成。
2、在服務(wù)公司的領(lǐng)導下，完善勞務(wù)用工管理辦法，對現有勞務(wù)工進(jìn)行一次徹底的清理整頓。轉變人力資源管理觀(guān)念，即由傳統的人事管理轉變到以崗位管理為主，開(kāi)展定員定額，核算各單位人工成本。要經(jīng)常深入基層調研，開(kāi)展工作分析，及時(shí)取得第一手資料，適時(shí)提出關(guān)于勞務(wù)工管理辦法、用工數量以及人員最佳分布等合理化建議，為領(lǐng)導決策提供依據，合理配置人力資源，做到人盡其才。
3、定期組織對委代辦員工的教育培訓，提高他們的綜合素質(zhì)，建立一支有戰斗力、勞動(dòng)生產(chǎn)率極高的委代辦員工隊伍。逐步推行部分崗位勞務(wù)人員持證上崗制度。鼓勵和支持勞務(wù)工參加職業(yè)技能鑒定，對取得職業(yè)技能鑒定證書(shū)的，建議增加崗薪工資。此項措施可以激勵員工主動(dòng)提高業(yè)務(wù)技能，更好的為企業(yè)服務(wù)。
4、可以考慮建立為所有委代辦人員交納基本養老保險金、醫療保險金制度。這樣可激發(fā)了他們工作的積極性，解除他們的后顧之憂(yōu)，讓他們感到老有所養，更加忠實(shí)于我們的企業(yè)，防止人才流失。
5、逐步規范勞務(wù)工的使用。在有可能的情況下將所有在用的勞務(wù)工全部交由市勞動(dòng)就業(yè)部門(mén)管理，勞務(wù)工與市勞動(dòng)就業(yè)部門(mén)建立勞務(wù)關(guān)系，再由市勞動(dòng)就業(yè)部門(mén)向我公司提供勞務(wù)用工。隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展，勞務(wù)工的使用和辭退將經(jīng)常發(fā)生。勞務(wù)工勞務(wù)關(guān)系的改變，避免了企業(yè)在辭退勞務(wù)工等方面可能出現的糾紛。使勞務(wù)工管理工作逐步走向健康發(fā)展之路。
人是最寶貴的財富，人是企業(yè)興盛與否的決定性因素。我公司現有各種勞務(wù)人員一千余人，這么大的一個(gè)群體，只有充分調動(dòng)他們的積極性和創(chuàng )造性，建立一支充滿(mǎn)活力的勞務(wù)工隊伍，我們的企業(yè)才能充滿(mǎn)活力，才能不斷向前發(fā)展。
三、我的競爭優(yōu)勢：
我競聘勞務(wù)管理業(yè)務(wù)主辦，如果說(shuō)有什優(yōu)勢的話(huà)我認為有以下兩點(diǎn)：
一是我具備較高的專(zhuān)業(yè)文化知識，在財務(wù)管理和計算機方面比較精通，有近九年的管理崗位工作實(shí)踐，熟悉電信系統現行的`勞動(dòng)工資的各項政策和規定，有一定的人事、工資管理經(jīng)驗，這對競聘崗位中的人員管理、核算、統計和報表都會(huì )有很大幫助，政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、管理上正在一步步走向成熟。通過(guò)認真的學(xué)習，我相信我會(huì )很快掌握有關(guān)勞務(wù)管理的政策和規定，做好勞務(wù)工管理的各項管理工作。
二是我比較年輕，現年31歲，精力充沛，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。我敢于創(chuàng )新、思想敏銳，善于接受新事物，并能根據實(shí)際情況，大膽設想管理方法和改革方案。能認識自身的不足，勤奮好學(xué)，不斷提高自身素質(zhì)，我目前仍在不斷學(xué)習，現正在河南大學(xué)參加專(zhuān)升本函授學(xué)習。
綜上所述，我有信心、有能力做好競聘崗位的工作。
如果競聘成功，在今后的工作中，還一定加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)。我想，只要有強烈的工作責任心和事業(yè)心，我會(huì )很快適應新的工作崗位，我會(huì )積極向老同志學(xué)習好的管理經(jīng)驗，克服自身不足，成為一名合格的管理人員。
謝謝大家!
企業(yè)管理競聘崗位演講稿9
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
大家好!
首先，感謝黨委政府給了我們這樣一個(gè)公開(kāi)競爭的平臺，使我有幸參與今天的 競聘，從而有一個(gè)展示自己知識與才能的良好機會(huì )。
我叫xxx，現年xxx歲，xxx學(xué)歷，xxxxx年從xxxxxx學(xué)校畢業(yè)分配到xxxx工作，xxxx年至xxxx年期間xxxx。
我競聘的職位是協(xié)助村級財務(wù)管理，我競聘的信心來(lái)源于以下三個(gè)方面：
一、本人思想進(jìn)步，政治堅定。
參加工作以來(lái)，我服從黨的領(lǐng)導，聽(tīng)從組織安排，努力學(xué)習和貫徹黨的路線(xiàn)方針、政策，能做到立場(chǎng)鮮明、政治堅定。在日常行為中嚴格要求自己，以積極向上的世界觀(guān)、人生觀(guān)指導自己的工作和學(xué)習，本份做人，踏實(shí)做事，力求做一個(gè)高尚、純粹的人。
二、本人虛心學(xué)習，精益求精。
村級財務(wù)管理工作既有較強的政策性，同時(shí)具有較強的專(zhuān)業(yè)性。隨著(zhù)新農村建設的深入推進(jìn)，眾多強農惠農政策的出臺，需要我們不斷加強學(xué)習，努力創(chuàng )新工作方法，才能適應新時(shí)期農村工作的需要。這些年來(lái)，我從來(lái)不曾放松自己的學(xué)習，以空杯的心態(tài)不斷汲取新知識，虛心向領(lǐng)導和同事學(xué)習，力求在政策上全面理解，業(yè)務(wù)上精益求精。在政策執行方面，我能在工作中較好的執行黨在農的各項政策，切實(shí)維護好村集體利益和農民的合法權益;在業(yè)務(wù)方面，我先后取得了會(huì )計從業(yè)資格和會(huì )計專(zhuān)業(yè)中級資格。
xx年重回農經(jīng)崗位后，通過(guò)全站一年多的努力，我鎮。。年村的財務(wù)核算完全脫離了傳統的手工記賬，實(shí)現了電算化處理，有效地提高了工作效率;也贏(yíng)得了主管局的肯定，xx年我站被xxxx評為先進(jìn)單位，我本人被評為先進(jìn)農經(jīng)工作個(gè)人。
三、本人敢于擔當，注重團結。
對于領(lǐng)導安排布置的每一項工作，我都能堅定不移的加以執行，絕不搞陽(yáng)奉陰違，敷衍塞責。我深知任何一項工作成果的取得離不開(kāi)領(lǐng)導、同事的關(guān)心與支技，在工作中我常懷感恩之心，注重尊重領(lǐng)導、團結同事;竭盡全力協(xié)助同事做好每一份工作。
村級財務(wù)管理工作開(kāi)展得好一方面能維護好集體利益和農民權益，另一面也有利于農村社會(huì )的穩定。對于如何搞好我鎮的村級財務(wù)管理工作，根據主管局的工作布署，結合我鎮的實(shí)際情況，我有以下幾點(diǎn)想法：
1.、加強雙代管工作，促進(jìn)三資管理上臺階。
要進(jìn)一步規范村級資金、賬務(wù)的雙代管服務(wù)，深入開(kāi)展農村集體財務(wù)的規范化建設，著(zhù)力加強內部監督管理，規范代理服務(wù)工作流程，防止截留、挪用集體資金、私設賬外賬逃避監管的行為發(fā)生;要著(zhù)力推進(jìn)農村集體三資制度化、規范化管理，建立依靠基層、加強指導、合力推動(dòng)的工作機制，保障農民對集體三資的使用、收益、分配的知情權、決策權、管理權和監督權。
2、開(kāi)展審計和財務(wù)公開(kāi)，促進(jìn)基層組織黨風(fēng)廉政建設。
要引導村級建立健全財務(wù)管理制度;要做好財務(wù)公開(kāi)工作，要緊緊抓住群眾最關(guān)心的問(wèn)題來(lái)開(kāi)展，在內容和方式上不斷拓展和變化，保證公開(kāi)內容真實(shí)、公正、可信;突出抓好對財務(wù)公開(kāi)和民主管理難點(diǎn)村的治理，要加大對村干部任期經(jīng)濟責任審計的工作力度，重點(diǎn)對集體經(jīng)濟總量大、群眾反映問(wèn)題多的村進(jìn)行審計，公開(kāi)審計結果，接受群眾監督。
3、加強隊伍建設，提高業(yè)務(wù)經(jīng)辦水平。
農村財務(wù)如何管，管得好與壞，歸根到底是人的因素。要進(jìn)一步健全農村財務(wù)管理工作機構，加強財會(huì )人員培訓，重點(diǎn)是抓好村級財務(wù)審批人、報賬員及民主理財小組成員的政策和業(yè)務(wù)培訓，造就一支素質(zhì)高、能力強的村級財務(wù)管理隊伍。
既然是競爭，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。我堅信，只要是為追求正確的目標付出努力，既使沒(méi)有達到理想的彼岸，也會(huì )問(wèn)心無(wú)愧、無(wú)怨無(wú)悔。因此，不管我的競聘能否成功，我都將不改初衷，一如既往地虛心學(xué)習，一如既往地追求進(jìn)步!我也真誠地期望各位領(lǐng)導給我一個(gè)展示才能、實(shí)現理想的機會(huì )。
祝本次競聘工作取得圓滿(mǎn)成功!我的演講完了，謝謝大家。
企業(yè)管理競聘崗位演講稿10
尊敬的各位領(lǐng)導：
家好！
今天，我很榮幸參加中層管理者競聘，在這。先感謝公司給予我這次推薦的機會(huì )，請允許我做簡(jiǎn)要的：
本，畢業(yè)于電學(xué)校，年7參加作，先后在肅電公司、西北電建設調試研究所、發(fā)電公司作過(guò)，在安裝單位、調試單位、電產(chǎn)單位從事過(guò)熱控技術(shù)員、調試程師、熱控專(zhuān)和技術(shù)部綜合專(zhuān)職位，主要參與了門(mén)電、煙臺電、寧波造紙、西固電擴建程的安裝作，參與了銅川備電、紅第電、蒲城電的熱控調試作，全負責了窯街備電機組的熱控安裝管理作，全過(guò)程負責了電熱控基建、調試、產(chǎn)管理作。牽頭編制了電產(chǎn)管理制度、流程，負責電產(chǎn)考核、管理和產(chǎn)費控制等綜合性產(chǎn)管理作。曾獲得肅電公司年先進(jìn)個(gè)、年度西北調試所先進(jìn)個(gè)和發(fā)電公司先進(jìn)作者。
從我的作經(jīng)歷來(lái)看，多年從事電基建作，對電基建、調試和電產(chǎn)管理較清楚。下談?wù)勎覍χ袑庸芾碚叩娜c(diǎn)認識：
第一是中層管理者的作用。中層管理者先擔負著(zhù)承上啟下的作，是執者，也是策劃者。不但要貫徹、執董事會(huì )的決議和公司領(lǐng)導的指，具體負責策劃、組織實(shí)施公司各項標、任務(wù)，還要考慮基層客觀(guān)條件和實(shí)際情況，適時(shí)調整，不斷優(yōu)化，確保各項任務(wù)、標完成。
第二是中層管理者的定位。中層管理者先是管理者，她最重要的職能是管理、協(xié)調和組織，不是沉迷于具體作中，承擔個(gè)作狂的。不能單，要組織家把作好。
第三是中層管理者的責任。中層管理者是公司的中流砥柱，是各項決策成敗的關(guān)鍵，是作環(huán)節的“核”。領(lǐng)導安排的作，要確保完成；基層反映的問(wèn)題，必須設法解決。對于中層管理者來(lái)講“責任到此，不可再推”！
如果我競聘中層管理者成功，我將從以下個(gè)做好中層管理作。
1、準確定位，履好的職責，擔負起應該承擔的責任。準確定位指的是在“責權利”準確定位。責就是應當擔負的責任，是職務(wù)上所對應的義務(wù)，是份內應做的事情。權就是權利，是組織賦予特定的配量。利就是利益，也就是好處。只有正確認識、對待、使中的權利，才能履好的職責，擔負起應該承擔的責任。
2、加強制度建設，維護制度嚴肅性，職能管理，按流程運作，制度保證各項作有序、效運。
3、在部門(mén)協(xié)作上，相互補臺，積極配合，相互尊重，相互持，分清責任，及時(shí)溝通，創(chuàng )造“和諧、共贏(yíng)”，“互相欣賞，良性競爭”的團隊協(xié)作模式。具體講，主要樹(shù)以下兩種觀(guān)點(diǎn)：
從系統的觀(guān)點(diǎn)出發(fā)，全局性、整體性、統籌考慮問(wèn)題，使整個(gè)企業(yè)、整個(gè)系統產(chǎn)最的效益、效率。如果把企業(yè)看作個(gè)系統，只有處理好企業(yè)各個(gè)環(huán)節的互動(dòng)關(guān)系，才能使整個(gè)系統產(chǎn)最的效益，如果僅僅從部門(mén)的度出發(fā)，進(jìn)部門(mén)局部的改進(jìn)，往往事與愿違，達不成整體效果。
我的演講結束了，謝謝家！
企業(yè)管理競聘崗位演講稿11
各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：
大家好！
首先，我要感激各位領(lǐng)導和同事們能給我這樣一個(gè)機會(huì )，來(lái)參加會(huì )計主管的競聘。說(shuō)實(shí)話(huà)，能站在這個(gè)競聘的舞臺上，我的心境已經(jīng)十分激動(dòng)，這是對我多年來(lái)工作態(tài)度與工作成績(jì)的充分肯定，我感到十分欣慰！
20xx年，做過(guò)儲蓄和會(huì )計崗位，此刻是復核崗位。
對于我，大家并不陌生。但在今日這個(gè)場(chǎng)合，請還是先允許我做一下自我介紹吧。我叫XXX，今年xx歲，大專(zhuān)學(xué)歷。20xx年我進(jìn)入銀行，成為一名正式的工作人員�；仡櫷�，歲月如梭，不知不覺(jué)我已在銀行工作了2-3個(gè)年頭。這2年里，我從一個(gè)懵懂的初生牛犢，靠著(zhù)勤學(xué)肯干的精神，轉戰了行里的幾個(gè)崗位：先后做過(guò)儲蓄工作和會(huì )計目前我在復核崗位工作，主要負責。這些年來(lái)無(wú)論從事哪個(gè)崗位，我都要求自我本著(zhù)“勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)、好學(xué)上進(jìn)”的態(tài)度，努力工作，毫無(wú)怨言。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。隨著(zhù)多年的工作歷練與學(xué)習充電，我的工作經(jīng)驗日見(jiàn)豐富，理論知識日益扎實(shí)，人也越來(lái)越成熟，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和必須的管理經(jīng)驗，工作也取得了必須的成績(jì)！昨日的工作和成績(jì)已成為過(guò)去，開(kāi)創(chuàng )未來(lái)，將是我永久的追求。記得有位哲人以往說(shuō)過(guò)：“不要怕推銷(xiāo)自我，只要你認為自我有才華，你就應認為自我有資格擔任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)�！比缃�，我有自信，更有勇氣走上競聘的舞臺，因為我覺(jué)得自我有信心也有本事?lián)我幻麜?huì )計主管，做好應履行職責，組織與領(lǐng)導好本行的會(huì )計工作，保證完成領(lǐng)導布置和交待的各項工作任務(wù)，以保證銀行各項任務(wù)順利完成。
之所以有勇氣走上這個(gè)競聘的舞臺，是因為多年來(lái)勤勤懇懇的工作，已取得必須的成績(jì)，更得到領(lǐng)導和同事的肯定，正是領(lǐng)導同志們的關(guān)心、支持和幫忙，給了我極大的勇氣！
之所以有自信自我能夠勝任會(huì )計主管的工作，是因為我首先熱愛(ài)這個(gè)崗位，有做好這項工作的熱情；并且多年的工作歷程，不僅僅沒(méi)有消褪我的工作的熱情，并且使我的熱情更勝，如今我期望用自我一片愛(ài)崗敬業(yè)的丹心、細心、耐心，繼續堅持奮斗會(huì )計主管這個(gè)崗位上。并且經(jīng)過(guò)組織多年的培養，我已具有較強的工作職責感和進(jìn)取精神；多年一向從事儲蓄、會(huì )計與復核工作，使我比較熟悉單位各個(gè)崗位的工作特色，還積累了一些內部管理的經(jīng)歷和經(jīng)驗。這些都積攢了如今我的自信心！
對于中層干部這一崗位，我是這樣理解與認識的：首先，我明白、熟悉并履行會(huì )計主管的工作職責：
1、依照《會(huì )計法》與有關(guān)財經(jīng)法規、政策和制度的規定，負責組織好本單位的各項財務(wù)工作。包括組織財會(huì )人員依法行使職權，辦理會(huì )計事務(wù)，進(jìn)行會(huì )計核算，實(shí)行會(huì )計監督工作，發(fā)揮會(huì )計機構的核算職能、監督職能、規劃職能、控制職能、調節職能和評價(jià)職能的作用。
2、認真貫徹執行國家統一的財務(wù)制度和會(huì )計制度，并從本單位的實(shí)際出發(fā)，會(huì )同有關(guān)職能部門(mén)制定單位內部辦理會(huì )計事務(wù)和財產(chǎn)物資的各項規章制度，同有關(guān)方面共同貫徹執行。
3、負責制定企業(yè)內部會(huì )計機構各崗位職責制，做到既明確職責范圍，又能夠密切協(xié)作的工作規劃，并制定嚴格考核制度，以保證會(huì )計工作的科學(xué)化、規范化，不斷提高銀行的工作質(zhì)量與效率。
4、搞好市場(chǎng)容量預測、市場(chǎng)占有率預測和保本點(diǎn)預測、成本預測、利潤預測、資金需要量預測等項財務(wù)預測，為提高企業(yè)的盈利本事、營(yíng)運本事與減少損失獻計獻策。
5、依據本單位的整體運營(yíng)規劃，定期組織有關(guān)崗位編制財務(wù)收支預算、成本計劃與相關(guān)的費用計劃。
6、負責對企業(yè)日常財務(wù)活動(dòng)的管理。開(kāi)展全面預算管理，嚴格控制財務(wù)收支，經(jīng)常檢查貨幣資金收支和管理情況。
7、認真研究稅法，督促足額上繳。督促有關(guān)崗位辦理轉交手續，做到按期足額完成上交任務(wù)，不挪用、不截留、不拖欠。
8、定期或不定期地向單位主管領(lǐng)導匯報財務(wù)狀況，及時(shí)向有關(guān)方面報送會(huì )計報表，并負責認真審查會(huì )計資料，確保數字準確、真實(shí)可靠。
9、安排好有關(guān)崗位專(zhuān)門(mén)負責保管暫存于會(huì )計部門(mén)的會(huì )計檔案，并保證將定期立卷按期移交檔案部門(mén)歸檔。
10、監督因調動(dòng)工作或因故離職的會(huì )計工作人員，認真辦理會(huì )計交接手續，確保會(huì )計記錄的連續性和會(huì )計資料的完整性。
11、負責按有關(guān)規定，建立財產(chǎn)清查制度，定期組織有關(guān)部門(mén)共同進(jìn)行財產(chǎn)清查工作，并結合財產(chǎn)清查，促使有關(guān)部門(mén)不斷完善管理制度，改善管理方法。
12、組織企業(yè)會(huì )計工作人員學(xué)習政治理論、業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高會(huì )計工作人員的素質(zhì)，并組織考核調配人員。組織會(huì )計工作人員學(xué)習現代經(jīng)濟管理知識，以適應深化改革、擴大開(kāi)放和社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的需要。
13、承辦領(lǐng)導交辦的其他相關(guān)工作。
同時(shí)，我明白會(huì )計主管應當既是管理者，又是工作人員。在工作中，應在自我的職責及領(lǐng)導授權范圍內開(kāi)展工作，與分管領(lǐng)導在工作上堅持高度一致，當好領(lǐng)導的參謀和助手；同時(shí)還要具有全局觀(guān)念，站在領(lǐng)導的角度去看問(wèn)題、想問(wèn)題，凡事從大處著(zhù)眼，識大體，顧大局。異常要注意搞好團結，人盡其才，善于對所屬人員進(jìn)合理調配，發(fā)揮每個(gè)人的專(zhuān)長(cháng)，充分大家的工作積極性，齊心協(xié)力地做好各項工作，順利完成各種任務(wù)。異常是在大是大非的關(guān)鍵時(shí)刻，我必須堅持原則、廉潔自律，保證各項工作依照會(huì )計出納基本制度與財務(wù)管理的各項管理制度與執行辦法規定來(lái)完成；在利益得失面前，我必須做到以大局為重，堅決維護團體利益和群眾利益。
如果我能夠走上會(huì )計主管的工作崗位，我必須會(huì )嚴于律己，處處做到尊重領(lǐng)導和同事，同時(shí)擺正自我的位置，遇事多同事位與相關(guān)人員協(xié)商、多向請示、多匯報，做到發(fā)揮自我的才能，扮好自我的主角；我必須會(huì )把認真仔細的工作作風(fēng)、吃苦耐勞與勤勤懇懇的敬業(yè)精神繼續堅持下去；我必須會(huì )堅持原則、廉潔自律、維護大局、照章辦事、嚴格把關(guān)，為會(huì )計機構樹(shù)立良好的形象；我必須真誠等人，熱情服務(wù)、急群眾之所急、想群眾之所想；創(chuàng )新永遠是我們工作的靈魂。我必須會(huì )工作上求精，充分發(fā)揮工作主動(dòng)性和積極性，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，努力把自我所轄的財務(wù)工作工作推向新的較高水平！我也必須會(huì )拓展服務(wù)理念，努力打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。我會(huì )堅持做到定期或不定期組織財會(huì )人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識與操作技能的.學(xué)習和培訓工作，以熟練的技能為客戶(hù)服務(wù)。
從客戶(hù)的利益出發(fā)，將永遠把客戶(hù)的利益和需求放在首位。同里全面實(shí)施服務(wù)環(huán)境規范、服務(wù)形象規范、柜臺服務(wù)規范、會(huì )計流程規范和檢查督促規范等各項規范措施，期望保證我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量，使銀行在群眾心中樹(shù)立良好的形象。
謝謝！
企業(yè)管理競聘崗位演講稿12
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
大家好！
我認為自己有能力將我公司設備管理工作做好，理由是自己作風(fēng)踏實(shí)，歷來(lái)的工作都能很好地完成，又有不斷進(jìn)取的精神，有過(guò)與機械打交道的經(jīng)歷和一定的機械設備方面的常識和知識。
我的打算是做好我們公司的設備管理工作，減少故障的發(fā)生和使發(fā)生故障的機械設備得到即時(shí)在修理，在保證需要質(zhì)量的前提下，讓故障設備的停機時(shí)間在盡可能短的時(shí)間范圍。設備的管理工作做好了就保證了生產(chǎn)設備的正常運行，從而保證了我公司水泥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標的完成。
我認為設備的管理，首先，無(wú)論是從新設備進(jìn)廠(chǎng)到技術(shù)檔案的建立、移交、使用再到保養、維護、進(jìn)行檢修，檢修后的驗收要地在遵循有章可循前提下，有序地來(lái)管理。如新設備進(jìn)廠(chǎng)在安裝前就要將易損零件的圖紙繪制出來(lái)，不至于等到機器出故障需要更換零件時(shí)才再來(lái)畫(huà)圖，加工，這就延長(cháng)了停機的時(shí)間。
設備的綜合經(jīng)營(yíng)管理打破了設備管理局限。在維修的傳統觀(guān)念，但不是否定設備維修的重要性，相反還要進(jìn)一步做好設備的維修工作。設備的維修工作實(shí)際上是現行的設備管理工作中最重要的部份，也是我們機電工程部主要的日常工作。
在今后的每一項檢修中要有書(shū)面記錄，工程技術(shù)人員列出方案以表格的形式列出工作內容，修理要求，質(zhì)量要求，進(jìn)行過(guò)程，驗收結果，相關(guān)人員簽字等內容。其目的是記錄設備的“健康”狀況，以為做到定期的有計劃地修理前的健康檔案，知道哪些設備該什么時(shí)候要進(jìn)行什么樣的修理。同時(shí)也明確各方面責任和總結經(jīng)驗提供依據。目前我們的臨停和臨時(shí)檢修過(guò)多，今后要逐臺設備排出其檢修預案，做一個(gè)長(cháng)期的檢修計劃安排。
配件方面要利用我們原檢修的設備，依靠我們的能力，減少外購配件的數量，節約維修成本，但現在的技術(shù)水平滿(mǎn)足不了這一要求。要進(jìn)行技術(shù)練兵建立相應機制培養技術(shù)能手。要保證設備的正常運轉，最主要的工作還是要放到日常的崗位維護上，進(jìn)行“整頓”“整理”“清掃”“清潔”“素養”五“s”的具體化。同時(shí)培養和增加崗位工的維護常識。
要部門(mén)機構上形成一個(gè)有機的整體，充分發(fā)揮工程技術(shù)人員和檢修人員的能力，有計劃、有針對性地組織有關(guān)人員參觀(guān)學(xué)習，接受新事物，培養的發(fā)現人才。在保證完成公司的生產(chǎn)任務(wù)的前提下，走向社會(huì )進(jìn)行設備的安裝和修理項目，同時(shí)開(kāi)展零部件的對外加工。發(fā)展：技術(shù)改造項目的進(jìn)行。國內外水泥設備的發(fā)展情況，各類(lèi)型上設備、裝備情況方面的了解。
謝謝大家！
企業(yè)管理競聘崗位演講稿13
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
今日，我站在那里做競聘演講，心境很激動(dòng)，首先，感激公司領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次展示自我、提高自我，公平競爭的機會(huì )，我將倍加珍惜。同時(shí)，我也真誠地期望各位領(lǐng)導和各位同事能給予我大力的支持和鼓勵。我根據自我的實(shí)際情況，決定競聘pmc部門(mén)主管職位。下面是我的基本情況以及我對pmc部門(mén)主管工作的認識、規劃設想，此刻向各位領(lǐng)導做一下匯報。
一、個(gè)人的基本情況
我叫xx，20xx年8月來(lái)到本公司，在這將近3年半多的時(shí)間里，我從事過(guò)業(yè)務(wù)部的發(fā)貨員，從事過(guò)倉庫會(huì )計，從事過(guò)pmc物控員工作，不管是哪一種工作我都是十分認真負責，我想這是大家有目共睹的，經(jīng)過(guò)這幾年在工作中的歷練使自我各方面的素質(zhì)得以提高。在20xx年底提議公司成立pmc部門(mén)，在20xx年提議pmc部門(mén)人員分工按物料分工，并且在8月份根據公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程建立了一套能慣穿全程的帳目，這套帳經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月試用的感覺(jué)是越來(lái)越好，越來(lái)越來(lái)簡(jiǎn)單。
我親歷了pmc部門(mén)走過(guò)的每一個(gè)腳步。也親眼目睹了pmc部門(mén)在我們的手中一天天成長(cháng)，一天天正規起來(lái)，作為這一過(guò)程的見(jiàn)證人和參與者，我為我能是pmc這支隊伍中的一員而感到自豪。多年的工作，使我深刻地感到機遇和挑戰并存，成功與辛酸同在，參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自我，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻中實(shí)現自我的價(jià)值，在工作競爭中不斷完善自我。
二、對pmc部門(mén)認識及部門(mén)主管工作的認識
pmc部門(mén)，即生產(chǎn)管理部門(mén)。生產(chǎn)管理部門(mén)就好比是機場(chǎng)的控制塔，負責對所有飛機的起降進(jìn)行計劃，及時(shí)發(fā)出指令，并確認飛機的飛行狀況，必要時(shí)還需要進(jìn)行計劃的更改和跟進(jìn)。設想一下，一個(gè)繁忙的機場(chǎng)，沒(méi)有控制塔或者控制塔沒(méi)有權威性，情況會(huì )是怎樣的糟糕。成立pmc部門(mén)，就是為了有效協(xié)調、控制工廠(chǎng)或企業(yè)在構成必須規模之后出現物流和信息流日益復雜的局面。而要作好一個(gè)pmc部門(mén)主管，需要注備以下幾點(diǎn)：
1、首先需要掌握必須的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)本事，它體此刻二個(gè)方面，其一、能直接指導你的下屬的實(shí)務(wù)工作，其二、能夠代理你下屬的實(shí)務(wù)工作
2、溝通本事，它包括本部門(mén)內的溝通，跨部門(mén)間的溝通，與上司與下屬之間的溝通，溝通的目的不是誰(shuí)輸誰(shuí)贏(yíng)的問(wèn)題，而是為了解決問(wèn)題
3、學(xué)習本事，因為你僅有不停的學(xué)習，你才能更好的、更快的提高，才能跟上趕上社會(huì )的發(fā)展，人與人之間的競爭，不是你過(guò)去的本事怎樣，此刻的本事怎樣而是你此刻學(xué)習怎樣，此刻的學(xué)習是你未來(lái)競爭的根本。
4、管理本事，管理本事是一項綜合本事，需要你的指揮本事，需要你的決斷本事，需要你的溝通協(xié)調本事，需要你的專(zhuān)業(yè)本事，也需要你的工作分配本事，等等。而要提高你的管理本事，需要不斷的反思你的日常工作，用你的腦袋時(shí)常去回顧你的工作，總結你的工作。
三、培養下屬的本事作為一個(gè)主管，培養下屬是一項基本的，重要的工作
不管你所領(lǐng)導的單位有多大，你要牢記你所領(lǐng)導的單位是一個(gè)整體，要用團隊的力量解決問(wèn)題。很多主管都不愿將一些事交給下屬去做，理由也很充分。交給下屬做，要跟他講，講的時(shí)候還不必須明白，需要重復，然后還要復核，與其如此，還不如自我做來(lái)得快。
但關(guān)鍵的問(wèn)題是，如此發(fā)展下去，你將有永遠有忙不完的事，下屬永遠做那些你認為能夠做好的事。讓下屬會(huì )做事，能做事，教會(huì )下屬做事，是主管的重要職責。一個(gè)部門(mén)的強弱，不是主管本事的強弱，而是所有下屬工作的強弱。綿羊能夠領(lǐng)導一群獅子輕易地去打敗獅子領(lǐng)導的一群綿羊，作為主管，重要職責就是要將下屬訓練成獅子，而不需要將自我變成獅子。
四、pmc部待提升空間的部份
由于我們公司成立pmc部門(mén)時(shí)間不長(cháng)，還有很多地方是有待提升的。
首先做為pmc部門(mén)，我們對現場(chǎng)生產(chǎn)本事把撐程度很弱。生產(chǎn)線(xiàn)規劃時(shí)我們是沒(méi)有參予的，也就是沒(méi)有生產(chǎn)計劃，設備的本事這些基礎數據是不齊全的。包裝組人員的生產(chǎn)本事及生產(chǎn)進(jìn)度，我們都是不了解的，而這樣根本無(wú)法做出生產(chǎn)計劃，就是要做也是很被動(dòng)的，更嚴重的后果是導致客戶(hù)的交期無(wú)法得到保障。而客戶(hù)的交期無(wú)法得到保障就有可能下次不到我們這兒來(lái)下訂單，而長(cháng)此以往下去，我們公司將不會(huì )是生意越來(lái)越好，而是越來(lái)越差。我想這是我們在座所有人都不愿看到的。
其二，就是我們對生產(chǎn)的控制力度還不夠。生產(chǎn)部領(lǐng)料有時(shí)沒(méi)有按單領(lǐng)料，單據也沒(méi)能其時(shí)交，并且有很多單據不及全；訂單清單后剩余物料沒(méi)能及時(shí)退回倉庫。所領(lǐng)物料與做出的成品及剩余數對不上數，也沒(méi)有過(guò)多的去追問(wèn)。
其三就是我們對物料的來(lái)料狀態(tài)沒(méi)有能很好的掌握，物料什么時(shí)候能采購回來(lái)是采購部說(shuō)了算的。我們沒(méi)有能夠很好的去跟蹤去督促。所以這一塊我們做的很不到位，而這也是導致生產(chǎn)計劃無(wú)法實(shí)施的原因之一。
其四，我們請購物料的時(shí)候，拋數是估計的出來(lái)的。產(chǎn)品的實(shí)際損耗是不明確的，沒(méi)有標準的，各種工藝的損耗都是不一樣的�？墒遣灰粯拥墓に�，不一樣的產(chǎn)品，它們的損耗差距到底有多大呢我們沒(méi)能統計出一個(gè)標準的數據來(lái)作為參考，而是憑我們的大腦來(lái)估計的。所以就有可能造成不能及時(shí)清單，從而延誤交期。也有可能造成產(chǎn)品積壓，甚至報廢，給公司帶來(lái)經(jīng)濟上的損失。
其五，加工廠(chǎng)的余料我們沒(méi)有能夠及時(shí)追回，沒(méi)有能夠了解加工廠(chǎng)的余料到底是良品還是不良品，也沒(méi)有能夠及時(shí)在下一個(gè)訂單中用掉。有時(shí)訂單都完成很久了加工廠(chǎng)竟然還有良品送回，而后面也許沒(méi)有訂單了，也許有訂單在用此物料，可是已請購回來(lái)了，所以這也是造成庫存多出來(lái)的其中一個(gè)原因
五、如果這次我竟選成功，我對pmc部門(mén)的規劃設想
針對以上公司存在的一些問(wèn)題，我認為我們公司改革已是迫在眉及，如果公司還按照現有的模式發(fā)展，結果就如同一場(chǎng)戰爭少了指揮系統，如同機場(chǎng)沒(méi)有控制塔一樣，后果是可想而知的。
“改革是有風(fēng)險，但不改革我們所面臨的各方面的風(fēng)險更大；改革我們應對的是幾個(gè)人或者說(shuō)是暫時(shí)的一些困難，但不改革我們將有可能被擠出這個(gè)行業(yè)”在此，我結合我們公司的行業(yè)特性，提出一些我對于pmc部門(mén)的一些規劃設想首長(cháng)先我們要做的制定生產(chǎn)計劃及出貨計劃，(包括日計劃，周計劃，月計劃)，從而保障我們的訂單能按時(shí)按量完成。
這一塊說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難，可是萬(wàn)事都有一個(gè)開(kāi)頭，只要我們把這個(gè)頭做起來(lái)的話(huà)，我想是會(huì )越做越順，越做越容易的。只要我們的生產(chǎn)計劃，出貨計劃做出來(lái)了，那么我們在座的甚至是員工都將會(huì )明白今日該做什么，什么是最急的，而我們都將會(huì )為著(zhù)這一目標計劃去做事，明白事情的輕重緩急，什么該先做，什么該后做。
其二對生產(chǎn)的控制力度要進(jìn)一步加強。生產(chǎn)部應當按單領(lǐng)退料，每個(gè)訂單完單后，領(lǐng)出數與成品與剩余料對不上帳的，需要求生產(chǎn)部交代物料的去向，否則將向上級稟報。
其三今年我們要對物料進(jìn)行全面跟蹤控制，直至出貨為止。對于我們所請購的物料，我們會(huì )給采購部制定一個(gè)交期，而交期的合理信，將需要我們對加工廠(chǎng)有一個(gè)全面的了解，盡量做到不斷料不待料。對于未按要求到達的物料，會(huì )及時(shí)與采購溝通落實(shí)交貨日期，并記錄為一次異常事件，對計劃與交貨有影響的需匯報給上級。并加強此單后續的跟催力度。
其四要做好自我的跟蹤帳，要盡量做到帳物一致。不一致需立即找出原因。并及時(shí)的解決。并且每一款產(chǎn)品都要計算出標準的損耗，從而使我們在請購物料時(shí)好有一個(gè)參照，盡量做到不補料，不囤料積料，貯存數量要適量，以減少資金的積壓。
其五對于加工廠(chǎng)的余料，要督促采購部門(mén)及時(shí)清回，最好是每單清。這樣我們好及時(shí)用到后續訂單中去，而不至于到年底多很多物料出來(lái)。
其六要善于統計，善于總結，每個(gè)訂單完單后，都需要有一個(gè)訂單完結表，對于訂單中出現的異常問(wèn)題要分析，要總結，要避免下次出同樣的問(wèn)題其七要提高本部門(mén)人員的專(zhuān)業(yè)知識及素質(zhì)，提高工作效率及工作本事，培養其敬業(yè)精神，所以計劃在淡季將會(huì )抽必須的時(shí)間來(lái)進(jìn)行全方面的培訓，以上就是我的個(gè)人情況及我對pmc部門(mén)主管工作的一些淺顯認識，不足之處請各位領(lǐng)導、同事批評指正。
如果這次競爭成功，我會(huì )在新的崗位上不斷地學(xué)習提高，力爭在工作中構成動(dòng)力，在創(chuàng )新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力，不辜負各位領(lǐng)導、同事的信任和期望。如果不成功，我也不氣餒，以后無(wú)論在任何崗位，我都會(huì )一如既往地努力工作，為公司的發(fā)展奉獻自我的微薄力量。
我的演講完了。多謝各位！
企業(yè)管理競聘崗位演講稿14
尊敬的領(lǐng)導和各位同仁們：
大家好！
首先，非常感謝各位領(lǐng)導和評委能給這次參與xx崗位競聘的機會(huì )。過(guò)去幾年來(lái)，我在xx公司所學(xué)習和累積的經(jīng)驗讓我在自己的工作中表現較為順利，且為公司取得了一定的成績(jì)和結果。為此，我也十分期待自己能借助這次的機會(huì )，在xx崗位上更進(jìn)一步，創(chuàng )造更好的佳績(jì)！希望各位領(lǐng)導和同事能給我一份支持。
作為xx公司的一名老員工，我自xx年畢業(yè)與xx大學(xué)，并于同年加入公司，任職x職位。在至今為止的x年里，我在自己的崗位中認真好學(xué)，不恥下問(wèn)，努力完善著(zhù)自身的業(yè)務(wù)能力并向前輩與各同事學(xué)習優(yōu)秀的工作方法。認真吸取著(zhù)領(lǐng)導和同事們的優(yōu)秀經(jīng)驗。這樣的累積，讓我在工作中能看的的更加全面，對于公司以及身邊部門(mén)同事的情況都能有較為詳細的了解。
如今，面對xx這份管理崗位的工作。我認為自己如果有幸能擔任這份崗位。我能從更加細致的方面去管理我們的團隊，處理好員工之間的關(guān)系和工作情況。并能根據我們隊伍如今的情況去調整今后發(fā)展的方向，為公司打造出一支堅實(shí)且優(yōu)秀的團結隊伍。
此外，我也是一名具有較強學(xué)習和自我反省能力的員工。我十分清楚，要成為一支團隊的管理者，需要的不僅僅是個(gè)人的能力和決策。我也希望，自己負責的團隊，能成為一個(gè)開(kāi)朗、積極的團體。為此，我會(huì )在工作上耐心聽(tīng)取領(lǐng)導的指示，并與團隊員工共同討論，一起為團隊的發(fā)展與公司的進(jìn)步，貢獻出自己的有價(jià)值的想法。
我相信，累積的經(jīng)驗和一直以來(lái)的努力都會(huì )成為今后道路上的階梯。因此我也能自信的說(shuō)出：“自己如今的能力已經(jīng)能夠充分發(fā)揮這個(gè)崗位的能力�！闭堫I(lǐng)導們支持我，給我一次展現自我的機會(huì )。我會(huì )結合公司的目標與團隊的力量，創(chuàng )造出讓領(lǐng)導和同事們滿(mǎn)意的結果。
以上就是我對xx崗位競聘的發(fā)言。作為團隊的一員我清楚，其他幾位競爭者也都有屬于自己累積的經(jīng)驗和的出色能力。不止如此，我們還要與其他市場(chǎng)上的同行進(jìn)行比拼，為此，無(wú)論這次競聘的結果如何，我都會(huì )為了自己的崗位付出更多的努力。用更多的汗水和腳步，去換取不斷前進(jìn)的機會(huì )！我相信今天的這份體驗，也會(huì )成為我今后的又一份動(dòng)力！相信今天過(guò)后，我們xx公司也會(huì )變得更加出色！
我的演講結束，謝謝大家。
【企業(yè)管理競聘崗位演講稿】相關(guān)文章：
企業(yè)管理崗位的競聘演講稿10-15
企業(yè)管理崗位競聘演講稿12-04
2022企業(yè)管理競聘崗位演講稿08-18
2022年企業(yè)管理競聘崗位演講稿08-18
企業(yè)管理競聘演講稿11-10
副職崗位競聘的競聘演講稿11-14
競聘崗位演講稿12-21
競聘崗位演講稿11-12
崗位競聘演講稿11-20