通訊公司部門(mén)經(jīng)理個(gè)人競聘演講稿
演講稿特別注重結構清楚,層次簡(jiǎn)明。在生活中,接觸并使用演講稿的人越來(lái)越多,那么問(wèn)題來(lái)了,到底應如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢?下面是小編為大家整理的通訊公司部門(mén)經(jīng)理個(gè)人競聘演講稿,歡迎大家分享。

領(lǐng)導人、同志和法官:
大家好!我很高興你給了我競爭這份工作的機會(huì )。
我是橫山縣分公司市場(chǎng)部的李xx。我競爭的職位是市分行和縣分行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部的本地電話(huà)產(chǎn)品經(jīng)理。
作為一名基層員工,我可以有機會(huì )參與競爭,這反映了公司對基層員工的關(guān)心和信任,也感受到了公司不分青紅皂白使用人力資源的改革動(dòng)力。我相信這種科學(xué)合理的用人機制一定會(huì )給公司的管理帶來(lái)新的活力和動(dòng)力。就我而言,我要感謝公司給我這次發(fā)表演講的機會(huì )。請允許我說(shuō)明我被聘用的原因以及如何做好本地電話(huà)產(chǎn)品經(jīng)理。
我熟悉各種電信服務(wù)和技術(shù)。我受過(guò)嚴格的專(zhuān)業(yè)培訓,具有良好的綜合溝通素質(zhì)。我擁有湖南大學(xué)網(wǎng)絡(luò )學(xué)院的通信文憑和計算機科學(xué)學(xué)士學(xué)位。在工作期間,我被公司派往武漢郵電研究所、北京國際交換系統有限公司、北電網(wǎng)絡(luò )有限公司、中興通訊公司等單位和制造商接受交換、傳輸、供電、數據和多媒體等新業(yè)務(wù)的培訓。
1、通過(guò)這一系列的學(xué)習和專(zhuān)業(yè)培訓,我已經(jīng)成為一名知識結構合理、一專(zhuān)多能、技術(shù)和專(zhuān)業(yè)知識并重、三項營(yíng)銷(xiāo)技能的復合型經(jīng)理。滴水之恩,涌泉報道時(shí),我已經(jīng)在自己的崗位上穩定高效地工作了很長(cháng)時(shí)間,以回報企業(yè)的培育。我也希望有機會(huì )在更高的要求和更大的壓力下回報企業(yè)多年的培育和教育。這也是我積極參加這次比賽的原因和動(dòng)機。
2、我參加了工作xx年。我從事農村模塊局的傳輸、交換、數據、移動(dòng)和綜合維護工作多年。多年來(lái),我一直負責規劃、公共溝通、渠道建設和業(yè)務(wù)管理。我有不同的工作經(jīng)歷,培養了自己勤奮思考、敢于創(chuàng )新、敢于實(shí)踐、超越自我的`工作作風(fēng)。根據產(chǎn)品經(jīng)理的工作職責和要求,這與他目前從事的工作基本相同。他熟悉電話(huà)運營(yíng)模式、市場(chǎng)規劃、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道和切入點(diǎn)、農村電話(huà)市場(chǎng)潛力、市場(chǎng)競爭環(huán)境、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道的流程協(xié)調、基層營(yíng)銷(xiāo)組織的弊端等具體情況。他能平靜地熟悉工作,有效地開(kāi)展工作。
3、我在多年的工作中取得了好成績(jì)。在分公司培訓期間,他率先提出了電話(huà)村、電話(huà)路、電話(huà)街三點(diǎn)一輪換發(fā)展的理念。分支機構的業(yè)務(wù)發(fā)展、基礎管理和客戶(hù)服務(wù)工作以相同的頻率產(chǎn)生共鳴,并以協(xié)調的方式發(fā)展。20xx年,他在"一百萬(wàn)通電話(huà)"活動(dòng)中被市政公司授予"二等獎"。在擔任設備維護中心主任期間,衡山的基礎維護工作和網(wǎng)絡(luò )管理工作一直是全市最好的。設備維修中心榮獲“創(chuàng )建省級青年文明集體”榮譽(yù)稱(chēng)號。在市場(chǎng)部工作后,針對鐵通低價(jià)搶縣寬帶客戶(hù),建議使用年度寬帶和預付費小靈通捆綁營(yíng)銷(xiāo),這不僅促進(jìn)了寬帶業(yè)務(wù)的拓展,也開(kāi)發(fā)了新的小靈通用戶(hù)。針對縣城仙農小區大量的客戶(hù)搬遷,鐵通實(shí)施了引入式營(yíng)銷(xiāo)策略,并開(kāi)展了嚴厲形式的客戶(hù)反擊。建議客戶(hù)及時(shí)轉移手機,并通過(guò)向客戶(hù)收取100元的電話(huà)費來(lái)實(shí)現手機現場(chǎng)轉移的綠色通道。同時(shí),要有效引導客戶(hù)的新居意愿,大力推廣來(lái)電顯示服務(wù),穩定存量,刺激增量。
在公共演講方面,提出了“網(wǎng)吧談話(huà)”和校園物流超市的發(fā)展模式,開(kāi)創(chuàng )了我國公共演講的發(fā)展局面。上述業(yè)績(jì)已得到縣公司領(lǐng)導的肯定和認可。xx年我被評為市分行“優(yōu)秀人才”;仡欉^(guò)去,展望未來(lái)。我將全力以赴迎接新的挑戰,抓住新的機遇,創(chuàng )造新的優(yōu)勢,在這場(chǎng)競爭中做好工作。那么如何做好本地電話(huà)產(chǎn)品經(jīng)理呢?我有很多想法,可以用三句話(huà)來(lái)概括,那就是盤(pán)活資源,做好“圈地式大眾營(yíng)銷(xiāo)”。市場(chǎng)細分應實(shí)施“有針對性的主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)”;整合優(yōu)勢,進(jìn)行現場(chǎng)捆綁差異化營(yíng)銷(xiāo)。關(guān)鍵是四個(gè)字,即做真正的工作,做好工作。這些是我對管理的膚淺看法。我認為競賽演講很膚淺,企業(yè)管理需要實(shí)踐!說(shuō)比做好!你說(shuō)的比你做的好!
我希望在今后的工作中,努力工作和熟練工作,我們相比較!
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