銷(xiāo)售主管的競聘演講稿
演講稿在寫(xiě)作上具有一定的格式要求。隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，演講稿的使用頻率越來(lái)越高，寫(xiě)起演講稿來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編為大家整理的銷(xiāo)售主管的競聘演講稿，歡迎閱讀與收藏。
各位領(lǐng)導，同事們：
大家好！
我是銷(xiāo)售部的xxx，在公司工作的這段時(shí)間，一直以來(lái)都是銷(xiāo)售部的積極分子，在做好本職工作的同時(shí)，也是不斷的學(xué)習充電，讓自己的能力能更上一個(gè)臺階。
今天我要競聘的是銷(xiāo)售主管的位置，之前公司也在開(kāi)會(huì )的時(shí)候說(shuō)了，要在銷(xiāo)售部?jì)炔窟x拔，我當時(shí)聽(tīng)了就決定要來(lái)競聘，作為一名銷(xiāo)售，如果沒(méi)有積極向上的沖勁，沒(méi)有對目標的饑渴感，那是很難做出好的業(yè)績(jì)的，從我做銷(xiāo)售開(kāi)始，我就讓自己時(shí)刻保持著(zhù)這種饑渴的感覺(jué)，只有不斷的向目標發(fā)出沖刺，你才能做到更好，把目標完成，我覺(jué)得是銷(xiāo)售最基本的工作，沖刺更高的目標，超額才是一名銷(xiāo)售應該做的事情。作為一名銷(xiāo)售，公司給了我們這個(gè)機會(huì )，我也要好好的把握好，我在公司工作的這段時(shí)間，大家也可以看到我的業(yè)績(jì)，在整個(gè)部門(mén)都是最好的，從開(kāi)始的時(shí)候我并不覺(jué)得我一個(gè)新人銷(xiāo)售就干不過(guò)老銷(xiāo)售，帶著(zhù)這股子沖勁，我來(lái)到公司的第三個(gè)月就拿到了那個(gè)月部門(mén)的銷(xiāo)售第一名。并持續保持著(zhù)，直到現在。我覺(jué)得我對銷(xiāo)售的理解已經(jīng)很好的，這個(gè)是我來(lái)競聘的一個(gè)優(yōu)勢。
當然我沒(méi)有做過(guò)管理的崗位，而且來(lái)到公司的時(shí)間并不是特別的`長(cháng)，但是我覺(jué)得做銷(xiāo)售，并不是看時(shí)間長(cháng)短，而是看業(yè)績(jì)的表現，如果讓我帶領(lǐng)銷(xiāo)售部的話(huà)，我覺(jué)得我還是要以業(yè)績(jì)?yōu)橹�，只有把業(yè)績(jì)做好了，銷(xiāo)售部才算是做好了自己的工作。同時(shí)我也要把我的銷(xiāo)售經(jīng)驗更多的分享給大家，讓大家了解明白我怎么做的。如果我做了銷(xiāo)售主管，個(gè)人簡(jiǎn)歷我每日會(huì )召開(kāi)一個(gè)總結的會(huì )議，匯報下我們當日的業(yè)績(jì)情況，發(fā)現問(wèn)題，解決我們在銷(xiāo)售過(guò)程中出現的問(wèn)題，能盡快的解決，爭取第二天的業(yè)績(jì)更上一步，大家相互討論，相互學(xué)習，這樣每個(gè)人的能力都有提升，業(yè)績(jì)是會(huì )上去的。另一方面，除了業(yè)績(jì)，我覺(jué)得銷(xiāo)售部門(mén)應該增加新鮮的血液，在招聘方面，要樂(lè )觀(guān)積極，有沖勁的人。內部進(jìn)行末位淘汰制，這樣才能促進(jìn)大家更加主動(dòng)的去學(xué)習，去提升自己的業(yè)績(jì)，避免被淘汰了。
在銷(xiāo)售上，即使我做了主管，要管理的同時(shí)也不能放松銷(xiāo)售，不但業(yè)績(jì)要做好，做出表率，同時(shí)也要帶領(lǐng)大家一起把業(yè)績(jì)做上去，業(yè)績(jì)不同的同事更是需要多關(guān)注，了解原因，幫助他們把業(yè)績(jì)做好。我有沖勁，有干勁，也想帶領(lǐng)銷(xiāo)售部的同事一起把業(yè)績(jì)做得更好，如果領(lǐng)導們和同事們覺(jué)得我還不錯，那請投我一票，謝謝！
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