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學(xué)校職工競聘上崗演講稿

時(shí)間:2022-09-01 13:12:47 競聘演講稿 我要投稿

學(xué)校職工競聘上崗演講稿

  演講稿的內容要根據具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定,要求情感真實(shí),尊重觀(guān)眾。在當下社會(huì ),演講稿在演講中起到的作用越來(lái)越大,演講稿的注意事項有許多,你確定會(huì )寫(xiě)嗎?下面是小編整理的學(xué)校職工競聘上崗演講稿,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

學(xué)校職工競聘上崗演講稿

學(xué)校職工競聘上崗演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同仁:

  大家好!

  首先感謝組織上給我這樣一次機會(huì ),參加競爭上崗。對我個(gè)人來(lái)講,這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學(xué)習和鍛煉。下面我就把自己競爭后勤副校長(cháng)一職的想法,向各位領(lǐng)導和全體同仁匯報一下。

  本人xxx,xxxx年xx月生人,xxxx年xx月參加工作,大專(zhuān)學(xué)歷,中共黨員,小學(xué)高級教師,現任興福中心小學(xué)常務(wù)副校長(cháng)。參加教育工作的xx多年中,各位領(lǐng)導和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助,使我有了長(cháng)足的進(jìn)步和發(fā)展。我深深地感到我的每一點(diǎn)成長(cháng)、進(jìn)步都利益于各位領(lǐng)導和同事們對我的厚愛(ài)和關(guān)心,是因為有了你們——在座各位的支持,才樹(shù)立了我競爭后勤主任的信心,特別是現在的興福中心校,政通人和,風(fēng)清氣正,各項工作穩步推進(jìn),在這樣的大家庭里工作,感到踏實(shí),也很溫暖。

  競爭后勤主任我有以下優(yōu)勢:

  一是具有較強的工作能力。xx多年的工作經(jīng)驗,使我養成了良好的大局意識、紀行意識和扎實(shí)的工作作風(fēng)。先后擔任過(guò)班主任、教導主任、分校長(cháng)等職務(wù),取得了顯著(zhù)的成績(jì),曾被評為北林區教育系統優(yōu)秀教育工作者、省級優(yōu)秀教師。特別是在興福小學(xué)一年多的工作實(shí)踐,歷練了自我,提高了自我,超載了自我,與全體教師一道,不斷追求卓越,建立了良好的工作關(guān)系,也顯著(zhù)地提高了自己的綜合協(xié)調能力。

  二是具有較高的綜合素質(zhì)。在日常生活和工作中,自己不斷加強個(gè)人修養和黨性修養,踏實(shí)干事,誠實(shí)待人,多年的工作經(jīng)歷,養成了自己吃苦耐勞、堅韌不拔的性格,默默無(wú)聞、兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)精神,與人為善、樂(lè )于助人的協(xié)作意識。這些正是團結同志做好工作的基礎。

  三是具有較強的服務(wù)意識。多年工作在教育教學(xué)的第一線(xiàn),我深知教師的苦與累,平凡與無(wú)私,承擔著(zhù)教書(shū)育人的雙重任務(wù),不但要教會(huì )學(xué)生,而且還要教會(huì )他們怎樣做人,每天的工作都很辛苦。盡心盡力地為領(lǐng)導、全體教師做好后勤服務(wù),是我?jiàn)^斗的.目標。

  如果這次競爭成功,我將努力做到:

  一、學(xué)習上求深。我將把學(xué)習當作提高工作能力的有效途徑,向書(shū)本學(xué)、向領(lǐng)導學(xué)、向同事學(xué),不斷提高自己,積極總結、探索工作規律,全面把握工作方向。

  二、作風(fēng)上求實(shí)。堂堂正正做人、扎扎實(shí)實(shí)做事,一直是我人生的座右銘,我將繼續發(fā)揚、吃苦奉獻、團結協(xié)作的精神,提高和改進(jìn)自己的思想作風(fēng),生活作風(fēng)和工作作風(fēng)。

  三、自律上求嚴。繼續堅持嚴以律己、誠實(shí)待人,工作上積極主動(dòng),支持大處著(zhù)眼,小處著(zhù)手,在小事上見(jiàn)精神,在細節上下功夫,無(wú)論事情大小,都以認真的態(tài)度,保質(zhì)保量地完成任務(wù)。

  四、工作上求新。形勢屜日新月異,如果后勤保障工作因循守舊,就難以跟上領(lǐng)導的思路和學(xué)校發(fā)展的節奏。因此,必須不斷開(kāi)拓創(chuàng )新,改革后勤服務(wù)管理,提高服務(wù)質(zhì)量。根據不同情況,不同條件,不斷創(chuàng )新,使這更加科學(xué)、規范。

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事,競爭上崗,無(wú)論結果如何,我都將以此為新的起點(diǎn),更加嚴格地要求自己,以更優(yōu)異的工作業(yè)績(jì),回報領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和厚愛(ài)。

  謝謝大家。

學(xué)校職工競聘上崗演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導:

  大家好!

  今天,站在這競聘的“舞臺”上,我很佩服自己的勇氣。感謝小學(xué)中心校提供了一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的競爭平臺,讓我能有機會(huì )在此講述我的經(jīng)歷,抒發(fā)我的志向!我競聘的職位是小學(xué)副校長(cháng)。我相信,只要我有工作能力,有良好個(gè)人素質(zhì)素質(zhì)和積極上進(jìn)的心態(tài),我會(huì )給你精彩!

  xx年8月我參加工作,先后任德育專(zhuān)干、會(huì )計、業(yè)務(wù)主任、副校長(cháng)、校長(cháng)。xx年來(lái),我一直工作在教育教學(xué)第一線(xiàn),踏實(shí)工作,銳意進(jìn)取,潛心鉆研教育教學(xué)理論,積極探索新的教育,工作業(yè)務(wù)水平過(guò)硬,文化專(zhuān)業(yè)知識扎實(shí)、全面,同時(shí)也積累了許多管理工作的經(jīng)驗。xx年來(lái),我盡忠職守,默默地為自己深?lèi)?ài)著(zhù)的教育事業(yè)奉獻著(zhù)自己的青春與熱血。

  特別是在任副校長(cháng)期間,更是付出了艱苦卓絕的努力。我是xx年12月12日下午與宋校長(cháng)同時(shí)調任xxx小學(xué),時(shí)值教育現代化驗收攻堅階段,可是學(xué)校的檔案整理工作還處于起步狀態(tài),可以說(shuō)所有工作千頭萬(wàn)緒,一切從零開(kāi)始。我們在短短的幾天之內,就統一了思想,擬定了下一步的工作方案。在工作中,我能想校長(cháng)之所想,急校長(cháng)之所急,身先士卒,以身作則,團結同志,以學(xué)校榮辱為己任,創(chuàng )造性的開(kāi)展工作,圓滿(mǎn)而出色的完成了學(xué)校的各項工作,受到學(xué)校教師及小學(xué)中心校領(lǐng)導的一致好評,并被銅山縣人們政府評為“先進(jìn)教育工作者”,成為校長(cháng)名副其實(shí)的左膀右臂。

  拿破侖說(shuō)過(guò):“不想當元帥的士兵不是好士兵!彼,我也經(jīng)常對自己說(shuō):“不想當領(lǐng)導的教師不是好教師!”我始終認為:世上沒(méi)有做不好的事,只有不用心的人。我相信,只要我用心去做,一定能勝任副校長(cháng)一職。如果這次能競聘成功,我將從以下幾方面努力:

  一、做像太陽(yáng)一樣的副校長(cháng)!

  有句話(huà)是這樣說(shuō)的:“積極的人像太陽(yáng),照到哪里哪里亮;消極的人像月亮,初一十五不一樣!蔽乙粩鄬W(xué)習,與時(shí)俱進(jìn),勇于創(chuàng )新,無(wú)私奉獻,勤奮工作。用自己的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)一個(gè)學(xué)校,用人格魅力感染所有師生,形成一個(gè)和諧、團結、進(jìn)取的氛圍,讓學(xué)校因我的存在而更加精彩。

  二、與學(xué)校榮辱與共,做校長(cháng)的得力助手。

  樹(shù)立“校榮我榮,校恥我恥”的本位思想,能想學(xué)校之所想,急學(xué)校之所急,協(xié)助校長(cháng)做好學(xué)校一切事務(wù),不爭名不奪利,與學(xué)校齊成長(cháng)、同進(jìn)步、共榮辱,做校長(cháng)的得力助手。

學(xué)校職工競聘上崗演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導、評委:

  您們好!

  首先感謝教育局黨委給了我一個(gè)學(xué)習和鍛煉的機會(huì )。本人xx年參加工作,xx年任教務(wù)處副主任,xx年任政教主任,xx年任副校長(cháng),中學(xué)高級教師。

  “如何辦好xx中學(xué)”這是個(gè)考題,更是個(gè)課題。本人以為,在學(xué)校硬件建設到位,后勤保障跟上,確保學(xué)校安全的前提下,緊緊圍繞質(zhì)量主題,可以從以下幾個(gè)方面謀劃xx中學(xué)的發(fā)展前景。

  一、制定學(xué)校發(fā)展規劃

  制定規劃就是明確學(xué)校發(fā)展目標和辦學(xué)理念,建設學(xué)校文化,讓師生對學(xué)校的未來(lái)充滿(mǎn)憧憬。規劃的制定要體現民意,彰顯集體智慧。既要腳踏實(shí)地,又要仰望星空,實(shí)現短期計劃、中期規劃和長(cháng)期愿景相結合。通過(guò)規劃的學(xué)習宣傳,制定,實(shí)施年度行動(dòng)計劃,讓規劃從紙上進(jìn)入師生的心中,落實(shí)到學(xué)校管理的每個(gè)環(huán)節,真正成為學(xué)校師生發(fā)展的共同愿景。

  二、加強教師隊伍建設

  1、解決“合與和”的問(wèn)題。由于各校辦學(xué)理念、制度文化等方面的差異,合并后必將影響到學(xué)校管理的效益。為了盡快縮短磨合期,一要積極營(yíng)造和諧的工作氛圍,構建有效的溝通,組織群體活動(dòng),讓教師感受到被關(guān)愛(ài)。二是通過(guò)制定規劃,統一思想認識,實(shí)現學(xué)校辦學(xué)理念、制度文化等方面的認同,減少內耗,做到合而和,和而同。

  2、管理好兩支隊伍。建設一支想干事、能干事、干成事的干部隊伍。通過(guò)競聘上崗,選拔一批想干事、能干事的骨干進(jìn)入班子隊伍。開(kāi)展學(xué)習培訓,明確,提升管理水平。樹(shù)立服務(wù)意識和合作意識,真抓實(shí)干,爭先創(chuàng )優(yōu),引領(lǐng)全體教師把事干成干好。建設一支會(huì )育人、擅教學(xué)、有幸福感的教師隊伍。積極開(kāi)展師德師風(fēng)專(zhuān)題教育活動(dòng),在教師中樹(shù)典型揚正氣倡導教師愛(ài)崗敬業(yè),愛(ài)生如子,專(zhuān)心教書(shū),精于育人。實(shí)施教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展行動(dòng)計劃,積極為教師成長(cháng)提供機會(huì )搭建平臺,實(shí)施“333行動(dòng)計劃”,以校本研修為抓手,開(kāi)展磨課、賽課、評課和專(zhuān)題研討等系列活動(dòng),著(zhù)力提升教師的專(zhuān)業(yè)素養和執教能力,讓教師享受到專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的幸福與快樂(lè )。

  三、堅持德能并重,給力學(xué)生素質(zhì)發(fā)展

  1、堅持德育為先。以日常行為規范教育為抓手,開(kāi)展養成教育、傳統道德、、心理健康等教育活動(dòng),讓學(xué)生養成健康的生活習慣、文明的行為習慣和科學(xué)的學(xué)習習慣,培養學(xué)生健康心理,健全人格,形成優(yōu)良的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng),讓學(xué)生學(xué)會(huì )學(xué)習,學(xué)會(huì )生活,學(xué)會(huì )做人。

  2、堅持能力為重。充分利用校內外資源,開(kāi)展以體育、藝術(shù)、科技和人文為主的綜合實(shí)踐活動(dòng),并做到有教材、有師資、有課時(shí)。通過(guò)舉辦體藝節、讀書(shū)節、科技節等活動(dòng),提高學(xué)生的學(xué)習興趣,張揚學(xué)生個(gè)性,培養學(xué)生的學(xué)習能力、實(shí)踐能力和創(chuàng )新能力。

  3、培育學(xué)校特色。注重校園文化建設,充分利用學(xué)校圖書(shū)閱覽室和網(wǎng)絡(luò )視頻資源,加大學(xué)生的閱讀量,逐步形成學(xué)校閱讀特色;實(shí)施“閱讀滋養生命”的讀書(shū)工程,通過(guò)閱讀經(jīng)典,感悟成長(cháng),提高學(xué)生的人文素養,為學(xué)生終身的幸福奠基。

  四、進(jìn)一步深化“輕負高質(zhì)”,全面提升教學(xué)質(zhì)量

  1、聚焦課堂教學(xué)。認真組織學(xué)習先學(xué)后教的教學(xué)理念和“135”課堂教學(xué)模式,統一思想,熟悉操作流程。以校本教研為抓手,通過(guò)上研究課、聽(tīng)評課、課例研究和專(zhuān)題研討等形式,讓教師全面進(jìn)入課堂教學(xué)改革。實(shí)施“領(lǐng)導先行、骨干示范、全員參與”的行動(dòng)策略,開(kāi)展課堂教學(xué)展示活動(dòng),真正踐行先學(xué)后教,有效實(shí)現“輕負高質(zhì)”。

  2、精致常規管理。認真落實(shí)《教學(xué)管理指南》,精細備課、上課、作業(yè)、輔導、測試等教學(xué)環(huán)節管理,建立配套的常規管理制度,認真落實(shí)集體備課、作業(yè)批改的“四個(gè)凡是”要求和尖子生、邊緣生和后進(jìn)生的輔導,加強命題研究,編制導學(xué)案和建立校本資源庫,向流程要質(zhì)量,向管理要效益。

  3、重視質(zhì)量監控。組建由學(xué)科骨干擔綱的學(xué)科指導小組,采用推門(mén)聽(tīng)課、跟蹤調查的方法,為教師的課堂教學(xué)把脈,全面提高教師的課堂教學(xué)效益。建立教學(xué)質(zhì)量預警機制。重視質(zhì)量分析,對質(zhì)量波動(dòng)異常、停滯不前的學(xué)科教師,采用學(xué)校領(lǐng)導預約座談的方法,對教師進(jìn)行警示,并幫助分析原因,尋找對策,實(shí)現教學(xué)質(zhì)量的整體提升。

  以上僅是個(gè)人的淺見(jiàn),不當之處敬請指正。如果本次競爭失利,一定不會(huì )氣餒,會(huì )一如既往地學(xué)習工作。若有幸競聘成功,我愿意同全校師生員工一起努力奮斗,播種希望,期待收獲。

  謝謝大家!

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