經(jīng)營(yíng)主管競聘演講稿（通用7篇）

　　演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，那要怎么寫(xiě)好演講稿呢？以下是小編整理的經(jīng)營(yíng)主管競聘演講稿（通用7篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　經(jīng)營(yíng)主管競聘演講稿1

您好!

　　我叫xxx，現年歲，學(xué)歷，年在我局參加工作，長(cháng)期從事司機工作，今天我競聘的崗位是司機班長(cháng)。

　　回顧我工作十年來(lái)走過(guò)的歷程，雖然沒(méi)有輝煌的成績(jì)，沒(méi)有耀眼的光環(huán)，然而物業(yè)通過(guò)這十多年來(lái)的工作和學(xué)習，在領(lǐng)導的言傳身教，同事們的悉心幫助，和自己的努力工作下，使我對司機有了一個(gè)更清晰、更嶄新的認識，使我更清醒地認識到司機崗位的重要，深感責任的重大，但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰，所以我今天競聘司機班長(cháng)崗位。我若有幸繼續這個(gè)崗位上工作，我將一如既往在主管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，認真履行崗位職責，以更加積極主動(dòng)的態(tài)度對待工作、開(kāi)展工作，對工作負責，讓領(lǐng)導放心，讓同志們滿(mǎn)意，并重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

　　第一、努力抓好班組安全管理工作。為防止的發(fā)生，力求抓好班組安全管理的每一個(gè)細節工作，把事故隱患消滅在萌芽之中。首先，我將做到有針對性地組織開(kāi)展每周安全日活動(dòng)，做好記錄，與大家一起分析和探討，增強班組成員間的經(jīng)驗交流，提高自我保護意識，變“要我安全”為“我要安全”，這樣不僅有利于問(wèn)題的解決更重要的是在探討中學(xué)習了知識，提高了自己，并根據工作實(shí)際，及時(shí)向所領(lǐng)導并提出合理化建議;其次是多總結班組多年的經(jīng)驗，制定適合本班組的各種制度，并在實(shí)際使用過(guò)程中，根據遇到的新問(wèn)題及時(shí)修改和完善;還要有針對性地開(kāi)展每日事故預想活動(dòng);

　　第二、努力創(chuàng )建一個(gè)團結向上的先進(jìn)班組。班長(cháng)的首要任務(wù)就是要努力創(chuàng )建一個(gè)團結向上的先進(jìn)班組。

　　我在今后工作中：

　　一是重視班組成員思想教育，培養團結協(xié)作精神組織班組成員電業(yè)職工職業(yè)道德規范及有關(guān)法規，樹(shù)立為電力事業(yè)服務(wù)的責任感。通過(guò)挖掘本班組的先進(jìn)典型，利用身邊出現的先進(jìn)個(gè)人與事跡，營(yíng)造班組團結向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。

　　二是明確分工、責任到人為充分發(fā)揮班組成員的智慧和能力，將班組的目標和任務(wù)分配到個(gè)人，責任落實(shí)到人，并力求創(chuàng )造寬松和諧的工作環(huán)境，激勵個(gè)人的工作熱情和創(chuàng )新精神。

　　三是大力抓好培訓工作，提高業(yè)務(wù)水平。尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事，最后我只想說(shuō)一句話(huà)，那就是：“您給我一次機會(huì )，我還您一個(gè)滿(mǎn)意!”

　　經(jīng)營(yíng)主管競聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：

　　大家我。今天，我滿(mǎn)懷感激的心情與大家這里見(jiàn)面�？梢哉f(shuō)，我能夠這次競聘中當選為自來(lái)水管道分公司經(jīng)理，是各位領(lǐng)導對我的高度信任，是各位同仁對我的殷切希望。此時(shí)此刻，我的心情異常激動(dòng);此情此景，令我終生難以忘懷。值此，我僅代表我個(gè)人，對各位領(lǐng)導、同志們多年來(lái)對我本人工作、學(xué)習和生活中給予的關(guān)愛(ài)、關(guān)懷、支持和幫助表示最衷心的感謝!對這次競聘中，對我寄予厚望并為我投上你真誠寶貴一票的各領(lǐng)導和同志們表示最誠摯的謝意!

　　領(lǐng)導的信任，同志們的厚望，意味著(zhù)責任的重大。當自來(lái)水管道分公司經(jīng)理這個(gè)“接力棒”再次握我手中之時(shí)，我感到它沉甸甸的，因為這預示著(zhù)我們自來(lái)水管道分公司又將踏上新的開(kāi)拓進(jìn)取的征程。作為班長(cháng)，我深知任重而道遠。今后的工作中，我將帶領(lǐng)公司全體員工殫精竭慮，扎實(shí)工作，用管道工人鏗鏘前進(jìn)的步伐，表達我們不辱使命的決心。

　　領(lǐng)導的重視，同志們的支持，使我們充滿(mǎn)信心。此，我要代表管道分公司全體職工，向各位領(lǐng)導和同志們做出承諾：我們一定努力把自來(lái)水管道分公司建設成一個(gè)奮發(fā)有為的戰斗集體。要十六屆三中全會(huì )精神的指引下，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，以發(fā)展為第一要務(wù)，堅定不移地貫徹委提出的“立足現有、挖掘潛能，追逐應有、創(chuàng )新發(fā)展”的總體要求，把公司賦予我們的職能任務(wù)分解細化，做到責任一落到底，任務(wù)落實(shí)到人，實(shí)現“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”，工作中決不墨守成規，決不碌碌無(wú)為，要讓公司領(lǐng)導和全體同仁真正看到，我們管道分公司的各項工作天天都有新進(jìn)展、月月都有新成效、季季都有新起色，年年都有新突破。具體的說(shuō)，應做到以下四個(gè)方面：

第一，開(kāi)拓創(chuàng )新，體制改革上要尋求新突破;

第二，調查研究，規范管理上要再上新水平;

第三，開(kāi)源節流，創(chuàng )收增效上要邁出新步伐;第四，嚴格管理，勤政為民上要再上新臺階。

　　各位領(lǐng)導，同志們，以上是我就職后的承諾，雖然比較宏觀(guān)，但我們中國有句俗語(yǔ)叫“說(shuō)得我，不如干得我”，任何時(shí)候，我們都要堅信“實(shí)踐是檢驗真理的標準”。新的一年里，我們自來(lái)水管道分公司的全體員工，一定要公司黨總支的正確領(lǐng)導下，相關(guān)處室同志的大力支持下，乘著(zhù)“兩代會(huì )”的東風(fēng)，同甘共苦，攻堅破難，以一流的干勁，創(chuàng )一流的業(yè)績(jì)，向公司和全體同志交一份滿(mǎn)意的答卷。

　　謝謝大家!

　　經(jīng)營(yíng)主管競聘演講稿3

各位領(lǐng)導、各位評委：

　　大家好!

　　首先，我要感謝各位領(lǐng)導和同事們能給我這樣一個(gè)機會(huì )，來(lái)參加這次會(huì )計主管的競聘。請允許我先做一下自我介紹吧。我叫XX，今年XX歲，畢業(yè)于XX學(xué)院XX專(zhuān)業(yè)，XX年考入信用社，現任觀(guān)海路分社現金柜員。入社三年來(lái)先后擔任過(guò)前臺柜員，同城記賬，同城錄入等多個(gè)職位。在從事前臺柜員期間，我始終堅持主動(dòng)熱情，文明服務(wù)，準確快捷的為客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)，誠懇耐心的解答客戶(hù)提出的問(wèn)題，將優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)和“六無(wú)”“六相符”落實(shí)到每一筆業(yè)務(wù)中，力爭做到無(wú)投訴、無(wú)差錯，得到了領(lǐng)導的認可和客戶(hù)的好評。

　　在擔任現金柜員期間，嚴格按照會(huì )計基礎工作規范的要求開(kāi)展工作，在保證機構和柜員的現金供應的同時(shí)，庫存限額從未超標，atm少鈔率明顯下降，對抵質(zhì)押品做到了有序的登記和管理，在做好自己本職工作的同時(shí)，我堅持邊干邊學(xué)邊練，努力做到技術(shù)全面，業(yè)務(wù)精通，拓寬視野，提升綜合素質(zhì)，同時(shí)積極協(xié)助會(huì )計主管做好各種報表的編制報送，這讓我對會(huì )計主管的工作有了更進(jìn)一步的了解。

　　對于每一個(gè)崗位，我都認真對待，以飽滿(mǎn)的熱情干好每一項工作，力爭做到工作無(wú)差錯，得到了領(lǐng)導的認可和客戶(hù)的好評。在工作之余，積極學(xué)習理論知識，曾代表嵐山聯(lián)社參加市辦組織的會(huì )計業(yè)務(wù)知識競賽等活動(dòng)，并先后通過(guò)了銀行從業(yè)全部5門(mén)考試和初級經(jīng)濟師等考試。

　　隨著(zhù)多年的工作歷練與學(xué)習充電，我的工作經(jīng)驗日見(jiàn)豐富，理論知識日益扎實(shí)，人也越來(lái)越成熟，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗，有能力擔任一名會(huì )計主管，做好應履行職責，組織與領(lǐng)導好本網(wǎng)點(diǎn)的會(huì )計工作，保證完成領(lǐng)導布置和交待的各項工作任務(wù)，以保證銀行各項任務(wù)順利完成。

　　如果我能夠走上會(huì )計主管的工作崗位，我一定會(huì )嚴于律己，尊重領(lǐng)導，團結同事，同事做好以下六個(gè)方面內容：

　　一、加強政治學(xué)習，加強法律知識學(xué)習，加強業(yè)務(wù)技能知識的學(xué)習，加強電腦知識學(xué)習，從而提高自身綜合素質(zhì)，更好地履行崗位職責。

　　二、加強基礎管理，規范核算行為。嚴格做好“六無(wú)”“六相符”。

　　三、加強工作協(xié)作，當好主任參謀。

　　1、是做好安全保衛工作;

　　2、是積極協(xié)助主任做好內控制度落實(shí)工作;

　　3、是做好本單位的上傳下達工作，對上級的通知要及時(shí)向主任匯報，并認真督辦;

　　4、是對各項工作要善于總結并加以分析。

　　四、加強柜臺監督，堵塞各種漏洞。

　　五、加強柜臺宣傳，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　1、是要使用文明用語(yǔ)，不管份內還是份外工作，一定做好解釋工作;

　　2、是要笑臉相迎，來(lái)有迎聲、去有送聲;

　　3、是要儀表端莊、服裝整潔，不濃妝艷抹、不著(zhù)奇裝怪服;

　　4、是要搞好環(huán)境衛生，經(jīng)常保持室內室外干凈，各種擺設整潔有序。

　　六、加強輔導檢查，提高整體水平。

　　1、是要經(jīng)常對所轄網(wǎng)點(diǎn)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導，要按照上級的有關(guān)規定進(jìn)行規范操作;

　　2、是要定期不定期地到所轄網(wǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。

　　實(shí)現理想需要舞臺，展現個(gè)人的能力同時(shí)需要機遇與平臺。在此，我衷心和熱忱的希望各位領(lǐng)導、各位評委、同事們能給我這個(gè)“支點(diǎn)”，給我一個(gè)更加充分發(fā)揮自己能力的機遇與舞臺，相信我、選擇我、我會(huì )倍加珍惜，也一定會(huì )做得更精彩，一定能在以后的工作中百尺桿頭，更進(jìn)一步，能夠讓自己擁有新的突破。讓我一起，創(chuàng )造我們未來(lái)更加美好的明天!

　　謝謝大家!

　　經(jīng)營(yíng)主管競聘演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：

　　大家好！

　　我非常感謝各位領(lǐng)導、同志們給了我這次競聘的機會(huì )。

　　我叫xxx，今年xx歲，大專(zhuān)文化，物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)，考取了物業(yè)經(jīng)理上崗證。三年來(lái)在從事物業(yè)管理工作崗位上，從事了物業(yè)管理各崗位工作。今天我本著(zhù)鍛煉自己，為建行服務(wù)的宗旨站到這里，競聘客服主管一職。

　　物業(yè)服務(wù)具有專(zhuān)業(yè)性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn)，從委派客服主管應當具備的基本條件和業(yè)務(wù)素質(zhì)要求看，就知道這一工件的艱巨性。剛才參加競聘演講的同志，都有自己的優(yōu)勢。我要說(shuō)，我的優(yōu)勢就在于三個(gè)方面：

　　一是有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。自青干院畢業(yè)參加工作以來(lái)，我始終不忘學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，不斷地豐富自己、提高自己。參加了我公司的各種業(yè)務(wù)培訓和消防、安全等知識的學(xué)習。又參加了xx律師事務(wù)所就xx物業(yè)管理法律法規講座的'學(xué)習。使我的專(zhuān)業(yè)素養和業(yè)務(wù)水平不斷提高。

　　二是有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。三年的物業(yè)管理工作經(jīng)歷，使我熟練掌握各項業(yè)務(wù)操作流程和處理各種突發(fā)事件及各項業(yè)務(wù)管理規定與操作規程，掌握園區管理、裝修監管等基本理論知道。深知各項資料檔案從業(yè)務(wù)辦理到整理歸案，任何問(wèn)題的防范主要在于是制度的執行與落實(shí)，知道客服主管工作的職責任務(wù)，明白做客服主管所必備的素質(zhì)和要求。

　　三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個(gè)人修養，踏實(shí)干事，誠實(shí)待人。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調能力、判斷分析能力、具體處理客服工作中實(shí)際能力都有了很大提高，心得體會(huì )能夠勝任客服主管工作。

　　假若我能夠競聘上崗，我打算從以下幾個(gè)方面配合做好客服主管一職，提高客服服務(wù)工作質(zhì)效，樹(shù)立客服主管優(yōu)質(zhì)的形象。我的目標是：我與客服主管共發(fā)展。

　　1、加強學(xué)習，全面提高自身素質(zhì)。努力學(xué)習各種新知識，適應形勢發(fā)展的需要。貫徹執行好國家有關(guān)物業(yè)管理法規和公司內部規章制度及操作規程。在思想上樹(shù)立主人公的觀(guān)念，以全局為重，以事業(yè)為重，以公司發(fā)展為重，將自己的才智毫無(wú)保留的貢獻出來(lái)，不當擺設。在工作中，維護鑫苑形象，維護團隊形象，講團結顧大局，擺正位置，當好主角。做到“三個(gè)服從”，即個(gè)人服從公司，感情服從原則，主觀(guān)服從客觀(guān)。做到服務(wù)不缺位，主動(dòng)不偏位，融洽不空位。讓領(lǐng)導放心，業(yè)主滿(mǎn)意。

　　2、履行職責，不斷強化決策管理。一是組織好各項檔案資料的真實(shí)、準確、及時(shí)、完整地提供業(yè)主信息，嚴格崗位分工及崗位輪換，規范操作，防范操作不明確，確�？头�業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。二是本著(zhù)嚴格、優(yōu)化的原則，組織擬定好客服日常檢查計劃，每周對客服工作進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對檢查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正。

　　督促落實(shí)好整改上級檢查及外部檢查等發(fā)現的問(wèn)題，重點(diǎn)做好日常管理檢查，在裝修監管、工程問(wèn)題的處理，業(yè)主的報修，確保真實(shí)相符；三是做好日常前臺報修及接單工作，對重點(diǎn)問(wèn)題、緊急問(wèn)題按照規定嚴格進(jìn)行管理。人員崗位變動(dòng)時(shí)重要物品、工作總結數據的監交工作，對調、休班嚴格管理，以免造成因工作的交接造成的不必要的問(wèn)題。

　　3、開(kāi)拓進(jìn)取，創(chuàng )新工作方法。創(chuàng )新永遠是我們工作的靈魂。隨著(zhù)小區逐步走向成熟，我們的工作思想也應把處理問(wèn)題重點(diǎn)轉到客戶(hù)滿(mǎn)意度。中國xx全面實(shí)施的股份制改革，加快金融改革，促進(jìn)金融業(yè)健康發(fā)展的重大決策，也是我國金融業(yè)一次全新的改革實(shí)踐，通過(guò)股份制改造，我行將成為資本充足，內控嚴密，運營(yíng)安全，服務(wù)和效益良好的現代金融企業(yè)。

　　因此，對于不斷創(chuàng )新基層內部管理，完善會(huì )計監督機制，創(chuàng )新會(huì )計信息質(zhì)量和風(fēng)險防范能力工作將成為我們的重點(diǎn)工作。圍繞以上方面，在工作中我將重點(diǎn)對支行業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題分析研究，提出整改意見(jiàn)，落實(shí)好整改情況；配合支行負責人協(xié)調好與上級行及當地與財會(huì )活動(dòng)有關(guān)部門(mén)之間的關(guān)系；實(shí)施好會(huì )計基礎規范化等級管理創(chuàng )新。

　　4、拓展服務(wù)理念，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。本著(zhù)“銀企雙贏(yíng)共謀發(fā)展”的服務(wù)宗旨，秉承“心系萬(wàn)家銀行業(yè)務(wù)拓展”的服務(wù)理念，追求“我與銀行共發(fā)展”的服務(wù)目標，堅持做到定期或不定期組織財會(huì )人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和操作技能的學(xué)習和培訓工作，以熟練的技能為客戶(hù)服務(wù)。

　　配合支行對綜合實(shí)力強、熱門(mén)思想匯報經(jīng)營(yíng)管理規范、業(yè)績(jì)良好、有品牌優(yōu)勢、資信良好的企業(yè)和個(gè)體商戶(hù)，尤其是資信20強的企業(yè)，加強會(huì )計業(yè)務(wù)合作，為開(kāi)發(fā)商、消費者等提供限時(shí)、首問(wèn)責任制評估、快捷辦理的優(yōu)質(zhì)服務(wù)；全面實(shí)施服務(wù)環(huán)境規范、服務(wù)形象規范、柜臺服務(wù)規范、會(huì )計流程規范和檢查督促規范，從客戶(hù)的利益出發(fā)，永遠把客戶(hù)的利益和需求放在首位。

　　在會(huì )計規范化服務(wù)達標基礎上，推出首問(wèn)責任制、一次性告知制、同崗替代制、限時(shí)辦結制、辦事制和例會(huì )制等為客戶(hù)提供差異性、個(gè)性化的服務(wù)。體會(huì )服務(wù)就是品牌、服務(wù)就是管理的深刻內涵，為建行業(yè)務(wù)的增長(cháng)奠定了堅實(shí)的基礎和良好的環(huán)境。

　　尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委，在我的競聘演說(shuō)結束時(shí)，我還想說(shuō)的是，我也許還不成熟，也許還有這樣那樣的欠缺，我會(huì )努力努力再努力，不斷完善自我，追求自我，超越自我，做一個(gè)全面發(fā)展的人。西方一位哲學(xué)家說(shuō)過(guò)：給他一個(gè)支點(diǎn)，他會(huì )把地球撬起來(lái)。我要說(shuō)的是：給我這個(gè)職位，我一定會(huì )做得更精彩！

　　經(jīng)營(yíng)主管競聘演講稿5

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！

　　首先感謝公司領(lǐng)導給我提供了這樣一個(gè)機會(huì )，也感謝同事對我工作的信任和支持。正是有了這樣一個(gè)機會(huì )才促成我今天的演講，這不僅是展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學(xué)習、相互提高的機會(huì )。

　　我今天參加競聘的是工程主管一職。其實(shí)在我決定參加競聘之前，我有幾個(gè)晚上一直睡不好覺(jué)，我一直在問(wèn)自己：我為什么要去參加競聘？我憑什么去競聘？經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的思考，我覺(jué)得我應該參加競聘，因為我熱愛(ài)長(cháng)通這個(gè)集體，我愿意去為發(fā)展付出自己的一份努力，同時(shí)也想看看自己和別的同志有著(zhù)怎樣的差距。

　　對于這次競聘，我認為對我個(gè)人很富有競爭性和挑戰性，它體現了長(cháng)通公司公開(kāi)、公平、公正的工作精神，使得參與的每一個(gè)競聘者把自己閃光點(diǎn)和不足都擺在眾人面前，接受公司領(lǐng)導和同事的檢驗，最終實(shí)現相互學(xué)習、找出差距、共同進(jìn)步的良好競爭氛圍。

　　一、個(gè)人成長(cháng)經(jīng)歷

　　這里做一下自我介紹，我叫，XX年XX月出生于，XX年畢業(yè)于工業(yè)學(xué)院，獲機械制造工藝與設備專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科文憑，XX年畢業(yè)于XX科技大學(xué)，獲計算機及應用專(zhuān)業(yè)本科文憑，工學(xué)學(xué)士學(xué)位。XX年XX月進(jìn)入XX公司，加入工程三部，從事G網(wǎng)基站安裝、調測工作至今，回顧7年來(lái)的工作，我自認為不論是從技術(shù)上，還是組織協(xié)調能力上都得到大幅提升，使我從一個(gè)通信專(zhuān)業(yè)的門(mén)外漢成長(cháng)為一名合格的通信工程師，在品嘗工程建設艱辛的同時(shí)，也體會(huì )到了作為一名通信建設者的光榮和自豪。

　　二、自身優(yōu)勢

　　我這次參加的是工程主管一職的競聘，我認為我有以下幾方面的優(yōu)勢：

　　1。作為長(cháng)通人，我有和長(cháng)通共同發(fā)展、共同進(jìn)步、努力把長(cháng)通做大做強的信心和決心；

　　2。有良好的客戶(hù)服務(wù)意識，客戶(hù)是我們的上帝，是我們的衣食父母，全心全意地為客戶(hù)服務(wù)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使他們滿(mǎn)意，是我們的立足之本；

　　3。具有豐富的施工管理經(jīng)驗，由于長(cháng)期擔任一線(xiàn)工作，有著(zhù)良好的獨立完成工程任務(wù)的經(jīng)驗和良好的組織協(xié)調能力及溝通能力，工作起來(lái)得心應手；

　　4。有極強的吃苦耐勞精神和飽滿(mǎn)的工作熱情，任何時(shí)候都敢于沖鋒在前，并戰之能勝；

　　在看到自己工作優(yōu)勢的時(shí)候，我也清醒地看到自身的不足之處：由于基站工作的特點(diǎn)，使我習慣于一個(gè)人單打獨斗，團體合作意識相對較弱，不過(guò)我相信，憑我對事業(yè)的追求和熱情，在公司領(lǐng)導和同事的幫助和支持下，我會(huì )克服不足之處，把工作做得更好。

　　三、崗位工作開(kāi)展計劃

　　我認為，作為一個(gè)合格稱(chēng)職的工程主管，首先應該認清角色、擺正位置，認真履行好工作職責，做到上為領(lǐng)導分憂(yōu)，下為群眾服務(wù)，并把它作為全部工作的落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，實(shí)現由事物型工作向綜合型工作的轉變，實(shí)現由自我管理向全面管理的轉變。我深知工程主管一職的重要性，如果能得到領(lǐng)導和同事的信任，在這次競聘中有幸當選的話(huà)，我計劃將在以下四個(gè)方面開(kāi)展工作：

　　1、協(xié)助部門(mén)主任工作，搞好本部門(mén)的工程建設工作，起到部門(mén)主任和部門(mén)員工之間的紐帶作用，實(shí)現本部門(mén)的工作目標；

　　2、增強員工客戶(hù)意識，客戶(hù)滿(mǎn)意度直接反映了我們服務(wù)質(zhì)量好壞、競爭力的大小，作為主管，應該使大家從思想上充分認識到客戶(hù)的重要性，并把樹(shù)立客戶(hù)意識打造成每一個(gè)員工應具備的基本素質(zhì)之一；

　　3、提高安全意識，杜絕重大安全事故，包括人身安全、財產(chǎn)安全、設備安全，任何一項安全事故，不僅給個(gè)人造成巨大損失，同時(shí)也給公司造成極大損失，保持高度的安全意識，杜絕重大安全事故，也是為公司的持續發(fā)展提供了有力保障；

　　4、應用科學(xué)管理手段，提高工程施工質(zhì)量；利用自己參加過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系標準培訓的優(yōu)勢，開(kāi)展科學(xué)管理，完善本部門(mén)規章制度，了解本部門(mén)員工的真實(shí)業(yè)務(wù)水平，有針對性地開(kāi)展部門(mén)員工的業(yè)務(wù)培訓工作，提高員工的精品意識，最終全面提高工程施工質(zhì)量；

　　四、結束語(yǔ)

　　坦誠地講，我關(guān)注此次競聘的結果，渴望參與成功，但參與有時(shí)比結果更重要，如果本次競聘未能當選，也決不會(huì )改變我對通訊事業(yè)的熱愛(ài)，我認為我敢站上這個(gè)講臺，我就已經(jīng)成功了，我會(huì )認真總結經(jīng)驗，找出自己的不足，學(xué)習其他同志的閃光點(diǎn)，以同樣熱情的工作態(tài)度投入到今后的工作當中去�！敖o我一次機會(huì )，我將還您十分精彩”！

　　這就是我今天的演講，謝謝大家。

　　經(jīng)營(yíng)主管競聘演講稿6

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好!

　　我是朝陽(yáng)中心趙支隊的，非常高興今天能參加這次主管的競聘，我心理非常激動(dòng)，在這里我要特別感謝孫總，楊總、程主任，賈經(jīng)理給我這次競聘的機會(huì )，我一定會(huì )好好把握，不管競聘的結果會(huì )如何，我覺(jué)的能參加到這次競聘，本身就是對自己的一次歷練，一次挑戰，這將會(huì )使我終生難忘，也許將會(huì )成為我人生的一個(gè)轉折點(diǎn).

　　首先請允許我作一下自我介紹，我叫xx來(lái)自美麗的海濱城市煙臺，北京化工大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，大學(xué)里一直擔任班長(cháng)，畢業(yè)后從事過(guò)北京大學(xué)創(chuàng )業(yè)投資研究會(huì )外聯(lián)部干事的職務(wù)隨后自己也創(chuàng )過(guò)業(yè)搞過(guò)一年網(wǎng)絡(luò )科技公司，但是我始終覺(jué)的自己還沒(méi)有找到我真正所要的直到加入到了銀行我才終于真正找到了可以另我寄托，能讓我長(cháng)成參天大樹(shù)的土壤，時(shí)間過(guò)的真快轉眼我來(lái)已經(jīng)有一段時(shí)間了，這段時(shí)間里我的綜合能力得到很大提升，業(yè)績(jì)也穩中有升吧，每個(gè)月沒(méi)有太大的波動(dòng)基本維持在一百六七十張左右，我曾成功開(kāi)發(fā)過(guò)聯(lián)想集團，用友集團，華為集團、中科院，鐵科院，水科院等一些資質(zhì)好的大企業(yè)及一些國字頭單位，展業(yè)方式以?huà)邩呛驼劵顒?dòng)為主，來(lái)廣發(fā)后我先后經(jīng)歷了三任隊長(cháng)，我本著(zhù)“踏實(shí)做人，本分做事”的理念，一直擔任隊里的副隊長(cháng)積極支持配合隊長(cháng)的工作，得到賈經(jīng)理和每一任隊長(cháng)的肯定和表?yè)P，同時(shí)也從每一位隊長(cháng)身上學(xué)到了他們的優(yōu)點(diǎn)，也看到了他們的缺點(diǎn)，在今后的工作中我會(huì )積極的借鑒和避免。更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總、楊總的信任得以擔任一連二班的班長(cháng)，這短暫的七天中我沒(méi)有辜負領(lǐng)導們對我的期望，帶領(lǐng)二班在二十二個(gè)參評的班級中獲得了優(yōu)秀班級的榮譽(yù)，并且我個(gè)人也獲得優(yōu)秀標兵的稱(chēng)號，同時(shí)我也跟班里每一位隊員都結下了兄弟般的友誼，因此我相信我同樣有能力、有決心、也有信心能再為銀行帶出一支所向披靡的精英團隊。

　　這次競聘我非常重視，參選支隊長(cháng)一個(gè)目地就是為了秉承銀行的理念讓優(yōu)秀成為習慣，讓優(yōu)秀成為銀行不竭的動(dòng)力，以?xún)?yōu)秀帶優(yōu)秀，以?xún)?yōu)秀促優(yōu)秀，讓優(yōu)秀真正的融入到我們的每一天;我在市場(chǎng)規劃開(kāi)發(fā)，團隊建設方面思考已久，今天拿出來(lái)跟大家分享一下，即使競聘不成也希望能對銀行的發(fā)展起到一點(diǎn)用處下面是我在市場(chǎng)開(kāi)拓和團隊建設方面一點(diǎn)個(gè)人的愚見(jiàn)。

　　一.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面

　　我認為做為一名支隊長(cháng)不單純要會(huì )整表、填表，還要能統籌規劃好市場(chǎng)布局帶領(lǐng)和指導團隊成員拼殺在市場(chǎng)一線(xiàn)�，F在信用卡市場(chǎng)眾所周知可謂群雄逐鹿，為了發(fā)卡各家銀行紛紛使出不同解數，同質(zhì)化越來(lái)越嚴重，要想在激烈的市場(chǎng)競爭中取勝我覺(jué)的最根本的是

　　1.如何規劃好自己的市場(chǎng)充分整合團隊資源打造我們廣發(fā)的核心競爭優(yōu)勢集合有限的資源投入到特定的領(lǐng)域地域作好行業(yè)開(kāi)發(fā)、地域區塊開(kāi)發(fā)以及某一類(lèi)人群的定向開(kāi)發(fā)這樣既目標明確，資質(zhì)也容易把控，可以集中全團隊的力量形成合力對某一目標陣地進(jìn)行多波次的輪番攻擊，團隊所有成員要協(xié)同集群作戰，形成強有力的拳頭，步步為營(yíng)，將市場(chǎng)一個(gè)個(gè)攻克，把市場(chǎng)一個(gè)個(gè)的吃透，要避免漫無(wú)目的的遍地撒網(wǎng)這樣既浪費時(shí)間也浪費寶貴有限的資源，在這點(diǎn)上我覺(jué)得我們朝陽(yáng)中心潘支隊做的很好，隊長(cháng)親自帶頭奮戰在市場(chǎng)一線(xiàn)，她們集合全團隊的有生力量重點(diǎn)進(jìn)攻機場(chǎng)，我們可以看到她們每個(gè)月的戰役都打的特別漂亮，業(yè)績(jì)也問(wèn)鼎榜首;2.其次要充分發(fā)揮客戶(hù)的口碑介紹作用，隊長(cháng)要負責監督指導隊員對老客戶(hù)做進(jìn)一步的回訪(fǎng)挖掘，在做好活卡的同時(shí)通過(guò)他們來(lái)發(fā)掘新的客戶(hù)群、新的市場(chǎng)，在開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的過(guò)程中不能單純的為辦卡而辦卡，這樣在激烈的競爭中很難突顯自己的競爭優(yōu)勢和獨特的差異化。

　　3.要通過(guò)整合一些新業(yè)務(wù)如銷(xiāo)售基金、開(kāi)發(fā)收單商戶(hù)，銷(xiāo)售黃金，在開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)的同時(shí)來(lái)為卡開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)，一個(gè)行業(yè)的背后必定隱藏著(zhù)一個(gè)巨大的客戶(hù)群，而且這些客戶(hù)群本質(zhì)上都是互通的，對于我們來(lái)說(shuō)是很難得也是再好不過(guò)的資源，我們要充分整合這些資源并做好資源共享，將這些資源的價(jià)值挖掘并發(fā)揮到最大，不要讓這么寶貴的東西從我們身邊白白流失。同時(shí)我們也要把這些新業(yè)務(wù)切實(shí)的貫徹下去不能讓領(lǐng)導們苦心增加的新業(yè)務(wù)形同虛設;

　　4.在開(kāi)發(fā)方式上要以點(diǎn)帶面做好深度挖掘，要以一人帶一群，以一點(diǎn)帶一片，掃樓與展示相結合著(zhù)重開(kāi)發(fā)單位以一些國有單位，外資企業(yè)，大的股份制企業(yè)，一些發(fā)展潛力大，市場(chǎng)表現好的中小業(yè)為主，資質(zhì)上要嚴格把控，積極的避免風(fēng)險，隊長(cháng)要大局清晰，并協(xié)助隊員作好開(kāi)發(fā)前的準備，盡可能多的幫隊員并且教隊員去談一些好的活動(dòng)每天晚上都要都要幫隊員規劃好第二天的去向，在隊員要陌拜一座大廈前先幫助他們先從網(wǎng)上查一下該大廈里有哪些企業(yè)，企業(yè)的聯(lián)系人是誰(shuí)，聯(lián)系人的電話(huà)，這樣既能幫隊員減少許多盲目性也能避免太多不必要的時(shí)間浪費，防止隊員進(jìn)大廈前因不知找誰(shuí)而被保安拒之門(mén)外的尷尬讓員工少受點(diǎn)不必要的挫折。

　　二.團隊建設方面，打造一流高效率的精英團隊我總結了六點(diǎn)看法。

　　1.要打造獨特的團隊文化，增加團隊凝聚力：團隊就是隊員的家，要讓每一位隊員感受的家一般的溫暖，讓隊員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂(lè )，緩解他們一天的疲勞，在團隊中隊長(cháng)既要辦演好父母的角色，也要當好教練的角色，在生活上要像父母一樣關(guān)心愛(ài)護好自己的隊員，其實(shí)每一位隊長(cháng)都是從隊員一步步走過(guò)來(lái)的，最能體味到隊員工作中的辛酸，要體諒隊員的難處，并給予及時(shí)的解決，在工作上要對隊員的成績(jì)及時(shí)發(fā)現并積極給予認可和表?yè)P，多換位思考，對每一名隊員都要做到不拋棄不放棄，對癥下藥，根據他們的特長(cháng)因材施教因才施用充分激發(fā)他們的潛能讓他們走出暫時(shí)沉淪的泥潭，多鼓勵員工積極發(fā)表自己的想法，共同交流引領(lǐng)團隊形成一種積極向上，互助協(xié)作、溫馨和諧的團隊氛圍，在團隊中形成“我為團隊而自豪，團隊以我為驕傲”的團隊主人翁文化理念，讓隊員真正把團隊當成自己的家。

　　2.要有嚴格的組織紀律，嚴格的執行力：縱觀(guān)歷史沒(méi)有哪知紀律渙散的隊伍能夠成為勝利之師的，只有具備了嚴格的紀律作保障，方能所向披靡戰無(wú)不勝，要做到這點(diǎn)首先隊長(cháng)自己要嚴格自律，率先垂范，給隊員作好表率，其實(shí)隊長(cháng)的一舉一動(dòng)隊員都在時(shí)時(shí)關(guān)注和效仿，在遇到困難時(shí)要及時(shí)調整好自己的心態(tài)，做到鎮定從容，處變不驚要有“泰山崩于前而不慌，無(wú)故加之而不怒”的那種境界要用自己的行動(dòng)給隊員以足夠的勇氣和信心，工作上也要對隊員嚴格要求注重每一細節，并對其出現的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)診斷并找出其問(wèn)題癥結，指導其修正方向，幫其消除隱藏的地雷隱患。3.要有嚴明的激勵獎懲措施：要讓團隊的目標與每一隊員的切身利益直接掛鉤，做到公平公正，做到團隊資源共享，并要給隊員描繪出美好的藍圖使隊員對這份工作充滿(mǎn)信心，廣闊寬松的氛圍讓隊員在此盡情的發(fā)揮，海闊憑其越，天高任其飛;其次要善于傾聽(tīng)，多隊員進(jìn)行雙向溝通，鼓勵隊員積極發(fā)表自己的見(jiàn)解，并多善于觀(guān)察，對團隊中出現的不良的苗頭要及時(shí)發(fā)現，及時(shí)杜絕，決不姑息，盡可能的將隱患消除在萌芽狀態(tài)團隊要作到有彈性，團隊組長(cháng)要有上有下我覺(jué)的應該由每周業(yè)績(jì)最好的兩位來(lái)?yè)�任，大家輪番竟崗，在團隊中形成趕幫超的氛圍，讓每人都有奔頭.

　　4.要培養團隊精英：我覺(jué)得每個(gè)團隊至少要培養一到兩名對工作認真負責業(yè)績(jì)突出的團隊精英，在團隊中樹(shù)立標桿榜樣的作用，有了這些標桿的存在即使團隊處于最困難最危險的時(shí)候，只要標干業(yè)績(jì)始終保持，只要這些標桿的精神不倒團隊大家就會(huì )重新找回信心自覺(jué)跟他標齊，這樣團隊才會(huì )永遠屹立不倒，順利走出難關(guān).

　　5.要量化團隊目標，進(jìn)行合理的時(shí)間管理：清晰的制定團隊目標以及每一隊員的目標，并將其量化到每一天，分清主次，分清輕重緩急，合理分配時(shí)間，既要做到高效率，也要做到高效果。

　　6.要多傾聽(tīng)客戶(hù)的意見(jiàn)，并對隊員進(jìn)行不間斷的培訓，幫其增加一些實(shí)用的業(yè)務(wù)技能，打造其優(yōu)良的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要讓隊員敢于積極嘗試，在實(shí)踐中練兵，只有實(shí)踐才能造就出真正的戰士;其次要樹(shù)立，并且也要時(shí)時(shí)刻刻保護好自“客戶(hù)至上的服務(wù)理念，服務(wù)好客戶(hù)”己的隊員幫隊員避免不必要的投訴。

　　下面我跟大家互動(dòng)一下大家看我像不像當兵的?其實(shí)好多人初次見(jiàn)到我時(shí)也都說(shuō)我像一個(gè)當兵的，我的確從小就有當兵的夢(mèng)想可是一直沒(méi)能實(shí)現，慶幸的是我加入了銀行才得以成為銀行大軍營(yíng)中的一兵，在孫總和楊總兩位首長(cháng)的英明領(lǐng)導下，我要不斷的修煉自己自律自強，不斷的提高自己的綜合素質(zhì)，真正的把自己打造成銀行一名真正合格的兵，并且將來(lái)也一定要為銀行帶出一群優(yōu)秀的兵，在沒(méi)有硝煙的戰場(chǎng)上奮力拼殺，一往無(wú)前。

　　謝謝大家!

　　經(jīng)營(yíng)主管競聘演講稿7

尊敬的各位領(lǐng)導：

　　首先感謝公司提供了這次競聘機會(huì )，同時(shí)也感謝在座各位領(lǐng)導在此聽(tīng)我競聘陳述，我競聘崗位是配送中心xx辦主管。

　　利用這次競聘機會(huì )，我把我個(gè)人基本情況、工作情況及今后工作設想向各位領(lǐng)導匯報如下：

　　一、工作簡(jiǎn)歷及主要職責

　　200x/x—200x/xxx百貨公司，任xx保管員。完成商品進(jìn)、出手工帳建立，負責超市4000多個(gè)單品儲存保養，收、發(fā)進(jìn)行管理。

　　200x／x————至今配送中心xx庫組長(cháng)。負責制定xx倉儲年度工作計劃，協(xié)調溝通處理日常事務(wù)，完善庫房管理制度，組織實(shí)施庫房日常生產(chǎn)工作。

　　二、競聘綜合主管優(yōu)勢

　　1、具有一定文字功底，熟悉公文基本寫(xiě)作方法及格式要求。

　　在校期間，經(jīng)常在校報投稿，曾被校報采用文章有《我高中生活》、《父親、母親》等。參加工作后，仍保持經(jīng)常寫(xiě)作和練筆習慣。2002年4月，參加了報考公務(wù)員培訓學(xué)習，內容為《機關(guān)應用文寫(xiě)作》、《行政能力傾向測試》。通過(guò)學(xué)習，學(xué)會(huì )了黨政機關(guān)公文寫(xiě)作，掌握了基本公文運用和寫(xiě)作格式。

　　2、具有一定組織和工作協(xié)調能力。

　　至公司實(shí)施分業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)以后，xx庫地處配送中心本部周邊，很多工作不能依賴(lài)于配送中心、商場(chǎng)、大部分工作都需要我根據具體情況獨立解決，為保證物流工作正常開(kāi)展，滿(mǎn)足經(jīng)營(yíng)工作需要。我經(jīng)常保持著(zhù)同經(jīng)營(yíng)單位有關(guān)人員進(jìn)行溝通，協(xié)商辦法，通過(guò)努力同經(jīng)營(yíng)部建立起了相互理解，相互支持良好合作關(guān)系，成功地解決了許多分歧意見(jiàn)。又如：今年５月中旬，成功地組織了xx庫移庫工作，兩天時(shí)間完成了近8000件商品轉移。并保證無(wú)商品損耗和安全事故發(fā)生。

　�。�、具有對工作認真負責、肯投入，吃苦耐勞和樂(lè )于奉獻精神

　　長(cháng)期以來(lái)，我形成了一種工作習慣，就是不管工作多少，自己都要以身作則，帶頭真干實(shí)干，寧叫身體受累，也不叫臉上無(wú)光。在配送中心四年中，每逢每年“元旦節”、“五一節”、“空調銷(xiāo)售旺季”、“國慶節”這幾個(gè)銷(xiāo)售旺季，我都是連續作戰，每天工作時(shí)間長(cháng)達14小時(shí)以上。確保了每年人力井噴時(shí)間更好地完成工作任務(wù)。

　�。�、在工作之中，積累了一些成功解決困難和問(wèn)題經(jīng)驗。

　　通過(guò)在zz百貨近四年工作和學(xué)習，我認為我成長(cháng)和進(jìn)步是比較明顯。在日常工作之中我不斷努力實(shí)干，不斷地修正自己思維方向和調整自己思維方法。積累了一定工作經(jīng)驗。如：如何調動(dòng)員工積極性；如何搞好團隊建設；如何規范員工工作行為；如何安排員工工作。由于合理調配我所負責庫房在xx年“四好倉庫”考評之中，榮獲第一名。

　�。�、熟悉工會(huì )基本工作和職能。

　　進(jìn)入zz百貨xx商場(chǎng)近４年以來(lái)，本人一直任xx商場(chǎng)分工會(huì )xx庫工會(huì )小組負責人，每次商場(chǎng)分工會(huì )組織文化學(xué)習都積極參加。商場(chǎng)分工會(huì )組織活動(dòng)自己就積極主動(dòng)地帶領(lǐng)員工們參加。曾組織和參加過(guò)活動(dòng)有《職工消防演練》、《職工歌詠比賽》、《職工乒乓球比賽》等。同時(shí)，200x年本小組也參加了公司《先進(jìn)職工小家》創(chuàng )建活動(dòng)。在四年之中，通過(guò)工會(huì )組織不斷引導和自身積極投入，基本熟悉工會(huì )工作。

　　三、工作設想

　　綜合辦公室工作紛繁復雜，千頭萬(wàn)緒�？傮w來(lái)說(shuō)，工作很重，要求很高，具有重要性，復雜性和艱巨性顯著(zhù)特點(diǎn)。就其職能來(lái)說(shuō)，我理解概括為四項職能：一是參謀助手，二是組織協(xié)調，三是監督檢查，四是后勤保證。為更好是做好這四個(gè)方面工作我有幾點(diǎn)打算和建議：

　　牢固樹(shù)立服務(wù)意識，協(xié)助領(lǐng)導開(kāi)展提升服務(wù)質(zhì)量工作。

　　轉變員工思想，改善對內對外服務(wù)態(tài)度。隨著(zhù)零售行業(yè)競爭加劇，消費者消費觀(guān)念地轉變，服務(wù)標準不斷提高和服務(wù)項目增多。中心工作也應隨著(zhù)市場(chǎng)轉變而轉變。努力去適應經(jīng)營(yíng)單位需求，逐步形成以經(jīng)營(yíng)需要為目標，以經(jīng)營(yíng)單位需求為工作導向服務(wù)理念。

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