【推薦】競聘主任演講稿范文錦集10篇
演講稿特別注重結構清楚，層次簡(jiǎn)明。在日新月異的現代社會(huì )中，我們可以使用演講稿的機會(huì )越來(lái)越多，你所見(jiàn)過(guò)的演講稿是什么樣的呢？以下是小編整理的競聘主任演講稿10篇，希望能夠幫助到大家。
競聘主任演講稿 篇1
尊敬的領(lǐng)導、評委、同志們：
大家好！
今天，我很高興能夠參加這次競選答辯。首先讓我對參加答辯會(huì )的領(lǐng)導、評委、同志們表示衷心的感謝！感謝黨組織給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會(huì )！中層干部實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競爭上崗，這是總公司深化人事制度改革的一項重大舉措。我不但擁護支持，更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會(huì )，勇敢地走上臺來(lái)，接受大家的考驗。
我叫xx，現年x歲，中共黨員，xx年畢業(yè)于xx，同年分配到xx公司從事水質(zhì)化驗工作。我的主要任務(wù)是檢測生活飲用水及其水源水中氯化物、硫酸鹽和硝酸鹽等陰離子以及有機物苯并蓖的測定，此外還要負責大型儀器LC—10A高效液相色譜儀的維修及保養工作。同時(shí)我利用業(yè)余時(shí)間對化驗室內部計算機系統進(jìn)行維護更新，對由我編辦的晨陽(yáng)在線(xiàn)網(wǎng)站維護更新。在工作中我愛(ài)崗敬業(yè)，遵紀守法，遵守總公司和分公司的各項規章制度，發(fā)揚主人翁精神，嚴守職業(yè)道德，團結群眾，不弄虛作假，確保檢測數據的準確可靠。
我所競聘的職位是：總公司中心化驗室副主任。
各位領(lǐng)導，評委，同志們我競聘這一職位的優(yōu)勢有如下四點(diǎn)：
一、有過(guò)硬的政治素質(zhì)。我出生在南陽(yáng)的一個(gè)偏遠的山村，在那艱苦的環(huán)境條件下，培養了我吃苦耐勞、踏踏實(shí)實(shí)、默默無(wú)聞的好品質(zhì)。憑著(zhù)我的刻苦努力加上我的聰明智慧，我走出了大山，走進(jìn)了鄭州大學(xué)。我在大學(xué)期間一直擔任學(xué)生會(huì )干部，培養了我的管理組織和領(lǐng)導能力，在校四年連續獲得獎學(xué)金。
二、有較強專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力。由于我所學(xué)的是化學(xué)分析專(zhuān)業(yè)，而從事的正是水質(zhì)化驗分析工作，既有一定的理論水平，又有一定的實(shí)際操作能力。19xx年分配到總公司化驗室后，首先被安排到總公司各分子公司學(xué)習、實(shí)踐，掌握了各水廠(chǎng)產(chǎn)水的工藝原理、供水能力、原水經(jīng)加氯消毒反應沉淀過(guò)濾凈化的工藝流程和各個(gè)部門(mén)工作職能等。 千里之行，始于足下。
通過(guò)半個(gè)多月的實(shí)習，為我今后的工作打下了良好的基礎。19xx年在河南省水質(zhì)檢驗工技術(shù)比武中榮獲第二名的好成績(jì)，被省建設廳授予“河南省建設能手”稱(chēng)號，并被河南省總工會(huì )授予“河南省技術(shù)能手”稱(chēng)號，被總公司授予“青年崗位能手”稱(chēng)號；
20xx年8月，我參加了全國供水行業(yè)水質(zhì)分析質(zhì)控考核，為了能夠做出精確的結果，我制定了一套完整的考核計劃和方案，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力，我圓滿(mǎn)地完成了這次考核。20xx年9月，廣西玉林地區錯賣(mài)氰化物事件發(fā)生后，我立即承擔起了輪流監測水中氰化物的任務(wù)。20xx年在總公司合理化建議中我個(gè)人提出的“建立企業(yè)網(wǎng)站的必要性”榮獲三等獎，參與提出的“用簡(jiǎn)便快速的方法測定酚”榮獲二等獎。20xx年我獨立承擔的科研項目——酚類(lèi)化合物液相色譜分析法驗試工作正在進(jìn)行階段。它的完成對水質(zhì)監測起到很好的作用。
競聘主任演講稿 篇2
我是×××任電氣副主任的，××年來(lái)，作為電氣副主任，我深知副職和正職的地位、責任、作用不一樣。正職主持全面工作，對本單位和上級領(lǐng)導負責。而副職則是鋪佐正職工作的輔助之職。副職一身而二任，既是下屬的領(lǐng)導，又是正職的助手，在一定意義上也可以說(shuō)是正職的下級。所以，當好配角，是對副職的基本要求。副職要自覺(jué)做到配合不爭權，用權不專(zhuān)斷，處事不越位，盡責不爭功，核心的問(wèn)題是處處尊重、維護正職的領(lǐng)導地位，自覺(jué)突出正職。不越級拍板，搶先表態(tài)。要自覺(jué)維護和強化整個(gè)集體的權威。副職在工作中無(wú)論分管哪方面的工作，都應以領(lǐng)導集體中的一員的面目出現，代表集體說(shuō)話(huà)。我覺(jué)得拆領(lǐng)導班子的臺就是拆自己的臺，給正職抹黑就是給自己抹黑。在日常的工作中，在群眾場(chǎng)合，我一定維護正職的權威，樹(shù)立正職的威信。同時(shí)我認為，分部的管理工作是否到位，除本部人員工作協(xié)調到位，主任、專(zhuān)工工作職責明確，各負其責，行政管理與技術(shù)管理分開(kāi)，在工作中多請示匯報，多交心通氣，團結協(xié)作，做到：到位不越位，補臺不拆臺外，另一重點(diǎn)是班組管理，企業(yè)中的班組管理工作，是企業(yè)落實(shí)完成各項生產(chǎn)任務(wù)、安全經(jīng)濟增效和做好思想政治工作的奠基石，是推動(dòng)企業(yè)科學(xué)技術(shù)革新進(jìn)步、增強企業(yè)競爭活力，使企業(yè)立于不敗之地的源頭。人們常說(shuō)："上有千條線(xiàn)，下穿一根針"，形象地道出了管理好班組這根 "針"的重要意義，班組是安全生產(chǎn)第一道防線(xiàn)。為保證安全生產(chǎn)必須建立穩固的基礎，這個(gè)基礎就是加強班組建設。因為一切規程、安全措施靠班組認真貫徹，一切生產(chǎn)任務(wù)、工作目標靠班組去完成，如果在生產(chǎn)過(guò)程中有一個(gè)班組出了紕漏就會(huì )給企業(yè)總體目標的完成帶來(lái)影響。所以，必須加強班組建設，把安全的第一道防線(xiàn)牢牢地扎在班組。以下是我對分部如何管理好班組的幾點(diǎn)設想：
一、建立健全安全生產(chǎn)責任制，確保安全生產(chǎn)不出責任事故
�。�1）健全安全生產(chǎn)責任制，對安全生產(chǎn)實(shí)行全員、全方位、全過(guò)程的閉環(huán)管理。堅持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”，到崗到位，落實(shí)班組安全第一責任者為核心各級各類(lèi)人員安全責任制，任何情況下都必須保證每個(gè)職能部門(mén)、每個(gè)生產(chǎn)崗位都有明確的安全職責，做到各盡其職，各負其責，切實(shí)搞好本職安全工作。使各班組明確自己的任務(wù)、目標。把過(guò)去的被動(dòng)預防轉變?yōu)橹鲃?dòng)控制，打破粗放管理中只靠事后監察的做法，把管結果變?yōu)楣芤蛩�。要求對分部各級領(lǐng)導、專(zhuān)業(yè)管理人員下基層有具體規定，定期與不定期下到班組檢查指導檢修維護、檢修試驗、文明生產(chǎn)、技術(shù)培訓和基礎資料管理等等，并堅持參加班組的“會(huì )議活動(dòng)”，幫助提高活動(dòng)質(zhì)量，要求各班組真正做到作業(yè)前開(kāi)展講解安全事項、做事故預想、明確危險點(diǎn)、落實(shí)控制措施；作業(yè)后進(jìn)行分析，總結成績(jì)，吸取教訓；幫助班組加強安全基礎工作和安全信息工作，對班組在安全生產(chǎn)中創(chuàng )出的經(jīng)驗或發(fā)生的教訓，及時(shí)分析整理和反饋，為上級領(lǐng)導人組織指揮生產(chǎn)作戰略性或戰術(shù)性決策提供依據。
�。�2）堅持從嚴要求，從嚴考核，執行規程制度不走樣。在貫徹執行規程制度上，一是要通過(guò)各種有效的形式宣傳教育，提高員工執行規程制度的自覺(jué)性和法制觀(guān)念，嚴防“有法不依、執法不嚴”出現違章指揮，違章作業(yè)現象，狠抓反習慣性違章，實(shí)現“三不傷害”和設備的安全穩定運行。二是堅持一切從嚴，一貫從嚴的原則，在制定規程制度的同時(shí)，要制定相應的考核辦法（細則），嚴格要求，嚴格考核。對能夠嚴格執行規程制度避免事故發(fā)生，在安全生產(chǎn)中做出突出貢獻者及時(shí)予以表彰、獎勵；對違反規程制度者，不管后果如何都要及時(shí)進(jìn)行教育、處罰�？傊ㄟ^(guò)制訂和嚴格貫徹執行規程制度，進(jìn)一步明確安全工作在電力生產(chǎn)各項工作中的地位，把安全工作的好與壞同職工的切身利益緊密結合起來(lái)，形成良好的安全生產(chǎn)的約束機制。
二、切實(shí)做好班組工作管理，爭當××先進(jìn)班集體
�。�1）班組工作
班組工作是整個(gè)班組管理的重中之重，做好這部分的工作是做好班組管理工作的關(guān)鍵，我認為班組工作主要包括： 班組工作日志、班組計劃和工作總結三大部分。一是抓好班組工作
日志（月度總結）制定。對日常工作項目及其完成情況、人員的出勤情況進(jìn)行記錄，生成班組工作總結。及時(shí)記錄班組人員、工作項目的詳細信息。加強班組管理中的信息管理，準確向有關(guān)部門(mén)提供所需的資料和數據。二是搞好月度總結。月度總結是班長(cháng)在每個(gè)月末對一個(gè)月的工作情況的總結，
要將月度完成的主要任務(wù)，月計劃完成率進(jìn)行總結。 包括工作過(guò)程中的安全情況、好人好事、違章違紀、兩票執行情況、班組人員培訓情況（技術(shù)講課、反事故演習、事故預想、技術(shù)問(wèn)答、現場(chǎng)考問(wèn)、培訓計劃完成率）、發(fā)現設備缺陷及處理情況（設備消除率 、動(dòng)靜點(diǎn)和泄露點(diǎn)數目、泄露率）、班組出勤情況記錄以及出勤率等。三是定好班組計劃 。為了保證整個(gè)班組工作有條理、準時(shí)有效的進(jìn)行，要求在每一月工作開(kāi)始之前制定好本月的工作計劃，根據計劃內容，工作項目負責人安排好某一階段的工作，使工作有計劃的進(jìn)行下去，避免工作的盲目性，同時(shí)提高工作效率，以便主管部門(mén)對所轄班組工作監督指導。 四是寫(xiě)好工作總結（月度總結和年度總結）。
�。�2）勞動(dòng)管理
勞動(dòng)管理是對班組成員的工作成績(jì)進(jìn)行考核和評價(jià)的主要環(huán)節和手段，我認為要切實(shí)做好以下幾項工作：1、班前會(huì )、班后會(huì ) ；2、職工月度考勤記錄； 3 、職工業(yè)績(jì)考評記錄； 4、班組月度獎金分配等。
�。�3） 安全培訓
為了貫徹執行生產(chǎn)工作中 “安全第一、預防為主”的方針，要求各個(gè)班組必須定期開(kāi)展安全活動(dòng)。一是每周一次安全日（周一進(jìn)行），由班組安全員主持。重點(diǎn)檢查一周安全作業(yè)狀況，對無(wú)票作業(yè)，違章操作及其他違章行為，進(jìn)行討論分析，對今后安全作業(yè)提出要求和改進(jìn)措施。學(xué)習上級有關(guān)安全法規、規程、規定、文件、通報，安全活動(dòng)記錄由分部分管領(lǐng)導每月檢查一次，進(jìn)行評語(yǔ)并簽名。二是搞好培訓。為提高檢修人員的技術(shù)水平，抓好檢修質(zhì)量；提高員工的安全生產(chǎn)意識，真正貫徹好“安全第一，預防為主”的方針政策。必須定期的對員工進(jìn)行各種各樣的培訓、組織職工開(kāi)展技術(shù)革新等活動(dòng)，搞好崗位培訓工作，經(jīng)常開(kāi)展技術(shù)問(wèn)答、事故預想、反事故演習、崗位練兵等，不斷提高班組職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)水平。培訓活動(dòng)內容主要有：技術(shù)講課、反事故演習、事故預想、技術(shù)問(wèn)答、現場(chǎng)考問(wèn)等方面�？刹扇《鄻拥男问竭M(jìn)行。三是組織過(guò)好民主生活。針對有些班組長(cháng)由于缺乏班組民主管理意識，忘記了自身勞動(dòng)者本色，工作中不是起"領(lǐng)頭雁"作用，不以身作則，團結大家加強生產(chǎn)現場(chǎng)管理，合理計劃安排安全生產(chǎn)，建立起正常的生產(chǎn)秩序和勞動(dòng)紀律，而是處處要以我為中心，任人唯親，班規民約我說(shuō)了算，不尊重群眾意愿，群眾建議意見(jiàn)聽(tīng)不進(jìn)，這樣的班組群眾積極性不高，有一種壓抑感，群眾和班長(cháng)之間存在著(zhù)難以愈合的鴻溝。為了徹底改變此現狀要求班組應建立民主管理會(huì )議制度、民主評議制度、班務(wù)公開(kāi)制度、民主生活會(huì )制度，定期召開(kāi)會(huì )議并做好記錄，由分部進(jìn)行指導、監督避免班組出現管理誤區。四是搞好材料管理。 對班組材料管理主要是備品、備件及各種材料入庫、出庫，材料短缺情況。主要包括：材料計劃、缺少材料登記、報廢材料統計、領(lǐng)料統計等。
三、認真抓好其他各項管理，為分組經(jīng)濟安全創(chuàng )收作貢獻
一是班組檢修與缺陷管理。保證設備處于良好的運行狀態(tài)是提高我廠(chǎng)經(jīng)濟性、安全性和可靠性的關(guān)鍵。設備的可靠運行要靠良好的設備檢修質(zhì)量和合理運行操作，作為檢修班組在設備檢修中要注重提高檢修工藝及質(zhì)量，對運行中的設備加強設備巡視，做到提前發(fā)現及時(shí)消除，我廠(chǎng)的機組檢修已由原來(lái)的周期性檢修逐步的向狀態(tài)性檢修發(fā)展，這就要求我們的班組檢修人員對設備檢修要有更高的認識，提高對設備的管理水平。
二是加強設備巡視的力度。設備巡視工作不要流于形式，要通過(guò)設備巡視工作及時(shí)發(fā)現運行設備存在的缺陷，這就要求每位員工都必須掌握一定的設備巡視技能，同時(shí)要求設備巡視必須數據化（包含機組負荷、設備的音響、設備溫度和環(huán)境溫度、振動(dòng)、油位、燈光指示等），
并且每月定期對同臺設備的數據進(jìn)行對比分析，發(fā)現異常及時(shí)向上級分管領(lǐng)導匯報，商討解決方案。
三是加強機組檢修的管理。為了配合狀態(tài)性檢修，為機組設備的檢修提供參考依據，要求各班組對所管轄設備在機組大、小修前要求進(jìn)行一次全面檢查，同時(shí)結合設備的定期巡視，監督設備的健康狀態(tài)，為設備的檢修提供參考依據，檢修后再全面檢查一次，以利對檢修質(zhì)量進(jìn)行全面的評價(jià)。以評定檢修質(zhì)量的好壞。如在機組啟動(dòng)過(guò)程中出現問(wèn)題，要對其跟蹤檢測，確保機組安全。對設備檢修管理將根據廠(chǎng)部、檢修部及部頒的有關(guān)規定編寫(xiě)適合本部的〈電氣分部機組設備的檢修管理細則〉。
四是加大外委工程的管理。首先嚴把項目外委關(guān)，分部要充分合理利用現有人員，大力挖掘潛力，杜絕班組人員沒(méi)活干，施工單位拼命干的現象。對外委項目要求委托班組進(jìn)行全過(guò)程管理，嚴禁充當甩手掌柜。對主設備的外委項目必須由班長(cháng)（技術(shù)員）進(jìn)行現場(chǎng)管理。以確保設備的檢修質(zhì)量。詳細的管理規定，將編寫(xiě)出臺〈電氣分部外委工程管理規定〉
五是缺陷管理。設備缺陷是危脅設備健康的毒瘤，各班組對設備的缺陷管理要做到“及時(shí)發(fā)現、及時(shí)消除”、“小缺陷不過(guò)夜、大缺陷不過(guò)天”，杜絕發(fā)生在設備缺陷部位不確定時(shí)產(chǎn)生的推委現象，本著(zhù)“先知、先處理”的原則進(jìn)行。本人在班長(cháng)崗位工作多年深知班組管理的好壞，直接影響到一個(gè)部門(mén)以至全廠(chǎng)，抓好班組管理是企業(yè)的重中之重，假如我有幸擔當的崗位，我將立足于基層班組，協(xié)助主任做好班組的各項管理工作，爭取用一年時(shí)間使電氣分部的班組成為真正意義上的達標班組，我也完全自信我能信任電氣副主任的職位，我將不辜負領(lǐng)導的期望。
以上是我對電氣副主任崗位的一點(diǎn)淺薄的認識，如有不妥甚至膽大妄為之處，請批評指正。
競聘主任演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家下午好，今天我站在這里競聘副主任一職，心里涌出的更多是感激之情，感謝各位領(lǐng)導和同事們對我的鼓勵和信任，感謝大家對我工作的理解和支持。
近幾年來(lái)，我在XX工作，可謂是感慨良多，概括起來(lái)可用八個(gè)字來(lái)形容，："辛苦""慚愧""感動(dòng)""慶幸"，這些感受，希望大家與我分享。
近幾年來(lái)，我在XX工作，覺(jué)得特別"辛苦"，苦于沒(méi)有更多的時(shí)間來(lái)加強學(xué)習，提高自己的綜合素質(zhì)，不能為我們的監察事業(yè)貢獻更大的力量。同時(shí)心里覺(jué)得很"愧疚"，愧對各位領(lǐng)導和同事們對我更高的期望。令人"感動(dòng)"的是，這一切得到了各位領(lǐng)導和同事們的體諒，大家為了同一個(gè)目標能夠相互理解，相互支持，共同為我們的監察事業(yè)努力奮斗著(zhù)。同時(shí)我亦深感"慶幸"，慶幸的是遇到了好領(lǐng)導，領(lǐng)導的關(guān)心和支持，同事們的幫助和配合，給了我莫大的鼓舞，使我在繁忙的工作中理清了思路，開(kāi)闊了視野，積累了經(jīng)驗，能力得到了進(jìn)一步提高，為我勝任副主任工作打下了堅實(shí)的基礎。根據副主任這一職位的性質(zhì)和職責要求，我覺(jué)得自身具有一定的優(yōu)勢，主要理由是：
其一：我熱愛(ài)這項工作，雖然這項工作繁雜，巨細無(wú)遺，()默默無(wú)聞，也很辛苦，付出很多卻難以看出成績(jì)，但我有充分的思想準備，有投身這項工作的良好愿望和熱情。
其二：我有"認認真真辦事，實(shí)實(shí)在在做人"的作風(fēng)和忠誠于黨的事業(yè)，服務(wù)于人民群眾的責任心，有"以人為本，人格至上"的現代行為理念，處事公道正派，待人熱情誠懇，這是我做好一切工作的前提和保證。
其三：我有多年糾風(fēng)辦的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗，有一定的實(shí)踐經(jīng)驗，熟悉基本工作情況，進(jìn)入角色更快一些，對順利開(kāi)展工作有利�；揪邆浔韭毼凰蟮乃枷胝嗡刭|(zhì)、工作業(yè)務(wù)水平。
領(lǐng)導們、同事們，無(wú)論這次競崗能否成功，我都將一如既往、認認真真、腳踏實(shí)地的做好每項工作，為我縣的監察視事業(yè)貢獻自己的力量，也希望各位領(lǐng)導和同事們一如既往的幫助我、支持我。
我的演講完畢，謝謝大家！
競聘主任演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、評委：
大家好！我今年28歲，96年6月畢業(yè)于寧化師范，小學(xué)一級教師，現任長(cháng)安小學(xué)信息技術(shù)教師。在這里我以平常人的心態(tài)，參與長(cháng)安小學(xué)總務(wù)處主任崗位的競聘。首先在這里要感謝領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )！提供了一次展示自我的舞臺。這次機會(huì )對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)機遇，但更重要的是一次挑戰！
此次競聘，主要是為了響應人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實(shí)現自己的人生價(jià)值。中層干部實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是加強干部隊伍建設的有益嘗試。今天我本著(zhù)鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競選總務(wù)處主任一職，希望能得到大家的支持。
我的演說(shuō)主要分為三個(gè)部分。一是我對總務(wù)工作的認識。二是我的優(yōu)勢。三是假如我當選總務(wù)主任后的工作思路。下面我先講第一個(gè)方面，我對總務(wù)工作的認識。眾所周知，總務(wù)處工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn)，頭緒繁雜，任務(wù)艱巨�？倓�(wù)后勤工作將會(huì )隨著(zhù)教育事業(yè)的發(fā)展而日趨繁重，教學(xué)手段現代化的發(fā)展會(huì )對總務(wù)工作的業(yè)務(wù)知識要求標準越來(lái)越高，一位合格的總務(wù)管理人員必須全面了解學(xué)校管理、教學(xué)、社會(huì )動(dòng)態(tài)、商品價(jià)格、基建維修等情況。具體的講有以下幾個(gè)方面：
一、總務(wù)工作必須為教學(xué)服務(wù)，為課改服務(wù)。
教學(xué)工作是學(xué)校的重點(diǎn)工作，而課改工作又是重中之重。俗話(huà)說(shuō)，大軍未動(dòng)，糧草先行�？倓�(wù)處作為學(xué)校的后勤保障部門(mén)，它在提供教學(xué)設備、物質(zhì)供應、改善教學(xué)條件等方面起著(zhù)重要的作用�？倓�(wù)工作的首要任務(wù)就是為教學(xué)服務(wù)，為課改服務(wù)。這就要求總務(wù)工作人員必須樹(shù)立為教學(xué)服務(wù)的思想，明確總務(wù)工作的主要任務(wù)是為教學(xué)、為課改創(chuàng )造良好的工作環(huán)境和必要的物質(zhì)條件，使總務(wù)工作在期初、期中、期末各個(gè)階段與教學(xué)工作和課改工作緊密配合，保證教學(xué)工作和課改工作的順利進(jìn)行。
二、總務(wù)工作必須為廣大師生的生活服務(wù)。
搞好全校師生的生活、福利是總務(wù)工作者應盡的職責�？倓�(wù)工作者應努力改善師生的生活和搞好集體福利，讓全校師生有一個(gè)良好的工作和學(xué)習環(huán)境。解除教師的后顧之憂(yōu)，保證師生的健康，使他們有足夠的時(shí)間和充沛的精力投入到教育教學(xué)工作中。
三、總務(wù)工作必須堅持經(jīng)濟性原則。
自力更生，開(kāi)源節流。工作中堅持勤工儉學(xué)，勤儉辦學(xué)的原則。合理使用資金，事事精打細算，量力敷出，保證重點(diǎn)，發(fā)揚自力更生、艱苦奮斗的精神。因陋就簡(jiǎn)、修舊利廢，能自己干的自己干，能自己做的自己做。盡可能地節約開(kāi)支，把有限的經(jīng)費用到教育和教學(xué)急需上。
四、總務(wù)工作必須有整體規劃。
在當前教育經(jīng)費不足的情況下，工作中一定要作出常年規劃，有計劃、有目的地逐步把學(xué)校建設好，為師生創(chuàng )造一個(gè)整齊、清潔、舒適、優(yōu)美的教學(xué)環(huán)境。
五、總務(wù)工作必須貫徹教育性原則。
總務(wù)工作是一種群眾性工作，它與廣大師生有廣泛的接觸。通過(guò)總務(wù)工作對學(xué)生進(jìn)行關(guān)心集體、愛(ài)護公物、勤儉節約、艱苦奮斗等思想品德教育，是它特有的教育任務(wù)。因此，學(xué)�？倓�(wù)工作必須貫徹教育性原則。每做一件事情，都要考慮對學(xué)生是否產(chǎn)生積極影響，每個(gè)工作人員都要注意一言一行，成為學(xué)生的表率。還要通過(guò)貫徹有關(guān)總務(wù)工作的各種規章制度，向學(xué)生進(jìn)行思想品德教育。
以上是我個(gè)人對總務(wù)工作的一些理解。剛才參加總務(wù)主任競選演講的幾位老師，每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢。那么，我的優(yōu)勢是什么？我要說(shuō)，我的優(yōu)勢就在于以下幾個(gè)方面：第一，我思想活躍，接受新事物快，愛(ài)學(xué)習、愛(ài)思考、愛(ài)出點(diǎn)子，工作中注意發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，超前意識強，這有利于開(kāi)拓工作新局面。我認為這是作好總務(wù)工作的基礎第二，我有較強的敬業(yè)精神，愛(ài)崗敬業(yè)。工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行。有嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。我認為這是做好總務(wù)工作的關(guān)鍵。
競聘主任演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
上午好！感謝給我這個(gè)機會(huì )，參加法院監察室主任崗位競爭。我于*年*月在*參加工作，分別任過(guò)辦公室干事、黨政辦副主任、黨政辦主任、黨委組織委員，*年*月，調縣法院工作， 20xx年6月至今，任法院辦公室副主任。
在法院工作以后，我積極改變法院干警辦公辦案的'方式，法院信息化建設有了巨大的發(fā)展，從無(wú)到有，從有到優(yōu)，我院信息化建設從現在來(lái)看，不管是總體部署還是應用情況都走到了全市法院的前列。特別是任副主任來(lái)，以零失誤作為辦文辦會(huì )的目標，以精、細、勤、準作為辦文辦會(huì )的要求，通過(guò)我及辦公室同事的努力，雖然還存在一些問(wèn)題，但辦文辦會(huì )的水準卻有了很大的提升，也使繁雜的辦公室事務(wù)更加清晰而有條理。
我之前沒(méi)有從事過(guò)監察工作，但辦公室工作經(jīng)歷卻讓我十分了解這項工作，我相信我能夠勝任這項工作。
作紀律，踏實(shí)做事，清白做人，從沒(méi)有違過(guò)紀，犯過(guò)規，人品得到大家的肯定，工作面前經(jīng)得過(guò)磨煉，金錢(qián)面前經(jīng)得起考驗防腐敗。
競聘主任演講稿 篇6
各位領(lǐng)導、各位老師：
大家好! 我首先感謝領(lǐng)導、同志們的信任和支持，給我這個(gè)機會(huì )參加競職演講。
參加競聘之前，我一直在問(wèn)自己：我靠什么來(lái)參加這次競聘?真的能適應這個(gè)新的挑戰嗎?思索再三，腦海中清晰的呈現出兩個(gè)字：責任。責任讓我選擇了擔當�？蒲幸I(lǐng)著(zhù)學(xué)校的理念，規范著(zhù)學(xué)校的行動(dòng)，決定著(zhù)學(xué)校的品牌。我想，我愿意把這次競聘當成爭取多盡一份責任的機遇，更愿意把這個(gè)競聘過(guò)程當作激發(fā)我教育科研意識的宣言，當作我向各位老師學(xué)習，接受各位評判的一個(gè)難得的機會(huì )。因此，我堅定地站在了今天的科研主任競聘的演講臺前。
可以說(shuō)我是在常紅主任之后第一個(gè)開(kāi)始接觸科研的人。當時(shí)的我對科研這一領(lǐng)域還處于懵懂狀態(tài)，對于我校的這一科研課題如何研究還一頭霧水，什么是科研?從哪里入手，采用什么方法，課題研究方案是什么，怎么寫(xiě)，如何完成研究報告，如何組織科研組的老師進(jìn)行研究等等等等，這些問(wèn)題曾讓我一籌莫展。但是與生俱來(lái)的那一股子拗勁，讓我下定決心，要么不干，干就要弄出點(diǎn)名堂來(lái)，決不能辜負領(lǐng)導對我的期望與信任。于是我訂閱了教育雜志，采購了科研方面的書(shū)籍，更添置了電腦，裝上了寬帶，遇到不懂的問(wèn)題，就去到書(shū)里或者上網(wǎng)查找，或者向高人請教。我珍惜每一次科研培訓的機會(huì )，印象最深的就是兩次的阿城培訓，一次是在20xx年，在蔣校長(cháng)的帶領(lǐng)下，我們考察了阿城一中，在那次學(xué)習后，我將所看、所想均應用到了后來(lái)的課題研究當中。另外一次，是在今年7月份，作為哈爾濱市科研三個(gè)拉動(dòng)典型教師的我在阿城培訓了一周，楊秀寶老師、曲凌云老師、楊青主任的講座，又為我今后的科研工作指引了方向。在《農村小學(xué)開(kāi)放式教學(xué)與多元智能的開(kāi)發(fā)》這一課題研究中，我擬寫(xiě)了課題研究方案和研究計劃，科研培訓方案、培訓計劃，認真做好教科研工作總結，同校領(lǐng)導共同制定了科研管理制度，科研培訓制度、科研考評機制等。積累了大量的材料，歸檔十余個(gè)類(lèi)別，這些材料的積累都是我在下班后完成的，有的是熬夜熬出來(lái)的，有的是放棄休息日完成的，我的頸椎病也就是在那時(shí)烙下的。
如果我今天的競聘，能得到領(lǐng)導和同事們的認可，給我信任，給我這個(gè)機會(huì )。我將傾盡自己所能，從我做起，做好科研興校的領(lǐng)頭雁，讓科研室真正成為學(xué)�？蒲械闹麝嚨�，做好學(xué)校發(fā)展的智庫，為領(lǐng)導決策提供信息、出謀劃策，做好教師成長(cháng)的服務(wù)員，為教師的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)搭建多種交流平臺，做好學(xué)�？蒲械墓芾韱T，讓學(xué)校的科研制度更加完善。一旦我競聘成功，我將借助科研室的優(yōu)勢，帶領(lǐng)我校教師以新課程改革的理念為指導，以學(xué)校內涵發(fā)展為落腳點(diǎn)，依托于學(xué)校師生共同愿景的構建，潛心于學(xué)校校園文化建設、教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展、學(xué)生快樂(lè )學(xué)習、有效課堂教學(xué)的研究，為學(xué)校真正成為充滿(mǎn)智慧、充滿(mǎn)人文、充滿(mǎn)信念、充滿(mǎn)活力的師生精神家園而努力。
阿基米德有句名言：“給我一個(gè)支點(diǎn)，我可以撬起整個(gè)地球�！钡谶@里，我不敢高喊豪言壯語(yǔ)，只想表達一個(gè)愿望，那就是：“給我一個(gè)舞臺，我會(huì )演好自己的角色�！�
競聘主任演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師：
下午好!
今天,我競聘的第一個(gè)崗位是教導主任，第二崗位是副教導主任。2xxxx年實(shí)際工作的經(jīng)歷,我具備了以下有利條件：
1、有勤勤懇懇、默默奉獻的敬業(yè)精神
從教2xxxx年來(lái)，我有較強的事業(yè)心和責任感，愛(ài)崗敬業(yè)，默默奉獻，虛心好問(wèn)，我無(wú)論從事什么工作，都能從大局出發(fā)，干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行，不少工作時(shí)效性、原則性都很強，都能想方設法、準確、及時(shí)完成工作任務(wù)，在工作中，我始終堅持著(zhù)“老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)工作”的原則，我不浮夸、不搶功、不愛(ài)出風(fēng)頭，腳踏實(shí)地地工作，從不計較個(gè)人得失，有四個(gè)學(xué)期,主動(dòng)代上語(yǔ)文課一兩個(gè)月,沒(méi)拿一張代課票，去年，我主動(dòng)分管了教學(xué)管理工作，從沒(méi)向學(xué)校提出要什么額外報酬。
但是，校長(cháng)和老師沒(méi)有忘記我，給予了我不少榮譽(yù)：先后評為優(yōu)秀團員、優(yōu)秀青年教師，區德育先進(jìn)工作者，區優(yōu)秀少先隊輔導員，20xx年20xx年被評為區優(yōu)秀教師，獲區政府嘉獎.
在此，我衷心感謝領(lǐng)導和老師們的厚愛(ài)。
2、有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。
自參加工作以來(lái)，我始終不忘記要做一個(gè)好教師就要終身學(xué)習，不斷加強學(xué)習.96年參加全國成人高考，99年獲得了大學(xué)本科學(xué)歷。成為教導主任后，我更積極參加繼續教育，考取了普通話(huà)測試水平二級甲等；今年還參加×××心理健康教育c級證書(shū)班學(xué)習。我善于總結經(jīng)驗教訓，撰寫(xiě)教育教學(xué)論文，獲得區電教論文評比三等獎，區德育論文三等獎，20xx年參加了×××小學(xué)思想品德教材教師教學(xué)用書(shū)的編寫(xiě)工作，《勇于創(chuàng )新》和《不向命運低頭》收入該書(shū)中。發(fā)表了《市場(chǎng)經(jīng)濟下更要加強師德建設》，《淺談隨班就讀工作的探索與實(shí)踐》被小教科錄用。
3、有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗和一定的工作能力與管理能力。
在2xxxx年的工作經(jīng)歷中，我任教過(guò)中高年級語(yǔ)文、思品等學(xué)科，擔任過(guò)班主任，任教導主任時(shí)，負責的工作很多，曾分管教學(xué)、德育、課程設置及編排、教材、教師繼續教育、職稱(chēng)評定、小一招生、轉學(xué)、隨班就讀、課外活動(dòng)、年初基層報表、語(yǔ)言文字、畢業(yè)班語(yǔ)文考試命題、語(yǔ)文學(xué)科競賽命題等工作。但也能把各項工作做好。我有較強的協(xié)調能力，十分重視協(xié)調好領(lǐng)導與教師、教師與教師之間的關(guān)系，并做好預案處理措施。做好學(xué)科管理工作，加強教研教改。所分管的語(yǔ)文、英語(yǔ)、藝術(shù)科獲得許多獎項。我還多次幫助青年教師修改、發(fā)表論文，指導青年教師上公開(kāi)課。我主持的語(yǔ)文科工作期間，取得的成績(jì)是大家有目共睹的。我校語(yǔ)文科被評為“新窖鎮先進(jìn)科組”。學(xué)生文章見(jiàn)報率是最高的。能有這些成績(jì)，與我求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)是分不開(kāi)的，當我接到一項新的工作時(shí)，我總是親力親為地做，親身體會(huì )這項工作的過(guò)程，然后才指導有關(guān)老師協(xié)助做好這項工作，否則，光說(shuō)不做，發(fā)號施令，只會(huì )指揮別人干這干那，是不行的。如：一年級拼音口試，試卷命題等。
我從1999年任教導主任工作以來(lái)，我積累了豐富的工作經(jīng)驗，煉就了我做好工作所需的組織領(lǐng)導、上下協(xié)調、答疑解惑等多方面的能力。因此，我所承擔的工作沒(méi)有出差錯，常受到上級有關(guān)部門(mén)贊揚，單位領(lǐng)導省心，教職工放心。在學(xué)生、家長(cháng)和教師心目中，具有較高的威信和較好的教師形象
4、我能理解各層次的老師。
相信老師們從我平常的為人處事中就看到了吧。
假如我有幸競聘成功，我將繼續發(fā)揚我的長(cháng)處，協(xié)助校長(cháng)搞好教導處工作，認真履行崗位職責，繼續細化教學(xué)過(guò)程管理的要求，組織教師扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行課改，加強教研科研、教學(xué)反思的力度，提高教學(xué)質(zhì)量，使工作再上新的臺階。同時(shí)，樹(shù)立為學(xué)校、教師、學(xué)生、家長(cháng)的服務(wù)意識，成為你們的合作伙伴。
崗位工作設想：教學(xué)是學(xué)校的中心工作，課堂是實(shí)施素質(zhì)教育的主陣地，學(xué)校的一切工作都要服從、服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于學(xué)生，一切為了學(xué)生發(fā)展的道理，已在我的頭腦中牢固定位，質(zhì)量是立校之基，興校之本。管理過(guò)程中，這一項工作的重心偏失不得，動(dòng)搖不得。
為了使我校的教學(xué)工作真正落到實(shí)處，一是要繼續執行教學(xué)規范，規范教學(xué)內容、規范教學(xué)時(shí)間，任何人不得隨意更改課程，不得侵占克扣教學(xué)時(shí)間，保證規定開(kāi)設的課程開(kāi)全、上足、教好。二是要繼續細化教學(xué)過(guò)程管理的要求，制定出符合我校實(shí)際的、便于操作的，同時(shí)又利于激勵、促進(jìn)教學(xué)質(zhì)
量大面積提升的細則要求，使老師們教學(xué)有干勁、有信心、有目標、有成就，學(xué)校檢查有依據、評價(jià)有標準，保證教材和新課標規定的知識、技能等方面的培養指標能夠真正得以實(shí)現。
競聘主任演講稿 篇8
各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
非常感謝各位領(lǐng)導和同事給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會(huì )！我叫XXX，19XX年出生，19XX年畢業(yè)于合肥經(jīng)濟技術(shù)學(xué)院計算機及應用專(zhuān)業(yè)，19XX年在XX煙草批發(fā)部上班，20xx年5月到局機關(guān)，先后在業(yè)務(wù)科、辦公室，從事計算機管理、人事勞資、黨務(wù)政工等工作至今。
競聘綜合辦公室副主任這個(gè)職位，我認為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件：
1、敬業(yè)精神強，工作認真負責，勤勤懇懇。
無(wú)論當一名普通的員工，還是擔任一名部門(mén)副職，我始終勤勤懇懇、任勞任怨。我深知，只有煙草事業(yè)穩健發(fā)展，個(gè)人的人生舞臺才會(huì )拓寬，我會(huì )將人生最美好的青春獻給了煙草事業(yè)。
2、有一個(gè)永遠不變的正直與誠實(shí)的性格，這是促使我參加這次競職的第一個(gè)優(yōu)點(diǎn)。
正直會(huì )使我在這個(gè)崗位上更好地正確處理事業(yè)與家庭、個(gè)人利益與集體利益、私心雜念與黨性原則這些利害關(guān)系問(wèn)題。正直還會(huì )教會(huì )我如何在中層干部的崗位上更好地服務(wù)基層、服務(wù)煙草事業(yè)，擺正自己的位置、擺正自己的心態(tài)。
3、具有較全面的組織、協(xié)調工作的素質(zhì)和能力。
工作中，我能識大體，顧大局，處理問(wèn)題較為周全。能團結同志，正確處理與領(lǐng)導和其他同志的關(guān)系。做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。能較好的處理協(xié)調好與上下左右的關(guān)系。
4、能很快的適應新的環(huán)境接受新的工作。
從XX批發(fā)部的一個(gè)庫管員，到機關(guān)的信息員，再到現在從事的人事政工、黨務(wù)等工作，無(wú)論哪一項對于我都是一個(gè)全新的領(lǐng)域。每次都能很快的適用新的工作，并且在工作中非常注意發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，積極的開(kāi)拓工作新局面。
5、具備擔當一個(gè)中層干部所必須的知識和能力。
無(wú)論是專(zhuān)業(yè)還是煙草行業(yè)知識，經(jīng)過(guò)在煙草這幾年來(lái)的工作，已經(jīng)積累了較為豐富的工作經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)知識。
誠然人無(wú)完人，在肯定有利條件的同時(shí)，我也清醒地認識到自己存在一些不足，如與領(lǐng)導、大家交心、交流思想不夠，有時(shí)工作潑辣不夠。不過(guò)我有信心，在以后的工作實(shí)踐中，在同志們的幫助下，我會(huì )不斷克服自身的不足。
如果此次競選成功，我對所競聘崗位有如下的工作設想。
1、上崗后要以服務(wù)為目的，不以爭取為目的。
要吃苦在前，享樂(lè )在后，只有奉獻，不能索取，不能有任何私心雜念，要想群眾之所想，急群眾之所急。我一定不辜負大家的期望，要以實(shí)際行動(dòng)證明您正確的選擇。
2、天時(shí)不如地利，地利不如人和，家和萬(wàn)事興。
只有團結，工作才能形成合力。平時(shí)工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協(xié)助領(lǐng)導拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，兼聽(tīng)則明，偏聽(tīng)則暗，做好領(lǐng)導和群眾、群眾和群眾之間的協(xié)調人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系，和諧的工作環(huán)境。
競聘主任演講稿 篇9
各位領(lǐng)導同志們：
大家好!
我是來(lái)自銀行財務(wù)部的章華，現年39歲，大專(zhuān)學(xué)歷(本科在讀)。我今天競聘的職位是財務(wù)部副部長(cháng)。中共黨員，1987年開(kāi)始從事會(huì )計工作，具有會(huì )計師任職資格。我之所以競爭這個(gè)職位，是因為我具有以下幾個(gè)優(yōu)勢：
一、具有較全面、扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。
我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)是財務(wù)會(huì )計，自參加工作以來(lái)，先后擔任過(guò)材料會(huì )計、稅務(wù)會(huì )計、基建會(huì )計兼工程決算審核員、財務(wù)科副科長(cháng)。在此期間，我勤奮學(xué)習、刻苦鉆研，不斷豐富自己、提高自己。1992年獲得助理會(huì )計師資格;1996年獲得工程造價(jià)員資格，;20xx年獲得會(huì )計師資格。熟悉《企業(yè)會(huì )計制度》、《稅法》、《成本費用核算規程》等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，熟練掌握電算化軟件的應用和電子商務(wù)及網(wǎng)上銀行的結算工作。
二、具有本崗位的工作經(jīng)驗。
20xx年，我通過(guò)公開(kāi)競聘，擔任財務(wù)科副科長(cháng)，分管會(huì )計核算和財務(wù)分析工作。在工作中我嚴以律己、真誠待人，并主動(dòng)加強和相關(guān)部門(mén)及同事間的溝通和協(xié)調，努力營(yíng)造團結、競爭的良好氛圍。通過(guò)近兩年的工作實(shí)踐，積累了一定的管理經(jīng)驗，使自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調能力、領(lǐng)導部署能力都有了很大提高，本人認為能夠勝任財務(wù)部副部長(cháng)工作。
三、有實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jì)，主要體現在以下幾個(gè)方面。
1、制定了全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預算。同時(shí)，對其實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)調整偏差，為領(lǐng)導的決策提供可靠的依據。
2、審核會(huì )計憑證，組織上報各種財務(wù)報表。嚴格執行《會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計制度》、《稅法》和會(huì )計基礎規范的要求及行業(yè)和廠(chǎng)內有關(guān)財務(wù)規章制度，對材料、成本費用等憑證進(jìn)行逐筆審核、嚴格把關(guān)，并組織有關(guān)人員及時(shí)準確地編制、上報各項財務(wù)報表。
3、負責定期編制財務(wù)分析。每月對我廠(chǎng)的收入、成本費用、稅利進(jìn)行分析;每季度對經(jīng)濟運行情況進(jìn)行綜合分析，將大量的報表數據轉換為對決策有用的信息，及時(shí)、準確地提供給廠(chǎng)領(lǐng)導。
4、負責組織清理了我廠(chǎng)不良資產(chǎn)損失。今年是安徽煙草快速發(fā)展的一年，為了保持企業(yè)健康、穩步發(fā)展，在省公司的統一部署下，我廠(chǎng)由財務(wù)部牽頭，并由我具體負責，組織有關(guān)部門(mén)將我廠(chǎng)由歷史原因形成的壞賬損失及梳理產(chǎn)品牌號形成的材料損失等進(jìn)行了細致的清理核對，并經(jīng)北京中稅稅務(wù)師事務(wù)所審計確認，共處理不良資產(chǎn)損失8900多萬(wàn)元，擰干了資產(chǎn)的水分，增強了企業(yè)發(fā)展的后勁。
5、負責網(wǎng)上商城(物資采購)、網(wǎng)上結算付款的審核工作。每月根據物資部網(wǎng)上結算申請和月度資金計劃，在物資采購網(wǎng)上逐筆審核，合格后在工行網(wǎng)上銀行確認付款，保證了資金的快捷、安全結算。
四、具有良好的道德品質(zhì)。
財務(wù)部作為企業(yè)的核心部門(mén)，掌管著(zhù)企業(yè)的經(jīng)濟命脈，特別是煙草行業(yè)屬于資金密集型企業(yè)，其部門(mén)領(lǐng)導必須具有良好的道德品質(zhì)。多年來(lái)，我始終嚴格要求自己，無(wú)論做人或做事都光明磊落，不做任何有損企業(yè)利益的事情，并嚴格遵守財務(wù)規章制度，保守企業(yè)財會(huì )秘密。
競聘主任演講稿 篇10
各位領(lǐng)導、各位同事：大家好
首先，感謝各位領(lǐng)導為我提供了這樣一次自我展示、自我鍛煉的機會(huì )。今天在這樣一個(gè)特殊的場(chǎng)合與大家面對面我的心情因激動(dòng)而略有緊張，我希望通過(guò)演講，使大家更多地了解我，支持我。
我于年煙臺財校畢業(yè)后來(lái)到財政局這個(gè)大家庭，先后在國債服務(wù)部、控辦和政府采購中心工作，業(yè)余時(shí)間取得了自學(xué)考試財政專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科和本科文憑，參加了中國社會(huì )科學(xué)院研究生課程進(jìn)修班學(xué)習，并被授予財政專(zhuān)業(yè)學(xué)士學(xué)位，年考取了會(huì )計師職稱(chēng)。幾年以來(lái)，我注重學(xué)以致用，把理論最大限度地應用于實(shí)踐積極思考財政工作中的新問(wèn)題，鉆研探索做好財政工作的新方法、新思路，圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導交辦的各項工作。面對新生的政府采購工作，政策性強、社會(huì )關(guān)注多，需要不斷的理論、法規學(xué)習和知識更新，才能真正提高分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力，在工作之中做到游刃有余。
人們常說(shuō)，婦女是社會(huì )的半邊天，這句話(huà)對我們財政局來(lái)說(shuō)更是如此，我們財政局的女同志無(wú)論是在人數上還是工作量上都占有絕對優(yōu)勢，可以說(shuō)，女同志是我們財政的主力軍，每個(gè)兄弟部門(mén)都活躍著(zhù)財政女同胞的身影，每塊獎?wù)律隙冀钢?zhù)女同胞們辛勤的汗水。關(guān)心團結好女同志，最大限度地激發(fā)全體女同志的積極性和創(chuàng )造性，我們財政局的工作定能別開(kāi)生面，取得更大的勝利。
我參加這次婦委主任競選，具有三個(gè)優(yōu)勢：第一我對女同志的特點(diǎn)有著(zhù)細致而深刻的了解、體會(huì )和認識。同時(shí)，參加工作以來(lái)，由于工作性質(zhì)的關(guān)系，我與外界的人員接觸較多使我在實(shí)踐中得到了鍛煉，也更加懂得了如何組織、團結好女同志，進(jìn)而發(fā)揮女同志的聰明才智和創(chuàng )造力。第二除了對婦女工作的一些感性認識外，我還具有一定的組織基礎。在校期間，我在學(xué)習之余一直在學(xué)生會(huì )和文學(xué)社團工作，曾策劃成立了煙臺財校踏浪文學(xué)社，雖然那時(shí)的工作與當前的工作相比要簡(jiǎn)單的多，但卻使我總結了可貴的工作經(jīng)驗，使我學(xué)會(huì )了如何當好領(lǐng)導的參謀，如何發(fā)揮好同志們的積極性和創(chuàng )造性。第三，在日常生活和工作中，我以實(shí)實(shí)在在做事，明明白白做人為原則，不斷加強個(gè)人思想修養，積極向黨組織靠攏，踏實(shí)干事，誠實(shí)待人，為人熱情，甘愿為大家服務(wù)。所有這些，使我堅信我完全能夠勝任婦女主任一職。
當前，我們財政系統的各項工作不斷走向正規化，我們的婦女工作也不例外，我認為今后我局的婦女工作應從松散型盡快向緊湊型過(guò)渡，我打算從以下幾個(gè)方面改進(jìn)和完善婦女工作：
一、立足現實(shí)，著(zhù)眼未來(lái)，按照長(cháng)期為領(lǐng)導決策服務(wù)，婦女長(cháng)期受益的原則，明確婦女工作的目標、宗旨和任務(wù)，建立健全各項日常規章制度，開(kāi)展好日常工作，為女同志反映問(wèn)題，解決困難，敞開(kāi)一道永不關(guān)閉的家門(mén)。
二、借助計算機和網(wǎng)絡(luò )資源的優(yōu)勢，構建婦女管理工作信息平臺。從每名女同志的工作現狀、家庭狀況，到對工作、家庭、科室單位的想法及建議等內心思想通過(guò)信息平臺，由表及里地反映出來(lái)，為領(lǐng)導正確決策提供依據，為婦女同志交流經(jīng)驗，解決困難提供幫助，從而變過(guò)去的靜態(tài)管理為動(dòng)態(tài)管理，增強管理的時(shí)效性。
三、加強對婦女的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治思想素質(zhì)的再教育，提高女同志參與競爭的自覺(jué)性和積極性。通過(guò)對業(yè)務(wù)知識與技能的學(xué)習，提高實(shí)際工作水平與競爭能力，為更多的女同志脫穎而出打好堅實(shí)的基礎，通過(guò)對黨的政治理論學(xué)習，提高對黨的先進(jìn)性的認識，全面激發(fā)女同志奮發(fā)工作，為民服務(wù)的熱情，更好地干好本職工作。
四、開(kāi)展好“巾幗建功”、“創(chuàng )建五好家庭”等一系列有聲有色的婦女工作活動(dòng)。在今年的團縣委和婦聯(lián)舉辦的一系列爭創(chuàng )活動(dòng)中，財政局被授予“青年文明號”和“巾幗文明示范崗”榮譽(yù)稱(chēng)號，這是財政局的光榮，更是女同胞們無(wú)上的榮耀。我要在此基礎上，與婦聯(lián)和團縣委搞好銜接，全面開(kāi)展“巾幗建功”和“創(chuàng )建五好家庭”活動(dòng)，使每名女同志都能在繁忙的工作之余，積極創(chuàng )建“五好家庭”、“學(xué)習型家庭”，把家庭教育與“巾幗建功”、“女性素質(zhì)工程”等活動(dòng)有機結合起來(lái)，建立以“家”為主體的學(xué)習發(fā)展型、興趣活動(dòng)型、研究交流型等形式多樣的家庭志愿者組織。
五、加強個(gè)人修養，練好基本功。從事婦女工作光榮而艱辛，既要不辭辛苦，也必須具有強烈的事業(yè)心和責任感，需要有較強的工作能力和工作藝術(shù)，我將不斷地加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)，盡最大努力調動(dòng)財政局全體女同志的工作積極性，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng )新中增強壓力，在交往中凝聚合力。
各位領(lǐng)導，各位同事，如果我能競選成功，我將倍加珍惜這個(gè)機會(huì )，以嚴謹的工作作風(fēng)，求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的
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