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醫院ICU護士長(cháng)競聘演講稿

時(shí)間:2022-08-09 08:26:57 競聘演講稿 我要投稿

醫院ICU護士長(cháng)競聘演講稿

  演講稿以發(fā)表意見(jiàn),表達觀(guān)點(diǎn)為主,是為演講而事先準備好的文稿。在現實(shí)社會(huì )中,用到演講稿的地方越來(lái)越多,演講稿的注意事項有許多,你確定會(huì )寫(xiě)嗎?下面是小編整理的醫院ICU護士長(cháng)競聘演講稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

醫院ICU護士長(cháng)競聘演講稿

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!今天,我參加競爭的職位是ICU護士長(cháng)。首先,真誠的感謝領(lǐng)導和同志們給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會(huì )。

  首先,我對自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹

  我叫魏霞,今年35歲,本科學(xué)歷,護齡18年。20xx年x月的時(shí)候,我懷著(zhù)現代南丁格爾的夢(mèng)想來(lái)到本院,至今x個(gè)年頭了。在這期間,我從未間斷過(guò)業(yè)余學(xué)習,在臨床中我用理論指導實(shí)踐,再用實(shí)踐來(lái)檢驗理論,曾擔任過(guò)主管護師、護理組長(cháng)、協(xié)助過(guò)護長(cháng)主要從事臨床護理、進(jìn)行護理管理工作,并在神經(jīng)外科、ICU(重癥監護室)工作過(guò),目前在泌尿外科擔任xxx。

  其次,面對競聘ICU護士長(cháng)這個(gè)崗位,我談下對護士長(cháng)工作的認識

  ICU護士長(cháng)這個(gè)崗位非常重要,它對崗位人員的要求更高,不但要具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)水平、當好領(lǐng)導的參謀同時(shí)還要做好部門(mén)護理人員的強烈后盾,作為ICU護士長(cháng)即是護理工作管理者又是執行者,即是指揮員又是戰斗員。我深知ICU護士長(cháng)的工作不僅需要忠誠老實(shí)的品格而且還需要具備無(wú)私奉獻、吃苦耐勞的精神,參加此次競聘,我愿意在求真務(wù)實(shí)中認識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值,在公平競爭中完善自我。

  最后,如果競聘ICU護士長(cháng)成功,我將從下面幾點(diǎn)展開(kāi)工作

  假如我競聘成功了,我一定嚴以律己,寬以待人,嚴格要求,公平處事。俗話(huà)說(shuō)“千里之行,始于足下”,我將通過(guò)以下四個(gè)方面的'努力,認真履行崗位職責,爭取成為一名合格的ICU護士長(cháng)。

  一是認清職責,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理。

  在領(lǐng)導和醫生們的業(yè)務(wù)指導下,嚴格要求自己,根據護理質(zhì)量標準,制定工作計劃,并組織實(shí)施具體工作,認真履行ICU護士長(cháng)職責和義務(wù)。同時(shí)嚴格病房管理,為病人創(chuàng )造一個(gè)安靜舒適衛生的住院環(huán)境,并定期召開(kāi)病人會(huì )征求患者意見(jiàn),及時(shí)采取整改措施,從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。

  二是以人為本,培養科室人才。

  調動(dòng)科室護理人員的積極性,在整體護理工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,從而提高護理質(zhì)量。尊重,理解和愛(ài)護科室護理人員,發(fā)現并挖掘她們的工作潛能,提高對工作的主觀(guān)能動(dòng)性,加強科室護士的理論知識和急救技能培訓,更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。發(fā)揚民主精神,工作中多和她們商量,集思廣益,使科室人人都以主人翁精神參與管理。

  三是加強管理,實(shí)行績(jì)效考核。

  正確處理管與干的關(guān)系,就是既要成為管理能手,又要是一個(gè)實(shí)干家,合理分配干與管的比重,重點(diǎn)是組織、協(xié)調、指揮所屬護士完成工作目標和工作任務(wù),整合集體資源,發(fā)揮大家的智慧和力量,把護理工作管理得井井有條。

  四是注重經(jīng)營(yíng),節約科室開(kāi)支。

  作為ICU護士長(cháng),必須善于進(jìn)行成本效益核算,開(kāi)源節流,精打細算,降低醫療成本,節約不必要的開(kāi)支,保證資源有效合理配置。盡可能開(kāi)展新項目、新技術(shù),以合理收費來(lái)吸引病人,為科室創(chuàng )造良好的經(jīng)濟效益,努力提高醫院的聲譽(yù),提高總體綜合效益。

  各位領(lǐng)導、各位同事:無(wú)論這次競職成功與否,對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地踏實(shí)工作,服從組織安排,盡職盡責地做好本職工作。職位本身對我來(lái)說(shuō)并不重要,重要的是,能在其職位上實(shí)現自己的價(jià)值,更好地為醫院工作,為病人服務(wù)。

  我的演講完畢了,謝謝大家!

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