關(guān)于競聘演講稿模板集合七篇

　　演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分，是演講上一個(gè)重要的準備工作。在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，需要使用演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，還是對演講稿一籌莫展嗎？以下是小編整理的競聘演講稿8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

競聘演講稿 篇1

同志們：

　　你們好！

　　假如我是一名收展主管 有人說(shuō)區域收展，是件雜差、苦差。但我認為區域收展是一首歌，只要你細心耕耘，精心譜曲，照樣能彈奏出精彩的樂(lè )章！要做一名合格的收展主管，不但要有過(guò)硬的銷(xiāo)售能力，而且要有較強的管理督導、溝通協(xié)調的工作能力，更重要的是對公司和事業(yè)的忠誠度。

　　假如我是一名收展主管，我將找準自己的定位，做到辦事工作不拖沓，責任不躲避，要善于和敢于承擔責任，推動(dòng)工作。堅決完成領(lǐng)導下達的各項指標、任務(wù)。用自己對事業(yè)的熱愛(ài)、忠誠以及出色的表現，來(lái)贏(yíng)得領(lǐng)導與同事們的信任。假如我是收展主管，首先是抓好團隊建設，在我經(jīng)過(guò)十余年的壽險營(yíng)銷(xiāo)生涯后，我堅信“沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團隊” 要打造一支高效協(xié)作、充滿(mǎn)激情與斗志的專(zhuān)業(yè)化收展隊伍就必須做到以下三點(diǎn)：

　　1關(guān)心下屬。主動(dòng)關(guān)心屬員的生活和工作。比如，屬員過(guò)生日，主管應該前去慶祝一下或者送上一份禮物；屬員生病住院，主管應該到醫院慰問(wèn)；屬員對工作和前途感到渺茫時(shí)，主管應該進(jìn)行安慰和開(kāi)導，幫助他消除顧慮和壓力；屬員專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能不足時(shí)，主管應及時(shí)組織學(xué)習、交流以提升大家的能力。

　　2、以身作則。主管應該與屬員打成一片，不搞特殊化，言于律已。嚴格遵守公司的各項規章制度，違反時(shí)，主管應該主動(dòng)接受處罰，營(yíng)造一種制度面前人人平等的氛圍。在困難和問(wèn)題面前，作為主管更要勇往直前，敢于承擔責任；當出現棘手問(wèn)題時(shí)，與屬員并肩作戰，解決問(wèn)題。

　　3、樹(shù)標立桿。作為主管，應該在片區內著(zhù)重培養服務(wù)品質(zhì)、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)、學(xué)習意識等各項綜合表現突出的屬員，并將他們作為典型，在例會(huì )中介紹推廣他們的優(yōu)秀成績(jì)和成功經(jīng)驗。假如我是一名收展主管，我不光要加強自身業(yè)務(wù)技能的學(xué)習和掌握，還要通過(guò)運用科學(xué)的管理制度、管理手段，對所轄屬隊員進(jìn)行督導和管理。

　　首先強調活動(dòng)管理。每天的二度早會(huì )，檢查屬員的工作日志了解具體情況，解決難題。組織學(xué)習共同分析市場(chǎng)，單獨與每個(gè)屬員談心，及時(shí)關(guān)注和把握屬員的思想動(dòng)態(tài)，我會(huì )成為在發(fā)現員工不良情緒之后的協(xié)調者，以最快的速度去了解、排除這種情緒的思想根源，讓其以更快更輕松的心情去工作。同時(shí)活動(dòng)量是關(guān)鍵，它是團隊、屬員成功的基礎和生命線(xiàn)�，F在我們已經(jīng)擁有了一個(gè)固定的客戶(hù)群，如何維護這群客戶(hù)，提高這些客戶(hù)的滿(mǎn)意度，將客戶(hù)流失率降到最低，是一個(gè)急需解決的重要問(wèn)題。我將根據不同的客戶(hù)群基以“真誠服務(wù)客戶(hù)”。

　　我的演講到此完畢，謝謝大家！

競聘演講稿 篇2

　　各位領(lǐng)導、各位工友大家好： 我叫xxx，來(lái)自河南，畢業(yè)于鄭州科技學(xué)院，現在在澆二作澆鑄工作，通過(guò)一年多的實(shí)踐與學(xué)習，對澆二車(chē)間的整個(gè)生產(chǎn)流程有了全面細致的了解，尤其對澆鑄工作的熟悉，讓我決定參加這次班長(cháng)的競選。

　　雖然和參選的幾位工友相比，我的工齡不算太長(cháng)，但一個(gè)人的專(zhuān)業(yè)技能不能與以工作的年限成正比，而取決于一個(gè)人的學(xué)習態(tài)度，觀(guān)察事物和接受知識的能力，工作中我盡心盡力，恪盡職守，同時(shí)還向工作經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導和同事學(xué)習，并用業(yè)余時(shí)間查閱于工作有關(guān)的資料和文獻，獲得了能擔當這一職位的能力。 而積極配合部門(mén)領(lǐng)導開(kāi)展各項工作以及對人員的組織、協(xié)調和溝通，我想只能用實(shí)際工作來(lái)證明，我不想用太過(guò)于空洞的語(yǔ)言來(lái)宣揚，作為班長(cháng)最重要的是執行力，按照公司大的目標和方針，依據車(chē)間各項實(shí)施計劃，準確無(wú)誤及時(shí)高效的吧細節工作做到位，保證好產(chǎn)品的質(zhì)量和工作任務(wù)的效率，解決好職責范圍內的事情。

　　若我當選，我將于公正之心對待每一位工友，對大家在工作中遇到的困難給予最大能力的幫助，讓我們在工作中共同發(fā)現問(wèn)題、共同思考問(wèn)題、共同解決問(wèn)題，讓我們大家在工作中更舒暢，更順心，而對于大家在工作存在不恰當的行為和不適當的做法，也給予適當的糾正，讓我們這個(gè)團隊能高效、保質(zhì)保量的完成工作生產(chǎn)任務(wù)。 銜接好砂芯到澆鑄。以及和各部門(mén)之間的合作，積極配合個(gè)方面的力量，全面提升公司的品質(zhì)，遵守公司的制度，創(chuàng )造公司的利益，維護公司的形象，增添公司的榮譽(yù)，盡到我應有的力量和職責。

　　讓我們大家為開(kāi)創(chuàng )泰龍更加輝煌、燦爛的明天努力。我的演講完畢，謝謝大家。

競聘演講稿 篇3

　　尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：

　　大家好！首先非常感謝各位領(lǐng)導、同事們給了我這次競聘的機會(huì )，我叫，籍貫陜西，1981年出生，本科學(xué)歷。 春秋時(shí)期的豫讓曾說(shuō)：眾人遇我，我故眾人報之；國士遇我，我故國士報之；公司和領(lǐng)導給了我這個(gè)機會(huì )，憑借我本人多年來(lái)的工作經(jīng)驗和對廣告行業(yè)的熱愛(ài)以及對自己能力的自信，讓我今天走上了競聘這個(gè)舞臺上，接受大家的考驗。 我從參加工作以來(lái)，歷時(shí)11年，期間獲得5次個(gè)人先進(jìn)、1次優(yōu)秀安全生產(chǎn)員、榮獲廳機關(guān)組織羽毛球比賽混雙亞軍等殊榮�，F將這些年，我主要的工作總結如下： 對工作兢兢業(yè)業(yè)

　　這十一年來(lái)，我報批的媒體資源100余處，親自參與建設維護的媒體200余處，所跑過(guò)的高速公路里程約30萬(wàn)公里，直接參與完成的經(jīng)營(yíng)任務(wù)約700余萬(wàn)元 ，熟悉我公司的從媒體規劃、報批、工程施工建設、維護等所有業(yè)務(wù)流程，在深耕自我業(yè)務(wù)能力的基礎上，更是對自我職業(yè)素養的養成夯實(shí)了基礎。

　　對同事謙恭友愛(ài)，謙虛謹慎，以誠相待

　　馬云說(shuō)，對規則的理解和敬意，是取決于自我職業(yè)發(fā)展的長(cháng)度和深度。這些年來(lái)，我爭取讓自己做到了在團隊的角度上，尊敬和服從上級；第一時(shí)間和上級溝通，讓領(lǐng)導知道我的工作進(jìn)度和方向；對臨時(shí)性工作，一定要及時(shí)反饋，把事

　　情做好的同時(shí)把人做好，這些年，我積極參與和協(xié)調單位同事們的體育鍛煉活動(dòng)，為同事們的業(yè)余鍛煉和身心健康盡我最大的能力做好服務(wù)。為此得到單位及廳機關(guān)同事的認可。 在今后的工作實(shí)踐中，我會(huì )不斷完善自我，提高整體解決問(wèn)題的能力，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，使各項工作得到完美的展現！如果我競聘上媒體管理部副部長(cháng)這個(gè)崗位，我將緊緊圍繞公司制定的目標責任開(kāi)展工作，以目標責任收入為導向，以市場(chǎng)拓展為助力，集中精力，腳踏實(shí)地的做好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作：

　　第一：深耕現有合作市場(chǎng)

　　媒體管理部目前合作的廣告公司，是媒體管理部收入的主要組成部分，我將積極配合部長(cháng)展開(kāi)針對現有合作伙伴的業(yè)務(wù)和服務(wù)工作，提升服務(wù)能力，幫助合作伙伴提高客戶(hù)的服務(wù)水平，提升合作伙伴的市場(chǎng)拓展能力。為有源頭活水來(lái)，媒體管理部是管道，合作伙伴就是源源不斷的水源，我們努力打造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)平臺，加強穩固合作伙伴的存量收入，為我們公司的年度存量收入做好基礎保障。

　　第二：廣拓外埠bu有生市場(chǎng)

　　在傳統廣告市場(chǎng)，尤其是我們戶(hù)外廣告市場(chǎng)下滑的今天，市場(chǎng)的占有率和開(kāi)拓性是保證部門(mén)業(yè)務(wù)發(fā)展新的引擎，我將積極配合部長(cháng)，充分整合和利用自己的社會(huì )資源，努力為部門(mén)拓展新的市場(chǎng)渠道，最大化的提升我公司在行業(yè)內的影響力和號召力。

　　第三：夯實(shí)現有基礎業(yè)務(wù)

　　如果說(shuō)市場(chǎng)拓展是大廈，那么基礎管理則是基石，我將積極配合部長(cháng)做好媒體管理部在資源占用費、代建工作、審批手續等方面的工作。20xx年我在負責社會(huì )媒體資源工作時(shí)，6月至10月共為公司收取資源占用費陸佰余萬(wàn)元。

　　在路政審批手續辦理方面我將積極開(kāi)展協(xié)調工作充分發(fā)揮這些年來(lái)在工作中積累的路政部門(mén)資源，為部門(mén)的業(yè)務(wù)發(fā)展提供助力。

　　最后我想說(shuō)：就人的本身來(lái)說(shuō)，最高成就應該是什么？應該是內圣外王！在努力提升自我修養高度的同時(shí)，兼而提高自我的社會(huì )價(jià)值，能為公司和社會(huì )的貢獻最大化，實(shí)現自我價(jià)值的最大化。馮友蘭先生的《中國哲學(xué)史》里曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：坐密室如通行，馭yu寸心如六馬，可以免過(guò)。所以，無(wú)論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個(gè)過(guò)程，其本身就意義重大，并希望能通過(guò)這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高，我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會(huì )。

　　謝謝各位領(lǐng)導和同事！我的競聘演講結束了。

競聘演講稿 篇4

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：

　　大家好！

　　在市場(chǎng)競爭日益激烈的新形勢下，我們**商場(chǎng)適時(shí)調整經(jīng)營(yíng)方針，在內部進(jìn)行人員調整，這是商場(chǎng)管理層的英明決策和對新形勢的正確把握。作為**商場(chǎng)的一名員工，我深感振奮，也很受鼓舞，沒(méi)有理由不積極響應，也沒(méi)有理由不主動(dòng)參與！

　　下面，我將我競聘的條件、優(yōu)勢和態(tài)度向大家作一匯報。

　　第一，長(cháng)期的商業(yè)實(shí)踐，給予了我競聘的勇氣。積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。

　　幾年前，我去深圳在“**集團”**分公司先后擔任童裝、童車(chē)業(yè)務(wù)主管，負責與友誼城百貨、茂業(yè)百貨、歲寶百貨、銅鑼區廣場(chǎng)等大型百貨公司業(yè)務(wù)以及專(zhuān)柜形象維護、專(zhuān)柜小姐培訓管理等工作，同時(shí)負責與沃爾瑪、家樂(lè )福、華潤萬(wàn)家等大型超市業(yè)務(wù)的聯(lián)系、促銷(xiāo)人員管理及代理商市場(chǎng)維護。這些經(jīng)歷使我的商業(yè)閱歷更為豐富，并接觸和掌握了許多超前的超市管理知識。 去年，為照顧家庭，我招聘到**商場(chǎng)從事**工作。一年多來(lái)，我虛心向老同志請教，在工作中學(xué)習、在學(xué)習中鍛煉，經(jīng)過(guò)日日夜夜的耳濡目染，我對**獨特的經(jīng)營(yíng)理念有了直接的認識和更為深刻的了解。

　　第二，務(wù)實(shí)的工作思路，增強了我競聘的底蘊。

　　二十多年的商業(yè)生涯，使我深深懂得，干商業(yè)工作不僅要有激情，要熟悉商業(yè)知識，更要會(huì )分析市場(chǎng)，掌握顧客心理，還要了解競爭對手的基本情況，做到知已知彼，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中處于不敗之地，搶占先機，贏(yíng)得主動(dòng)，這是做好商業(yè)工作的最基本的素質(zhì)。如果我應聘成功，我將協(xié)助各位領(lǐng)導，依靠全體店員，把本人在商業(yè)生涯中積累的經(jīng)驗靈活運用到**的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，圍繞“增加銷(xiāo)售”這一中心，做好五個(gè)方面的工作：

　　一是在特色管理上，要注重商品專(zhuān)營(yíng)的特色、引導時(shí)尚的特色、購物環(huán)境的特色、商品陳列的特色等，通過(guò)眾多的.單體特色，打造出獨具個(gè)性的營(yíng)銷(xiāo)特色。

　　二是在職工管理上，重點(diǎn)做到人性化，通過(guò)各種途徑，不斷向他們灌輸先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、規范服務(wù)行為，通過(guò)他們的一言一行，向顧客展現出廣隆的美好形象，進(jìn)而集聚人氣，形成別具一格的核心競爭力。

　　三是在顧客管理上，本人將進(jìn)一步強化“顧客就是衣食父母”的理念，并將之貫穿于工作的全過(guò)程，真心實(shí)意為顧客提供熱情、到位的服務(wù)。通過(guò)對商品分類(lèi)與擺布等情況的了如指掌，主動(dòng)為顧客做好店內引導、商品說(shuō)明等工作，同時(shí)要努力營(yíng)造良好的購物環(huán)境，全面提升服務(wù)層次和服務(wù)質(zhì)量，以滿(mǎn)足顧客不同層次的需要。

　　四是在商品管理上，要盡可能豐富商品品種，要把缺貨作為營(yíng)業(yè)的最大敵人，視商品質(zhì)量為商場(chǎng)的生命，進(jìn)一步完善《缺貨登記制度》，在缺貨醒目處設立“缺貨告示”，告此商品的下次到貨時(shí)間，以方便客戶(hù)到時(shí)購買(mǎi)。

　　最后，我希望，能用你們的信任和我的努力作支撐，共鑄**商場(chǎng)明天的輝煌！

　　謝謝大家！

競聘演講稿 篇5

各位領(lǐng)導、各位同仁：

　　大家好！

　　決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三，而且我的處世哲學(xué)就是不與世人爭。今天，我之所以參加這次競聘演講，是因為一方面，表明我對站長(cháng)推行領(lǐng)導崗位競聘上崗機制的擁護和信任；另一方面；通過(guò)這次演講，鍛煉自己的能力、展現自己的才華并借此機會(huì )和大家交思想，同時(shí)，準備讓人評價(jià)優(yōu)劣長(cháng)短，接收站長(cháng)和大家對我的挑選。我相信，通過(guò)這次競聘活動(dòng)，必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現一個(gè)良好的開(kāi)端。

　　首先，簡(jiǎn)單介紹一下自己的經(jīng)歷。1981年考入合肥無(wú)線(xiàn)電學(xué)校，83年畢業(yè)分配到合肥無(wú)線(xiàn)電一廠(chǎng)工作，1984年考入省人防通信站工作，85年考入解放軍通信指揮學(xué)院首屆人防通信指揮班，87年畢業(yè)后回通信站工作。88年至90年停薪留職在省糧油進(jìn)出口公司工作。90年被組織派往上派進(jìn)行為期8個(gè)月的社教活動(dòng)。91年任通信科科長(cháng)，93年任政秘科科長(cháng)，96年任通發(fā)公司副總經(jīng)理，20xx年10月到武漢通信指揮學(xué)院參加全國通信站站長(cháng)的通信業(yè)務(wù)培訓班�，F負責通信科工作。

　　競聘副站長(cháng)這個(gè)職位，我認為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件。我第一個(gè)有利條件是：

　　一、我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風(fēng)。

　　做為領(lǐng)導，必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導無(wú)能，最多是件次品，而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導，則是危險品。

　　我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動(dòng)作，這么多年來(lái)沒(méi)有和任何人當面紅過(guò)臉，背后搞過(guò)人。始終認為："沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。"

　　在個(gè)人修養上，認為一個(gè)人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來(lái)的，而是經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習，修練培養而來(lái)的，所以，平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下，讀書(shū)，習字畫(huà)，從不教一日閑過(guò)。努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養的人。

　　在工作作風(fēng)中，能吃苦耐勞，認真負責。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過(guò)，假公濟私，與人爭名利。領(lǐng)導布置的工作總是盡力去做，從不無(wú)故推諉。91年新婚后一周，即被領(lǐng)導派往肥西搞社教活動(dòng)，沒(méi)說(shuō)一名怨言。

　　我第二個(gè)有利條件是：

　　我具有較全面的組織、協(xié)調工作的素質(zhì)和能力。識大體，顧大局，處理問(wèn)題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領(lǐng)導和其他同志的關(guān)系的素養；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。在肥西開(kāi)展社教活動(dòng)時(shí)，一個(gè)人負責有幾千人的一個(gè)大村，在各種復雜的情況下，獨自一人組織完成了從宣傳動(dòng)員，查對財目，公開(kāi)選舉到組建新的村班子的各項艱巨任務(wù)，受到當地群眾的熱烈歡迎和領(lǐng)導的表?yè)P。在通信科、政秘科、公司工作期間，也都能較好的處理協(xié)調好與上下左右的關(guān)系，沒(méi)有出現過(guò)大失誤。

　　我第三個(gè)有利條件是：

　　具有熟悉各科具體業(yè)務(wù)和具有一定的通信專(zhuān)業(yè)知識。十幾年來(lái)從通信科到政秘科，從政秘科到公司都負責過(guò)工作，各部門(mén)業(yè)務(wù)和人員都比較熟悉，而且都能輕松的應對自如。我在通院學(xué)的專(zhuān)業(yè)是人防通信指揮，并參加了20xx年全國人防通信站長(cháng)培訓班，在平時(shí)工作中也積累了不少政秘、通信等專(zhuān)業(yè)知識，具有通信站干部必須具有的專(zhuān)業(yè)知識和素質(zhì)。在這次20xx年全省單邊帶電臺演練中，就專(zhuān)業(yè)地、有條不紊的指揮了整個(gè)網(wǎng)上演練。順利地完成了這次演練任務(wù)。

　　第四個(gè)有利條件是：

　　具有較好文字綜合能力。

　　誠然人無(wú)完人，在肯定有利條件的同時(shí)，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：

　　與領(lǐng)導、大家交心、交流思想不夠。有時(shí)工作缺乏主動(dòng)性，謹慎有余，潑辣不夠。不過(guò)我有信心，在以后為工作實(shí)踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

　　對所競聘崗位的認識和上崗后的設想。

　　一、首先，作為副職，必須了解正職的主要工作思路和目標，我理想概括為24個(gè)字"搞好服務(wù)，穩定大局、內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，開(kāi)拓發(fā)展，自強不息"。

　　具體為以下幾點(diǎn)：

　　1、全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無(wú)阻，為機關(guān)搞好服務(wù)。通信站的天職是服務(wù)，本質(zhì)是服務(wù)，體現的價(jià)值也是服務(wù)。目前重點(diǎn)任務(wù)就是抓好話(huà)務(wù)、電臺、環(huán)境衛生，指揮所指揮大廳和窗口服務(wù)質(zhì)量和水平。

　　2、不斷開(kāi)拓通信站的生存空間和發(fā)展空間，"發(fā)展是硬道理"通信站只有發(fā)展了，所做的貢獻大了，才能更好體現通信站的生存價(jià)值和個(gè)人價(jià)值，同時(shí)才能更好解決目前站里事少人多的局面。站長(cháng)目前的網(wǎng)站建設以及向地下指揮所要項目等都是為此目的而做的努力。

　　3、利用一切手段、渠道、機會(huì )加大培訓力度、提升人才培養層次，全面提高全體人同的綜合素質(zhì)，以適應不斷更新的通信手段和通信站發(fā)展中所需的人才。

　　4、拓寬各種渠道，采取多種形式，調動(dòng)各方面的積極性，增加收入，以滿(mǎn)足站里工作以及全站人員不斷增長(cháng)的物質(zhì)文化需要。

　　5、建立和規范一系列規章制度，通過(guò)對財務(wù)、文檔統計、房屋租賃、考勤、執勤、設備維護、采購等一系列規章制度的建立和規范，使工作規范有序，做事有章可循。

　　6、建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機制。尺有所長(cháng)、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長(cháng)，從而使我站人人有崗位、人人有事做，機構健全，人崗適宜，定位準確。

　　作為副手，一切都有要以站長(cháng)的工作思路和目標為中心開(kāi)展做好自己的工作。

　　二、擺正位置，做好配角、當好參謀。

　　副職的主要職責，對站里的全面工作，要盡其所有，收集各種信息供站長(cháng)參考，向站長(cháng)提供各種建議和主張，幫助站長(cháng)順利作出決策，其次，要有統籌兼顧的思想，當好站里的協(xié)調人，使做出的決策能符合大多數人的意愿。當站長(cháng)注意外務(wù)活動(dòng)時(shí)，自己要堅守內部事務(wù)，當站長(cháng)轉向內部事務(wù)時(shí)，自己則承擔對處的交涉，彌補站長(cháng)所不能的面面俱到，當站長(cháng)因工作需要回避責任時(shí)，自己則要站出來(lái)承擔惡名，自覺(jué)維護一把手的形象。

　　總而言之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。

　　三、天時(shí)不如地利，地利不如人和，家和萬(wàn)事興。只有團結，工作才能形成合力。平時(shí)工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協(xié)助站長(cháng)拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，兼聽(tīng)則明，偏聽(tīng)則暗，做好領(lǐng)導和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系，和諧的工作環(huán)境，一個(gè)"即有民主，又有高度集中，又有個(gè)人心情舒暢"的工作氛圍。

競聘演講稿 篇6

　　想在工作真的有收獲，就要主動(dòng)付出，在生活中體現是最好的修行，修禪始于心體現于行。高僧化緣是在體驗感悟到的真諦以達到身心和一這就是道！做為管理者也是一樣的，若想成功的管理號自己范圍也是同等道理。

　　作為餐飲行業(yè)的管理者，我是從最基層做起的，所以我知道每上一個(gè)臺階就如同上高山拜佛一樣要一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)的做好每一件事情，每一份工作，這樣才才有機會(huì )走上最高峰，才能見(jiàn)到最美麗的風(fēng)景！

　　走入社會(huì )這所大學(xué)我就選擇餐飲服務(wù)行業(yè)做我的精修課程，在這門(mén)課業(yè)當中我學(xué)會(huì )了如何做人、做事、交朋友！每件經(jīng)歷的事情都讓我有所感悟，有所收獲，不同級別的工作更是上我學(xué)會(huì )了做人、做事，特別是做一個(gè)管理者，要想做好工作就必須多面、換角度看問(wèn)題，才能更好的解決企業(yè)與員工、員工與員工之間的矛盾。

　　在不同級別工作中正真體會(huì )到了努力靠個(gè)人、成功靠團隊！左右提攜，上下同欲，才是團隊不倒的基石！在東方長(cháng)春建立xx年的歷史長(cháng)河中，劉總、王總及各位店長(cháng)都用時(shí)間證明了他們對東方的忠誠，他們?yōu)闁|方的發(fā)展奠定了不可代替的基石，他們在東方奉獻了自己的青春，為了企業(yè)放棄了花前月下，為了企業(yè)放棄了很多佳節的天倫之樂(lè )做為管理者，將來(lái)有一天我如果能真的做上店長(cháng)，我一定以他們?yōu)榘駱�，不求最好，但求更好�?/p>

　　同樣的作為管理者我也能深深體會(huì )到來(lái)自企業(yè)最底層的呼喚和壓力，如果我能做上店長(cháng)我也要每月抽出時(shí)間去做各個(gè)崗位基層的工作，體會(huì )基層員工的辛苦和勞累，掌握更好的勞動(dòng)技巧指導每位新來(lái)的員工，調節每位老員工的工作疲勞期，我要做到上下同欲，力求永不倒的團隊，

　　作為酒店的管理和其他的政事一樣，店長(cháng)抑或說(shuō)所有的管理者一樣都要施仁政，才能達到上下同欲，在我們這個(gè)行業(yè)里所謂的施仁政就是人性化管理，但人性化管理需要牢記始終是為制度化服務(wù)的。我們盡可能的在員工工作以外做工作，在生活上關(guān)心、在思想給予及時(shí)正確的引導，經(jīng)營(yíng)員工的思想和企業(yè)文化同步，將是未來(lái)我們做管理的最有利管理工具？

　　老子講，道生一，一生二，二生三，三生萬(wàn)物，道是什么？其實(shí)就是零，天地萬(wàn)物，唯大道不變，這是我們這個(gè)宇宙的規則，所以作為店長(cháng)也要經(jīng)常的去注重發(fā)現人才，知人善用。

　　在東方這個(gè)大家族當中給予了我很多展示自己的舞臺，有很多的伯樂(lè )給予了我發(fā)揮自己的特長(cháng)，有很多細心的同時(shí)給予過(guò)我關(guān)心和關(guān)愛(ài)，有很多讓我記憶猶新的好人好事，東方讓我有太多太多難以忘懷的東西，東方你給以我成長(cháng)、東方你給予我希望、東方你給予感恩？

　　所以店長(cháng)能否競選成功我都要感謝你，感謝你給了我生活和工作的舞臺，讓我再次代表沒(méi)有機會(huì )走上這個(gè)舞臺的每一位東方人說(shuō)聲“謝謝，偉大的東方餃子王，祝福你的腳步越來(lái)越穩健，我愿做你最忠實(shí)的孩子，跟隨你的腳步成長(cháng)、前行！偉大的東方飛翔吧！你不僅僅是你自己，你更是東方人的希望和快樂(lè )！”

競聘演講稿 篇7

　　*院長(cháng)、*副院長(cháng)、各位同仁：

　　大家好！

　　我首先要感謝新一屆院領(lǐng)導班子給予這樣的機會(huì )，讓我參加競聘演講（在今天上臺的各位同仁中間，我是最應該表示感謝的）。我競聘的職位是“企業(yè)咨詢(xún)中心”負責人。需要聲明，由于這次沒(méi)有具體的競聘條件或職位說(shuō)明書(shū)，本人也是平生第一次上臺演講，因而下面我講的有些方面可能無(wú)的放矢，懇請大家諒解。

　　前幾天，**主任對我說(shuō)：劉院長(cháng)可能對你不太熟悉，名字與人對不上。我說(shuō)不會(huì )，他見(jiàn)到我就會(huì )認識。相信在座的絕大多數對我更不會(huì )陌生，這里面有的已是老戰友了，有的算是新朋友，有的曾經(jīng)合作愉快，有的曾經(jīng)互相幫助……。從1988年畢業(yè)參加工作就進(jìn)入院里，我已經(jīng)在這里工作了整整十五年了。多年來(lái)，我一直干著(zhù)具體的業(yè)務(wù)工作，包括工程咨詢(xún)評估、規劃調研課題、投資項目可行性研究等等，經(jīng)手項目的門(mén)類(lèi)涉及工業(yè)、農業(yè)、旅游、房地產(chǎn)、學(xué)校建設等眾多領(lǐng)域；中間有幾年還在原計劃綜合處干過(guò)，曾有幸參與了我院的許多重大項目，如參與組織“杭金衢高速公路項目”的踏勘論證、參與編制浙江省引進(jìn)LNG的研究報告，并參與了我省歷次建設乙烯工程的前期工作（包括正大45萬(wàn)噸乙烯、上海金山60萬(wàn)噸乙烯和目前正在進(jìn)行的鎮海煉化80萬(wàn)噸乙烯工程）。另外，我曾被聘為原一處處長(cháng)助理和原工業(yè)處一部處長(cháng)助理……。

　　總之，我相信自己的業(yè)務(wù)能力和工作經(jīng)驗是可以勝任這一崗位的。這是我要講的第一點(diǎn)。

　　第二點(diǎn)，談?wù)剬Α捌髽I(yè)咨詢(xún)中心”的認識。

　　“企業(yè)咨詢(xún)中心”在我院組建僅一年，但它的淵源絕不僅僅如此。剛才現任負責人已經(jīng)把它的現狀講得很清楚。我覺(jué)得，“企業(yè)咨詢(xún)中心”顧名思義就是為企業(yè)服務(wù)，企業(yè)所思、所疑就是我們需要面對的問(wèn)題。有人會(huì )問(wèn)，現在我院的定位不是強化為政府服務(wù)嗎？其實(shí)這是不矛盾的。經(jīng)濟建設規劃院從成立之初就是本著(zhù)為省政府當好參謀的宗旨，兢兢業(yè)業(yè)做好服務(wù)，服務(wù)的對象就是企業(yè)。當然那時(shí)的體制不同，企業(yè)的性質(zhì)也不同。隨著(zhù)時(shí)代的進(jìn)步和社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，以及我院內部改革的深化，應該說(shuō)各種法人團體（企業(yè)）和政府機構都可以成為我院的客戶(hù)。背靠政府，是我院適應政府機構職能轉變的需要，也是我院不斷開(kāi)拓業(yè)務(wù)領(lǐng)域的需要；通過(guò)強化為政府服務(wù)的功能，掌握政策導向，了解宏觀(guān)趨勢，將成為我們更好地為企業(yè)服務(wù)的優(yōu)勢。因而，面向市場(chǎng)、為企業(yè)服務(wù)，將是我院長(cháng)遠發(fā)展的永恒主題和新的增長(cháng)點(diǎn)之一。

　　我院的優(yōu)勢就是橫向綜合能力，而不是縱向的專(zhuān)業(yè)水平。抽出任何一個(gè)單獨的專(zhuān)業(yè)，我們都不可能與各個(gè)設計院、規劃院、研究院等去競爭；但面對一個(gè)綜合性很強的項目，一般的設計院、規劃院、研究院就會(huì )難以勝任。以我個(gè)人的體會(huì )，例如正在進(jìn)行的“環(huán)杭州灣石化產(chǎn)業(yè)布局規劃”課題就不僅僅要關(guān)注石化行業(yè)本身的問(wèn)題，而且要關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈下游輕工、紡織情況，關(guān)注交通物流的問(wèn)題、環(huán)境容量的問(wèn)題、水資源及能源平衡的問(wèn)題等等，實(shí)際上這是一個(gè)“系統工程”，僅僅一兩個(gè)人或幾個(gè)人是遠遠不夠的，需要整合院內外的綜合力量去完成。遺憾的是，目前我院在綜合優(yōu)勢的發(fā)揮上還很不夠，這是題外話(huà)了。

　　第三點(diǎn)，如果應聘，如何干好這一工作。

　　一句話(huà)“學(xué)著(zhù)干”。從我在院內的經(jīng)歷看，幾乎所有的工作都是邊學(xué)邊干，在學(xué)習中成長(cháng)。對于一個(gè)部門(mén)，也要成為一個(gè)“學(xué)習型”的團隊。最近，我院提出要努力成為省委、省政府的決策智囊，省計委的重要“一翼”和得力助手，一流的綜合性決策咨詢(xún)機構。我想，要真正成為“智庫”，歸根到底就是要練好內功，干到老、學(xué)到老。

　　一個(gè)核心“質(zhì)量是生命”。一個(gè)部門(mén)，做好工作的重點(diǎn)我想不外乎業(yè)務(wù)拓展和業(yè)務(wù)質(zhì)量。而我更要強調的是質(zhì)量，面對客戶(hù)如果能投入全心全意的服務(wù)，我相信在市場(chǎng)中一定會(huì )有回報。

　　關(guān)于業(yè)務(wù)拓展，一是可以利用多年來(lái)工作中積累的老客戶(hù)、老朋友，比如在上虞、臺州玉環(huán)及溫州地區有一批企業(yè)已有長(cháng)期接觸；二是關(guān)注新時(shí)期新一輪企業(yè)整合，一些大型企業(yè)的新規劃、新發(fā)展；三是通過(guò)與省計委職能部門(mén)加強聯(lián)系，不斷開(kāi)拓新的客戶(hù)，特別是我們劉院長(cháng)在此坐鎮，應該更有利于業(yè)務(wù)開(kāi)展。

　　關(guān)于具體目標，由于企業(yè)咨詢(xún)中心在我院還組建不久，因此具體的工作目標和指標很難量化，只能表示盡力而為，逐年遞增。

　　以上講了這么多，最重要的還是事在人為，最缺的是人。

　　最后，借這個(gè)機會(huì )表個(gè)態(tài)，也可以算是做個(gè)廣告：如果我能夠當選上崗，我真誠地歡迎志同道合者前來(lái)“企業(yè)咨詢(xún)中心”加盟；反過(guò)來(lái)，如果競聘失敗，我仍然可以做一個(gè)優(yōu)秀的員工，哪位部門(mén)負責人有意招聘，打電話(huà)給我。

　　再次謝謝大家的信任和支持！

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