精選競聘醫院演講稿模板合集8篇
演講稿的格式由稱(chēng)謂、開(kāi)場(chǎng)白、主干、結尾等幾部分組成。在現在的社會(huì )生活中，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，那么問(wèn)題來(lái)了，到底應如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢？以下是小編精心整理的競聘醫院演講稿8篇，希望對大家有所幫助。
競聘醫院演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！為了適應醫療改革的需要，實(shí)現個(gè)人的人生價(jià)值，順應現代醫學(xué)管理要求。特站在這里向各位發(fā)表競職演說(shuō)，傾訴內心對醫學(xué)工作的熱愛(ài)之情。我競聘的崗位是本人從事多年的專(zhuān)職崗位---臨床婦產(chǎn)科學(xué)。
我叫***，1994年7月畢業(yè)于**衛生學(xué)校，同年9月分配到***衛生院任婦產(chǎn)科工作，1997年在大慶市第七人民醫院進(jìn)修婦產(chǎn)科一年，1999年獲得醫師資格，20xx年經(jīng)考試合格取得執業(yè)醫師資格，20xx年經(jīng)考試和函授學(xué)習取得大專(zhuān)學(xué)歷，20xx年經(jīng)考試合格取得中級職稱(chēng)。自參加工作以來(lái)，我在本職崗位上認真學(xué)習，努力鉆研，團結協(xié)作，不斷探索，時(shí)刻秉承白衣天使的奉獻精神，把愛(ài)心、精心、細心、耐心附注實(shí)踐，得到了患者和領(lǐng)導的一致好評。
在過(guò)去的工作中，我立足崗位，勤學(xué)苦練，將實(shí)踐與理論有機結合，為眾多患者解除了病痛。同時(shí)，能夠協(xié)調配合同事，發(fā)揚團隊精神，對患者態(tài)度和藹、耐心細致，本著(zhù)業(yè)精、奉獻的使命，處處為患者著(zhù)想，時(shí)時(shí)為患者負責，切實(shí)在工作中不斷豐富和鍛煉了自己。我認為能勝任崗位的理由總結起來(lái)有三點(diǎn)：一是我熟悉相關(guān)崗位業(yè)務(wù)。曾先后輪轉了內、外、婦科和注射室，對我的閱歷增長(cháng)和能力培養都積累了一定的經(jīng)驗，同時(shí)利用進(jìn)修學(xué)習的時(shí)機大量吸收新知識、開(kāi)拓業(yè)務(wù)視野、提高了醫護水平、提升了自身素養。二是我具備該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個(gè)人品質(zhì)。我深深地熱愛(ài)本職事業(yè)，并在工作中認真負責，極具真心，還積極參加各項活動(dòng)，努力鉆研。三是我具備本職崗位所必備的知識和能力。多年來(lái)進(jìn)修學(xué)習、實(shí)踐探索，我在婦產(chǎn)科學(xué)專(zhuān)職上積累了大量的臨床經(jīng)驗，取得了一定的成績(jì)。三點(diǎn)理由使我能夠更快地進(jìn)入婦產(chǎn)科崗位的角色，更好地履行我的職責，更多、更有效地為廣大患者服務(wù)。雖然實(shí)際工作中我付出了很多艱辛和努力，但我無(wú)怨無(wú)悔，因為我熱愛(ài)自己的工作，也更加忠誠白衣天使的神圣職責。
臨床婦產(chǎn)科學(xué)崗位是負責婦產(chǎn)科常見(jiàn)的手術(shù)及婦科常見(jiàn)病、多發(fā)病的診治和治療工作，同時(shí)負責婦幼保健工作和乳*癌、宮頸癌的篩查和葉酸發(fā)放工作，做到兩癌的早發(fā)現、早診斷，并及時(shí)向上級轉診。還要認真協(xié)調計生部門(mén)做好孕婦醫護工作，及時(shí)給廣大患者檢查、治療，做好宣傳組織工作，積極營(yíng)造全民健康的良好氛圍。
無(wú)論今天競聘結果如何，我都會(huì )服從組織分配，公正客觀(guān)地認識自己的不足，努力在工作中完善自己，積極向上，團結同事，與大家一起擎起醫護事業(yè)的廣闊藍天。最后，我要感謝院領(lǐng)導給我的這次機會(huì )，我會(huì )繼續謙虛誠懇，踏實(shí)學(xué)習，努力鉆研本職業(yè)務(wù)，嚴格按照醫護相關(guān)法規行事，以更優(yōu)異的工作成績(jì)，回報領(lǐng)導和同志們的關(guān)心與厚愛(ài)。
謝謝大家！
競聘醫院演講稿 篇2
尊敬的局領(lǐng)導、尊敬的各位同事：
大家好！
我叫xxx，70年8月出生，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，現同濟mph在讀，主管醫師，副主任。此次我申請的非領(lǐng)導職務(wù)是醫療市場(chǎng)科科員。
感謝能有今天這樣一個(gè)機會(huì )，再次走上演講臺醫院競聘上崗演講稿，向大家匯報我的思想動(dòng)態(tài)和工作情況。說(shuō)得不當之處，懇請大家在任何時(shí)候給予批評指正。
我在讀書(shū)的時(shí)候對xx醫院就很關(guān)注，作為一個(gè)歷史悠久的醫院，使我心生向往。下面我將談一點(diǎn)我對醫院的看法，關(guān)于競爭上崗演講稿長(cháng)期以來(lái)，作為全額撥款的優(yōu)撫事業(yè)單位，肩負著(zhù)為××服務(wù)的光榮使命，××醫院曾經(jīng)走過(guò)輝煌�？墒�，隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，隨著(zhù)事業(yè)單位的改革力度的加大，我們醫院面臨著(zhù)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競爭，我們深切地感受到我們醫
院的發(fā)展遭遇了危機。我們能不能在醫療市場(chǎng)這塊大蛋糕中能否找到屬于我們醫院的的那一份，醫院中層干部競爭上崗演講是一個(gè)事關(guān)醫院生存與發(fā)展的大問(wèn)題，在這樣一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)刻，醫院適時(shí)成立了醫療市場(chǎng)科。我所理解的醫療市場(chǎng)科面臨的業(yè)務(wù)分為三大塊：第一，根據醫院的戰略規劃，鎖定開(kāi)發(fā)四大目標市場(chǎng)。第二，開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)，成為推動(dòng)我院技術(shù)創(chuàng )新的陣地。檢察院競爭上崗演講稿第三，面向醫療，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。用一句話(huà)概括，那就是：醫療市場(chǎng)科是我們醫院面向市場(chǎng)的一個(gè)窗口，是開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)的一個(gè)陣地，是立足于為醫療服務(wù)的一個(gè)職能科室。
透過(guò)這個(gè)窗口，我們要塑造好“××醫院”這個(gè)品牌，要根據我們的戰略規劃牢牢地鎖定社區、軍休所、廳直系統、競聘上崗演講稿格式優(yōu)撫療養四大目標市場(chǎng)，針對不同的目標市場(chǎng)，采取不同的營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行開(kāi)發(fā)。比如，針對社區服務(wù)這一塊，就要配合醫院要將門(mén)診做大做全的構想，建立各種有效的傳播渠道，深入社區，及時(shí)地讓我們服務(wù)的社區了解感受我們醫院發(fā)生的變化，通過(guò)醫務(wù)部門(mén)發(fā)起“溫馨服務(wù)副大隊長(cháng)競爭上崗演講稿”“親情服務(wù)”“微笑服務(wù)”等等優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，樹(shù)立良好的口碑，讓我們服務(wù)的社區病人依賴(lài)我們、信賴(lài)我們。常見(jiàn)病、多發(fā)病病人愿意到家門(mén)口的醫院來(lái)就診。針對軍休所這一塊市場(chǎng)，要充分調動(dòng)各種資源，與×××各軍休所的相關(guān)部門(mén)建立起固定的聯(lián)系制度，在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的初期，通過(guò)組織上門(mén)服務(wù)，舉辦聯(lián)誼活動(dòng)，舉辦專(zhuān)家講座等形式多樣的活動(dòng)，讓地稅競爭上崗演講稿軍休所的老干部們了解我們××醫
院的康復專(zhuān)科是有優(yōu)勢的，××醫院的普外、骨外、內科、婦科等科室的常規醫療業(yè)務(wù)也是精良的。對些有自已網(wǎng)絡(luò )的軍休所，我們還可以借助他們的平臺建立醫院的電子論壇，讓其成為我們醫院的宣傳陣地。醫療市場(chǎng)科還應有針對性的與各大醫院保持密切聯(lián)系，有條件地接診那些需要長(cháng)期住院療、康審計競爭上崗演講稿復的病人。針對廳機關(guān)、廳直系統我們的兄弟單位，周邊的各大單位，還有我們傳統的優(yōu)撫療這一塊業(yè)務(wù)，我們都要做好市場(chǎng)分析、做好市場(chǎng)規劃，醫療市場(chǎng)科作為開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)的陣地，除了根據我們醫院的醫療技術(shù)水平開(kāi)發(fā)四大目標市場(chǎng)，引進(jìn)業(yè)務(wù)，經(jīng)理競爭上崗演講稿讓我們醫院現有的醫療業(yè)務(wù)的優(yōu)勢得到發(fā)展外，還要充分調動(dòng)、充分利用信息網(wǎng)絡(luò )、人際網(wǎng)絡(luò )等各種網(wǎng)絡(luò )資源，為我們醫院醫、藥、護、技各個(gè)領(lǐng)域提供最新的資訊、反饋最新的信息，把握住市場(chǎng)脈博的跳動(dòng)，瞄準現代醫學(xué)前沿，不斷地介紹、宣傳醫學(xué)科技的新成果，拓展新的業(yè)務(wù)，成為推動(dòng)我院技術(shù)創(chuàng )新的一個(gè)陣地。
做好規劃的執行工作，全面地開(kāi)展醫療市場(chǎng)業(yè)務(wù)。同時(shí)，醫療市場(chǎng)科面向醫療臨床一線(xiàn)，對內服務(wù)的職能也是非常重要的，正如田院長(cháng)在動(dòng)員會(huì )上所說(shuō)，為了減輕病人的負擔，原創(chuàng )：要在門(mén)診與住院大樓之間建立一財政系統競爭上崗演講稿個(gè)通道一樣，醫療市場(chǎng)科也要建立好與醫療、醫技科室、廣大的醫藥護技人員間的溝通渠道，通過(guò)這樣一個(gè)渠道，讓臨床科室知道醫療市場(chǎng)科正在做些方面的開(kāi)發(fā)工作，需要他們提供哪些方面的配合，共同來(lái)維護我們的市場(chǎng)，通過(guò)這樣一個(gè)渠道，找準
臨床醫療一線(xiàn)的需求，了解臨床醫療有哪些業(yè)務(wù)需要我們來(lái)推廣，只有這樣，才能有的放矢地進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，才能有效地把臨床醫療的需求轉化為我院經(jīng)濟的增長(cháng)點(diǎn)。以上是我對我院新成立醫院院長(cháng)競爭上崗演講稿的醫療市場(chǎng)科的一個(gè)基本認識及個(gè)人的簡(jiǎn)單經(jīng)歷，歡迎大家提出批評、指正意見(jiàn)，歡迎與大家溝通交流，共同為我院的發(fā)展獻計獻策，盡心盡力。最后，我以一名共產(chǎn)黨員的名義莊嚴承諾，不論我在哪一個(gè)崗位工作，我將一如既往地為我們××醫院站好崗，服好務(wù)。為了××醫院美好的明天，為了我們××醫院的中青年人在這里不虛度青春年華，老人在這里老有所靠，我想以溫總理曾引用的兩電信競聘上崗演講稿句古詩(shī)與大家共勉：茍利國家生死以，豈因禍福趨避之。首先，感謝院黨委給我們創(chuàng )造了一個(gè)這樣公平地、公開(kāi)地競爭上崗的平臺，感謝同事們，朋友們給我一個(gè)借著(zhù)這個(gè)平臺與大家溝通交流的機會(huì )。
謝謝大家給我這次競聘報告的機會(huì )！
競聘醫院演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、評委， 各位同事：
首先，感謝領(lǐng)導給我這次公平競爭的機會(huì )。我也衷心希望能為我的醫院增添一份色彩，同時(shí)一展自己的理想和抱負。我今年32歲，中共預備黨員，大學(xué)本科畢業(yè)，學(xué)士學(xué)位，畢業(yè)于********曾先后發(fā)表論文3篇，已在省級，國家級專(zhuān)業(yè)雜志中刊登。
我性格開(kāi)朗，隨和，上進(jìn)心強，我的愛(ài)好是讀書(shū)，交友，參加集體活動(dòng)，也喜歡計算機，1998年6月，18歲的我懷著(zhù)現代南丁格爾的夢(mèng)想，由學(xué)校分配來(lái)到本院，至今13年，在這期間我從未間斷過(guò)業(yè)余學(xué)習，從一個(gè)中專(zhuān)生學(xué)到了護理研究生，在臨床中我用理論指導實(shí)踐，再用實(shí)踐來(lái)檢驗理論，從中我找到了學(xué)習的樂(lè )趣，也提高了我的服務(wù)理念和對專(zhuān)業(yè)的興趣。
5年來(lái)，我一直服務(wù)于臨床一線(xiàn)，先后從事中醫科，內科，放療科護理工作，能掌握各科護理常規和護理技術(shù)操作，學(xué)會(huì )了各科的特色治療和護理，例如針灸足三里治療化療后惡心嘔吐，按摩足三里緩解半梗阻引起的腹痛，用代溫灸膏敷貼足三里，合谷，內關(guān)治療肺癌放療后引起的惡心，用中成藥研末調麻油治療化療外滲引起的皮膚及皮下組織潰爛等等。
在工作中我認真負責，不斤斤計較個(gè)人得失，服務(wù)態(tài)度優(yōu)良，團結協(xié)作精神強，曾擔任主班，負責護士工作，作為護士長(cháng)的得力助手，協(xié)助病房管理，為科室的工作出謀劃策，參與疑難，重癥患者監護，主管實(shí)習生帶教，在此同時(shí)，也培養了自己協(xié)調能力，人際溝通能力，能保持和維護醫護，護護，護患之間的良好關(guān)系。20xx年曾參與護理部主編的護患溝通技巧一書(shū)的章節編寫(xiě)工作。
20xx 年，我來(lái)到放療科11病室，在這里我學(xué)到了放療科護理常規及放療相關(guān)知識，開(kāi)闊了自己的視野，同時(shí)也感受到我的病人在這里除了病痛的折磨還忍受著(zhù)另類(lèi)的苦 ——放療副作用和并發(fā)癥。例如鼻咽癌患者就經(jīng)常疲乏對我說(shuō)：“哎，不想治療了，太痛苦了！”，我一次又一次的鼓勵他們：“這是鼻咽癌最好的治療方法，你要堅持！別放棄希望！”，我的心經(jīng)常被他們牽動(dòng)，為病人減輕痛苦是護士的職責，我思索著(zhù)，嘗試著(zhù)為他們做點(diǎn)什么……33床李老向我訴苦：“口干��！晚上要起來(lái)幾次喝水！”，我嘗試晚上用生理鹽水覆蓋其口鼻，幾天后，老人對我說(shuō)：“好！好！還有化痰的作用！”為此，他特意寫(xiě)下了一封感謝信。
就這樣，在放療科臨床護理中，我一點(diǎn)一滴的積累經(jīng)驗，我希望能盡我的力量更好的為病友服務(wù)，我一直牢記：減輕痛苦，促進(jìn)康復是護士的職責。
我愛(ài)自己的職業(yè)，以病人的笑為笑，以病人的苦為苦，在奉獻中找到自我和人生的價(jià)值。
今年6月，SARS恐嚇著(zhù)人類(lèi)，北京等地告急，醫務(wù)人員成批倒下，我懷著(zhù)愛(ài)國之心，積極報名參戰，服從上級安排，成為湖南省地方支援北京第一梯隊隊員，SARS最終狼狽的走了，為防其卷土重來(lái)，10月1日開(kāi)始打起預防戰，我又成為醫院第一批預備隊隊員。
一份耕耘，一份收獲我的工作得到了病友，陪人，領(lǐng)導，同事以及實(shí)習同學(xué)的贊賞和認可。20xx年，20xx年被評為優(yōu)秀護士，20xx年被評為優(yōu)秀帶教老師，1999年， 20xx年被評為院先進(jìn)工作者，20xx年，1995年被評為工會(huì )積極分子，1999年上交退回紅包200元，收到感謝信無(wú)數，在院訊中多次表?yè)P。
榮譽(yù)屬于過(guò)去，未來(lái)正在開(kāi)創(chuàng )，我深深地感到機遇與挑戰并存。參加這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在改革競爭中完善自我。
護士長(cháng)的工作看似平凡，但卻重要。主要體現在以下幾方面：
1作為醫院護理管理層基層的管理者，要服從護理部的領(lǐng)導。又要承擔病房管理和護理質(zhì)量監控工作，指導并帶領(lǐng)下屬護理人員共同完成護理任務(wù)。
2 作為信息管理者，承上啟下，既要正確及時(shí)的`傳達醫院和護理部精神，又要收集有用的反饋意見(jiàn)，及時(shí)匯報，便于工作的開(kāi)展。
3 作為科室，醫護，護患，護護之間關(guān)系的協(xié)調者，在自己能力范圍內解決沖突和糾紛。
人們說(shuō)管理是門(mén)藝術(shù)，5年的工作中，我耳聞目睹了許多管理藝術(shù)家的風(fēng)范。來(lái)到放療科11病室，主任，護士長(cháng)他們以身作則，嚴格要求，寬容和民主，為我們建立了相互信任，團結向上的氛圍。3年時(shí)間，我已和科室的成員融洽相處，能成為這樣的大家庭中的一員，我覺(jué)得無(wú)比的榮幸！也謝謝他們對我多年的培養。今天，我競聘放療11病室的護士長(cháng)，如果成功，我相信在護理部的領(lǐng)導，在主任和老護士長(cháng)的支持和指導下，我定能擔當此任。如果我競聘成功，我一定嚴以律己，寬以待人，嚴格要求，公平處事。
以下是我的工作設想：
一 在護理部主任的領(lǐng)導和科主任的業(yè)務(wù)指導下，嚴格要求自己，根據護理質(zhì)量標準，制定工作計劃，并組織實(shí)施具體工作，認真履行護士長(cháng)職責和義務(wù)。
同時(shí)嚴格病房管理，為病人創(chuàng )造一個(gè)安靜舒適衛生的住院環(huán)境，并定期召開(kāi)病人會(huì )征求患者意見(jiàn)，及時(shí)采取整改措施，從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。
二，不斷加強醫護，護患聯(lián)系，定期反饋評價(jià)臨床工作中的不足，使治療與護理工作能有計劃，按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，使病人滿(mǎn)意，陪人放心。把好入院宣教與出院指導關(guān)，加大健康教育工作宣傳的力度，保證住院患者對我們的治療與護理工作滿(mǎn)意，病友出院后定期隨訪(fǎng)。
三 以人為本，調動(dòng)科內護理人員的積極性，在整體護理工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，從而提高護理質(zhì)量我了解11病室的護士，自尊心強，上進(jìn)是她們的共同點(diǎn)，目前我們有7人在讀本科。
A作為護士長(cháng)，應尊重，理解和愛(ài)護她們，發(fā)現并挖掘她們的工作潛能，提高對工作的主觀(guān)能動(dòng)性，更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。
B保證人力資源合理分配，從全局出發(fā)，綜合考慮能力 崗位因素及工作量，合理派班。
C我會(huì )繼續發(fā)揚民主精神，科室工作多與她們商量，集思廣益，使科室人人都以主人翁精神參與管理。
四 重點(diǎn)管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。
安全重在防范。
一是開(kāi)展安全憂(yōu)患意識教育，加強法律意識。
二是嚴格遵守規章制度及操作規程，及時(shí)二完成各種有效記錄。
三是把好護理環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。
四是制定切實(shí)可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明，發(fā)現缺陷及時(shí)反饋，并提出整改措施。
五 培養經(jīng)營(yíng)意識，善于進(jìn)行成本效益核算，降低醫療成本，節約不必要的開(kāi)支，保證資源有效合理配置。
最后一點(diǎn) 目標管理科室做到年有目標，月有計劃。我科今年的QC課題是降低鼻咽癌口腔感染率。對個(gè)人的目標是鼓勵護士每人年內寫(xiě)1~2篇論文。
科室會(huì )定期業(yè)務(wù)學(xué)習和臨床經(jīng)驗交流，如論文檢索，論文撰寫(xiě)，科研選題等，培養科內成員科研意識及進(jìn)行科研基礎知識的培訓。
科室會(huì )組成英語(yǔ)興趣愛(ài)好小組，增強聽(tīng)，讀，寫(xiě)的能力，使護士的英語(yǔ)水平得到提高。
不管今天競聘成功還是失敗，我都會(huì )腳踏實(shí)地地干，和我的姐妹們一起，用我們的勞動(dòng)創(chuàng )造世紀的輝煌！
謝謝大家！
競聘醫院演講稿 篇4
尊敬的院領(lǐng)導；同志們：
20xx年即將到來(lái)，我非常高興能夠參加院內一年一次的科主任競聘，這既是對以往工作的一次很好回顧與總結，也為來(lái)年的工作打下了良好的基礎，并為每個(gè)同志提供了一個(gè)展示自已知識與才能的機會(huì )。
本人自1992年市商校畢業(yè)來(lái)本院后一直從事財務(wù)工作，1999年擔任主管會(huì )計，20xx年獲助理會(huì )計師職稱(chēng)，20xx年任財務(wù)科負責人至今醫院財務(wù)科長(cháng)競聘演講稿。
過(guò)去的一年中，在院領(lǐng)導的培養指導和全院同志的支持幫助下，本人和財務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務(wù)，為全院社會(huì )、經(jīng)濟效益的提升發(fā)揮了應有的作用。通過(guò)一年來(lái)的工作實(shí)踐，使我進(jìn)一步認識到了財務(wù)工作的重要性、證策性、專(zhuān)業(yè)性、復雜性：財務(wù)管理是全院管理系統的一個(gè)重要組成部分，財務(wù)管理的好壞對全院的經(jīng)濟效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財務(wù)科雖是二線(xiàn)科室，但其工作不是簡(jiǎn)單的事務(wù)性工作，財務(wù)科負責人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時(shí)把握全院的財務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析，主動(dòng)為領(lǐng)導當好參謀，成為領(lǐng)導的助手和內管家。財務(wù)工作的政策性、專(zhuān)業(yè)性也很強，目前我院財務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規和政策性文件有二、三十個(gè)，財務(wù)對口的上級部門(mén)有衛生局、財政局、稅務(wù)局、統計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執行上級的政策法規，做到有法必依、有章必依，同時(shí)又用好用活政策，為單位爭取更大的發(fā)展空間，為職工爭取較好的福利，是財務(wù)部門(mén)的責任。財務(wù)科的工作內與各科室的收支核算緊密相關(guān)，外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財務(wù)科負責人必須以身作則，團結全科同志，耐心細致工作，調配好資金，協(xié)調好關(guān)系，為一線(xiàn)科室貼心服務(wù)。日常財務(wù)要日清月結，杜絕差錯，并按規定嚴把收支關(guān)，大力增收節支。按照以上要求，今年我和財務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導的親自帶領(lǐng)下做了大量工作，取得了一定成績(jì)，主要是：
1. 認真貫徹執行了各項規章、制度，按時(shí)報送了有關(guān)報表，通過(guò)了市里各有關(guān)部門(mén)的考核檢查。
2. 按規定對單位各項經(jīng)濟往來(lái)進(jìn)行了會(huì )計核算，提出了財務(wù)分析報告，為領(lǐng)導決策提供了參考。
3. 增收節支工作效果明顯。今年按財務(wù)制度嚴格控制了支出，與上級主管部門(mén)保持了密切的聯(lián)系，各項撥款及時(shí)到位。，全院各項收入--------,比上年------,------支出--------比上年----------.。
4. 除財務(wù)科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統計、醫保報賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作。
5. 財務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò )是現代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò )后，財務(wù)科是主要使用部門(mén)。通過(guò)學(xué)習實(shí)踐，現在本人已能熟練使用，科里多數同志也能正常操作。
20xx年對我院將是充滿(mǎn)機遇和面臨挑戰的一年。如果我能連任財務(wù)科主任，我打算從以下方面努力，使財務(wù)科的工作再上新的臺階：
我院財務(wù)工作的核心，我認為就是增收節支。要想增收節支效果顯巨，必須在以下方面改革、改進(jìn)。首先在增收上，我院是國家撥款的公益性醫療保健單位，目前醫療費用的高漲已成為社會(huì )的公害，很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當下浮部分珍療費用，這樣有可能單張處方、單個(gè)病人的收入有所下降，但社會(huì )效益提高了，就可以吸引更多的人來(lái)我院就珍，總體收入反而可以增加。我在自學(xué)一些經(jīng)濟書(shū)籍時(shí)看到，以?xún)r(jià)格戰提高市場(chǎng)份額，獲取高額總體利潤是商戰中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價(jià)格戰的空間，可不可以試一試哩？其次是節支。如果說(shuō)增收是一線(xiàn)科室起主導作用，那么節支財務(wù)科就負有更多的責任。
我認為，節支主要在于控制醫療成本。眾所周知，成本可分為固定成本和變動(dòng)成本。在固定成本方面，一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴格安照程序進(jìn)行出、入庫登記，對實(shí)物有專(zhuān)人負責建賬、卡管理。要盤(pán)活庫存，避免閑置
，做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導的主持下，與一線(xiàn)科室一起制定計劃，做到按需購買(mǎi)，按計劃購買(mǎi)，按標準購買(mǎi)，大型貴重設備要實(shí)行招標。在變動(dòng)成本方面，對各種醫療用品和耗材要嚴格消耗核算標準，科室要責任到人，避免丟失浪費。對其他開(kāi)支，財務(wù)科要在院領(lǐng)導審批的前提下嚴格把關(guān)，做到會(huì )計原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領(lǐng)現象。
此外，在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外，還要加強主動(dòng)性，領(lǐng)會(huì )上級領(lǐng)導意圖，把工作做在前面；要增強工作的條理性，進(jìn)一步提高工作效力；要以身作則，加強學(xué)習，提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。
本人從事會(huì )計工作雖已有---年，在同齡人中也可算“老會(huì )計”了，但作為科室負責人時(shí)間不長(cháng)，經(jīng)驗不多，工作中還有不少缺點(diǎn)。但有各位領(lǐng)導的指引把關(guān)，有同志們的支持幫助，我有信心有決心通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐，不斷提高自身素質(zhì)，履行好崗位職責，為我院的發(fā)展作出大的貢獻醫院財務(wù)科長(cháng)競聘演講稿。
競聘醫院演講稿 篇5
同志們：
人民醫院召開(kāi)全員競聘上崗動(dòng)員大會(huì )，今天。這是醫院人事制度改革的進(jìn)步深化，也是縣事業(yè)單位改革的一場(chǎng)重頭戲。剛才聽(tīng)了周院長(cháng)的動(dòng)員演講及三位同志的表態(tài)發(fā)言，感到十分欣喜，因為這是縣人民醫院繼病人選擇醫生、中層干部競聘上崗、績(jì)效掛鉤分配制度等富有成效的改革措施推行后在人事制度改革上又向前邁出了堅實(shí)的一大步，首先我代表中共委向人民醫院多年來(lái)致力于改革所取得的豐碩效果表示熱烈的祝賀！同時(shí)，希望大家能認真貫徹落實(shí)好周院長(cháng)關(guān)于全員競聘上崗的動(dòng)員和部署。下面我再提幾點(diǎn)要求：
一、要認真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。
全員競聘上崗是對落后觀(guān)念的挑戰。對既得利益的調整，其艱巨性和復雜性顯而易見(jiàn)，因此必需用改革的精神武裝群眾，教育群眾，引導群眾，要通過(guò)多種形式，有計劃地、廣泛地、深入地進(jìn)行宣傳引導。要根據改革的任務(wù)要求制定具體的宣傳方案，要在宣傳引導中提高認識，解放思想中統一思想，大膽實(shí)踐中探索經(jīng)驗，進(jìn)一步提高廣大干部職工對改革的認識，增強心理接受能力，理解改革、支持改革、參與改革，使改革成為大家的內在要求和自覺(jué)行為。要通過(guò)多種形式搞好宣傳，全院上下形成強烈的改革氛圍。要通過(guò)全方位、多層次的宣傳，把廣大干部、職工的思想認識統一到院部的決策上來(lái)，正確處置好眼前利益與長(cháng)遠利益；局部利益與全面利益的關(guān)系；正確處置好陣痛與長(cháng)痛、小局與大局的關(guān)系。要通過(guò)宣傳，引導廣大干部職工消除怕惱人，怕斷奶，怕下崗，怕分流的四怕”思想，樹(shù)立不改革沒(méi)出路，不學(xué)習沒(méi)本事，不明責沒(méi)壓力，不努力沒(méi)飯吃，不進(jìn)取沒(méi)退路的五不”觀(guān)念，從而達到想改、真改、實(shí)改的境界。
二、要切實(shí)加強組織領(lǐng)導。
全員競聘上崗是一項系統工程。關(guān)系到改革、發(fā)展、穩定的大局，為切實(shí)加強對這項工作的領(lǐng)導，縣人民醫院已經(jīng)成立了醫院競聘工作領(lǐng)導小組及各系列競聘委員會(huì )，負責此次全員競聘上崗的組織、指導、協(xié)調等工作，各科室要統一思想、提高認識、切實(shí)加強領(lǐng)導�？浦魅巫鳛榈谝回熑稳�，要親自組織、靠前指揮，做到計劃周密，措施有力，步子穩妥，任務(wù)不打折，矛盾不上交，切切實(shí)實(shí)負起責任，把全員競聘上崗當作當前一項中心工作抓緊抓好。
三、要處置好改革、發(fā)展和穩定的關(guān)系。
要充分預見(jiàn)全員競聘上崗這項改革工作的復雜性和艱巨性。做好深入細致的思想政治工作，要對廣大職工面對面進(jìn)行宣傳解釋、說(shuō)服教育，特別是落聘、分流人員，觸及切身利益較大，要與他密切聯(lián)系，溝通協(xié)調，確保改革、發(fā)展、穩定三不誤。要認真宣傳政策，加強溝通，及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，要消除思想障礙，努力化解矛盾，把思想工作做深、做細、做實(shí)、做到每個(gè)人，要教育廣大職工識大體，顧大局，服從布置，支持改革，要在政策許可的范圍內切實(shí)解決落聘分流人員的后顧之憂(yōu)。把做好思想政治工作與落實(shí)改革措施結合起來(lái)，確保思想不散，秩序不亂，工作不時(shí)，人員妥善布置，改革順利推進(jìn)。
四、要按時(shí)完成改革任務(wù)。
對于全員競聘上崗這項改革工作。制定了切合實(shí)際的改革意見(jiàn)，今天又召開(kāi)了改革動(dòng)員大會(huì )，出臺改革文件，周院長(cháng)也對改革進(jìn)行了總體部署，各科室要組織職工認真學(xué)習醫院改革文件精神，統一思想，形成共識，依照改革方案，全面組織實(shí)施，嚴格依照時(shí)間安排表，分步實(shí)施，不折不扣地完成全員競聘上崗任務(wù)。
五、要進(jìn)一步深化醫院各項改革。
醫院是國家整個(gè)組織機構系統的重要組成局部。人民醫院為促進(jìn)全縣經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展做出了積極貢獻，但由于醫院是計劃經(jīng)濟體制下建立和發(fā)展起來(lái)的與市場(chǎng)經(jīng)濟體制有許多不相適應的地方，這不僅阻礙了自身的發(fā)展，而且制約了與市場(chǎng)經(jīng)濟體制的接軌。所以，醫院改革是大勢所趨，不可逆轉。
創(chuàng )新的過(guò)程，改革的過(guò)程就是探索的過(guò)程。也是對各級領(lǐng)導干部思想解放水平的檢驗，人民醫院的領(lǐng)導能結合醫院的實(shí)際，從更新觀(guān)念轉換機制入手，大膽地探索具有特色，符合實(shí)際的改革路子，這正是深化全縣事業(yè)單位改革過(guò)程中需要大力弘揚的接下來(lái)關(guān)鍵要把改革與醫院的久遠發(fā)展緊密結合起來(lái)，這次改革并不意味著(zhù)一改永逸，大功告成，改革的路還很漫長(cháng)，要通過(guò)不時(shí)深化改革，實(shí)現進(jìn)人機制、用人機制、分配機制、激勵機制、約束機制、投入機制的創(chuàng )新，要把改革與創(chuàng )建文明行業(yè)、文明窗口、基本現代化醫院緊密結合起來(lái)，樹(shù)立敬業(yè)、嚴謹、廉潔、文明的醫院新形象。
改革是當前面臨的緊迫任務(wù)。能否抓住機遇，同志們加快基本現代化醫院進(jìn)程取決于改革的力度。應對挑戰，促進(jìn)醫院的發(fā)展，減少改革的陣痛，降低改革的負面影響，保證改革的勝利，這是對我又一次考驗，要以高度的政治責任感，統一思想，堅定信心，知難而進(jìn)，扎實(shí)工作，圓滿(mǎn)完成全員競聘上崗工作，促進(jìn)醫院全面發(fā)展，促進(jìn)全縣經(jīng)濟建設和社會(huì )事業(yè)不時(shí)向前發(fā)展，以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)好十六屆三中全會(huì )精神，以全新的面貌迎接基本現代化醫院的達標驗收，同時(shí)為促進(jìn)全縣事業(yè)單位改革作出我應有的貢獻。
競聘醫院演講稿 篇6
各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家上午好！我叫xxx，現任職務(wù)xxx。從事醫療事業(yè)已經(jīng)個(gè)年頭了，今天站在這里參與鄉鎮衛生院院長(cháng)競聘演講，我既榮幸又非常感慨，因為如果沒(méi)有各位領(lǐng)導和同志們多年來(lái)的關(guān)心、培養和幫助，我不會(huì )扎扎實(shí)實(shí)地走到今天；如果沒(méi)有你們的鼓勵和支持，我不會(huì )像今天這樣理性和成熟。今天，我滿(mǎn)懷自信地走上演講臺，就是希望用自己的學(xué)識和能力回報大家，回報醫療事業(yè)。
�。▊�(gè)人、經(jīng)歷介紹以較平實(shí)的語(yǔ)氣講，體現出真誠）
第一部分，個(gè)人情況。
我今年歲，（是否）黨員，學(xué)歷，職稱(chēng)。我于年月畢業(yè)于中醫學(xué)院中醫專(zhuān)業(yè)，進(jìn)入醫院，先后從事、職務(wù)。工作中，我深知，一份耕耘，一份收獲。所以，我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力，曾先后榮獲、榮譽(yù)稱(chēng)號。
�。ń榻B優(yōu)勢要用陳述語(yǔ)氣，態(tài)度體現出真誠，切勿張揚）
第二部分，優(yōu)勢介紹
一是我善于學(xué)習，具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。21世紀是學(xué)習的世紀，多年來(lái)，我從未放棄過(guò)鄉鎮醫院院長(cháng)競聘充實(shí)自己的機會(huì )，在單位虛心向技術(shù)水平高的同事及領(lǐng)導學(xué)習，工作之余我還先后參加了醫學(xué)院臨床專(zhuān)業(yè)及放射影象專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，取得了文憑，掌握了扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識，并積極用在臨床實(shí)踐中�？梢哉f(shuō)我從知識儲備上為做好下步工作打下了堅實(shí)的基礎。
二是熱愛(ài)醫療事業(yè)，具有嫻熟的工作經(jīng)驗。我于年參加工作，生命中最美好的年華都奉獻給了醫療事業(yè)，對醫療事業(yè)具有極深厚的感情。多年來(lái)，我先后從事很多崗位，因為我無(wú)論在哪一個(gè)崗位都努力工作，力求不斷提高，因而對醫院的諸多業(yè)務(wù)都有了較為深入的了解。不同的工作性質(zhì)鍛煉了我不同的能力，積累了豐富的工作經(jīng)驗。有人說(shuō)，經(jīng)歷是一筆財富，而我更愿意把自己的經(jīng)歷當成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源，利用這些資源在新的崗位上做出更多的貢獻。
三是我具有較強的組織管理能力。經(jīng)過(guò)衛生院副院長(cháng)競聘不斷的學(xué)習和鍛煉，我的組織協(xié)調能力、領(lǐng)導部署能力等都有了很大提高，在員工面前具有一定的號召力和親和力。尤其是擔任、職務(wù)期間，曾多次參加、工作，更加鍛煉了我較強的組織管理能力，這為我做好以后的工作打下了基礎。
四是我具有強高的綜合素質(zhì)。我參加工作以來(lái)，牢固樹(shù)立了全心全意為醫療事業(yè)服務(wù)的思想，在工作中，辦事講求原則，講黨性，思想進(jìn)步，能夠認真學(xué)習政治理論和黨的路線(xiàn)、方針和政策并與實(shí)際工作相結合，在思想上與黨保持高度一致。工作中具有強烈的工作責任感和勇于創(chuàng )新的精神，常常自加壓力廢寢忘食地加班工作。我相信我的綜合素質(zhì)將無(wú)愧于領(lǐng)導的信任。
�。ń榻B崗位認識要真誠而自信）
第三部分，崗位認識
各位領(lǐng)導，各位評委，這個(gè)職務(wù)在我眼中不只意味著(zhù)一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。他必須不折不扣的貫徹執行醫院的經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)戰略，落實(shí)醫院的核心理念，配合上級部門(mén)做好醫院的管理工作，適時(shí)制定和調整推動(dòng)方案和激勵措施，并督促落實(shí)，保證本院醫療水平良性發(fā)展；管理和調動(dòng)現有員工的積極性和主動(dòng)性；同時(shí)在各部門(mén)負責人的協(xié)助下，抓好各部門(mén)的人員管理、甄選、培訓、激勵，并指導員工達到目標；同時(shí)還要搞好與當地政府的關(guān)系，為本院的業(yè)務(wù)發(fā)展營(yíng)造一個(gè)寬松的環(huán)境。
�。ㄏ旅嬷v工作思路的地方應注意有起有伏，細細到來(lái)，講到要點(diǎn)的時(shí)候要提高語(yǔ)調，注意抑揚頓挫）
第四部分，工作思路
如果我有幸競聘成功，我將從以下幾方面入手開(kāi)展工作：
第一、真誠講團結，做好醫院的各項工作。多年工作經(jīng)歷和經(jīng)驗教訓告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，胸懷全局，不搞一言堂。在工作中多向上級部門(mén)請示工作，做到管理科學(xué)性和藝術(shù)性。同時(shí)還要敢于指揮，善于創(chuàng )新，敢于承擔責任。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。團結他們一道獻身醫療事業(yè)。
第二、加強醫療隊伍建設。
人力資源是一個(gè)團體發(fā)展的不竭動(dòng)力和力量源泉。同樣，醫院的發(fā)展，也需要一支業(yè)務(wù)精良、素質(zhì)過(guò)硬的團隊。所以，建立一支來(lái)者能戰、戰者能勝的團隊至關(guān)重要。首先，我將建立一支具有團結協(xié)作精神和清正廉潔的作風(fēng)的強有力的領(lǐng)導班子；其次，我要實(shí)施人才培養戰略，為醫院培養出優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人，為今后醫院的發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。另外，為使醫院全面可持續發(fā)展，我將進(jìn)一步推進(jìn)和深化職工的思想教育工作，提高中醫院的凝聚力、戰斗力。
第三、全力以赴建設現代化中醫院，實(shí)現雙贏(yíng)。如今，醫療市場(chǎng)競爭日顯激烈。為此我將積極營(yíng)造一個(gè)現代化的醫療服務(wù)氛圍，爭取引進(jìn)先進(jìn)的醫療設備，提供良好的就醫環(huán)境。積極改造醫院病房設備，改善病人住院環(huán)境，使我院的醫療水平再上一個(gè)新臺階。此外，我還將積極拓寬醫療服務(wù)渠道，以“服務(wù)要優(yōu)、療效要好、價(jià)格要低”的服務(wù)宗旨，爭取讓每一位病人以合理的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。從而贏(yíng)得病人、贏(yíng)得市場(chǎng)、贏(yíng)得社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
第四、抓素質(zhì)，抓作風(fēng)，注重醫風(fēng)醫德建設。如果我能夠競選演講成功，我將以身作則，帶動(dòng)全院加強學(xué)習與修養，不斷提高政治和業(yè)務(wù)能力，樹(shù)立正確的榮辱觀(guān)，自覺(jué)優(yōu)良作風(fēng)，抑制不正之風(fēng)，強化醫風(fēng)醫德建設，做到做人講品德，工作講醫德，提升全院綜合素質(zhì)，力爭使全院醫風(fēng)醫德建設再上一個(gè)新臺階。
�。ㄕZ(yǔ)調逐漸升高，充分顯示出志在必得的自信，贏(yíng)得認可）
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，如果我競選成功，我將我將把新的崗位當成干事創(chuàng )業(yè)的大舞臺，竭盡個(gè)人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結合點(diǎn)，認真兌現上述諾言；讓醫生的稱(chēng)號因為我們的敬業(yè)而更加神圣，讓這個(gè)世界因我們的奉獻而更加幸福，更加和諧！
我的競職演講結束了，謝謝大家！
競聘醫院演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的各位同事們：
大家好!
首先要感謝院領(lǐng)導給我提供的這個(gè)寶貴的機會(huì )和展示自己的舞臺，讓我今天我能走上這個(gè)競爭的演講臺。
XX年，我畢業(yè)于***衛校，同年被分配至我院從事臨床護理工作。先后在婦產(chǎn)科、內科和手術(shù)室工作。工作期間通過(guò)參加自學(xué)考試，先后取得湖北醫科大學(xué)護理專(zhuān)科學(xué)歷和武漢大學(xué)護理本科學(xué)歷。20xx年，因工作表現突出，被選送到協(xié)和醫院手術(shù)室進(jìn)修半年。20xx年，晉升為主管護師。20xx年，我被任命為手術(shù)室護士長(cháng)助理。在此期間，一方面我勤勤懇懇的做好臨床護理工作，另一方面協(xié)助護士長(cháng)進(jìn)行手術(shù)室的護理管理。
今天，我之所以參加這次競聘副護士長(cháng)的活動(dòng)，是因為我懷著(zhù)一腔對工作的熱愛(ài)之情。眾所周知，手術(shù)室工作繁忙，經(jīng)常加班，幾乎每天都不能按時(shí)回家。但是從每天的平凡工作中，我深深地體會(huì )到廣大患者對我們白衣天使的需要與信任。正是這種信任使我感到了生命的可敬與安全的可貴，感到肩頭的責任重大。
作為一名年輕的護理工作者，我趕上了xx區人民醫院百年難遇的大好發(fā)展時(shí)機。在建國xx華誕之際，新建的人民醫院高樓聳立，宏偉壯觀(guān)。我的內心豪情滿(mǎn)懷，對美好的未來(lái)充滿(mǎn)了向往。在醫院即將搬遷之際，我來(lái)到這個(gè)競聘舞臺，既不是為了升官，也不是為了面子，而是從內心感受到新人民醫院對我們年輕一代的召喚。人民醫院是一所歷史悠久，底蘊深厚的知名老院。而未來(lái)的新人民醫院更是璀璨奪目，激情迸發(fā)的!時(shí)代的使命感召喚著(zhù)我們?yōu)橹�，為之奮斗。
說(shuō)實(shí)話(huà)，如今的護理工作越來(lái)越難做。首先要保證護理服務(wù)質(zhì)量，“一切以病人為中心”，這就要求我們時(shí)刻要做到“五心，六要，三到位”，落實(shí)護理部“五個(gè)一”的要求。就手術(shù)室的護理工作來(lái)說(shuō)吧，臟，累，苦暫不說(shuō)，現如今開(kāi)展的手術(shù)種類(lèi)越來(lái)越多，難度越來(lái)越大，相應地對手術(shù)護理配合的要求也就越來(lái)越高。這就要求護理人員要不斷拓寬知識面，更新專(zhuān)業(yè)知識。在此方面，我虛心向護士長(cháng)請教學(xué)習，并自己刻苦鉆研，熟練掌握各類(lèi)手術(shù)器械，設備的使用與保養知識，力爭成為一名手術(shù)室護理能手。
在工作中，我利用自己積累的豐富的臨床護理經(jīng)驗，認真帶教新入科的護士，手把手教她們如何進(jìn)行手術(shù)配合，使新手能盡快掌握各類(lèi)手術(shù)器械的保養及規范使用，讓手術(shù)室護理隊伍進(jìn)入快車(chē)道，以便適應搬遷后新手術(shù)室的更高要求。
自擔任護士長(cháng)助理以來(lái)，在協(xié)助護士長(cháng)進(jìn)行科內管理工作的過(guò)程中，我感到了管理工作給我帶來(lái)的壓力。以前作為一名普通護士，只需做好自己份內的事即可。而護士長(cháng)卻需處理好方方面面的人和事，時(shí)時(shí)處處都要費心張羅。這就要求護士長(cháng)要具備吃苦耐勞的精神，堅強樂(lè )觀(guān)的個(gè)性，公平正直的品格和不斷學(xué)習的進(jìn)取心。所以，今天我來(lái)競聘這個(gè)崗位，內心充滿(mǎn)了巨大的壓力。但是，責任感和使命感使我加快了前進(jìn)的步伐，我將變壓力為動(dòng)力，更加努力地工作以實(shí)現自己的愿望。
劉院長(cháng)常說(shuō)，這一批的護士長(cháng)是幸運的、幸福的，因為我們趕上了人民醫院發(fā)展的輝煌時(shí)刻，歷史賦予了我們太多的使命。搬遷后的xx醫院需要一支更強的護理管理隊伍。所以他一再要求要做一名實(shí)實(shí)在在、有愛(ài)心、有激情的護士長(cháng)。面對這個(gè)崗位，我深知自身還有許多不足，但是，今天我還是勇敢地站在這個(gè)舞臺上，不管最后結局如何，我都會(huì )大聲說(shuō)：xx醫院，我來(lái)了!
謝謝大家!
競聘醫院演講稿 篇8
各位領(lǐng)導、主任、護士長(cháng)：
大家好!首先感謝院黨委、領(lǐng)導給了我以這種方式同大家交流的機會(huì )。今天，我本著(zhù)鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競選醫保辦主任一職，希望能得到大家的支持。
首先我想向大家匯報一下我的簡(jiǎn)歷：我叫xxx，于xx年12月來(lái)我院上班，從20xx年1月起開(kāi)始從事合醫保工作。在此，我只想說(shuō)，6年來(lái)的合醫保工作，提高了我綜合工作能力，積累了一定的工作經(jīng)驗。眾所周知，合醫保承擔的工作卻是千頭萬(wàn)緒，紛繁復雜，任務(wù)艱巨。那么，對于我自己來(lái)說(shuō)，今天我來(lái)競選醫保辦主任一職，我的優(yōu)勢又是什么?我想，概括起來(lái)大約有以下幾點(diǎn)：
一、具有良好的工作協(xié)調能力。六年的合醫�？乒ぷ鹘�(jīng)歷使我熟悉了醫院各部門(mén)各科室的工作職責和工作特點(diǎn)，便于在今后的工作中將任務(wù)分解落實(shí)。
二、具有較強的事業(yè)心和責任感，能吃苦耐勞。在六年來(lái)合醫保的工作中，能積極主動(dòng)，堅守崗位。
三、具有較強的交際能力。因工作關(guān)系，經(jīng)常需要與上級主管部門(mén)如醫保中心、合醫保中心工作人員溝通，也需要經(jīng)常給領(lǐng)導匯報、請示相關(guān)工作情況，而且本人也熱衷于基層活動(dòng)，經(jīng)常同本院的兄弟姐妹們溝通、學(xué)習。因此，幾年來(lái)，個(gè)人交際能力得到很大的提高。
四、具有一定的語(yǔ)言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動(dòng)化和各類(lèi)文書(shū)的寫(xiě)作。 優(yōu)勢固然重要，但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績(jì)。要使醫保辦工作開(kāi)展得有聲有色，還必須有自己的工作思路和設想。我的主要工作思路主要有以下四個(gè)方面：
一是立足本職工作，強化服務(wù)能力和服務(wù)水平。為領(lǐng)導及各科室工作人員、尤其是臨床一線(xiàn)醫務(wù)人員服務(wù)是合醫保舉義不容辭的職責，合醫�？茟撟龅椒⻊�(wù)熱情、服務(wù)周到、服務(wù)高效。因此，如果我當選醫保辦主任，我將從自身做起，強化自身業(yè)務(wù)水平的學(xué)習，不斷學(xué)習醫保的新政策，深刻領(lǐng)會(huì )醫保政策實(shí)質(zhì)內含，向領(lǐng)導學(xué)習、深入基層，及時(shí)向各科室做好宣傳、解釋工作。同時(shí)，我也將不斷提升自己修養，注重實(shí)踐，不斷提高自身素質(zhì)，爭取做一名合格的 “服務(wù)員”。
二是創(chuàng )新體制機制，增強管理能力和管理水平。合醫�？乒ぷ鞑粌H具有一定的專(zhuān)業(yè)性，更體現很強的管理性。為了保障醫院和職工的合法利益，必須加強對醫保工作的管理。如果我能當選合醫保辦副主任，我一定會(huì )在加強服務(wù)的同時(shí)強化管理。首先，完善本科室各項規章制度，按照醫�？己说膬热葜贫ǹ己思殑t，保證我院醫保政策的穩定性和連續性。 其次，嚴抓落實(shí)，對各科室進(jìn)行定期或不定期的督促檢查，重點(diǎn)監督各臨床科室對醫�；颊吆侠頇z查、合理用藥、合理治療。抓好患者轉診轉院審核登記上報工作。最后，明確責任，懲罰分明。重點(diǎn)突出對各科室病歷的檢查，定期會(huì )同醫務(wù)科、護理部、藥劑科等有關(guān)職能科室對出院病人的病歷和現運行病歷進(jìn)行檢查，對存在的問(wèn)題進(jìn)行總結并及時(shí)解決，按照醫院及醫保相關(guān)文件規定，落實(shí)獎懲制度，堅決杜絕違規行為。爭取做一名合格的 “管理員”。
三是提升溝通能力，完善協(xié)調機制。合醫保辦有著(zhù)其自身的特殊性，需要處理好內部和外部的各種關(guān)系。如果我能當選辦公室主任，對于內部關(guān)系，我一定會(huì )注意團結，顧全大局，與其他科室協(xié)調好關(guān)系，以確保各項措施的順利落實(shí)。對于外部交往，及時(shí)和上級醫保主管部門(mén)溝通，盡量做到早預防早發(fā)現早處置，全力保障醫院和職工的合法利益。將醫保政策執行過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)向上級醫保經(jīng)辦機構反映，提出建議，保障信息的暢通。爭取做一名合格的“協(xié)調員”
當然，我也深知，由于我工作經(jīng)驗相對不足，工作能力有一定的限度，因此，相關(guān)工作要完全做好是有難度的。我懇請各位領(lǐng)導、主任、護士長(cháng)在今后的工作中多給予我幫助、指點(diǎn)、支持。如果我能當選合醫保辦主任，我一定會(huì )在院黨委的領(lǐng)導下，本著(zhù)對醫院負責、對領(lǐng)導負責、對職工負責、對患者負責的態(tài)度，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，決不辜負大家對我的期望和厚愛(ài)!
最后，十分感謝大家。
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