【必備】競聘演講稿模板合集五篇
演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分，是演講上一個(gè)重要的準備工作。在現實(shí)社會(huì )中，能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，那么問(wèn)題來(lái)了，到底應如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢？下面是小編精心整理的競聘演講稿5篇，歡迎閱讀與收藏。
競聘演講稿 篇1
競聘演講稿是競聘者在競聘演講之前寫(xiě)成的準備用作口頭發(fā)表的文稿。競聘演講的目的，就是要使聽(tīng)眾對演講者有充分的了解和認識，從而鑒別其是否能勝任該職位。演講稿的撰寫(xiě)，是競聘上崗演講的一個(gè)不可忽視的重要環(huán)節，值得每一位競聘者注意。
一、競聘演講稿的寫(xiě)作要求
1、氣勢要先聲奪人競聘演講的一個(gè)重要特征就是具有競爭性，而競爭的實(shí)質(zhì)，是爭取聽(tīng)眾的響應和支持。而做到這一點(diǎn)的有效方法之一，就是要有氣勢，“氣盛宜言”。這氣勢不是霸氣，不是驕氣，不是傲氣，而是浩然正氣。有了淵博的才識、正大的精神和對黨的事業(yè)和人民的深厚的感情，作者就不難找到恰當的語(yǔ)言表達形式。
2、態(tài)度要真誠老實(shí)競聘演講其實(shí)就是“毛遂自薦”。自薦，當然應該將自己優(yōu)良的方面展示出來(lái)，讓他人了解自己。但要注意的是，在“展示”時(shí)，態(tài)度要真誠老實(shí)，有一分能耐說(shuō)一分能耐，不能為了自薦成功而說(shuō)大話(huà)，說(shuō)謊話(huà)。
3、語(yǔ)言要簡(jiǎn)練有力老舍先生說(shuō)：“簡(jiǎn)練就是話(huà)說(shuō)得少，而意包含得多�！备偲秆葜v雖是宣傳自己的好時(shí)機，但也決不可“長(cháng)篇累牘”。應該用簡(jiǎn)練有力的語(yǔ)言把自己的思想表達出來(lái)。
4、內心要充滿(mǎn)自信著(zhù)名演說(shuō)家戴爾·卡耐基曾說(shuō)過(guò)：“不要怕推銷(xiāo)自己。只要你認為自己有才華，你就應該認為自己有資格擔任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)�！碑斈愠錆M(mǎn)自信時(shí)，你站在演講臺上，面對眾人，就會(huì )從容不迫，就會(huì )以最好的心態(tài)來(lái)展示你自己。當然，自信必須建筑在豐富的知識和經(jīng)驗的基礎上。這樣的自信，才會(huì )成為你競聘的力量，變成你工作的動(dòng)力。
二、競聘演講稿的寫(xiě)作方法
1、競聘演講稿的開(kāi)頭方法競聘演講的時(shí)間是有限制的。因此，精彩而有力的開(kāi)頭便顯得非常重要。有經(jīng)驗的競聘者常用下面的方法來(lái)開(kāi)頭：
�。�1）用誠摯的心情表達自己的謝意。這種方法能使競聘者和聽(tīng)眾產(chǎn)生心理相融的效果。例如：我非常感謝各位領(lǐng)導、同志們給了我這次競聘的機會(huì )。
�。�2）簡(jiǎn)要介紹自己的有關(guān)情況，如姓名、學(xué)歷、職務(wù)、經(jīng)歷等。例如：我叫李明新，1983年畢業(yè)于北京大學(xué)哲學(xué)系，1985年加入中國共產(chǎn)黨，現任哲學(xué)教研室副主任。
�。�3）概述競聘演講的主要內容。這種方法能使評選者一開(kāi)始就能明了演講者演講的主旨。例如：我今天的演講內容主要分兩部分：一是我競聘人事局副局長(cháng)的優(yōu)勢；二是談?wù)勛龊萌耸戮指本珠L(cháng)工作的思路。
2、競聘演講稿的主體內容競聘演講的目的，就是要把自己介紹給評選者，讓評選者了解你的基本情況，了解你對競聘崗位的認識和當選后的打算。所以，競聘演講的主體內容應該包括以下幾方面：
�。�1）介紹自己應聘的基本條件所謂基本條件就是政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作態(tài)度等。這一部分實(shí)際上是要說(shuō)明為什么要應聘，憑什么應聘的問(wèn)題。競聘者在介紹自己的情況時(shí)，一定要有針對性，即針對競聘的崗位來(lái)介紹自己的學(xué)歷、經(jīng)歷、政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、已有的政績(jì)等等。并非要面面俱到，而應根據競聘職務(wù)的職能情況有所取舍。
�。�2）簡(jiǎn)要介紹自身的不足之處競聘者在介紹自己應聘的基本條件時(shí)，要盡可能地展示自己的長(cháng)處，但不是對自身的不足之處，閉口不言。請看某競聘者的表述：我從沒(méi)有擔任過(guò)班干部，缺少經(jīng)驗。這是劣勢，但正因為從未在“官場(chǎng)”混過(guò)，一身干凈，沒(méi)有“官相官態(tài)”，“官腔官氣”；少的是畏首畏尾的私慮，多的是敢作敢為的闖勁。正因為我一向生活在最底層，從未有過(guò)“高高在上”的體驗，對擺“官架子”看不慣，弄不來(lái)，就特別具有民主作風(fēng)。因此，我的口號是“做一個(gè)徹底的平民班長(cháng)”。
�。�3）表明自己任職后的打算評選者更關(guān)心的還是競聘者任職后的打算。因此，競聘者在競聘演講時(shí)，一定要用簡(jiǎn)明扼要的語(yǔ)言亮明自己的觀(guān)點(diǎn)，也就是說(shuō)，要緊緊圍繞著(zhù)聽(tīng)眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，提出明確的工作目標和切實(shí)可行的措施。請看某競聘老干部處副處長(cháng)職務(wù)競聘人的演講：總結我自身的情況，我認為我有條件、有能力勝任副處長(cháng)的工作。如果我能競聘成功，我將做好以下幾項工作：首先，協(xié)助處長(cháng)繼續做好老干部工作。解決老干部急需解決的問(wèn)題。如老干部的政治生活待遇問(wèn)題，老干部的晚年教育問(wèn)題。其次，積極組織老干部開(kāi)展積極健康的文化和健身活動(dòng)，使他們老有所樂(lè )。第三，積極開(kāi)展家訪(fǎng)工作，特別是要加強對孤寡老人的服務(wù)工作，安排工作人員與他們結成幫助對子，使他們感受到組織的溫暖。第四，設立一個(gè)處意見(jiàn)箱，了解老人的思想狀況，了解他們的需求，并將了解到的情況，及時(shí)向局領(lǐng)導匯報，并及時(shí)解決問(wèn)題。
3、競聘演講稿的結尾方法好的結束語(yǔ)能加深評選者對競聘者的良好印象，從而有利于競聘成功。競聘演講常見(jiàn)的結尾方法有：
�。�1）表明對競聘成敗的態(tài)度。這種方法能使評選者感受到競聘者的坦誠。例如：作為這次競聘上崗的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功。但是，我絕不會(huì )回避失敗。不管最后結果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事�！�
�。�2）表達自己對競聘上崗的信心。例如：我今天的演講雖然是毛遂自薦，但卻不是王婆賣(mài)瓜，自賣(mài)自夸。我只是想向各位領(lǐng)導展示一個(gè)真實(shí)的我。我相信，憑著(zhù)我的政治素質(zhì)，我的愛(ài)崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神，我的工作熱情，我的管理經(jīng)驗，我一定能把副處長(cháng)的工作做好。如果各位有疑慮，那就請給我一個(gè)機會(huì )，我決不會(huì )讓大家失望。
�。�3）希望得到評選者的支持。例如：各位領(lǐng)導、各位評委，請相信我，投我一票！我將是一位合格的處長(cháng)。
競聘演講稿 篇2
尊敬的各位評委、各位同事：
我叫xx，現年xx歲，中共黨員，具有大學(xué)本科學(xué)歷、工學(xué)學(xué)士學(xué)位、工程師職稱(chēng)、全國一級注冊建造師和xx省造價(jià)工程師執業(yè)資格。我現在的工作崗位是房產(chǎn)事業(yè)部工程監理，我競聘的崗位是中方項目部工程管理處主任。非常感謝公司給了我這個(gè)展現自我的機會(huì )，我競聘演講的題目是：開(kāi)拓、進(jìn)取，為公司的可持續發(fā)展貢獻力量
我于1997年7月考入xx大學(xué)，就讀于理工學(xué)院土木工程系建筑工程（全日制本科）專(zhuān)業(yè)，20xx年7月畢業(yè)。同年7月，被xx省xx市第六建筑工程公司（國家二級施工總承包資質(zhì)）錄用，先從事施工管理工作，后從事預、決算工作。20xx年6月，我受聘于xxxx（集團）房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，從事工程監理工作至今。
記得大學(xué)快畢業(yè)的時(shí)候，我們全班同學(xué)請教我們《房屋建筑學(xué)》的教授贈給我們幾句話(huà)，作為今后職業(yè)生涯的指導，他轉身在黑板上寫(xiě)下六個(gè)大字：勤奮·用心·團隊。我認為這是非常經(jīng)典的字眼，對我產(chǎn)生了深遠的影響，使我受益匪淺。
20xx年下半年，我擔任在水一方的工程監理，當時(shí)正進(jìn)行C、D棟的施工。我每天都去工地，認認真真地履行我的工作職責。我經(jīng)常與設計院和工程公司進(jìn)行溝通，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題，遇到我不能解決的問(wèn)題，就及時(shí)上報給我的上級領(lǐng)導夏總。我提出了消防管道的改進(jìn)設計，使消防管道的工程量減少了將近一半，為公司節約資金上萬(wàn)元。C、D棟竣工后，工程公司做的竣工結算是2569萬(wàn)余元，比合同價(jià)款增加約170萬(wàn)元，經(jīng)過(guò)我的審核，最終結算為2513萬(wàn)余元，核減了56萬(wàn)余元，核減的金額占超出合同的金額的32.94。
從20xx年3月開(kāi)始，我擔任湖天一色、世紀花園的工程監理。工作的內容包括湖天一色一期、二期、三期、四期工程和世紀花園3#樓的施工監理，湖天一色院落和中心綠化軸園林工程的施工監理，湖天一色一期、二期平臺的回填土的落實(shí)，以及與設計院的工作聯(lián)系等等。監理的建筑面積達20多萬(wàn)平方。同時(shí)還要對由藍世紀實(shí)施的維修工程進(jìn)行現場(chǎng)查看，以及質(zhì)量的驗收和造價(jià)的審核。因為有董事長(cháng)的英明決策和領(lǐng)導，有艾總和張主任的領(lǐng)導和支持，有同事們的支持和協(xié)作，所以我的工作開(kāi)展得比較順利。
雖然我在工作中取得了一定的成績(jì)，但是也存在許多不足之處。主要體現在：
1、對湖天一色的施工現場(chǎng)管理很不到位，以致材料亂堆亂放，現場(chǎng)塵土飛揚，不符合文明施工的要求，嚴重損害了公司的形象。
2、湖天一色的工期普遍延期，使公司利益蒙受了損失。誠然，湖天一色的工期普遍延期是有很多原因的，但是，我作為甲方監理，工作缺乏力度，也是原因之一。
現代社會(huì )，知識更新很快，只有不斷的學(xué)習，才能使知識結構趕得上時(shí)代的發(fā)展，才能始終保持競爭力。因此，一直以來(lái)，我都很注重學(xué)習，以提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素養，取得了一定的成績(jì)。20xx年10月，我參加了全國造價(jià)工程師執業(yè)資格考試，通過(guò)了三門(mén)課程，只剩下《建設工程技術(shù)與計量》沒(méi)過(guò)，我有充分的信心在今年10月通過(guò)這門(mén)課程的考試，取得全國造價(jià)工程師執業(yè)資格；20xx年4月，我參加了全國一級建造師執業(yè)資格考試，通過(guò)了全部科目。我計劃在35歲之前，考取全國造價(jià)工程師、咨詢(xún)工程師、監理工程師、一級建造師執業(yè)資格，成為工程領(lǐng)域的復合型人才。
通過(guò)入司兩年來(lái)的工作經(jīng)歷，我對我們公司的項目運作和工程管理模式有了一定的認識，我覺(jué)得既有成功的地方，又存在不足之處。
我們公司在進(jìn)行項目開(kāi)發(fā)和建設時(shí)，房產(chǎn)公司、設計院、工程公司、藍世紀物業(yè)、太奇科技、旺德福超市、xx酒店、貿易公司這八家公司之間的關(guān)系是在集團董事局領(lǐng)導下的分工和協(xié)作關(guān)系，不是以房產(chǎn)公司為中心的市場(chǎng)關(guān)系，沒(méi)有充分重視合同管理和過(guò)程控制。這種模式的好處是在項目的前期工作做得不夠充分的時(shí)候，就可以開(kāi)始項目的實(shí)施，能夠在市場(chǎng)上贏(yíng)得寶貴的時(shí)間，搶占更多的市場(chǎng)；由于項目的前期工作做得不夠充分，所以在項目的實(shí)施過(guò)程中，不可避免地會(huì )產(chǎn)生許多變更，或者會(huì )出現一些事先無(wú)法預料的情況，因此各公司在分工和協(xié)作的過(guò)程中會(huì )產(chǎn)生矛盾或沖突，當有這種事情發(fā)生時(shí)。集團董事局可以采取行政命令或其它有效手段來(lái)進(jìn)行干預，使項
目的實(shí)施不致中止。這種模式的不足之處是不利于投資和進(jìn)度的控制，不利于公司市場(chǎng)化運作水平的提高，不利于公司的可持續發(fā)展。建議公司今后在實(shí)施房產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目時(shí)，逐步做到程序化、規范化，實(shí)現以房產(chǎn)公司為中心的市場(chǎng)化運作模式。
合同管理和過(guò)程控制是我們公司的薄弱環(huán)節。我研究過(guò)我們公司與設計院和工程公司的內部合同，這種合同是很不利于工程管理的。
先講設計合同。主要是限額設計的相關(guān)條款不夠完善，形同虛設。其次是設計人因設計失誤、錯誤給發(fā)包人帶來(lái)?yè)p失的賠償金額過(guò)低。再次是合同中沒(méi)有明確項目負責人和項目負責人的責任。
再講施工合同。主要是有關(guān)設計變更的條款約定不詳細、不具體，使一些本來(lái)可以不補償費用的分部分項工程補償了費用，給公司帶來(lái)了不必要的損失。其次是沒(méi)有約定文明施工的條款，當甲方檢查發(fā)現施工現場(chǎng)零亂，不符合文明施工的要求時(shí)，缺乏按合同對施工方進(jìn)行罰款的依據，不利于施工現場(chǎng)的管理。
如果各位評委相信我的實(shí)力，使我有幸競聘成功中方項目部工程管理處主任，給我一個(gè)施展才華的平臺，我會(huì )采取以下工作措施，開(kāi)展我的工作。
1、在朱總的領(lǐng)導下，參與制定子項目的開(kāi)發(fā)計劃。建議朱總制定未來(lái)2至3年內的開(kāi)發(fā)規劃，每一個(gè)子項目都要有里程碑事件進(jìn)度計劃表，并責任到人。在各子項目開(kāi)盤(pán)之前，要完成以下工作內容：項目在開(kāi)盤(pán)前，已經(jīng)過(guò)詳細的可行性研究確定了項目的市場(chǎng)定位；已通過(guò)設計招標優(yōu)選并確定了設計方案和施工圖設計；已通過(guò)集體討論確定了銷(xiāo)售方案。這樣，首先規范了我們自己的開(kāi)發(fā)程序，從源頭上減少了非預算內投資的風(fēng)險。
2、提請公司相關(guān)部門(mén)盡早確定科學(xué)的限額設計標準。建議由房產(chǎn)公司組織，工程公司和設計院相關(guān)人員參與，對工程公司已竣工工程的內部施工成本進(jìn)行總結、分析和評價(jià)，結合市場(chǎng)價(jià)格，共同確定限額設計標準。要做到量?jì)r(jià)分離，以便及時(shí)根據市場(chǎng)價(jià)調整限額標準。
3、根據《中華人民共和國合同法》、《建筑法》、FIDIC合同條款、建設工程施工合同條件（示范文本）及相關(guān)法律法規，與項目部全體同仁一起，邀請董事局法律法規處人員參加，共同擬定詳細的、可操作性強的標準設計合同和標準施工合同。合同中必須有我前述提出的不足之處的相應條款。
4、加強合同管理和過(guò)程控制。在項目實(shí)施的全過(guò)程中，嚴格以標準設計合同和標準施工合同為依據，對項目的造價(jià)、進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行全面控制。具體分為設計階段的控制和施工階段的控制。在設計階段，按照項目的里程碑事件進(jìn)度計劃表，制定設計工作進(jìn)度計劃表，并對該表的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監督和檢查，及時(shí)采取措施糾正實(shí)施過(guò)程中產(chǎn)生的偏差；嚴格控制施工圖設計的質(zhì)量，使其符合限額標準和設計深度要求。在施工階段，及時(shí)對已完工程的工程量進(jìn)行審核，按合同簽付工程進(jìn)度款；加強工程簽證的管理，減少合同外支出；加強竣工結算的審核工作，控制工程造價(jià)。按照經(jīng)審核批準的施工進(jìn)度計劃，對施工進(jìn)度進(jìn)行監督和檢查，及時(shí)采取措施糾正進(jìn)度偏差，保證工程進(jìn)度。抽查工序施工質(zhì)量，參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，組織竣工驗收，保證工程質(zhì)量。
五、加強成本控制�，F在的市場(chǎng)競爭異常激烈，又加上我們公司在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)方面一向采取的都是低價(jià)策略，因此成本控制顯得非常重要。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的成本包括土地成本、建造成本、營(yíng)銷(xiāo)成本、財務(wù)成本等，我們要想盡辦法，在保證開(kāi)發(fā)質(zhì)量的前提下，把開(kāi)發(fā)的成本降低再降低，以得到更多的利潤空間和更大的市場(chǎng)優(yōu)勢。工程管理處的重要工作之一就是加強建造成本的控制，主要從設計階段、施工階段進(jìn)行全過(guò)程、全面的成本控制。以每一棟為對象，做月度或季度成本分析表，房屋竣工后做竣工成本分析表，對工程概況相似的工程進(jìn)行建造成本對比分析，吸取經(jīng)驗和教訓。
六、加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作能夠順利開(kāi)展的前提，我將制定工程檔案管理制度，以每一棟為對象，按檔案性質(zhì)分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行保存，編制目錄以方便查找。
七、加強工程管理處內部的建章建制工作，學(xué)習其它部門(mén)先進(jìn)的管理經(jīng)驗，使管理工作制度化、規范化。明確各管理人員的責任、權力和利益，以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。
總之，我一定勤奮、用心地開(kāi)展我的工作，吃苦在前，享受在后，一切以公司利益為重，組建高效的工程管理處小團隊，同項目部這個(gè)大團隊密切配合，開(kāi)拓、進(jìn)取，為中方項目部的發(fā)展奉獻全部精力，為公司的可持續發(fā)展貢獻力量！
如果這次沒(méi)有競聘成功，我也不灰心，不氣餒，繼續保持飽滿(mǎn)的工作熱情，不斷學(xué)習，不斷進(jìn)取，同樣的為公司的發(fā)展奉獻全部精力，為公司的'可持續發(fā)展貢獻力量！
再次感謝公司給了我這個(gè)展現自我的機會(huì )！我相信，在中方這一片熱土上，在集團董事局的英明決策和領(lǐng)導下，在朱總的帶領(lǐng)下，一定會(huì )掀起一個(gè)又一個(gè)的高潮，給人們一個(gè)又一個(gè)的驚喜！今天，站在這個(gè)舞臺上，我自豪地宣告：明日世界看中方！
我的演講完畢，謝謝大家！
競聘演講稿 篇3
尊敬的部長(cháng)，老師及在座的各位同學(xué)：
大家好,！
我是來(lái)自系班的,性格開(kāi)朗，友善熱情，主動(dòng)好學(xué)。今天我競選的職務(wù)是院報記者站副站長(cháng)一職，一年前因對文學(xué)的熱愛(ài)進(jìn)入了這個(gè)活潑，團結，有愛(ài)的大家庭中。在此，首先感謝宣傳統戰部和系部領(lǐng)導老師對我的細心栽培，同時(shí)，也感謝學(xué)長(cháng)，學(xué)姐們耐心的指導。
一年前作為院報記者站的一名干事，總是希望能有更多的機會(huì )來(lái)表現自己的文字才華，當然我也珍惜學(xué)長(cháng)，學(xué)姐們提供的每一次機會(huì )，通過(guò)這個(gè)平臺實(shí)現了自己的夢(mèng)想，在我院團校暨第九期學(xué)生干部培訓班中我榮幸擔任了小組長(cháng)一職，在擔任小組長(cháng)期間我積極配合班委，組織負責人完成交作業(yè)，考勤等問(wèn)題，并在結業(yè)時(shí)獲得了團�！皟�(yōu)秀學(xué)員”稱(chēng)號;這讓我更有動(dòng)力向著(zhù)成功大膽往前走，在擔任我院黨校第28期培訓班宣傳委員一職時(shí)，通過(guò)寫(xiě)稿宣傳黨校相關(guān)情況時(shí)，我積極配合黨校班委開(kāi)展各項活動(dòng)，并贏(yíng)得了領(lǐng)導老師們的好評，通過(guò)自己的努力，最后獲得了黨校培訓班中優(yōu)秀班干稱(chēng)號。當然，這一切成果的取得離不開(kāi)組織里面任何一個(gè)人的支持，更離不開(kāi)領(lǐng)導老師的指導。
在年9月份開(kāi)學(xué)之初，通過(guò)迎新工作我更好展示了自己，在迎新三天的工作中通過(guò)在宣傳統戰部老師的指導下，通過(guò)各個(gè)方面挖掘學(xué)院迎新的新聞報道; 迎新結束后我與組織互相配合共同完成了招新工作，當然在招新工作中我們通過(guò)層層選拔共有人參加大一的晨練隊伍當中，現在大一試用期，我通過(guò)對他們寫(xiě)稿的指導，分配工作進(jìn)一步提升了自己的文字才華與組織能力。
在這里我留下了汗水，在這里我得到了鍛煉，在這里我留下了美好的回憶，現在，大三的學(xué)長(cháng)，學(xué)姐你們就要走了，不過(guò)請你們相信我們一定會(huì )將院報的明天再創(chuàng )新篇章，最后我想說(shuō)：學(xué)長(cháng)，學(xué)姐你們辛苦了。同時(shí)祝愿各位領(lǐng)導老師身體健康，工作順利;大一的新同學(xué)們腳踏實(shí)地走好每一步，開(kāi)開(kāi)心心去學(xué)習。
我的競聘演講到此為止，謝謝大家！
競聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導、同仁：
大家好！
站這個(gè)講臺上，回想自己工作的這十幾年，我不禁惶恐，對于競聘的職位，我雖充滿(mǎn)勇氣，充滿(mǎn)自信，但最終的決定權在于各位領(lǐng)導、同仁對我的信任和支持，不管結果如何，我謝謝各位領(lǐng)導、同仁給我這么次機會(huì )，總結過(guò)去、認清現在、展望未來(lái)。
首先，自我介紹一下，我叫，現年歲，大專(zhuān)文化，同年分配至市公路管理局工作至今。工作期間，任過(guò)局工程技術(shù)員、養計科統計員、政工科勞資員，對于工作不敢妄言成績(jì)，但在自己認真工作下，所任本職工作，都能圓滿(mǎn)完成。
其次，我就本次競聘的工作崗位談一下我自己的幾點(diǎn)看法，養計工作在我局所處位置較重，就目前來(lái)看，由于年公路體制下放，各種銜接工作的暫沒(méi)到位，我局各養護線(xiàn)路路況有明顯下降趨勢，作為養育計科科長(cháng)這個(gè)崗位：
1、要充分掌握我局各養護線(xiàn)路的路況，編制養護計劃，協(xié)助局領(lǐng)導與各部門(mén)銜接好養護經(jīng)費，爭取各級領(lǐng)導對養護工作的重視，保證養護工作的順利開(kāi)展，使我局路況穩中上升。
2、抓好養護職工的管理工作，制定好各項管理措施和制度，在抓好養護職工的勞動(dòng)紀律和勞動(dòng)工效的同時(shí)，在下放之初的今年，做好我局養護職工的思想工作，在保證搞好養護工作的同時(shí)，最大限度的維護職工的切身利益。
3、抓好養護計劃的實(shí)施，從路面的補強到面上工程、水毀搶修、橋涵的清疏觀(guān)測、路肩水溝的保暢美觀(guān)、附屬設施的完好等一一落實(shí)，做到有計劃、有落實(shí)、有成效、有記錄。
4、做好上傳下達工作，將各級文件精神宣傳下達給養護職工，將養護職工所反映的問(wèn)題，在本職范圍內能解決的解決，不能解決的做好向上級匯報工作。
5、充分發(fā)揮科室同仁的特長(cháng)，搞好科室協(xié)調互助工作，帶領(lǐng)科室同仁同心協(xié)力搞好養護工作。
最后，就我本次競聘此崗位的幾點(diǎn)優(yōu)勢提請各位領(lǐng)導、同仁審核，不是之處，請批評、指正。
1、我于年在養計科技術(shù)員、統計員崗位上干了十年，對于我局所管養線(xiàn)路、里程爛熟于心，對于養護工作的實(shí)施也比較熟悉。
2、由于從事多年的統計工作，養成了比較嚴謹的工作態(tài)度和較強的工作責任心。十年的統計工作，年年在市局評優(yōu)，從沒(méi)出過(guò)差錯。
3、我所學(xué)專(zhuān)業(yè)為道路與橋梁，對于養護工程技術(shù)有一定的知識面，當然學(xué)無(wú)止境，我所學(xué)的畢竟有限，我在此要求自己在往后的工作中一定邊做邊學(xué)，以滿(mǎn)足工作的需要。
總之，今天我有勇氣站在這講臺上，是有一定自信的，但我也有成功與否的豁達心境。競聘上了，我就充分發(fā)揮自己的工作熱情，在各位領(lǐng)導、同仁的支持下干好工作，沒(méi)競聘上，我也能靜心總結自己的不足，在今后的工作中彌補不足，繼續在工作的長(cháng)河中乘風(fēng)破浪。
我的演說(shuō)完了，謝謝大家。
競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好，很高興今天能有這個(gè)機會(huì )。在這里我首先要感謝我們公司的領(lǐng)導，是你們給了我這次挑戰自我、展示自我的機會(huì )，其次我要感謝我們運行調度科的同志們，是你們的鼓勵，讓我有信心、有決心來(lái)迎接這次挑戰。參加我們公司汽車(chē)運輸隊運行調度科科長(cháng)崗位的競聘是我的榮幸，也是我長(cháng)期以來(lái)愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng )新、努力奉獻的結果。下面，我從基本情況、對崗位的認識、競聘優(yōu)勢和工作設想四個(gè)方面進(jìn)行匯報，不妥之處，請領(lǐng)導和同志們批評指正。
一、基本情況、工作簡(jiǎn)歷及主要工作業(yè)績(jì)
我叫***,現年28歲，大學(xué)本科學(xué)歷，先是寧夏理工大學(xué)計算機系信息工程專(zhuān)科畢業(yè)，后經(jīng)過(guò)進(jìn)修, 獲得中央黨校經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)本科學(xué)歷,現任公司運調科當班調度員。在進(jìn)入公司之前，我曾在tcl電腦公司做過(guò)售后服務(wù)部。XX年進(jìn)入寧夏天豹汽車(chē)運輸有限責任公司汽車(chē)以后，先后擔任過(guò)公司西站站務(wù)員、運調科內勤調度員、外勤調度員、當班調度員等職務(wù)，使自己對汽車(chē)運輸調度工作有了一個(gè)深入的了解和認識，獨立工作能力和工作水平有了很大的提高。
在工作中，我注重結合工作實(shí)際，強化自身教育，使自己的學(xué)歷得到提高，素質(zhì)和能力得到增強。勤奮敬業(yè)是我的工作特點(diǎn)，到公司工作6年來(lái)，我工作一直勤勤懇懇，無(wú)論是擔任公司的站務(wù)員、還是調度員，我始終把每一項工作當作一個(gè)新起點(diǎn)，在不同的崗位上做出了積極的努力，取得了很好的效果，得到領(lǐng)導和同志們的好評。曾多次被公司表彰為先進(jìn)工作者，得到領(lǐng)導和同志們的好評。勇于接受挑戰是我的性格。今天我之所以選擇站在這里，接受領(lǐng)導和同志們的挑選，首先是我相信我有能力能夠勝任這一工作，其次是我希望在新的崗位上鍛煉和提高自己，更好地促進(jìn)公司發(fā)展，實(shí)現自身價(jià)值的化。
二、對競聘崗位的認識
我覺(jué)得，調度工作是一個(gè)車(chē)隊的核心工作。作為一個(gè)車(chē)隊的調度科科長(cháng)，就好比一項工程的總指揮，必須掌握和指揮好車(chē)隊的三大資源：司機、車(chē)輛和運輸計劃。首先要熟悉情況，要對全隊的車(chē)輛狀況駕駛員狀況了如指掌，同時(shí)，還要對全國的道路情況做到心知肚明。其次是要有協(xié)調能力，結合運輸計劃，及時(shí)與任務(wù)部門(mén)溝通，協(xié)調車(chē)站與車(chē)隊、駕駛員與經(jīng)營(yíng)者等多方面的關(guān)系。第三是要有管理能力，既要有溫情，也要有魄力，要能對調度員、駕駛員和乘務(wù)員實(shí)行人性化管理，對車(chē)輛的運行實(shí)施安全管理。最后是要有服務(wù)能力，通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，充分調動(dòng)工作人員積極性，吸引顧客，實(shí)現公司利潤目標。
三、競聘優(yōu)勢
今天我選擇參加公司調度科科長(cháng)崗位的競聘，我認為我有勝任這一工作的能力，我在公司西站擔任過(guò)三年的站務(wù)員，對車(chē)站工作流程十分熟悉，又在公司調度室工作三年有余，先后擔任過(guò)內勤調度員、外勤調度員和當班調度員。因此對調度管理，可以說(shuō)是輕車(chē)熟路。所以我覺(jué)得參加競聘的優(yōu)勢比較明顯，具體體現在以下幾個(gè)方面：
首先具有一定的政治素質(zhì)和個(gè)人修養，多年在公司一線(xiàn)的工作經(jīng)歷，提高了我的政治素養和個(gè)人品質(zhì)，使自己能夠做到“愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻”，能認真履行工作職責，與公司黨委保持高度的一致，政治覺(jué)悟強。在個(gè)人品行方面，能始終用公司的紀律規定來(lái)嚴格要求自己，做到遵章守紀，在工作中能團結同志，做到率先垂范。被公司黨委考察為入黨積極分子。
其次是具有一顆對企業(yè)的忠誠之心。從我進(jìn)入公司以來(lái)，我的領(lǐng)導就經(jīng)常用這樣一句話(huà)來(lái)教育：作為一名公司的員工，就要有一顆忠誠于公司的心，一定要好好工作，要懂得回報，如果沒(méi)有公司發(fā)展，也就沒(méi)有我們的今天。因此，我總是懷著(zhù)一顆忠心，牢固樹(shù)立“企衰我恥，企興我榮”的思想，把公司當成自己的家，把領(lǐng)導當成自己的衣食父母。任勞任怨、努力工作，得到了領(lǐng)導和同志們的認可。
第三是具有較強的理論知識和業(yè)務(wù)能力。一是具有不斷學(xué)習提高自己，以適應工作的能力，我今年剛滿(mǎn)28歲，年富力強，熱愛(ài)學(xué)習，易于接受新事物，具有開(kāi)拓創(chuàng )新意識，可以用新知識在公司調度管理的崗位上干出一番成績(jì)。二是具有調度管理方面的理論知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。自從進(jìn)入公司以來(lái)，我就注重結合工作實(shí)際，加強自身教育，使自己獲得了一定的車(chē)隊調度管理的理論知識。同時(shí)，在公司擔任站務(wù)員和調度員的工作經(jīng)歷，使自己熟悉了車(chē)隊調度管理的工作流程，豐富了自己的調度管理的實(shí)踐經(jīng)驗。三是具有較強的組織、管理、協(xié)調等能力。參加工作6年來(lái)，曾先后在公司多個(gè)管理崗位上得到錘煉，得到了歷任部門(mén)領(lǐng)導的言傳身教，加上自己的刻苦鉆研，使自己的組織協(xié)調、管理能力有了很大的提高。
再次是具有任勞任怨的黃牛精神。調度管理是公司車(chē)隊管理的核心工作，作為公司車(chē)隊調度科科科長(cháng)，如果沒(méi)有極強的責任心和吃苦耐勞的精神，是做不好工作的。在過(guò)去的工作中我總是作風(fēng)踏實(shí)、吃苦耐勞，無(wú)論工作再苦再累，我總咬牙頂住，從不怕苦怕累，有效地推進(jìn)了各項工作的順利開(kāi)展，得到了領(lǐng)導和同志們的好評。
我想以上這些都是一個(gè)公司車(chē)隊調度科科長(cháng)必須具有的能力，我具有的這些能力曾有效地推動(dòng)了我作為一個(gè)公司調度員的工作，它也將會(huì )繼續推動(dòng)我在公司車(chē)隊調度科科長(cháng)崗位上做出更大的貢獻。
四、工作設想和思路
作為公司的老調度員，我對公司調度管理工作流程熟悉，存在問(wèn)題認識深刻。根據公司車(chē)隊調度科長(cháng)的工作職責，圍繞公司增收目標，結合公司車(chē)隊調度管理工作實(shí)際，我覺(jué)得，作為一個(gè)車(chē)隊調度科科長(cháng)，應該從以下幾個(gè)方面做好工作。
�。ㄒ唬┳⒅貙W(xué)習，在素質(zhì)上有新提高。
我雖是公司的老調度員，但我覺(jué)得調度科科長(cháng)工作，更上了一層樓，必須把它看作一個(gè)全新的工作，所以上崗后，我將在加強學(xué)習、提高素質(zhì)上下功夫，一方面加強理論知識的學(xué)習，不斷提高自己和理論素質(zhì)和用理論指導工作的能力。另一方面加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，根據部門(mén)工作實(shí)際，加強檔案管理、安全管理、服務(wù)管理等方面業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，使自己精通業(yè)務(wù)，提高工作水平，同時(shí)加強部門(mén)人員業(yè)務(wù)知識和專(zhuān)業(yè)技能的培訓工作。定期組織員工學(xué)習車(chē)隊調度管理有關(guān)法律、法規和業(yè)務(wù)知識，并要求員工相互學(xué)習，加強溝通，取長(cháng)補短、增強員工的素質(zhì)和實(shí)際操作能力。
�。ǘ┳⒅貓F結，在管理上有新突破。
在員工管理方面，我將在建立科學(xué)管理制度上下功夫，進(jìn)一步規范落實(shí)本部門(mén)的崗位職責、工作要求和工作標準，明確車(chē)隊調度管理的目標任務(wù)。將人性融入管理中，做到“以制度管人、以真誠待人”，把我們的部門(mén)打造成一個(gè)團結、互助、拼搏、進(jìn)取的集體。在與兄弟部門(mén)的協(xié)調配合方面，我會(huì )主動(dòng)加強與其他科室的工作聯(lián)系，使工作中的問(wèn)題得到及時(shí)解決，全面推進(jìn)各項工作的順利開(kāi)展。在車(chē)輛和人員的管理方面，我分公司有駕駛員254名 其中寧夏籍117名，外籍137名，占總數的54%，而客運二分公司有駕駛員近170名，其中外籍駕駛員只有43名。所以加強外籍駕駛員的管理在我分公司尤其重要，除了建立相關(guān)管理制度，按制度管理外，還要樹(shù)立以人為本、人性管理的思想，為外籍駕駛員排憂(yōu)解難，讓他們安心工作，服務(wù)公司發(fā)展。
�。ㄈ┳⒅芈穆�，在本職工作上有新突破。
面對機遇我充滿(mǎn)自信，如果領(lǐng)導和同志們給我這個(gè)機會(huì )，讓我競聘成功，我有能力、有信心、有決心做好這份工作，絕不會(huì )辜負領(lǐng)導和同志們對我的厚望。如果競聘失利，我也決不氣餒。我會(huì )通過(guò)這次競聘認真審視自己，尋找自己的不足和差距，在今后的工作中更加努力學(xué)習，彌補自己的缺點(diǎn)和不足，為迎接下次機會(huì )的到來(lái)而準備條件。
謝謝大家！
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