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主任競聘演講稿

時(shí)間:2022-05-24 15:33:55 競聘演講稿 我要投稿

【推薦】主任競聘演講稿范文匯編六篇

  演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用,F如今,演講稿的使用頻率越來(lái)越高,那么你有了解過(guò)演講稿嗎?以下是小編收集整理的主任競聘演講稿6篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

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主任競聘演講稿 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導,同仁:

  十分感謝院領(lǐng)導給我一個(gè)展現自己的機會(huì )。首先先給大家作一下自我介紹:我叫 ,現為 歲的主治醫師,, 年 月起在兒科工作至今。在此期間承蒙領(lǐng)導的關(guān)懷我多次到外省醫院進(jìn)行專(zhuān)業(yè)進(jìn)修,使自己兒科專(zhuān)業(yè)水平有了更進(jìn)一步提升。大家都清楚由于兒科醫療對象的特殊性,醫療工作繁瑣心理壓力大,剛到兒科時(shí)我也想過(guò)換崗位,但是看著(zhù)一個(gè)個(gè)自己精心治療下康復的孩子們天真無(wú)邪的笑容,我打心底熱愛(ài)起自己的兒科事業(yè),更堅定了自己從事兒科工作的信念。這些年來(lái)我把盡好醫生的職責當成自己的神圣使命,工作上勤勤懇懇,政治上積極學(xué)習,在各個(gè)方面嚴格要求自己受到領(lǐng)導和同事們的好評,受到患兒家屬的稱(chēng)贊同時(shí)多次被評為優(yōu)秀工作者。

  中層管理工作是醫院管理的關(guān)鍵環(huán)節。雖然我沒(méi)有當科主任的實(shí)際經(jīng)驗,但這些年來(lái),在兒科主任的關(guān)心和信任下,積極參與科室管理工作,為自己積累了寶貴經(jīng)驗。今天,我來(lái)參加兒科的競爭上崗,我自信自己有足夠的專(zhuān)業(yè)水平基礎和良好的組織管理能力來(lái)勝任此職。

  下面是我的工作計劃:

  第一、堅持以服務(wù)為核心,切實(shí)提高醫療服務(wù)質(zhì)量

  1.加強醫務(wù)人員的思想教育,轉變服務(wù)觀(guān)念,改善服務(wù)態(tài)度,開(kāi)展多層次的職業(yè)道德思想教育,讓大家認識到,隨著(zhù)醫療市場(chǎng)競爭的日趨激烈,病人對醫院和醫生的選擇自由度將越來(lái)越大,病人可以沒(méi)有你這一家醫院,但我們卻不能沒(méi)有病人,從中增強大家的危機感和競爭意識,轉變觀(guān)念,變“病人求我服務(wù)”為“我主動(dòng)為病人服務(wù)”。使大家樹(shù)立起服務(wù)至上,病人第一的思想。本著(zhù)“一切為了孩子”的宗旨,不斷提高醫療服務(wù)質(zhì)量。

  2.提高法律意識,規范職業(yè)行為,隨著(zhù)人民群眾維權意識的不斷增強,醫療投訴也日益增多,醫務(wù)人員面臨嚴峻的醫療形勢的考驗。因此,必須教育醫務(wù)人員增強法律意識,嚴守職業(yè)道德,做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程,杜絕醫療差錯事故,減少醫療糾紛發(fā)生。

  3.嚴格落實(shí)規章制度和約束機制,強化內部管理,實(shí)行醫德監督,以身作則,言傳身教,起表率作用,嚴格落實(shí)醫院的規章制度,做到職責明確,責任到位。采取有效措施,保證醫德監督到位。把醫德醫風(fēng)納入科室綜合目標管理,作為考核評選,評聘職稱(chēng)的硬指標,建立有效激勵機制,質(zhì)優(yōu)則評選,從正面激勵醫務(wù)人員的自覺(jué)性。

  第二,加強重點(diǎn)學(xué)科建設,創(chuàng )技術(shù)一流科室。

  1.堅持科技創(chuàng )新提升學(xué)科整體技術(shù)水平,多年來(lái),我院兒科一直為綜合普通兒內科,缺乏專(zhuān)科特色,使我院兒科專(zhuān)科診療水平較發(fā)達地區明顯落后,在以后學(xué)科建設中,要積極培養一批具有專(zhuān)科診療水平的醫療梯隊,引進(jìn)先進(jìn)專(zhuān)科技術(shù),把專(zhuān)業(yè)做大做強。

  2.開(kāi)辟新領(lǐng)域,填補不足之初,隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展,醫學(xué)科技水平的提高,兒童疾病譜已經(jīng)發(fā)生了顯著(zhù)的變化,傳染病和感染性疾病等的發(fā)生率顯著(zhù)下降,而先天畸形,小兒心理,行為等問(wèn)題越來(lái)越受到家長(cháng)和社會(huì )的重視,而我州國受地理,經(jīng)濟,人文文化的影響,兒童保健工作的開(kāi)展受到限制,結合我院產(chǎn)科每年有大批新生兒出生,卻因保健工作的缺乏而可能導致病員流失,同時(shí)也可能因保健知識的缺乏,使一些疾病不能早期發(fā)現而延誤了最佳治療時(shí)機。所以把保健工作開(kāi)展起來(lái)不但可以為患者提供一個(gè)連續完整的就醫,途徑及病歷檔案,也可以對一些相關(guān)疾病早診斷,早治療,盡量減少致殘率,從而提高我州兒童的生存質(zhì)量。

  第三、更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理。

  大膽解放思想,理念先行,更新觀(guān)念,摒棄陳舊落后的東西,確立與形勢發(fā)展要求相適應的現代化管理思想。明確科室管理的職權關(guān)系,貫徹醫院黨委,領(lǐng)導意圖,在科內全面推行成本,量化管理,建立和完善獎勵機制,堅決打破吃“大鍋飯”的平均主義思想。不斷完善考核機制度在醫德醫風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈”實(shí)行層級負責制度,權責利有機結合,除基本工資外,效益津貼與業(yè)績(jì)掛鉤,按頭年年終總評情況,按比例調整分配系數,以此來(lái)激發(fā)調動(dòng)科室人員的積極性和創(chuàng )造性,增強科室員工的凝聚力,形成一種良性的競爭氣氛,為學(xué)科的建設和發(fā)展提供不竭的動(dòng)力。

  雖然我知道自己和這次競聘的條件有一定距離,但我還是鼓足勇氣走上臺來(lái),希望領(lǐng)導能給我一個(gè)機會(huì ),相信我會(huì )給大家交一份滿(mǎn)意的答,這次無(wú)論競崗成功與否,我都將一如既往,全力協(xié)助領(lǐng)導,團結同事,為我院建設再創(chuàng )佳績(jì)而努力。

  我的演講完畢,謝謝大家!

主任競聘演講稿 篇2

尊敬的領(lǐng)導及評委:

  大家好!

  春風(fēng)和煦的日子里,我有這樣一個(gè)機會(huì )站在這里做競聘演講,參與*信用社主任崗位競聘,心情非常激動(dòng)。首先感謝聯(lián)社領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )!這次競聘,本人并非只為當官,更多的是為了*農村信用合作事業(yè),在盡可能的情況下實(shí)現自己的人生價(jià)值。

  我叫xxx,現年27歲,xx鎮人,中共黨員,大專(zhuān)文化程度,助理經(jīng)濟師職稱(chēng)。1994年在xx參加信用社工作,先后從事出納員、會(huì )計員、主管會(huì )計、信貸員工作,20xx年調入xx信用社任信貸組長(cháng)兼營(yíng)業(yè)室負責人至今。

  經(jīng)過(guò)幾年的信用社工作鍛練,自己的各方面素質(zhì)都有了很大的提高,1998年光榮的獲得*市財貿辦公室評為財貿系統先進(jìn)個(gè)人!笆昴ヒ粍Α,從出納員到會(huì )計員,我熟練掌握了信用社的各項日常業(yè)務(wù);擔任主管會(huì )計工作四年,我熟悉了信用社的財務(wù)、業(yè)務(wù)等方面的知識;擔任信貸員工作四年,我熟悉了信貸管理和相關(guān)行業(yè)法律法規等方面的知識,并學(xué)會(huì )熟練處理各方面的關(guān)系。十年工作中,我無(wú)論是業(yè)務(wù)學(xué)習中、還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅持走到哪里學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導學(xué)習,向同志們學(xué)習,向實(shí)踐學(xué)習,吸取別人的長(cháng)處,彌補自己的不足,并積極學(xué)習新業(yè)務(wù)和計算機等方面的知識。在學(xué)習和實(shí)踐過(guò)程中,我積累了一定的社會(huì )經(jīng)驗和工作經(jīng)驗,為我能勝任基層信用社的每一項工作打下了扎實(shí)的基礎。特別是調入*信用社工作三年多來(lái),我走遍了**的每一個(gè)角落,熟悉**鎮和*信用社各方面的情況。在工作中,我穩健的辦理每一筆業(yè)務(wù),年年圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。20xx年,我社營(yíng)業(yè)室貸款收息*萬(wàn)元,比20xx年增收*萬(wàn)元,今年6月末,營(yíng)業(yè)室收息*萬(wàn)元,又比去年同期多收*萬(wàn)元。

  參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值,在市場(chǎng)競爭中完善自己。我深知*信用社主要負責人身上肩負的'重擔,必須具備較強的綜合素質(zhì)、堅定的政治立場(chǎng)、踏實(shí)的工作作風(fēng)、頑強的拼搏精神才能勝任這項工作。

  如果我競聘成功,我的工作思路是:以信用社的發(fā)展為導向,以效益為目的,以計劃為目標,強化管理,規范經(jīng)營(yíng),扎扎實(shí)實(shí)地完成市聯(lián)社下達的各項工作任務(wù),進(jìn)一步加快*信用社的發(fā)展速度。我將充分利用我們*信用社以前各屆領(lǐng)導打下的良好基礎,主要落實(shí)好以下四個(gè)“工程”:

  一、實(shí)施“資金膨脹”工程。在存款組織工作中,我將牢固樹(shù)立效益意識,鼓勵全員發(fā)揚“三勤四上門(mén)”的優(yōu)良傳統,把考核重點(diǎn)放在低成本存款上,不斷壯大信用社的自辦業(yè)務(wù),努力降低資金成本。同時(shí)牢固樹(shù)立服務(wù)意識,鼓勵全員抓住各種有利時(shí)機,堅持大額、小額一齊抓,零鈔、殘幣一樣存的吸儲原則,做好登門(mén)上戶(hù)的服務(wù)文章,搞好結算服務(wù),最大限度的占領(lǐng)*農村金融市場(chǎng),確保20xx年*信用社各項存款過(guò)億元。

  二、實(shí)施“富民工程”。在信貸支農工作中,我將緊密?chē)@信用社的工作中心,只要符合政策,資金問(wèn)題將最大限度的予以解決,農民需要多少就投放多少,農民需要什么樣的金融服務(wù)就及時(shí)予以保障。用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)實(shí)踐“農村信用社是最好的聯(lián)系農民的金融紐帶”的服務(wù)承諾。在支持項目上,從注重支持數量增長(cháng)型轉向支持規范效益型,從支持農產(chǎn)品單一環(huán)節轉向支持種、養、加工***,貿工、農產(chǎn)、供銷(xiāo)一體化,拉動(dòng)**農村產(chǎn)業(yè)結構調整和經(jīng)濟發(fā)展步伐。

  三、實(shí)施“資金盤(pán)活”工程。一是明確責任,正本清源,屬于信用社自身原因形成的不良貸款,將逐筆落實(shí)責任清收;二是在取得黨委、政府支持的前提下,不斷創(chuàng )新清收方法,加大村組、企業(yè)貸款的清收力度;三是通過(guò)一切可以動(dòng)用的社會(huì )關(guān)系和力量最大限度的清收不良貸款。

  四、實(shí)施“黃金客戶(hù)”工程。積極發(fā)動(dòng)外勤人員深入農村和市場(chǎng),加強農戶(hù)和個(gè)體工商戶(hù)的信用等級評定工作,加大貸款營(yíng)銷(xiāo)力度,培植和發(fā)展黃金客戶(hù)。同時(shí)加強信用社的自身建設,創(chuàng )新服務(wù)手段,使客戶(hù)創(chuàng )業(yè)緊靠著(zhù)信用社、發(fā)展離不開(kāi)信用社、致富忘不了信用社,把黃金客戶(hù)培養成信用社創(chuàng )效的金牌客戶(hù)。

  我的工作態(tài)度是:做到個(gè)性服從黨性、主觀(guān)服從客觀(guān)、感情服從原則;做到服務(wù)不欠位、主動(dòng)不越位、服從不偏位、融洽不空位;做到對人冷熱適度、對事剛柔適度、處理問(wèn)題輕重適度;做到對同事多理解、少埋怨,多尊重、少指責,多關(guān)心、少冷漠;刺耳的話(huà)冷靜聽(tīng)、奉承的話(huà)警惕聽(tīng)、反對的話(huà)分析聽(tīng)、批評的話(huà)虛心聽(tīng)。力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力、在工作中形成動(dòng)力、在創(chuàng )新中增強壓力、在交流中凝聚合力。

  如果我競聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是:努力做到嚴密制度、嚴格要求、嚴守紀律,勤學(xué)習、勤調查、勤督辦。以共同的目標團結人、以有效的管理激勵人、以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團結,辦事講效率。我將用真情和愛(ài)心去善待每一位同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間;我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們找準位置,發(fā)揮才能,不斷進(jìn)步。

  如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”,積極爭取上級領(lǐng)導對我們*信用社工作的支持,促使我社每一位員工牢固樹(shù)立起主人翁意識,將我社的工作管理制度化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、工作效率化。確保我們*信用社的紅旗不倒,各項工作更上一層樓。

  如果我這次落聘,我決不氣餒,我將以更加旺盛的精力、更加飽滿(mǎn)的熱情、更加扎實(shí)的工作、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),提高自身素質(zhì),在現在的崗位上做出更大的貢獻。用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),實(shí)現自己的人生價(jià)值。

  我演講結束,希望大家能夠提出寶貴的意見(jiàn)和建議。

  謝謝大家!

主任競聘演講稿 篇3

尊敬的學(xué)校領(lǐng)導,親愛(ài)的同事們:

  大家好。我20xx年畢業(yè)于xx師專(zhuān)中文系,中教一級,自考本科文憑,xx市骨干教師。我競聘的崗位是教研室主任,我競聘的題目是《我愿為實(shí)中早日亮劍貢獻一己之力》在我到來(lái)之前,實(shí)驗初中在我的心目中是一個(gè)傳奇:曾一次次舉辦過(guò)教學(xué)經(jīng)驗現場(chǎng)會(huì ),曾在眾多的羨慕的眼光中捧走一塊塊鎏金的獎牌,曾成功打造出新密市的一張張響當當的王牌,有多少位老師把能進(jìn)入實(shí)驗初中工作當成心中無(wú)尚的榮耀。我也曾為早日進(jìn)入實(shí)驗初中精心準備著(zhù)。

  十余年來(lái),我認真鉆研學(xué)科教學(xué)理論,深入反思教學(xué)實(shí)踐,堅持一期至少訂閱一本教學(xué)雜志,堅持寫(xiě)教學(xué)隨想,在上好新授課的基礎上積極探索復習課、閱讀課、作文指導課等新課型,不斷鉆研提升業(yè)務(wù)水平,我在原單位時(shí)有多年擔任學(xué)科備課組長(cháng)、教研組長(cháng)的經(jīng)歷,先后有兩項教科研課題被入圍鄭州市級課題。兩年前,我如愿以?xún)數丶尤氲綄?shí)驗初中這個(gè)火熱的團體。進(jìn)入實(shí)驗初中后,我踴躍參加聽(tīng)評課、課堂教學(xué)大獎賽等學(xué)科教研活動(dòng),積極為學(xué)科組建設建言獻策,一直從教科研的學(xué)術(shù)視角關(guān)注著(zhù)課堂教學(xué),隨著(zhù)時(shí)間流逝,我越來(lái)越感到疑惑了。尤其是去年優(yōu)質(zhì)化工程期間,我曾有段時(shí)間協(xié)助學(xué)校教研室工作。一個(gè)偶然的機會(huì ),我到教體局參加教科研工作會(huì )議。一進(jìn)教體局大門(mén),我就吃驚地發(fā)現教體局大院多了幾幅宣傳版面。展示的是我市近幾年教育教學(xué)改革所取得的成果,涵蓋了幼兒園、小學(xué)、初中、高中所有學(xué)段。而幾乎所有學(xué)段都被冠以“實(shí)驗”字樣的學(xué)校占據,有實(shí)驗幼兒園、實(shí)驗小學(xué)、實(shí)驗高中。唯獨初中學(xué)段,本應屬于我們的席位,卻由市直一初中占據。此前,據我的理解,凡是各個(gè)學(xué)段的實(shí)驗學(xué)校,教育水平和教改成果理應走在前列?晌覀儗(shí)驗初中卻長(cháng)時(shí)間缺位于這個(gè)序列之外,作為實(shí)驗初中的一名教師,我第一次在疑惑之余感到十足地痛心。

  再到今年我們實(shí)驗初中實(shí)施的包括生本課堂、課堂巡查在內的改革,我再次感到痛心。一輪輪的推門(mén)聽(tīng)課,我發(fā)現有很多理應在前幾年的調節教學(xué)、課標解讀、道德課堂中解決的流弊居然在實(shí)驗初中的課堂上演;一次次的轉班、巡課,我聽(tīng)到一些班級的講桌被學(xué)科老師拍得山響,一次次發(fā)現聲音嘶啞的同事最終又無(wú)奈地在學(xué)生此起彼伏的說(shuō)話(huà)聲中選擇隱忍;我一次又一次地撞見(jiàn)我親愛(ài)的同事被學(xué)生氣哭,而學(xué)生卻趾高氣揚、幸災樂(lè )禍的場(chǎng)景,我又一次次感到錐心的疼痛。

  要知道,我的這群同事們平均年齡不到三十五歲啊,曾經(jīng)在其他學(xué)校都是一頂一的骨干啊,為何到了實(shí)驗初中就無(wú)計可施了呢?難道年富力強的我們,除了在一味地去“腿勤、手勤、嘴勤”,一味地去拼體力就別無(wú)他法了嗎?不錯,我們如今都還年輕,骨子里還有幾分干勁,可終究會(huì )有衰老的一天;如今的孩子難管,可我們要明白在物欲橫流、人心不古、世風(fēng)日下的大背景下,未來(lái)的孩子更難管,家長(cháng)要求更苛刻。年輕有時(shí)是一種資本,我們教師可以常年默默地在三尺講臺上耕耘,但我們不能永遠這樣心力交瘁終極一生。我們必須在年輕之時(shí),在癡情于教學(xué)的同時(shí),還必須精深于教研,早日實(shí)現由“勤”到“能”的跨越。

  另外,今年,實(shí)驗初中即將迎來(lái)十歲生日。俗話(huà)說(shuō)“十年磨一劍”,即將滿(mǎn)十的實(shí)驗初中是到了該亮劍的時(shí)候了?裳巯挛覀兊恼n堂教學(xué),我們的校園文化、我們的德育管理、后進(jìn)生轉化等諸多方面,面臨著(zhù)這樣那樣、太多太多的發(fā)展瓶頸。我們教研隊伍亟需充實(shí),我們的教科研勢在必行。

  正是基于以上憂(yōu)慮,我報名競聘教研室主任的崗位。急于想傾其我十余年的思索與積累,與同志們一道探求教育教學(xué)的真諦,為實(shí)驗初中早日鍛造出鋒利之劍貢獻一己之力。

  倘若我競聘成功,將根據目前的教師師資參差不齊和來(lái)源廣泛、彼此融合度不高的現狀,先對全校老師的課普聽(tīng)一遍;再結合學(xué)校五星級教師評選標準,分學(xué)科發(fā)現和評選出學(xué)科教學(xué)能手,在教研組和備課組內充分研討,總結、梳理、歸納,形成明晰的教學(xué)經(jīng)驗和風(fēng)格,號召本組教師結合自己情況學(xué)習推廣——謂之“樹(shù)”;對于教績(jì)差、課堂組織不佳的老師,一方面進(jìn)行跟蹤式聽(tīng)課、評課,指出不足,分析優(yōu)勢,幫助其找出努力方向,一方面讓其結合自己的情況,自行在本教研組(備課組)內與有經(jīng)驗老師結對子——謂之“幫”;對于教學(xué)技能有、工作主觀(guān)懈怠的老師,通過(guò)借助學(xué)校的教學(xué)管理細則,適時(shí)檢查,進(jìn)行過(guò)程性管理與干預,——謂之“帶”,力爭三年內切實(shí)縮小師資隊伍的參差不齊與兩極分化。懇請在座領(lǐng)導、同事給予我一次鍛煉、成長(cháng)、貢獻的機會(huì )。謝謝大家。

主任競聘演講稿 篇4

  尊敬的各位領(lǐng)導:大家好!

  我叫xx!首先感謝領(lǐng)導給我這次競聘的機會(huì )。

  我xxxx年x月至xx年x月在鄉中學(xué)工作,xx年x月至今在鄉教辦工作。教學(xué)中本著(zhù)一顆赤誠之心,不斷探索教改新路,取得了優(yōu)異的成績(jì), 先后獲得縣級優(yōu)質(zhì)課一等獎;縣級教學(xué)能手;xxx市教學(xué)能手;教育科研先進(jìn)個(gè)人等。同時(shí)贏(yíng)得了榮譽(yù),成為優(yōu)秀黨員;縣級模范班主任;縣級優(yōu)秀教師;縣級骨干教師等。伴隨著(zhù)工作成績(jì)的取得,職務(wù)也得到提升,先后被推選為教務(wù)主任;中學(xué)業(yè)務(wù)校長(cháng);成教校長(cháng)兼教研室主任。為適應新課改,更好的服務(wù)于教學(xué),積極參與教法及課題研究,先后主持了兩個(gè)市級規劃課題,取得了理想的效果。成績(jì)屬于過(guò)去,但習慣卻面向未來(lái),多年來(lái)的嚴格自律,積極進(jìn)取,讓我養成待人坦誠、做事踏實(shí),處事公道的良好習慣。

  各位領(lǐng)導,今天的教育更加備受社會(huì )的關(guān)注,高質(zhì)量的教育教學(xué)質(zhì)量是教育穩定發(fā)展基石。作為農村教育,其生存與發(fā)展導向主要在教辦,而教辦主任則是提高全鄉教育教學(xué)質(zhì)量的掌舵人,在此,我希望能得到各位領(lǐng)導的信任和支持,承擔起這一責任!這次我競聘的優(yōu)勢是:

  一、積累了一定的教育教學(xué)管理經(jīng)驗。

  任教十幾年來(lái),-由于不斷理論水平和業(yè)務(wù)能力,不斷改進(jìn)教學(xué)方法,不斷更新業(yè)務(wù)管理理念,積累了足夠的教學(xué)管理經(jīng)驗,自己的專(zhuān)長(cháng)和優(yōu)勢得到了充分的發(fā)揮和實(shí)踐鍛煉。

  二、有了較好的組織、協(xié)調能力。

  多年來(lái)的業(yè)務(wù)校長(cháng)工作,鍛煉了我的組織、協(xié)調能力,積累了豐富的管理經(jīng)驗。積聚了一定的組織管理能力和工作協(xié)調能力,為更好地從事教育教學(xué)管理奠定了良好的基礎。

  三、有明確的工作管理目標,那就是辦百姓滿(mǎn)意的教育。

  只有辦百姓滿(mǎn)意的教育,才能贏(yíng)得社會(huì )的認可。主要通過(guò)以下方面實(shí)現:

  1、腳踏實(shí)地,抓好兩個(gè)常規。即抓好學(xué)校常規和教學(xué)常規。這是學(xué)校穩定發(fā)展的根本保障,也是學(xué)校的基礎工作和本質(zhì)工作。將用完善的制度措施進(jìn)行保障,用完善的量化管理細則指導教職工的行為。

  2、提高意識,堅持科學(xué)的辦學(xué)理念?茖W(xué)的辦學(xué)理念是遵循教育規律,始終以科學(xué)有效的教育管理理論為指導,做好上級安排的各項工作,不搞急功近利,在提高辦學(xué)水平、全面提高教育教學(xué)質(zhì)量上抓管理。

  3、團結進(jìn)取,堅持以人為本和以身作則的原則。在各項工作的安排上堅持“以人為本”,民主處事、團結進(jìn);特別在比較關(guān)注的問(wèn)題上,做到以身作則,為事師表。

  4、創(chuàng )新品牌學(xué)校,不斷提升追求目標。創(chuàng )建的時(shí)間表是一年立正氣,兩年爭上游,三年樹(shù)品牌。由此增強教職工的責任感、使命感和榮譽(yù)感,促進(jìn)整體教育工作的提升。

  5.管好用好資金。資金問(wèn)題是較重關(guān)注的問(wèn)題,要把有限的資金管好用好。

  通過(guò)以上工作的開(kāi)展,樹(shù)立教育的優(yōu)秀形象,實(shí)現百姓滿(mǎn)意,社會(huì )認可。

  尊敬的各位領(lǐng)導,為官一任,就要造福一方,如果能夠聘任,我將堅守諾言,愿用我最大的努力,撐起一片教育的藍天。

  在此,衷心地感謝各位領(lǐng)導聽(tīng)我做的競聘演講!

  謝謝!

主任競聘演講稿 篇5

  今天,我競聘的工作崗位是企業(yè)辦主任。剛才聽(tīng)了幾位同志的演講,每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢,使我深受感動(dòng)。那么,我要說(shuō)我的優(yōu)勢是什么呢?我的優(yōu)勢就在于兩個(gè)方面:第一,通過(guò)前五年企業(yè)辦主任崗位的鍛煉,使我積累了一定的經(jīng)驗。我于XX年3月開(kāi)始擔任企業(yè)辦主任。在這里,我不想多談在此期間連續五年年年被市委、市政府評為全市先進(jìn)企業(yè)辦及工業(yè)發(fā)展、招商引資先進(jìn)單位的榮譽(yù)稱(chēng)號。因為這些榮譽(yù)屬于大家,成績(jì)代表過(guò)去。我只想說(shuō),五年的主任崗位和工作實(shí)踐,使我更加熟悉和掌握了企業(yè)辦和工作發(fā)展、招商引資工作的特點(diǎn),增強了更好地服務(wù)于新型工業(yè)化的工作能力。第二,我一向勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),有人說(shuō)“干一行,怨一行”,而我恰恰相反,我始終堅持“干一行,愛(ài)一行,專(zhuān)一行”的宗旨。在主持企業(yè)辦工作期間,一是積極獻計獻策、當好黨和政府的“參謀”。近幾年來(lái),特別是發(fā)展工業(yè),招商引資、財政稅收已大見(jiàn)成效。企業(yè)總數由原來(lái)只有10多家發(fā)展到35家,其中規模工業(yè)企業(yè)達10家。財政稅收原來(lái)只有200-300萬(wàn)元,去年已達1000多萬(wàn)元。二是立足本責,當好企業(yè)的服務(wù)員和協(xié)調員,為企業(yè)搞好服務(wù)、協(xié)調是我們義不容辭的職責。只要有老板來(lái)**投資辦廠(chǎng),我鄉鎮企業(yè)辦主任競聘演講稿… …鄉鎮企業(yè)辦主任競聘演講稿移,在近兩年內新引進(jìn)兩家規模以上電子廠(chǎng),使之成為**鎮新型電子產(chǎn)業(yè)。 第三個(gè)亮點(diǎn):以**五金機械有限公司為核心的農機產(chǎn)業(yè),通過(guò)近幾年的努力,積極支持引進(jìn)大、中專(zhuān)院校畢業(yè)生,充實(shí)到技術(shù)一線(xiàn),不斷開(kāi)發(fā)研制適應市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品,從而形成**鎮農機支柱產(chǎn)業(yè)。

  第四個(gè)亮點(diǎn):以振宇冶金材料有限公司為核心,依托湖南鐵合金廠(chǎng)的廢料,進(jìn)行深加工,發(fā)展鐵合金粉末系列產(chǎn)品,現已打入全國各地市場(chǎng),通過(guò)政府引導,市場(chǎng)動(dòng)作,盡快形成**鎮粉末工業(yè)小區。

  第五個(gè)亮點(diǎn):以**奔程新型墻體材料廠(chǎng)為核心,按照國家新型墻體材料的要求,充分利用我鎮獨有的資源優(yōu)勢,開(kāi)發(fā)適應市場(chǎng)需求的新型節能環(huán)保的新產(chǎn)品,盡快形成**鎮建材云支柱產(chǎn)業(yè)。

  各位領(lǐng)導、各位同仁,我不敢用短暫的熱情與沖動(dòng)來(lái)表現一個(gè)自我,因為生生不息的工業(yè)事業(yè)需求澆注永恒的心血。如果你們的雙手再次交給我一個(gè)嶄新的支點(diǎn),我將用才學(xué)與實(shí)干,團結與拼搏的精神,大力優(yōu)化我鎮工業(yè)結構,著(zhù)力培育上述五大產(chǎn)業(yè)集群,建立特色鮮明、優(yōu)勢突出、布局合理的工業(yè)小區,走出一條科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子。

  謝謝大家!

主任競聘演講稿 篇6

  一 、迅速完成“兩個(gè)轉變”,盡快進(jìn)入角色。

  認真學(xué)習有關(guān)的政策法規,深入調查計生服務(wù)站的上情、下情、內情、外情,科學(xué)規劃,狠抓落實(shí),努力完成由一般干部向領(lǐng)導干部角色的轉變,由抓業(yè)務(wù)工作向駕馭全局的角色轉變,盡快進(jìn)入角色,是當好一名合格站長(cháng),抓好鄉鎮計生服務(wù)站工作的前提和基礎。

  二、正確處理各方面的關(guān)系,確保各項目標任務(wù)順利完成。

  鄉鎮計生服務(wù)站長(cháng),即是領(lǐng)導者,又是被領(lǐng)導者,正確處理好上下左右的關(guān)系爭取理解和支持,最大限度的調動(dòng)一切積極因素,對于各項目標任務(wù)的完成至關(guān)重要。為此,一要處理好主管領(lǐng)導和主管部門(mén)的關(guān)系,在工作上多請示匯報,努力當好參謀助手,在思想上要多溝通交流,爭取他們的理解和支持。二要協(xié)調好與相關(guān)部門(mén)的關(guān)系,增進(jìn)了解,加深感情。三要處理好本站干部職工的關(guān)系,堅持民主集中制原則和議事規則,遇事多和大家商量,充分發(fā)揚民主,增強本單位的凝聚力和戰斗力。四要處理好與村組干部、計生中心戶(hù)長(cháng)的關(guān)系,努力營(yíng)造一個(gè)輕松和諧的工作氛圍,采取多種方法充分調動(dòng)他們的工作積極性和創(chuàng )造性。

  三、健全制度,科學(xué)管理,努力提升計生服務(wù)站綜合服務(wù)水平。

  一是要把群眾的滿(mǎn)意度作為重要標準,建立宣傳教育、科學(xué)管理、綜合服務(wù)相統一的經(jīng)常性工作機制。二是加大計生知識宣傳教育力度。豐富科普宣傳內容,把宣傳教育與咨詢(xún)服務(wù)結合起來(lái),努力提高宣傳教育工作的針對性和有效性。三是積極推進(jìn)避孕節育措施的知情選擇,擴大技術(shù)服 務(wù)領(lǐng)域,把技術(shù)服務(wù)從單純的落實(shí)節育措施拓展到避孕節育全程服務(wù),優(yōu)生優(yōu)育服務(wù),生殖保健服務(wù)。

  四、抓好隊伍建設。

  認真抓好服務(wù)站干部職工的政治理論、政策法規、專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,加強作風(fēng)建設、能力建設。加大對技術(shù)人員的綜合技能培訓和職業(yè)道德教育,全面提升他們的素質(zhì)技能水平,不斷提高他們的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,確保廣大育齡群眾得到更優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù)。

  五、圍繞創(chuàng )優(yōu)工作任務(wù),全面完成創(chuàng )建計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣工作目標。

  創(chuàng )建省級計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣,是 全縣今年的一項政治任務(wù),更是鄉鎮計生服務(wù)站長(cháng)一項義不容辭的光榮職責。目前創(chuàng )優(yōu)工作已進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)刻,我決心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和縣計生局的精心指導下,緊緊圍繞創(chuàng )優(yōu)各項目標任務(wù),強化措施,狠抓落實(shí),確保創(chuàng )建計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣目標順利實(shí)現。

  各位領(lǐng)導、同志們,今天參加競職演講的,都是全縣各方面的年輕精英,作為有資格參加這次競職演講,我感到無(wú)比自豪。我相信縣委、縣政府的公平、公正,也相信各位領(lǐng)導和同志們的眼睛,如果我競職失敗,證明自己在各方面還有差距,今后更要努力迎頭趕上;如果我競職成功,這是組織和領(lǐng)導對我的厚愛(ài)和支持,這份感情和信任我將永遠銘記在心,化作動(dòng)力,不斷鞭策自己,以踏實(shí)的工作作風(fēng),進(jìn)取的工作精神,誠心的做人原則,去爭取更大的成績(jì),努力實(shí)現自己的諾言,絕不辜負組織和領(lǐng)導對我的期望。

  最后,我希望各位領(lǐng)導能將你手中對我來(lái)說(shuō)最神圣、最寶貴的一票,投給誠實(shí)而有能力的我,我堅信最后的勝利一定屬于自信的我。

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