競聘演講稿模板匯編十篇
演講稿具有觀(guān)點(diǎn)鮮明，內容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，演講稿在演講中起到的作用越來(lái)越大，那么一般演講稿是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編為大家整理的競聘演講稿10篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導：
下午好，我是來(lái)自信貸業(yè)務(wù)部的ｘｘｘ，目前從事的崗位是小企業(yè)審查工作，我競聘的崗位是：ｘｘｘ支行支行長(cháng)。
首先，我闡述一下對支行網(wǎng)點(diǎn)的理解，網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營(yíng)單位，是銀行的窗口，承擔著(zhù)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，以效益化作為經(jīng)營(yíng)目標，支行需要結合自己實(shí)際情況在分行統一安排的情況下確定經(jīng)營(yíng)方針，要充分利用網(wǎng)點(diǎn)資源，發(fā)展自己優(yōu)勢業(yè)務(wù)，營(yíng)造特色優(yōu)勢，全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)效益。
其次談一下支行網(wǎng)點(diǎn)工作思路：
一是要加強團隊建設。
員工是網(wǎng)點(diǎn)最重要的資源。做好員工隊伍建設，充分發(fā)揮員工的工作積極性，是網(wǎng)點(diǎn)負責人的重要工作之一。首先要在支行內部營(yíng)造良好的文化氛圍，要懂得換位思考，要鼓勵員工多干事、能干事、充分多給予員工人文關(guān)懷，多給予員工贊揚和激勵，在網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次是給員工一個(gè)支點(diǎn)與平臺，讓每位員工有充分展示自己的平臺，能夠各展所長(cháng)，充分發(fā)揮，揚長(cháng)避短，最后要建立職責。
二是做好業(yè)務(wù)發(fā)展工作。
在業(yè)務(wù)的宣傳與營(yíng)銷(xiāo)工作中，要做到有目的、有重點(diǎn)的。主要是以下幾方面：一方面加強對我行現有產(chǎn)品研究，擴大產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)整合力度，通過(guò)產(chǎn)品組合式營(yíng)銷(xiāo)擴大營(yíng)銷(xiāo)工作的深度與廣度，第二方面是梳理手中現有客戶(hù)資源，挖掘深層次、高端重點(diǎn)客戶(hù)群體，建立客戶(hù)信息庫，進(jìn)行深入分析，采取有針對性的產(chǎn)品推薦營(yíng)銷(xiāo)策略；第三方面要積極主動(dòng)走出銀行，及時(shí)跟進(jìn)市場(chǎng)變化與綜合市場(chǎng)信息，捕捉市場(chǎng)商機，努力拓展新的市場(chǎng)，重點(diǎn)要對周邊的社區資源、環(huán)境變化、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等進(jìn)行認真的調查分析，及時(shí)掌握信息，并根據相關(guān)信息，積極、主動(dòng)開(kāi)展工作，走出行門(mén)，走進(jìn)社區，主動(dòng)出擊，將客戶(hù)帶進(jìn)銀行。對于陌生的環(huán)境，可通過(guò)相關(guān)人員的穿針引線(xiàn)，特別是政府主管部門(mén)的引薦，尋找突破口。；最后是加強業(yè)務(wù)的交叉營(yíng)銷(xiāo)工作，每位員工都能夠做到一專(zhuān)多能，業(yè)務(wù)知識全面型人才。
三是在風(fēng)險管控方面，要樹(shù)立合規意識。
在合規前提下做好業(yè)務(wù)發(fā)展工作，遵照分行打造流程化銀行要求，制定流程化的業(yè)務(wù)處理模式。銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的行業(yè)，風(fēng)險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為支行負責人要正確認識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范的關(guān)系，認識規章制度是我們各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎和保證。不僅要身體力行，還要經(jīng)常教育員工不斷提高員工風(fēng)險防范意識，養成按章辦事的操作習慣。同時(shí)依靠、支持相關(guān)風(fēng)險管理部門(mén)的工作。
四是要建立良好的學(xué)習培訓制度。
要多組織員工進(jìn)行各種培訓，在辦事中形成良好的學(xué)習氛圍，提高員工素質(zhì)。如定期組織各項業(yè)務(wù)技能培訓和考核，強化相關(guān)人員的操作技能，提高業(yè)務(wù)辦理速度，減少差錯和客戶(hù)投訴。同時(shí)多方面進(jìn)行我行金融產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)技能的培訓，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個(gè)人金融產(chǎn)品，每一個(gè)員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營(yíng)銷(xiāo)工作。
五是做好我行新業(yè)務(wù)的發(fā)展工作。
隨著(zhù)我行各項新業(yè)務(wù)品種、類(lèi)型的不斷衍與拓展，給支行的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了越來(lái)越大的市場(chǎng)空間與機會(huì )，作為支行，要充分抓住這樣的機會(huì )，進(jìn)行宣傳營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，創(chuàng )造新的利潤增長(cháng)點(diǎn)，現在是酒香也怕巷子深，這需要支行走出去，找客戶(hù)，一次不行需要多次，特別是現在各家銀行產(chǎn)品越來(lái)越同質(zhì)化，客戶(hù)可選擇性較多情況下，我們需要找出自己新業(yè)務(wù)的優(yōu)勢與特點(diǎn)，采取針對性措施，用高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏(yíng)取機會(huì )。
六是建立有效的激勵與約束機制，執行科學(xué)的考核辦法。
在分行容許范圍內對績(jì)效工資，支行實(shí)行二次分配，真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則，拉開(kāi)收入差距，對工作起到積極的促進(jìn)作用。
最后，是對于支行長(cháng)的理解，支行長(cháng)既是一個(gè)管理者也是一個(gè)執行者。
作為管理者首要是做好支行員工隊伍的建設，要充分調動(dòng)員工積極性，要激發(fā)其潛能意識，做好業(yè)務(wù)發(fā)展組織管理工作，為分行創(chuàng )造效益；作為執行者，要嚴格執行分行的相關(guān)規定，把握好支行的各項工作服從于分行的整體規劃。起到一個(gè)承上啟下的作用。
競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，同事們：
大家好！首先我為我能夠工作在移動(dòng)通信公司這個(gè)快節奏、高效率的大家庭里感到十分榮幸，同時(shí)我要感謝公司領(lǐng)導給了我這次鍛煉和提高自己的機會(huì )。
我叫***，1953年生人，中共黨員，從事卡管員工作已經(jīng)近十個(gè)年頭了，感謝領(lǐng)導對我的信任，今天又給了我這樣一個(gè)總結經(jīng)驗和展示自我的機會(huì )。下面介紹本人的工作經(jīng)歷，我于1969年參加工作，1970年被調到市電信局電報科工作，其間做過(guò)報務(wù)員，班長(cháng)，業(yè)務(wù)檢查員，指導員等項工作，連續多年被評為先進(jìn)生產(chǎn)者，因在搶救水災中工作突出，局里給予記功一次，1992年調到市局電信科，擔任市話(huà)、電報業(yè)務(wù)主管，1993年我市開(kāi)通模擬移動(dòng)電話(huà)，兼管手機號碼管理工作，1995年開(kāi)通數字手機兼管SIM管理和移動(dòng)業(yè)務(wù)主管，主管號源管理及SIM卡出入庫工作，1999年移動(dòng)分營(yíng)被分到移動(dòng)公司繼續做SIM卡管理、號源管理及業(yè)務(wù)檢查工作。
今天，我競聘的崗位是我熱愛(ài)的原崗，移動(dòng)卡管員工作，并認為具備有以下優(yōu)越條件：
一、有著(zhù)多年的卡管實(shí)踐工作經(jīng)驗，能夠從實(shí)際出發(fā)為領(lǐng)導出謀劃策。
在這個(gè)崗位上我邊工作、邊摸索、邊創(chuàng )造，十年來(lái)，給領(lǐng)導參謀提出合理化建議，為公司節省幾十萬(wàn)元人民幣。前年聯(lián)通公司運營(yíng)初期，競爭激烈，銷(xiāo)號用戶(hù)增多，銷(xiāo)號卡太多，我建議公司領(lǐng)導和各縣（市）分公司、各區營(yíng)銷(xiāo)部將用戶(hù)手中卡收回，并由我負責利用休息時(shí)間起早貪黑，將卡激活做補卡用，當時(shí)每張卡成本50元，20xx年共激活卡1000多張20xx—20xx上半年共激活卡3千多張，2年來(lái)共為公司節省人民幣11萬(wàn)多元。
二、愛(ài)崗敬業(yè)，確保本職各項工作出色完成。
做為一名卡管員，即是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的后勤兵，多年來(lái)的實(shí)踐工作使我養成了視移動(dòng)公司為自己的家工作作風(fēng)，不論休息還是節假日，只要接到電話(huà)，馬上到單位，10多年來(lái)任勞任怨�？ㄊ枪靖偁幹械摹白訌棥�，沒(méi)有卡，便沒(méi)有了競爭的武器，更何談發(fā)展。記得在20xx年，同聯(lián)通競爭激烈時(shí)，由于國際社會(huì )影響，省公司SIM卡供不應求，各地市均出現不同程度的缺卡斷卡現象，我憑借多年來(lái)與省公司卡管中心負責人員建立起來(lái)的關(guān)系，積極同省公司取得聯(lián)系，有時(shí)當天往返哈市，一個(gè)月中就跑好幾次哈爾濱，起早貪黑，確保了伊春從未出現過(guò)SIM卡斷檔的時(shí)候。在過(guò)去的十多年取卡、發(fā)卡和號源管理中從未出現過(guò)差錯。為我公司SIM卡管理打下了良好的管理基礎和準確高效的崗位作風(fēng)。
為公司分憂(yōu)，完成好領(lǐng)導交辦的任何工作。20xx年5月，開(kāi)始緊張而艱難的模轉數工作。手機出入庫管理是一項繁重而必須細致的工作，由于公司領(lǐng)導對我平時(shí)工作的認可和信任，把這項大家都不想接的工作交給了我，我當時(shí)就暗下決心一定要管好，不能出任何癖漏，從4月份到12月末，共出入庫手機6000多部，給區局定送貨及收貨，業(yè)務(wù)人員少，工作量大，有時(shí)晚間到貨，驗完貨都工作到晚上十一、二點(diǎn)鐘，從沒(méi)有怨言，直到結束，由于我工作認真負責，從沒(méi)出現過(guò)差錯，圓滿(mǎn)完成模轉數的手機管理工作，受到省公司的好評。另外，公司20xx年起又開(kāi)展了積分增電池活動(dòng)，到現在出入庫電池上萬(wàn)塊也從未出現過(guò)差錯，不管干再多的活，從不叫苦叫累，因為我是一名共產(chǎn)黨員，移動(dòng)員工不能辜負領(lǐng)導的信任，必須把工作做好做細，克苦專(zhuān)研技術(shù)，勤學(xué)苦練掌握好新技術(shù)，圓滿(mǎn)完成升號和SIM卡分配工作。
在營(yíng)銷(xiāo)方面，極積挖聯(lián)通用戶(hù)，利用親朋好友同學(xué)等關(guān)系，動(dòng)員使用移動(dòng)卡。幾年來(lái)共發(fā)展用戶(hù)近千戶(hù)。20xx年已經(jīng)過(guò)去，充滿(mǎn)挑戰的20xx年又向我們走來(lái)。我感謝各位領(lǐng)導、各位同事過(guò)去的一年對我的關(guān)心與幫助，感謝你們給我的激勵與鞭策，感謝你們對我的中肯批評與評價(jià)，我一定會(huì )更加努力工作，一如既往、刻苦專(zhuān)研業(yè)務(wù)知識，做到帳務(wù)相等不出差錯，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，克服不足，為自己所摯愛(ài)的移動(dòng)事業(yè)奮力拼搏。
謝謝大家。
競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
上午好！
推行領(lǐng)導干部競爭上崗，是建立能上能下、能進(jìn)能出、公平、公正、公開(kāi)、客觀(guān)選拔領(lǐng)導干部的有效途徑，我衷心擁護中心黨總支的這一決定。同時(shí)，感謝中心給了我們這個(gè)挑戰自我，展現自我的機會(huì )和平臺。
我叫***，****年**月出生，中共黨員，本科學(xué)歷，****年*月畢業(yè)于*****，同年*月分配至原********參加工作，參加工作后通過(guò)自學(xué)考試取得*****本科文憑，并獲學(xué)士學(xué)位。****年*月因單位合并調入***疾病預防控制中心，****年*月從消毒蟲(chóng)媒防制科調到辦公室，從事文秘工作。主要協(xié)助領(lǐng)導做好中心黨務(wù)、人事、宣傳及收發(fā)文等工作。
今天，我本著(zhù)鍛煉自己，更好地為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競選辦公室副主任一職，希望能得到大家的理解和支持。
競選辦公室副主任一職，我認為自己有以下六點(diǎn)優(yōu)勢:
一是有一定的公文書(shū)寫(xiě)與應用能力。辦公室的各類(lèi)文件書(shū)寫(xiě)不比我們日常生活中的文章，他不需要華麗的文藻，但一定要抓住事務(wù)的重點(diǎn)，言簡(jiǎn)意賅，用最少，最樸實(shí)的文字達到最好的效果。這些都不是一天就能夠學(xué)會(huì )的，他不僅需要一定的文字基礎，更需要不斷的學(xué)習、積累與總結，到辦公室工作后，自己有幸得到了這個(gè)機會(huì )，通過(guò)文筆鍛煉，并在中心領(lǐng)導與同事們的幫助指導下，使自己的公文書(shū)寫(xiě)綜合水平都有了切實(shí)的提高。
二是有一定的書(shū)法、繪畫(huà)與版面設計功底。自己的外公是一名小學(xué)校長(cháng)，年輕時(shí)是當地頗有名氣的畫(huà)家，受他熏陶，自己從小就愛(ài)好書(shū)法與繪畫(huà)藝術(shù)，上學(xué)期間，自己的作品就曾多次獲獎。通過(guò)書(shū)法藝術(shù)修養，使自己在工作中能靜的下來(lái)、坐得下來(lái)，能得心應手的做好中心的各項宣傳工作。
三是有熟練運用計算機和網(wǎng)絡(luò )操作的能力�，F代社會(huì )是信息化社會(huì )，大部分日常工作都必須需通過(guò)計算機和網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行報送和操作，只有具備相應的網(wǎng)絡(luò )知識與能力，才能切實(shí)做好本職工作，加強部門(mén)與部門(mén)之間、科室與科室之間的資源共享與信息交流。自20xx年市人事局、市編委等部門(mén)實(shí)行網(wǎng)絡(luò )辦公以來(lái)，自己均能迅速上手，出色的完成人事工資審批、報表和中心法人、組織機構年檢及衛生信息統計網(wǎng)絡(luò )直報等工作。
四是有強烈的事業(yè)心和高度的責任感，能以大局為重，從不斤斤計較個(gè)人得失。能尊敬領(lǐng)導、團結同志，在日常生活和工作中不斷加強個(gè)人修養和黨性修養。以“認認真真履行職責，扎扎實(shí)實(shí)搞好工作”為信條，踏實(shí)肯干，誠實(shí)待人。具有較強的工作能力，自20xx年以來(lái)，年年被中心評為先進(jìn)工作者。
五是有較豐富的工作經(jīng)歷。自參加工作14年以來(lái)，自己分別在食品科、業(yè)務(wù)科、消毒與蟲(chóng)媒防制科、辦公室等多個(gè)科室從事過(guò)食品衛生監督、檔案管理、衛生許可證審批、受理、發(fā)放、醫院消毒監測、黨務(wù)、人事、宣傳及收發(fā)文等工作，借調市綜治辦、市集中辦事大廳、市衛生局從事過(guò)多部門(mén)聯(lián)合治理及民主評議政風(fēng)、行風(fēng)等工作。通過(guò)這些工作經(jīng)驗的積累，提高了自身綜合素質(zhì)，尤其是提高了自己與人溝通、處理一些突發(fā)事件的能力，悟出了一些搞好辦公室工作的方法策略。
六是進(jìn)入辦公室工作的拓展期。辦公室工作與車(chē)輛行駛一樣，需要經(jīng)歷磨合期才能使工作趨于平穩，才能更好的創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。通過(guò)二年多的辦公室工作經(jīng)歷，使我清楚知道辦公室工作人員所必需具備的素質(zhì)和要求，熟悉辦公室和其他科室的各項工作職責，對領(lǐng)導所下達的指示能根據事情的輕、重、緩、急快速作出應對方案，對辦公室各方面的工作程序駕輕就熟，并與人事、編辦等部門(mén)相關(guān)科室辦事人員構建了良好的協(xié)作關(guān)系。
優(yōu)勢固然重要，但并不代表一切.所謂行百里者半九十，有了優(yōu)勢只能說(shuō)明你在起跑線(xiàn)上比別人先跨出了一步而已，只有充分利用優(yōu)勢，總結出合理有效的工作模式，才能更好的創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。下面我就將自己對于工作的幾點(diǎn)經(jīng)驗與心得，也可以說(shuō)是對于今后工作的一些態(tài)度和大家共同學(xué)習、探討與進(jìn)步:
一是要加強學(xué)習，熟習本職工作。要做好一項工作首先要了解這項工作，要了解一項工作就必須加強對這項工作的學(xué)習。辦公室擔負著(zhù)全中心的文秘、檔案管理、文件、接待、車(chē)輛管理等工作，是信息傳遞、落實(shí)政策、上下內外溝通的窗口，對中心各項工作起輔助作用的綜合職能部門(mén)，所以不但要熟悉辦公室的各項工作職責，更要加強其他科室相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，通過(guò)學(xué)習了解，不斷完善自己，才能勝任崗位要求。
二是不要小瞧每一件工作。說(shuō)起這點(diǎn)，我個(gè)人深有感觸，自己在辦公室接觸的第一件工作就是公文收發(fā)，說(shuō)實(shí)話(huà)，當時(shí)自己覺(jué)得它就是來(lái)文，登記，傳遞、回收而已。既沒(méi)有挑戰性，更沒(méi)有一點(diǎn)技術(shù)含量，可如果你用心，你就會(huì )發(fā)現，通過(guò)來(lái)文可以使自己動(dòng)態(tài)的了解當前疾控工作的重點(diǎn)，認真、及時(shí)地完成上級部門(mén)下達的工作任務(wù)及目標，同時(shí)還能學(xué)習及借鑒上級部門(mén)或其他兄弟部門(mén)好的方法和經(jīng)驗，讓自己對整個(gè)工作有個(gè)全面的了解，工作起來(lái)不再茫然失措，毫無(wú)頭緒。而且對于傳閱的文件分門(mén)別類(lèi)，及時(shí)歸檔，以及再利用，都不象表面那么簡(jiǎn)單，必須持之以恒，每天對每份文件的每個(gè)動(dòng)向都要及時(shí)備注，合理存放。
三是一切以中心和職工的利益出發(fā)。俗話(huà)說(shuō)：“千難萬(wàn)難服務(wù)難，上下左右協(xié)調難”。記得我調剛到辦公室時(shí)，就有一位同志對我說(shuō)過(guò)，“辦公室的工作很辛苦，吃力不討好，做好了是你應該的，做錯了就是你的錯，但我們仍應盡心盡責，也許他不會(huì )感謝你，但至少不會(huì )讓他罵你，這樣無(wú)論結果如何，自己才會(huì )問(wèn)心無(wú)愧”。這番話(huà)對我今后的工作觸動(dòng)很大，所以在隨之而后的各項工作，尤其是人事工資工作中，自己都力求做得更好，雖然常常會(huì )因此而要多次往返，但自己無(wú)怨無(wú)悔，因為，往往這樣辦成一件事情都會(huì )讓自己特別快樂(lè )，充滿(mǎn)成就感。
四是學(xué)習“懶人”的創(chuàng )造能力�！皯腥恕币蛔迨钱斀裆鐣�(huì )十分流行的一族，它們懶，不是因為不做，而是因為追求更便捷、高效的生活方式，所以常常不經(jīng)意間體現了一種別樣的智慧與創(chuàng )造能力，我們工作中也可以如此，不但要將此次工作做好，更要方便今后的工作開(kāi)展，為此，我設計了一系列統計分析表格，如中心人員多層次規劃匯總表、黨員年齡層次一覽表、電腦開(kāi)機備忘錄等，使今后各項工作的匯總、統計、分析與上報取得事半功倍的效果。20xx年7月工改以后，事業(yè)單位工作人員的工資由以往的二年一調變?yōu)槊磕暌徽{，工作量一下子就加大了一倍，于是我與楊志遠同志將每年“正常晉薪”四字刻成章子，不但方便，也更美觀(guān)，誅如此類(lèi)，別看大部分事小，卻節約了大量的工作時(shí)間，提高了工作進(jìn)度。此舉還被市人事局工資科及其他單位予以推廣。
要使辦公室工作開(kāi)展得有聲有色，盡職盡責地履行自己的職責，富有成效地完成辦公室各項工作，還必須要有自己的思路和設想。
眾所周知，辦公室是各單位內部設立的辦理行政性事務(wù)的辦事機構，是設在領(lǐng)導身邊直接為領(lǐng)導服務(wù)的綜合部門(mén)，是溝通上下、聯(lián)系左右的樞紐和橋梁，是領(lǐng)導工作的輔助性機構。
辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn)，頭緒繁雜、任務(wù)艱巨，常常會(huì )讓你無(wú)從著(zhù)手。但事物總有它的規律可循，辦公室工作的本質(zhì)其實(shí)可以用六個(gè)字來(lái)概括，那就是“參謀、協(xié)調、服務(wù)”。因此我們也可以看出，要做好這份工作，既要有全局的胸懷，又要有服從的意識。要切實(shí)干好這份工作，則擺正自己的位置尤為重要。
辦公室副主任就是要協(xié)助辦公室主任，為領(lǐng)導分憂(yōu)，為群眾辦事。
如果我有幸被聘為辦公室副主任，我將會(huì )從以下幾方面來(lái)努力和實(shí)踐：
一是出謀劃策，當好“咨詢(xún)員”，辦公室作為承上啟下、聯(lián)系內外，溝通左右的橋梁，是各種信息的集散中心，更是領(lǐng)導的參謀助手。如果我能當選辦公室副主任，我將積極主動(dòng)地站在中心工作全局的角度去思考問(wèn)題，為領(lǐng)導決策提供信息、出謀劃策，當好“咨詢(xún)員”。
二是立足本職，當好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導服務(wù)是辦公室義不容辭的職責，領(lǐng)導交辦的工作要不折不扣地完成，但是，為領(lǐng)導服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為群眾服務(wù)。因此，如果我能當選辦公室副主任，我一定會(huì )密切聯(lián)系職工，傾聽(tīng)大家的意見(jiàn)和建議，力爭為大家當好“店小二”，做一名合格的“服務(wù)員”。
三是綜合協(xié)調，當好“協(xié)調員”。辦公室處在中心的樞紐位置，需要處理好內部和外部的各種關(guān)系。如果我能當選辦公室副主任，我一定會(huì )立足于“多商量、巧安排、重說(shuō)理、干實(shí)事”的十二字方針，配合辦公室主任一起維護團結，顧全大局，與本科室和其他科室人員協(xié)調好關(guān)系，堅決抵制“內耗”現象，以確保各項措施的順利落實(shí)。
四是加強管理，當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜，只有加強管理，才能保證工作面面俱到，雜而有序，如果我能當選辦公室副主任，我將主動(dòng)配合辦公室主任繼續加強文秘與事務(wù)管理，完善各項制度，與全科同志一起做到責任明確，任務(wù)具體，充分調動(dòng)大家的積極性和創(chuàng )造性，使辦公室形成一個(gè)團結協(xié)作的戰斗集體。
如果此次競聘成功，我一定會(huì )在中心黨總支的領(lǐng)導下，積極配合辦公室主任，本著(zhù)服務(wù)領(lǐng)導、服務(wù)科室、服務(wù)群眾的原則，繼續發(fā)揚吃苦耐勞的精神，兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，決不辜負大家對我的期望和厚愛(ài)！
當然，如果此次競聘失敗，則說(shuō)明自己的工作仍有做得不到的地方，不過(guò)，我決不會(huì )氣餒，必竟，此刻站在這里，我便戰勝了舊我，所以我將會(huì )以更積極的心態(tài)，以更昂揚的斗志，切切實(shí)實(shí)地干好自己的本職工作，機會(huì )總是屬于有準備的人。
最后我想說(shuō)的一句話(huà)就是：態(tài)度決定一切！
我的演講完畢，謝謝大家！
競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
今天我很榮幸能站在這個(gè)講臺上，參加此次綜合執法局的執法處長(cháng)崗位的競選。首先我感謝我們綜合執法局組織此次競聘活動(dòng)，給予了我這個(gè)挑戰自我、展示自我的機會(huì )和平臺；其次，我感謝綜合執法局和各位領(lǐng)導對我的鼓勵和支持，可以讓我在以前的工作崗位上得到更好地鍛煉和學(xué)習；最后，我感謝各位同事對我的理解與幫助，可以讓我在工作中不斷成長(cháng)與茁壯，今天我才會(huì )有信心站在個(gè)講臺上。
首先，我介紹一下我個(gè)人的基本情況：
今天，我參與競聘的崗位是綜合執法局執法處長(cháng)崗位，下面，結合我個(gè)人的工作經(jīng)歷，我把自己的競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報。
第一，我熱愛(ài)本職工作，并且在始終不懈要求自己，立足本職，爭創(chuàng )一流。
我從20xx年參加工作以來(lái)，在所工作過(guò)的崗位上，我始終以更高的標準要求自己，兢兢業(yè)業(yè)完成各項任務(wù)，在各項評比中均名列前茅：（創(chuàng )業(yè)服務(wù)處副處長(cháng)崗位競聘稿）。
在這八年的工作當中，無(wú)論是在稽查支隊還是在現在的綜合執法局，文化市場(chǎng)執法工作都為了搭建了成長(cháng)的平臺，我希望用我更大的努力來(lái)回報這項工作和各位領(lǐng)導對我的關(guān)愛(ài)和支持，我愿意在新的崗位上繼續為綜合執法局的發(fā)展做出我更大的貢獻！
第二，我工作勤謹務(wù)實(shí)、嚴謹細致，具有豐富的執法經(jīng)驗和扎實(shí)的法律功底，以及良好地政策理論水平，并且在工作中堅持勤奮學(xué)習，不斷進(jìn)取。
X年的基層稽查和X年的稽查管理崗位工作經(jīng)驗不僅僅使我對
文化市場(chǎng)綜合執法局執法處的全面工作有了一個(gè)比較細致的了解，還使得我在磨練中養成了嚴謹細致的工作態(tài)度和良好的工作能力，在這八年工作當中，我堅持在立足崗位的基礎上，將領(lǐng)導布置的各項任務(wù)細化，切實(shí)做到了每個(gè)細節、每個(gè)步驟到位，所取得的工作成果也得到了主管領(lǐng)導的肯定和認同。
與此同時(shí)，我還曾經(jīng)辦理了多起吊證案件，并且數次參與指導全市文化稽查的辦案工作，連續X年均在市法制辦評比中取得了優(yōu)異的成績(jì)，積累了豐富的執法經(jīng)驗。不僅如此，我還具有執業(yè)律師資格，熟稔各種法律典籍，具有較高的政策理論水平。
除此之外，從參加工作伊始到現在，我還一直秉承業(yè)務(wù)能力精益求精的精神去學(xué)習、去鉆研，充分利用閑暇時(shí)間學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和管理書(shū)籍，用以不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能水平、寫(xiě)作能力和分析判斷能力，為我在新崗位上工作的開(kāi)展奠定了良好的基礎。
第三，我始終堅持公平、公正的團隊管理精神，善于與同事打成一片，具有良好的管理和協(xié)調能力。
作為文化稽查和執法工作中的一名基層領(lǐng)導，在工作中我還 始終把敬業(yè)奉獻的工作精神放在首位，工作認真負責，秉持謙虛的學(xué)習態(tài)度、嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的品質(zhì)和公平、公正的團隊管理精神，因此在工作中我始終能以飽滿(mǎn)的熱情參加到各項工作中來(lái)，具有著(zhù)良好的管理和協(xié)調能力，善于與其他同事打成一片，共同凝結成一個(gè)充滿(mǎn)生命力的戰斗團隊。
如果此次競聘成功，我向大家匯報一下我的下一步工作規劃：
第一，立足崗位，積極服從安排。
作為一名執法處長(cháng)，在以后的工作中，我將以飽滿(mǎn)的熱情和嚴謹的工作態(tài)度完成我們文化市場(chǎng)綜合執法局主管領(lǐng)導安排布置的各項工作任務(wù)，以黨的精神為依托，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)的思想為指導，以國家法律法規為準繩，將各項工作做好、做扎實(shí)，嚴格按照上級要求完成計劃目標，并且力求在完成的基礎上精益求精，做到更好。
第二，開(kāi)拓進(jìn)取，推促全面發(fā)展。
在以后的工作中，我還將會(huì )堅持創(chuàng )新工作方式、方法，開(kāi)拓進(jìn)取，不斷從各個(gè)方面提升個(gè)人工作能力和管理水平，恪職盡守，以身作則，為執法處全體員工樹(shù)立良好的.榜樣，以促進(jìn)和帶動(dòng)處室工作的全面發(fā)展與建設。
第三，團隊分管，責任落實(shí)到人。
隨著(zhù)文化市場(chǎng)稽查工作任務(wù)內容、種類(lèi)的不斷增多，執法工作也會(huì )面臨更加嚴格和更加多樣化的要求，為提高工作服務(wù)效率，實(shí)現精細化管理，作為一名執法處處長(cháng)，在以后的工作中，我將會(huì )根據相關(guān)任務(wù)安排情況協(xié)助主管領(lǐng)導切實(shí)將工作分配到處室各小組，責任落實(shí)到人，提高任務(wù)執行能力，確保人力資源利用效率的最大化。
各位領(lǐng)導，各位評委，短短數分鐘時(shí)間，很難完全表達我對新崗位工作的設想與規劃，但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路，無(wú)論競聘成功與否，在以后的工作中，我都會(huì )依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神，保持不懈進(jìn)取的毅力，為我們XX文化市場(chǎng)綜合執法局的成長(cháng)與發(fā)展貢獻我全部的力量。
謝謝大家！
競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導，評委，教育界同仁們：
大家好！
今天能站在這里演講競聘大理河小學(xué)副校長(cháng)職位，我很榮幸。這不僅是給我一個(gè)展示自我挑戰自我的平臺，也是一個(gè)完善自我的機會(huì )，更標志著(zhù)我們子洲教育工作在賀局長(cháng)的帶領(lǐng)下將會(huì )蒸蒸日上，也說(shuō)明子洲教育在改革創(chuàng )新上邁出了一大步。這次競聘無(wú)論成功與否，我都會(huì )感謝領(lǐng)導，感恩社會(huì )的進(jìn)步——讓我們擁有機會(huì )、平等和尊重。
首先，請允我簡(jiǎn)述一下個(gè)人簡(jiǎn)歷
我叫王xx，今年32歲，本科學(xué)歷，是中國共產(chǎn)黨員，出生于子洲縣裴家灣鎮xx村。20xx年畢業(yè)后，被分配到何家集九年一貫制學(xué)校任教學(xué)工作，在工作中我始終貫徹黨的教育方針政策，思想健康向上，兢兢業(yè)業(yè)，愛(ài)校如家，鉆研業(yè)務(wù)，工作成績(jì)得到領(lǐng)導的認可。20xx年被任命為政教主任兼副教導主任。20xx年被任命為教導主任。20xx年由全體教師一致同意選舉我為學(xué)校工會(huì )主席，被縣工會(huì )批準，20xx年又順利評上了小學(xué)一級教師職稱(chēng)。從20xx年到現在我一直擔任小學(xué)數學(xué)教學(xué)工作并兼任班主任工作。
如果我競聘成功，在校長(cháng)的領(lǐng)導下，我要盡職盡責、鞠躬盡瘁、深入民心，全力協(xié)助校長(cháng)抓好學(xué)校的三常規管理工作，履行好副校長(cháng)職責。爭取創(chuàng )造子洲縣一流的小學(xué)，創(chuàng )新獨特的教學(xué)方法，追求高校課堂。改掉過(guò)去死教死學(xué)的方法，減輕學(xué)業(yè)負擔，讓孩子在快樂(lè )，輕松，喜悅的環(huán)境中學(xué)習。
這是一所新開(kāi)辦的學(xué)校，一切工作要從頭開(kāi)始，扎實(shí)工作，狠抓業(yè)務(wù)，循序漸進(jìn)。
下面從六個(gè)方面闡述我的工作策略：
一、要打造一支高素的教師團隊
加強教師隊伍建設是立校之本，要采取多渠道、多手段、多角度，促進(jìn)教師健康成長(cháng)。及時(shí)了解教師的基本情況，和教師多交流，建立平等，和諧，友好的同事關(guān)系。帶動(dòng)教師積極學(xué)習精神和黨的群眾路線(xiàn)，加強師德建設，培養教師的敬業(yè)精神。經(jīng)常組織教師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，提高教學(xué)技能，練出真本事。教師除了在校內相互砌磋學(xué)習，還要走出去，請進(jìn)來(lái)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習和經(jīng)驗交流。在教學(xué)業(yè)務(wù)上要嚴格把關(guān)，讓每位教師成為優(yōu)秀的教學(xué)能手，全面客觀(guān)評價(jià)教師，使教師感受到自已的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。
二、建立健全科學(xué)實(shí)用的教學(xué)計劃和管理制度
沒(méi)有規章不成方圓，有了制度師生才有章可循。要堅持依法治校與以德治校相結合的原則，制訂科學(xué)可行的學(xué)校發(fā)展規劃，根據發(fā)展規劃制定年度計劃，學(xué)期計劃。成立得力的組織機構，出臺教師，學(xué)生管理制度以及考核方案和獎勵辦法。從而形成科學(xué)的管理體系。
三、有序開(kāi)展教學(xué)工作，狠抓教學(xué)業(yè)務(wù)
開(kāi)學(xué)前要做好學(xué)校宣傳和招生工作，按時(shí)報名和開(kāi)課。配合教導處落實(shí)好課程分擔工作，安排好課程表，逐周工作，時(shí)間表等，使教學(xué)工作有序地進(jìn)行。經(jīng)常深入教學(xué)一線(xiàn)聽(tīng)課，深入教研組參加教研活動(dòng)，深入學(xué)生中了解學(xué)情和存在的問(wèn)題。教研組、各年級組、教師個(gè)人要制定出相應教學(xué)計劃，教師的備課，上課，作業(yè)，活動(dòng)要嚴格按照計劃實(shí)施。不定期對教師的業(yè)務(wù)和計劃的實(shí)施情況進(jìn)行檢查，確保計劃落實(shí)到位。如果發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改并寫(xiě)出書(shū)面反思。學(xué)期結束時(shí)應及時(shí)對照計劃，結合教學(xué)實(shí)際進(jìn)行反思，并寫(xiě)出書(shū)面總結。
四、做好安全保障工作
安全不保，何談教育，必須把安全工作擺在戰略高度地位。制定安全管理制度及應急預案，建立安全臺帳，隨時(shí)進(jìn)行安全隱患大排查。杜絕責任事故的發(fā)生，減少意外故。充分利用專(zhuān)欄，板報，主題隊會(huì )和安全課對學(xué)生進(jìn)行安知識教育。多次進(jìn)行地震，火災，暴雨等逃生演練活動(dòng)。使全校師生增強安全意識和提高自我防護能力。
五、踏實(shí)開(kāi)展校本研修，大力促進(jìn)教學(xué)改革
在新課程改革和高效課堂的倡導下，要以課題為載體，教學(xué)實(shí)踐為主導。全體教師要打破“定勢思維”全員參與教改，不斷創(chuàng )新教學(xué)方法。充分發(fā)揮廣大教師的群體力量，大力開(kāi)展集體備課，一課多教，案例分析等形式的研討。從而提高教師的教學(xué)研究水平，全面構建高效課堂。
六、加強校園文化建設，構建和諧文明校園
美麗的校園是學(xué)生學(xué)習的樂(lè )園，也是陶冶學(xué)生情操的理想課堂。校園文化建設除了美化校園，綠化環(huán)境，清潔衛生等，還要多開(kāi)展豐富多彩的校園文化活動(dòng)。能增強伙伴間的合作能力和團隊精神，做到活動(dòng)中鍛煉人、活動(dòng)中塑造人的育人目標。全體師生要和睦相處，建立團結、互助、合作的友好關(guān)系。使整個(gè)校園渲染良好的教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。
如果能得到領(lǐng)導的認可，我將竭盡全力、忠于職守、勇往直前，為大理河小學(xué)譜出新篇章，讓子洲教育綻放光彩。謝謝大家！
競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
我是XX，中心校校長(cháng)實(shí)行競爭上崗，這是我縣人事制度改革的又一重大舉措，這是加強干部隊伍建設的有效途徑，這必將推動(dòng)我縣教育管理工作再上新的臺階。我演講的資料可概括為：“堅持一個(gè)原則，實(shí)現兩個(gè)轉變，完成三個(gè)目標，推進(jìn)四個(gè)突破”。
一、堅持“一個(gè)原則”
就是堅持“以人為本，構建和諧”的原則，學(xué)校的一切工作都是以學(xué)生的發(fā)展為本，以教師的發(fā)展為本，力爭讓每位學(xué)生學(xué)得開(kāi)心，讓每位教師教得舒心。作為中心校校長(cháng)，要始終把師生的情緒作為第一信號，始終把教師的需要作為第一選取，始終把師生的利益作為最高追求，始終把師生的口碑作為最好獎賞。在平時(shí)的工作中，要親師生、愛(ài)師生、為師生、和師生。要時(shí)時(shí)以師生為本，處處為師生著(zhù)想，努力做到“教為師生所用，情為師生所系，和為師生所謀”，圍繞這一原則，最大限度地激勵師生工作學(xué)習的用心性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。
二、實(shí)現“兩個(gè)轉變”
一是實(shí)現主角上的轉變。即實(shí)現過(guò)的的“外部協(xié)調型”向“內部管理型”上的轉變。在“人民教育人民辦”已經(jīng)推移到“義務(wù)教育政府辦”的體制下，中心校校長(cháng)要始終遵循學(xué)校管理規范化，精細化，特色化的思路。以實(shí)際行動(dòng)履行中心校校長(cháng)的職責。
二是實(shí)現思想上的轉變。即由“當校長(cháng)有多大權利”向“當校長(cháng)有多大職責”上的轉變。作為中心校校長(cháng)，要常懷職責之心，要經(jīng)常給自我施加壓力，壓力變動(dòng)力，促進(jìn)工作業(yè)績(jì)更加突出。MBA管理學(xué)上有這樣一句話(huà)：“技術(shù)只占10%，職責卻占90%”，可見(jiàn)，職責決定行動(dòng)，有職責心的人必須有一顆“認真的心”，在平時(shí)的工作中，要認真安排好中心校的每項工作，這句話(huà)包含三層意思：一要認真，認真是基礎不能應付；二是要做好，好是目標；三是每項工作而不是一項工作�？赡苁窍矚g做的事，也可能是不喜歡做的事但務(wù)必做的事。因此，中心校校長(cháng)只有強烈的職責感謝，因為強烈的職責感能夠激發(fā)工作的熱情，能夠促使中心校校長(cháng)出色地完成工作任務(wù)。
三、完成“三個(gè)目標”
在方城教育質(zhì)量建設的不斷推進(jìn)和深化的大好形勢下，我有決心和信心把中心校打造成全縣一流的中心校，特色的中心校、高質(zhì)量的中心校，要全面建設中心校，努力建立中心校。奮力打造中心校。
四、推進(jìn)“四個(gè)突破”
�。ㄒ唬┵|(zhì)量建設上的突破
學(xué)校的中心工作是教學(xué)，而質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn)，中心校的工作要始終圍繞著(zhù)質(zhì)量的提升而開(kāi)展。在新的學(xué)期中要繼續推行群眾備課和推行聽(tīng)課制度；繼續實(shí)施五個(gè)一和二二一工程；完善充實(shí)各校課件庫，共案庫、題庫的質(zhì)量和數量；在抓好教育常規工作的同時(shí)，重點(diǎn)抓好1—8年級的質(zhì)量抽測工作，畢業(yè)班分流工作和目標管理工作，確保在全縣質(zhì)量評估中中心校的綜合名次再提高。
�。ǘ⿲W(xué)校管理上的突破
為推動(dòng)學(xué)校管理工作的規范化，學(xué)校管理工作嚴格要遵循四個(gè)環(huán)節，即遵循學(xué)年開(kāi)學(xué)前制度在先的環(huán)節；遵循每周不定時(shí)督察的環(huán)節；遵循每月下發(fā)工作簡(jiǎn)報的環(huán)節；遵循第學(xué)年對學(xué)校質(zhì)量評估的環(huán)節。確保學(xué)校管理工作走向精細化和特色化。
�。ㄈ╆犖榻ㄔO上的突破
各位領(lǐng)導，全縣教育工作會(huì )的閉幕，假如我競聘成功的話(huà)，我必須會(huì )牢記古訓：行百里者半九十，不敢有任何松懈、麻痹和動(dòng)搖，我將繼續重管理、抓落實(shí)，求實(shí)效，以實(shí)際被動(dòng)維護學(xué)校管理的公平、公正與尊嚴，以滿(mǎn)腔熱情迎接教育上以一個(gè)春天的到來(lái)！
競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
您們好！
今天我非常榮幸地在這里參加公司管理崗位競聘演講，心情十分激動(dòng)。我十分珍惜這次競聘機會(huì )，無(wú)論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大，并希望能通過(guò)這次競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。
我競聘的崗位是吹膜車(chē)間副主任兼管理員職務(wù)。我之所以選擇這個(gè)崗位，是基于以下幾點(diǎn)考慮：
一、我有近十年的吹膜操作工作經(jīng)歷和經(jīng)驗，對吹膜設備生產(chǎn)工藝及設備機械非常熟悉，能夠熟練地掌握。 自學(xué)了彩印技術(shù)，對相關(guān)工藝流程比較了解。能從全局上把握吹膜工序的特點(diǎn)，從而能夠更好地做好吹膜的管理工作。
二、我有一段割舍不去的情懷。學(xué)校一畢業(yè)，就進(jìn)入到包裝廠(chǎng)吹膜工段工作，一干就是十年。在這十年里，我埋頭苦干，扎實(shí)工作，勤勤懇懇、由于表現優(yōu)秀，多次被評為先進(jìn)工作者。在這十年里，我與人為善，誠實(shí)守信，團結同事，樂(lè )于助人，建立了良好的人際關(guān)系和口碑，這為我競聘管理職位奠定了良好的群眾基礎。
三、我有較強的學(xué)習能力和創(chuàng )新思維。思維活躍，善于鉆研，看待問(wèn)題較全面客觀(guān)，能深刻把握問(wèn)題核心和本質(zhì)，掌握其發(fā)展趨勢，這些都為我做好管理工作提供智力支持。
如果我能成功競聘上吹膜車(chē)間副主任這個(gè)職位，我將從以下幾方面做好工作：
一、找準定位，立足本職工作，我將盡職盡責配合車(chē)間主任，抓好生產(chǎn)、保障安全，加強管理，全面完成上級下達的各項生產(chǎn)任務(wù)及各項目標。
二、嚴抓安全，保障生產(chǎn)。加強職工安全意識、責任意識和憂(yōu)患意識，牢固樹(shù)立“安全為天”的思想。吹膜車(chē)間設備多，生產(chǎn)要在高溫加熱情況下進(jìn)行，水路、電路、氣路等交叉相疊，這些都顯示了其安全工作的復雜性和艱巨性。我將督促職工加強車(chē)間內部及機械設備的安全檢查，發(fā)現隱患，及時(shí)排除。堅決將危險消失在萌芽狀態(tài)。要貫徹“預防為主，防消結合”的消防思想，搞好消防器械熟練操作和使用。
三、創(chuàng )新思維，人性管理。
1、加強質(zhì)量管理，嚴把質(zhì)量關(guān)，絕不讓不合格品流入下一個(gè)環(huán)節，以避免質(zhì)量事故的發(fā)生。
2、加強車(chē)間日常工作管理及交接班工作，提高工作效率。
3、加強設備日常保養和月度保養，使設備保持穩定性能和狀態(tài)。
4、做好節能降耗工作，不斷降低生產(chǎn)成本。在這里，我提個(gè)建議，將造�；厥樟虾侠韮度朐线M(jìn)行生產(chǎn)，可以極大降低生產(chǎn)成本。據統計，吹膜工段一天24小時(shí)將生產(chǎn)邊料約200公斤，一月下來(lái)（除去停產(chǎn)保養2天時(shí)間）就是5。6噸，一年則是67。2噸，做成回收造粒料，按1折損耗率計算，則是60。48噸，如果按照使用效率與純原料進(jìn)行對比，以九折計算的話(huà)，相當于54。432噸純原料，以高壓原料13000元/噸市場(chǎng)參考價(jià)格計算，則是707616元，這是一筆不小的數字。通俗地講，如果將回收料全部合理利用于生產(chǎn)，則一年將能節約70多萬(wàn)元的原料成本。
下面我們接著(zhù)談管理。我將以人性為出發(fā)點(diǎn)，尊重員工的個(gè)性差異，發(fā)揮他們主觀(guān)能動(dòng)性，提高他們工作積極性和參與性，要分清主次，抓住重點(diǎn)、全局，簡(jiǎn)化工作，提高工作效率。利用工資分配制度和獎罰措施，推行績(jì)效考核機制。
四、注重效果，組織好技能培訓。吹膜機經(jīng)過(guò)近十年高強度全天候運轉，已經(jīng)老化，將要更新?lián)Q代，而舊的操作技能顯然不能適應先進(jìn)設備生產(chǎn)需要。組織操作技能培訓，顯得尤為重要和關(guān)鍵。根據公司的安排和要求，在保障生產(chǎn)任務(wù)前提下，合理組織安排操作人員分批培訓學(xué)習。學(xué)成回來(lái)，還要加強考核，真正讓職工全面掌握新設備操作技能。
為做好以上工作，我將要求自己做到以下幾點(diǎn)：
一、以身作則，嚴格要求自己。我深信，要想正人，就要先正己。
二、努力學(xué)習，刻苦鉆研。一方面要加強思想教育和理論知識學(xué)習，以提高自己理論水平和綜合素質(zhì)，另一方面加強專(zhuān)業(yè)知識，專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習和掌握，以提高自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
三、加強管理知識和理論學(xué)習。虛心好學(xué)，向領(lǐng)導及同事請教管理經(jīng)驗和方法，希望領(lǐng)導和同事支持和幫助我。
請各位領(lǐng)導、各位評委支持我，我會(huì )以實(shí)際行動(dòng)證明您們的選擇是正確的。
謝謝大家！
競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事
大家好！
我是朝陽(yáng)中心趙____支隊的____，非常高興今天能參加這次主管的競聘，我心理非常激動(dòng)，在這里我要特別感謝孫總，楊總、程主任，賈經(jīng)理給我這次競聘的機會(huì )，我一定會(huì )好好把握，不管競聘的結果會(huì )如何，我覺(jué)的能參加到這次競聘，本身就是對自己的一次歷練，一次挑戰，這將會(huì )使我終生難忘，也許將會(huì )成為我人生的一個(gè)轉折點(diǎn)、
首先請允許我作一下自我介紹，我叫____來(lái)自美麗的海濱城市煙臺，北京化工大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，大學(xué)里一直擔任班長(cháng)，畢業(yè)后從事過(guò)北京大學(xué)創(chuàng )業(yè)投資研究會(huì )外聯(lián)部干事的職務(wù)隨后自己也創(chuàng )過(guò)業(yè)搞過(guò)一年網(wǎng)絡(luò )科技公司，但是我始終覺(jué)的自己還沒(méi)有找到我真正所要的，直到加入到了____銀行我才終于真正找到了可以另我寄托，能讓我長(cháng)成參天大樹(shù)的土壤，時(shí)間過(guò)的真快轉眼我來(lái)已經(jīng)有一段時(shí)間了，這段時(shí)間里我的綜合能力得到很大提升，業(yè)績(jì)也穩中有升吧，每個(gè)月沒(méi)有太大的波動(dòng)基本維持在一百六七十張左右，我曾成功開(kāi)發(fā)過(guò)聯(lián)想集團，用友集團，華為集團、中科院，鐵科院，水科院等一些資質(zhì)好的大企業(yè)及一些國字頭單位，展業(yè)方式以?huà)邩呛驼劵顒?dòng)為主，來(lái)廣發(fā)后我先后經(jīng)歷了三任隊長(cháng)，我本著(zhù)“踏實(shí)做人，本分做事”的理念，一直擔任隊里的副隊長(cháng)，積極支持配合隊長(cháng)的工作，得到賈經(jīng)理和每一任隊長(cháng)的肯定和表?yè)P，同時(shí)也從每一位隊長(cháng)身上學(xué)到了他們的優(yōu)點(diǎn)，也看到了他們的缺點(diǎn)，在今后的工作中我會(huì )積極的借鑒和避免。更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總、楊總的信任得以擔任一連二班的班長(cháng)，這短暫的七天中我沒(méi)有辜負領(lǐng)導們對我的期望，帶領(lǐng)二班在二十二個(gè)參評的班級中獲得了優(yōu)秀班級的榮譽(yù)，并且我個(gè)人也獲得優(yōu)秀標兵的稱(chēng)號，同時(shí)我也跟班里每一位隊員都結下了兄弟般的友誼，因此我相信我同樣有能力、有決心、也有信心能再為_(kāi)___銀行帶出一支所向披靡的精英團隊。（激昂）
這次競聘我非常重視，參選支隊長(cháng)一個(gè)目地就是為了秉承____銀行的理念讓優(yōu)秀成為習慣，讓優(yōu)秀成為_(kāi)___銀行不竭的動(dòng)力，以?xún)?yōu)秀帶優(yōu)秀，以?xún)?yōu)秀促優(yōu)秀，讓優(yōu)秀真正的融入到我們的每一天；我在市場(chǎng)規劃開(kāi)發(fā)，團隊建設方面思考已久，今天拿出來(lái)跟大家分享一下，即使競聘不成也希望能對____銀行的發(fā)展起到一點(diǎn)用處，下面是我在市場(chǎng)開(kāi)拓和團隊建設方面一點(diǎn)個(gè)人的愚見(jiàn)。
一、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面
我認為做為一名支隊長(cháng)不單純要會(huì )整表、填表，還要能統籌規劃好市場(chǎng)布局，帶領(lǐng)和指導團隊成員拼殺在市場(chǎng)一線(xiàn)�，F在信用卡市場(chǎng)眾所周知可謂群雄逐鹿，為了發(fā)卡各家銀行紛紛使出不同解數，同質(zhì)化越來(lái)越嚴重，要想在激烈的市場(chǎng)競爭中取勝，我覺(jué)的最根本的是：
1、如何規劃好自己的市場(chǎng)，充分整合團隊資源打造我們廣發(fā)的核心競爭優(yōu)勢，集合有限的資源投入到特定的領(lǐng)域（地域），作好行業(yè)開(kāi)發(fā)、地域區塊開(kāi)發(fā)，以及某一類(lèi)人群的定向開(kāi)發(fā)，這樣既目標明確，資質(zhì)也容易把控，可以集中全團隊的力量形成合力對某一目標陣地進(jìn)行多波次的輪番攻擊，團隊所有成員要協(xié)同集群作戰，形成強有力的拳頭，步步為營(yíng)，將市場(chǎng)一個(gè)個(gè)攻克，把市場(chǎng)一個(gè)個(gè)的吃透，要避免漫無(wú)目的的遍地撒網(wǎng)，這樣既浪費時(shí)間也浪費寶貴有限的資源，在這點(diǎn)上我覺(jué)得我們朝陽(yáng)中心潘____支隊做的很好，隊長(cháng)親自帶頭奮戰在市場(chǎng)一線(xiàn)，她們集合全團隊的有生力量重點(diǎn)進(jìn)攻機場(chǎng)，我們可以看到她們每個(gè)月的戰役都打的特別漂亮，業(yè)績(jì)也問(wèn)鼎榜首；
2、其次要充分發(fā)揮客戶(hù)的口碑介紹作用，隊長(cháng)要負責監督指導隊員對老客戶(hù)做進(jìn)一步的回訪(fǎng)挖掘，在做好活卡的同時(shí)通過(guò)他們來(lái)發(fā)掘新的客戶(hù)群、新的市場(chǎng)，在開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的過(guò)程中不能單純的為辦卡而辦卡，這樣在激烈的競爭中很難突顯自己的競爭優(yōu)勢和獨特的差異化。
3、要通過(guò)整合一些新業(yè)務(wù)如（銷(xiāo)售基金、開(kāi)發(fā)收單商戶(hù)，銷(xiāo)售黃金），在開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)的同時(shí)來(lái)為卡開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)，一個(gè)行業(yè)的背后必定隱藏著(zhù)一個(gè)巨大的客戶(hù)群，而且這些客戶(hù)群本質(zhì)上都是互通的，對于我們來(lái)說(shuō)是很難得也是再好不過(guò)的資源，我們要充分整合這些資源并做好資源共享，將這些資源的價(jià)值挖掘并發(fā)揮到最大，不要讓這么寶貴的東西從我們身邊白白流失。同時(shí)我們也要把這些新業(yè)務(wù)切實(shí)的貫徹下去不能讓領(lǐng)導們苦心增加的新業(yè)務(wù)形同虛設；
4、在開(kāi)發(fā)方式上要以點(diǎn)帶面做好深度挖掘，要以一人帶一群，以一點(diǎn)帶一片，掃樓與展示相結合，著(zhù)重開(kāi)發(fā)單位以一些國有單位，外資企業(yè)，大的股份制企業(yè)，一些發(fā)展潛力大，市場(chǎng)表現好的中小業(yè)為主，資質(zhì)上要嚴格把控，積極的避免風(fēng)險，隊長(cháng)要大局清晰，并協(xié)助隊員作好開(kāi)發(fā)前的準備，盡可能多的幫隊員并且教隊員去談一些好的活動(dòng)，每天晚上都要都要幫隊員規劃好第二天的去向，在隊員要陌拜一座大廈前先幫助他們先從網(wǎng)上查一下該大廈里有哪些企業(yè)，企業(yè)的聯(lián)系人是誰(shuí)，聯(lián)系人的電話(huà)，這樣既能幫隊員減少許多盲目性，也能避免太多不必要的時(shí)間浪費，防止隊員進(jìn)大廈前因不知找誰(shuí)而被保安拒之門(mén)外的尷尬，讓員工少受點(diǎn)不必要的挫折。
二、團隊建設方面，打造一流高效率的精英團隊
我總結了六點(diǎn)看法。
1、要打造獨特的團隊文化，增加團隊凝聚力：團隊就是隊員的家，要讓每一位隊員感受的家一般的溫暖，讓隊員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂(lè )，緩解他們一天的疲勞，在團隊中隊長(cháng)既要辦演好父母的角色，也要當好教練的角色，在生活上要像父母一樣關(guān)心愛(ài)護好自己的隊員，其實(shí)每一位隊長(cháng)都是從隊員一步步走過(guò)來(lái)的，最能體味到隊員工作中的辛酸，要體諒隊員的難處，并給予及時(shí)的解決，在工作上要對隊員的成績(jì)及時(shí)發(fā)現并積極給予認可和表?yè)P，多換位思考，對每一名隊員都要做到不拋棄不放棄，對癥下藥，根據他們的特長(cháng)因材施教因才施用充分激發(fā)他們的潛能讓他們走出暫時(shí)沉淪的泥潭，多鼓勵員工積極發(fā)表自己的想法，共同交流，引領(lǐng)團隊形成一種積極向上，互助協(xié)作、溫馨和諧的團隊氛圍，在團隊中形成“我為團隊而自豪，團隊以我為驕傲”的團隊主人翁文化理念，讓隊員真正把團隊當成自己的家。
2、要有嚴格的組織紀律，嚴格的執行力：縱觀(guān)歷史沒(méi)有哪知紀律渙散的隊伍能夠成為勝利之師的，只有具備了嚴格的紀律作保障，方能所向披靡戰無(wú)不勝，要做到這點(diǎn)首先隊長(cháng)自己要嚴格自律，率先垂范，給隊員作好表率，其實(shí)隊長(cháng)的一舉一動(dòng)隊員都在時(shí)時(shí)關(guān)注和效仿，在遇到困難時(shí)要及時(shí)調整好自己的心態(tài)，做到鎮定從容，處變不驚，要有“泰山崩于前而不慌，無(wú)故加之而不怒”的那種境界，要用自己的行動(dòng)給隊員以足夠的勇氣和信心，工作上也要對隊員嚴格要求，注重每一細節，并對其出現的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)診斷并找出其問(wèn)題癥結，指導其修正方向，幫其消除隱藏的地雷隱患。
3、要有嚴明的激勵獎懲措施：要讓團隊的目標與每一隊員的切身利益直接掛鉤，做到公平公正，做到團隊資源共享，并要給隊員描繪出美好的藍圖使隊員對這份工作充滿(mǎn)信心，廣闊寬松的氛圍讓隊員在此盡情的發(fā)揮，海闊憑其越，天高任其飛；其次要善于傾聽(tīng)，多隊員進(jìn)行雙向溝通，鼓勵隊員積極發(fā)表自己的見(jiàn)解，并多善于觀(guān)察，對團隊中出現的不良的苗頭要及時(shí)發(fā)現，及時(shí)杜絕，決不姑息，盡可能的將隱患消除在萌芽狀態(tài)，團隊要作到有彈性，團隊組長(cháng)要有上有下，我覺(jué)的應該由每周業(yè)績(jì)最好的兩位來(lái)?yè)�，大家輪番竟崗，在團隊中形成趕幫超的氛圍，讓每人都有奔頭、
4、要培養團隊精英：我覺(jué)得每個(gè)團隊至少要培養一到兩名對工作認真負責，業(yè)績(jì)突出的團隊精英，在團隊中樹(shù)立標桿榜樣的作用，有了這些標桿的存在即使團隊處于最困難最危險的時(shí)候，只要標干業(yè)績(jì)始終保持，只要這些標桿的精神不倒團隊大家就會(huì )重新找回信心自覺(jué)跟他標齊，這樣團隊才會(huì )永遠屹立不倒，順利走出難關(guān)、
5、要量化團隊目標，進(jìn)行合理的時(shí)間管理：清晰的制定團隊目標以及每一隊員的目標，并將其量化到每一天，分清主次，分清輕重緩急，合理分配時(shí)間，既要做到高效率，也要做到高效果。
6、要多傾聽(tīng)客戶(hù)的意見(jiàn)，并對隊員進(jìn)行不間斷的培訓，幫其增加一些實(shí)用的業(yè)務(wù)技能，打造其優(yōu)良的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要讓隊員敢于積極嘗試，在實(shí)踐中練兵，只有實(shí)踐才能造就出真正的戰士；其次要樹(shù)立“客戶(hù)至上的服務(wù)理念，服務(wù)好客戶(hù)”，并且也要時(shí)時(shí)刻刻保護好自己的隊員，幫隊員避免不必要的投訴。下面我跟大家互動(dòng)一下大家看我像不像當兵的？（大聲）臺下（像）其實(shí)好多人初次見(jiàn)到我時(shí)也都說(shuō)我像一個(gè)當兵的，我的確從小就有當兵的夢(mèng)想，可是一直沒(méi)能實(shí)現，慶幸的是我加入了____銀行才得以成為_(kāi)___銀行大軍營(yíng)中的一兵，在孫總和楊總兩位首長(cháng)的英明領(lǐng)導下，我要不斷的修煉自己，自律自強，不斷的提高自己的綜合素質(zhì)，真正的把自己打造成____銀行一名真正合格的兵，并且將來(lái)也一定要為_(kāi)___銀行帶出一群優(yōu)秀的兵，在沒(méi)有硝煙的戰場(chǎng)上奮力拼殺，一往無(wú)前。再次感謝各位領(lǐng)導和同事們的支持（彎腰）。
謝謝
競聘演講稿 篇9
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
我今年35歲，中共黨員，大學(xué)本科。1988年參加工作以來(lái)，先后在水中學(xué)、石中學(xué)任教。20xx年8月調入縣政府辦工作至今，現任信調股副股長(cháng)。進(jìn)入辦公室工作以來(lái)，在各級領(lǐng)導和同志們的關(guān)心支持和幫助下，我在思想上、工作上都不斷取得新的進(jìn)步。借此機會(huì )，向各位領(lǐng)導和同事表示衷心的感謝！
這次，我競聘的崗位是信調股股長(cháng)。作出這樣的決定，主要基于以下考慮：
第一，我認為自己具備擔任這一職務(wù)所需的專(zhuān)業(yè)能力和實(shí)踐經(jīng)驗。我畢業(yè)于四川教育學(xué)院中文系（自考中文專(zhuān)科），有一定的寫(xiě)作能力，再加之，進(jìn)入辦公室工作以來(lái)，我一直從事信息調研工作，很快完成了從一名教師到公務(wù)員的角色轉換，先后參與了20xx年、20xx年、20xx年《政府工作報告》和經(jīng)濟工作會(huì )等大型材料的撰寫(xiě)，積累了一定的寫(xiě)作經(jīng)驗。近三年來(lái)，在領(lǐng)導和同志們的關(guān)心支持和幫助下，在全股同志的共同努力下，我辦信調工作連續三年名列全市第一并被評為全市先進(jìn)集體，連續兩年被評為全省政務(wù)信息先進(jìn)集體，我本人也連續兩年被評為全省政務(wù)信息先進(jìn)個(gè)人，20xx年公務(wù)員考核被評為優(yōu)秀。
我有一定的組織協(xié)調能力。由于工作關(guān)系，我和省、市政府辦公廳（室）及其各鄉鎮、各部門(mén)從事信調工作的領(lǐng)導和同志建立起了較為密切的朋友關(guān)系，能較好地協(xié)調省、市政府辦公廳（室）和鄉鎮、部門(mén)的關(guān)系；特別是20xx年10月?lián)胃惫砷L(cháng)以來(lái)，克服了股內人手少、新手多、任務(wù)重的困難，帶領(lǐng)全股人員發(fā)揚愛(ài)崗敬業(yè)精神，較好地完成了各項工作。
第二，我感到信調股股長(cháng)這一職位，更能挖潛自身潛力,有利于提高自身綜合素質(zhì)。擔任這一職務(wù)雖然會(huì )面對許多壓力和挑戰，但這更能增加我學(xué)習的動(dòng)力， 促使自己不斷進(jìn)步。
第三，我認為自己還具備擔任這一職務(wù)所必須的工作熱情和敬業(yè)精神。我工作勤勤懇懇，任勞任怨，愛(ài)學(xué)習、愛(ài)思考，能夠與人團結共事。
如果能得到組織和大家的信任競聘成功，我將在各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，堅持“一個(gè)中心”，實(shí)現“兩大目標”，采取“四項措施”。具體地講：
“一個(gè)中心”就是堅持圍繞縣委、縣政府的總體工作部署這個(gè)中心，認真撰寫(xiě)信息和調研報告，為領(lǐng)導提供決策，提高犍為知名度和美譽(yù)度發(fā)揮積極作用。
“兩大目標”是：信調工作確保全市第一，確保被評為省、市先進(jìn)集體；切實(shí)履行“三大職能”，為領(lǐng)導、部門(mén)、群眾提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
“四項措施”是：
1、加強學(xué)習，提高素質(zhì)。我將率全股同志一方面抓好政治理論和各項方針政策的學(xué)習，一方面抓好信息調研等業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和研討，切實(shí)搞好傳、幫、帶，確保所有股內同志不斷在學(xué)習上有新進(jìn)步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實(shí)實(shí)做事上有新成效。
2、完善制度，進(jìn)一步規范股室內部管理。我將進(jìn)一步完善信調工作方案、信息調研制度和信息報送制度，建立健全信息調研目標及崗位責任制，把目標任務(wù)分解到個(gè)人，嚴格考核，充分調動(dòng)股內同志的積極性。
3、暢通渠道，進(jìn)一步強化信調網(wǎng)絡(luò )建設。逐步建立起一個(gè)以政府辦信調股為中心，各鄉鎮、各部門(mén)為網(wǎng)點(diǎn)的信調工作網(wǎng)絡(luò )，把信息內容的服務(wù)性、指導性、新穎性、時(shí)效性作為信息工作的重中之重來(lái)著(zhù)力抓好，堅持做到重要信息立即報，一般信息及時(shí)報，力求上情下達，下情上傳全面、及時(shí)、準確、真實(shí)，為領(lǐng)導獲得最新信息，把握全局開(kāi)展工作提供有力依據。
4、加強聯(lián)系，進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng )信調工作新局面。積極抓好與省、市政府辦公廳（室）和各鄉鎮、各部門(mén)的聯(lián)系；主動(dòng)搞好與其他股室的協(xié)作配合；努力搞好股內團結，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結，辦事講效率，確保圓滿(mǎn)完成目標任務(wù)。
各位領(lǐng)導，各位同事，不管這次競聘成功與否，無(wú)論最后的結果如何，我保證不會(huì )辜負組織對我的關(guān)懷和希望，在大家的幫助和支持下，不論在什么工作崗位，我都會(huì )勤奮努力，扎實(shí)工作，為辦公室爭光，為公務(wù)員隊伍爭光。
謝謝！
競聘演講稿 篇10
尊敬的領(lǐng)導，各位評委：
下午好！
我叫……，現任……處副處長(cháng)，競聘演講稿通用模式。
我今日來(lái)競聘……處處長(cháng)職位。非常感謝委黨組織，……給了我這么個(gè)展示自我，參與競爭的機會(huì )。我十分珍惜這樣一個(gè)難得的機會(huì )。我將客觀(guān)地說(shuō)明我自己所具備的應聘能力，全面地論述我對于做好……處工作的總體思路和具體措施，并且，將心悅誠服地接受各位領(lǐng)導和評委的評判。
我是……年參加工作的，后來(lái)進(jìn)……大學(xué)深造�！瓪v任主任科員，……處副處長(cháng)，……處副處長(cháng)等職務(wù)。我的工作得到了在座的許多領(lǐng)導，評委的親切關(guān)懷和悉心幫助，競聘演講稿《競聘演講稿通用模式》。我不敢辜負領(lǐng)導們的殷切期望，勤勤懇懇，不斷進(jìn)取，在思想上和工作能力上都有了不少的進(jìn)步。因此我今日充滿(mǎn)信心走上這競聘講臺。我覺(jué)得，我競聘……處長(cháng)有如下幾個(gè)優(yōu)勢和條件：
(一)我有較豐富的經(jīng)濟管理工作經(jīng)驗�！�
(二)有較強的組織協(xié)調能力�！�。
(三)有較強的公仆意識和自律能力�！�
(四)有突出的工作業(yè)績(jì)�！陨纤銮闆r，是我競聘……處長(cháng)的優(yōu)勢條件，假如我有幸競聘上崗，這些優(yōu)勢條件將有助于我很快熟悉……處工作，并進(jìn)入……處處長(cháng)的角色�！幨恰块T(mén)，它的工作關(guān)系著(zhù)…………，處于……地位。
我深知，……處長(cháng)的工作不是輕而易舉能做好的，必須全力以赴，理清思路，找準工作的切入點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)。如果我有幸擔任……處長(cháng)職務(wù)，將……開(kāi)展工作。在突出重點(diǎn)方面，我將……在跟進(jìn)措施方面，我將……在創(chuàng )新理念方面，我將……在勤奮務(wù)實(shí)方面，我將……
尊敬的領(lǐng)導，各位評委，誠懇待人，為人正派是我為人態(tài)度！勤奮務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新是我的工作態(tài)度！如果組織上委以我……處長(cháng)的重任，我將不辜負各位的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，使……處的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個(gè)新的臺階。
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