【推薦】競聘演講稿六篇
演講稿是在一定的場(chǎng)合，面對一定的聽(tīng)眾，演講人圍繞著(zhù)主題講話(huà)的文稿。在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，很多地方都會(huì )使用到演講稿，相信許多人會(huì )覺(jué)得演講稿很難寫(xiě)吧，以下是小編整理的競聘演講稿6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委，同事們：
大家好!
首先，我對自己能工作在××通信公司這樣一個(gè)快節奏、高效率、充滿(mǎn)生機與活力的企業(yè)里，感到十分榮幸;其次我要感謝公司領(lǐng)導采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會(huì )。
我叫××，現任××通信分公司財務(wù)部主任，(……工作經(jīng)歷以及取得的榮譽(yù))
今天，我競聘的職務(wù)××通信公司副總經(jīng)理。
一、公司副總經(jīng)理即是管理者，同時(shí)又是執行者。
副總經(jīng)理肩負著(zhù)上傳下達的重要使命，不僅僅要協(xié)助分公司總經(jīng)理根據省公司的總體規劃和目標任務(wù)，制定計劃、方案并指導工作的有力實(shí)施。又要發(fā)揚團隊精神，充分調動(dòng)廣大干部和員工積極性，與員工打與一片，及時(shí)了解員工的意見(jiàn)和建議，準確及時(shí)的向總經(jīng)理反饋員工的呼聲，堅持“上為領(lǐng)導分憂(yōu)、下為群眾服務(wù)”的原則，做好協(xié)調工作。
二、副總經(jīng)理職務(wù)涉及到公司的方方面面，關(guān)系到員工的切身利益。
副總經(jīng)理既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，因此，必須把為領(lǐng)導分憂(yōu)和服務(wù)于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統籌兼顧，合理安排，做到：調研圍繞市場(chǎng)轉，協(xié)調圍繞領(lǐng)導轉，服務(wù)圍繞客戶(hù)轉，決策圍繞信息轉。從而使經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò )各項工作目標更明確，重點(diǎn)更突出。
做為負責網(wǎng)絡(luò )建設與維護的副總經(jīng)理，對內代表客戶(hù)想法，對外代表公司技術(shù)形象，是展示公司絡(luò )實(shí)力和精神面貌的主要一員，副總經(jīng)理工作效率的高低直接關(guān)系到整個(gè)公司運轉速度的快慢，網(wǎng)絡(luò )指標的完成與否經(jīng)營(yíng)的成敗，因此副總經(jīng)理除了具備較強的業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò )管理、對報表分析等能力之外，還應該掌握一定的文字綜合和策略制定等方面的基本知識，也就是說(shuō)應該具備多方面的綜合素質(zhì)。
之所以參加競聘并不是因為看到有好的位置就盲目的參預，不為做官，只為做事，能在工作中全面的發(fā)揮自己，更好的為企業(yè)服務(wù)，實(shí)現自身的價(jià)值：
一、多年的財務(wù)管理工作煉就了廉潔、正派性格作風(fēng)
我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨，能夠與公司所有員工團結共事，具有良好的協(xié)調能力。多年的財務(wù)管理實(shí)踐，使我具備了很強的財務(wù)管理能力和多年同公司領(lǐng)導配合工作的實(shí)際經(jīng)驗，熟悉國家財經(jīng)法規和公司財經(jīng)制度。并在實(shí)際財務(wù)工作中，養成了嚴格照章辦事，講依據、講原則、講正氣，為人正派，廉潔自律的踏實(shí)作風(fēng)，使我具備了做為一名企業(yè)管理者的基本素質(zhì)。
二、我有熱愛(ài)本職工作的強烈的事業(yè)心和吃苦而勞的敬業(yè)精神。
能承擔繁重而復雜的工作。自加入移動(dòng)公司的那天起，我就立志把全部精力奉獻給我所熱愛(ài)的移動(dòng)通信事業(yè)。工作起來(lái)不辭辛苦、不講報酬、無(wú)私奉獻。在財務(wù)部工作的近兩年時(shí)間里，我與其他員工一同養成了嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是干好副總經(jīng)理工作所必須的基礎。
三、具有敏銳的政治思維
日常工作中注重學(xué)習理論學(xué)習，具備一定的政策理論水平和信息撲捉能力，自信能夠做好分公司總經(jīng)理的助手和參謀，擺正自己的位置，到位不越位，能夠在工作中把握正確的發(fā)展方向，保持較高的政治敏銳性和對上級領(lǐng)導工作要求的落實(shí)能力，最好調動(dòng)相關(guān)部門(mén)的積極性全面有力的執行領(lǐng)導工作要求。
在長(cháng)期的財務(wù)實(shí)踐工作中培養了較好的組織協(xié)調能力和積累了一定的企業(yè)統籌管理工作經(jīng)驗。實(shí)踐鍛煉讓我在管理思想、管理理念上有了一個(gè)大的飛躍，我懂得了怎樣從大的方向去把握企業(yè)動(dòng)作的脈搏，我明白了怎樣才能用最有效的策略去擊敗最強大的對手，我知道了要在最關(guān)鍵的時(shí)刻向領(lǐng)導提出最合理化的建議。
四、有較強的創(chuàng )新意識
我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛(ài)學(xué)習、愛(ài)思考、愛(ài)出新點(diǎn)子，工作中非常注意發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，有較強的創(chuàng )新意識和超前意識，這有利于開(kāi)拓工作新局面，尤其適合在激烈市場(chǎng)競爭條件下的企業(yè)管理工作。
五、具有較強的溝通協(xié)調能力
在××生活××年，對××地區政治、經(jīng)濟、文化、風(fēng)土人情和各行各業(yè)深入了解，并建立了廣泛密切的人際關(guān)系，尤其對郵政、網(wǎng)通、聯(lián)通、電信、鐵通等競爭對手及工商、稅務(wù)等上級業(yè)務(wù)管理部門(mén)更加了解，能夠做到知彼知已，百戰不殆。
六、最重要的一點(diǎn)，我有強烈的進(jìn)取心和永不服輸的精神。
一個(gè)人如果沒(méi)有追求，沒(méi)有進(jìn)取精神，時(shí)刻以追求高標準來(lái)鞭策、激勵自己，那么，無(wú)論在工作上還是在事業(yè)上，都不會(huì )有大的作為。在這方面，我深有感觸，自參加工作的那天起，我就給自己制定了一個(gè)目標，那就是：無(wú)論做什么工作，干，就要干好，就要做得比別人優(yōu)秀，我相信自己的能力，我自信，經(jīng)過(guò)努力，我一定能成功!
七、多年的財務(wù)工作，以及××總經(jīng)理提出的“××××××”企訓的鞭策下，使我早已形成了坦誠、直率的嚴謹辦事作風(fēng)，講話(huà)不會(huì )拐彎抹角，有時(shí)候得罪人，這也形成了我在工作和生活中的一個(gè)弱點(diǎn)。
以上諸多的實(shí)際情況決定了我能夠更快地進(jìn)入副總經(jīng)理的角色，大力的開(kāi)展工作。如果我能夠競爭上××分公司副總經(jīng)理這項工作，我將在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，實(shí)現“兩個(gè)轉變”，抓好“三項工作”。
一、實(shí)現“兩個(gè)轉變”。
一是實(shí)現自身角色的轉變。即由財務(wù)部主任的具體項目管理工作向組織領(lǐng)導者角色轉變。既當指揮員，又要當好戰斗員，與全體移動(dòng)員工，思想上同心，目標上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng )造一個(gè)良好的、積極的工作氛圍。
二是實(shí)現思維方式的轉變。從做財務(wù)部主任時(shí)的“領(lǐng)導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣才能辦好”的主動(dòng)尋求開(kāi)拓工作新局面的思維方式轉變，圍繞市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和網(wǎng)絡(luò )建設、維護的中心工作結合實(shí)際制訂分管工作計劃，有安排、有檢查，保證各項工作落到實(shí)處，確保企業(yè)健康有益的開(kāi)展。
二、抓好“三項工作”
一是抓好員工執行力
工作是做出來(lái)的，而不想出來(lái)的。再好的工作方案，如果不能夠得到很好的落實(shí)，也不會(huì )達到預期的效果。提高員工的執行能力，首先要以身垂范，將領(lǐng)導分配的工作首先細分，抓住重點(diǎn)，有計劃、有步驟、有檢查，面面俱到。另外要充分調動(dòng)員工的工作積極性，關(guān)懷員工、做好員工之間緊密團結和配合的示范員和檢查員，隨時(shí)掌握工作的進(jìn)展，各個(gè)環(huán)節是否協(xié)調一致，對開(kāi)展得力的及時(shí)總結，推廣經(jīng)驗，對落后的要及時(shí)提出有效的改進(jìn)措施，有獎?dòng)辛P，充分調動(dòng)員工的工作熱情。
二是抓好計劃建設工作。根據××地型地貌的實(shí)際，要有計劃，合理安排資源，把有限的建設資金用到最需要的地方，發(fā)揮最有效的作用。
哪里信號弱，哪里通信有障礙，就說(shuō)明我們的網(wǎng)絡(luò )建設還存在著(zhù)不足，這個(gè)不足最快的反應者就是用戶(hù)，只有廣泛的傾聽(tīng)用戶(hù)的反饋才能夠及時(shí)準確掌握網(wǎng)絡(luò )上存在的弱點(diǎn)。如果我成功競選上副總經(jīng)理，第一步工作，我將在全市開(kāi)展一次全面的用戶(hù)調查和研究用戶(hù)，主動(dòng)了解用戶(hù)對中國移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )上的要求和呼聲，在充分的調查研究的基礎上，為網(wǎng)絡(luò )建設決策的制訂，各項投資方案的出臺提供準確真實(shí)的依據。
要與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)找好配合戰，充分利用市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的營(yíng)業(yè)和營(yíng)銷(xiāo)、大客戶(hù)經(jīng)理這個(gè)資源窗口，在他們中間長(cháng)期開(kāi)展“多說(shuō)一句話(huà)”活動(dòng)，要求每位營(yíng)業(yè)員營(yíng)銷(xiāo)員和客戶(hù)經(jīng)理向每一位辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)主動(dòng)詢(xún)問(wèn)其對我公司網(wǎng)絡(luò )上的意見(jiàn)和建議，最大程度減少客戶(hù)的不滿(mǎn)情緒，為網(wǎng)絡(luò )建設提供真實(shí)有效的依據，為經(jīng)營(yíng)工作力爭達到客戶(hù)普遍滿(mǎn)意打下雙重基礎。
三是抓好網(wǎng)絡(luò )維護工作。效益是企業(yè)的生命，也是員工凝聚力的根本所在，網(wǎng)絡(luò )好壞在一定程度上決定著(zhù)經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展是否能夠處于優(yōu)勢，能否讓更多的用戶(hù)滿(mǎn)意，對企業(yè)發(fā)展起著(zhù)至關(guān)重要的作用。網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)維護工作要做到重點(diǎn)突出、大膽嘗試，要將維護工作滲透到日常工作的每一分鐘，不能夠等出現問(wèn)題后再解決問(wèn)題，必須做到預維護，將問(wèn)題可能產(chǎn)生的原因分析透徹，針對每一個(gè)可能導致故障的原因要整理出具體的解決辦法，并時(shí)時(shí)刻刻進(jìn)行預檢查，確保網(wǎng)絡(luò )不出故障。
并在日常工作中注重“三勤”。一是腦勤，勤學(xué)善思，注重研究剖析用戶(hù)對網(wǎng)絡(luò )需求，得出正確結論，解決網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)中的難點(diǎn)問(wèn)題，為領(lǐng)導多出點(diǎn)子，多獻計策;二是腿勤，以每一分鐘維護網(wǎng)絡(luò )為根本要求，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花氣力，把網(wǎng)絡(luò )維護工作做實(shí)做細;三是嘴勤，多向領(lǐng)導匯報情況，多向各科室和有關(guān)部門(mén)通報情況，加強溝通，密切協(xié)作，樹(shù)立活躍、高效的企業(yè)形象。
各位領(lǐng)導，各位評委，各位同事，面對著(zhù)大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識到壓力的所在、責任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作將會(huì )凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動(dòng)力。
古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能;也不可以一時(shí)之失意，而自墜其志�！�
競爭上崗，有上有下，無(wú)論上、下，我都將以這句話(huà)自勉，一如既往地勤奮學(xué)習、努力工作。最后，我想用一句話(huà)來(lái)結束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你，給我一個(gè)機會(huì )，還您一個(gè)驚喜，讓我們一起風(fēng)雨兼程，共同進(jìn)步�！�
謝謝大家!
競聘演講稿 篇2
1980年，我畢業(yè)于廣東醫學(xué)院臨床醫學(xué)專(zhuān)業(yè)，當一名白求恩式的好醫生是我一生追求的崇高理想。我把盡好醫生的職責當成自己的神圣使命，兢兢業(yè)業(yè)熱愛(ài)本職工作，時(shí)時(shí)處處發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神。我始終認為“患者的需要就是我的職責”，醫生和患者的關(guān)系不應該是金錢(qián)關(guān)系、買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，當醫生最重要是有崇高的醫德。
20多年的實(shí)踐，使我具有了豐富的經(jīng)驗和獨立處理疑難復雜問(wèn)題的能力，有全面與系統的業(yè)務(wù)理論知識和診療技術(shù)。特別在呼吸內科臨床工作中起到領(lǐng)導的作用：主持創(chuàng )建呼吸病重癥監護室以及呼吸實(shí)驗室，開(kāi)展經(jīng)纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術(shù)、球囊止血、異物摘除、經(jīng)纖支鏡誘導氣管插管等高新技術(shù)，開(kāi)展無(wú)創(chuàng )或有創(chuàng )及無(wú)創(chuàng )序貫治療方法治療各種呼吸衰竭，填補了本地區空白。通過(guò)不斷了解國內外專(zhuān)業(yè)發(fā)展新動(dòng)向，接受新知識，推廣應用新技能，使呼吸內科的專(zhuān)科建設有較大的發(fā)展，診療水平有較大的提高，成為本地區本醫院的重點(diǎn)科室。在抗擊“非典”中，作為開(kāi)平市防治“非典”專(zhuān)家小組成員之一，我無(wú)懼被傳染的可能，無(wú)私奉獻，迎難而上，認真排查“非典”病人，為開(kāi)平市防治“非典”工作取得了階段性重大勝利作出了應有的貢獻。
我先后主持開(kāi)展多項地市科研項目，3項填補地區空白并獲開(kāi)平市科技進(jìn)步獎，5項獲開(kāi)平市衛生科技成果獎。我撰寫(xiě)了20多篇專(zhuān)業(yè)論文在國家級、省市級醫學(xué)雜志發(fā)表或學(xué)術(shù)會(huì )議上交流。今年，我主持開(kāi)展的江門(mén)市科研項目《開(kāi)平市城市人口支氣管哮喘患病率的流行病學(xué)調查》，通過(guò)了江門(mén)市科技局成果鑒定，達�。ǖ貐^）先進(jìn)水平，獲專(zhuān)家們一致好評。
中層管理工作是醫院管理的關(guān)鍵環(huán)節。94年我任內4科副主任以后，具有開(kāi)拓和進(jìn)取精神，堅持以身作則，以科室集體為重，切切實(shí)實(shí)掌握實(shí)際情況，保證醫療質(zhì)量。帶領(lǐng)全科人員搞好醫療、教學(xué)、預防、科研、宣傳教育等工作。同時(shí)，通過(guò)言傳身帶，著(zhù)力培養業(yè)務(wù)骨干，優(yōu)化技術(shù)梯隊，不斷提高專(zhuān)科整體診療水平。
內4科主要致力于呼吸系統疾病的臨床治療工作。今天，我參加內4科主任的競爭上崗，我自信自己有足夠的專(zhuān)業(yè)水平基礎和良好的組織管理能力能勝任此職。
下面是我的工作思路，請各位領(lǐng)導、同事們批評指正。
第一方面：堅持以服務(wù)為核心，切實(shí)提高醫療服務(wù)質(zhì)量
1、加強醫務(wù)人員的思想教育，轉變服務(wù)觀(guān)念，改善服務(wù)態(tài)度。
開(kāi)展多層次的職業(yè)道德思想教育，讓大家認識到，隨著(zhù)醫療市場(chǎng)競爭的日趨激烈，病人對醫院和醫生的選擇自由度將越來(lái)越大，病人可以沒(méi)有你這一間醫院，但我們醫院卻不能沒(méi)有病人，增強了大家的危機感和競爭意識，轉變觀(guān)念，變“病人求我服務(wù)”為“我主動(dòng)為病人服務(wù)”。使大家樹(shù)立起服務(wù)至上、病人第一的思想，堅持以病人為中心，真正做到“診治一個(gè)病人、奉獻一份愛(ài)心、結交一個(gè)朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務(wù)于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民利民為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實(shí)惠送給病人。
2、提高法律意識，規范職業(yè)行為
隨著(zhù)人民群眾維權意識的不斷增強，醫療投訴也日益增多�！蛾P(guān)于醫療事故處理條例》的頒布，使醫務(wù)人員面臨嚴峻的醫療形勢的考驗。因此，必須教育醫務(wù)人員增強法律意識，嚴守職業(yè)道德。做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程，避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛發(fā)生。
3、嚴格落實(shí)規章制度和約束機制，強化內部管理，實(shí)行醫德監督
以身作則，言傳身教，起表率作用。嚴格落實(shí)醫院的規章制度，做到職責明確，責任到位。采取有效措施，保證醫德監督到位。把醫德醫風(fēng)納入科室綜合目標管理，作為考核評選、評聘職稱(chēng)、獎金分配的硬指標。設立投訴電話(huà)、醫德醫風(fēng)意見(jiàn)箱，使醫療行為置于病人和社會(huì )輿論監督之中。建立有效激勵機制，質(zhì)優(yōu)則酬優(yōu)，質(zhì)優(yōu)則評優(yōu)，從正面激勵了醫務(wù)人員的自覺(jué)性。
第二方面：加強重點(diǎn)學(xué)科建設創(chuàng )建技術(shù)一流科室
1、堅持科技創(chuàng )新提升學(xué)科整體技術(shù)水平。
呼吸內科經(jīng)過(guò)多年的建設，專(zhuān)科診治水平得到不斷提高，治療手段、設備不斷增多，技術(shù)人員梯隊組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預后因素觀(guān)察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺動(dòng)脈高壓血流動(dòng)力學(xué)與臨床聯(lián)系，慢性缺氧性肺動(dòng)脈高壓血管內皮損傷及ACEI對其防治研究，呼吸衰竭氧動(dòng)力監測及治療，心臟受體特征、信號傳導和功能研究方面達到了地市先進(jìn)水平。在此基礎上，我們還要積極學(xué)習，大膽探索，不斷開(kāi)展醫療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。
今后呼吸內科發(fā)展方向：
臨床工作方面：加強呼吸重癥監護病房的建設，重點(diǎn)針對呼吸衰竭治療，尤其是提高肺心病合并多臟器功能損害的搶救水平。
科研工作方面：重點(diǎn)圍繞呼吸衰竭、肺心病防治進(jìn)行系列研究。
�。�1）內皮素受體拮抗劑防治缺氧性肺動(dòng)脈高壓的研究：針對內皮素在缺氧性肺動(dòng)脈高壓發(fā)病中的重要作用，開(kāi)展內皮素受體拮抗劑的研究，為臨床治療肺心病尋找出新的藥物，課題預期能達到國內先進(jìn)水平。
�。�2）一氧化氮防治缺氧性肺動(dòng)脈高壓作用機理研究：一氧化氮作為內皮舒張因子，直接舒張肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用，在缺氧性肺動(dòng)脈高壓發(fā)病中有重要作用，通過(guò)吸入一氧化氮和靜脈或口服提供一氧化氮前體藥治療肺動(dòng)脈高壓的研究，為臨床治療肺動(dòng)脈高壓提供新的手段，預期研究達到國內領(lǐng)先水平。
�。�3）肺循環(huán)結構重建的研究：肺血管重構在缺氧性肺動(dòng)脈高壓發(fā)病中起重要作用，通過(guò)對肺血管平滑肌細胞增殖和凋亡的研究探尋肺血管重構的機理，為肺心病的防治尋求新手段。
�。�4）呼吸道感染系列研究：開(kāi)展肺部細菌感染的快速診斷為重點(diǎn)，進(jìn)行細菌耐藥、特殊病原體抗體和DNA監測等系列研究。
2、合理布局，優(yōu)化結構，加強學(xué)科建設
把握“合理布局、優(yōu)化結構、協(xié)同攻關(guān)、互補優(yōu)勢、著(zhù)眼發(fā)展”的原則，注重多學(xué)科結合，堅持“只有大協(xié)作，才能大突破”的發(fā)展思路，嘗試以呼吸內科、ICU為骨干，急診科、麻醉科、創(chuàng )傷外科、神經(jīng)外科等為依托，組成全院急危重病救治中心，形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治體系。加強呼吸實(shí)驗室與醫院檢驗科的協(xié)作聯(lián)合，成立呼吸病診療中心。
競聘演講稿 篇3
尊敬的領(lǐng)導、同事們、朋友們：
大家晚上好!
我記得我們商品中心上次的競聘是在11年的3月份，當時(shí)我因為要籌備**品牌的一個(gè)重要會(huì )議，所以沒(méi)有參加。那今天非常的榮幸能夠有機會(huì )參加本次的競聘，并借此機會(huì )來(lái)推銷(xiāo)自己、提升自我。
首先給大家做個(gè)自我介紹：我叫***，08年10月加入馳騁這個(gè)大家庭，先后在批發(fā)中心負責商超和片區的批發(fā)業(yè)務(wù);09年3月進(jìn)入采購中心負責"立白"品牌的推廣;09年10月開(kāi)始至今負責一直牛奶這個(gè)品類(lèi)。
在我負責牛奶品類(lèi)的幾年中，我不僅學(xué)到很多與乳制品相關(guān)的行業(yè)資訊，也學(xué)到了很多與采購息息相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識，也讓我懂得了更多做人的道理，最重要的是我已經(jīng)深深的喜歡上了這個(gè)崗位，所以我今天要競聘的崗位就是牛奶品類(lèi)主管，競聘這個(gè)崗位我有具備以下優(yōu)勢：
一、經(jīng)驗的優(yōu)勢。我曾經(jīng)做過(guò)銷(xiāo)售，熟悉終端市場(chǎng)的業(yè)務(wù)流程，有比較豐富的銷(xiāo)售經(jīng)驗和業(yè)務(wù)能力，對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有一定的認識。我曾經(jīng)做過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商，先后與大潤發(fā)、沃爾瑪、華潤萬(wàn)家等大賣(mài)場(chǎng)都有過(guò)合作，熟悉連鎖超市及賣(mài)場(chǎng)的工作流程及經(jīng)營(yíng)特性。在快消品行業(yè)近10年的從業(yè)經(jīng)驗的積累和工作經(jīng)歷使我對零售行業(yè)的工作體制及營(yíng)銷(xiāo)模式有比較深刻的了解和認知。
二、我執行力強，對領(lǐng)導分配安排的工作都能夠積極主動(dòng)，盡心、盡責、盡力的去完成，始終把工作放在首位。
三、我有良好的工作心態(tài)，平時(shí)對工作認真負責、任勞任怨，不求名利，始終把公司的利益放在首位
四、我做事沉穩、踏實(shí)，有責任心，始終把工作當成自己的事業(yè)來(lái)做。
五、我做事原則性強，踏踏實(shí)實(shí)做人，認認真真工作，干干凈凈干事，是我的做人之根本。
回首過(guò)去，我深知自身還有許多的不足之處，比如：
一、平時(shí)工作計劃性不夠，做事虎頭蛇尾，缺少對過(guò)程的跟蹤和結果的分析。做事情總是想得多，做得少;
二、平時(shí)與同事之間溝通缺少方法和技巧，缺少耐心和主動(dòng);
三、在談判技巧和自我表達能力上還需要不斷提升和鍛煉。
針對以上的不足，我會(huì )端正自己的工作態(tài)度，加強與各部門(mén)的溝通協(xié)調工作。加強談判技巧和語(yǔ)言表達能力方面的學(xué)習，來(lái)提升自身綜合素質(zhì)和工作技能，努力成為一名："讓領(lǐng)導放心，讓門(mén)店滿(mǎn)意"的好員工。
人們常說(shuō)："心有多大，舞臺就有多大"如果能夠繼續讓我擔任牛奶品類(lèi)主管，我將計劃開(kāi)展以下工作：
一、繼續做好蹲點(diǎn)和市調工作，充分了解各區域市場(chǎng)情況，把握各區域市場(chǎng)價(jià)格的準確性，并根據各區域地方特性和不同的需求做到及時(shí)主動(dòng)的價(jià)格調整，更好的服務(wù)各區域事業(yè)部。
二、提升要貨滿(mǎn)足率，平時(shí)與廠(chǎng)家保持密切合作關(guān)系，根據銷(xiāo)售季節的不同，進(jìn)行合理有效的進(jìn)、銷(xiāo)、存管理，做到庫存周轉的合理性，從而提高
庫存周轉天數和合理的資金利用率。做到合理、有效的備貨，盡量減少缺貨，進(jìn)一步提升要貨滿(mǎn)足率，更好的為門(mén)店服務(wù)。
三、自營(yíng)品牌推廣，通過(guò)合理有效的采購員鋪貨，結合對督導自營(yíng)品牌銷(xiāo)售占比獎勵政策不同的調整，從多種途徑繼續推進(jìn)自營(yíng)品牌的推廣，爭取公司銷(xiāo)售利益的最大化。
四、提高銷(xiāo)售毛利：通過(guò)品類(lèi)結構調整，壓縮低毛利商品的銷(xiāo)售占比，繼續推行門(mén)店新品累計進(jìn)貨返利政策和不定期的門(mén)店顧客買(mǎi)贈促銷(xiāo)，進(jìn)一步提高新品銷(xiāo)售占比。平時(shí)與廠(chǎng)家搞好公關(guān)、合作關(guān)系，把客戶(hù)當朋友，做到相互學(xué)習，互相信任，形成真正的戰略合作伙伴關(guān)系，從而達到合作的共贏(yíng)。
五、加快專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，我雖沒(méi)有高的文化，但我有一顆空杯的心，我始終堅持學(xué)習，不斷的給自己"充電"，不斷的更新知識。不懂的就向領(lǐng)導、同事請教，或自己上網(wǎng)查詢(xún)，來(lái)擴大自己的知識面，來(lái)充實(shí)自己，來(lái)提升自己，努力讓自己成為行業(yè)的專(zhuān)家。我相信通過(guò)競聘上崗，不僅能夠調動(dòng)員工的工作積極性，還能夠激發(fā)大家的工作熱情和愛(ài)崗敬業(yè)精神。我相信只有崗位的不同，沒(méi)有職位的不同，只要能在其崗位上實(shí)現自己的人生價(jià)值，為公司創(chuàng )造利益的最大化。
作為 "**人" 我感謝公司給我工作的機會(huì )，感謝公司領(lǐng)導對我的信任和培養，我承諾：只要公司還用得著(zhù)我，只要大家還需要我，只要我在公司一天，我都會(huì )全力以赴的做好本職工作，為**公司的全面發(fā)展作出應有的貢獻。 我的演講完畢，謝謝大家!
競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
首先應該感謝校黨委、行政的領(lǐng)導給我們這次展示自我、提高自我、鍛煉自我的機會(huì )，我將珍惜這次的機會(huì )，勇敢地迎接挑戰，接受大家的評判。
我叫***，男，漢族，****年生，****人，****年加入中國共產(chǎn)黨，現任科技處學(xué)術(shù)學(xué)會(huì )科科長(cháng)，副研究員�，F競聘黨辦、校辦副主任一職，請大家支持。
一、任職簡(jiǎn)歷：
本人于****年7月畢業(yè)于**大學(xué)**系*****專(zhuān)業(yè)，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位；
19**.7~XX.12，在**省****研究所從事科技開(kāi)發(fā)與項目管理工作，1993年晉升為助理研究員；
XX.12~XX.9，任省****所科技辦主任（正科級），XX年8月晉升為副研究員；
XX.9至今，在學(xué)�？萍继幑ぷ�，任****科科長(cháng)。
二、任職優(yōu)勢和不足：
本次競聘產(chǎn)業(yè)處副處長(cháng)，我個(gè)人認為自己有如下幾點(diǎn)優(yōu)勢：
1．熟練運用計算機和網(wǎng)絡(luò )的能力是我的一個(gè)明顯優(yōu)勢。
2．本人先后畢業(yè)于工科的自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)和管理類(lèi)的經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)，并且，已經(jīng)修完了工商管理項士的全部課程，掌握了從事校辦企業(yè)管理所必需的一些技術(shù)技能和管理知識。
3．有較為豐富的的行政工作經(jīng)驗和相關(guān)知識。從事科研開(kāi)發(fā)工作十多年，熟悉技術(shù)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的全部流程，能夠針對校辦企業(yè)具體情況，就其產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)提出合理建議。
4．有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個(gè)人修養和黨性修養。以“認認真真履行職責，扎扎實(shí)實(shí)搞好工作”為信條，言行與公司保持高度一致，踏實(shí)肯干，誠實(shí)待人。經(jīng)過(guò)多年學(xué)習和鍛煉，自己的寫(xiě)作能力、組織協(xié)調能力、判斷分析能力都有了很大提高有多年從事技術(shù)管理和行政管理的工作經(jīng)驗。
5．有一定的文字基礎。
6．綜合協(xié)調能力和做好協(xié)調
三、思路與措施：
辦公室是學(xué)校的窗口部門(mén)，是領(lǐng)導的參謀和耳目，是信息傳遞、上下內外溝通的橋梁紐帶，。如果能擔任辦公室副主任，我會(huì )認真做好以下幾個(gè)方面的工作，
1．擺正位置，當好配角。在工作中我將尊重主任的核心地位，維護主任的威信，真正當好校領(lǐng)導和主任的參謀和助手，服從、服務(wù)于領(lǐng)導決策，做到：盡職不越權，補臺不拆臺。
2．加強學(xué)習，積極主動(dòng)做好日常事務(wù)工作，努力提高服務(wù)質(zhì)量。提高文字表達能力
3．做好綜合協(xié)助、協(xié)調工作，處理好與領(lǐng)導和同事的關(guān)系，確保學(xué)校的政令暢通。
4．發(fā)揮自己的計算機的`特長(cháng)
5．團結同志，虛心學(xué)習，協(xié)作發(fā)展
6．既要做好具體工作，又要想辦法參與了解全局工作只有了解全局工作，才能發(fā)揮助手作用。
7．注重信息的綜合處理，以提高工作實(shí)效。
8．要樹(shù)立效率觀(guān)念
9．要樹(shù)立信息觀(guān)念。做好信息收集、整理、傳遞工作。在日常工作中，做一個(gè)有心人，加強與各部門(mén)的溝通與交流，不但要對公司的內外信息做到及時(shí)收集、整理、傳遞，更要善于從日常所收集的信息中，發(fā)現問(wèn)題，捕捉到重要信息，提取有價(jià)值的材料，為自己撰寫(xiě)材料、領(lǐng)導決策等提供依據。
不論此次競崗成功與否，我都會(huì )做到：成功不自滿(mǎn)，落選不氣餒，堅決服從組織安排，一如既往做好本職工作。
謝謝大家！
競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、居民：
你們好！今日，我的心情既高興，又格外激動(dòng)，居委會(huì )主任競聘演講稿。高興是因為今日我們東湖二委要選出一位能夠真正代表社區居民利益的當家人；激動(dòng)是因為我有幸成為居委會(huì )主任的候選人，可以有機會(huì )與各位敞開(kāi)心扉，說(shuō)說(shuō)我的心里話(huà)。
我叫**，大專(zhuān)文化，中共黨員，56年生人，原任建材公司玻纖廠(chǎng)財務(wù)主管會(huì )計，20xx年底有償解除勞動(dòng)合同后，于今年8月份來(lái)到東湖五委任副主任，主抓計劃生育工作。多年的黨性教育，使我具有較好的政治覺(jué)悟和思想政治素質(zhì)；多年的國企財務(wù)工作經(jīng)歷，培養了我嚴格的組織紀律性和腳踏實(shí)地、吃苦耐勞的品質(zhì)；而短暫卻充實(shí)的居委會(huì )副主任工作，使我對居委會(huì )工作的性質(zhì)和意義有了深刻的認識和體會(huì )，特別是當我逐戶(hù)走訪(fǎng)核實(shí)，建立起準確的統計資料時(shí)，當我對管理對象服務(wù)回訪(fǎng)時(shí)，當我與居委會(huì )的同志們一道做上訪(fǎng)調節處理工作、協(xié)調環(huán)境衛生、解決弱勢群體幫扶問(wèn)題，組織社區文化活動(dòng)等工作的時(shí)候，我都能深切地感受到，我自身價(jià)值在全心全意為居民服務(wù)的過(guò)程中的體現，使我分外珍惜著(zhù)寶貴的崗位，也使我對居委會(huì )工作產(chǎn)生了愛(ài)和激情。從東湖五委到東湖二委，地方變了，我做好居委會(huì )工作的決心和信心沒(méi)有改變，競聘演講稿《居委會(huì )主任競聘演講稿》。在東湖五委的各項工作和活動(dòng)中得到的鍛煉和積累的工作經(jīng)驗，為我盡快適應新的環(huán)境和崗位，奠定了良好的基礎，也讓我做好了充分的為社區奉獻的思想準備。
居委會(huì )工作直接聯(lián)系千家萬(wàn)戶(hù)，是黨和政府聯(lián)系群眾的“
第一線(xiàn)”， 黨和政府的政策、措施、最后都要靠居委會(huì )干部去落實(shí)，用老百姓的話(huà)說(shuō)就是：“千條線(xiàn)都要過(guò)一個(gè)針眼�！本游瘯�(huì )工作的好壞、細致與否，直接關(guān)系到了千家萬(wàn)戶(hù)。而居委會(huì )主任這個(gè)崗位，于我就是一個(gè)更高層次的舞臺和空間，我可以更多地奉獻自己的才能和熱情，更好地去為每一位居民辦實(shí)事，謀實(shí)惠。
如果競選成功，我將不辜負上級組織、領(lǐng)導和廣大居民的厚望，與居委會(huì )的同志們一道全心全意為居民服務(wù)，充分發(fā)揮好居委會(huì )在聯(lián)系黨和政府與人民群眾之間的紐帶和橋梁作用，全力推進(jìn)社區建設，按照管理有序、文明祥和的新型社區建設目標，努力把我們的社區建設成為黨建更加扎實(shí)、民主更加健全、服務(wù)更加完善、治安更加良好、環(huán)境更加優(yōu)美、居民生活更加便利、人際關(guān)系更加和諧的小康社區。
一是要突出社區居委會(huì )服務(wù)職能。本著(zhù)“民思我想、民困我幫、民求我應、民需我做”的原則，積極組織、依法辦理好各項公益、公共事務(wù)。緊緊圍繞居民群眾的需求，完善社區服務(wù)體系。設立服務(wù)熱線(xiàn)電話(huà)，積極開(kāi)展家政服務(wù)，舉辦健康講座、就業(yè)培訓學(xué)習班，組建社區服務(wù)志愿隊，以“多幫一”的形式，構筑面向困難群體的社會(huì )救助服務(wù)網(wǎng)，面向孤、老、殘等特殊人群的社會(huì )福利服務(wù)網(wǎng)，面向下崗和再就業(yè)人群的社會(huì )保障服務(wù)網(wǎng)，面向雙擁優(yōu)撫對象的社會(huì )化管理服務(wù)網(wǎng)，面向全體社區成員的信息化服務(wù)網(wǎng)，形成社會(huì )福利服務(wù)、社會(huì )救助服務(wù)和市場(chǎng)服務(wù)相結合的多類(lèi)型、多層次、廣覆蓋的社區服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，滿(mǎn)足社區居民日益增長(cháng)的物質(zhì)和文化需求。
二是要強化居民自治。強化自我管理、自我教育、自我服務(wù)的基層群眾的自治作用。擴大居民評議會(huì )、社區咨詢(xún)會(huì )、社區協(xié)調會(huì )、社區聽(tīng)證會(huì )等多種載體和形式，引導居民群眾參與對社區居委會(huì )事務(wù)的管理。
競聘演講稿 篇6
各位領(lǐng)導、各位同事：
面對了一個(gè)嶄新挑戰自我時(shí)機。感謝公司領(lǐng)導為我發(fā)明了這次公平競爭的機會(huì )。非常自豪地看到公司改革前進(jìn)的步伐，這里我很榮幸趕上了公司改革的機遇。以這種公平、公正、公開(kāi)的方式選拔優(yōu)秀的企業(yè)人才，相信我同事們和我一樣懷著(zhù)滿(mǎn)腔的熱愛(ài)之情，希望這次競聘能夠為公司找到優(yōu)異的人材。
個(gè)人簡(jiǎn)歷
都憑著(zhù)強烈的集體主義感情奉獻了自己的責任心和事業(yè)心。幾年的工作使我深深感到機遇和挑戰并存，叫×個(gè)人簡(jiǎn)歷以及工作經(jīng)驗)無(wú)論是普通的職工還是部門(mén)負責人員。勝利與辛酸同在參與這次競聘我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己，積極進(jìn)取中不斷追求，拼搏奉獻中實(shí)現自我價(jià)值。
主要業(yè)績(jì)
質(zhì)量平安科是處改革后新成立的一個(gè)科室，這次競聘中我選擇的質(zhì)量平安科科長(cháng)”職位。由于是新的所以具有挑戰，也有很大的充分發(fā)揮個(gè)人才干的空間。愿意面對這種挑戰，也希望有機會(huì )展示自我畢業(yè)后我從事過(guò)多種工作，試驗室做過(guò)普通的試驗員、工程部做過(guò)資料整理人員、質(zhì)量認證中做過(guò)內審員、對九七質(zhì)量版文件很熟悉，對九七版的認證工作起過(guò)有力的推動(dòng)作用。試驗室做過(guò)負責人、工程部做過(guò)負責人，接觸過(guò)關(guān)于施工質(zhì)量的比較全面的工作，也在這些工作中下過(guò)功夫，認真學(xué)習和實(shí)踐過(guò)。d1項目試驗室，存在二年多時(shí)間里，得到過(guò)業(yè)主和監理的認可和多次表?yè)P，無(wú)論在業(yè)務(wù)上還是管理、或是處事關(guān)系上都讓其他項目的試驗室驚訝和羨慕;梨溫a2-1項目工程部，無(wú)論事多事少都自己解決，沒(méi)給領(lǐng)導提過(guò)條件。還代管試驗室，不管在監理或業(yè)主那里受多少委屈都以大局為重，把對外關(guān)系處置得比較圓猾，給監理業(yè)主留下了很好的印象。管理他人的這幾年，悟出了很多做人的道理：一、融洽自己與手下人的關(guān)系，將自己和本部門(mén)的人員都融入到這個(gè)小集體中。認為，每個(gè)人都有很強的集體主義感，只有給他發(fā)明了讓他為集體奉獻的環(huán)境，并讓他適當的時(shí)候感受到發(fā)明價(jià)值實(shí)現自我幸福感和成就感，d1項目試驗室，和我同事們達到一種非常舒服的管理和適應管理的境界，那就是默契和諧。工作之余，共同享受我喜好，甚至互相影響相互的好惡感覺(jué)，共同對付監理和業(yè)主，但是給監理與業(yè)主很良好的感受：尊重他適時(shí)表示自己的個(gè)性。共同干體力活，干活時(shí)，招呼一下，馬上他都會(huì )響應，從沒(méi)有讓我該誰(shuí)干這件事上為難過(guò)，而且非常主動(dòng)，想這是共同的勞動(dòng)過(guò)程中培養出來(lái)的熱愛(ài)本職工作和熱愛(ài)我這個(gè)集體的感情。二、提高自己的業(yè)務(wù)水平，多給他人發(fā)明表示的機會(huì )。負責過(guò)試驗室，此之前，基本沒(méi)接觸過(guò)此方面的工作，接手后，憑著(zhù)極大的壓力感和自己的要干一些事的責任感，連續加班加點(diǎn)，也仗著(zhù)手下的兄弟們協(xié)助，很快摸到門(mén)路，并進(jìn)入角色。負責工程部之前，也只是做過(guò)一些資料整理方面的事，對于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是模模糊糊，剛開(kāi)始，真是無(wú)所適從不知從哪里下手，慢慢地經(jīng)過(guò)自己的領(lǐng)悟和別人的協(xié)助，也將此項工作做得有聲有色。對同事，給他明確的工作任務(wù)，并適當給他壓力讓他獨立解決問(wèn)題，其時(shí)這很重要，有些人喜歡依賴(lài)的感覺(jué)，有些人喜歡被依賴(lài)的感覺(jué)，這讓他有輕松感和責任感。每個(gè)人都盡量獨立地完成任務(wù)，日久他都會(huì )發(fā)生一種成就感，這有利于他積極進(jìn)取，不時(shí)進(jìn)步。這幾年的實(shí)踐中，積累了知識，也領(lǐng)悟了很多為人處事的道理，得到他人的認可，得到過(guò)三次處優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱(chēng)號，二次局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱(chēng)號。一次優(yōu)秀工程部長(cháng)的榮譽(yù)。
工作設想
只有基礎牢固，平安質(zhì)量是企業(yè)生存的兩大基矗才干有其他經(jīng)營(yíng)效果的好壞，認為平安質(zhì)量科涉及的工作應該有：
一、平安方面
比較雜，原有的平安管理涉及的內容比較多。日常工作，應該將原有的工作做細，做深入。比方：施工平安，很多經(jīng)營(yíng)效果功虧一簣，完全憑借運氣的好壞，不能將主動(dòng)權掌握在手中。很多施工平安中的隱患一直存在實(shí)際上每天我經(jīng)營(yíng)者都在提心吊膽，這一方面，應該不只停留在檢查扣分上面，想應該將項目上的平安員切實(shí)地利用起來(lái)，現在情況是項目平安員大多在跑外交，跑征地拆遷或辦公室的工作，平安作為附屬了這實(shí)際上是本末倒置了項目平安員不能滿(mǎn)足于月末填幾張報表，而起不到真正預防的作用，這是很可怕的要將項目的平安人員很好地組織起來(lái)，培訓并真正發(fā)揮作用。依照我局里規范項目管理方法中“項目經(jīng)理部施工生產(chǎn)平安設施規范”中規定，項目成立之初，就將這些處于危險邊緣地帶的鍋爐房、變電室、易燃易爆物品倉庫、龍門(mén)吊架、預制廠(chǎng)張拉臺座等仔細考慮到并給他以合適的位置;施工中，對分包隊伍的用電、爆破、鉆孔或挖孔、吊裝、高空作業(yè)等都要給予充分的關(guān)注，不只制訂操作規范，執行平安技術(shù)交底工作，而且要多跑腿，勤檢查，抓落實(shí)。真正做到平安第一，預防為主”除了原有的工作外，認為在職工的職業(yè)健康”和“環(huán)境維護”兩方面應該增加涉及的范圍，職工是企業(yè)存在原因和發(fā)展的動(dòng)力，企業(yè)要依靠職工，所以，企業(yè)職工的身體健康是經(jīng)營(yíng)者經(jīng)常掛在心中的大事，現在情況是由于我施工條件比較艱苦，大多數一線(xiàn)施工職工的健康受到影響，尤其是機械操作人員，現在進(jìn)行的qhse管理體系認證工作就在這一方面加強了管理，使我職工盡可能地回避這些對身體健康有害的環(huán)境，或者發(fā)明一個(gè)良好的環(huán)境，職工為企業(yè)生存不計較環(huán)境的惡劣，但作為有情管理，不能不管職工的健康，所以平安質(zhì)量科有義務(wù)在此方面充分考慮，使職工們更有資本為企業(yè)奉獻。環(huán)境問(wèn)題是一個(gè)“與時(shí)俱進(jìn)”問(wèn)題，隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，越來(lái)越受到人們普遍關(guān)注，隨著(zhù)環(huán)境意識地增強，這一行業(yè)也無(wú)疑受到環(huán)境的考驗，所以我應該及早著(zhù)手在此方面有一定的探索，不可能做到完全控制，但我相信繼續發(fā)展，只要我采取了有效的方法，施工環(huán)境會(huì )越來(lái)越好，應該提一個(gè)口號“平安是質(zhì)量，環(huán)境是質(zhì)量”這是企業(yè)實(shí)現可持續發(fā)展的保證。
二、質(zhì)量方面
要求企業(yè)經(jīng)營(yíng)者樹(shù)立質(zhì)量經(jīng)營(yíng)戰略思想，質(zhì)量經(jīng)營(yíng)是一個(gè)戰略問(wèn)題。站在戰略的高度用發(fā)展的眼光看待質(zhì)量問(wèn)題，對企業(yè)質(zhì)量工作進(jìn)行整體規劃，樹(shù)立以質(zhì)量取勝的經(jīng)營(yíng)理念。作為主管質(zhì)量的科室，深感責任重大，施工過(guò)程中，技術(shù)方面有了方案，經(jīng)營(yíng)方面也劃定了最佳的人、財、物界線(xiàn)，剩下的就是過(guò)程控制了也就是質(zhì)量的保證過(guò)程。怎么樣保證質(zhì)量受控，尤其是現在改革呈現了兩層分離，原有的技術(shù)力量在不時(shí)削弱，這是深深思考過(guò)的一個(gè)問(wèn)題。想從幾個(gè)方面著(zhù)手：1項目各部門(mén)的質(zhì)量職責要切實(shí)可行，尤其加強試驗和丈量?jì)煞矫娴墓ぷ�，試驗和測量上我都有相應的規定和要求，原有基礎上不時(shí)細化不時(shí)量化。2強調檢查總結的制度，必需定期檢查評比總結，并公開(kāi)檢查評比結果，使每個(gè)施工隊伍都有緊迫感、榮譽(yù)感。3做好質(zhì)量基礎工作，比如器具計量和認證工作。質(zhì)量已經(jīng)被企業(yè)的管理者重視，做好把關(guān)工作，并給項目服好務(wù)，督促檢查、嚴抓不懈，想要按照我qhse管理體系中質(zhì)量體系的要求去做，質(zhì)量一定是有保證的
三、規范的認證方面
沒(méi)有控制的事、物、人就難以管理，沒(méi)有規范就沒(méi)有控制。管理的依據是規范，管理的過(guò)程就是規范化，現在將要認證的qhse就是通過(guò)完善的管理體系達到不時(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的搞認證工作不止是為了取悅顧客，更重要的改善企業(yè)管理更有效率并減少浪費，實(shí)施貫標體系的過(guò)程就是要每個(gè)環(huán)節都由人實(shí)施，規范人的行為，這樣我體系才會(huì )有旺盛的生命力�，F在qhse管理體系水平上，覺(jué)得我形式多于內容，也存在幾個(gè)方面的問(wèn)題：只考慮認證后的方便而不切實(shí)以改善管理為目的不能要認證時(shí)抓得緊不認證時(shí)抓得松;支持性的第三層次文件要充足;質(zhì)量手冊要有自己的行業(yè)和單位特點(diǎn)。要努力改變貫標工作在人們心目中的不良印象，使之為我企業(yè)服務(wù)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運行后，發(fā)現我存在問(wèn)題，及時(shí)更正，真正為企業(yè)的質(zhì)量、平安、環(huán)境服務(wù)。從頭捋一遍第三層次的文件，這才是規范人的行為的準則，必需隨時(shí)增加完善，希望以后每提起貫標來(lái)大家都有一種自豪感和親切感，因為她切實(shí)可行，行之有效，受益了
想說(shuō)的以平常心來(lái)參與這次競聘的無(wú)論競聘結果如何，最后。還是如果失敗，將一如既往地踏實(shí)工作，為集體奉獻微薄力量，同時(shí)不時(shí)完善自己，空虛自己;如果競聘成功，將使“平安質(zhì)量科”工作有特色，務(wù)真務(wù)實(shí)，使經(jīng)營(yíng)者能免除后顧之憂(yōu)，真正起到預防為主的目的給同事發(fā)明一個(gè)團結協(xié)作、和諧的工作環(huán)境，并用真情和愛(ài)心去善待我同事，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)他人，讓我科室的每一人都有自己的位置，都忠于自己的職責。
真誠地希望每個(gè)人都心想事成，愿與大家一起祈禱我××工程處明天會(huì )更好。企業(yè)蒸蒸日上。
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