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公司競聘演講稿

時(shí)間:2022-04-30 11:26:19 競聘演講稿 我要投稿

關(guān)于公司競聘演講稿范文匯總六篇

  演講稿的寫(xiě)法比較靈活,可以根據會(huì )議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別,F如今,需要使用演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多,那么,怎么去寫(xiě)演講稿呢?下面是小編為大家整理的公司競聘演講稿6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

關(guān)于公司競聘演講稿范文匯總六篇

公司競聘演講稿 篇1

尊敬的領(lǐng)導,親愛(ài)的同事們:

  大家好!

  非常榮幸我能得到這個(gè)競聘的機會(huì ),作為一名員工,我來(lái)到xxx公司也的已經(jīng)有x年的時(shí)間了。在漫長(cháng)的工作時(shí)間里,我在領(lǐng)導的教導下,在各位同事們的幫助中,充分的鍛煉了自己的工作能力,掌握了工作的要求和方向!如今,還得到了這樣的競聘機會(huì ),我真的非常感謝各位在過(guò)去對我的幫助。

  今天,我站在這里競聘組長(cháng)這一職位,是希望能給自己自己一個(gè)更高的平臺!常言道:“人往高處走!”作為一名xxx公司的員工,我也一直在積極的要求自己,并希望自己能走向高處,因為我知道“不想當將軍的兵不是好兵!”這對我們而言,也是一樣的!更高的職位,意味著(zhù)更多的職責!意味著(zhù),我們必須更加的努力,才能擔當好這份工作!這對我們來(lái)說(shuō),是一份機遇,也是一場(chǎng)挑戰!只有敢于去面對挑戰,我們才能去收獲機遇。我深知這份道理,所以我才會(huì )在如今站在這里,站在這個(gè)演講臺上,用自己的全力,來(lái)挑戰這個(gè)舞臺!成功,我將獲得更多的挑戰和收獲,失敗,我也能得到一份感悟和體會(huì )。所以,無(wú)論結果如何,我都會(huì )全力以赴!讓自己不留遺憾!

  再來(lái)說(shuō)說(shuō)我個(gè)人的情況。作為一名xxx員工,在工作的x年里,我一直謹遵領(lǐng)導的指揮,在工作中嚴格的要求自己,改進(jìn)自己,并在工作后認真的加強自己的專(zhuān)業(yè)能力,反思自身的不足并加以調整。在工作中,我能認真負責,并經(jīng)常向領(lǐng)導請教、學(xué)習,掌握了充足的工作經(jīng)驗。且在過(guò)去的工作中,我也經(jīng)常負責組內的管理工作,并對工作進(jìn)行過(guò)深入的分析和了解,充分掌握了工作中要點(diǎn)。

  此外,在工作中我有著(zhù)非常強的責任意識,有擔當,有責任。在工作中能認真履行自己的計劃,并堅持對工作做好詳細的總結,讓自己的工作有條理有紀律的嚴格完成。

  如今,在工作中我感到自己已經(jīng)到有了充足的累積,完全能夠擔任組長(cháng)這一職責。并且,在今后的工作中,我也會(huì )繼續嚴格的要求自己,改進(jìn)自己!如果我有幸能擔任上組長(cháng)一職,我同樣會(huì )積極的履行自己的義務(wù),將小組帶領(lǐng)上積極向上的道路!不斷去追求更高的山巔!

  我相信,在工作中的努力一定能得到回報!希望大家能給我一個(gè)機會(huì ),我會(huì )帶領(lǐng)我們的團隊展現出真正的實(shí)力!謝謝大家!

公司競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!今天我充滿(mǎn)信心地站在演講臺上,參與公司員工崗位競聘演講,首先感謝組織上給我這樣一次機會(huì )參加競爭上崗。對我個(gè)人來(lái)講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學(xué)習和鍛煉。在從事綠化工作的22年中,我勤勤懇懇、不斷進(jìn)取,各項工作取得了一定的成績(jì),得到了公司領(lǐng)導及上級領(lǐng)導的肯定和表?yè)P。下面,我就競爭眾鑫維護崗位對自己的基本情況和今后在做好綠化維護崗位的工作設想向大家作以簡(jiǎn)要匯報。

  1.我有良好的思想品德修養

  我為人處事的原則是:老老實(shí)實(shí)做人,認認真真工作,開(kāi)開(kāi)心心生活。自己一貫注重個(gè)人品德素質(zhì)的培養,努力做到尊重領(lǐng)導,團結同事,工作負責,辦事公道,不重名利,不計較個(gè)人得失,對工作對同志有公心、愛(ài)心,平常心和寬容心,因而在這20多年的工作中,每年都被評為先進(jìn)個(gè)人的稱(chēng)號。

  2.我熱愛(ài)這個(gè)崗位

  我到綠保公司后,我感覺(jué)到我們單位上下有很強的凝聚力和戰斗力,有很好的工作環(huán)境和氛圍,盡管單位經(jīng)濟條件不是很好,但同事們都是團結一心,克服困難,心往一處想,勁往一處使,為綠保公司求生存,為綠化事業(yè)求發(fā)展。在我心里,站隊就是我的家,我愛(ài)我的單位,我也愛(ài)我的崗位,在綠化保潔崗位上工作了20多年,我對這個(gè)崗位積聚了深厚的感情。

  3.我有從事該項工作的經(jīng)歷和相應能力

  我從87年進(jìn)入綠化崗位工作,在長(cháng)期工作中積累了豐富的工作經(jīng)驗,經(jīng)我種植的草坪和樹(shù)木成活率較高。我管理的小區清潔度得到有關(guān)領(lǐng)導的認可。我們繼續保持了以往工作的先進(jìn)經(jīng)驗,更加積極投入到工作中,我們從一根煙頭,一片紙屑,一口痰抓起,從公共廁所、垃圾房、亂搭亂建入手,徹底的狠抓并落實(shí)到實(shí)處,進(jìn)一步加大小區環(huán)境管理力度。

  4.綠化管理方面

  為了給業(yè)主創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境,我們嚴格落實(shí)了綠化管理措施,積極配合物業(yè)公司,施工及養護工作,針對綠化公司在施工養護過(guò)程中出現的問(wèn)題,及時(shí)發(fā)出了整改通知與合理化的建議,督促其整改。

  5.安全管理工作方面

  我班組綠化和保潔員,工作點(diǎn)多面廣,作為班組安全第一負責人,我把安全工作放到首位來(lái)抓,從危害識別、現場(chǎng)管理等方面都重點(diǎn)來(lái)抓,安全指標層層分解,落實(shí)到人。

  6.在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面

  需加強學(xué)習,不能因夏季工作忙而忽略學(xué)習,本人爭取在新的一年里改進(jìn)不足,正視困難,團結同事,在各方面有新的提高。同時(shí),對我工作上幫助的領(lǐng)導和同事們,表示衷心的感謝。

  我有信心把該項工作做得更好。如果這次我能競聘上崗,繼續從事綠化工作,我將克服種種困難,把本崗位工作做得更好。

  一是遵守紀律,堅守崗位。不遲到早退,即使節假日也不例外,保證各線(xiàn)工作的需要。

  二是尊敬領(lǐng)導,服從安排。工作無(wú)論份內份外,都不講價(jià)錢(qián),一定把工作干好。

  三是加強學(xué)習,提高素質(zhì)。進(jìn)一步加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習,不斷提高自身綜合素質(zhì)。

  按工作要求落實(shí)到位,不論是各項工作都扎實(shí)做好。帶領(lǐng)員工,努力拼搏、提高服務(wù)質(zhì)量,緊緊圍繞公司“維護管理創(chuàng )一流的核心目標。用心精細服務(wù),美化潔凈家園的服務(wù)理念,不斷提升服務(wù)水平和種植質(zhì)量,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,提高員工安全意識,深入落實(shí)集團公司,六大禁令,九條原則,”加強隱患治理,杜絕習慣性的違章,杜絕人的不安全行為,消除安全隱患。加強員工素質(zhì),增強服務(wù)能力,鼓足干勁,努力拼搏。我相信,以我所具有的工作經(jīng)驗、經(jīng)歷以及到綠保來(lái)后這幾年的表現,我一定能夠積極配合公司,把眾鑫維護片區做得更好。請在座的各位領(lǐng)導、同事支持。謝謝!

公司競聘演講稿 篇3

各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  今天,我很高興可以參加主管會(huì )計競聘,今天挑戰這個(gè)崗位,我有勇氣擔當重任,有信心把今后的工作做的更好。在這里,我也衷心祝愿今天參加競聘的各位同事,都能取得較好成績(jì)。

  參加今天的公開(kāi)競聘,我認為,我具有以下優(yōu)勢:

  第一,因為我在學(xué)校學(xué)的就是這個(gè)專(zhuān)業(yè),所以我有較為專(zhuān)業(yè)的基礎知識。第二,參加工作四年來(lái),通過(guò)工作實(shí)踐,總結出相對的工作經(jīng)驗,不管是在哪一個(gè)工作崗位上,我都把保持原則,細心謹慎,不折不扣執行規章制度作為一項準則,認真處理每一筆業(yè)務(wù)。第三,我對我們信用社這幾年的發(fā)展方向、法規政策也有一定的了解和把握。我能做到保持原則,廉潔奉公,落實(shí)制度,明確責任,搞好團結,加強治理。第四,就是我還年輕,有健康的身體,青春的活力,容易接受新鮮事物,有開(kāi)辟創(chuàng )新的潛能,有滿(mǎn)腔的熱情和朝氣蓬勃的心態(tài)。

  假如競聘勝利,我的工作打算是:

  在做好開(kāi)戶(hù)、通兌、現金調撥、財務(wù)報表、柜臺服務(wù)等各項工作的同時(shí),還應注重以下工作的開(kāi)展:首先,我認為,任何工作都應該樹(shù)立服務(wù)至上的思想觀(guān)念,主管會(huì )計既是貫徹制度的執行者,又是制度在基層實(shí)施的創(chuàng )造者。所以我要在保持制度的前提下,服務(wù)好、協(xié)助好信用社主任做好各項工作,要積極參與制定各項計劃和規劃,搞好分析和預測,合理建議,正確決策,當好參謀助手,調解好、落實(shí)好每一名員工應履行的職責;在保持制度的前提下,做好信用社同稅務(wù)、工商等各有關(guān)部門(mén)和客戶(hù)之間的調解一致,實(shí)現共贏(yíng)共進(jìn)。還要協(xié)助社領(lǐng)導加強治理,搞好團結,凝聚人心和士氣。第二,加強自身學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)能力,要認真學(xué)習《會(huì )計法》、《農村信用社會(huì )計基本制度》、《農村信用社財務(wù)治理辦法》等規章制度,以身作則干好工作,通過(guò)把握高水準的業(yè)務(wù)技能,高標準的職業(yè)道德,用言行一致的行動(dòng),表率帶頭的人格,引領(lǐng)各項工作的開(kāi)展。第三,嚴格執行聯(lián)社的各項規章制度,加強會(huì )計核算,降低經(jīng)營(yíng)成本,提高盈利能力。

  作為主管會(huì )計,我將嚴格遵循經(jīng)濟核算原則,加強財務(wù)控制,杜絕不合理開(kāi)支和浪費現象,開(kāi)源節流,不斷降低經(jīng)營(yíng)成本,努力為所在信用社提高盈利能力創(chuàng )造條件,提高經(jīng)濟效益,要認真的貫徹各項稅收和財政紀律。第四,保持實(shí)事求是的工作原則,任何時(shí)候都要有一說(shuō)一、有二說(shuō)二,不添枝、不加葉的反映工作問(wèn)題。對個(gè)網(wǎng)點(diǎn)要起到監督引導的作用。第五,定期組織各網(wǎng)點(diǎn)人員進(jìn)行集中學(xué)習和考試,學(xué)習新的會(huì )計理論知識,同時(shí)進(jìn)一步明確營(yíng)業(yè)人員崗位職責,促進(jìn)全體工作人員業(yè)務(wù)技能的快速提高,從而適應客戶(hù)對信用社的要求,提升信用社會(huì )計服務(wù)品牌。第六,隨著(zhù)電子化的發(fā)展,重要空白憑證的治理也已越來(lái)越重要,因此,我們一定要嚴格重要空白憑證的治理.第七、以獎罰并用的方式開(kāi)展內控制度的執行治理工作,對工作中的規范行為要進(jìn)行弘揚、宣傳和表彰,對工作中的違規行為要進(jìn)行必要的懲處,通過(guò)獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣的剛硬紀律來(lái)提高和約束員工貫徹內控制度的積極性、主動(dòng)性和能動(dòng)性。第八,管好帳、報好表,為主任決策提供真實(shí)、正確的決策依據,在工作實(shí)際中,要發(fā)揮手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式,做到手把手教、眼盯著(zhù)改、嘴不停的講、腿不停的往各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)上跑,時(shí)刻把握第一手材料,使呆板的業(yè)務(wù)報表數據轉化為活生生的事例,進(jìn)而反映出工作的問(wèn)題要害,促進(jìn)信用社各項工作的發(fā)展。

  以上是我對主管會(huì )計工作的理解,由于我尚不是主管會(huì )計,也沒(méi)有參加過(guò)這方面的專(zhuān)業(yè)培訓,所述錯誤之處請各位領(lǐng)導給予指正。假如競聘勝利,我將認真履行主辦會(huì )計的職責,切實(shí)承擔好自己所肩負的使命,不辜負領(lǐng)導的信任和期待。假如這次我沒(méi)有被聘用為主管會(huì )計,我也決不氣餒,這說(shuō)明我的工作離聯(lián)社的要求還有一定差距,在接下來(lái)的工作中,我更要以嚴格的標準來(lái)要求自己,不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和專(zhuān)業(yè)知識,努力為信用社更好的明天盡心盡力。

  謝謝大家!

公司競聘演講稿 篇4

  能夠參加分公司經(jīng)理競選本身就是對自己的挑戰,我以一顆“平常心”參加本次的競選,不是為了競選而競選,而是對自己的挑戰,使自己不斷的成長(cháng),不斷的克服自己的缺點(diǎn),通過(guò)這次機會(huì )鍛煉自我,完善自我! 我的優(yōu)勢:

  有學(xué)歷有文憑,善于學(xué)習,有很強的耐心和堅毅的品質(zhì),年輕精力充沛 優(yōu)點(diǎn):性格比較和藹,與人友善,愛(ài)好廣泛,通情達理,做事比較謹慎,敢負責任。

  我的劣勢:

  社會(huì )經(jīng)驗不足,在公司的股份少,管理經(jīng)驗不足,想的事情多于做的事情。

  對分公司發(fā)展的策劃:

  1,“新思維”,分公司經(jīng)理由“銷(xiāo)售型”向“行政型”轉變

  我們分公司經(jīng)理既要銷(xiāo)售又要管理分公司的很多事情,這樣就使我們的分公司經(jīng)理局限在自己的個(gè)人業(yè)務(wù)而無(wú)暇顧及其他分銷(xiāo)組或者分公司區域內的其他事務(wù),分公司經(jīng)理用在個(gè)人銷(xiāo)售上的精力與用在本公司內務(wù)上的精力比值是9:1,所以我稱(chēng)之為“銷(xiāo)售型”分公司經(jīng)理。

  “行政型”分公司經(jīng)理,主要體現在對分公司的管理上,與銷(xiāo)售脫鉤,不再直接進(jìn)行銷(xiāo)售,而是對公司政策制度的貫徹執行,對一些分銷(xiāo)組進(jìn)行指導監督和管理,對本區域的廠(chǎng)家代表進(jìn)行協(xié)調溝通,在本區域內發(fā)展行業(yè)協(xié)會(huì ),發(fā)展本區域的行業(yè)聯(lián)保,與公司的發(fā)展步調一致。因此,我稱(chēng)其為“行政型”分公司經(jīng)理。

  2發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)模式

  在我們有能力的情況下,可以啟動(dòng)分公司公積金,可以投資餐飲業(yè)娛樂(lè )業(yè),也可以投資房地產(chǎn)業(yè)。還有我們東北與多國交界,可以發(fā)展一些邊貿,不光是油泵方面的,還可以發(fā)展其他方面的,比如服裝日用蔬菜等

  3對試點(diǎn)模式的總結

  東北這邊交通還不太發(fā)達,有些地方經(jīng)濟比較落后。今年我們在東北進(jìn)行了大辦事處下設小辦事處,經(jīng)過(guò)半年的實(shí)踐,效果并不太好,一方面增加了大辦事處的工作量和不必要的費用開(kāi)支,小辦事處的費用也是比較大的。另一方面也不利于優(yōu)化我們的庫存資源。

  4團結勤儉分工明確

  我們每個(gè)分公司每個(gè)分銷(xiāo)組都要團結,只有團結才能使我們走道一起,只有團結才能使我們大家使勁使到一起。在分公司內任務(wù)要分配合理,任務(wù)與所得利益掛鉤,在分銷(xiāo)組也要明確分工,利益分配合理,制定激勵措施,獎勵政策。各個(gè)分銷(xiāo)組逐步走向分工明確責任到人,管理嚴格,防止不必要的損失和公司資產(chǎn)流失,這樣才能不斷的拓寬我們的市場(chǎng)占有率,更好的促進(jìn)我們的銷(xiāo)售,為公司多創(chuàng )效益。

  我們分公司要勤儉持家,這是我們公司的優(yōu)良品質(zhì),也是我們分公司的優(yōu)良品質(zhì),我們要繼續傳承。

  5打造子公司,創(chuàng )“恒信集團”品牌之子

  我們分公司在北方公司解體之后從零開(kāi)始,在梁經(jīng)理的帶領(lǐng)下業(yè)績(jì)不斷的發(fā)展,今年的業(yè)績(jì)大家是有目共睹的。這些都是我們東北分公司每位成員的不懈努力所取得的成績(jì)。但是我們戒驕戒燥,一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)的走好每一步,爭取在2-3年內成立我們的子公司,正式掛牌營(yíng)業(yè),為我們公司營(yíng)造更好的融資環(huán)境,在東北地區樹(shù)立我們恒信集團的品牌。在總公司,我們旁邊有

公司競聘演講稿 篇5

各位領(lǐng)導、同事們:

  大家好!感謝公司領(lǐng)導給我這樣的機會(huì )讓我參加競聘。我叫,年底畢業(yè)于郵電學(xué)校。畢業(yè)后在程控機房工作,三年的機房工作使我學(xué)到很多專(zhuān)業(yè)知識,并且在日常維護中積累了大量的維護經(jīng)驗。由于自己的出色表現,得到公司領(lǐng)導的賞識,月調任運維部這個(gè)人才濟濟,團結又溫暖的大家庭里。在新的形式面前,在競爭激烈、挑戰與機遇并存的今天。我將以更加積極、向上的態(tài)度來(lái)嚴格要求自己。尋找、發(fā)現自己的位置。時(shí)逢這次難得的競聘機會(huì ),我本著(zhù)鍛煉、提高自己的目的走上講臺,展示自我,接受評判。我沒(méi)有輝煌的過(guò)去,只求、把握好現在和將來(lái)。今天,我參加運維部主任職位的競爭,主要基于以下兩個(gè)方面的考慮:

  一方面我認為我具備擔任部主任的素質(zhì)。

  一是有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。工作塌實(shí),認真、積極進(jìn)取,年我參加了支局設備改造工程,為確保新舊設備交替的割接成功,我兢兢業(yè)業(yè)工作在一線(xiàn)。積極配合設備技術(shù)人員的工作。制定割接計劃,一個(gè)個(gè)日日夜夜,都在緊張而有序的工作中度過(guò)。充分發(fā)揚不怕苦,不怕累的主人翁精神,割接期間兩三天不進(jìn)家門(mén)是常有的事。累一點(diǎn),苦一點(diǎn)不算什么,新設備運行穩定,割接順利完成,那才是我的最終目的。年對我來(lái)說(shuō)是忙碌的一年、又是收獲的一年。為響應市公司號召,月機房整治開(kāi)始、公司領(lǐng)也導極為重視,支局機房整治工作在我的帶領(lǐng)下克服種種困難、如期順利完成。以往支局機房環(huán)境較差、隱患較多、線(xiàn)路混雜的狀況已不復存在,如今擺在我們面前的是貌煥然一新的機房。消除了隱患,為設備的正常運行提供了有力的保障。也是對我一次很好的鍛煉,本人在工作中不管干什么從不講價(jià)錢(qián),聽(tīng)從領(lǐng)導分配,更不怨天憂(yōu)人,干一行,愛(ài)一行,努力把工作做得最好。

  二是有一定的專(zhuān)業(yè)技能和很高的學(xué)習興趣。到運維部工作后,我謙虛好學(xué),不恥下問(wèn),系統學(xué)習了有關(guān)業(yè)務(wù)知識和各級各類(lèi)文件精神。很快熟悉了支局網(wǎng)點(diǎn)現狀,及網(wǎng)絡(luò )結構,為以后的維護管理工作奠定了基礎。在日新月異的知識經(jīng)濟時(shí)代,我不干落伍,自學(xué)了計算機知識,能夠熟練地使用計算機進(jìn)行網(wǎng)上操作、文字處理和日常維護等工作。年我報考了北郵經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè),來(lái)充實(shí)自己,以提高自己的管理水平。年公司聘任我為助理工程師,同年榮獲先進(jìn)工作者。這也是對我工作能力的一種肯定。

  三是有嚴于律己的優(yōu)良品質(zhì)和良好的工作作風(fēng)我在日常生活和工作中,不斷加強個(gè)人修養和自我鍛煉,以“誠信為本”,嚴格要求自己,尊敬領(lǐng)導,團結同志,干好本職工作,發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),再接再厲,爭取早日實(shí)現自己的.目標。

  另一方面、我認為我有擔任主任的才能一是有一定的政治素養。我平時(shí)比較關(guān)心社會(huì )生活中的大事,對國家的政策方針有一定的了解,有較高的思想政治覺(jué)悟。尤其是到部室工作后,我更加注重了政治理論知識的學(xué)習和思想意識的改造,始終保持堅定的政治立場(chǎng)聽(tīng)從黨的號召。并及時(shí)遞交了入黨申請自愿。接受黨的教誨。

  二是有一定的業(yè)務(wù)能力和協(xié)調能力。常時(shí)間的基礎維護工作,使我積累了豐富的維護經(jīng)驗,熟知各個(gè)局點(diǎn)的設備型號和現狀。工作起來(lái)得心應手,一旦設備出現故障,能夠及時(shí)定位,并組織相關(guān)人員及時(shí)排除。對于支局發(fā)展不均衡,設備缺陷等情況,能夠合理調配、優(yōu)化組合。提高設備利用率,為業(yè)務(wù)發(fā)展提供保障。

  通過(guò)這次競聘,如若我競聘成功我將笨鳥(niǎo)先飛,使運維工作更上一層。決不辜負公司領(lǐng)導對我的期望。

  首先、擺正位置,當好領(lǐng)導的助手。在工作中服從公司領(lǐng)導的安排,做到多請示匯報,多交流通氣,正確看待自己的長(cháng)處和短處、揚長(cháng)避短、團結協(xié)作。積極進(jìn)取、既發(fā)揚以往好的作風(fēng)、好的傳統、埋頭苦干、扎實(shí)工作;又注重在實(shí)踐中摸索經(jīng)驗、探索路子,和大家一道努力,把維護質(zhì)量提高一個(gè)臺階。尊重同事們的合理化建議,讓他們暢所欲言,為運維的發(fā)展出謀劃策,充分調動(dòng)每一位維護員工的工作積極性、能動(dòng)性。

  其次是加強基礎管理工作,以制度管人,以理服人的管理原則。

  針對運維工作制訂一套管理辦法和獎罰制度。我將用真情和我的每一位同事溝通,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。對各班班長(cháng)委以重任,各負其責。對于工作中積極主動(dòng)、有創(chuàng )意、做出突出貢獻的同志,給予一定的物資獎勵。對于工作懶散、得過(guò)且過(guò)的同志,我們給予批評教育。對于違反維護規程和勞動(dòng)紀律的同志堅決給予懲罰。在加強各班組業(yè)務(wù)學(xué)習的同時(shí),還要每年對支局維代辦人員進(jìn)行兩次短期培訓工作,使他們了解,掌握一些簡(jiǎn)單的日常維護工作。以減少人為操作造成設備損壞。

  此時(shí)的我在各位領(lǐng)導面前,還不夠成熟,老練。但我有百倍的信心和毅力干好維護工作。這次競聘不上、我也決不氣餒。我將以更高的熱情全心投入到運維工作中,逐步完善自己,提高自己,為通信事業(yè)奉獻我微薄的力量。努力使運維工作成為連接的橋梁、編制的紐帶、為我公司通信業(yè)務(wù)發(fā)展做好堅實(shí)的后盾。

  我的演講結束了,謝謝大家!

公司競聘演講稿 篇6

各位領(lǐng)導:

  你們好!首先,很感謝本公司及各位領(lǐng)導給我這次應聘營(yíng)銷(xiāo)主管的機會(huì )。

  在幾年多的工作中,我也積累了不少的工作經(jīng)驗,這次的競聘中,我感受有很強的優(yōu)勢來(lái)應聘這個(gè)營(yíng)銷(xiāo)主管的崗位。 我有一顆熱愛(ài)公司、熱愛(ài)本職工作的強烈的事業(yè)心和責任感。干好任何一項工作的前提和要有一顆愛(ài)心。我有一顆愛(ài)心,我相信能夠把本職工作做好。幾年來(lái)的工作磨煉了我的心理素質(zhì)。

  工作進(jìn)取的抉擇信念和勇氣,就拿此次競聘來(lái)說(shuō),我站里,在迎接挑戰,從挑戰中自我、改良的,也想經(jīng)由過(guò)程的向巨匠證實(shí):本公司的員工是開(kāi)拓進(jìn)取的員工,是敢于發(fā)出挑戰并迎接挑戰的員工,是永遠的挑戰者!既然是挑戰,就會(huì )有會(huì )有失蹤敗,若是次失蹤敗了,說(shuō)剖明我還良多問(wèn)題和,我會(huì )加倍全力的考驗。用盡自己全部的真誠和能力,去迎接更始路上方面的挑戰,去迎接時(shí)代暴風(fēng)驟雨的挑戰,在工作的挑戰中立于不敗之地,去擁抱時(shí)代的輝煌!

  我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境,提高我公司運營(yíng)質(zhì)量,為一線(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實(shí)現以下目標:

  1、貫徹落實(shí)及組織制定各項規章制度、銷(xiāo)售指標及任務(wù)、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣(mài)場(chǎng)的安全、高效、穩定運行。

  2、加強檢查、監督力度和人員能力開(kāi)發(fā),組織店內、店外促銷(xiāo)活動(dòng),作好人員調配、商品排列、布局,協(xié)調、配合廠(chǎng)家的現場(chǎng)促銷(xiāo),有效降低企業(yè)運營(yíng)成本。

  3、組織業(yè)務(wù)培訓,員工的業(yè)務(wù)知識和銷(xiāo)售技巧,制定技術(shù)規范、開(kāi)展技術(shù)支援,提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷(xiāo)商品的了解及主推情況。

  4、保證上級公司制定的命令、授權及任務(wù)等在門(mén)點(diǎn)得到暢通傳達、從分理解和有效執行過(guò)程有效控制,并對結果反饋、分析。

  以上四個(gè)目標是相輔相成的,全體銷(xiāo)售人員整體水平的提高,必將能夠保障公司的安全、高效、穩定運行,也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營(yíng)成本。

  如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責:

  1、協(xié)助各部門(mén)搞好公司內部銷(xiāo)售,提高崗位執行力,高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導、控制和管理工作我認為,作為管理人員,是對部分部門(mén)管理的分擔者,因此,我要擺正自己工作主動(dòng)積極不越位,協(xié)助管理不越權,加強團結不分散。充分調動(dòng)部門(mén)員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強內部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓,提高整體員工的技術(shù)水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執行力度,做好監督、檢查、指導、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實(shí)。

  2、創(chuàng )新解決問(wèn)題的方法,加強技術(shù)交流和對外協(xié)作

  售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí),還應該能夠組織各方面技術(shù)力量,我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺,為各部門(mén)、各單位提供更加豐富和完善的數據技術(shù)支持。另外還要加強全店銷(xiāo)售人員的交流與培訓,組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識和技術(shù)水平,以保證全店的安全、高效、穩定運行。

  3、加強應用開(kāi)發(fā),利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理,提高管理成效

  作為一家營(yíng)銷(xiāo)企業(yè),我們在為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí),也應該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢,為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺。以后我們還應加強應用管理開(kāi)發(fā),充分利用我們的網(wǎng)絡(luò )資源,進(jìn)行科學(xué)管理,提高企業(yè)管理效益和管理水平。

  眾所周知,隨著(zhù)經(jīng)營(yíng)的日益多樣化,服務(wù)工作所面臨的問(wèn)題也越來(lái)越復雜。俗話(huà)說(shuō),“道高一尺,魔高一丈”,服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長(cháng)中不斷發(fā)展,不斷進(jìn)步。服務(wù)永遠面臨著(zhù)挑戰,沒(méi)有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項日常售后工作中,不僅要求我們的售后人員隨時(shí)跟蹤,了解售后維護重點(diǎn)工作內容,還要在各種服務(wù)中不穩定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求,解決新問(wèn)題。最重要的是,我們還應加強售后服務(wù)的自主開(kāi)發(fā),不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平,而且對后期維護,客戶(hù)再開(kāi)發(fā)等方面帶來(lái)便利之處,并且能夠為企業(yè)節約大量資金,降低企業(yè)運營(yíng)成本。

  我的演講結束了,謝謝大家!

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