有關(guān)醫院競聘演講稿范文匯總10篇
演講稿具有觀(guān)點(diǎn)鮮明，內容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在現實(shí)社會(huì )中，在很多情況下我們需要用到演講稿，那么你有了解過(guò)演講稿嗎？以下是小編幫大家整理的醫院競聘演講稿10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
醫院競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師：
大家好！首先感謝醫院領(lǐng)導給我這次公平競爭的機會(huì )，為我提供一個(gè)展示自己的平臺，我也衷心希望能為醫院的發(fā)展增添一份色彩，同時(shí)一展自己的理想和抱負。
我叫××，28歲，本科學(xué)歷，護師職稱(chēng)，現工作于我院心內一科，自參加工作以來(lái)， 一直嚴格要求自己，對工作任勞任怨，無(wú)怨無(wú)悔，得到了科室領(lǐng)導和病人的一致好評，并取得了一定的成績(jì)，這次之所以參加護士長(cháng)人才庫的競選，是因為我有以下幾方面的有利條件：
一、熱愛(ài)護理事業(yè)，工作積極認真。自20xx年參加工作以來(lái)，我能積極響應醫院的號召，參加醫院組織的各項活動(dòng)，任我院禮儀組成員以來(lái)，多次組織并參與我院新員工的禮儀培訓，參加我院舉行的一些大型活動(dòng)，提升了我院護士的群體形象，展現了我院護士的風(fēng)采，并在20xx—20xx年護理示范崗位能手創(chuàng )建活動(dòng)中，被評為“禮儀服務(wù)明星崗位能手”。另外作為我院護理技能操作組的一名成員，擔負著(zhù)我院護士的技能操作培訓和考核的重任，每個(gè)季度一次的護理技能培訓和考核，我都能和操作組的每一位老師認真組織，為提升我院護士的操作技能水平、保證護理安全，貢獻出自己的一份力量。
二、服從領(lǐng)導安排，工作任勞任怨。在平常的工作中積極協(xié)助護士長(cháng)做好病房管理工作，自我院開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以來(lái)，服從護理部領(lǐng)導和護士長(cháng)的安排，積極響應醫院的號召，充分調動(dòng)下級護士的積極性，帶領(lǐng)下級護士做好病人的基礎護理和專(zhuān)科護理，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為我們的天職和本分，真正做到“把護士還給病人”，把制度承諾從墻上“請”下來(lái)，讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)從文件中“走”出來(lái)，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，我們經(jīng)常深入到病房了解病人的心理，了解病人的需求，改善護患關(guān)系，通過(guò)我們具體的行動(dòng)，讓病人真正的感受到我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，品味出優(yōu)質(zhì)的所在，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的開(kāi)展，我們科室患者的滿(mǎn)意度明顯提高了，患者表?yè)P信明顯增多了，
三、具有較強的組織和協(xié)調能力：自20xx年擔任我院內科團支部書(shū)記以來(lái)，為團組織的活動(dòng)出謀劃策，組織內科職工參與“歌唱比賽”和“演講比賽”，并組織內科支部成員組成“護士節約在行動(dòng)小組”
如果能夠得到領(lǐng)導和同志們的信任，有幸成為護士長(cháng)后備人才庫的一員，我將從以下幾個(gè)方面做好以后的工作：
一、提升自己的整體素質(zhì)，加強理論知識和專(zhuān)科知識的學(xué)習.不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平，使自己成為一面旗幟。
二、提高自己的溝通協(xié)調能力，努力協(xié)調好醫護、護護、護患之間的關(guān)系，使以后的護理工作開(kāi)展起來(lái)
更加的得心應手。
三、協(xié)助護士長(cháng)做好病房管理工作，把護理安全放在工作的首位，防范和減少護理差錯。做好護理安全應從以下兩個(gè)方面做起：1、掌握病人的病情，只有熟悉了病人的病情，護理起來(lái)才能有的放矢，2、做好與患者的溝通，取得患者的信任。使患者流露出真實(shí)的想法，及時(shí)發(fā)現安全隱患。
四、積極準備創(chuàng )三甲，醫院等級評審是我們醫院下一步工作的重點(diǎn)之一，也是護理工作重點(diǎn)之一，在護士長(cháng)的領(lǐng)導下，我會(huì )和大家一起對照標準精心準備，盡職盡責，全力以赴做好各項工作，迎接上級的檢驗，為醫院的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力！ 五、協(xié)助護士長(cháng)繼續做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，我院的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)雖然取得了一定的成效，但僅僅只是開(kāi)局，下一步的工作中，我們要更加努力，從根本上，改革臨床護理服務(wù)模式，從長(cháng)遠上，提升護士素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力，充分調動(dòng)護士工作積極性，緊緊圍繞著(zhù)以病人為中心的主線(xiàn)，實(shí)行責任制整體護理，為患者提供全程、全面專(zhuān)業(yè)人性化的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。
一路走來(lái)，我的成長(cháng)離不開(kāi)各位領(lǐng)導和老師的關(guān)心和幫助，感謝領(lǐng)導對我的培養，相信我，我會(huì )用我的實(shí)際行動(dòng)和成績(jì)回報你們。在以后的工作中我會(huì )更加踏實(shí)的工作，和我的同事們一起，同心同德、不斷學(xué)習、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取、為創(chuàng )造醫院的輝煌貢獻力量！謝謝！
我叫×××，現年xx歲，大專(zhuān)文化，主管護師。19**年*月×××衛校畢業(yè)，分配到縣人民醫院從事護理工作，200*年xx醫科大學(xué)函授高護班畢業(yè)，同年晉升為護師，先后在內科、外科、兒科、傳染科從事臨床護理工作。200*年走上護士長(cháng)崗位，分別在兒科、傳染科、外二科擔任護士長(cháng)。
我競聘護士長(cháng)有以下幾方面的優(yōu)勢：
1、熱愛(ài)護理工作，愛(ài)崗敬業(yè)，具有為護理事業(yè)獻身的崇高思想和較高的政治素質(zhì)。
2、有21年臨床護理和近10年的護理管理經(jīng)驗，在配合醫生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，具有較高的護理業(yè)務(wù)水平和靈活的管理方法。
3、有健康的身體和充沛的精力。
4、有較強的組織、協(xié)調、指揮能力，善于處理醫護、護護、護患及兄弟科室之間的關(guān)系。
任期目標：
1、以病人為中心，提高病人的滿(mǎn)意度。
2、加強護理管理，提高護理質(zhì)量。
3、增收節支，提高經(jīng)濟效益。
醫院競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導，尊敬的各位評委、各位同仁：
大家好!
首先非常感謝院領(lǐng)導給我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )和展示自我才華的舞臺!我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會(huì )，一展自己的理想和抱負，為我們醫院健康、和諧發(fā)展增添一份靚麗的色彩。
我叫xx，今年32歲，護理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)畢業(yè)，主管護師。從事臨床護理工作13年，先后在普外、腦外、骨科、內科等科室和社區門(mén)診工作，刻苦鉆研了各專(zhuān)業(yè)的護理理論，熟練掌握了各專(zhuān)業(yè)的護理常規和護理技術(shù)操作，形成了具有特色的護理工作管理理念。忠誠正直、以身作則、顧全大局、敢于創(chuàng )新、服務(wù)至上，這既是我做人一貫尊崇的信念，更是我實(shí)際工作中的行動(dòng)指南和真實(shí)寫(xiě)照。正因為如此，我才有足夠的勇氣和百倍的信心走上今天的演講臺，參加慢性老年病房護士長(cháng)的崗位競聘，為把我院慢性老年病房建設成我市乃至整個(gè)湘贛交界地區的區域性老年病中心病房貢獻自己的智慧和力量。當然，無(wú)論競聘成功與否，我都將終生酷愛(ài)我們的護理事業(yè)，永遠銘記南丁格爾誓言。
目前，我國已進(jìn)入老年社會(huì )，一方面，加強老年疾病的預防、保健和治療，提高老年病人的生活質(zhì)量顯得相當重要;另一方面，人們的健康意識和維權意識也日益增強，病人及家屬對醫院及醫務(wù)人員的要求也越來(lái)越高。因此，我們急需通過(guò)深化醫療改革，完善法治管理，增強法治觀(guān)念，樹(shù)立正確的、積極的醫療護理風(fēng)險意識，營(yíng)造良好的社會(huì )、醫療護理環(huán)境和氛圍，切實(shí)加強慢性老年病房的護理管理。
首先，我們必須掌握老年病的特點(diǎn)，如老年病人病因不明者甚多，且多種疾病同時(shí)存在;癥狀不典型，容易出現意識障礙;在視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、嗅覺(jué)、味覺(jué)、關(guān)節位置覺(jué)、痛覺(jué)及冷熱覺(jué)等均有不同程度的功能減退，等等。只有掌握了這些特點(diǎn)和變數，才能真正做好因人施護、因病施護。
其次，我們有必要對老年病房存在的不安全因素進(jìn)行認真的分析，才能有效地提高護理質(zhì)量和避免醫患糾紛。如規章制度是否落到實(shí)處，護理質(zhì)量監控措施是否得力，護理人員技術(shù)水平是否正常發(fā)揮，護理用品的質(zhì)量、護理操作的解釋、有無(wú)違反護理操作規程等等，此外還有老年病人自身因素、環(huán)境因素、醫源性因素等等，都有可能成為不安全因素而引起醫患糾紛。
因此，我們在實(shí)際護理工作中要牢牢把握學(xué)習掌握是基礎、工作落實(shí)是關(guān)鍵、不斷完善是保證的.工作理念，在護理部主任的領(lǐng)導和科主任的業(yè)務(wù)指導下，認真履行護士長(cháng)職責，與護士們一道，團結友愛(ài)、共同學(xué)習、努力工作，辦出慢性老年病房的特色，干出卓有成效的事情。
1。進(jìn)行老年病人危險因素評估并實(shí)施有效監控，包括護理體查、心理社會(huì )評估、健康教育需求評估、生活自理能力評估、跌倒危險因素評估、誤吸危險因素評估、褥瘡高危評估等;切實(shí)加強護理人員安全意識的培訓。加強責任心教育，強化主動(dòng)服務(wù)意識，重視老年人的安全問(wèn)題，防范意外事故發(fā)生。提高各級護理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，護理操作技能，提高安全預見(jiàn)性評估能力。
2。實(shí)施病人安全的預見(jiàn)性管理。為老年病人創(chuàng )造安全、舒適的住院環(huán)境，配備安全防護設施，加強老年病人行為管理，有針對性地做好病人和陪護的健康教育，提高老年病人自我護理的能力及陪護人員的照顧技能。針對老年人意外風(fēng)險大，老年病房應成立病人意外安全護理維護小組，定期督導、檢查、評估安全措施的效效果，制定老年人意外防范護理措施及意外處理護理流程，加強監督管理，抓好關(guān)鍵點(diǎn)，把好全程質(zhì)量關(guān)。
3。加強法制觀(guān)念，增強自我保護意識。組織護士學(xué)習相關(guān)的法律知識，如《醫療事故處理條例》、《護士管理辦法》等，讓其有所了解和掌握，用法律武器保護自己，不斷增強風(fēng)險意識、責任意識和證據意識。通過(guò)多種形式的法律咨詢(xún)、分析案例，使護士既知法守法，又能在發(fā)生醫療糾紛時(shí)維護醫院和自身的合法權益，將醫院的損失降到最低。
4。加強護理管理，認真落實(shí)各項規章制度，把《醫療護理技術(shù)操作常規》作為護士職業(yè)行為的準繩。不斷提高護士禮儀和個(gè)人修養，努力深化以人為本的思想。擺正醫患關(guān)系，尊重病人權利，保護病人隱私，確實(shí)把病人服務(wù)放到首位，落到實(shí)處，強調主動(dòng)服務(wù)意識，加強巡視，并做好心理疏導。
5。注重護理人員身心健康。護士在醫院擔負著(zhù)病人的保護者、知心者、依賴(lài)者、傾聽(tīng)者、傳授者的角色，在家庭中扮演女兒、妻子、母親的重要角色。因此，我們要應用科學(xué)的方法，合理配置護理人力資源，培養護士的主角意識，主動(dòng)工作，大膽創(chuàng )新，努力成為護理專(zhuān)家，在立功受獎方面給予傾斜，在考察、深造方面給予機會(huì )，在生活上給以關(guān)照，以此激發(fā)護士自覺(jué)工作的積極性，提高護理服務(wù)質(zhì)量。
6。加強宣教工作，創(chuàng )造安全、舒適的住院環(huán)境。病房做到防火、防震、防油、防熱、防滑，其標志物要明確。物品擺放合理
，有充分的照明，地面保持清潔、干燥，通道無(wú)障礙物。教會(huì )老年病人識別藥物的不良反應，指導病人按時(shí)、按量、正規用藥。尊重病人知情同意權，切實(shí)加強靜脈輸液安全管理，嚴格執行無(wú)菌操作，加強巡視，尤其特別囑咐病人或陪護禁止自行調節輸液速度。
老年人是祖國的寶貴財富。他們一生勤勞，貢獻無(wú)數，坎坷無(wú)數。我們敬重他們，沒(méi)有理由不讓他們安度晚年。因此，我們必須用圣潔的心靈對待自己的工作，關(guān)愛(ài)、呵護老年朋友，用我們無(wú)私的奉獻迎來(lái)他們無(wú)限美好的晚年!
謝謝大家!
醫院競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位老師、各位同事：
下午好!
感謝院領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )!參加此次競聘，主要是為了更好的認識和鍛煉自己，在實(shí)現自我人生價(jià)值的同時(shí)為創(chuàng )造醫院的輝煌貢獻力量。
首先作為醫院護理管理層的基層管理者，要服從護理部的領(lǐng)導，要承擔病房管理和護理質(zhì)量監控工作，指導并帶領(lǐng)下屬護理人員共同完成護理任務(wù);其次，副護士長(cháng)也是信息管理者，起著(zhù)承上啟下的作用，既要正確及時(shí)的傳達醫院和護理部精神，又要收集有用的反饋意見(jiàn)，及時(shí)匯報，才利于各項工作的順利開(kāi)展;副護士長(cháng)同時(shí)還是關(guān)系協(xié)調者，不僅要協(xié)調好科室、醫護、護患、護護之間關(guān)系，形成相互支持、相互配合，同時(shí)還需解決好醫護工作中各種沖突和糾紛。
副護士長(cháng)在醫院處于多層次、多角度、多方位、多類(lèi)型的人際關(guān)系中，扮演著(zhù)舉足輕重的角色。要利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調工作，盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導;以和睦相處、取長(cháng)補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛(ài)之心和心理感悟力來(lái)體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關(guān)心、體貼、理解護士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng )造性。也只有做好溝通與協(xié)調、團結工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方，為提高護理質(zhì)量和管理水平提供契機。我競聘副護士長(cháng)有以下幾方面的優(yōu)勢：
1、熱愛(ài)護理工作，愛(ài)崗敬業(yè)，思想穩定，積極要求進(jìn)步，團結同志，有較好的人際關(guān)系。
2、有11年臨床護理和近2年的護理管理經(jīng)驗，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。
3、有健康的身體和充沛的精力，不斷學(xué)習，積極進(jìn)取，參加工作后，自修大學(xué)專(zhuān)科和本科，不斷提升自己的理論知識和職業(yè)素養。4、善于處理醫護、護護、護患及兄弟科室之間的關(guān)系。自年擔任小組長(cháng)以來(lái)，進(jìn)一步提高了自己的組織協(xié)調能力，能夠協(xié)助護士長(cháng)處理各種矛盾，做好各項管理工作，貫徹落實(shí)醫院一系列的文件精神。工作中以身作則，服從領(lǐng)導、團結同志，勤勤懇懇、任勞任怨，每項工作都能夠善始善終、高標準地完成，從整體上提高了服務(wù)質(zhì)量。
以下是我的工作設想和思路：
第一、服從領(lǐng)導安排，按照科主任和護士長(cháng)指示，根據護理質(zhì)量標準，制定工作計劃，并組織實(shí)施具體工作，認真履行副護士長(cháng)的職責和義務(wù)，規范和認真落實(shí)執行醫院及科室各項規章制度，制定切實(shí)可行的崗位責任制，做到有章必循、責罰分明。建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系。使科室之間互幫互助，形成濃郁的合作氛圍。
第二、重點(diǎn)管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯，安全重在防范，因此一方面我會(huì )有計劃的開(kāi)展安全憂(yōu)患意識教育，加強職工的法律意識;一方面要求護理工作嚴格遵守規章制度及操作規程，及時(shí)完成各種有效記錄，護理操作中堅持做到“三查七對”，把好護理環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。
第三、抓好護士業(yè)務(wù)學(xué)習，增強科研意識，不斷探索進(jìn)取。定期組織護士學(xué)習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高每位護士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識，建立學(xué)習型的團隊，做好知識技能的更新。帶領(lǐng)激勵同事一起前進(jìn)，鉆研業(yè)務(wù)，創(chuàng )建你追我趕的學(xué)習氛圍。提高護理人員專(zhuān)業(yè)修養和素質(zhì)，從而提高護理質(zhì)量，適應現代的發(fā)展的需要。
第四、加強護士的法律知識教育，增強法律意識，做到依法執業(yè)，依法行醫。
由于醫療糾紛不僅不同程度地擾亂了醫院正常的醫療工作秩序，還會(huì )在社會(huì )產(chǎn)生很大的負面效應，給醫院增加有形和無(wú)形的損失。因此，加強護士的法律意識教育是一個(gè)不容忽視的問(wèn)題，我將有計劃、有目的、定期的組織護士學(xué)習法律知識，并結合具體案例進(jìn)行分析，做到警鐘長(cháng)鳴。使護士在護理工作中，善于洞悉每一環(huán)節所可能潛在的法律問(wèn)題，加強法制觀(guān)念，以法規范自己的行為，以法服務(wù)病人，以法保護自己，防患于未然加強教育，同時(shí)用醫務(wù)人員的倫理道德行為規范來(lái)嚴格約束自己及科室醫護人員的執業(yè)行為。
第五、加強管理，與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。一方面，以人為本，科學(xué)合理的發(fā)揮人力資源優(yōu)勢。在護士工作崗位的安排上做到新老結合，適當考慮人員素質(zhì)和技術(shù)水平高低的合理分配，促成護理人員關(guān)系的協(xié)調性，發(fā)揮互補性，調動(dòng)科內護理人員的積極性，在整體護理工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，從而提高護理質(zhì)量;另一方面，嚴格病房管理，為病人創(chuàng )造一個(gè)安靜舒適衛生的住院環(huán)境，從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。
第六、不斷加強醫護，護患聯(lián)系，定期反饋評價(jià)臨床工作中的不足，使治療與護理工作能有計劃，按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，使病人滿(mǎn)意，陪人放心。把好入院宣教與出院指導關(guān)，加大健康教育工作宣傳的力度，保證住院患者對我們的治療與護理工作滿(mǎn)意。
第七、增收節支，做好科室的經(jīng)濟核算，提高經(jīng)濟效益。增收方面：熟練掌握各項收費標準，用活用足收費政策，把該收的錢(qián)一分不少收回來(lái)，多開(kāi)展護理服務(wù)項目，加強催款力度，避免病人欠費現象。
節支方面：盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費，特別注意科室醫療設備的維修與保養，確保正常運轉，為科室創(chuàng )造最大的經(jīng)濟效益。如果這次我能競選成功，我決心認真履行好自己的工作職責，發(fā)揮好表率作用，協(xié)助科主任、護士長(cháng)帶領(lǐng)科室人員，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，勤奮工作，嚴于律已，寬于待人，與時(shí)俱進(jìn)，為我院各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展盡心盡責，貢獻自己的力量。
醫院競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師：
大家好！
十分感謝院領(lǐng)導為我們帶給了一個(gè)競爭上崗、展示自我的機會(huì )！
我叫xxx，現年26歲，護師職稱(chēng)。20xx年7月畢業(yè)于鄖陽(yáng)醫學(xué)院護理本科，經(jīng)過(guò)當年縣統一招考進(jìn)入縣人民醫院，先后從事內一科、外一科、外三科臨床護理工作。三年來(lái)，我在醫院各級領(lǐng)導及同仁的大力幫忙下，各方面的素質(zhì)得到了全面提高，積累了超多的工作經(jīng)驗。
我自參加工作以來(lái)，熱愛(ài)護理事業(yè)，用心參加各項政治及業(yè)務(wù)學(xué)習，服從領(lǐng)導安排，對工作認真負責、踏實(shí)肯干、任勞任怨。熟練掌握了內外科各項護理操作技能，深受患者和同事們的好評。在臨床護理的過(guò)程中，積累了一些小技巧，例如為肥胖患者、水腫患者、慢性病人、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技巧等。同時(shí)，在工作中，我始終牢記“一切為了病人，為了病人的一切”的服務(wù)宗旨，實(shí)行人性化護理，深入病房密切觀(guān)察病人病情變化，及時(shí)把信息反饋給醫生。
記得20xx年8月18日，我上晚班。接班后不久，我巡視病房時(shí)發(fā)現2床xxx出現氣促，呼吸困難，我及時(shí)報告了值班醫生，遵醫囑為患者實(shí)施了有氧霧化、吸痰、叩背等一系列措施，效果不佳。我思考到可能是痰痂堵塞氣管套管，隨即我把我的想法告知了值班醫生，遵醫囑拔出氣管套管后，患者呼吸逐漸轉為平穩，顏面紅潤，能自行咳痰，解除了患者的痛苦�；颊呶⑿χ�(zhù)向我表示感謝，這是給我工作最大的肯定，我感到由衷的高興。
在外三科我負責護理文書(shū)和院感的質(zhì)控，為了提高自己的潛質(zhì)，在積累和豐富臨床護理經(jīng)驗之余，我用心學(xué)習《護理管理》知識，不斷提高自己的行政管理水平。今年五月我有幸成為護理部質(zhì)控小組中的一員，參加了全院的護理文書(shū)質(zhì)量檢查和健康教育落實(shí)狀況的檢查，在各位護士長(cháng)的帶領(lǐng)下深入到各科室檢查學(xué)習，掌握了超多書(shū)本以外的知識，這為我這次競選帶給了必須的條件。
競爭上崗，對我來(lái)說(shuō)，是一次難得的挑戰和鍛煉。我愿透過(guò)這次競爭上崗完善自我。如果我競選成功，我將竭盡全力做好護士長(cháng)的各項工作。具體工作思路如下：
1、盡快轉變主角，迅速進(jìn)入護士長(cháng)主角，擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領(lǐng)導，當好助手。
2、認真研究科室現有的基礎設施、環(huán)境管理、制度建設等方面的資料，在現有條件下為醫院提出合理化推薦。
3、不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平，使自己成為一面旗幟，率先垂范，帶領(lǐng)科室護理姐妹們共同進(jìn)步。
4、強化安全職責意識和服務(wù)意識，把護理安全放在首位，防范和減少護理差錯，同時(shí)提高醫護質(zhì)量，發(fā)奮建立患者滿(mǎn)意的科室。
5、加強群眾協(xié)作意識，做好分工協(xié)作。發(fā)奮團結科室的各位成員，讓她們“心往一處想，勁往一處使”，使她們體會(huì )到護理工作是神圣而偉大的，每個(gè)人都能實(shí)現自身的價(jià)值。
競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上也好、退也罷，我將擺正心態(tài)，一如既往地發(fā)揚“南丁格爾精神”，為患者帶給優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，用心配合護士長(cháng)開(kāi)展工作，把自己畢生的精力融匯到秭歸縣人民醫院這個(gè)使我引以為豪的大家庭中。我將無(wú)怨無(wú)悔！
謝謝大家！
醫院競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！我叫某某，現任護師職務(wù)。首先感謝各位領(lǐng)導和評委給了我這次展示自我、迎接挑戰的機會(huì )，謝謝！今天，我參加競聘，就是要挑戰自己，提升自己，在全新的崗位為我院做出更大的貢獻。
下面我介紹一下個(gè)人情況。
我今年25歲，大專(zhuān)學(xué)歷，護師職稱(chēng)。工作以來(lái)，我并不滿(mǎn)足于畢業(yè)時(shí)的學(xué)歷，而是不斷的努力不斷的提高，并于20xx年取得了攀枝花學(xué)院護理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)學(xué)歷，現本科函授在讀。
經(jīng)綜合權衡，這次競聘我具有以下優(yōu)勢：
首先，我具有較好的綜合素質(zhì)。
其次，我具有豐富的護理經(jīng)驗。
再次，我具有較強的溝通、組織、協(xié)調能力。
各位領(lǐng)導、評委，我國已加入WTO，醫療服務(wù)市場(chǎng)進(jìn)而不斷開(kāi)放，并面對著(zhù)激烈競爭和多方位的挑戰。我認為，擺在我院面前的問(wèn)題，是盡快更新經(jīng)營(yíng)管理理念，改變過(guò)去的管理模式，由計劃經(jīng)濟時(shí)期的管理型向市場(chǎng)經(jīng)濟下的經(jīng)營(yíng)管理型轉變。我認為應注意以下幾點(diǎn)：
第一，質(zhì)量管理與國際接軌。
第二，完善內部審核體系。
第三，進(jìn)行科學(xué)、動(dòng)態(tài)、規范的管理。
第四，加強培訓，強化員工素質(zhì)。
如果承蒙大家厚愛(ài)，讓我競聘成功，我首先將本著(zhù)團結、配合、支持的態(tài)度，積極調整內部管理，建立科學(xué)的考核制度和評價(jià)體系，做好所分管的工作，同時(shí)還要率先垂范，領(lǐng)本部門(mén)做好體檢、社區、健康教育、市場(chǎng)開(kāi)拓等工作，并積極做好醫療收費工作，降低醫療糾紛。另外，除了做好這些常規工作以外，我還將大膽創(chuàng )新，致力于以下幾方面工作，全力將本部門(mén)護理工作提升一個(gè)新臺階。
第一，堅守護理理念，打造品牌護理。
第二，轉變觀(guān)念，提高服務(wù)意識。
第三，重塑醫院護理文化，規范護士行為禮儀。
在具體的工作中我將履行自己的諾言，做一個(gè)真實(shí)的自己。如果競聘成功，我知道，那里凝結的不僅僅是我個(gè)人的汗水，更凝結了各位領(lǐng)導、各位評委和全體同事們的無(wú)限信任和期待，我將不負重托，不辱使命，以百倍的信心和百倍的努力，為我院的發(fā)展做出我的貢獻！
謝謝大家！
醫院競聘演講稿 篇6
本人遵守國家法規,具有良好的職業(yè)道德,熱愛(ài)醫療衛生工作,愛(ài)崗敬業(yè),有一定的管理能力,有較強的工作責任感.符合人事科科長(cháng)競聘條件.醫院人事科科長(cháng)競聘演講稿
人事科，我理解為管理人事的崗位，包括人事檔案的管理、職工的評聘、各種社會(huì )保險的管理工作等等。具體為：
根據上級有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作的政策、文件精神，認真做好各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的評聘、考核、管理等有關(guān)工作。
做好本院職工的年度考核、考勤管理，審理和承辦職工轉正、定級獎懲工作。
辦理聘用員工進(jìn)院的招聘手續，辦理調入人員的審查和辦理調入調出的相關(guān)手續。做好見(jiàn)習生的管理和安置工作。
做好本院職工的退養、退休、退職等工作。
做好職工工資套改和工資晉升、獎金、津貼、福利的審核發(fā)放工作。
負責勞動(dòng)人事方面的統計報表及有關(guān)文件材料的管理工作。
做好全院職工養老保險、醫療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險等社會(huì )保險有關(guān)管理工作。
每月按時(shí)收集考勤表，并進(jìn)行登記，負責每月出勤獎等各種費用的審核，落實(shí)本院勞動(dòng)紀律的若干規定。
管理本院職工的人事檔案和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員檔案，認真做好檔案收集、整理和安全防范工作。
嚴格保守機密，遵守保密制度
對工作要細致認真，接待來(lái)訪(fǎng)要耐心熱情，解釋政策要有根據符合規定。
加強請示匯報，重大事情必須上報主管領(lǐng)導，經(jīng)院長(cháng)辦公會(huì )研究決定后方可執行。
完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
如果我是人事科科長(cháng)：
一、在政策許可的條件下，我會(huì )在第一時(shí)間將與職工福利、職稱(chēng)評聘等有關(guān)的政策利用不同方式對職工進(jìn)行告知。給職工盡快理解政策，做好相關(guān)的準備工作。
二、我將緊緊圍繞人才建設這個(gè)中心任務(wù)，統一認識，加大力度，合理開(kāi)發(fā)配置人力資源，創(chuàng )新人才建設機制，開(kāi)創(chuàng )我院人才工作的新局面，為本院提供強有力的人才工作保障。
1、利用機會(huì )，學(xué)習、宣傳上級有關(guān)人才工作的指示精神，提高對人才工作在醫院的建設和發(fā)展中的重要檢驗科科長(cháng)競聘地位的認識，抓住國家實(shí)施展人才強國戰略的有利時(shí)機，加快我院人才建設工作的步伐，開(kāi)創(chuàng )我院人才工作發(fā)展的良好局面。
2、確定我院人才建設的工作目標和主要任務(wù)，建立人才工作機制，實(shí)現我院衛技隊伍的持續發(fā)展。
3、以建立學(xué)科帶頭人為重點(diǎn)，加強人才引進(jìn)工作，促進(jìn)醫院學(xué)科建設，提升我院衛技隊伍的整體水平。
4、積極為各類(lèi)人才創(chuàng )建工作條件，用人所長(cháng)，牢固樹(shù)立對專(zhuān)家服務(wù)的思想，促使他們干好事業(yè)、干成事業(yè)。
三、全面實(shí)施以學(xué)科建設為導向，以學(xué)科帶頭人為重點(diǎn)，堅持吸引、培養和使用并重的原則，建立一支高素質(zhì)的衛生技術(shù)隊伍。
1、引進(jìn)人才隊伍。
2、加大對外聘專(zhuān)家工作的支持力度和監督管理，發(fā)揮醫學(xué)專(zhuān)家的作用。
3、學(xué)歷提高與能力提高并重，利用各種渠道，采取多種方式，加大衛技人員培養和培訓工作的力度。工作要有計劃，并通過(guò)建章立制來(lái)確保計劃的實(shí)施。安排技術(shù)人員去上級醫院進(jìn)修學(xué)習。
四、積極探索現代醫院管理制度，切實(shí)推進(jìn)人事改革。
1、繼續做好全院職工聘用制工作，簽訂聘用合同，完善競聘財務(wù)科長(cháng) 人事代理制。
2、做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的職稱(chēng)評聘工作。
3、配和醫院適時(shí)修訂原有的獎金分配方案，逐步建立以職位、崗位為前提，按貢獻分分配的獎金制度體系。
4、做好醫院人事檔案工作和職工的社會(huì )保險工作。
本人如果出任人事科科長(cháng),將努力提高自身素質(zhì),在院領(lǐng)導的領(lǐng)導下，正確執行國家及上級機關(guān)主管部門(mén)有關(guān)人事、勞資、社保和外事的各項政策、法規。
醫院競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
首先感謝醫院給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會(huì )！競聘上崗是我院加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護，二是支持，三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會(huì )，勇敢地走上臺來(lái)，接受大家的評判。
今天，我競聘的崗位是醫務(wù)科科長(cháng)，是因為我具有以下幾個(gè)優(yōu)勢：
第一、敬業(yè)、務(wù)實(shí)的態(tài)度，打好了干好一切工作的基礎。
我的敬業(yè)精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，做到干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行。善于接受新事物，愛(ài)學(xué)習、愛(ài)思考，工作中注意發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性；誠實(shí)做人，踏實(shí)辦事。
第二、不斷的學(xué)習，提高了自己的專(zhuān)業(yè)水平。
第三、多年的工作，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。
總之，多年的醫療及管理工作養成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂(lè )于奉獻的品質(zhì)，成為我干一行、愛(ài)一行、鉆一行的內在動(dòng)力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優(yōu)勢。
如果競聘成功，在院部的領(lǐng)導下，我將努力做到堅持“一個(gè)中心”、實(shí)現“二個(gè)轉變”、抓好“三項工作”具體地講：
一、堅持“一個(gè)中心”
“以病人為中心”是醫院工作的永恒主題，把病人是否滿(mǎn)意作為衡量服務(wù)質(zhì)量的尺度。近年來(lái)，在醫療服務(wù)中，患者不僅關(guān)注醫院的醫療質(zhì)量，而且更加關(guān)注醫院的整體服務(wù)質(zhì)量。這就要求醫院不斷更新服務(wù)理念，改善服務(wù)態(tài)度，更主要的是體現在對病人的人文關(guān)懷上，貫穿在醫療服務(wù)的細節之中，貫穿于醫院各項活動(dòng)的全過(guò)程。把方便病人、有利于病人作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)，努力構建和諧醫患關(guān)系。
二、實(shí)現“二個(gè)轉變”
一是實(shí)現角色的轉變。從“你是我的病人向我是你的保健醫生”轉變，從“被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)”轉變。要正確認識現代醫患關(guān)系，它是建立在相互平等、相互尊重的基礎之上。
二是實(shí)現思維方式的轉變�，F代醫學(xué)模式已經(jīng)從單純的生物醫學(xué)模式轉變?yōu)椤吧铩睦怼鐣?huì )”醫學(xué)模式�；颊卟粌H僅需要治病，而且需要人心化的關(guān)心。那種只注重治病、不注重待人、只注重技術(shù)、不注重心理的行醫觀(guān)念已經(jīng)不適應當今醫療服務(wù)的需求。
三、抓好“三項工作”
一是抓好以醫療質(zhì)量，確保醫療安全。
進(jìn)一步完善我院醫療質(zhì)量管理體系，形成院、科、組三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò )；要抓緊＂三基三嚴＂訓練，從每一份病歷、每一張處方抓起，使病人從入院到出院，每一個(gè)環(huán)節都能得到規范的、高質(zhì)量的醫療服務(wù)；要認真落實(shí)質(zhì)量檢查，突出重點(diǎn)，抓住難點(diǎn)，做到環(huán)節質(zhì)量與終末質(zhì)量檢查相結合，專(zhuān)項檢查與全面檢查相結合，質(zhì)量檢查與考核評價(jià)相結合。重點(diǎn)抓全面質(zhì)量管理（TQM）、PDCA循環(huán)的管理、目標質(zhì)量管理等，使質(zhì)量檢查制度化、標準化、經(jīng)�；�，把各類(lèi)醫療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態(tài)。
二是抓好全科團隊服務(wù)，推進(jìn)社區衛生服務(wù)水平上新臺階。
我將做到“四個(gè)進(jìn)一步”：進(jìn)一步配合院部完善科室設置，理順工作程序；進(jìn)一步要求醫務(wù)人員轉變觀(guān)念，從專(zhuān)科醫生向全科醫生轉變；進(jìn)一步開(kāi)展以團隊、戶(hù)籍制形式的社區衛生服務(wù)，全方位開(kāi)展“零距離”貼身式社區衛生服務(wù)；進(jìn)一步制訂和完善《全科團隊服務(wù)工作制度和崗位責任制》，等規章制度，使社區衛生服務(wù)工作有章可循、有法可依，規范管理，逐步建立起科學(xué)的考核、評價(jià)體系。
三是堅持人才為本，抓好學(xué)科人才建設。貫徹我院“人才興院，管理強院”的戰略。重點(diǎn)在四個(gè)方面著(zhù)手：
一是提高調查研究能力，要深入基層，開(kāi)展社區調查，分析社區存在的主要衛生問(wèn)題，作出社區診斷，提出對策。
二是提高綜合管理能力，全科服務(wù)團隊應該具有參與制定和執行社區衛生計劃，組織和利用社區衛生資源的能力。
三是提高團隊醫護人員人際交往和語(yǔ)言表達能力。
四是加強技術(shù)操作培訓，提高醫護人員動(dòng)手能力。
通過(guò)請進(jìn)來(lái)（請上級醫院或業(yè)務(wù)站所高年制醫師來(lái)院業(yè)務(wù)培訓、指導），走出去（對有發(fā)展前途的業(yè)務(wù)骨干和送到二三級醫院半年進(jìn)修或到新華醫院干部病房為期1—2個(gè)月的短期業(yè)務(wù)進(jìn)修）等形式，不斷提高社區衛生服務(wù)中心醫護人員的綜合素質(zhì)、服務(wù)能力和崗位技能。同時(shí)，加大科研力度，提高科研隊伍素質(zhì)，力爭xx年啟動(dòng)一個(gè)局級或區級社區衛生課題。
各位領(lǐng)導，各位同事，古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志�！备偁幧蠉�，有上有下，無(wú)論上、下，我都將以這句話(huà)自勉，一如既往地勤奮學(xué)習、努力工作。最后，我想用一句歌詞來(lái)結束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你”，讓我們一起風(fēng)雨同舟，為醫院的發(fā)展作出自己應有的貢獻。
謝謝大家！
醫院競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家晚上好！
請允許我先作一下自我介紹，我叫___，是來(lái)自神經(jīng)內科的一名普通護士。其實(shí)，這是我第二次走上競聘護士長(cháng)崗位的講臺。五年前，在我老家的那所人民醫院，我曾經(jīng)成功地競聘上護理部主任助理的崗位，可是三年后我主動(dòng)放棄了。因為，我認為人生是一個(gè)不斷學(xué)習的過(guò)程，如果讓我國固步自封、安于現狀，我寧愿選擇放棄。所以我選擇到北京大學(xué)護理學(xué)院護理研究生班脫產(chǎn)學(xué)習一年，之后我來(lái)到這里，這家人才輩出、充滿(mǎn)活力、管理先進(jìn)的現代化綜合醫院。今天，我能夠站在這，站在競聘護士長(cháng)崗位的演講臺，并不是認為自己己擁有了做一名東華醫院護士長(cháng)的資格，而是為了能挑戰自我，能夠向大家展示我一名來(lái)自湖北的普通護士的風(fēng)采。
我競聘的崗位是健康體檢中心代現護士長(cháng)一職。我認為這是一個(gè)能極大限度挑戰個(gè)人組織協(xié)調能力、溝通應變能力和綜合管理能力的崗位。眾所周知，20___年世界衛生組織提出了全球策略目標XX年人人享有衛生保健，我國衛生改革與發(fā)展提出的奮斗目標是：到XX年，在我國建立起適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制和人民健康需求的比較完善的衛生體系，國民健康的主要指標是在經(jīng)濟較發(fā)達地區達到或接近世界中等發(fā)達國家的平均水平。因此，在現代生物心理—社會(huì )醫學(xué)模式的指導下，擴展醫院職能由單純醫療向醫療、預防、保健康復的整體觀(guān)念和綜合服務(wù)發(fā)展，己經(jīng)是一場(chǎng)勢在必行的變革。所幸的是，我們東華醫院的領(lǐng)導人以其敏銳的觸覺(jué)和卓越的管理能力搶先占領(lǐng)了東莞這個(gè)全國最具活力城市人口健康體檢的市場(chǎng)份額，率先成立了全市最大的健康體檢中心，贏(yíng)得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益上的雙豐收。
隨著(zhù)人類(lèi)生活水平的不斷提高，人們的健康意識也在逐步增強，越來(lái)越多的人意識到健康保健的重要性。今年?yáng)|莞市普及了社會(huì )醫療保險制度，真正實(shí)現了居民人人享有衛生保健，更進(jìn)一步地轉換了農村人口的健康保健意識。大家有目共睹，我們醫院的健康體檢中心其實(shí)一直處在全負荷運轉的工作狀態(tài)，中心每天不但要接待絡(luò )繹不絕的散戶(hù)體檢，還要承接許多單位和工廠(chǎng)的年度健康體檢和招工體檢，以及臨時(shí)突擊安排的體檢任務(wù)。更多的時(shí)候我們還要走進(jìn)社區或工廠(chǎng)為我們的顧客提供上門(mén)體檢服務(wù)，因此我們必須以快速、優(yōu)質(zhì)、主動(dòng)、準確的服務(wù)才能贏(yíng)得良好的社會(huì )口碑和更多的客源。
醫院競聘演講稿 篇9
尊敬的院領(lǐng)導;同志們:
我非常高興能夠參加院內一年一次的科主任競聘，這既是對以往工作的一次很好回顧與總結，也為來(lái)年的工作打下了良好的基礎，并為每個(gè)同志提供了一個(gè)展示自已知識與才能的機會(huì )。
本人自----年市商校畢業(yè)來(lái)本院后一直從事財務(wù)工作，----年擔任主管會(huì )計，----年獲助理會(huì )計師職稱(chēng)，20xx年任財務(wù)科負責人至今。
過(guò)去的一年中，在院領(lǐng)導的培養指導和全院同志的支持幫助下，本人和財務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務(wù)，為全院社會(huì )、經(jīng)濟效益的提升發(fā)揮了應有的作用。通過(guò)一年來(lái)的工作實(shí)踐，使我進(jìn)一步認識到了財務(wù)工作的重要性、證策性、專(zhuān)業(yè)性、復雜性：財務(wù)管理是全院管理系統的一個(gè)重要組成部分，財務(wù)管理的好壞對全院的經(jīng)濟效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財務(wù)科雖是二線(xiàn)科室，但其工作不是簡(jiǎn)單的事務(wù)性工作，財務(wù)科負責人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時(shí)把握全院的財務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析，主動(dòng)為領(lǐng)導當好參謀，成為領(lǐng)導的助手和內管家。財務(wù)工作的政策性、專(zhuān)業(yè)性也很強，目前我院財務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規和政策性文件有二、三十個(gè)，財務(wù)對口的上級部門(mén)有衛生局、財政局、稅務(wù)局、統計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執行上級的政策法規，做到有法必依、有章必依，同時(shí)又用好用活政策，為單位爭取更大的發(fā)展空間，為職工爭取較好的福利，是財務(wù)部門(mén)的責任。財務(wù)科的工作內與各科室的收支核算緊密相關(guān)，外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財務(wù)科負責人必須以身作則，團結全科同志，耐心細致工作，調配好資金，協(xié)調好關(guān)系，為一線(xiàn)科室貼心服務(wù)。日常財務(wù)要日清月結，杜絕差錯，并按規定嚴把收支關(guān)，大力增收節支。按照以上要求，今年我和財務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導的親自帶領(lǐng)下做了大量工作，取得了一定成績(jì)，主要是：
1.認真貫徹執行了各項規章、制度，按時(shí)報送了有關(guān)報表，通過(guò)了市里各有關(guān)部門(mén)的考核檢查。
2.按規定對單位各項經(jīng)濟往來(lái)進(jìn)行了會(huì )計核算，提出了財務(wù)分析報告，為領(lǐng)導決策提供了參考。
3.增收節支工作效果明顯。今年按財務(wù)制度嚴格控制了支出，與上級主管部門(mén)保持了密切的聯(lián)系，各項撥款及時(shí)到位。到目前為止，全院各項收入--------,比上年------,------支出--------比上年----------.。
4.除財務(wù)科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統計、醫保報賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作。
5.財務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò )是現代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò )后，財務(wù)科是主要使用部門(mén)。通過(guò)學(xué)習實(shí)踐，現在本人已能熟練使用，科里多數同志也能正常操作。
20xx年對我院將是充滿(mǎn)機遇和面臨挑戰的一年。如果我能連任財務(wù)科主任，我打算從以下方面努力，使財務(wù)科的工作再上新的臺階：
我院財務(wù)工作的核心，我認為就是增收節支。要想增收節支效果顯巨，必須在以下方面改革、改進(jìn)。首先在增收上，我院是國家撥款的公益性醫療保健單位，目前醫療費用的高漲已成為社會(huì )的公害，很多病人已看不起玻建議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當下浮部分珍療費用，這樣有可能單張處方、單個(gè)病人的收入有所下降，但社會(huì )效益提高了，就可以吸引更多的人來(lái)我院就珍，總體收入反而可以增加。我在自學(xué)一些經(jīng)濟書(shū)籍時(shí)看到，以?xún)r(jià)格戰提高市場(chǎng)份額，獲取高額總體利潤是商戰中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價(jià)格戰的空間，可不可以試一試哩？其次是節支。如果說(shuō)增收是一線(xiàn)科室起主導作用，那么節支財務(wù)科就負有更多的責任。我認為，節支主要在于控制醫療成本。眾所周知，成本可分為固定成本和變動(dòng)成本。在固定成本方面，一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴格安照程序進(jìn)行出、入庫登記，對實(shí)物有專(zhuān)人負責建賬、卡管理。要盤(pán)活庫存，避免閑置，做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導的主持下，與一線(xiàn)科室一起制定計劃，做到按需購買(mǎi)，按計劃購買(mǎi)，按標準購買(mǎi)，大型貴重設備要實(shí)行招標。在變動(dòng)成本方面，對各種醫療用品和耗材要嚴格消耗核算標準，科室要責任到人，避免丟失浪費。對其他開(kāi)支，財務(wù)科要在院領(lǐng)導審批的前提下嚴格把關(guān)，做到會(huì )計原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領(lǐng)現象。
此外，在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外，還要加強
主動(dòng)性，領(lǐng)會(huì )上級領(lǐng)導意圖，把工作做在前面；要增強工作的條理性，進(jìn)一步提高工作效力；要以身作則，加強學(xué)習，提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。
本人從事會(huì )計工作雖已有---年，在同齡人中也可算“老會(huì )計”了，但作為科室負責人時(shí)間不長(cháng)，經(jīng)驗不多，工作中還有不少缺點(diǎn)。但有各位領(lǐng)導的指引把關(guān)，有同志們的支持幫助，我有信心有決心通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐，不斷提高自身素質(zhì)，履行好崗位職責，為我院的發(fā)展作出大的貢獻。
醫院競聘演講稿 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
首先感謝醫院給予了我們這次能較好地進(jìn)行自我展示的舞臺和機會(huì )！中層干部實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競爭上崗，這是我院長(cháng)久堅持的一項人事制度改革舉措，也是我院加強干部隊伍建設的有效手段。作為醫院一份子的我對此相當地擁護、支持。同時(shí)我也非常珍惜這次機會(huì )，能站在臺上展示自我，接受大家的評判。本人ｘｘｘ，ｘｘ年ｘｘ月出生，ｘｘ年畢業(yè)于溫州醫學(xué)院臨床醫學(xué)系，同年進(jìn)入我院參加工作，ｘｘ年ｘｘ年完成ｘｘ大學(xué)臨床醫學(xué)本科階段的學(xué)習并順利畢業(yè)，現已獲取中級職稱(chēng)。
今天，我競聘的崗位是醫務(wù)科科長(cháng)我想有以下幾個(gè)有利點(diǎn)：
1、目的明確
能在工作中實(shí)現自我提高、自我超越，在完成工作任務(wù)創(chuàng )出業(yè)績(jì)的同時(shí)實(shí)現自身價(jià)值，這是我這次競聘目的。我不是天才，所以只有通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的工作，反復的鍛煉才有機會(huì )提高，而醫務(wù)科科長(cháng)這個(gè)崗位比較具有挑戰性。因此我熱愛(ài)這份工作。
2、作風(fēng)頑強
我還小的時(shí)候我娘常說(shuō)我傻老爸無(wú)論怎么打都不會(huì )跑掉，我就是這么一個(gè)人�？嗟�，難的我都會(huì )去直面應對，應該是我承擔的我決不會(huì )逃避。
3、為人誠實(shí)，能贏(yíng)得周?chē)�、朋友的信任，有利于相關(guān)工作的開(kāi)展。
4、樂(lè )于奉獻，集體主義觀(guān)念較強，有時(shí)為了工作可以不去計較個(gè)人的得失。
5、從事臨床及醫務(wù)科工作多年，有一定的工作經(jīng)驗。
以上五點(diǎn)是我做好這一富有挑戰性工作的優(yōu)勢。如果競聘成功，我將努力做到以下幾點(diǎn)：
1、認清本職的職責和任務(wù)，服從醫院領(lǐng)導，認真完成醫院領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。
2、抓好醫療質(zhì)量，確保醫療安全。進(jìn)一步完善我院醫療質(zhì)量管理體系，形成較完整的質(zhì)控網(wǎng)絡(luò )；從每一份病歷、每一張處方抓起，使病人從入院到出院的各個(gè)環(huán)節都能做到合理、規范；認真落實(shí)醫療質(zhì)量檢查，突出重點(diǎn)，抓住難點(diǎn)，做到環(huán)節質(zhì)量與終末質(zhì)量檢查相結合，專(zhuān)項檢查與全面檢查相結合，質(zhì)量檢查與考核評價(jià)相結合。使質(zhì)量檢查制度化、標準化、經(jīng)�；�，把各類(lèi)醫療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態(tài)。
3、是堅持以人為本，抓好醫學(xué)繼續教育，抓緊"三基三嚴"訓練，加強提高醫務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，加快醫務(wù)人員知識的更新，提高醫務(wù)人員的競爭意識，以扎實(shí)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和高超技術(shù)水平來(lái)滿(mǎn)足群眾不斷提高的醫療服務(wù)需求。
4、積極應對醫療糾紛，進(jìn)一步完善醫療糾紛處置程序及醫療糾紛應急預案，保障醫療工作秩序，保護患者及醫護人員的正當權益，努力促進(jìn)社會(huì )和諧。
各位領(lǐng)導，各位同事，以上是我的競聘條件和工作思路，敬請評判，真誠地希望大家給我一份支持，給我一份鼓勵。最后讓我們攜起手來(lái)風(fēng)雨同舟，為醫院的發(fā)展作出自己應有的貢獻。
謝謝大家！
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