醫院主任競聘演講稿范文合集十篇

　　演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，演講稿應用范圍愈來(lái)愈廣泛，你寫(xiě)演講稿時(shí)總是沒(méi)有新意？以下是小編為大家收集的醫院主任競聘演講稿10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

醫院主任競聘演講稿 篇1

各位領(lǐng)導,各位同事:

　　下午好!今天我競聘的職位是婦產(chǎn)科副主任。說(shuō)句心里話(huà),在應聘之前,我曾猶豫過(guò)。從一九九六年踏上婦產(chǎn)科醫生這一工作之日起，我已經(jīng)深切體會(huì )到醫生這一神圣職業(yè)的重要性，所謂健康所系，生命相托，特別是當高危產(chǎn)婦的家屬把母子兩條性命托付你手上的時(shí)候，容不得你有一絲遲疑和馬虎。工作十多年來(lái)我已不知道在醫院里度過(guò)了多少個(gè)不眠之夜，也許在病人和同事眼里我還算盡職，但在父母眼里我不夠孝順，在丈夫眼里我不夠體貼，在兒子眼里我不夠稱(chēng)職。這一切我都無(wú)怨無(wú)悔。然而競職婦產(chǎn)科副主任，就意味著(zhù)以后的責任會(huì )更大，付出會(huì )更多。思忖再三，我終于鼓足勇氣毛遂自薦，我之所以競聘有以下幾點(diǎn)理由：

　　一，我有較強的業(yè)務(wù)能力，能勝任婦產(chǎn)科副主任一職。工作以來(lái)我認真向上級醫生、同事學(xué)習，不斷吸取他們的經(jīng)驗教訓，提高自已的業(yè)務(wù)水平。工作之余不放松業(yè)務(wù)學(xué)習，通過(guò)努力已取得本科學(xué)歷，擁有中級職稱(chēng)，在長(cháng)海醫院進(jìn)修學(xué)習后，業(yè)務(wù)能力又有了長(cháng)足的進(jìn)步，能順利開(kāi)展各種常見(jiàn)婦科和產(chǎn)科手術(shù)，在妊娠合并癥、高危妊娠、新生兒疾病的處理、婦科腫瘤的診治等方面的能力明顯提高，對婦產(chǎn)科一些新技術(shù)、新知識有所掌握。

　　二、有較高的工作熱情。多年的婦產(chǎn)科工作已使我深深地愛(ài)上了這一職業(yè)，每當嬰兒呱呱墜地，每當病人轉危為安時(shí)，我的心里就充滿(mǎn)了喜悅，競聘這一崗位能更大限度地激發(fā)我的工作激情，更好地體現自身價(jià)值。

　　三、有較好的身體素質(zhì)，目前我正處于年富力強之際，有足夠充沛的精力，希望能更好更多地為醫院作貢獻。

　　海納百川，有容乃大，如果說(shuō)我今次競聘成功，我一定更加虛心地向各位領(lǐng)導、各位同事學(xué)習，吸取多方面經(jīng)驗，不斷自我完善，在院領(lǐng)導、科主任帶領(lǐng)下使婦產(chǎn)科工作邁上一個(gè)新的臺階，并與兄弟科室一起齊心協(xié)力，共創(chuàng )輝煌。

　　也許有人懷疑我的能力，也許我今天的競聘會(huì )失敗。但我決不氣餒，是金子總會(huì )閃光，我堅信總會(huì )有我競聘成功的那一天。

醫院主任競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導各位同事：

　　大家上午好

　　非常感謝院里給了我這個(gè)機會(huì )，可以重新審視評價(jià)自己，激發(fā)出更多的工作熱情：為醫院的發(fā)展、為科室壯大、為更好服務(wù)患者，盡自己最大的能力。

　　友誼醫院的內科主任，需要有堅定的政治立場(chǎng)和良好的品德修養，我作為一名有27年黨齡的中共黨員，能夠做到始終堅決貫徹執行黨的路線(xiàn)方針和政策，堅決執行院黨委的各項決定；工作中尊重領(lǐng)導、團結同志、認真負責、辦事公道；對待同事有愛(ài)心和寬容心。

　　除了較高的政治素養，我的個(gè)人能力，包括業(yè)務(wù)能力、學(xué)術(shù)影響力，執行力和管理水平，都能達到內科主任的職責要求：

　　首先，研究生三年的心血管病理生理的學(xué)習和20年的心血管臨床工作經(jīng)驗，使我能夠在心血管疾病的診治上達到較高水平，經(jīng)過(guò)近兩年的綜合科工作，我對內科常見(jiàn)疾病的診治能力又了有很大提高。

　　在注重臨床、不斷提升業(yè)務(wù)能力的同時(shí)，我始終堅持了對新知識、新進(jìn)展、新理論、新技術(shù)的學(xué)習和探求，近年來(lái)共開(kāi)展新技術(shù)2項、主持和參與科研課題6項，發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇，具備了一定的學(xué)術(shù)影響力：連續3屆任大連心臟電生理起搏學(xué)會(huì )委員，現為大連市勞動(dòng)能力鑒定專(zhuān)家成員、醫療事故鑒定專(zhuān)家成員，大連醫科大學(xué)兼職碩士生導師，在同行中擁有較好的口碑。

　　其次，較強的執行力，使我在重點(diǎn)專(zhuān)科評審、學(xué)術(shù)會(huì )議組織、老年病康復中心籌建以及大連醫科大學(xué)非直屬附屬醫院評估等工作中，能夠積極發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，注重細節、任勞任怨，善于分析，敢于負責，充分調動(dòng)各類(lèi)人員的積極性，圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)，為醫院贏(yíng)得各項榮譽(yù)；

　　再次，我曾多年擔任中心醫院內科教研室教學(xué)秘書(shū)，中心醫院內科支部宣傳委員，現擔任友誼醫院綜合支部副書(shū)記及老年病科副主任、綜合五病房主任，長(cháng)久的工作歷練，使我積累下豐富的管理經(jīng)驗、提升了我的管理水平，使我能夠在內科主任的崗位上，協(xié)調好各科室的工作。

　　最后，如果得到領(lǐng)導的信任和大家的支持，我將按照內科主任的工作職責要求努力工作，盡職盡責，為提高內科各科系的診療水平、學(xué)術(shù)地位、服務(wù)質(zhì)量、科室收入努力工作。

　　謝謝大家！

醫院主任競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委，同事們：

　　大家好！

　　實(shí)行干部競爭上崗是轉變部門(mén)職能，提高工作效率，加快醫院發(fā)展的客觀(guān)要求，也是對每一個(gè)競聘參與者多年來(lái)工作學(xué)習的一次綜合檢驗和考察。今天我特別感謝院領(lǐng)導給了我這個(gè)展示自己的機會(huì )，我為能參加競聘門(mén)診部主任的崗位而感到自豪。這些年，在院領(lǐng)導的辛勤培育下，在各位同事的大力支持下，經(jīng)過(guò)個(gè)人的不斷努力，我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平提高很快，自己認為可以勝任門(mén)診部主任這個(gè)職位，并且期望這次競選成功，以便為醫療衛生事業(yè)做出更大的貢獻。

　　從個(gè)人素質(zhì)和我院的實(shí)際情況來(lái)看，我認為競聘門(mén)診部主任這個(gè)職位，主要具備以下優(yōu)勢：一是多年的實(shí)踐，我已積累了豐富的臨床經(jīng)驗，這對于任職后更好的管理業(yè)務(wù)工作奠定了重要基礎。我20xx年畢業(yè)于太原市衛生學(xué)校社區醫學(xué)專(zhuān)業(yè)，而后又取得山西醫科大學(xué)大專(zhuān)學(xué)歷，先后在萬(wàn)民藥房、社區門(mén)診部擔任主管工作，20xx年，我在市衛生局統一招考衛技人員時(shí)以?xún)?yōu)異的成績(jì)有幸被分配到馬蘭鎮衛生院，從醫數年來(lái)，我在基層醫療單位得到了錘煉，積累了豐富的臨床經(jīng)驗，幾年來(lái)我所在門(mén)診部搶救重癥患者300余例，沒(méi)有發(fā)生一例醫患糾紛問(wèn)題，擔任門(mén)診部主任這一職務(wù)，有利于我特長(cháng)的發(fā)揮。二是不斷的學(xué)習，提高了自己的綜合水平。常學(xué)習，勤看書(shū)已經(jīng)成為了我的生活習慣，20xx年5月至今我又在市婦幼院進(jìn)修婦產(chǎn)科，提高了自己的醫療水平。平時(shí)緊跟時(shí)代步伐，及時(shí)掌握黨的方針政策，尤其是新醫改內容及“十二五規劃”，了解新時(shí)期衛生院的工作重點(diǎn)。三是組織的教育培養了我勇于進(jìn)取的決心，在工作中我做到了嚴格要求自己，時(shí)刻與院領(lǐng)導保持高度一致，處處發(fā)揮帶頭作用。在政治上要求進(jìn)步，不怕困難，敢于奮斗，勇于進(jìn)取。

　　總之，多年的基層工作養成了我勤奮好學(xué)，吃苦耐勞，樂(lè )于奉獻的品質(zhì)，成為干一行，愛(ài)一行，鉆一行的內在動(dòng)力，這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優(yōu)勢。如果組織信任，領(lǐng)導贊許，同志們支持，我競聘上了門(mén)診部主任這一崗位，我將竭盡全力不負眾望，發(fā)揮業(yè)務(wù)專(zhuān)長(cháng)，盡快進(jìn)入角色，積極履行職責。我初步的工作思路是：一是加強學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習，向同事學(xué)習，向實(shí)踐學(xué)習，進(jìn)一步提高理論水平，業(yè)務(wù)水平和管理水平。二是加強團結，注意周?chē)�的人，同事之間建立和諧的人際關(guān)系，努力營(yíng)造同事之間真心相處，說(shuō)真話(huà)，做實(shí)事的積極氛圍，調動(dòng)各方面的積極性以形成合力。三是當好參謀，在認真做好所負責的業(yè)務(wù)工作同時(shí)，還要當好院領(lǐng)導的好助手，積極為醫院獻計獻策。

　　如果我競聘成功，我將踏踏實(shí)實(shí)辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作，本本分分做人，。以三個(gè)服從嚴格要求自己，一是個(gè)性服從組織性，二是熱情服從原則，三是主管服從客觀(guān)，努力做到主動(dòng)不越位，服務(wù)不偏位，融洽不空位。具體就是擺正位置，當好醫生，胸懷全局，當好參謀。服從領(lǐng)導，當好助手，服務(wù)患者。同時(shí)要以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動(dòng)幫助人，在以人為本的和諧氛圍中開(kāi)創(chuàng )工作新局面。

　　如果我競聘不成功，說(shuō)明我工作中還存在不足之處，工作能力還需進(jìn)一步提高，我將服從組織的調配，在以后的工作中進(jìn)一步鍛煉自己，培養自己，有望再次為組織服務(wù)，為醫院出力。

　　以上是我的競職演說(shuō)，不當之處，敬請指教。謝謝大家！

醫院主任競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同志們：

　　你們好！首先感謝××給我提供了這次競爭上崗的機會(huì )。我叫××，現年××歲，大學(xué)本科學(xué)歷。今天我競爭的崗位是檢驗科主任。

　　這次各科室副職競爭上崗，是新形勢的需要，是選拔任用的一條途徑，能充分調動(dòng)各方面的積極性，激發(fā)干部職工干事創(chuàng )業(yè)的事業(yè)心、責任感，為××事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力，這次我競爭驗科主任，如果有幸成功的話(huà)，我將努力做好以下工作：

　　一、增強八種意識

　　服務(wù)意識：作為科室負責人，應當明確科室的中心任務(wù)是為病人或被服務(wù)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，此外也要為員工排憂(yōu)解難，調動(dòng)他們的積極性。只有具備了公仆般的服務(wù)意識，才能帶領(lǐng)全科提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　二、做好檢驗質(zhì)量保證的八項要件

　　實(shí)驗室質(zhì)量保證的意義醫院檢驗科是為臨床服務(wù)的重要部門(mén)之一，其“產(chǎn)品”是檢驗報告單。工作質(zhì)量標準是使檢驗結果最佳地符合病人有無(wú)病變的實(shí)際情況，也是檢驗科對臨床要求最大的滿(mǎn)足。為此，從臨床科室開(kāi)出檢驗單起，直至拿到檢驗報告的整個(gè)過(guò)程中，檢驗科應采取有計劃的、有系統的行政和技術(shù)上的措施和方法，以控制可能出現的各種誤差和差錯。質(zhì)量保證要使檢驗結果的誤差控制在臨床可接受的低水平或允許誤差范圍內，只有使用固有誤差符合臨床要求的檢驗方法（包括儀器、試劑），才能保證檢驗結果符合臨床要求。

　　做好檢驗質(zhì)量保證工作八項要件

　�、倏剖业臉I(yè)務(wù)工作一切以質(zhì)量為中心，要建立一個(gè)健全的行政業(yè)務(wù)班子，既要有行政領(lǐng)導能力，又要精通和熟悉各項業(yè)務(wù)。

　�、卺t院領(lǐng)導應支持檢驗科，督促檢驗科實(shí)施質(zhì)量保證計劃，并要求各有關(guān)科室配合支持，盡可能從質(zhì)量保證要求著(zhù)眼，為檢驗科創(chuàng )造必要條件。

　�、圻M(jìn)一步健全完善檢驗科的各種規章制度，保證檢驗科工作正常進(jìn)行。所有制度都應寫(xiě)成手冊或文件，報送院辦審批和有關(guān)部門(mén)一起執行。

　�、茏⒁饧夹g(shù)人員的選擇和培養。只有高質(zhì)量的技術(shù)人員才能有高質(zhì)量的服務(wù)，科室內應有培養和提高人員職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)能力的計劃和措施，確保人員素質(zhì)和隊伍穩定并不斷提高。

　�、菀罁�本院的臨床要求和特點(diǎn)，確定檢驗科的質(zhì)量總目標。

　�、迣Ψ治銮�、中、后三過(guò)程的控制。即從臨床醫師填寫(xiě)檢驗申請單起，包括病人的準備，標本的采集、運送和保存等各個(gè)過(guò)程進(jìn)行控制；選擇合適的分析方法，使用正確的操作常規，健全對關(guān)鍵設備和材料的控制制度；對數據結果的處理、檢驗報告單的校對和及時(shí)將報告單送回臨床并聽(tīng)取反饋信息等。

　�、呤褂媒y計方法和質(zhì)控圖對科內質(zhì)量進(jìn)行控制，堅持形成制度，并且有解決質(zhì)量問(wèn)題的相應措施。

　�、喽ㄆ趨⒓邮议g質(zhì)量評價(jià)活動(dòng)。

　　三、現代臨床醫學(xué)實(shí)驗室的服務(wù)

　　檢驗科作為醫院的非臨床科室，其服務(wù)包括對病人的服務(wù)、對臨床科室的服務(wù)及對科室內部的服務(wù)等，但是工作的宗旨應該是一切為了病人，一切服務(wù)于病人。

　　對科室內部的服務(wù)可簡(jiǎn)單的理解為科室內部的質(zhì)量控制，也就是檢驗報告的合格與否。參加室間質(zhì)量評價(jià)，作室內質(zhì)控圖只是質(zhì)量控制的基本手段和出發(fā)點(diǎn)。如果認為室間質(zhì)量評價(jià)取得了好的成績(jì)就是達到了質(zhì)量控制的要求，這是錯誤的。今天得出比較好的結果，并不能保證明天的結果不出現異常。每天都應對實(shí)驗室進(jìn)行精密度的監測，當發(fā)現異常變化時(shí)，首先尋找誤差的原因，然后將該因素在日常工作中排除，以確保更高的精密度和準確度。

　　對臨床科室的服務(wù)將是我們工作中的重要環(huán)節，準確的檢驗結果離不開(kāi)臨床科室的支持與理解，而加強與臨床的溝通與交流對話(huà)、主動(dòng)與臨床聯(lián)系是必不可少的步驟。醫學(xué)模式的轉變使檢驗科的工作定位和觀(guān)念發(fā)生了變化，要求實(shí)驗室的工作更加密切地結合臨床，不斷地與臨床醫護人員進(jìn)行學(xué)術(shù)交流和信息溝通，把有限的實(shí)驗數據變?yōu)楦咝У脑\斷信息，更多地、更直接地參與臨床的診斷和治療。

　　我的完畢，謝謝！

醫院主任競聘演講稿 篇5

　　各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家下午好！首先感謝院領(lǐng)導和各位同仁的信任和支持。今天我競聘的崗位是辦公室主任競聘上崗。

　　假如本次競聘我能再次榮幸擔任此職務(wù)，我的主要目標和工作思路概括為以下四個(gè)方面：

　　一是獻計獻策，當好“參謀員”。

　　二是立足本職，當好“服務(wù)員”。

　　三是搞好關(guān)系，當好“協(xié)調員”。

　　四是加強管理，當好“管理員”。

　　除了擔當好“參謀員”、“服務(wù)員”、“協(xié)調員”和“管理員”的角色以外，作為一名合格的辦公室主任，還必須具備無(wú)私奉獻、吃苦耐勞的精神，要善于做一頭忠誠的牛、老實(shí)的馬、受氣的羊、忙碌的駱駝；要像蠟燭一樣，燃燒自己，照亮別人；像竹子一樣，掏空自己，甘為人梯。要成為一名合格的校辦公室主任競聘，還必須善于學(xué)習、勤于思考，除了提高政治理論水平以外，還必須不斷學(xué)習吸收新的科技知識、宏觀(guān)經(jīng)濟知識和現代企業(yè)管理知識，以豐富內涵，拓展視野。

　　“長(cháng)風(fēng)破浪會(huì )有時(shí)，直掛云帆濟滄�！�。我深信，規劃院將會(huì )有更加燦爛的明天，在座的每一位同仁也必定會(huì )有更加美好的明天。我的競爭上崗演講稿完畢，謝謝大家！

醫院主任競聘演講稿 篇6

　　1980年，我畢業(yè)于廣東醫學(xué)院臨床醫學(xué)專(zhuān)業(yè)，當一名白求恩式的好醫生是我一生追求的崇高理想。我把盡好醫生的職責當成自己的神圣使命，兢兢業(yè)業(yè)熱愛(ài)本職工作，時(shí)時(shí)處處發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神。我始終認為“患者的需要就是我的職責”，醫生和患者的關(guān)系不應該是金錢(qián)關(guān)系、買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，當醫生最重要是有崇高的醫德。

　　20多年的實(shí)踐，使我具有了豐富的經(jīng)驗和獨立處理疑難復雜問(wèn)題的能力，有全面與系統的業(yè)務(wù)理論知識和診療技術(shù)。特別在呼吸內科臨床工作中起到領(lǐng)導的作用：主持創(chuàng )建呼吸病重癥監護室以及呼吸實(shí)驗室，開(kāi)展經(jīng)纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術(shù)、球囊止血、異物摘除、經(jīng)纖支鏡誘導氣管插管等高新技術(shù)，開(kāi)展無(wú)創(chuàng )或有創(chuàng )及無(wú)創(chuàng )序貫治療方法治療各種呼吸衰竭，填補了本地區空白。通過(guò)不斷了解國內外專(zhuān)業(yè)發(fā)展新動(dòng)向，接受新知識，推廣應用新技能，使呼吸內科的專(zhuān)科建設有較大的發(fā)展，診療水平有較大的提高，成為本地區本醫院的重點(diǎn)科室。在抗擊“非典”中，作為開(kāi)平市防治“非典”專(zhuān)家小組成員之一，我無(wú)懼被傳染的`可能，無(wú)私奉獻，迎難而上，認真排查“非典”病人，為開(kāi)平市防治“非典”工作取得了階段性重大勝利作出了應有的貢獻。

　　我先后主持開(kāi)展多項地市科研項目，3項填補地區空白并獲開(kāi)平市科技進(jìn)步獎，5項獲開(kāi)平市衛生科技成果獎。我撰寫(xiě)了20多篇專(zhuān)業(yè)論文在國家級、省市級醫學(xué)雜志發(fā)表或學(xué)術(shù)會(huì )議上交流。今年，我主持開(kāi)展的江門(mén)市科研項目《開(kāi)平市城市人口支氣管哮喘患病率的流行病學(xué)調查》，通過(guò)了江門(mén)市科技局成果鑒定，達�。ǖ貐^）先進(jìn)水平，獲專(zhuān)家們一致好評。

　　中層管理工作是醫院管理的關(guān)鍵環(huán)節。94年我任內4科副主任以后，具有開(kāi)拓和進(jìn)取精神，堅持以身作則，以科室集體為重，切切實(shí)實(shí)掌握實(shí)際情況，保證醫療質(zhì)量。帶領(lǐng)全科人員搞好醫療、教學(xué)、預防、科研、宣傳教育等工作。同時(shí)，通過(guò)言傳身帶，著(zhù)力培養業(yè)務(wù)骨干，優(yōu)化技術(shù)梯隊，不斷提高專(zhuān)科整體診療水平。

　　內4科主要致力于呼吸系統疾病的臨床治療工作。今天，我參加內4科主任的競爭上崗，我自信自己有足夠的專(zhuān)業(yè)水平基礎和良好的組織管理能力能勝任此職。

　　下面是我的工作思路，請各位領(lǐng)導、同事們批評指正。

　　第一方面：堅持以服務(wù)為核心，切實(shí)提高醫療服務(wù)質(zhì)量

　　1、加強醫務(wù)人員的思想教育，轉變服務(wù)觀(guān)念，改善服務(wù)態(tài)度。

　　開(kāi)展多層次的職業(yè)道德思想教育，讓大家認識到，隨著(zhù)醫療市場(chǎng)競爭的日趨激烈，病人對醫院和醫生的選擇自由度將越來(lái)越大，病人可以沒(méi)有你這一間醫院，但我們醫院卻不能沒(méi)有病人，增強了大家的危機感和競爭意識，轉變觀(guān)念，變“病人求我服務(wù)”為“我主動(dòng)為病人服務(wù)”。使大家樹(shù)立起服務(wù)至上、病人第一的思想，堅持以病人為中心，真正做到“診治一個(gè)病人、奉獻一份愛(ài)心、結交一個(gè)朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務(wù)于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民利民為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實(shí)惠送給病人。

　　2、提高法律意識，規范職業(yè)行為

　　隨著(zhù)人民群眾維權意識的不斷增強，醫療投訴也日益增多�！蛾P(guān)于醫療事故處理條例》的頒布，使醫務(wù)人員面臨嚴峻的醫療形勢的考驗。因此，必須教育醫務(wù)人員增強法律意識，嚴守職業(yè)道德。做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程，避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛發(fā)生。

　　3、嚴格落實(shí)規章制度和約束機制，強化內部管理，實(shí)行醫德監督

　　以身作則，言傳身教，起表率作用。嚴格落實(shí)醫院的規章制度，做到職責明確，責任到位。采取有效措施，保證醫德監督到位。把醫德醫風(fēng)納入科室綜合目標管理，作為考核評選、評聘職稱(chēng)、獎金分配的硬指標。設立投訴電話(huà)、醫德醫風(fēng)意見(jiàn)箱，使醫療行為置于病人和社會(huì )輿論監督之中。建立有效激勵機制，質(zhì)優(yōu)則酬優(yōu)，質(zhì)優(yōu)則評優(yōu)，從正面激勵了醫務(wù)人員的自覺(jué)性。

　　第二方面：加強重點(diǎn)學(xué)科建設創(chuàng )建技術(shù)一流科室

　　1、堅持科技創(chuàng )新提升學(xué)科整體技術(shù)水平。

　　呼吸內科經(jīng)過(guò)多年的建設，專(zhuān)科診治水平得到不斷提高，治療手段、設備不斷增多，技術(shù)人員梯隊組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預后因素觀(guān)察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺動(dòng)脈高壓血流動(dòng)力學(xué)與臨床聯(lián)系，慢性缺氧性肺動(dòng)脈高壓血管內皮損傷及ACEI對其防治研究，呼吸衰竭氧動(dòng)力監測及治療，心臟受體特征、信號傳導和功能研究方面達到了地市先進(jìn)水平。在此基礎上，我們還要積極學(xué)習，大膽探索，不斷開(kāi)展醫療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。

　　今后呼吸內科發(fā)展方向：

　　臨床工作方面：加強呼吸重癥監護病房的建設，重點(diǎn)針對呼吸衰竭治療，尤其是提高肺心病合并多臟器功能損害的搶救水平。

　　科研工作方面：重點(diǎn)圍繞呼吸衰竭、肺心病防治進(jìn)行系列研究。

　�。�1）內皮素受體拮抗劑防治缺氧性肺動(dòng)脈高壓的研究：針對內皮素在缺氧性肺動(dòng)脈高壓發(fā)病中的重要作用，開(kāi)展內皮素受體拮抗劑的研究，為臨床治療肺心病尋找出新的藥物，課題預期能達到國內先進(jìn)水平。

　�。�2）一氧化氮防治缺氧性肺動(dòng)脈高壓作用機理研究：一氧化氮作為內皮舒張因子，直接舒張肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用，在缺氧性肺動(dòng)脈高壓發(fā)病中有重要作用，通過(guò)吸入一氧化氮和靜脈或口服提供一氧化氮前體藥治療肺動(dòng)脈高壓的研究，為臨床治療肺動(dòng)脈高壓提供新的手段，預期研究達到國內領(lǐng)先水平。

　�。�3）肺循環(huán)結構重建的研究：肺血管重構在缺氧性肺動(dòng)脈高壓發(fā)病中起重要作用，通過(guò)對肺血管平滑肌細胞增殖和凋亡的研究探尋肺血管重構的機理，為肺心病的防治尋求新手段。

　�。�4）呼吸道感染系列研究：開(kāi)展肺部細菌感染的快速診斷為重點(diǎn)，進(jìn)行細菌耐藥、特殊病原體抗體和DNA監測等系列研究。

　　2、合理布局，優(yōu)化結構，加強學(xué)科建設

　　把握“合理布局、優(yōu)化結構、協(xié)同攻關(guān)、互補優(yōu)勢、著(zhù)眼發(fā)展”的原則，注重多學(xué)科結合，堅持“只有大協(xié)作，才能大突破”的發(fā)展思路，嘗試以呼吸內科、ICU為骨干，急診科、麻醉科、創(chuàng )傷外科、神經(jīng)外科等為依托，組成全院急危重病救治中心，形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治體系。加強呼吸實(shí)驗室與醫院檢驗科的協(xié)作聯(lián)合，成立呼吸病診療中心。

醫院主任競聘演講稿 篇7

尊敬的院領(lǐng)導、同志們:

　　我非常高興能夠參加院內一年一次的科主任競聘，這既是對以往工作的一次很好回顧與總結，也為來(lái)年的工作打下了良好的基礎，并為每個(gè)同志提供了一個(gè)展示自已知識與才能的機會(huì )。

　　本人自----年市商校畢業(yè)來(lái)本院后一直從事財務(wù)工作，----年擔任主管會(huì )計，----年獲助理會(huì )計師職稱(chēng)，20xx年任財務(wù)科負責人至今。

　　過(guò)去的一年中，在院領(lǐng)導的培養指導和全院同志的支持幫助下，本人和財務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務(wù)，為全院社會(huì )、經(jīng)濟效益的提升發(fā)揮了應有的作用。通過(guò)一年來(lái)的工作實(shí)踐，使我進(jìn)一步認識到了財務(wù)工作的重要性、證策性、專(zhuān)業(yè)性、復雜性：財務(wù)管理是全院管理系統的一個(gè)重要組成部分，財務(wù)管理的好壞對全院的經(jīng)濟效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財務(wù)科雖是二線(xiàn)科室，但其工作不是簡(jiǎn)單的事務(wù)性工作，財務(wù)科負責人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時(shí)把握全院的財務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析，主動(dòng)為領(lǐng)導當好參謀，成為領(lǐng)導的助手和內管家。財務(wù)工作的政策性、專(zhuān)業(yè)性也很強，目前我院財務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規和政策性文件有二、三十個(gè)，財務(wù)對口的上級部門(mén)有衛生局、財政局、稅務(wù)局、統計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執行上級的政策法規，做到有法必依、有章必依，同時(shí)又用好用活政策，為單位爭取更大的發(fā)展空間，為職工爭取較好的福利，是財務(wù)部門(mén)的責任。財務(wù)科的工作內與各科室的收支核算緊密相關(guān)，外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財務(wù)科負責人必須以身作則，團結全科同志，耐心細致工作，調配好資金，協(xié)調好關(guān)系，為一線(xiàn)科室貼心服務(wù)。日常財務(wù)要日清月結，杜絕差錯，并按規定嚴把收支關(guān)，大力增收節支。按照以上要求，今年我和財務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導的親自帶領(lǐng)下做了大量工作，取得了一定成績(jì)，主要是：

　　1.認真貫徹執行了各項規章、制度，按時(shí)報送了有關(guān)報表，通過(guò)了市里各有關(guān)部門(mén)的考核檢查。

　　2.按規定對單位各項經(jīng)濟往來(lái)進(jìn)行了會(huì )計核算，提出了財務(wù)分析報告，為領(lǐng)導決策提供了參考。

　　3.增收節支工作效果明顯。今年按財務(wù)制度嚴格控制了支出，與上級主管部門(mén)保持了密切的聯(lián)系，各項撥款及時(shí)到位。到目前為止，全院各項收入--------,比上年------,------支出--------比上年----------.。

　　4.除財務(wù)科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統計、醫保報賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作。

　　5.財務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò )是現代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò )后，財務(wù)科是主要使用部門(mén)。通過(guò)學(xué)習實(shí)踐，現在本人已能熟練使用，科里多數同志也能正常操作。

　　20xx年對我院將是充滿(mǎn)機遇和面臨挑戰的一年。如果我能連任財務(wù)科主任，我打算從以下方面努力，使財務(wù)科的工作再上新的臺階：我院財務(wù)工作的核心，我認為就是增收節支。要想增收節支效果顯巨，必須在以下方面改革、改進(jìn)。首先在增收上，我院是國家撥款的公益性醫療保健單位，目前醫療費用的高漲已成為社會(huì )的公害，很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當下浮部分珍療費用，這樣有可能單張處方、單個(gè)病人的收入有所下降，但社會(huì )效益提高了，就可以吸引更多的人來(lái)我院就珍，總體收入反而可以增加。我在自學(xué)一些經(jīng)濟書(shū)籍時(shí)看到，以?xún)r(jià)格戰提高市場(chǎng)份額，獲取高額總體利潤是商戰中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價(jià)格戰的空間，可不可以試一試哩？其次是節支。如果說(shuō)增收是一線(xiàn)科室起主導作用，那么節支財務(wù)科就負有更多的責任。我認為，節支主要在于控制醫療成本。眾所周知，成本可分為固定成本和變動(dòng)成本。在固定成本方面：

　　一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴格安照程序進(jìn)行出、入庫登記，對實(shí)物有專(zhuān)人負責建賬、卡管理。要盤(pán)活庫存，避免閑置，做到物竟其用。

　　二是要在領(lǐng)導的主持下，與一線(xiàn)科室一起制定計劃，做到按需購買(mǎi)，按計劃購買(mǎi)，按標準購買(mǎi)，大型貴重設備要實(shí)行招標。在變動(dòng)成本方面，對各種醫療用品和耗材要嚴格消耗核算標準，科室要責任到人，避免丟失浪費。對其他開(kāi)支，財務(wù)科要在院領(lǐng)導審批的前提下嚴格把關(guān)，做到會(huì )計原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領(lǐng)現象。

　　此外，在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外，還要加強主動(dòng)性，領(lǐng)會(huì )上級領(lǐng)導意圖，把工作做在前面；要增強工作的條理性，進(jìn)一步提高工作效力；要以身作則，加強學(xué)習，提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。

　　本人從事會(huì )計工作雖已有---年，在同齡人中也可算“老會(huì )計”了，但作為科室負責人時(shí)間不長(cháng)，經(jīng)驗不多，工作中還有不少缺點(diǎn)。但有各位領(lǐng)導的指引把關(guān)，有同志們的支持幫助，我有信心有決心通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐，不斷提高自身素質(zhì)，履行好崗位職責，為我院的發(fā)展作出大的貢獻。

醫院主任競聘演講稿 篇8

　　競聘講演

　　尊敬的各位領(lǐng)導和全體同仁：

　　大家上午好！非常珍惜這次競聘的機會(huì )，是展示更是一次難得的學(xué)習經(jīng)歷，我將從以下幾個(gè)方面匯報自己，請領(lǐng)導和大家多多指正。

　　個(gè)人簡(jiǎn)歷：略

　　工作情況： 略

　　對競職的認識：辦公室主任，是為單位以及單位領(lǐng)導工作服務(wù)的綜合辦事機構的核心，是一個(gè)雙重身份的角色，既是決策執行者又是團隊領(lǐng)導者。職責是主持、組織、指揮辦公室全面工作；組織本部門(mén)工作人員搞好政務(wù)服務(wù)；當好領(lǐng)導的參謀助手；協(xié)調好橫向、縱向各部門(mén)間的工作。作為醫院的辦公室主任，除了要具備較高的政治理論水平、文化水平和綜合能力外，還要熟知醫院的工作內容、在當下社會(huì )環(huán)境中更要接待上訪(fǎng)、醫療風(fēng)險應急處理等能力。

　　競職理由：我熱愛(ài)這一崗位，并基本具備崗位要求。1.具有 豐富的臨床工作經(jīng)驗。大學(xué)五年的臨床專(zhuān)業(yè)技能培訓和多年的內，電診科、病理科工作經(jīng)歷，使我積累了豐富的臨床和醫技工作經(jīng)驗。2.具備較強的醫院管理技能。十余年的醫政、科教、辦公室管理崗位工作經(jīng)驗積累、三年的衛生事業(yè)管理專(zhuān)業(yè)碩士課程的培訓與學(xué)習，使我較全面掌握了國家醫療法規、法律、醫院管理規章制度,熟知醫院工作、服務(wù)流程、在科教、醫政、醫療糾紛、協(xié)調科室工作、各級行政主管部門(mén)關(guān)系維護等方面積累了豐富經(jīng)驗。3.綜合能力強。豐富的工作經(jīng)歷，多年行政工作的歷練，養成了具有親和力的工作風(fēng)格，具有較強的執行能力、應變能力、組織協(xié)調能力、抗壓能力和較強的語(yǔ)言表達能力。通過(guò)參加中心中層干部培訓，學(xué)習能力、理論水平和文字書(shū)寫(xiě)能力也有了很大的提升。

　　工作設想:如果我競聘成功，我將嚴格要求自己，改正不足，

　　基于以下幾點(diǎn)開(kāi)展工作。

　　1.為忠。忠誠黨的民政事業(yè)，忠于本職崗位，認認真真、扎扎實(shí)實(shí)搞好自己的權屬工作，帶好團隊，使團隊內部凝聚團結、向上、陽(yáng)光、快樂(lè )的力量,為各級領(lǐng)導和臨床一線(xiàn)做好服務(wù)。

　　2.為能。加強政治理論和專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習，要在文字書(shū)寫(xiě)、政策解讀上面下功夫，跟上時(shí)代和中心發(fā)展的步伐，實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)，做好參謀助手，使各項決策落到實(shí)處。

　　3.為勤。一如既往保持高漲的工作熱情，做到腦勤、眼勤、手勤、腿勤、嘴勤。勤請示、勤匯報、勤溝通，及時(shí)辦理好各級領(lǐng)導交辦的工作，協(xié)調好各部門(mén)間的工作，做好辦公室日常工作。

　　4.為智。正確認識角色定位，做到識大體、顧大局、講究氣量、誠懇待人，盡職而不越位。在批評和誤解面前保持平和的心態(tài)，繼續發(fā)揮團隊的力量，凝聚集體的智慧，創(chuàng )造和諧的工作氛圍。

　　5.為廉。以模范黨員的標準嚴格要求自己，堅持原則，自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)。

　　借此機會(huì )，感謝各級領(lǐng)導和同事們對我的大力支持支持和幫助，我將以感恩之心為中心的發(fā)展為醫院的建設貢獻力量。再次謝謝大家！

醫院主任競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好!

　　今天我競聘的崗位是：護理系主任。我把它當作向大家學(xué)習和交流的一次難得機會(huì )。在此我要把競聘的感想以及對我院護理系的建設的構想傳遞給大家。請大家支持我！

　　說(shuō)實(shí)話(huà)，我一直認為自己是個(gè)沒(méi)有遠大志向的人，凡事隨意而安，盡力而為就好。對于從事管理工作，內心一直充滿(mǎn)著(zhù)敬畏甚至惶恐。但近年來(lái)，我欣喜地看到我院在管理上發(fā)生的可喜變化：它摒棄了論資排輩的陳舊觀(guān)念，做到人盡其才、才盡其用。在這里，我們?yōu)榱艘粋�(gè)共同的發(fā)展目標，相互理解，相互支持，和學(xué)校同呼吸、共命運。作為學(xué)校的一員，我深切地感受到生活在這個(gè)大家庭中的那份緊張、溫馨和快樂(lè )。這種親情化的教學(xué)管理氛圍讓我陶醉。在這個(gè)大環(huán)境下，我以前的一些同事們都相繼地走上了中層干部的崗位，并且干得有創(chuàng )意、有激情，實(shí)現了人生價(jià)值的最大化。這深深地感染了我，激勵了我!這次學(xué)校又拿出8個(gè)中層干部的職位來(lái)競聘，為年輕人創(chuàng )造了一個(gè)個(gè)人價(jià)值增值的最佳氛圍，在我的面前仿佛就是一個(gè)百家爭鳴、各顯身手的人生大舞臺，舞臺上熱鬧非凡!作為一個(gè)年青人，要有勇氣去表達自己，要想去見(jiàn)識更大的世界，不去試試，將來(lái)一定會(huì )感到遺憾。

　　那么我適合干護理系主任一職嗎?細細想來(lái)，自己有三個(gè)性格特點(diǎn)可能對這一職位有優(yōu)勢。我對自己的定位是：一個(gè)對護理教育滿(mǎn)懷信仰的人;一個(gè)寬容真誠的人;一個(gè)勤勉的人。對護理教育滿(mǎn)懷信仰一直是我熱衷于護理教育的動(dòng)力，它讓我上課滿(mǎn)懷激情，深得學(xué)生喜愛(ài)。同時(shí)我也享受著(zhù)每一次教學(xué)上的創(chuàng )新帶給我的欣喜。我希望這種特質(zhì)也能使我在管理上飽含激情并且不斷創(chuàng )新。作為一個(gè)寬容真誠的人，它使我容易與別人交流，在工作中我和我的同事們互相信賴(lài)，彼此支持，這種寬松的心理環(huán)境使我在工作和生活中游刃有余，心情愉悅。作為一個(gè)勤勉的人，我在工作中總是通過(guò)多做功課來(lái)彌補自己的不足，我慶幸在我身邊有很多仁厚可敬的師長(cháng)，我從他們身上學(xué)到了許多優(yōu)秀的品格和寶貴的工作和生活經(jīng)驗，由大學(xué)畢業(yè)時(shí)一門(mén)課都講得戰戰兢兢到現在連上多門(mén)都能口若懸河，他們見(jiàn)證了我的成長(cháng)，我也享受著(zhù)勤勉學(xué)習所帶來(lái)的快樂(lè )。

　　我在護理教研室工作了十二年，見(jiàn)證了我院護理專(zhuān)業(yè)的起步和輝煌：護理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生由當年的在校生不足200人變成了今日的XX人;我院畢業(yè)的護理學(xué)生已經(jīng)大部分在國內各大醫院成為了業(yè)務(wù)骨干;教研室的教師個(gè)個(gè)成了教學(xué)能手，學(xué)院對教研室的建設也進(jìn)行了傾斜性的投資，使得護理教研室無(wú)論是內涵建設還是育人環(huán)境上都有了明顯的提高和突破。前輩們在護理專(zhuān)業(yè)的課程建設、理論和實(shí)踐教學(xué)、師資建設以及對外交流等方面已經(jīng)搭建了非常好的框架，所有這些都為護理教研室贏(yíng)得了南昌大學(xué)和社會(huì )的廣泛贊譽(yù);護理教研室也已然成為了我院的驕傲，現在它要由室改系了，這真是一個(gè)令人振奮改變!對于護理系未來(lái)的發(fā)展，我滿(mǎn)懷憧憬!

　　假如我能夠競聘成功，我將秉承前輩吃苦耐勞、勤儉節約、勇于爭先的優(yōu)良風(fēng)范，帶領(lǐng)我的護理同仁們去進(jìn)一步完善已有的護理教育管理體系，并且力求創(chuàng )新。

　　未來(lái)的工作重點(diǎn)我把它們總結為“兩個(gè)突出、兩個(gè)優(yōu)化、三個(gè)加強”。鑒于時(shí)間關(guān)系，我只能對它們進(jìn)行簡(jiǎn)單的陳述。

　　“兩個(gè)突出”：第一突出就是護生的專(zhuān)業(yè)信仰，我們可以開(kāi)展以護理系為單位的專(zhuān)業(yè)講座、優(yōu)秀護士的經(jīng)驗分享以及聘請臨床的護理專(zhuān)家來(lái)校講學(xué)，以強化護生的專(zhuān)業(yè)信仰，并使之轉化為強大的學(xué)習動(dòng)力;第二突出就是護生的專(zhuān)業(yè)技能訓練，我們可以在強化現有的基礎和專(zhuān)科護理實(shí)驗開(kāi)出率的基礎上進(jìn)一步加強社區護理實(shí)驗室的建設，在校還可以組織學(xué)生小講課、讀書(shū)報告會(huì )、以及節假日門(mén)診導醫及社區衛生服務(wù)的方式來(lái)強化護生的健康教育和社區護理服務(wù)能力。

　　“兩個(gè)優(yōu)化”：第一優(yōu)化就是課程建設，本著(zhù)“以人的健康為中心”的護理理念以及“必需、夠用、實(shí)用”的原則，護理系還要對現有的課程結構上進(jìn)一步優(yōu)化，增加護理人文課程的門(mén)類(lèi)及學(xué)時(shí)數，另外，護理系的教師都承擔三門(mén)以上的課程教學(xué)，在教學(xué)上都積累了豐富的教學(xué)經(jīng)驗，我們可選擇一至兩課程申報精品課程，以帶動(dòng)其他學(xué)科的課程建設。第二優(yōu)化就是優(yōu)化教學(xué)方法，在教學(xué)中我們要不斷推進(jìn)案例教學(xué)、互動(dòng)式教學(xué)、見(jiàn)習反思式的教學(xué)方法以培養護生的評判性思維能力。

　　我所說(shuō)的“三個(gè)加強”指的是：第一、加強護理科學(xué)研究。隨著(zhù)學(xué)院對科研工作越來(lái)越重視，護理系的科研工作也一定會(huì )尋找到新的突破點(diǎn)。我認為護理教育的研究方向可以從原來(lái)的護基、內、外、婦、兒護等拓展到社區、涉外、心理、美學(xué)等多個(gè)領(lǐng)域，在臨床護理研究方面可以采取醫院與學(xué)校合作的方式，邀請醫院護理專(zhuān)家參與。

　　第二、加強護理系的網(wǎng)絡(luò )平臺建設。建立護理網(wǎng)站可以讓社會(huì )各界了解我院護理專(zhuān)業(yè)，讓網(wǎng)上的教學(xué)資源成為師生互動(dòng)的平臺，同時(shí)也為護理系的內涵建設拓展了新的空間。

　　第三、加強特色護理教育。近年來(lái)，隨著(zhù)很多大醫院對男護士的需求越來(lái)越迫切，我院的男護生人數也不斷地攀升，XX級達到了近50人，對男護的培養模式不能與女護完全雷同。我們要結合男護的特點(diǎn)和優(yōu)勢，在鞏固其專(zhuān)業(yè)思想、培養實(shí)踐技能以及塑造男護的形象等方面對男護生進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培養。

　　另外，我院還有一個(gè)特色專(zhuān)業(yè)——涉外護理專(zhuān)業(yè)。涉外護生在護理專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)的聽(tīng)、說(shuō)兩項基本能力是她們就業(yè)的法寶，所以在教學(xué)上我們要逐步推進(jìn)專(zhuān)業(yè)課的雙語(yǔ)教學(xué)，以培養出既懂護理又懂外語(yǔ)的新型護士人才，從而提升我院的護理品牌!

　　各位領(lǐng)導、各位同事們，以上就是我對護理系建設的構想，我不敢肯定它們都能付諸實(shí)踐或是成功，但我卻非常珍惜這難得的成長(cháng)機會(huì )。有句話(huà)說(shuō)的好：我們雖然再努力也成為不了“中國飛人”劉翔，但我們仍然能享愛(ài)奔跑!我希望嘗試這個(gè)管理的角色，并將竭盡所能去追求卓越。我將向大家展示一個(gè)新的自我，并將為此感到快樂(lè )!

　　謝謝大家!

醫院主任競聘演講稿 篇10

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：

　　大家好！

　　首先感謝各位領(lǐng)導和同事們提供給我這次向大家匯報、展示自我的機會(huì )。今天我競聘的崗位是檢驗科主任，憑著(zhù)多年的工作經(jīng)歷，我自信能夠擔當這一重任。

　　工作十五年來(lái)，我愛(ài)崗敬業(yè)，虛心好學(xué)，努力鉆研業(yè)務(wù)，踏踏實(shí)實(shí)做人，兢兢業(yè)業(yè)工作，受到領(lǐng)導和同事們的一致好評。兩年的深圳驗證工作，使我受益非淺，無(wú)論是業(yè)務(wù)技術(shù)，還是知識視野都有很大的提高，這使我更加有勇氣和信心來(lái)參加今天的競聘。

　　經(jīng)過(guò)認真分析權衡，競聘這一職務(wù)，我認為我具備了以下優(yōu)勢：

　　第一，我具有良好的知識素養。我是專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，具有扎實(shí)的理論知識。我熱愛(ài)學(xué)習，謙虛上進(jìn)，在勤奮工作之余不忘完善和提升自己。既注意學(xué)習與本專(zhuān)業(yè)的相關(guān)知識，又廣泛涉獵管理學(xué)等其他學(xué)科，經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習，我提升了自己的理論知識水平，曾發(fā)表過(guò)一篇醫藥論文。此外，我英語(yǔ)水平尚好，能閱讀英語(yǔ)刊物。

　　第二，我具有較強的溝通、組織、協(xié)調能力。我性格溫和，對人熱情大方，善解人意，善于與各種類(lèi)型的人溝通交流。無(wú)論什么崗位，我都積極溝通、協(xié)調各種關(guān)系，使各項工作在良好的氛圍中開(kāi)展，在和諧的環(huán)境中完成 ，這也練就了我較強的溝通、協(xié)調能力，為以后更好的開(kāi)展工作提供了有力保障。所有這些，都為我做好檢驗室主任奠定了的堅實(shí)的基礎。

　　第三，我具有豐富的工作經(jīng)驗和嫻熟的業(yè)務(wù)能力。參加工作以來(lái)我一直從事檢驗工作，從基層到主管驗證師，從醫院到深圳醫院�？梢哉f(shuō)多年來(lái)，歲月帶給我的不僅是閱歷上的成熟，還使我積累了豐富的工作經(jīng)驗及管理經(jīng)驗。

　　各位領(lǐng)導、各位評委，在這短短的時(shí)間里我實(shí)在無(wú)法一一闡述我的工作思路，如果競聘成功我將做到以下幾點(diǎn)：

　　一，加強業(yè)務(wù)人員培訓，提高員工素質(zhì)。我將針對本科室的特點(diǎn)，積極挖掘潛力、對科室人員進(jìn)行系統的培訓和指導，組織人員對技術(shù)進(jìn)行完善，提高檢驗質(zhì)量，樹(shù)立全新的服務(wù)理念，以一切工作緊緊圍繞患者開(kāi)展。以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得患者的滿(mǎn)意，以嚴格技術(shù)，杜絕漏洞，嚴防差錯事故發(fā)生，不斷提高檢驗質(zhì)量和病人滿(mǎn)意度。

　　二，以市場(chǎng)為導向，以病人為中心，實(shí)現醫院經(jīng)濟效益最大化。近幾年我院發(fā)展迅猛，這是非�？上驳�，但我們面臨的挑戰仍然非常嚴峻。作為檢驗室主任，應該視醫院的發(fā)展為己任立足本職崗位，多向院領(lǐng)導出謀劃策，多出點(diǎn)子，出好點(diǎn)子，新點(diǎn)子，提高我醫院的知名度和美譽(yù)度。提高經(jīng)濟效益，為醫院發(fā)展做出貢獻。在具體的工作中，要配合臨床，積極收治病人；要做好醫院的檢驗工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平；要積極引導下屬，不斷加強學(xué)習，轉變觀(guān)念，以此來(lái)實(shí)現醫院經(jīng)濟效益最大化。

　　三，加強學(xué)習，努力把自己培養成多元化復合型人才。當今時(shí)代，單一的人才已不適應社會(huì )的發(fā)展需求，能在社會(huì )的大舞臺中脫穎而出的，是那些復合型人才。因此，我將不斷加強學(xué)習，力爭做學(xué)科型、專(zhuān)業(yè)型領(lǐng)導，使自己成為新形勢下多元化的復合型人才，以適應我院蓬勃發(fā)展的需要。

　　四，抓好科室管理，為臨床提供醫療服務(wù)。知識經(jīng)濟的興起和醫學(xué)科技的飛速發(fā)展，使得檢驗科室和臨床醫療的聯(lián)系越來(lái)越密切。檢驗科室人員和臨床人員的積極溝通、合作，對于協(xié)助診斷，指導治療，提高醫療質(zhì)量有著(zhù)十分重要的作用。對此，我將做好下工作：

　　五，建立健全檢驗科室嚴格的規章制度。我將以“密切聯(lián)系臨床，一切為病人”的指導思想工作，緊緊圍繞以病人為中心建立健全各項規章制度，做到有章可循。

　　六，做好檢驗科的建設規劃。我將根據醫院的發(fā)展戰略，制定好詳細各個(gè)項目的發(fā)展規劃。

　　七，建立績(jì)效考核制。我將明明確各崗位職責，做到合理分工，使每位員工都能人盡其才，根據自己的能力找準自己的崗位，讓每位職工知道自己需要干什么和怎么去干。

　　蘇聯(lián)作家高爾基說(shuō)過(guò)：“人創(chuàng )造事業(yè)，并以事業(yè)而光榮�！蔽页Ｒ赃@句話(huà)鞭策自己，今天我參加競聘，就是想為我院的醫療事業(yè)多做些貢獻。

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，如果我競聘成功，我將以此為新的起點(diǎn)，認真兌現我的上述諾言；讓檢驗科主任這個(gè)職業(yè)因為我們的存在而更加神圣，讓這個(gè)世界因為我們默默無(wú)聞的奉獻，鮮花更加艷麗，掌聲更加響亮，家庭更加幸福，事業(yè)更加輝煌。

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