公司主管競聘演講稿范文集合10篇

　　演講稿的寫(xiě)法比較靈活，可以根據會(huì )議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，演講稿的使用頻率越來(lái)越高，為了讓您在寫(xiě)演講稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面是小編為大家整理的公司主管競聘演講稿10篇，希望對大家有所幫助。

公司主管競聘演講稿 篇1

尊敬的各位主管、親愛(ài)的各位戰友：

　　大家好！

　　首先感謝公司感謝師兄給予我這次競選的機會(huì )。感謝師兄一直以來(lái)對我的培養。感謝各位戰友們的鼓勵和支持！

　　我這次競選的是主管。我希望通過(guò)這次競聘提升自我，提升工作經(jīng)驗。讓我能更好的為大家服務(wù)。還記得健宇師兄常常說(shuō)的：“人生必須經(jīng)歷的三個(gè)階段。老牛階段；餓狼階段；雄獅階段。老牛階段的人由于缺乏經(jīng)驗，吃草產(chǎn)奶吃苦耐勞；餓狼階段的人開(kāi)始擁有一定的工作經(jīng)驗，開(kāi)始對客戶(hù)的心里產(chǎn)生一定的把握。對市場(chǎng)有較好的了解。開(kāi)始由吃草轉化為吃肉。雄獅階段的人，已經(jīng)開(kāi)始思考著(zhù)怎么獲得更多的肉。開(kāi)始由戰術(shù)轉化為戰略，開(kāi)始經(jīng)營(yíng)自己的團隊，將個(gè)人的優(yōu)秀轉化為團隊的卓越。我正是處于經(jīng)驗不足老牛階段，所以我會(huì )通過(guò)不斷的實(shí)踐不斷地總結提升自己。更希望能通過(guò)這次競聘來(lái)提升自己。希望能和大家一起成長(cháng)一起經(jīng)營(yíng)我們的團隊。

　　謝謝大家！

公司主管競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

　　大家好！

　　常言到“薦賢者賢”，因此我首先請諸位要胸懷公心、開(kāi)啟慧眼發(fā)現那些伏櫪已久的“寶馬良駒”。這是一個(gè)選賢任能的舉動(dòng)，是領(lǐng)導的愛(ài)才之心、用才之藝的體現，這也是各位同事展示“識才之智、容才之量”的場(chǎng)所。

　　我叫××，畢業(yè)于新疆廣播電視大學(xué)播音與節目主持專(zhuān)業(yè)，XX年應聘到新絲路網(wǎng)站采編部工作。今天，對我來(lái)說(shuō)，與其是競聘新絲路娛樂(lè )頻道編輯這一榮譽(yù)，不如說(shuō)是給我一個(gè)檢驗自我、尋找差距的機會(huì )。以下是我的競聘報告，請各位評委審閱。

　　一：多年的行業(yè)工作經(jīng)驗，為我踏入網(wǎng)絡(luò )行業(yè)，奠定了基礎

　　從XX年正式踏入傳媒行業(yè)開(kāi)始，真正理解了行內和行外的性質(zhì)，以前是站在行外看行內，現在才真正的在行內看行內。從一擋節目的創(chuàng )意，到成型，從一個(gè)閃光的點(diǎn)子，到迸發(fā)出耀眼的光芒，都融合了我的智慧。在電臺作節目的幾年時(shí)間，無(wú)論從晚間情感節目還是音樂(lè )娛樂(lè )節目，都受到聽(tīng)眾的喜歡，讓我了解了，媒體的上帝就是觀(guān)眾。

　　XX年進(jìn)入新絲路網(wǎng)絡(luò )擔任部門(mén)主管工作。先后有如下動(dòng)作。

　　a開(kāi)始直播收費：全身心的開(kāi)創(chuàng )新絲路網(wǎng)絡(luò )媒體與市場(chǎng)接軌的工作，所以很快的將部門(mén)收益提升上來(lái)。首先將直播收費進(jìn)行了規定，與首屆新疆啤酒節這樣的大型活動(dòng)，談判，簽約，最終獲得直播權，首次的打破了新絲路網(wǎng)站沒(méi)有收益直播的先例。緊接著(zhù)聯(lián)系了高新區聯(lián)席會(huì )議直播，中亞論壇會(huì )議。

　　b制作設備的專(zhuān)業(yè)化：來(lái)新絲路的時(shí)候，就給當時(shí)任職的楊戈總經(jīng)理說(shuō)了，直播必須作出水平，不能簡(jiǎn)單的制作，必須要加入一些多樣的元素，所以，自己將保留的專(zhuān)業(yè)影視制作系統拿了出來(lái)，自行制作動(dòng)態(tài)的影視片頭，使視頻節目有別于以往的單調。

　　c采訪(fǎng)活動(dòng)的商業(yè)化：現在很多商家都要宣傳自己的產(chǎn)品，如果硬性的廣告，是很難支付廣告費用，就產(chǎn)生了軟性廣告，從事媒體多年，很清楚軟性廣告的作用，所以，從部門(mén)采編開(kāi)始，規定大家，采訪(fǎng)的軟性廣告，要逐步走上收費的道路。這個(gè)措施，開(kāi)始實(shí)施，效果產(chǎn)生，但是后來(lái)，由于客觀(guān)原因，中途中止。

　　d音樂(lè )頻道的建立：因為從事電臺節目很多年，多流行音樂(lè )的把握有著(zhù)自己獨到的見(jiàn)識。而且擁有豐富的唱片公司的聯(lián)系方式，包括港臺。音樂(lè )一直是很多網(wǎng)民的喜好，所以就建議建立新絲路自己擁有播放授權許可得音樂(lè )頻道，這個(gè)頻道在自己堅持之下，開(kāi)始了建設，到目前，已經(jīng)從一個(gè)零歌曲的頻道變成了眾多流行歌曲融合的音樂(lè )頻道，目前正有待于改版。

　　f娛樂(lè )頻道的編輯：從接收娛樂(lè )頻道開(kāi)始，每天的正常更新，和圖片編輯，都按步就搬的作著(zhù)，娛樂(lè )新聞，八卦新聞，圖片各類(lèi)網(wǎng)站相互查閱，搜索更好的娛樂(lè )咨詢(xún)，來(lái)充實(shí)網(wǎng)站娛樂(lè )頻道。

　　h新聞采訪(fǎng)：作為采編部的編輯，采訪(fǎng)也是一項很重要的工作，過(guò)去的時(shí)間面也很全面的將首府進(jìn)行了時(shí)時(shí)把握，采訪(fǎng)了各類(lèi)新聞當事人。

　　i策劃專(zhuān)題：在新絲路的一年時(shí)間里，與新疆人民廣播電臺策劃了《“蓋瑞益生菌酸牛奶杯”新疆主持人大賽》、烏魯木齊市人民廣播電臺聯(lián)辦《愛(ài)心呼救緊急尋找o型獻血者》相關(guān)專(zhuān)題，獲得強烈反響。

　　j主持活動(dòng)：作為從電子媒體跨度過(guò)來(lái)的專(zhuān)業(yè)主持人，來(lái)到新絲路后，打破了以往沒(méi)有節目主持人，需要邀請相關(guān)媒體單位的主持人參與節目制作的歷史。從來(lái)到新絲路，先后主持了大大小小的系列專(zhuān)題節目約20余期。主持單位或上級單位大型活動(dòng)約10場(chǎng)，這其中就包括XX年三八節電信公司表彰獎勵大會(huì )文藝匯演。 1

　　二、從基礎工作入手，努力工作，確保工作質(zhì)量和成效

　　XX年底，我被調離采編部主管工作，雖說(shuō)內心還是有很多的不解和壓抑，但是自己通過(guò)自我調節之后，還是沉靜下來(lái)努力的，扎實(shí)的做好基本娛樂(lè )頻道的編輯，音樂(lè )頻道的編輯工作。那個(gè)時(shí)候才發(fā)現，其實(shí)只要你沉靜下來(lái)，扎實(shí)的干工作，無(wú)論是什么工種，只要細心耕耘，精心譜曲，照樣能夠尋找到快樂(lè )，彈奏出精彩的樂(lè )章。在繁忙工作中我更多體會(huì )到的是欣慰與快樂(lè )，無(wú)愧于自己，更無(wú)愧自己所熱愛(ài)的這份事業(yè)。隨著(zhù)公司合并重組步伐的臨近，單位的所有同事都在松松散散的等待改革的到來(lái)，此時(shí)的我仍然堅持干好自己的本職工作，做好音樂(lè )頻道的更新，和與唱片公司的交好關(guān)系，時(shí)時(shí)發(fā)布唱片新聞，時(shí)時(shí)更新頻道歌曲，積極聯(lián)系外部活動(dòng)，跟蹤本地的娛樂(lè )動(dòng)態(tài)，盡量促成合作。

　　通過(guò)這一年多的磨練，我真切的感受到編輯工作確實(shí)是一個(gè)鍛煉和提高個(gè)人素質(zhì)的崗位，也是一個(gè)干事的崗位。真正做好這項工作，必須付出艱辛的努力。俗話(huà)說(shuō)“板凳座得十年冷，文章不寫(xiě)半句空”，做人、做文如此，做事、做管理工作更是這樣。

　　各位領(lǐng)導、各位同事，競職競聘重在參與。站在今天的講臺上，我可以從容而自信地對大家說(shuō)，面對激烈的競爭，我已經(jīng)成功的實(shí)現了參與！至于參與能否成功，這取決于我自身的學(xué)識水平、務(wù)實(shí)的工作目標、健全的人格品德、獨擋一面的工作能力以及對事業(yè)的忠誠度。當然，還有您手中最關(guān)鍵最神圣最為重要的一票！給我一次機會(huì )，我將還您十分精彩！這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。

　　不容置疑，在各位領(lǐng)導和同事面前，我還是一個(gè)才疏學(xué)淺、相對陌生的學(xué)生或者新兵；憑心而論，我到辦公室工作的時(shí)間短，參加競爭，我一無(wú)成績(jì)，二無(wú)資歷，三無(wú)根基，優(yōu)勢更無(wú)從談起。倒是拿破侖的哪句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著(zhù)我斗膽一試，響應組織號召，積極參與競爭，我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習，勤奮工作，以綿薄之力來(lái)回報組織和同志們！

　　謝謝大家！

公司主管競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事們：

　　大家好！

　　首先，非常感謝公司給我這樣一個(gè)機會(huì )，來(lái)競聘公司質(zhì)量主管這一職位。我先做一下自我介紹，我叫綿長(cháng)，xx年生人，大學(xué)本科學(xué)歷，制藥工程專(zhuān)業(yè)，目前從事的崗位是體系管理員。

　　知人者智，自知者明。說(shuō)句心里話(huà)，能走上今天這個(gè)競聘的講臺我用了很大的勇氣，因為我年紀輕、社會(huì )經(jīng)驗不足，身上仍有這樣那樣的缺點(diǎn)，但是正因為這樣，我才更加迫切的要提高自己，跟上公司快速發(fā)展的步伐，用我的努力去做一個(gè)配得上質(zhì)量主管這一職務(wù)的人！同時(shí)將以更加沉穩平實(shí)的心態(tài)、義無(wú)返顧的勇氣以及前所未有的激情，迎接未來(lái)的挑戰！

　　記得美國富蘭克林有句名言：“推動(dòng)你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你�！苯裉�，我正是希望自己能為推動(dòng)公司的質(zhì)量發(fā)展獻出微薄之力而來(lái)。

　　下面，我先談一談個(gè)人情況以及自己對所競聘崗位的認識和理解。

　　本人XX年進(jìn)入公司，7月-8月在發(fā)酵車(chē)間實(shí)習，9月-XX年2月在檢測中心從事成品檢驗工作，其間經(jīng)歷了檢測中心國家實(shí)驗室認可，擔任業(yè)務(wù)受理員；自XX年3月在質(zhì)保部擔任體系管理員，一年多的時(shí)間內先后從事過(guò)日常質(zhì)量監督工作和藥品注冊工作、工作期間廣泛接觸食品藥品相關(guān)法律法規、熟悉公司各個(gè)體系的運行程序和運行情況，參與過(guò)多次藥品現場(chǎng)核查、各體系認證監督審核以及國內外客戶(hù)的審核。同時(shí)通過(guò)公司培訓和積極的自學(xué)積累了不少質(zhì)量管理的經(jīng)驗。

　　本人認同公司價(jià)值觀(guān)、遵守公司各項規章制度，性格開(kāi)朗，積極向上，做事有計劃、適應性強。質(zhì)量系統中的每一個(gè)環(huán)節，都有很多具體細致的工作，面對繁雜的工作，我會(huì )很快的總結出規律，提煉經(jīng)驗，做到辦事井井有條，從而提高工作效率。同時(shí)具有很好的團隊精神，平時(shí)在工作中注意與部室其他人員搞好協(xié)作，緊跟領(lǐng)導的`指揮，從宏觀(guān)處著(zhù)眼、細微處著(zhù)手，將領(lǐng)導的意圖落實(shí)具體、貫徹始終。

　　此外，在以往的工作中通過(guò)領(lǐng)導的充分授權，健全了我的職業(yè)品格，提高了我的宏觀(guān)駕馭能力和組織推動(dòng)能力。在歷練中使我深知，過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力、積極健康的心態(tài)、良好的個(gè)人素質(zhì)是做好質(zhì)量管理的關(guān)鍵。要想做事必須先學(xué)會(huì )做人：為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹慎、工作要勤奮。領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)以及同事們的關(guān)心與幫助，使我一步一步走到今天。我只有將心中這份感激與感念之情常存于心，使之成為工作不懈追求的動(dòng)力，才能報答領(lǐng)導和同事們兩年來(lái)的教育、培養和關(guān)愛(ài)。

　　公司自XX年成立以來(lái)，迅速崛起，每年以驚人的速度發(fā)展，逐漸成為同行業(yè)的老大，并受到社會(huì )各界的認可，這離不開(kāi)公司的卓識遠見(jiàn)的領(lǐng)導，也離不開(kāi)勤勤懇懇的員工�？墒沁@迅速的發(fā)展更離不開(kāi)質(zhì)量作為最根本的保障！“質(zhì)量就是生命”已經(jīng)不再是社會(huì )的口號，而是實(shí)實(shí)在在提高一個(gè)企業(yè)核心競爭力的源泉，沒(méi)有穩定的質(zhì)量，再快的發(fā)展速度也是空談，而質(zhì)量主管將是一個(gè)在質(zhì)量管理最最前線(xiàn)沖鋒陷陣的職務(wù)，真正做好這項工作，必須付出艱辛的努力。要知難而上，要勇于創(chuàng )新、要集思廣益，要精益求精，要腳踏實(shí)地。

　　各位領(lǐng)導、各位同事，站在今天的講臺上，我可以從容而自信地對大家說(shuō)，面對競爭，我已做好準備，因為我的目標是：以為爭位、以位促為。真正使自己在有為有位的情勢下有所作為！

　　如果我能競聘上質(zhì)量主管這一職位，我將在今后的工作中付諸以下行動(dòng)：

　　第一，找準定位。

　　做到辦事不越權、不越位；工作不拖沓、不含糊；矛盾不上交、不下壓；責任不躲避、不推諉。要善于調解，敢于承擔責任，推動(dòng)工作，當好部長(cháng)的助手，讓領(lǐng)導有更多的時(shí)間去做更重要的事！努力獲得領(lǐng)導與同志們的信任、提升質(zhì)量部門(mén)的地位。

　　第二，轉換角色。

　　我將在部長(cháng)的直接領(lǐng)導下，盡快轉換工作角色，配合部長(cháng)抓好領(lǐng)導臨時(shí)交辦的階段性工作和其他中心工作。做到隨叫隨到、隨到隨辦，辦有回復、辦有結果，抓而落實(shí)。

　　第三，勤奮工作。

　　我將身先士卒，率先垂范，做到“三勤”：一是身勤。遇到問(wèn)題舍得花氣力，舍得下功夫，把工作做實(shí)做細、做在前面。二是腦勤。勤學(xué)善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中存在的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，為領(lǐng)導多當參謀、多出點(diǎn)子。三是嘴勤。多向上級領(lǐng)導匯報工作情況，多與各部門(mén)做好溝通和配合，提高辦事效率。

　　“空談?wù)`事，實(shí)干興社�！蔽疑钪�自己還有不適應這個(gè)職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力當好一名稱(chēng)職的質(zhì)量主管。

　　古人言：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志�！碧拐\地說(shuō)，我關(guān)注競聘結果，渴望成功。但我更重視參與的過(guò)程，因為對于年輕的我來(lái)說(shuō)，參與的過(guò)程有時(shí)可能比結果更為重要。我想我既然是為了推動(dòng)事業(yè)而來(lái)，那么，無(wú)論競聘成功與否，都不會(huì )改變我對公司的忠誠，對質(zhì)量事業(yè)的執著(zhù)，更不會(huì )改變我對在座各位的尊重與愛(ài)戴。

　　謝謝大家！

公司主管競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：

　　大家下午好。我是來(lái)自綜合貨運部的陳志超，今天很高興有機會(huì )能站在這里演講。我演講的題目是（假如我是部門(mén)經(jīng)理或主管，我將傾力的打造有狼一樣精神的團隊。對了，大家肯定想知道我為什么會(huì )站在這里，我想起有個(gè)名人拿破侖說(shuō)過(guò)這樣句話(huà)，不想當將軍的士兵不是好士兵，所以我來(lái)到了這個(gè)能讓我成長(cháng)并且難忘的舞臺。

　　ok，言歸正傳，我正式開(kāi)始我的演講。

　　記得在我以前任職的公司弘信創(chuàng )業(yè)，董事長(cháng)李強經(jīng)常用狼的精神的來(lái)教育我們。他說(shuō)過(guò)：狼是非常具有戰斗力的，它有靈敏的嗅覺(jué)，有很強的野心和進(jìn)攻性，而且不是單槍匹馬，而是群體作戰，前赴后繼、不怕困難、不怕?tīng)奚�，共同分享成果。所以如果有機會(huì )能當選的話(huà)我會(huì )在我的部門(mén)建立一個(gè)適合狼生存的組織和激發(fā)狼斗志的機制，讓有潛力的員工成為狼、進(jìn)而成為頭狼。只有在團結并且競爭中，團隊才有生機，才能發(fā)展。

　　狼還有一點(diǎn)，那就是注重個(gè)體的培養，以致于每只狼都能很好的融入群體一起作戰。正如我們人一樣，在精神方面我會(huì )鼓勵我們部門(mén)的同事多參加公司活動(dòng)及培訓，因為它能不斷的完善自己，進(jìn)而使自己的個(gè)人素質(zhì)我及文化修養得到更深層次的提高。只有個(gè)人提高了，每個(gè)員工都是嗷嗷叫的精品狼，我們公司才能做大做強，使我們的品牌走出中國走向世界。

公司主管競聘演講稿 篇5

各位領(lǐng)導：

　　你們好!首先，很感謝本公司及各位領(lǐng)導給我這次應聘營(yíng)銷(xiāo)主管的機會(huì )。

　　在幾年多的工作中，我也積累了不少的工作經(jīng)驗，這次的競聘中，我感受有很強的優(yōu)勢來(lái)應聘這個(gè)營(yíng)銷(xiāo)主管的崗位。 我有一顆熱愛(ài)公司、熱愛(ài)本職工作的強烈的事業(yè)心和責任感。干好任何一項工作的前提和要有一顆愛(ài)心。我有一顆愛(ài)心，我相信能夠把本職工作做好。幾年來(lái)的工作磨煉了我的心理素質(zhì)。

　　工作進(jìn)取的抉擇信念和勇氣，就拿此次競聘來(lái)說(shuō)，我站里，在迎接挑戰，從挑戰中自我、改良的，也想經(jīng)由過(guò)程的向巨匠證實(shí)：本公司的員工是開(kāi)拓進(jìn)取的員工，是敢于發(fā)出挑戰并迎接挑戰的員工，是永遠的挑戰者!既然是挑戰，就會(huì )有會(huì )有失蹤敗，若是次失蹤敗了，說(shuō)剖明我還良多問(wèn)題和，我會(huì )加倍全力的考驗。用盡自己全部的真誠和能力，去迎接更始路上方面的挑戰，去迎接時(shí)代暴風(fēng)驟雨的挑戰，在工作的挑戰中立于不敗之地，去擁抱時(shí)代的輝煌!

　　我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境，提高我公司運營(yíng)質(zhì)量，為一線(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實(shí)現以下目標：

　　1、貫徹落實(shí)及組織制定各項規章制度、銷(xiāo)售指標及任務(wù)、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣(mài)場(chǎng)的安全、高效、穩定運行。

　　2、加強檢查、監督力度和人員能力開(kāi)發(fā)，組織店內、店外促銷(xiāo)活動(dòng)，作好人員調配、商品排列、布局，協(xié)調、配合廠(chǎng)家的現場(chǎng)促銷(xiāo)，有效降低企業(yè)運營(yíng)成本。

　　3、組織業(yè)務(wù)培訓，員工的業(yè)務(wù)知識和銷(xiāo)售技巧，制定技術(shù)規范、開(kāi)展技術(shù)支援，提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷(xiāo)商品的了解及主推情況。

　　4、保證上級公司制定的命令、授權及任務(wù)等在門(mén)點(diǎn)得到暢通傳達、從分理解和有效執行過(guò)程有效控制，并對結果反饋、分析。

　　以上四個(gè)目標是相輔相成的，全體銷(xiāo)售人員整體水平的提高，必將能夠保障公司的安全、高效、穩定運行，也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營(yíng)成本。

　　如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責：

　　1、協(xié)助各部門(mén)搞好公司內部銷(xiāo)售，提高崗位執行力，高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導、控制和管理工作我認為，作為管理人員，是對部分部門(mén)管理的分擔者，因此，我要擺正自己工作主動(dòng)積極不越位，協(xié)助管理不越權，加強團結不分散。充分調動(dòng)部門(mén)員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智;加強內部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，提高整體員工的技術(shù)水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執行力度，做好監督、檢查、指導、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實(shí)。

　　2、創(chuàng )新解決問(wèn)題的方法，加強技術(shù)交流和對外協(xié)作

　　售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí)，還應該能夠組織各方面技術(shù)力量，我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺，為各部門(mén)、各單位提供更加豐富和完善的數據技術(shù)支持。另外還要加強全店銷(xiāo)售人員的交流與培訓，組織更多更高水平的講座，提高整體防范意識和技術(shù)水平，以保證全店的安全、高效、穩定運行。

　　3、加強應用開(kāi)發(fā)，利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理，提高管理成效

　　作為一家營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)，我們在為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí)，也應該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢，為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺。以后我們還應加強應用管理開(kāi)發(fā)，充分利用我們的網(wǎng)絡(luò )資源，進(jìn)行科學(xué)管理，提高企業(yè)管理效益和管理水平。

　　眾所周知，隨著(zhù)經(jīng)營(yíng)的日益多樣化，服務(wù)工作所面臨的問(wèn)題也越來(lái)越復雜。俗話(huà)說(shuō)，“道高一尺，魔高一丈”，服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長(cháng)中不斷發(fā)展，不斷進(jìn)步。服務(wù)永遠面臨著(zhù)挑戰，沒(méi)有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項日常售后工作中，不僅要求我們的售后人員隨時(shí)跟蹤，了解售后維護重點(diǎn)工作內容，還要在各種服務(wù)中不穩定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求，解決新問(wèn)題。最重要的是，我們還應加強售后服務(wù)的自主開(kāi)發(fā)，不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平，而且對后期維護，客戶(hù)再開(kāi)發(fā)等方面帶來(lái)便利之處，并且能夠為企業(yè)節約大量資金，降低企業(yè)運營(yíng)成本。

　　我的演講結束了，謝謝大家！

公司主管競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導、評委們：

　　大家好!

　　今天我要競聘的崗位是營(yíng)銷(xiāo)主管。

　　要做一名合格的收展主管，不但要有過(guò)硬的銷(xiāo)售能力，而且要有較強的管理督導、溝通協(xié)調的工作能力，更重要的是對公司和事業(yè)的忠誠度。假如我是一名收展主管，我將找準自己的定位，

　　做到辦事工作不拖沓，責任不躲避，要善于和敢于承擔責任，推動(dòng)工作。堅決完成領(lǐng)導下達的各項指標、任務(wù)。用自己對事業(yè)的熱愛(ài)、忠誠以及出色的表現，來(lái)贏(yíng)得領(lǐng)導與同事們的信任。假如我是收展主管，首先是抓好團隊建設，在我經(jīng)過(guò)十余年的壽險營(yíng)銷(xiāo)生涯后，我堅信“沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團隊”要打造一支高效協(xié)作、充滿(mǎn)激情與斗志的專(zhuān)業(yè)化收展隊伍就必須做到以下三點(diǎn)：

　　1關(guān)心下屬。主動(dòng)關(guān)心屬員的生活和工作。比如，屬員過(guò)生日，主管應該前去慶祝一下或者送上一份禮物；屬員生病住院，主管應該到醫院慰問(wèn)；屬員對工作和前途感到渺茫時(shí)，主管應該進(jìn)行安慰和開(kāi)導，幫助他消除顧慮和壓力；屬員專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能不足時(shí)，主管應及時(shí)組織學(xué)習、交流以提升大家的能力。

　　2、以身作則。主管應該與屬員打成一片，不搞特殊化，言于律已。嚴格遵守公司的各項規章制度，違反時(shí)，主管應該主動(dòng)接受處罰，營(yíng)造一種制度面前人人平等的氛圍。在困難和問(wèn)題面前，作為主管更要勇往直前，敢于承擔責任；當出現棘手問(wèn)題時(shí)，與屬員并肩作戰，解決問(wèn)題。

　　3、樹(shù)標立桿。作為主管，應該在片區內著(zhù)重培養服務(wù)品質(zhì)、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)、學(xué)習意識等各項綜合表現突出的屬員，并將他們作為典型，在例會(huì )中介紹推廣他們的優(yōu)秀成績(jì)和成功經(jīng)驗。

　　假如我是一名收展主管，我不光要加強自身業(yè)務(wù)技能的學(xué)習和掌握，還要通過(guò)運用科學(xué)的管理制度、管理手段，對所轄屬隊員進(jìn)行督導和管理。首先強調活動(dòng)管理。每天的二度早會(huì )，檢查屬員的工作日志了解具體情況，解決難題。組織學(xué)習共同分析市場(chǎng)，單獨與每個(gè)屬員談心，及時(shí)關(guān)注和把握屬員的思想動(dòng)態(tài)，我會(huì )成為在發(fā)現員工不良情緒之后的協(xié)調者，以最快的速度去了解、排除這種情緒的思想根源，讓其以更快更輕松的心情去工作。同時(shí)活動(dòng)量是關(guān)鍵，它是團隊、屬員成功的基礎和生命線(xiàn)�，F在我們已經(jīng)擁有了一個(gè)固定的客戶(hù)群，如何維護這群客戶(hù)，提高這些客戶(hù)的滿(mǎn)意度，將客戶(hù)流失率降到最低，是一個(gè)急需解決的重要問(wèn)題。

　　我將根據不同的客戶(hù)群基以“真誠服務(wù)，穩健發(fā)展”為根本，制定出不同的服務(wù)計劃：

　　1、做好客戶(hù)群的細分工作。按業(yè)務(wù)量的大小分成大、中、小客戶(hù)群，不同客戶(hù)群制定不同的營(yíng)銷(xiāo)策略。抓住工作重點(diǎn)、服務(wù)有的放矢。

　　2、建立起回訪(fǎng)制度。對一般客戶(hù)，除催費、簽單、日常的理賠等事宜進(jìn)行溝通外，保證一年二次信函或電話(huà)問(wèn)候，一至兩次的面訪(fǎng)。對重要客戶(hù)，年初制定一套具體的面訪(fǎng)及銷(xiāo)售計劃，訂出工作時(shí)間表。有計劃、分步驟進(jìn)行客戶(hù)的拜訪(fǎng)、跟進(jìn)工作，提高工作效率。

　　3、邊收邊展，情系客戶(hù)加強公關(guān)。維護老客戶(hù)，發(fā)展新客戶(hù)，重視做好新業(yè)務(wù)拓展工作，通過(guò)真誠的服務(wù)，提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度，最大限度的挖掘客戶(hù)資源。

　　總之，收展收展，由收帶展，先抓收費，落實(shí)服務(wù)，專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售流程，成果展現在新單�！澳芰�決定崗位、崗位決定價(jià)值”這就是說(shuō)，只要全身心的投入，必然會(huì )擁有美好的未來(lái)。世間或許少有完美，但我有追求完美的決心、勇氣，我有追求努力向上的毅力。假如我是一名收展主管，我堅信我一定會(huì )是一名合格的收展主管。

公司主管競聘演講稿 篇7

各位領(lǐng)導、各位同事大家好：

　　我首先感謝各位領(lǐng)導給我這次競聘的機會(huì )。

　　有位名人曾說(shuō)過(guò)：“不想當將軍的士兵,絕對不是好士兵!”所以，我今天站在了這里。我競聘的崗位是主管設計師，下面介紹一下我的工作經(jīng)歷、感受和競聘優(yōu)勢。

　　6年來(lái)，在單位的培養下，在領(lǐng)導和同事們的支持和幫助下，一步步的成長(cháng)，積累經(jīng)驗，每天積極快樂(lè )的工作，努力學(xué)習，注重理論知識與實(shí)踐相結合，不斷提高自身素質(zhì)。在工作中，與領(lǐng)導同事和諧相處，遇到問(wèn)題虛心向老同志請教，愛(ài)崗敬業(yè)，認真履行工作職責。我的一位老領(lǐng)導曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：做設計不要因為害怕做錯就不敢去做，要放開(kāi)手腳去做，這樣才會(huì )有創(chuàng )新，才會(huì )有進(jìn)步。這句話(huà)給我的印象最深，也一直影響著(zhù)我，在產(chǎn)品的結構改進(jìn)上，大膽嘗試，勇于創(chuàng )新!

　　我競聘此崗位的優(yōu)勢是：6年多的產(chǎn)品設計工作經(jīng)驗，可以獨立完成產(chǎn)品的設計工作，已經(jīng)取得助理工程師的資格證書(shū)，如果沒(méi)有意外，今年年底我將拿到工程師的資格證書(shū)。對工作積極的態(tài)度和高度的責任心，如果我競聘成功，將更加努力的工作，認真對待每一項工作，嚴格要求自己，揚長(cháng)避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，完成本職工作，為xx的發(fā)展做一分貢獻!

　　最后，我衷心祝愿參加競聘的各位同事都能有自己理想的工作位置。同時(shí)我真誠希望大家鼓勵我、支持我、幫助我、監督我，謝謝大家!

公司主管競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！

　　我是樂(lè )清海螺財務(wù)處的詹章地，今年24歲，學(xué)歷大專(zhuān)。很榮幸今天能站在這里參加競聘，我今天競聘的崗位是財務(wù)主管。

　　首先感謝公司及領(lǐng)導給我這次機會(huì )，讓我參加這次競聘，還要感謝各位領(lǐng)導在百忙中抽出時(shí)間來(lái)到競聘現場(chǎng)。深感榮幸。這也足見(jiàn)各位領(lǐng)導對這次競聘的重視。

　　我自xx年8月份進(jìn)入海螺，xx年8月至11年4月于臺州海螺，先后從事過(guò)銷(xiāo)售、稅務(wù)等崗位。在同事們的關(guān)心和幫助下我的業(yè)務(wù)技能得到一步步提升。11年4月在領(lǐng)導的信任和支持下我來(lái)到了樂(lè )清海螺。我深知自己還很年輕，該學(xué)習的地方還很多，還有更多的挑戰在等著(zhù)我。但我的思想從未動(dòng)搖過(guò)，意志從未發(fā)生過(guò)改變。在此，我深深的感謝各位領(lǐng)導對我的充分信任。各位領(lǐng)導及同事對我工作的支持、關(guān)心和理解。如果我今天有幸成功競聘為財務(wù)主管的話(huà)，我將從以下幾方面努力：

　　1、與公司財務(wù)人員一起努力學(xué)習財務(wù)知識，提升自我業(yè)務(wù)能力。貫徹股份公司財務(wù)制度。認真做好各項會(huì )計核算。

　　2、配合財務(wù)負責人，妥善處理好與銀行、稅務(wù)等相關(guān)部門(mén)的關(guān)系。為公司的發(fā)展營(yíng)造良好的外部環(huán)境。

　　3、協(xié)同公司各部門(mén)，做好服務(wù)工作。盡好財務(wù)部門(mén)應盡的職責。為公司的發(fā)展增磚添瓦。

　　如果我沒(méi)能競聘成功的話(huà)，我將一如既往，努力做好本職工作。為公司盡自己的一份力量。更加努力學(xué)習各項技能。爭取盡快提升自己，不負領(lǐng)導對我的期望。

　　我的演講完畢，謝謝大家！

公司主管競聘演講稿 篇9

　　各位領(lǐng)導大家好！

　　我是xxx，來(lái)自電子商務(wù)部。轉眼間來(lái)公司已經(jīng)快三年了，承蒙公司錯愛(ài)我一直負責網(wǎng)站的技術(shù)工作，也目睹了網(wǎng)站從發(fā)展到壯大的一個(gè)過(guò)程。感謝公司能夠為我們提供這樣一個(gè)鍛煉自己、展示自己的機會(huì )，有句話(huà)說(shuō)的好“不想當將軍的士兵不是個(gè)好士兵”，所以今天我也鼓起勇氣來(lái)參加本次主管競聘，我想競聘的崗位是電子商務(wù)部網(wǎng)站主管。

　　我深知自己距離這個(gè)崗位的要求以及各位公司領(lǐng)導的期望還相去甚遠，但我希望通過(guò)自己的努力以全新的狀態(tài)投入到工作中去，為華儲的發(fā)展貢獻出更大的力量。無(wú)論在哪個(gè)崗位上我都會(huì )愛(ài)司如家盡我所能，因為我始終堅信，公司的強大就是我個(gè)人的成功！

　　在公司工作的近三年中感謝各位領(lǐng)導的幫助，使我在工作和學(xué)習中有了很大的收獲，對于主管這個(gè)崗位也有了一定的理解。我覺(jué)得作為一個(gè)主管首先應該對部門(mén)經(jīng)理的戰略意圖有著(zhù)非常充分的理解，并能夠將經(jīng)理的意圖讓每位相關(guān)人員所了解，同時(shí)還要與相關(guān)人員進(jìn)行研究并制定出具體的執行方案。在執行期間及時(shí)的將工作進(jìn)展的情況及所出現的問(wèn)題向經(jīng)理進(jìn)行反饋，保證經(jīng)理的戰略意圖能夠得到很有效的實(shí)施。

　　在經(jīng)理與普通員工之間，主管應起到一個(gè)承上啟下的作用，主管要與員工多交流，及時(shí)的了解員工在工作中存在的困難并掌握員工的工作心理狀態(tài)，通過(guò)及時(shí)的調整及精神上的鼓勵，使員工能夠以最佳的工作狀態(tài)投入到工作中去。

　　另外，主管在工作中要起到一個(gè)表率的作用。商場(chǎng)如戰場(chǎng)，主管不能象統帥一樣只負責指揮，主管還要象先鋒一樣沖鋒陷陣，事事做在前頭，從而帶動(dòng)全員的士氣。

　　從某種意義上講主管應該是公司發(fā)展的主體，主管能力素質(zhì)的高低可能會(huì )決定了一個(gè)公司整體的發(fā)展速度。作為一個(gè)主管，首先應該具有非常強的執行能力。執行能力主要指在具體工作中、計劃的實(shí)施中能夠及時(shí)的提出問(wèn)題、分析問(wèn)題，并綜合大家的意見(jiàn)制定出切實(shí)可行的解決辦法。執行力的強弱不是單純體現在某個(gè)環(huán)節上，而是體現在實(shí)現目標的整套系統流程中。從接受經(jīng)理下派任務(wù)開(kāi)始到圓滿(mǎn)完成任務(wù)這個(gè)過(guò)程都是執行能力的體現。

　　作為主管還應該對本行業(yè)有著(zhù)相當的了解，并具有一定的戰略眼光。這樣才能更好的理解經(jīng)理的戰略意圖，并做出具體的戰術(shù)安排，在執行過(guò)程中也才能更好的把握住方向，及時(shí)的發(fā)現問(wèn)題并很好的解決問(wèn)題。

　　如果說(shuō)執行力和戰略眼光算做是主管應具備的硬件的話(huà)，那么親和力則是作為主管必不可少的軟件。主管是同一線(xiàn)員工接觸最多的一線(xiàn)領(lǐng)導，在處理問(wèn)題時(shí)的態(tài)度及采取的方式、方法都會(huì )直接影響員工的心情，甚至使員工的工作態(tài)度發(fā)生改變。因此作為一個(gè)主管要把心態(tài)放平穩了，認為手下的每位員工都是最優(yōu)秀的，之所以會(huì )出現問(wèn)題，主要是領(lǐng)導工作安排、調度的不是很得當，應該多進(jìn)行換位思考，用心去關(guān)心、體貼下屬，使其充分感受到公司、領(lǐng)導對自己的關(guān)懷與支持。

　　以上是我個(gè)人對主管崗位的理解，如果公司能夠給我這個(gè)機會(huì )，有幸成為網(wǎng)站主管，我準備對我的工作進(jìn)行如下規劃：

　　首先在技術(shù)方面給網(wǎng)站一個(gè)安全的保障，隨著(zhù)網(wǎng)站知名度的提升，安全問(wèn)題也越來(lái)越顯得尤為重要，xx年網(wǎng)站前后共發(fā)生3次被黑事件，給我們網(wǎng)站帶來(lái)了很大的損失及負面影響，也說(shuō)明了我們網(wǎng)站在安全性方面仍然有很多需要完善的地方。在xx年里我計劃在4、5月份對網(wǎng)站程序進(jìn)行一次全面的升級，本次程序升級主要從安全性、執行效率及功能性三個(gè)方面考慮，在程序中使用一些成熟的、安全性更高的技術(shù)，使網(wǎng)站程序在整體上有一個(gè)大的提升。

　　另外，一個(gè)成熟的網(wǎng)站應該有一個(gè)功能強大的后臺，我們網(wǎng)站的后臺從xx年至今都未做過(guò)大的改動(dòng)，在一些功能上還無(wú)法達到完全自動(dòng)化的程度，這勢必會(huì )影響相關(guān)人員的工作效率。在今年上半年我準備結合業(yè)務(wù)及采編等相關(guān)人員的工作需求，對網(wǎng)站后臺程序進(jìn)行一次全面的升級，新版后臺程序的優(yōu)越性主要體現在功能上的完善，比如現在業(yè)務(wù)之間的交流主要還依靠口頭上的，新版后臺程序中我準備加入一套完善的業(yè)務(wù)流程操作系統，用計算機代替人腦將業(yè)務(wù)中出現的一些事件記錄下來(lái)，使人為操作降到最低，減少操作失誤率，從而提高工作人員的工作效率。同時(shí)新版后臺程序在程序優(yōu)化方面、安全性、頁(yè)面風(fēng)格等方面也會(huì )有所加強。

　　除此之外在技術(shù)方面我會(huì )不斷的學(xué)習最新的技術(shù)知識，并應用到網(wǎng)站的建設中來(lái)！

　　希望領(lǐng)導能給我一個(gè)機會(huì )，讓我能挑戰一下自己，謝謝！

公司主管競聘演講稿 篇10

尊敬的各位領(lǐng)導：

　　大家好!

　　我是來(lái)自xx二部xx旗下的一員我叫xx。今天站在這里很高興，首先非常感謝今天在站的所有兄弟姐妹，因為有了大家的支持我才有勇氣站在這里。

　　非常感謝本公司及各位領(lǐng)導給我這次應聘主管的機會(huì )，我想這樣的機會(huì )，不止是我個(gè)人努力就可以得來(lái)的結果，也有公司優(yōu)良制度的幫助，才讓我有這樣一個(gè)更好的平臺，能夠更好的發(fā)展。 當初應聘的就是本公司的邀約員，首要搞好邀約工作。初到公司，看到前進(jìn)前輩完美的市場(chǎng)處事、至誠的處事理念、人文空氣、艱深的企業(yè)文化深深地震撼著(zhù)我的心靈。使我堅信：選擇了貴公司就是選擇了人生成長(cháng)的機緣

　　俗話(huà)說(shuō)：真心才會(huì )擁有，感恩才能天長(cháng)地久。我是一個(gè)非常懂得感恩的一個(gè)人，真誠的感謝公司給我們這樣一個(gè)好的發(fā)展平臺，在此感謝大哥，薛總，經(jīng)理，主管對我的幫助以及關(guān)心，謝謝。

　　假如我是一名主管我會(huì )從以下三點(diǎn)做起

　　第一： 統一思想 統一目標

　　為什么要統一思想 ,統一目標?因為一個(gè)團隊目標都不統一，思想都不統一，那么這個(gè)部門(mén)十個(gè)人一半人想拿最佳團隊，一半人就不想拿最佳團隊，那么請問(wèn)這個(gè)團隊能拿最佳團隊嗎?

　　說(shuō)的沒(méi)錯，大家都很聰明。說(shuō)到這，就想一個(gè)小故事 有一次，天鵝、狗魚(yú)和蝦，一起想拉動(dòng)一輛裝東西的貨車(chē)，三個(gè)家伙套上車(chē)索，拚命用力拉，可車(chē)子還是拉不動(dòng)。車(chē)上裝的東西不算重，只是天鵝拼命向云里沖，蝦盡是向后倒拖，狗魚(yú)直向水里拉動(dòng)。究竟哪個(gè)錯?哪個(gè)對?用不著(zhù)我多講，只是車(chē)子還停留在老地方。他們并沒(méi)有統一一個(gè)方向，沒(méi)有統一一個(gè)思想， 所以說(shuō)他們每個(gè)人都沒(méi)有得到自己想要的，所以一個(gè)團隊想要好，想要有戰斗力，必須統一思想，統一目標。

　　第二： 多和經(jīng)理 總監 員工交流溝通 發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決

　　溝通和交流有其不可或缺的存在價(jià)值，總監和總監，經(jīng)理和經(jīng)理，主管和主管，員工和員工之間都需要溝通來(lái)掌握和傳達信息，交流思想，從而使公司內部成員之間互動(dòng)的把握自己和他人，與總體聯(lián)系，從而增強凝聚力，并可及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。假如說(shuō)，你和你女朋友很相愛(ài)，但是就是因為一次誤會(huì )彼此都產(chǎn)生懷疑，并且沒(méi)有及時(shí)溝通，最終的結果是什么呢?那就是越來(lái)越遠，導致女朋友成人家的媳婦，所以可以看得出來(lái)溝通交流有多重要。所以大家以后和你的男朋友女朋友因為一點(diǎn)小事誤會(huì )了就及時(shí)溝通交流，要不然就成別人的媳婦了。

　　第三： 主要自己要以身作則 多學(xué)習 才能協(xié)調整個(gè)部門(mén)

　　身為一個(gè)主管必須以身作則，從來(lái)人，形象氣質(zhì)，言談舉止，等等各方面必須起帶頭作用，給兄弟姐妹樹(shù)立榜樣。而且必須不斷的學(xué)習，平時(shí)多學(xué)習一些知識去充實(shí)自己，做一個(gè)有影響力的人。這樣別人才會(huì )信服。

　　如果我是一名主管我一定會(huì )做到以上三點(diǎn)，并且在3個(gè)月之內必須拿到最佳團隊，多為經(jīng)理分擔事情，多去關(guān)心兄弟姐妹，想其之所想，尤其之所尤，讓我的每個(gè)兄弟姐妹們每個(gè)月都能賺到錢(qián)。謝謝大家。

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