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行長(cháng)競聘演講稿

時(shí)間:2022-03-20 15:28:17 競聘演講稿 我要投稿

行長(cháng)競聘演講稿模板錦集10篇

  演講稿具有邏輯嚴密,態(tài)度明確,觀(guān)點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在現在的社會(huì )生活中,演講稿對我們的作用越來(lái)越大,相信許多人會(huì )覺(jué)得演講稿很難寫(xiě)吧,以下是小編精心整理的行長(cháng)競聘演講稿10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

行長(cháng)競聘演講稿模板錦集10篇

行長(cháng)競聘演講稿 篇1

各位領(lǐng)導、評審員,大家好!

  我是XXXX,中共黨員,我此次競聘的崗位是XXX支行行長(cháng)一職。

  首先,我闡述一下對分支機構改革的認識:銀行網(wǎng)點(diǎn)扁平化改革是當前金融機構改革的大趨勢,已被多家國際國內銀行實(shí)施,并且被證明是行之有效的優(yōu)秀管理體系。我行分支機構扁平化改革,是實(shí)現我行中長(cháng)期戰略規劃,最終實(shí)現上市目標成為一家“好銀行”的必經(jīng)過(guò)程。此次分支機構扁平化改革是一個(gè)觸及資源配置、人員調整、業(yè)務(wù)對接、管理分工、內控完善和職工培訓等多個(gè)環(huán)節的組織改革過(guò)程。扁平化之后能夠實(shí)現總行——管轄行——經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn),3層集約化管理模式,大大縮短了管理半徑,能夠提高規模效益,顯著(zhù)提高機構運行效能和風(fēng)險掌控潛力,大大降低網(wǎng)點(diǎn)非經(jīng)營(yíng)壓力,充分釋放基層網(wǎng)點(diǎn)人力資源,使網(wǎng)點(diǎn)從經(jīng)營(yíng)管理雙層職能,轉變成XXXX,能夠激發(fā)出網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)活力,增強網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)的主觀(guān)能動(dòng)性。

  其次,我認為競聘XXXX支行行長(cháng)有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:一是我從XXX年加入XXX行以來(lái),有著(zhù)XXX年銀行從業(yè)和XXX年的管理工作經(jīng)驗,尤其是XXXXX年到XXX支行任副行長(cháng)這XX年,與眾多客戶(hù)建立了良好的關(guān)系,擁有必須的客戶(hù)資源,具備強烈的營(yíng)銷(xiāo)意識。

  二是,能夠堅持按規矩辦事,依法合規開(kāi)展各項業(yè)務(wù)。熟悉本行各項規章制度,具有較高的金融業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能,在業(yè)務(wù)開(kāi)拓中,始終牢固樹(shù)立風(fēng)險意識,保證各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

  三是注重團隊建設,工作中善于團結同志,從理解人、關(guān)愛(ài)人、包容人的角度出發(fā),與同事協(xié)作共事,努力為職工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作氛圍,增強工作團隊的凝聚力,激發(fā)工作熱情和動(dòng)力。

  四是注重實(shí)效管理,自今年X月份任XXXX支行臨時(shí)負責人以來(lái),短短XXX月時(shí)間,努力完成各項指標,該支行涉及XX項考核中只有X項指標完成率超過(guò)70%,到季末考核前這短短幾十天,透過(guò)帶領(lǐng)團隊進(jìn)行全方位營(yíng)銷(xiāo),共有X項指標完成率超過(guò)100%,X項指標完成率超過(guò)90%。在全轄考核中排行第X。較去年有大幅提升。

  五是在多年的工作中,我與上級支行部門(mén)都建立了良好的協(xié)作關(guān)系,溝通和協(xié)調潛力也得到了不斷加強。

  這次競聘,如果我能得到領(lǐng)導和職工的信任和支持,我將采取以下設想和措施開(kāi)展工作:

  緊緊圍繞支行的經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標,堅持以客戶(hù)為中心、以市場(chǎng)為導向、以效益為目標,以風(fēng)險控制為主線(xiàn)的經(jīng)營(yíng)思路,充分借助我行服務(wù)資源和金融產(chǎn)品,狠抓新客戶(hù)的拓展,強化存量客戶(hù)維護,結合我支行20xx年任務(wù)目標,以及未來(lái)市場(chǎng)導向,用心開(kāi)拓我行開(kāi)展的各項業(yè)務(wù),認真完成上級行交辦的其他工作。具體工作措施如下:

  1、以大戶(hù)目標管理為核心,以抓大不放小為原則,做好客戶(hù)維護工作。

  有關(guān)調查資料顯示,吸引新顧客的成本是持續現有顧客滿(mǎn)意成本的5倍。因此在開(kāi)拓新客戶(hù)的同時(shí),應注重維護存量客戶(hù)。一是加強存量客戶(hù)精細化的分類(lèi)管理,對能給我行帶來(lái)豐厚回報的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)維護,逐步培植為我行的忠誠客戶(hù)。二是進(jìn)一步完善存款客戶(hù)的監測制度,鎖定日均余額在100萬(wàn)元以上存款客戶(hù),加以重點(diǎn)監測,增強對客戶(hù)存款異常變動(dòng)的反應靈敏度,及時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)策略。三是加強與上級支行業(yè)務(wù)部門(mén)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)機制,加強信息溝通,密切配合。根據我支行地理位置、存款結構等特點(diǎn),利用金融產(chǎn)品進(jìn)行深入挖掘和營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù),穩定存款。四是提高服務(wù)意識,運用硬件維護、軟件維護、功能維護、心理維護、特色維護等方式、方法提高服務(wù)水平,吸引一大批忠誠的客戶(hù)群,取得市場(chǎng)上的競爭優(yōu)勢。

  2、抓住地區發(fā)展機遇、更新?tīng)I銷(xiāo)觀(guān)念,做好新市場(chǎng)拓展工作。

  支行所在地區辦事處位于北京東長(cháng)安街延長(cháng)線(xiàn)上,距天安門(mén)僅8公里,素有“長(cháng)安街東第一鄉”的美譽(yù),向西緊鄰CBD核心區,向東與中國傳媒大學(xué)相鄰,關(guān)于以加快城市化進(jìn)程和加強社會(huì )主義新農村建設的要求為指導,大力發(fā)展傳統、傳媒、時(shí)尚“三大文化產(chǎn)業(yè)”。我行就應緊跟國家政策和地區發(fā)展規劃。一是抓住該地區新農村建設中基礎工程存款、貸款需求,加強資產(chǎn)負債業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo),二是針對目前XXXXXXXX旅游資源,努力拓展POS和自助機具建設。三是根據目前該地區大力發(fā)展文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)布局,以及通惠河南岸金融資源稀缺的有利條件,多與當地政府溝通,努力爭取新入住客戶(hù)資源。

  我的陳述完畢,謝謝各位領(lǐng)導。

行長(cháng)競聘演講稿 篇2

各位領(lǐng)導、各位同事:

  上午好!感謝支行領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )!為了響應人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合支行行長(cháng)職務(wù)。我現年**歲,中共黨員,大專(zhuān)文化程度,會(huì )計師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。我的優(yōu)勢:

  一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來(lái),我先后任過(guò)諸蓄員、信貸員、保衛科科長(cháng)、副主任等職,積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。

  二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,無(wú)論干什么,都把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。多年來(lái),組織上的培養,領(lǐng)導和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格。我始終認為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責任心。在關(guān)鍵時(shí)候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

  三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長(cháng)期的銀行工作中,我干過(guò)x年的xx,干過(guò)x年的xx,無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習中,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導學(xué)習,向專(zhuān)家們學(xué)習,向同志們學(xué)習,向實(shí)踐學(xué)習,以肯于鉆研的學(xué)習精神,不給自己留疑問(wèn),無(wú)愧于領(lǐng)導和同志們的理解和信任。前年,我主動(dòng)為自己“充電”,考上了湖南財經(jīng)學(xué)院的在職研究生,并較為系統地學(xué)習了銀行管理、經(jīng)濟管理、計算機和英語(yǔ)等方面的知識。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法。

  如果有幸得到各位領(lǐng)導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進(jìn)入角色,認真履行責。

  一、加強學(xué)習。學(xué)習的內容主要三方面:

  1.是學(xué)習金融知識,針對自己不足之處,刻苦鉆研,通過(guò)自學(xué)、函授等方式加強金融基本知識學(xué)習,積極研究金融政策,正確把握我國金融改革發(fā)展動(dòng)向,提高自己專(zhuān)業(yè)知識水平,把自己培養成真正的銀行家;

  2.是學(xué)習相關(guān)知識,金融是特殊行業(yè)。凡是經(jīng)濟領(lǐng)域范圍的部門(mén)知識都要有一定了解,主要包括稅收、財政、法律法規、市場(chǎng)經(jīng)濟、電腦基礎知識等,提高自己綜合素質(zhì)。

  3.是學(xué)習政治理論,馬克思哲學(xué)知識,提高自己政治覺(jué)悟,政治敏銳性和思想境界。通過(guò)學(xué)習,不斷促進(jìn)自己政治素質(zhì)。

  二、率先垂范。

  “村看村,戶(hù)看戶(hù),群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁,支行行長(cháng)的一言一行都會(huì )在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養,以身作則。要有堅定的政治立場(chǎng)、較深的理論修養、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實(shí),吃苦耐勞;要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹(shù)立榜樣,引導全行員工開(kāi)拓進(jìn)取。

  三、尊重員工

  1.是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領(lǐng)導者要從感情上走近員工,經(jīng)常深入其中溝通、聯(lián)絡(luò )、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心,以促膝交心換得彼此知心,以誠心換得員工愛(ài)心。要廣泛征求和取得員工的意見(jiàn)和建議,誠懇接受員工的批評與監督,要讓員工覺(jué)得在你手下工作有安全感,不會(huì )因說(shuō)真話(huà)、提意見(jiàn)而被另眼看待。

  2.是正確把握鼓勵與批評。任何時(shí)候都不傷害職工的自尊心。對完成任務(wù)、工作有起色的員工,及時(shí)給予肯定,增強其自信心;對因非主觀(guān)原因造成失敗的員工,不要求全責備,要鼓勵,讓他感到領(lǐng)導對他的工作是理解和支持的;對確因主觀(guān)原因使工作受到損失的員工,批評要有節制,重在思想疏導,不能不分場(chǎng)合、對象,采用有損其自尊心的語(yǔ)言和語(yǔ)氣,要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。

  3.是堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢,反對任人唯親、拉幫結派;選拔任用于部要看主流,不一葉障目,要重用群眾公認、有工作實(shí)績(jì)、為民說(shuō)話(huà)的干部。

  各位領(lǐng)導、同志們,上述幾點(diǎn)是我對支行工作的思考,只要我能聘上,我會(huì )為此賣(mài)力。但假如我競聘不上,也請領(lǐng)導和同志們放心,我會(huì )一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。

行長(cháng)競聘演講稿 篇3

各位領(lǐng)導,同志們:

  大家好!

  伴著(zhù)農行人事制度改革的時(shí)代強音,和著(zhù)人才強行戰略的強勁交響,今天。我走上了演講臺,用我的拼搏,我的奮斗,我的嘗試來(lái)證明我的勇氣,展示我的能力,追逐我的理想,用青春熱血和聰明才智來(lái)?yè)肀C遇,迎接挑戰。

  歲月留痕,往事可憶。xx大學(xué)畢業(yè)后,1996年我進(jìn)入了農行工作,幾年來(lái)我曾做過(guò)會(huì )計記賬員,財務(wù)監管員,財務(wù)部副經(jīng)理,20xx年初擔任了xxx支行行長(cháng)職務(wù)。如果說(shuō),記賬員,監管員的經(jīng)歷讓我學(xué)習了銀行的基礎知識,掌握了會(huì )計的基本原理,財會(huì )部副經(jīng)理的歷煉讓我學(xué)會(huì )了如何執行與協(xié)調,學(xué)會(huì )了對各項制度的制定和整合,

  那么,支行行長(cháng)的實(shí)踐則讓我懂得了如何經(jīng)營(yíng),如何管理一個(gè)企業(yè),讓我懂得最為管理者的辛酸苦辣,更讓我懂得如何去踏踏實(shí)實(shí)做事,老老實(shí)實(shí)做人?梢哉f(shuō),從一個(gè)經(jīng)辦員到一個(gè)中層管理者,再到支行獨擋一面,我完成了業(yè)務(wù)知識的原始積累,完成了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)由前臺向后臺的自然過(guò)渡,完成了由參與經(jīng)營(yíng)到組織管理的角色轉變。

  幾年的工作實(shí)踐,讓我經(jīng)歷了風(fēng)雨,見(jiàn)了世面,長(cháng)了才干,我管理的xxx支行由當初的全市第11位提升制至第三位。不良資產(chǎn)較20xx年初下降了578萬(wàn)元,下降了7%,利潤自20xx年末實(shí)現零的突破后,預計20xx年將突破200萬(wàn)元,綜合競爭力明顯提高,業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)綜合排名連續兩年位居全市第三名。

  常言道,單絲不線(xiàn),孤木不林,所有這些成績(jì)的取得,離不開(kāi)市行領(lǐng)導的親切關(guān)懷,離不開(kāi)各部室的鼎力支持,離不開(kāi)支行全體員工的辛勤勞動(dòng)。每當想起這些時(shí)候,我都深受鼓舞和感動(dòng),既有對市行領(lǐng)導,各部室與全體員工的感激之情,又對今后的工作必勝的信心,這也是我能夠不斷前進(jìn)的根源所在。

  體會(huì )

  我深深的懂得,時(shí)代的快速發(fā)展,需要不斷更新知識去適應變化了的形式,固步自封,不思進(jìn)取無(wú)疑會(huì )被歷史所淘汰,作為一名管理者更應居安思危,勤學(xué)不輟。為提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,增進(jìn)駕馭市場(chǎng),應對變化的能力,20xx年我通過(guò)了高級管理人員工商管理碩士考試,成為xx學(xué)院EMBA的一名學(xué)員。

  在這里,聚集著(zhù)全球最好的華語(yǔ)教授,聚集著(zhù)全中國最頂尖的企業(yè)家,能與大師同行,能與著(zhù)名企業(yè)家交流,對于我來(lái)說(shuō)不僅僅是一種歷煉,不僅僅是一種提升,更是一次"",一次身與心的"涅磐"。我堅信我會(huì )用我所學(xué)到的知識來(lái)指導我的實(shí)踐,厚積薄發(fā),揚長(cháng)避短,和我的員工一道用我們智慧和實(shí)際行動(dòng)把xxx支行帶向更光輝的未來(lái)!我更愿意用自己的一身正氣,一腔熱血,一副鐵骨,一股倔強和敢于承擔責任的精神,立足本職,無(wú)私奉獻,為前進(jìn)中的農行錦上添花。

  謝謝大家!

行長(cháng)競聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!感謝行里給我這次學(xué)習和鍛煉的機會(huì ),使我有幸面對機遇,迎接挑戰。

  我叫魏陽(yáng)春,今年35歲,財會(huì )專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè),來(lái)自工業(yè)開(kāi)發(fā)區分理處。從××年7月畢業(yè)至今,我在××銀行已經(jīng)整整工作×年了!聊觊g,通過(guò)不斷地學(xué)習和實(shí)踐,自已的理論水平、業(yè)務(wù)技能得到了明顯提高。同時(shí)通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐,也使我的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)有了很大轉變,由安于本職工作到勤奮學(xué)習,積極、主動(dòng)地開(kāi)展工作;由趨于守舊到敢于創(chuàng )新、勇于開(kāi)拓;由一味地側重理論知識的學(xué)習到學(xué)以致用,以學(xué)習促工作,以工作促學(xué)習。期間每一個(gè)過(guò)程都蘊含了行里領(lǐng)導和各位同事對我的支持和幫助,同時(shí)也傾注了自己辛勤的汗水。

  在多年的工作和學(xué)習中,我深深地體會(huì )到,只有不斷學(xué)習、應用、再學(xué)習,實(shí)踐、認識、再實(shí)踐才能使自己各方面的素質(zhì)不斷提高,每一次

  ()提高的過(guò)程都深深鼓舞和激勵著(zhù)我,以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到新的挑戰中去。同時(shí),我也深刻地體會(huì )到,挑戰和機遇對于個(gè)人進(jìn)步的重要性。有了機遇,要善于把握機遇,沒(méi)有機遇,要努力創(chuàng )造機遇。

  我這次報名參加內外勤副主任崗位的競爭,主要理由是:第一,我熱愛(ài)這份工作,愿意為這項工作付出本人最大的努力;第二,我認為自已充分具備擔當這一職務(wù)的能力與水平,并愿意通過(guò)擔任這一職務(wù)使自身的作用得到更充分的發(fā)揮;第三,我認為這次參加競聘是鍛煉自己的一次很好的機會(huì ),不管能否受聘,對自己都是一個(gè)提高。

  競爭這一崗位,我認為本人具有以下優(yōu)勢:

  一、具備豐富的工作經(jīng)驗。在從×3年跨入××銀行大門(mén)以來(lái)的×年時(shí)間里,我先后在不老屯營(yíng)業(yè)所、溪翁莊分理處、檀洲儲蓄所工作過(guò),分別從事銀行會(huì )計、儲蓄等項工作。期間經(jīng)歷了商業(yè)銀行的改革。在改革過(guò)程中,雖然工作程序和技術(shù)不斷推除出新,但是在每一次新舊交替的過(guò)程中,我都能夠很快地接受和適應。此外,通過(guò)長(cháng)期與顧客打交道,我掌握了許多單純依靠學(xué)習而得不到的工作方法和工作技巧。使我能夠針對不同顧客,采取不同的工作方法,保證以最有效的方式開(kāi)展工作!聊甑墓ぷ鹘(jīng)歷也使我逐漸能夠跳出會(huì )計和儲蓄等具體工作范疇,站在整體發(fā)展的高度認識工作,開(kāi)展工作。我認為,有×年扎實(shí)的實(shí)踐和豐富的經(jīng)驗為基礎,我一定會(huì )很好地擔負起這一職務(wù)所賦予的各項任務(wù)。

  二、充分具備這一職務(wù)所要求的專(zhuān)業(yè)知識和綜合知識。實(shí)事求是地講,我來(lái)××銀行的×年是不斷學(xué)習的×年。通過(guò)堅持不懈地學(xué)習,使自己不斷得到充實(shí)。根據工作需要,我先后學(xué)習了計算機、英語(yǔ)、會(huì )計等多方面專(zhuān)業(yè)知識和技能。通過(guò)學(xué)習,我取得了“計算機等級考試二級證書(shū)”;通過(guò)學(xué)習,我圓滿(mǎn)完成了財會(huì )專(zhuān)業(yè)本科的學(xué)習,取得了本科文憑,其中我所撰寫(xiě)的畢業(yè)論文“我國商業(yè)銀行入世后將面臨的形勢和對策”順利通過(guò)答辯,并被評為優(yōu)秀論文;通過(guò)學(xué)習,我拿下了具有較高難度的全國專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)中級會(huì )計師考試,取得了中級會(huì )計師職稱(chēng);同樣通過(guò)學(xué)習,一次性通過(guò)了國家英語(yǔ)三級考試。在財會(huì )本科學(xué)習的三年多時(shí)間內,無(wú)論風(fēng)吹雨打,只要工作允許,每周的周六周日我都堅持乘車(chē)去北京學(xué)習。

  學(xué)習的過(guò)程也是鍛煉的過(guò)程,在這一艱苦的過(guò)程中,我不斷地享受著(zhù)每一次進(jìn)步所帶給我的信心與喜悅。學(xué)習使我的理論水平和實(shí)踐技能得到了明顯提高,更重要的是使我越來(lái)越堅信一個(gè)道理,那就是:堅持就是勝利,工作需要就是動(dòng)力。

  三、具備較強的工作能力和組織協(xié)調能力。在工作中我始終堅持“學(xué)以致用”的原則,努力把學(xué)到的知識應用于實(shí)際工作中去。通過(guò)技巧服務(wù),協(xié)助領(lǐng)導真正抓好了20%客戶(hù)的80%存款;通過(guò)大力宣傳中間業(yè)務(wù),實(shí)現了資源共享、共同發(fā)展;通過(guò)對銀行資金來(lái)源和增減變化情況的分析,較全面地掌握了工作的節奏,為保障銀行資產(chǎn)的.安全、合理運營(yíng)做出本了一點(diǎn)貢獻。同時(shí)我在工作中能夠很好地處理本職工作與其它工作之間的關(guān)系,內外勤工作之間的關(guān)系,積極幫助同事解決存在的困難和問(wèn)題。通過(guò)努力,我先后被評為20xx年度規范服務(wù)標兵和出席支行的先進(jìn)工作者。

  四、具備良好的工作作風(fēng)。我始終堅定不移地認為,良好的工作作風(fēng)和出色的業(yè)務(wù)能力同等重要,尤其對于我們金融服務(wù)行業(yè),更是如此。所以我在工作中一直堅持“以顧客為本”的思想,認真解決顧客遇到的困難和問(wèn)題。我認為只有具備良好的工作作風(fēng),才能樹(shù)立良好的形象,贏(yíng)得顧客的青睞。

  在認清自己所具備的上述優(yōu)勢的同時(shí),我也清醒認識到自身存在的一些不足,如在把理論工作更深入、更緊密地與實(shí)際工作相結合,推動(dòng)本職工作開(kāi)展方面做得還不夠;工作的方式方法上也有待進(jìn)一步創(chuàng )新;業(yè)務(wù)熟練程度雖然較高,但深度不夠等等,這些都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)和完善。

  在以后的工作中,我將繼續鞏固并更加充分地發(fā)揮以上優(yōu)勢,盡快彌補自身的不足,爭取使自已的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高。

  如果我競爭到這一崗位,我將在以下方面做出努力:

  一、強化服務(wù)意識,提高服務(wù)水平。眾所周知,金融行業(yè)是一個(gè)重要的服務(wù)型行業(yè),主要依靠服務(wù)求發(fā)展、依靠服務(wù)求生存。認真地研究如何更好地提供一流的服務(wù)是關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題。要提高服務(wù)水平,首先要培養良好的服務(wù)意識,努力塑造良好的企業(yè)精神和企業(yè)文化,并把這種意識形態(tài)用簡(jiǎn)短的文字表達出來(lái),讓每個(gè)人牢記在心,不斷地用這種凝聚著(zhù)企業(yè)精神的文字強化大家的服務(wù)意識,牢記服務(wù)的宗旨。第二,要提高服務(wù)質(zhì)量,堅決避免把企業(yè)文化停留在嘴皮子上,停留在泛泛的文字上。我將嚴格要求每個(gè)下屬在工作中做到以下幾點(diǎn):一是對顧客面帶笑容,提供微笑服務(wù);二是耐心回答顧客所問(wèn)的每一個(gè)問(wèn)題;三是通過(guò)自身努力能為顧客解決的問(wèn)題必須給予解決;四是實(shí)行首問(wèn)責任制,每一個(gè)首先得知問(wèn)題的工作人員必須負責解決或協(xié)調解決,不能相互推諉。第三,推廣使用行業(yè)文明用語(yǔ),要根據分管部門(mén)工作特點(diǎn),制定出一定數量的文明用語(yǔ),如:您好,請您輸入密碼。您收好,請慢走。請不要著(zhù)急,我們會(huì )盡力為您解決等等,要求每個(gè)人在遇到類(lèi)似工作場(chǎng)合時(shí),必須使用文明用語(yǔ)。第四,建立健全儲戶(hù)投訴制度,及時(shí)了解顧客反饋意見(jiàn),對照意見(jiàn)改進(jìn)服務(wù)。第五,結合用戶(hù)投訴制度,定期召開(kāi)分管人員會(huì )議,要求大家不斷地用企業(yè)精神對照自己的工作,找差距、找不足。同時(shí)進(jìn)行服務(wù)測評,獎優(yōu)罰劣。通過(guò)以上措施,力爭使大家的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平有一個(gè)明顯的提高。

  二、努力學(xué)習新知識,掌握新技能。技術(shù)不斷發(fā)展、知識不斷更新。從我們金融系統來(lái)講,操作軟件不斷升級,新技術(shù)更是不斷出現。而且隨著(zhù)現代金融服務(wù)業(yè)的發(fā)展和我國加入世界貿易組織后面臨的新形勢,金融服務(wù)的領(lǐng)域必將進(jìn)一步拓寬,金融服務(wù)系統必將進(jìn)一步完善,在這一過(guò)程中,新知識、新技術(shù)的應用是不可避免的,這對銀行工作人員的業(yè)務(wù)水平提出了更高的要求。而目前我們行的許多同志,包括我自已,離這一要求相比還存在很大差距。這就需要我們在保證熟練完成現有業(yè)務(wù)的同時(shí),增強工作的積極性、主動(dòng)性和預見(jiàn)性,超前學(xué)習一些將來(lái)可能用到的知識和技能,如外語(yǔ)、外幣業(yè)務(wù)知識等,做到未雨綢繆。只有這樣,才能更好地適應新形勢的需要。要想實(shí)現上述目標,必須從現起提高對員工業(yè)務(wù)水平的要求,在內部建立一整套科學(xué)的學(xué)習考評制度,營(yíng)造一種良好的、積極向上的學(xué)習氛圍,使大家充分認識到學(xué)習對我行發(fā)展的重要性,對自身發(fā)展的重要性。在這方面,我一定要充分做好表率,特別是要團結同事加強對一些新事物、新知識的學(xué)習與討論,營(yíng)造出濃厚的學(xué)習氛圍,爭取跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,走在全行業(yè)務(wù)學(xué)習的前列。通過(guò)強化學(xué)習,促進(jìn)工作效率和工作質(zhì)量的提高,最終要讓儲戶(hù)感覺(jué)到,我們的工作質(zhì)量更好,我們的工作效率更高,我們的綜合素質(zhì)更強。同時(shí)加強知識儲備,為未來(lái)發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。

  三、樹(shù)立團隊精神,提高整體凝聚力。一個(gè)國家的振興靠團結,一個(gè)民族的進(jìn)步靠團結,一個(gè)企業(yè)的發(fā)展同樣靠團結。團結出生產(chǎn)力,團結出戰斗力,團結出凝聚力。所以要從我做起,塑造一流的團隊。首先要身先士卒,嚴格要求自已,做到不利于團結的話(huà)不說(shuō),不利于團結的事不做,多為他人著(zhù)想,多做換位思考,爭取與每個(gè)人都建立良好的團結合作關(guān)系,充分發(fā)揮好紐帶作用。同時(shí),強化大局意識,對不利于團結的人要嚴肅批評,不利于團結的事,要堅決制止。使無(wú)論是上下級還是平級之間,都能形成良好的團結協(xié)作關(guān)系,隊伍內部形成個(gè)人利益服從集體利益、當前利益服從長(cháng)遠利益的良好的工作氛圍,使大家能夠愉快地開(kāi)展工作,激發(fā)內在潛力,釋放出更大的工作能量與熱情。在加強團結的同時(shí),妥善處理好“團結協(xié)作”與“一群合氣”之間的關(guān)系,在維系良好關(guān)系的同時(shí),絕不當老好人,要堅持原則,秉公辦事,做到既團結緊張;又嚴肅活波。

  四、加強內部管理,向管理要效益。管理水平?jīng)Q定工作效率和效益,美國經(jīng)濟學(xué)家斯諾曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“拋開(kāi)技術(shù)創(chuàng )新,管理制度的創(chuàng )新同樣可以促進(jìn)企業(yè)的成長(cháng)!弊鳛橐粋(gè)分理處,怎樣面對管理創(chuàng )新這一問(wèn)題,如何做好管理創(chuàng )新。我認為,首先,應加強對金融業(yè)管理知識的學(xué)習,在這方面,我本身也應進(jìn)一步加強。第二,要加強橫向溝通,積極借鑒其它分理處在管理工作中的一些好的經(jīng)驗和方法,為我所用。第三,在管理上要敢于創(chuàng )新,走別人沒(méi)有走過(guò)的路。比如在管理方法和管理制度上,要根據部門(mén)工作特點(diǎn)和工作實(shí)際,在總結實(shí)踐經(jīng)驗的基礎上,制定出一套更為有效的管理方法和必要的管理制度,改進(jìn)舊的不合時(shí)宜的管理模式,彌補管理上存在的空白。同時(shí),在管理中要強化“以人為本”的概念,爭取實(shí)現由制度管理向自我管理轉變,由硬性管理向軟管理轉變。通過(guò)這兩個(gè)轉變,最大限度地調動(dòng)每一名員工的積極性,提高每一個(gè)工作要素的使用效率,力爭創(chuàng )造出一流的工作業(yè)績(jì)。

  謝謝大家!

行長(cháng)競聘演講稿 篇5

各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!我叫xx,現年xx歲,大學(xué)本科文化,我xx年于東北大學(xué)畢業(yè),并于xx年被招聘到我行,先后從事儲蓄和電子銀行等工作。這次市行黨委決定對幾個(gè)領(lǐng)導崗位實(shí)行公開(kāi)招聘,這對進(jìn)一步加強全行干部建設,不斷培養選拔后續人才,實(shí)現我行可持續發(fā)展,具有重大意義。我本著(zhù)鍛煉、提高、展示自己的目的,競聘支行行長(cháng)助理。

  我的競聘優(yōu)勢有三。

  一是,我入行工作五年來(lái),在領(lǐng)導們的培育下,在同志們的幫助下,可以說(shuō)年年有提高,年年有進(jìn)步。

  xx年我撰寫(xiě)的《談電子銀行業(yè)務(wù)中的金融服務(wù)》論文被評為二等獎;xx年我順利通過(guò)了中國銀行從業(yè)人員認證資格考試;xx年我被市行聘為講師團成員,并被市行團委評為“優(yōu)秀青年”。上述幾點(diǎn)可以充分證明,我是一名品學(xué)兼優(yōu)、好學(xué)上進(jìn)、有一定寫(xiě)作能力、語(yǔ)言表達能力、專(zhuān)業(yè)理論水平的員工。這是我競聘行長(cháng)助理的根本優(yōu)勢。

  二是,我的父母、姑姑都在我行工作。

  從小我看到父母為工行發(fā)展忙碌的身影,聽(tīng)到最多的是工行業(yè)務(wù)理論、發(fā)展建設的話(huà)語(yǔ),可以說(shuō)工行在我心里已經(jīng)扎下了很深的烙印,我熱愛(ài)工行,并愿意為之努力終身。我深深懂得“行興我榮,行衰我恥”的道理,唯有工行發(fā)展、壯大,我才有成長(cháng)、進(jìn)步的空間,唯有工行效益提高,我才有美好的生活,我父母才能歡度晚年,為此我必須為工行的發(fā)展壯大,效益的提高竭盡全力。

  這是我競聘行長(cháng)助理的基本優(yōu)勢。

  三是,聽(tīng)黨的話(huà),辦實(shí)在的事,做厚道的人,是我工作的信條。

  欣賞別人的優(yōu)點(diǎn),包容別人的缺點(diǎn)是我為人的信條;靠勤勞所得,心安,靠不義之財生活,心煩,這是我從政的信條;遵守規章,遵守紀律,遵守法律是我事業(yè)的信條。這是我競聘行長(cháng)助理的思想品德優(yōu)勢。

  如何當好支行行長(cháng)助理我的打算是:擺正位置,行政不越權,到位不越位;棘手的事,難點(diǎn)問(wèn)題主動(dòng)去處理和解決,當好先行官。支行地處地工路,由于企業(yè)搬遷,已由原來(lái)的工業(yè)區轉變成商業(yè)住宅區,這就決定了支行要想壯大發(fā)展,提高效益必須公司、個(gè)人業(yè)務(wù)相結合,大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品。

  我的初步打算是:

  1、轉變觀(guān)念,把發(fā)展中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品擺在首位來(lái)抓。

  要讓全體支行員工人人從思想上確立發(fā)展中間業(yè)務(wù)是一項戰略措施,是關(guān)系到支行生存大業(yè)的觀(guān)念。從思想上認識到發(fā)展中間業(yè)務(wù)是支行發(fā)展壯大,擴大利潤源的必然選擇,從行動(dòng)上要像抓存款、貸款、服務(wù)一樣來(lái)抓。

  2、加大宣傳力度,提高客戶(hù)對中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品的認知度。

  要采取人員宣傳,廣告宣傳,網(wǎng)絡(luò )宣傳等方式,加大宣傳力度,使廣大客戶(hù)掌握中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn),了解收費的合理性,體驗到產(chǎn)品的便捷和安全性。

  3、整合人員,加大產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)力度。

  在確保每位員工工作的安全性、合理性的基礎上抽調一些思想過(guò)硬,對產(chǎn)品知識有一定了解的員工充實(shí)到營(yíng)銷(xiāo)隊伍中,深入到企業(yè)門(mén)市,住宅小區中營(yíng)銷(xiāo)中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品,使支行中間業(yè)務(wù)有新發(fā)展有新擴展。

  各位領(lǐng)導,各位評委,不論最后結果如何,我都將把愛(ài)行的熱情變成工作的動(dòng)力,努力踏實(shí)工作,為我行的發(fā)展,壯大、增效做出貢獻。

  謝謝大家!

行長(cháng)競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委

  大家上午好!

  首先,請允許我借這次發(fā)表競聘演說(shuō)的機會(huì ),向多年來(lái)在工作、生活上給予我關(guān)懷、指導、幫助的各位領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝。自從參加工作以來(lái),我虛心聆聽(tīng)領(lǐng)導的教誨與指正,認真服從上級的安排與要求,自覺(jué)接受全體員工的監督與批評,與農合行一道學(xué)習、成長(cháng)、壯大?梢哉f(shuō),農合行不僅給了我工作崗位,給了我工資福利,給了我美好的生活,而且給了我知識和經(jīng)驗,給了我能力和自信,給了我進(jìn)步與理想。面對農合行改革大潮,我不能袖手旁觀(guān),不能逃避退縮,唯一的選擇就是主動(dòng)參與,勇挑重擔,自覺(jué)承受更大的壓力,主動(dòng)承擔更大的責任,把在農合行學(xué)到的知識,掌握的經(jīng)驗,鍛煉的能力和培養的自信奉獻給農合行,以更好的表現和更優(yōu)秀的成績(jì)報答領(lǐng)導和同事們的厚愛(ài)和支持,也想借助這個(gè)平臺實(shí)現追求進(jìn)步,超越自我的人生理想。正是基于這種考慮,我鼓起了勇氣,站在這里接受各位領(lǐng)導和同志們的考驗和評判。同時(shí)也非常感覺(jué)合行領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平、公正的競爭機會(huì )!按照競職方案,我符合競聘支行行長(cháng)條件。我叫天生我財,現年41歲,中共黨員,大專(zhuān)文化程度,

  我的優(yōu)勢:一是工作經(jīng)歷豐富。在信息科幾年的工作中積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。二是工作面前有股“闖勁”和“干勁”我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,無(wú)論干什么,都把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。多年來(lái),組織上的培養,領(lǐng)導和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格。我始終認為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責任心。在關(guān)鍵時(shí)候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長(cháng)期的銀行工作中,無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習中,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里,向領(lǐng)導們學(xué)習,向向同志們學(xué)習,向實(shí)踐學(xué)習,以肯于鉆研的學(xué)習精神,不給自己留疑問(wèn),無(wú)愧于領(lǐng)導和同志們的理解和信任。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法。

  如果有幸得到各位領(lǐng)導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進(jìn)入角色,認真履行職責。

  一、做員工的的表率!按蹇创,戶(hù)看戶(hù),群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁,支行行長(cháng)的一言一行都會(huì )在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養,以身作則。要有堅定的政治立場(chǎng)、較深的理論修養、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實(shí),吃苦耐勞;要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹(shù)立榜樣,引導全行員工開(kāi)拓進(jìn)取。

  二、“抓大放小”!白ゴ蟆,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關(guān)鍵問(wèn)題和主要矛盾,突出重點(diǎn);“放小”,即將日常性、事務(wù)性、執行性的工作交與副職、相關(guān)部門(mén)和人員,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用!白ゴ蠓判 笨蓪⑿虚L(cháng)從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來(lái),集中精力致力于全行重大問(wèn)題的決策和處理。同時(shí)還可以充實(shí)副職工作,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機會(huì ),激發(fā)職工的工作創(chuàng )造性。

  三、自我激勵。在市場(chǎng)經(jīng)濟體制下,自覺(jué)地杜絕拜金主義、享樂(lè )主義,攀比心態(tài)。工作上加大干勁,生活上多些“約束”。隨時(shí)了解掌握職工的思想動(dòng)態(tài),對先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹(shù)典型、立榜樣,擴大影響,激發(fā)被表彰者內心的自豪感,從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。其二要營(yíng)造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發(fā)言權,從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感。

行長(cháng)競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!我叫***,現年**歲,**文化程度,****年參加工作,現任**信用社主任。工作以來(lái),我先后在諸蓄員、信貸員、副主任、主任等崗位上得到鍛煉,使自己的獨立工作能力和工作水平有了很大的提高。今天競聘的崗位是**支行行長(cháng),希望能在新的崗位中來(lái)鍛煉自己,提高自我、挑戰自我,從而實(shí)現人生價(jià)值的最大化。

  《孫子兵法》說(shuō):知己知彼,百戰不殆。下面我就簡(jiǎn)單談一下自己對**支行長(cháng)的理解和自己競爭這一崗位所具備的優(yōu)勢。

  其次,我談?wù)劯偁庍@一崗位我所具備的優(yōu)勢。

  一是困難面前有股韌勁。無(wú)論在何處工作,我都能和周?chē)救谇⑾嗵、打成一片,工作中有強烈的責任心和吃苦耐勞的精神,我對于每筆貸款都做到現場(chǎng)走訪(fǎng)和外圍了解相結合,珍惜和重視每一筆資金,總希望將它發(fā)放到最需要的農民朋友手中。在走千村訪(fǎng)萬(wàn)戶(hù)活動(dòng)中,為了抓住春節黃金走訪(fǎng)時(shí)間,不惜犧牲節假日,不怕風(fēng)雪嚴寒,確保完成高額走訪(fǎng)率,確保做到筆筆貸款心中有數。每到一個(gè)崗位,客戶(hù)總會(huì )給我一個(gè)較好的評價(jià),間接、直接地都能從客戶(hù)那里聽(tīng)到對我親和力地認可。

  二是工作面前有股闖勁。我一直把愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取作為自己的座右銘,無(wú)論干什么,都把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。多年來(lái),組織的培養、領(lǐng)導的支持、同事們的幫助,造就了我敢于堅持原則、主持公道、秉公辦事,作風(fēng)正派、求真務(wù)實(shí)、胸懷寬廣、謙讓容人、善于聽(tīng)取意見(jiàn)的品格。我始終認為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責任心。在關(guān)鍵時(shí)候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

  三是業(yè)務(wù)方面有股鉆勁。在長(cháng)期的銀行工作中,我始終堅持向老領(lǐng)導學(xué)習、向專(zhuān)家們學(xué)習、向同志們學(xué)習、向實(shí)踐學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習,努力提高自身的業(yè)務(wù)能力,無(wú)愧于領(lǐng)導和同志們的理解和信任。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法。

  如果有幸得到各位領(lǐng)導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進(jìn)入角色,認真履行責。

  一是率先垂范。作為基層行的領(lǐng)頭雁,支行行長(cháng)的一言一行都會(huì )在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養,以身作則。要有堅定的政治立場(chǎng)、較深的理論修養、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實(shí),吃苦耐勞;要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹(shù)立榜樣,引導全行員工開(kāi)拓進(jìn)取。

  二是抓大放小。抓大,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關(guān)鍵問(wèn)題和主要矛盾,突出重點(diǎn);放小,即將日常性、事務(wù)性、執行性的工作交與副職、相關(guān)部門(mén)和人員,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用。抓大放小可將行長(cháng)從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來(lái),集中精力致力于全行重大問(wèn)題的決策和處理。同時(shí)還可以充實(shí)副職工作,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機會(huì ),激發(fā)職工的工作創(chuàng )造性。

  三是自我激勵。在市場(chǎng)經(jīng)濟體制下,自覺(jué)地杜絕拜金主義、享樂(lè )主義,攀比心態(tài)。工作上加大干勁,生活上多些約束。隨時(shí)了解掌握職工的思想動(dòng)態(tài),對先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹(shù)典型、立榜樣,擴大影響,激發(fā)被表彰者內心的自豪感,從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。

  四是尊重員工。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領(lǐng)導者要從感情上走近員工,經(jīng)常深入其中溝通、聯(lián)絡(luò )、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心,以促膝交心換得彼此知心,以誠心換得員工愛(ài)心。要廣泛征求和聽(tīng)取員工的意見(jiàn)建議,誠懇接受員工的批評與監督。要正確把握鼓勵與批評,任何時(shí)候都不傷害職工的自尊心。對完成任務(wù)、工作有起色的員工,及時(shí)給予肯定,增強其自信心;對因非主觀(guān)原因造成失敗的員工,不要求全責備,要鼓勵,讓他感到領(lǐng)導對他的工作是理解和支持的;對確因主觀(guān)原因使工作受到損失的員工,批評要有節制,重在思想疏導,不能不分場(chǎng)合、對象,采用有損其自尊心的語(yǔ)言和語(yǔ)氣,要讓員工認識到自身的錯誤而又不背**想包袱。要堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢,反對任人唯親、拉幫結派;選拔任用于部要看主流,不一葉障目,要重用群眾公認、有工作實(shí)績(jì)、為民說(shuō)話(huà)的干部。

  成功是得到所愛(ài)的,幸福是愛(ài)所得到的!各位領(lǐng)導,各位評委,面對著(zhù)大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時(shí)也意識到壓力和責任的所在,但都必將成為我工作的動(dòng)力。假如組織選擇了我,我堅信自己有能力在支行長(cháng)的崗位上做出更大的成績(jì)。競爭上崗,有上有下,無(wú)論上下,我都將一如既往地勤奮學(xué)習、努力工作。最后我想說(shuō):你選擇了我,我選擇了你,給我一個(gè)機會(huì ),還您一個(gè)驚喜,讓我們一起風(fēng)雨兼程,共同進(jìn)步。

  希望大家多多支持,謝謝!

行長(cháng)競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事:

  大家好!

  我叫***,現任BSQ支行客戶(hù)部經(jīng)理,我今天競聘的崗位是支行副行長(cháng)。首先非常感謝營(yíng)業(yè)部黨委為我們提供了這次展示才能、揮灑激情的機會(huì )。這次參加競爭上崗,對我來(lái)說(shuō),既是機遇也是挑戰。希望通過(guò)競爭,使大家對我的能力和理想有個(gè)全面了解,并對我的競爭給予支持。

  我今天演講的主題是“求索”。

  “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,這是屈原的人生態(tài)度,也是我在工作和生活上鞭策自己的名言。我認為,一個(gè)人只有不斷的學(xué)習充電,不斷的探求尋找解決各種問(wèn)題的方法,不斷的修正優(yōu)化追求的目標,積累豐厚的人生經(jīng)驗,才能獲得長(cháng)足的進(jìn)步。

  四年的大學(xué)學(xué)習,使我接受了系統的經(jīng)濟金融理論知識教育,參加工作以后,我始終堅持鉆研業(yè)務(wù),提高技能,不斷地豐富自己,充實(shí)自己,將所學(xué)的知識不斷運用到實(shí)際工作中去。自20xx年入行以來(lái),我先后從事過(guò)儲蓄、會(huì )計、客戶(hù)經(jīng)理等崗位。不同的崗位讓我對銀行業(yè)務(wù)有了全面的了解和掌握,特別是對現代商業(yè)銀行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論及方法手段有了更深的認識和理解。從處理客戶(hù)投訴到規劃安排客戶(hù)部門(mén)的年度工作,從點(diǎn)鈔記賬到營(yíng)銷(xiāo)各類(lèi)銀行業(yè)務(wù),這些讓我積累了豐厚的人生經(jīng)驗。

  還記得,我才擔任客戶(hù)部門(mén)經(jīng)理的時(shí)候,恰逢人員輪換,我們部門(mén)有經(jīng)驗的客戶(hù)經(jīng)理都到了別的工作崗位,我和3個(gè)新到崗的同事?lián)纹鹆苏麄(gè)BSQ支行客戶(hù)部。那段青黃不接的時(shí)間,對我的鍛煉非常大,我也一直在思考要怎么才能把工作做好。對領(lǐng)導,我注意領(lǐng)會(huì )工作意圖,緊緊圍繞支行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)去開(kāi)展工作,執行上級的決策,工作注重效率與質(zhì)量。對部門(mén)的同事,我堅持人本管理原則,注重調動(dòng)大家的積極性,發(fā)揮集體的智慧和作用,共同把各項工作按時(shí)按質(zhì)完成。

  靠著(zhù)組織正確的領(lǐng)導,靠著(zhù)同事們的支持與幫助,我們客戶(hù)部的工作取得了很大進(jìn)步,新增優(yōu)質(zhì)客戶(hù)十余個(gè),當年存貸款超額完成計劃指標,在支行部門(mén)考核排名第一。同時(shí),我個(gè)人的勤奮努力和踏實(shí)工作也得到肯定,在 20xx年-20xx年間,先后獲得了WD省分行優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理、營(yíng)業(yè)部?jì)?yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理、營(yíng)業(yè)部十大標兵稱(chēng)號、BSQ支行先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號,20xx年被營(yíng)業(yè)部列為后備干部進(jìn)入管理人才庫。榮譽(yù)的取得,歸功于領(lǐng)導和同志的信任與關(guān)愛(ài),也得益于自己始終保持了昂揚的斗志,始終有一顆樂(lè )于奉獻的求索心。

  審視目前身處的時(shí)代,思考每日面對的工作,我發(fā)現作為一名現代商業(yè)銀行的高級管理人員,不但業(yè)務(wù)能力過(guò)硬,更要具備過(guò)硬的政治素質(zhì)、良好的道德品質(zhì)和專(zhuān)業(yè)素養。因此,自己平時(shí)一貫注重加強個(gè)人素質(zhì)的培養,堅決貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策,忠心耿耿、全心全意為黨和人民服務(wù)。對工作,我秉承事業(yè)與工作第一、坦蕩行事、老實(shí)做人的原則,以較強的事業(yè)心,高度的責任感,勤勉、廉潔的工作作風(fēng),認真、踏實(shí)、任勞任怨地做好每一項工作。對同事,我追求心底無(wú)私天地寬,樂(lè )于助人,關(guān)心同事。

  BANK成功上市,自此作為世界500強的上市公司,客戶(hù)對BANK的要求更嚴格,而B(niǎo)ANK對各階層管理者的要求更高了。 有哲人說(shuō):人生最大的快樂(lè ),莫過(guò)于做到別人認為你做不到的事,這就是一種敢于突破自我的表現。也是我參加這次競聘的初衷。

  假如我是一名支行副行長(cháng),我認為在思想上要由配角意識,在行動(dòng)上要盡職盡則。第一擺正位置,作為行長(cháng)的副手和參謀 ,副行長(cháng)起到了承接上下的橋梁作用。在班子內部我會(huì )積極思考敢于提出自己的意見(jiàn)和看法,在行長(cháng)確定了政策和方向后,我會(huì )堅決擁護并督促職工執行,并及時(shí)把意見(jiàn)建議反饋給行長(cháng)。第二,面對分管的工作,我會(huì )以身作則,做好表率。認清分管工作的職責、范圍和權限,鉆研學(xué)習,尤其是加強政治理論、金融理論和現代經(jīng)濟管理知識的學(xué)習,同時(shí)向領(lǐng)導和同事借鑒好的工作經(jīng)驗,學(xué)習行長(cháng)處理問(wèn)題的思維和技巧,工作積極主動(dòng),敢于擔當;第三要善于和其他副行長(cháng)合作,有全局觀(guān),并有原則的關(guān)心服務(wù)職工,在全行內團結齊心,形成凝聚力。工作中既需要高智商,又需要高情商,既要大處著(zhù)眼,又需要小處著(zhù)手,既要大膽的開(kāi)拓業(yè)務(wù),又需要細致的防控風(fēng)險。5年的工作歷練,現在的我穩重而不死板,激進(jìn)而不張揚,溫和而不懦弱,正直而不固執,這些都為我的競爭奠定了堅實(shí)的基礎。

  一個(gè)新的崗位是一個(gè)新的機會(huì ),更是一個(gè)新的挑戰。今天我能站在競聘的演講臺上,本身就是對我的激勵,也是對我的鞭策,我將會(huì )以更大的熱情投入到工作中去,為BANK的建設添磚加瓦。同時(shí)我承諾,一旦競聘成功,我將以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加昂揚的士氣、更加踏實(shí)的作風(fēng),投入到BANK更廣闊的事業(yè)中!

  路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索

  雄關(guān)漫道堅如鐵,而今邁步從頭躍~!

  謝謝大家~!

行長(cháng)競聘演講稿 篇9

  支行為貫徹、落實(shí)總行、省分行人事激勵約束改革,充分體現“賽馬”不“相馬”的用人機制,決定采取全體起立,在全行范圍內實(shí)行中層干部競聘上崗。這次,我競聘的崗位是:支行行長(cháng)。

  根據省分行的改革思路,我行已實(shí)行了“公司業(yè)務(wù)上移,個(gè)人業(yè)務(wù)下沉”戰略,對網(wǎng)點(diǎn)功能進(jìn)行重新定位。目前營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的功能是:向個(gè)人、單位提供結算、金融服務(wù),銷(xiāo)售各種個(gè)人金融產(chǎn)品,拓展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)、維護個(gè)人客戶(hù)關(guān)系。網(wǎng)點(diǎn)分為精品網(wǎng)點(diǎn)、多功能網(wǎng)點(diǎn)和一般網(wǎng)點(diǎn)。支行目前是多功能網(wǎng)點(diǎn),正在報批精品網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營(yíng)單位,經(jīng)營(yíng)目標是效益最大化。我行年的經(jīng)營(yíng)目標是:以“三個(gè)經(jīng)營(yíng)”和省行、支行經(jīng)營(yíng)方針為指導,以加強內部管理為保障,充分利用網(wǎng)點(diǎn)資源,大力發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù),全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)效益,努力實(shí)現儲蓄存款新增4200萬(wàn)元,中間業(yè)務(wù)收入50萬(wàn)元,利潤新增20%,同時(shí)完成支行下達的其他各項考核指標,確保全年無(wú)案件、無(wú)事故發(fā)生。

  為實(shí)現以上目標,我準備從以下幾方面開(kāi)展工作:

  一、經(jīng)營(yíng)客戶(hù),提高優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體占比,開(kāi)辟儲蓄存款新增長(cháng)點(diǎn)我行位于黃埔大道西旁,對面是區政府,毗鄰南海黃埔,其所在區域是天河區行政、生活的中心,臨近居民較密集,客戶(hù)資源相對較豐富,該區域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前后300米范圍內,聚集了6家商業(yè)銀行,金融競爭異常激烈。經(jīng)過(guò)11年的發(fā)展,該辦已吸收、積累了大量的客戶(hù),目前已有客戶(hù)44000戶(hù),儲蓄存款余額為19300多萬(wàn)元,但是戶(hù)均存款僅4300元?梢(jiàn),本辦個(gè)人客戶(hù)總量雖不少,但低端客戶(hù)占絕大多數,造成業(yè)務(wù)量大,辦理業(yè)務(wù)人多,客戶(hù)等候時(shí)間長(cháng),難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶(hù),存款增長(cháng)有限。

  要使儲蓄存款有較大幅度的增長(cháng),我認為:首先,要經(jīng)營(yíng)好客戶(hù)。經(jīng)營(yíng)客戶(hù),就是要對客戶(hù)進(jìn)行綜合評價(jià),根據客戶(hù)對銀行的貢獻度確定營(yíng)銷(xiāo)的方向和方法,對客戶(hù)有所取舍,并將主要精力集中在能為本行帶來(lái)更多利潤的客戶(hù)身上,從而擴大網(wǎng)點(diǎn)的盈利空間。網(wǎng)點(diǎn)要注重對原有客戶(hù)和新客戶(hù)的客戶(hù)關(guān)系管理,通過(guò)各種方式了解客戶(hù)信息,如對存量客戶(hù),可通過(guò)查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》,找出余額達到一定數額的客戶(hù)帳號,然后通過(guò)帳號查閱詳細客戶(hù)資料,挖掘潛在的VIP客戶(hù);對新客戶(hù),一定要求前臺柜員配合,對大額存款客戶(hù)資料詳細登記,并及時(shí)發(fā)放VIP卡,逐步建立完善的客戶(hù)檔案,便于加強與客戶(hù)的溝通與聯(lián)系,全面提高客戶(hù)維護水平。

  為VIP客戶(hù)提供綠色通道、提醒服務(wù)、節日慰問(wèn)、個(gè)人理財建議等VIP服務(wù),增強對客戶(hù)的吸引力與凝聚力,從而提高VIP客戶(hù)的占比。此為契機,進(jìn)而爭取該公司屬下中鵬物業(yè)管理公司的和區府宿舍共1000多戶(hù)的代扣費業(yè)務(wù);充分調動(dòng)全辦員工的營(yíng)銷(xiāo)積極性,在實(shí)行柜臺流程再造后,把壓縮的后臺人員充實(shí)到營(yíng)銷(xiāo)崗位,在大堂設置機動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員,加大對柜臺代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營(yíng)銷(xiāo)力度,增加代理證券手續費收入;向存款額大的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人委托貸款業(yè)務(wù)。

  二、加強個(gè)貸管理,發(fā)展個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)資產(chǎn)業(yè)務(wù)是高風(fēng)險業(yè)務(wù),在發(fā)展業(yè)務(wù)時(shí),我辦將注重風(fēng)險的防范,嚴格把好風(fēng)險控制關(guān),對每一筆個(gè)貸都認真落實(shí)貸前調查,上門(mén)實(shí)地察看抵押物,嚴格控制放貸成數。發(fā)展目標以代理工資、我行的VIP客戶(hù)、收入穩定的行政人員、事業(yè)單位等目標客戶(hù)為主,同時(shí),計劃與區個(gè)體協(xié)會(huì )聯(lián)系,舉辦一次個(gè)貸業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng),為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個(gè)體辦理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性個(gè)人貸款。

  三、加強內控基礎管理

  防范風(fēng)險銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的行業(yè),風(fēng)險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為網(wǎng)點(diǎn)負責人首先要正確認識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范的關(guān)系,認識規章制度是我們各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎和保證。不僅本人要做執行規章制度的模范,還要經(jīng)常教育員工,不斷提高員工風(fēng)險防范意識,養成按章辦事的操作習慣。只有在柜臺業(yè)務(wù)辦理的每一項業(yè)務(wù)、操作的每一個(gè)節都按章處理,風(fēng)險是可控的。除此之外,還必須依靠、支持風(fēng)險經(jīng)理的工作,充分發(fā)揮風(fēng)險經(jīng)理對網(wǎng)點(diǎn)柜臺的交易、授權以及核心環(huán)節實(shí)施全面協(xié)調、監督與控制的職能。在規范、有序的基礎上發(fā)展業(yè)務(wù),使辦事處的業(yè)務(wù)發(fā)建立在扎實(shí)管理的基礎上。

  五、加強員工隊伍建設,提高員工素質(zhì)和網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量

  員工是網(wǎng)點(diǎn)最重要的資源。加強員工隊伍建設,充分發(fā)揮員工的工作積極性,是網(wǎng)點(diǎn)負責人的重要工作之一。我認為:作為網(wǎng)點(diǎn)負責人,除了要發(fā)展業(yè)務(wù),還應該帶好隊伍,對員工的成長(cháng)負責,為員工提供良好的發(fā)展空間。首先應多給予員工人文關(guān)懷,盡量為員工排憂(yōu)解難,工作中多給予員工贊揚和激勵,在網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進(jìn)行各種培訓,在辦事處形成良好的學(xué)習氛圍,提高員工素質(zhì)。如定期組織點(diǎn)鈔、辨鈔、漢字輸入等業(yè)務(wù)技能培訓和考核,強化前臺柜員的操作技能,提高業(yè)務(wù)辦理速度,減少差錯和客戶(hù)投訴。除組織技能上的培訓,還要多進(jìn)行我行金融產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)技能的培訓,讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個(gè)人金融產(chǎn)品,每一個(gè)員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營(yíng)銷(xiāo)工作。繼續推行有效的激勵與約束機制,建立科學(xué)的考核辦法,主要體現在對績(jì)效工資網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行二次分配上,實(shí)行徹底的同工同酬,真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則,拉開(kāi)收入差距,對工作起到積極的促進(jìn)作用。

  我相信,有省分行領(lǐng)導的正確指導,有支行領(lǐng)導的大力支持,有我行各位同事的齊心協(xié)力,有我本人傾心盡力的工作,橋東辦一定能增創(chuàng )佳績(jì),再上新臺階,實(shí)現網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)總量、經(jīng)營(yíng)效益和服務(wù)質(zhì)量的全面提升!

行長(cháng)競聘演講稿 篇10

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事:

  大家好!感謝組織能給我們這樣一個(gè)平等競爭的機會(huì )和展現自我的舞臺,能自信地站在這個(gè)舞臺上參加競聘,對組織來(lái)說(shuō)是一個(gè)員工潛能的激發(fā)過(guò)程,而對于我來(lái)說(shuō)更是一次走近理想的自我突破。

  今天我競聘的崗位是洋縣支行副支行長(cháng)。能站在這里,有我20余年的知識積累和近10年的生活磨練做奠基,我相信自己!

  我相信:事業(yè)和生活一樣,都是一個(gè)不斷歷練進(jìn)取的過(guò)程。出身農民家庭,經(jīng)過(guò)無(wú)數次生活磨難的洗禮,練就了我沉著(zhù)內斂、樂(lè )觀(guān)淡定、堅忍不拔的性格,依靠自己的勤奮努力,1998年我以?xún)?yōu)異成績(jì)考入陜西省郵電學(xué)校,并于20xx年幸運地成為最后一批郵政A類(lèi)員工,20xx年組建了自己幸福的小家庭。參工以來(lái),我先后從事過(guò)郵政局郵政營(yíng)業(yè)員、儲匯營(yíng)業(yè)員、分揀封發(fā)員、人事、秘書(shū)和郵儲銀行個(gè)金柜員、網(wǎng)點(diǎn)理財、網(wǎng)點(diǎn)管理、綜合管理、業(yè)務(wù)管理員等工作,在每一個(gè)崗位上我都兢兢業(yè)業(yè)地工作、每一個(gè)部門(mén)我都踏踏實(shí)實(shí)地做事,為人謙和低調,得到了諸多領(lǐng)導的信任和同事的支持,一步一個(gè)腳印地走到今天綜合業(yè)務(wù)部經(jīng)理的崗位。和睦的家庭是我堅強的后盾,將使我以更充沛的精力投入到工作之中,爭取更大的進(jìn)步,不管什么艱難困阻,我都會(huì )繼續沖鋒向前。

  我相信:郵政金融業(yè)務(wù)的轉型發(fā)展是每個(gè)員工不斷學(xué)習充電、革新思維意識的過(guò)程。盡管我沒(méi)有較高的起點(diǎn)學(xué)歷,但我從來(lái)沒(méi)有因此而放松自己的學(xué)習進(jìn)取。上學(xué)期間我便在咸陽(yáng)市參加了西安電子科技大學(xué)《計算機及其應用》專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科段自學(xué)考試,畢業(yè)后由于考試不方便,僅剩一門(mén)“計算機接口技術(shù)”課沒(méi)有在有效期內參加考試而未取得畢業(yè)證書(shū),但在此期間自己卻積累了非常豐富的計算機軟硬件基礎知識,20xx年我考取了“初級經(jīng)濟師”職稱(chēng)資格,20xx年至20xx年底參加了西工大網(wǎng)絡(luò )教育學(xué)院信息管理與信息技術(shù)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科成人教育,取得了畢業(yè)證書(shū),20xx年銀行成立后我又積極報名考取了銀行從業(yè)資格公共基礎、個(gè)人理財、風(fēng)險管理、個(gè)人信貸資格證書(shū),以及證券從業(yè)資格中證券基礎知識和基金銷(xiāo)售咨格證書(shū),在個(gè)人金融業(yè)務(wù)理論方面也逐漸積累了一定的基礎知識。良好的學(xué)習接受能力,是我不斷學(xué)習進(jìn)取、實(shí)現自我的堅實(shí)基礎,而通過(guò)不斷深入學(xué)習接觸金融領(lǐng)域最前沿的知識技能成為一名不被銀行業(yè)改革發(fā)展所淘汰的員工,將是我一生的奮斗目標。

  我相信:現代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展就是努力發(fā)揮每個(gè)員工的主動(dòng)性和創(chuàng )造性的過(guò)程。我始終以自己的努力奮斗來(lái)踐行這一理念:作為柜員的時(shí)候,我總是團結同事竭誠服務(wù)廣大客戶(hù),在一些營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中積極貢獻自己的力量;作為郵政金融早期的理財工作者,20xx年我自學(xué)證券和金融知識,積極策劃組織3期基金理財講座,并堅持每晚為基金客戶(hù)免費發(fā)送理財短信,贏(yíng)得了許多客戶(hù)的尊重和信賴(lài),在其它商業(yè)銀行代銷(xiāo)基金品種齊全、渠道廣闊、客戶(hù)眾多的情況下依然吸引了一大批有理財需求的客戶(hù),銷(xiāo)售量大幅超越了同業(yè)各家商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn);作為管理人員,我深刻地認識到提高員工整體素質(zhì)和團隊戰斗力的緊迫性,自20xx年以來(lái),無(wú)論身處哪個(gè)崗位,我都會(huì )自己準備課件材料強化員工培訓教育工作,先后組織過(guò)五筆字型輸入法、常見(jiàn)的計算機軟硬件維護、OFFICE辦公組件應用技巧、公文寫(xiě)作、金融理財、業(yè)務(wù)知識等方面的培訓近百次;隨著(zhù)銀行業(yè)務(wù)的不斷拓展,為了強化新業(yè)務(wù)推廣效果,我還先后自行設計了一套以淘寶綠卡、理財通、騰訊一點(diǎn)通等新業(yè)務(wù)為主題的宣傳卡片,要求營(yíng)業(yè)員在窗口針對目標客戶(hù)散發(fā)宣傳,其中淘寶、理財通卡片得到市分行綜合業(yè)務(wù)部的肯定和全市的推廣;近期,針對行員對大量的新業(yè)務(wù)培訓產(chǎn)生的倦怠情緒我又制定了每期培訓期末都進(jìn)行測試強化培訓效果的舉措,從信用卡金卡知識轉培訓測試成績(jì)來(lái)看,效果非常好。在今后的工作中,我還會(huì )一如既往地加強新業(yè)務(wù)知識學(xué)習并不斷地做好轉培訓工作,增強員工業(yè)務(wù)技能,努力提升客戶(hù)服務(wù)價(jià)值。

  在支行實(shí)行扁平化管理以后,副支行長(cháng)這個(gè)崗位將顯得尤為重要,任務(wù)也十分繁重,既是支行制定經(jīng)營(yíng)策略的直接參與者,又是支行落實(shí)經(jīng)營(yíng)策略的項目帶頭人,不但要幫助網(wǎng)點(diǎn)在現場(chǎng)管理、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、風(fēng)險防控、思想疏理等方面做好監督指導,解決一些實(shí)際困難,還要在網(wǎng)點(diǎn)員工的隊伍建設、潛能激發(fā)、技能培訓、人才發(fā)現和儲備等方面做好統籌規劃,更要在經(jīng)營(yíng)決策方面為支行長(cháng)做好參謀、在具體事務(wù)方面為支行長(cháng)做好助手、在營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)方面為支行長(cháng)護好駕、在日常管理方面為支行長(cháng)補好臺,以高度的責任意識、大局意識和服務(wù)意識使自己成為支行管理、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)過(guò)程中安內攘外、克難攻堅的中流砥柱。

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