行政主任競聘演講稿合集五篇
演講稿具有觀(guān)點(diǎn)鮮明，內容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在不斷進(jìn)步的時(shí)代，需要使用演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，大家知道演講稿的格式嗎？以下是小編幫大家整理的行政主任競聘演講稿5篇，希望對大家有所幫助。
行政主任競聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
我叫xxx，今年xx歲，大學(xué)畢業(yè)，19xx年x月從xx縣農業(yè)局選調到縣，19xx年通過(guò)“一推雙考”被任命為辦公室副主任，同時(shí)主持辦公室工作，
今天我本著(zhù)鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競選辦公室主任一職，希望辦公室工作人員競聘演講稿能得到大家的支持。
大家都知道，辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn)，頭緒繁雜，任務(wù)艱巨。剛才參加辦公室主任競選演講的幾位同志，每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢。那么，我的優(yōu)勢是什么？我要說(shuō)，我的優(yōu)勢就在于兩個(gè)方面：
1、我一九xx年x月開(kāi)始主持辦公室工作，至今已兩年有余，在這里，我不想大談特談我院辦公室如何在19xx年全區檢察系統辦公室綜合評比中獲得第一名的好成績(jì)，因為榮譽(yù)屬于大家，成績(jì)代表過(guò)去，我只想說(shuō)，兩年多的工作實(shí)踐使我熟悉了辦公室的工作特點(diǎn)，使我增強了工作能力，使我積累了一定的工作經(jīng)驗。如果我能當選辦公室主任，所有這些都將有利于我盡快進(jìn)入角色，適應工作要求。
2、我一向勤勤懇懇、作風(fēng)正派，有一顆全心全意為大家服務(wù)的心，雖然我不善于說(shuō)一些美麗動(dòng)聽(tīng)的話(huà)，但我敢說(shuō)實(shí)話(huà)，能辦實(shí)事。在我主持辦公室工作期間，不管是領(lǐng)導還是同事，我都做到了一視同仁，這一點(diǎn)大家是有目共睹的。
優(yōu)勢固然重要，但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績(jì)。要使辦公室工作開(kāi)展得有聲有色，還必須有自己的思路和設想。我的主要目標概括起來(lái)就是以下三個(gè)方面：
一是獻計獻策，當好“咨詢(xún)員”，辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內外的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任，我將積極主動(dòng)地站在全局的角度思考問(wèn)題，為領(lǐng)導決策提供信息、出謀劃策，當好“咨詢(xún)員”。
二是立足本職，當好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責，領(lǐng)導交辦的事要不折不扣地完成，但是為領(lǐng)導服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為群眾服務(wù)。因此，如果我能當選辦公室主任，我一定會(huì )密切聯(lián)系全體干警，積極傾聽(tīng)大家的呼聲，了解和關(guān)心大家的疾苦，力爭為大家當好“管家”，做一名合格的“服務(wù)員”。
三是搞好關(guān)系，當好“協(xié)調員”。辦公室處在我院的樞紐位置，需要處理內部和外部的各種關(guān)系。如果我能當選辦公室主任，我一定會(huì )注重團結、顧全大局，與其他副主任一道協(xié)調好各種關(guān)系，以確保我院的各項工作正常運轉。
各位領(lǐng)導和同志們，最后我只想辦公室主任競爭上崗演講稿說(shuō)一句話(huà)，那就是：給我一次機會(huì )，還您一個(gè)滿(mǎn)意！
謝謝大家！
行政主任競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！我是今天的第四位競聘者xx，我來(lái)自xx，現任xx出納員崗位。據本人的小道調查顯示：我是本次競聘會(huì )中年齡最大的一個(gè)、學(xué)歷最低的一個(gè)、專(zhuān)業(yè)年限最少的一個(gè)，而且還是專(zhuān)業(yè)最不對口的一個(gè)。那么，我為什么會(huì )站在這里呢？因為我自信。因為年齡最大，所以我更沉穩；因為學(xué)歷最低，所以我更勤奮；因為專(zhuān)業(yè)年限最少，所以我更肯干；因為專(zhuān)業(yè)最不對口，所以我更能給行政工作注入新鮮的動(dòng)力。
今天，站在這里，我很榮幸，也有點(diǎn)緊張。首先，我要感謝集團、感謝人力資源部給我們提供了這樣一個(gè)試飛的平臺，也要感謝在座各位領(lǐng)導的熱情與支持。
我認為，能否當好領(lǐng)導的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內調外是行政工作的靈魂。
行政工作的優(yōu)劣，以及能否開(kāi)創(chuàng )新的局面，關(guān)鍵取決于是否有一個(gè)堅定不移地貫徹了集團的方針、政策，勇于改革、創(chuàng )新，具有較強的組織能力和良好的素質(zhì)修養，善于博采眾長(cháng)，帶領(lǐng)大家團結一致、萬(wàn)眾一心、協(xié)調工作的領(lǐng)導集體。行政辦主任則是這個(gè)集休的核心。行政工作廣而說(shuō)之就是：積極參與政務(wù)，認真辦理事務(wù)，熱心搞好服務(wù)。細而說(shuō)之，大到參與領(lǐng)導班子對重大問(wèn)題的討論和決策，為領(lǐng)導決策提供重要情況和科學(xué)依據；小到大量日�，嵥榈氖聞�(wù)，包括人事檔案的管理、人員的崗位培訓，安全、衛生、保衛工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境，辦公設施及用品的管理，協(xié)調各部門(mén)及外部的關(guān)系等等。一句話(huà)，吃、喝、拉、撒、睡，無(wú)所不管，無(wú)所不包。所以有人風(fēng)趣的說(shuō)辦公室主任是“上管天，下管地，中間管大氣”，還有人說(shuō)，辦公室主任要“一馬當先，兩袖清風(fēng)，三更半夜，四肢勤快”�？傊�，辦公室主任的職責十分繁雜，既要事事處理妥帖，又要處處帶頭實(shí)干。
進(jìn)入21世紀，隨著(zhù)世貿大門(mén)向中國的敞開(kāi)，越來(lái)越多新的戰役在一片不見(jiàn)硝煙的戰場(chǎng)上展開(kāi)。21世紀的企業(yè)該如何應對這已經(jīng)發(fā)生的和尚未發(fā)生的戰火呢？科技的研發(fā)、資金的累積、渠道的`拓展，這一切的一切，掌控這場(chǎng)戰役的是優(yōu)秀的人才�，F代的成功企業(yè)無(wú)不重視人才的開(kāi)發(fā)與培育。因此，在今天這個(gè)試飛的平臺上，如果我這只xx飛來(lái)的小小鳥(niǎo)真的展翅高飛了，我想我要做的便是為提升xx公司的企業(yè)文化盡一份綿薄之力。
曾經(jīng)讀過(guò)xx集團關(guān)于企業(yè)文化的一篇文稿，讓我至今難忘的是其中提到要把企業(yè)辦得像一所學(xué)校，企業(yè)的所有員工都將是這所學(xué)校里的學(xué)生，不停的學(xué)習、無(wú)間斷的進(jìn)修，員工自身素質(zhì)及勞動(dòng)技能的提高不是恰恰推動(dòng)了企業(yè)的提升嗎？！要把企業(yè)辦得像個(gè)軍隊，企業(yè)的所有員工都將是這個(gè)軍隊里的戰士，平日的操練，練就一身過(guò)硬的本領(lǐng)，軍號吹響就是一支能打且善打硬仗的軍隊。最重要的是要讓企業(yè)像一個(gè)家，所有員工都是家庭的一員，為了家庭的富足、美滿(mǎn)他們不懈的努力……
如果集團的各位領(lǐng)導對上述觀(guān)點(diǎn)也給予與肯定及支持，那么為了這樣一所學(xué)校、這樣一支軍隊、這樣一個(gè)家，我將在熟悉公司的日常運作后，××根據公司的自身特色、員工的大眾需求，在自己的職責、職權范圍內開(kāi)展一系列的活動(dòng)，力爭創(chuàng )造具有大眾集團、萬(wàn)眾公司鮮明特色的一所學(xué)校、一支軍隊、一個(gè)家。
每個(gè)人都有自身的價(jià)值，每個(gè)人都有成功的機會(huì )，每個(gè)人天生都會(huì )有所作為。感謝大家的聆聽(tīng)，也懇請給我一個(gè)機會(huì )，一個(gè)可以實(shí)現自身價(jià)值、一個(gè)能夠有所作為的成功的機會(huì )！謝謝大家！
行政主任競聘演講稿 篇3
尊敬的各位評委、各位同事：
感謝公司給我提供了這次競聘上崗的機會(huì )，我是__ ，畢業(yè)于——大學(xué) ,今年_歲，我競聘的職位是行政部廣告處副主任。
（一）、前段時(shí)間工作、學(xué)習和思想的總結：
我于20xx年7月來(lái)__集團公司行政部工作。在此期間逐漸了解廣告處的工作的流程，在前任廣告處主任離職的情況下，在舒總的帶領(lǐng)下，在工作的磨礪中我逐步成長(cháng)起來(lái)了，不斷加強學(xué)習，使自己很快就熟悉了這里的工作環(huán)境、流程及業(yè)務(wù)，并充分發(fā)揮自己的專(zhuān)長(cháng)，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷悉心指導下，我較好完成了在水一方促銷(xiāo)廣告，銷(xiāo)售廳樓盤(pán)介紹，世紀體育中心宣傳廣告，湖天一色產(chǎn)權式公寓“五·一”湖天一色在水一方電梯樣房促銷(xiāo)廣告等的設計和發(fā)布，并較好完成了領(lǐng)導交給的其他工作任務(wù)。切實(shí)做好了廣告處的廣告設計工作；加強廣告的學(xué)習，遵守公司的規章制度；嚴格要求自己，及時(shí)聽(tīng)取同事的意見(jiàn)、建議，圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)。
（二）、對競聘職務(wù)工作狀況的分析：
目前廣告處還沒(méi)有主任一職，由行政部部長(cháng)負責。廣告處目前能滿(mǎn)足房產(chǎn)公司宣傳的需要，能按時(shí)完成公司交給的任務(wù)。已經(jīng)建立了一個(gè)強有力的團隊，但仍需要不斷的進(jìn)步。存在一些問(wèn)題：
一、 廣告處的專(zhuān)業(yè)人員較少，合作能力有待加強，專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習較少；廣告的創(chuàng )新有待提高；廣告處的工作是最有挑戰性和繁忙的工作。廣告處人員的收入有待提高。
二、 扁平性管理不夠，扁平性管理與傳統組織結構相比，變權力性管理為目標性管理，易于調動(dòng)員工的創(chuàng )造性；廣告處工作職責不清晰。廣告處的人員往往不光做策劃和設計，還要做廣告執行和廣告費的報銷(xiāo)工作�？梢哉f(shuō)是全能手。
三、 廣告的維護存一些問(wèn)題。目前的薄弱環(huán)節主要體現在銷(xiāo)售廳的畫(huà)面和自制廣告架的維護上。自制廣告架由于天氣和時(shí)間的影響會(huì )出現破損和老化。銷(xiāo)售廳的畫(huà)面由于時(shí)間的原因會(huì )出現褶皺和文案錯誤。
四、 廣告的發(fā)布與銷(xiāo)售效果還沒(méi)有建立一個(gè)調查統計系統。廣告的測評沒(méi)做，從而導致廣告的敏感度不夠。
五、 缺少市場(chǎng)調研。 在做“五·一”湖天一色在水一方電梯樣房促銷(xiāo)廣告時(shí)，只是基本估計了懷化其他房產(chǎn)公司的銷(xiāo)售策略，但沒(méi)有做懷化購房人群的市場(chǎng)調查。
六、 廣告處的工具缺乏，價(jià)格不透明。廣告處應增加廣告資料書(shū)籍。廣告處更加要關(guān)注廣告代理商的創(chuàng )意營(yíng)銷(xiāo)和市場(chǎng)的調研能力。
（三）、任職后的措施：
1、吸收專(zhuān)業(yè)知識的人才，使每個(gè)人的團隊合作精神加強，提高廣告設計的水平，能推出富有創(chuàng )新精神，使廣告處具有現代廣告的策劃、創(chuàng )意、制作、發(fā)布。做好市場(chǎng)調查與營(yíng)銷(xiāo)和市場(chǎng)分析，了解中國廣告事業(yè)的現狀與發(fā)展趨勢。定期組織學(xué)習。組織重大項目的策劃的討論會(huì )。
2、嚴格按部門(mén)的工作流程和工作職責辦事，按時(shí)按量完成公司的任務(wù)，扁平性管理。
3、 廣告的維護存一些問(wèn)題。主要體現在銷(xiāo)售廳的畫(huà)面的維護上。解決辦法：每月對廣告架和畫(huà)面進(jìn)行檢查，由專(zhuān)人負責檢查和驗收。
4、提高廣告效果的統計，建立廣告的發(fā)布與銷(xiāo)售效果的數據系統庫，統計后算出廣告效果數據。
5、 市場(chǎng)調研工作是經(jīng)濟學(xué)、心理學(xué)、 人類(lèi)學(xué)、語(yǔ)言學(xué)、統計學(xué)的綜合，對廣告業(yè)務(wù)至關(guān)重要。在做市場(chǎng)調研的時(shí)候希望得到房產(chǎn)公司員工的合作。
6、 適當增加廣告咨詢(xún)費用的報銷(xiāo)；建立懷化廣告價(jià)格的統計，制定出廣告處合理的詳細的廣告單價(jià)費用清單，每年做一次調整和修正。廣告單價(jià)費用清單經(jīng)過(guò)房產(chǎn)全委會(huì )討論通過(guò)。選擇廣告商的時(shí)候不單純看它的公司大小，而要看它可為我公司能辦那些事，有些項目的廣告發(fā)布要通過(guò)競標的方式。使價(jià)格透明化；有條件情況下可統計外地廣告的價(jià)格和派員工到廣告較發(fā)達的地方進(jìn)行考察和學(xué)習。
為了更好的開(kāi)展工作，在__房產(chǎn)公司這個(gè)大平臺上充分施展自己的才華，我現在競聘廣告處主任一職，在今后的工作中，我會(huì )以更大的工作熱情和更加積極的工作態(tài)度來(lái)工作，為_(kāi)_房產(chǎn)公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大添磚加瓦。競聘不成功我也會(huì )不斷努力做好自己的本職工作。
我的演講完畢，謝謝大家！
行政主任競聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
今年是我轉正的第一年，在初出茅廬之際，能有幸參加選聘上崗，對我來(lái)說(shuō)是一種特有的開(kāi)局方式，它將深深地銘刻在我的心中，激勵著(zhù)我，在今后的人生道路上，永遠要向今天這樣：競爭向上。
我的人生經(jīng)歷很簡(jiǎn)單：一個(gè)身份，兩個(gè)階段。前一階段是在校學(xué)生，后一階段是雙金園藝場(chǎng)各位領(lǐng)導、各位同事的學(xué)生。匆匆二十三年，彈指一揮間。
我報的職位是：行政辦公室副主任。
我深知，做好行政辦公室工作有相當大的難度。因為，它有三個(gè)特點(diǎn)：一是上下左右的連接點(diǎn)，他要通過(guò)上傳下達，左右溝通來(lái)實(shí)現橋梁的職能;二是參謀與辦事的融合點(diǎn)，他要通過(guò)辦好具體事務(wù)來(lái)實(shí)現參政職能;三是服務(wù)與領(lǐng)導的對接點(diǎn)，他要通過(guò)服務(wù)領(lǐng)導、服務(wù)機關(guān)、服務(wù)群眾來(lái)實(shí)現自己的領(lǐng)導職能，這就決定了辦公室工作人員的素質(zhì)，既要穩重，又不能呆板;既要靈活，又不能滑頭;既要謹慎，又不能拘謹;既要大膽，又不能張揚。
報名競爭這個(gè)職位，對我來(lái)說(shuō)是個(gè)挑戰。從有利條件看，我考慮了三條：
一是年輕的資本，使我可以盡情在工作上揮灑。在警校養成的塌實(shí)認真、勇敢頑強、不怕?tīng)奚淖黠L(fēng)和奉獻的精神，是保證各項工作順利完成的堅實(shí)基矗
二是我在辦公室已經(jīng)工作了一段時(shí)間，了解了工作的一些內容、程序、方法和要求以及特點(diǎn)。在這個(gè)基礎上，讓我繼續發(fā)展下去，比較順一些。
三是平時(shí)注重勤學(xué)多練，敢想敢干。在實(shí)習期間，曾參與破獲過(guò)涉案金額上百萬(wàn)的賭博案件。在分場(chǎng)見(jiàn)習期間，積極地投入到民事糾紛調解、農業(yè)生產(chǎn)、計劃生育等各項工作中去。在辦公室工作期間，對勞動(dòng)工資、人事檔案、社會(huì )治安綜合治理等工作，重點(diǎn)投入精力多學(xué)習，盡可能抓住實(shí)踐操作的機會(huì )多鍛煉。針對未來(lái)工作需求，加強了計算機操作技能的學(xué)習，完成了場(chǎng)XX—XX年658個(gè)文件的電子文檔匯編工作，現正在進(jìn)行人事工資管理系統的建立。平時(shí)利用業(yè)余時(shí)間，報考了行政管理專(zhuān)業(yè)本科的自學(xué)考試。在學(xué)習中工作，在工作上學(xué)習。在上半年的考核工作中，得到了領(lǐng)導和同事們的認可。這是大家對我的信賴(lài)和鞭笞。
當然，我還有許多不足。比如：交際面不廣，知識面不寬，工作點(diǎn)子不多，辦法不活，以及在協(xié)調各方面關(guān)系上，在對領(lǐng)導意圖的領(lǐng)悟上，都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)和提高。
如果我擔任了行政辦公室副主任，對如何做好今后的工作，我考慮了以下兩點(diǎn)：
(一)怎樣要求自己
我要求自己牢記四條：
一是提高機敏干練的辦事能力;
二是培養吃苦耐勞的奉獻精神;
三是養成雷厲風(fēng)行的戰斗作風(fēng);
四是追求和諧的工作環(huán)境和人際環(huán)境。
凡事要從大處著(zhù)想，小處著(zhù)手。上進(jìn)不冒進(jìn)，敢做更敢擔。謙虛好學(xué)，開(kāi)拓創(chuàng )新。
(二)怎樣做好工作
緊跟現實(shí)需要，緊貼領(lǐng)導意圖，緊密協(xié)助主任工作，為實(shí)現場(chǎng)各項目標，當好參謀，搞好服務(wù)。
具體從以下四個(gè)方面入手：
一是辦文講規范，追求一個(gè)“優(yōu)”字;
二是辦會(huì )講實(shí)效，力求一個(gè)“好”字;
三是辦事講效率，要求一個(gè)“快”字;
四是服務(wù)講質(zhì)量，兼顧一個(gè)“儉”字。
各位領(lǐng)導，各位同事，這次選聘上崗對我來(lái)說(shuō)，有壓力，也是動(dòng)力，他促使我學(xué)習和思考了很多問(wèn)題，激勵著(zhù)我不斷學(xué)習、不敢松懈。我的一位老師曾跟我說(shuō)：得意時(shí)淡然、失意時(shí)坦然。無(wú)論選聘結果如何，我都將一如既往。
謝謝大家!
行政主任競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家下午好！
我是今天的第四位競聘者——黃曉峰，我來(lái)自鈴木店，現任鈴木店出納員崗位。據本人的小道調查顯示：我是本次競聘會(huì )中年齡最大的一個(gè)、學(xué)歷最低的一個(gè)、專(zhuān)業(yè)年限最少的一個(gè)，而且還是專(zhuān)業(yè)最不對口的一個(gè)。那么，我為什么會(huì )站在這里呢？因為我自信——因為年齡最大，所以我更沉穩；因為學(xué)歷最低，所以我更勤奮；因為專(zhuān)業(yè)年限最少，所以我更肯干；因為專(zhuān)業(yè)最不對口，所以我更能給行政工作注入新鮮的動(dòng)力。
今天，站在這里，我很榮幸，也有點(diǎn)緊張。首先，我要感謝集團、感謝人力資源部給我們提供了這樣一個(gè)試飛的平臺，也要感謝在座各位領(lǐng)導的熱情與支持。
我認為，能否當好領(lǐng)導的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內調外是行政工作的靈魂。
行政工作的優(yōu)劣，以及能否開(kāi)創(chuàng )新的局面，關(guān)鍵取決于是否有一個(gè)堅定不移地貫徹了集團的方針、政策，勇于改革、創(chuàng )新，具有較強的組織能力和良好的素質(zhì)修養，善于博采眾長(cháng)，帶領(lǐng)大家團結一致、萬(wàn)眾一心、協(xié)調工作的領(lǐng)導集體。行政辦主任則是這個(gè)集休的核心。行政工作廣而說(shuō)之就是：積極參與政務(wù)，認真辦理事務(wù)，熱心搞好服務(wù)。細而說(shuō)之，大到參與領(lǐng)導班子對重大問(wèn)題的討論和決策，為領(lǐng)導決策提供重要情況和科學(xué)依據；小到大量日�，嵥榈氖聞�(wù)，包括人事檔案的管理、人員的崗位培訓，安全、衛生、保衛工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境，辦公設施及用品的管理，協(xié)調各部門(mén)及外部的關(guān)系等等。一句話(huà)，吃、喝、拉、撒、睡，無(wú)所不管，無(wú)所不包。所以有人風(fēng)趣的說(shuō)辦公室主任是“上管天，下管地，中間管大氣”，還有人說(shuō)，辦公室主任要“一馬當先，兩袖清風(fēng)，三更半夜，四肢勤快”�？傊�，辦公室主任的職責十分繁雜，既要事事處理妥帖，又要處處帶頭實(shí)干。
進(jìn)入21世紀，隨著(zhù)世貿大門(mén)向中國的敞開(kāi)，越來(lái)越多新的戰役在一片不見(jiàn)硝煙的戰場(chǎng)上展開(kāi)。21世紀的企業(yè)該如何應對這已經(jīng)發(fā)生的和尚未發(fā)生的戰火呢？科技的研發(fā)、資金的累積、渠道的拓展，這一切的一切，掌控這場(chǎng)戰役的是優(yōu)秀的人才�，F代的成功企業(yè)無(wú)不重視人才的開(kāi)發(fā)與培育。因此，在今天這個(gè)試飛的平臺上，如果我這只鈴木飛來(lái)的小小鳥(niǎo)真的展翅高飛了，××××我想我要做的便是為提升大眾集團、萬(wàn)眾公司的企業(yè)文化盡一份綿薄之力。
曾經(jīng)讀過(guò)時(shí)尚集團關(guān)于企業(yè)文化的一篇文稿，讓我至今難忘的是其中提到要把企業(yè)辦得像一所學(xué)校，企業(yè)的所有員工都將是這所學(xué)校里的學(xué)生——不停的學(xué)習、無(wú)間斷的進(jìn)修，員工自身素質(zhì)及勞動(dòng)技能的提高不是恰恰推動(dòng)了企業(yè)的提升嗎？！要把企業(yè)辦得像個(gè)軍隊，企業(yè)的所有員工都將是這個(gè)軍隊里的戰士——平日的操練，練就一身過(guò)硬的本領(lǐng)，軍號吹響就是一支能打且善打硬仗的軍隊。最重要的是要讓企業(yè)像一個(gè)家，所有員工都是家庭的一員——為了家庭的富足、美滿(mǎn)他們不懈的努力……
如果集團的各位領(lǐng)導對上述觀(guān)點(diǎn)也給予與肯定及支持，那么為了這樣一所學(xué)校、這樣一支軍隊、這樣一個(gè)家，我將在熟悉公司的日常運作后，××根據公司的自身特色、員工的大眾需求，在自己的職責、職權范圍內開(kāi)展一系列的活動(dòng)，力爭創(chuàng )造具有大眾集團、萬(wàn)眾公司鮮明特色的一所學(xué)校、一支軍隊、一個(gè)家。
每個(gè)人都有自身的價(jià)值，每個(gè)人都有成功的機會(huì )，每個(gè)人天生都會(huì )有所作為。感謝大家的聆聽(tīng)，也懇請給我一個(gè)機會(huì )——一個(gè)可以實(shí)現自身價(jià)值、一個(gè)能夠有所作為的成功的機會(huì )！
謝謝大家！
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