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主管競聘演講稿

時(shí)間:2022-02-01 08:19:48 競聘演講稿

精選主管競聘演講稿匯編8篇

  使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)演講稿會(huì )更加事半功倍。在現在社會(huì ),演講稿在演講中起到的作用越來(lái)越大,演講稿的注意事項有許多,你確定會(huì )寫(xiě)嗎?下面是小編精心整理的主管競聘演講稿8篇,希望對大家有所幫助。

精選主管競聘演講稿匯編8篇

主管競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

  大家下午好。我是來(lái)自綜合貨運部的陳志超,今天很高興有機會(huì )能站在這里演講。我演講的題目是(假如我是部門(mén)經(jīng)理或主管,我將傾力的打造有狼一樣精神的團隊。對了,大家肯定想知道我為什么會(huì )站在這里,我想起有個(gè)名人拿破侖說(shuō)過(guò)這樣句話(huà),不想當將軍的士兵不是好士兵,所以我來(lái)到了這個(gè)能讓我成長(cháng)并且難忘的舞臺。

  ok,言歸正傳,我正式開(kāi)始我的演講。

  記得在我以前任職的公司弘信創(chuàng )業(yè),董事長(cháng)李強經(jīng)常用狼的精神的來(lái)教育我們。他說(shuō)過(guò):狼是非常具有戰斗力的,它有靈敏的嗅覺(jué),有很強的野心和進(jìn)攻性,而且不是單槍匹馬,而是群體作戰,前赴后繼、不怕困難、不怕?tīng)奚,共同分享成果。所以如果有機會(huì )能當選的話(huà)我會(huì )在我的部門(mén)建立一個(gè)適合狼生存的組織和激發(fā)狼斗志的機制,讓有潛力的員工成為狼、進(jìn)而成為頭狼。只有在團結并且競爭中,團隊才有生機,才能發(fā)展。

  狼還有一點(diǎn),那就是注重個(gè)體的培養,以致于每只狼都能很好的融入群體一起作戰。正如我們人一樣,在精神方面我會(huì )鼓勵我們部門(mén)的同事多參加公司活動(dòng)及培訓,因為它能不斷的完善自己,進(jìn)而使自己的個(gè)人素質(zhì)我及文化修養得到更深層次的提高。只有個(gè)人提高了,每個(gè)員工都是嗷嗷叫的精品狼,我們公司才能做大做強,使我們的品牌走出中國走向世界。

主管競聘演講稿 篇2

  我叫xx,今年2月來(lái)到xxx集團這個(gè)人才濟濟、團結奮進(jìn)的大家庭以來(lái),在領(lǐng)導的關(guān)心指導下,同志們的支持幫助下,我有幸學(xué)到不少東西,取得了一點(diǎn)進(jìn)步,在此向大家向在座的諸位領(lǐng)導表示真摯的感謝。

  在即將結束的xx年里,在黃經(jīng)理領(lǐng)導下,在市內公司對本科室所負責的濰坊、淄博、東營(yíng)、賓州等地的市場(chǎng)進(jìn)行了積極的開(kāi)發(fā),深入到縣鄉,逐一走訪(fǎng)客戶(hù)100多家,對銷(xiāo)售的各個(gè)品牌重新進(jìn)行劃分重新定位, xx年某公司銷(xiāo)售部主管競聘演講稿確立相應的客戶(hù)市常加大空白市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度,開(kāi)發(fā)新客戶(hù)20余家,在今年的系統操作下,預計明年的市場(chǎng)將會(huì )有大幅度的提升。發(fā)貨旺季時(shí),積極聯(lián)系車(chē)輛、發(fā)貨,盡可能的保證客戶(hù)的需求,不使市場(chǎng)出現斷貨的現象。搞好農化服務(wù),抓好試驗田,及時(shí)跟蹤,為公司產(chǎn)品在山東市場(chǎng)的銷(xiāo)售奠定良好的基礎。

  我沒(méi)有輝煌的過(guò)去,我要把握好現在和將來(lái)。在以下方面的考慮上,今天我參加部門(mén)主任職位的競爭:

  我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)”的道理。不斷培養吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。在公司組織的學(xué)習創(chuàng )先爭優(yōu)的活動(dòng)中,我認真學(xué)習,體會(huì )其中精神的精髓。10月8日參加fst精神革新訓練,進(jìn)一步加深了我愛(ài)崗敬業(yè),積極主動(dòng)的品質(zhì),養成能吃苦耐勞、團結奉獻的良好品質(zhì)。在工作中踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,努力把工作做得最好。

  擁有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識!盁釔(ài)是最好的教師”。我熱愛(ài)業(yè)務(wù)工作,平時(shí)愛(ài)讀營(yíng)銷(xiāo)方面的書(shū)籍,也瀏覽了一些有關(guān)政治、經(jīng)濟方面的書(shū)籍。到金大地工作后,系統學(xué)習了有關(guān)業(yè)務(wù)知識和各類(lèi)公司精神,已經(jīng)具備了一個(gè)業(yè)務(wù)人員所必需的業(yè)務(wù)知識。在工作中,我嚴格要求自己,勇于實(shí)踐,積極開(kāi)拓業(yè)務(wù)市常還學(xué)到了管理的知識,能夠進(jìn)行日常管理,各種數據報表的制作等。

  如果能夠競聘成功,在未來(lái),我會(huì )一如既往的尊敬領(lǐng)導,團結同志,xx年某公司銷(xiāo)售部主管競聘演講稿踏實(shí)工作,銳意進(jìn)取,做好以下的工作:

  1、繼續加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度。進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng),做細市常消滅空白市場(chǎng),構建一個(gè)立體市場(chǎng)

  銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。抓好大客戶(hù),抓好渠道建設,建好客戶(hù)檔案并隨時(shí)跟蹤回訪(fǎng)。

  2、加強學(xué)習型組織的建立,做好團隊組織的假設。結合實(shí)際工作的經(jīng)驗,不斷學(xué)習提高,充實(shí)完善自己,促進(jìn)各業(yè)務(wù)人員素質(zhì)的提高。和大家一道努力把業(yè)務(wù)部建成團結合作、親密無(wú)間、所向披靡的團隊。

  3、制定詳細的工作計劃。在平日的工作中,出發(fā)時(shí)要做工作安排,制定一個(gè)詳細的工作計劃。把任務(wù)分解到每個(gè)季度、每個(gè)月份、每一天,做成表格,不斷進(jìn)行激勵自我前進(jìn)。

  4、搞好農化服務(wù),加強服務(wù)意識。深入一線(xiàn)為客戶(hù)搞好服務(wù),與客戶(hù)同吃同住,為客戶(hù)開(kāi)拓市嘗幫助客戶(hù)送貨。加強對本企業(yè)的宣傳,提高xxx的知名度和美譽(yù)度,宣傳產(chǎn)品形象,起到終端拉動(dòng)的作用。做好農化服務(wù),抓住真正消費者——農民。

  5、加強客戶(hù)關(guān)系,完善客戶(hù)檔案。在xx年里,我會(huì )把大部分的時(shí)間留在客戶(hù)那里,xx年某公司銷(xiāo)售部主管競聘演講稿幫助客戶(hù)宣傳、鋪貨。深入到每一個(gè)鄉鎮、自然村,了解市嘗把握市場(chǎng),做好農化服務(wù)。還要加強對客戶(hù)檔案的管理。將客戶(hù)分類(lèi),區別對待,和客戶(hù)保持良好的聯(lián)系。

  

主管競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  我局這次機構調整改革,對新設立機構的部門(mén)負責人采取公開(kāi)競聘的方式招聘,為全體干部職工提供了一個(gè)公平競爭的環(huán)境,我非常擁護,并積極參與競爭。同時(shí)感謝局領(lǐng)導和同事們給了我這次難得的機會(huì )。

  下面,我就個(gè)人基本情況和對產(chǎn)品及業(yè)務(wù)數據分析主管崗位的工作思路向各位領(lǐng)導作一簡(jiǎn)要匯報。

  一、我競爭的條件:

  楊文基本情況:出生于1972年5月23日,大專(zhuān)學(xué)歷,1994年調入包神鐵路,1996年任通信站站長(cháng),20xx年任信息中心副主任,20xx年任信息中心黨委書(shū)記兼信息中心副主任。由于工作出色,1997年被神華集團公司評為優(yōu)秀青年崗位能手;1996年至20xx年連續五年被評為包神鐵路公司先進(jìn)工作者;1999年7月被包神鐵路公司評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;20xx年5月被包神鐵路公司評為青年崗位能手;20xx年被包神鐵路公司評為優(yōu)秀黨務(wù)工作者。在他任通信站站長(cháng)期間,通信站連續7年獲公司先進(jìn)集體稱(chēng)號。

  我叫王莉,1965年出生,大學(xué)本科文化,高級軟件工程師。1985年7月至今在成都市電信分公司長(cháng)途交換分局工作,先后任機務(wù)員、TSH3班長(cháng)、長(cháng)途交換軟件工程師等職。

  按照局里公布的競聘上崗資格要求,我認為,自己具備以下條件:

  1、熱愛(ài)通信事業(yè),具有嫻熟的工作經(jīng)驗。

  我畢業(yè)于重慶郵電學(xué)院電信工程專(zhuān)業(yè),科班出身,具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。另外,我于1993年9月到日本參加過(guò)F150傳輸設備培訓。1997年4月至5月參加過(guò)上海BELL七號信令培訓班,1998年7月至9月參加過(guò)BELL重慶B級交換培訓班。20xx年6月參加過(guò)上海BELLA級交換培訓班。這些培訓的經(jīng)歷使我增長(cháng)了更多的專(zhuān)業(yè)知識,也使我對電信的各個(gè)通訊設備有了更深刻的認識和了解。

  2、具有獨立處理問(wèn)題的應變能力和較強的分析綜合能力。

  工作中,我能夠按領(lǐng)導的意圖,運用馬克思主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)、方法和所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識,對問(wèn)題進(jìn)行分析、歸納、綜合,能較好的完成領(lǐng)導交辦的各項工作。

  3、具備豐富的從業(yè)經(jīng)歷和業(yè)績(jì)。

  1、負責并完成了成都長(cháng)途TSH3的軟件測試和驗收,及TSH3到省內、省際的2萬(wàn)多條電路開(kāi)通工作。

  2、在上級主管部門(mén)的安排下和協(xié)調下,通過(guò)對TSH1、TSH2長(cháng)長(cháng)、長(cháng)市中繼的話(huà)務(wù)分析,關(guān)閉話(huà)務(wù)量較小的長(cháng)市中繼,調整出了近一萬(wàn)線(xiàn)的端口資源,用于增開(kāi)話(huà)務(wù)較高的省際、省內長(cháng)長(cháng)電路,提高了電路利用率,增加經(jīng)濟效益,該項工程受到省公司的表?yè)P。

  3、在成都電話(huà)號碼升八位的過(guò)程中,我作了大量的前期數據制作,并制定了我分局長(cháng)途升位的具體方案,并參與具體實(shí)施.并在長(cháng)途位間隔補丁的測試中,該同志及時(shí)發(fā)現了貝爾公司補丁程序中的漏洞,并經(jīng)過(guò)自己的鉆研,在兩周內提出了解決該漏洞的技術(shù)方案。

  4、在成電本次本地網(wǎng)調中,制定了長(cháng)市電路調整方案,并參與具體實(shí)施,使郊縣話(huà)務(wù)更加暢通。5、通知自己的對大量數據的測試分析,總結出提高網(wǎng)絡(luò )接通率的一套辦法,并用于實(shí)際工作,使得成電的網(wǎng)絡(luò )接通率提高接近3個(gè)百分點(diǎn)。

  4,我具有擔任產(chǎn)品及業(yè)務(wù)數據分析主管的信心和決心。

  信心和決心是事業(yè)的保證。工作以來(lái),由于我工作努力,曾連續多年被評為分局、和局先進(jìn)。20xx被評為四川省成都分公司20xx年度標兵。20xx被評為四川省電信公司二十一世紀優(yōu)秀人才。20xx年被選為四川電信公司交換專(zhuān)家小組成員。20xx年被推選為四川省通信管理局交換專(zhuān)家小組成員等諸多榮譽(yù)稱(chēng)號。但成績(jì)只代表以前的付出和努力,并不代表以后,我是一個(gè)勇于接受挑戰的人,我愿意接受更大的挑戰和重任。所以,我有信心和決心當好產(chǎn)品及業(yè)務(wù)數據分析主管。

  二、我談一下對崗位的認識:

  產(chǎn)品及經(jīng)營(yíng)數據分析工作是發(fā)展電信業(yè)務(wù)、拓展有效市場(chǎng)的一個(gè)極其重要的環(huán)節,是企業(yè)領(lǐng)導做出決策、編制計劃和采取措施的.重要依據。它的主要職責分為兩部分,即:主題分析和專(zhuān)題分析。主題分析包括:客戶(hù)分析、大客戶(hù)分析、產(chǎn)品業(yè)務(wù)分析、帳務(wù)分析、市場(chǎng)分析、客戶(hù)服務(wù)分析、營(yíng)銷(xiāo)分析、結算分析、收益分析、網(wǎng)絡(luò )分析等。專(zhuān)題分析包括:客戶(hù)流失分析、競爭對手分析、客戶(hù)發(fā)展分析、客戶(hù)信用度評估分析、咨詢(xún)及查詢(xún)焦點(diǎn)分析、營(yíng)銷(xiāo)計劃預演、高額欺詐分析等。

  三、工作設想:

  第一、做好信息收集、分析處理工作。針對目前市場(chǎng)競爭情況,我將努力做好后盾服務(wù),收集和挖掘各項電信產(chǎn)品的消費數據,認真分析移動(dòng)、聯(lián)通、小靈通用戶(hù)數、產(chǎn)品價(jià)格彈性以及消費情況,制定一套適合消費者的價(jià)格優(yōu)惠、組合套餐、產(chǎn)品改進(jìn)等建議方案。

  第二、要內外結合,既分析內部的經(jīng)營(yíng)情況,又要搞好市場(chǎng)調查分析和了解競爭對手的情況。同時(shí),要注意市場(chǎng)分析應采用靈活多樣的形式,緊跟時(shí)代步伐,不斷提高經(jīng)營(yíng)分析水平,為企業(yè)的最終決策打下基礎。經(jīng)營(yíng)分析最終是服務(wù)于經(jīng)營(yíng)決策的,因此要提高分析的準確性和可行性,還要搞好相關(guān)部門(mén)的協(xié)作關(guān)系,以便使分析的結果最終能在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)揮作用。

  第三、做好市場(chǎng)調查工作,以活動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析的第一手資料。俗話(huà)說(shuō):“知己知彼,百戰不殆!本臀覀児灸壳暗那闆r而言,我們當地已出現競爭對手,如:網(wǎng)通、鐵通、吉通等。我們要在競爭中先了解自己,通過(guò)市場(chǎng)調查,既發(fā)現潛在市場(chǎng),也要了解我們已有用戶(hù)的情況,了解他們的忠誠度如何,分析他們在多大的程度上可以成為我們永遠的支持者。同時(shí)也要深入了解和分析競爭對手那里的經(jīng)營(yíng)情況,提前做好競爭的準備和應對的措施。

  第四、堅持一大原則,就是堅持實(shí)事求是,為領(lǐng)導正確決策服好務(wù)這一基本原則,并將其作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

  第五、突出兩大個(gè)方向,就是突出內部分析及市場(chǎng)分析兩大方向,內外結合,為領(lǐng)導及時(shí)調整電信工作思路和垂盼幫好參謀

  第六、狠抓三大重點(diǎn),就是狠抓重點(diǎn)客戶(hù)分析、競爭對手分析和熱點(diǎn)集點(diǎn)分析三大重點(diǎn),分析發(fā)現培育一批對電信企業(yè)具有骨干支撐作用的客戶(hù)群。

  “好風(fēng)憑借力,送我上青云”。我愿意借這次競聘的東風(fēng),揚起達到勝利彼岸的風(fēng)帆,但我又深深知道,競爭就有風(fēng)險,如果我不能被聘用,將保持一顆平常心,一如既往,干好本職工作,在平凡的崗位上干出業(yè)績(jì),為通信事業(yè)的壯大發(fā)展做出貢獻。

 。ㄗ詈,我想說(shuō),各位領(lǐng)導,同志們:作為產(chǎn)品及業(yè)務(wù)數據分析主管,目前或許我不是最優(yōu)秀的,但我將一定做最努力的。請考驗我,信任我.)

  謝謝大家!

主管競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們:

  大家好!

  我叫**,今年31歲,本科學(xué)歷,經(jīng)濟師,黨員,1995年畢業(yè)于**系,同年參加信用社工作,曾在聯(lián)社會(huì )計科任電腦管理員、統計員,現任會(huì )計科報表管理員、出納員。在信用社工作的XX年,我深深感到聯(lián)社領(lǐng)導和同事們給了我很大的關(guān)心和幫助,他們的思想水平、工作能力、積極進(jìn)取的精神、艱苦奮斗的作風(fēng),值得我好好學(xué)習,今天我在領(lǐng)導和同志們的鼓勵下,參加這次會(huì )計主管的競聘,在此我感謝你們給我的這一次機會(huì )。

  在多年的工作和學(xué)習中,我深深地體會(huì )到,只有不斷學(xué)習、應用、再學(xué)習,實(shí)踐、認識、再實(shí)踐才能使自己各方面的素質(zhì)不斷提高,每一次提高的過(guò)程都深深鼓舞和激勵著(zhù)我,以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到新的挑戰中去。同時(shí),我也深刻地體會(huì )到,挑戰和機遇對于個(gè)人進(jìn)步的重要性。有了機遇,要善于把握機遇,沒(méi)有機遇,要努力創(chuàng )造機遇。

  我這次報名參加會(huì )計主管的競爭,主要理由是:第一,我熱愛(ài)這份工作,愿意為這項工作付出本人最大的努力;第二,我認為自已充分具備擔當這一職務(wù)的能力與水平,并愿意通過(guò)擔任這一職務(wù)使自身的作用得到更充分的發(fā)揮;第三,我認為這次參加競聘是鍛煉自己的一次很好的機會(huì ),不管能否受聘,對自己都是一個(gè)提高。

  我參與競爭的優(yōu)勢,歸納起來(lái),有以下幾點(diǎn)。

  一、正逢能吃苦、干事業(yè)的年齡。思想活躍,朝氣蓬勃,精力旺盛,能夠全身心投入到工作中。因為年輕,對新事物新知識求之若渴,生怕落伍;因為年輕,對同志們的優(yōu)點(diǎn)長(cháng)處便看在眼里,記在心上;因為年輕,勇于實(shí)踐、敢想敢為是我們的首選;因為年輕,也就更渴望能擔當起比現在已承擔的更重的工作和責任。

  二、有一股拼命工作和樂(lè )于奉獻的精神。XX年的信用社工作經(jīng)歷,培養了我嚴格的黨性原則、嚴明的組織紀律、吃苦耐勞的思想品質(zhì)和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。以最高標準要求,盡自己最大的努力,滿(mǎn)負荷甚至是超負荷運行,一直是自己推崇的工作態(tài)度。

  三、具有較強的工作能力。我在日常工作中腳踏實(shí)地,誠實(shí)待人,嚴以律已;經(jīng)過(guò)多年的學(xué)習和鍛煉,自己的組織協(xié)調能力、分析判斷能力、處事應變能力、文字組織能力和社會(huì )交往能力都有了很大提高。由我參于的清產(chǎn)核資、票據發(fā)行、保值補貼息的申請工作得到領(lǐng)導和同事們的肯定。我負責上報的人民銀行、銀監局有關(guān)的報表都做到及時(shí)準確完成,得到各級領(lǐng)導的贊許。會(huì )計報表質(zhì)量在全市XX年上半年的評比中獲得了第一名的好成績(jì)。

  四、具有豐富的工作經(jīng)驗。參加信用社工作以來(lái),我已熟練掌握了的微機操作,統計工作,會(huì )計報表的填報,這些年我始終不忘充實(shí)自己,堅持干中學(xué)學(xué)中干,完善自我,提高自我,先后通過(guò)了職稱(chēng)英語(yǔ)、經(jīng)濟師的考試。

  五、隨和大度,很容易和同志共事。工作中總會(huì )有矛盾,能以坦誠和真心相待,受得了委屈,容得下誤會(huì ),耐得住猜疑,經(jīng)得起考驗。我很容易融入舊環(huán)境,適應新環(huán)境,與大家一起,集中精力并形成合力把工作做好。我想,只要在工作和生活中多理解尊重、少埋怨非議,多責已喻人、少橫眉冷對,多將心比心、少求全責備,就沒(méi)有處理不好的關(guān)系,就沒(méi)有做不成的事。

  在本次會(huì )計主管競聘中,如果競聘成功,我將從以下幾個(gè)方面做好會(huì )計主管工作。一是從自身做起,堅持原則,遵守職業(yè)道德,認真履行崗位職責,帶頭貫徹執行金融法律法規、行業(yè)規章制度以及各項業(yè)務(wù)操作程序,及時(shí)糾正不良行為,提高會(huì )計核算質(zhì)量;二是加強對被委派社的內部管理工作和內勤人員的管理,帶領(lǐng)內勤人員認真學(xué)習和掌握政策法規和各項內控制度,嚴格執行各項業(yè)務(wù)操作規程,同時(shí)強化會(huì )計出納基本功訓練,以適應新形勢發(fā)展的需要,培養一人多能的復合型人才,開(kāi)展技術(shù)練兵,組織業(yè)務(wù)技能的測試與達標,努力實(shí)現全員達標;三是加強財務(wù)管理,充分行使會(huì )計核算的職責,精打細算,增收節支,提高經(jīng)濟效益;四是抓好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)建設,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,創(chuàng )建規范服務(wù)窗口。五是積極為被委派社當好參謀,及時(shí)為主任經(jīng)營(yíng)決策提供依據;六是充分發(fā)揮會(huì )計主管上傳下達的職能作用,及時(shí)、準確、全面地把聯(lián)社的有關(guān)指示和精神傳達到被委派社,同時(shí)按照要求定期、不定期報告被委派社財務(wù)信息、經(jīng)營(yíng)成果和其他會(huì )計信息,為聯(lián)社掌握基社經(jīng)營(yíng)發(fā)展狀況提供準確可靠的信息。七是做好聯(lián)社交辦的其他工作,確保任期內不出現差錯責任事故。

  尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委,根據我目前的理論知識、業(yè)務(wù)水平和工作能力,已經(jīng)具備了一個(gè)會(huì )計主管所必須的條件。我始終堅信:今天我是成功的參與者,明天我將成為參與的成功者!

  謝謝大家!

主管競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  我是朝陽(yáng)中心趙支隊的,非常高興今天能參加這次主管的競聘,我心理非常激動(dòng),在這里我要特別感謝孫總,楊總、程主任,賈經(jīng)理給我這次競聘的機會(huì ),我一定會(huì )好好把握,不管競聘的結果會(huì )如何,我覺(jué)的能參加到這次競聘,本身就是對自己幻化試衣間的一次歷練,一次挑戰,這將會(huì )使我終生難忘,也許將會(huì )成為我人生的一個(gè)轉折點(diǎn).

  首先請允許我作一下,我叫XX來(lái)自美麗的海濱城市煙臺,北京化工大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)畢業(yè),大學(xué)里一直擔任班長(cháng),畢業(yè)后從事過(guò)北京大學(xué)創(chuàng )業(yè)投資研究會(huì )外聯(lián)部干事的職務(wù)隨后自己也創(chuàng )過(guò)業(yè)搞過(guò)一年網(wǎng)絡(luò )科技公司,但是我始終覺(jué)的自己還沒(méi)有找到我真正所要的直到加入到了銀行我才終于真正找到了可以另我寄托,能讓我長(cháng)成參天大樹(shù)的土壤,時(shí)間過(guò)的真快轉眼我來(lái)已經(jīng)有一段時(shí)間了,這段時(shí)間里我的綜合能力得到很大提升,業(yè)績(jì)也穩中有升吧,每個(gè)月沒(méi)有太大的波動(dòng)基本維持在一百六七十張左右,我曾成功開(kāi)發(fā)過(guò)聯(lián)想集團,用友集團,華為集團、中科院,鐵科院,水科院等一些資質(zhì)好的大企業(yè)及一些國字頭單位,展業(yè)方式以?huà)邩呛驼劵顒?dòng)為主,來(lái)廣發(fā)后我先后經(jīng)歷了三任隊長(cháng),我本著(zhù)“踏實(shí)做人,本分做事”的理念,一直擔任隊里的副隊長(cháng)積極支持配合隊長(cháng)的工作,得到賈經(jīng)理和每一任隊長(cháng)的肯定和表?yè)P,同時(shí)也從每一位隊長(cháng)身上學(xué)到了他們的優(yōu)點(diǎn),也看到了他們的缺點(diǎn),在今后的工作中我會(huì )積極的借鑒和避免。更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總、楊總的信任得以擔任一連二班的班長(cháng),這短暫的七天中我沒(méi)有辜負領(lǐng)導們對我的期望,帶領(lǐng)二班在二十二個(gè)參評的班級中獲得了優(yōu)秀班級的榮譽(yù),并銀行營(yíng)銷(xiāo)主管競聘且我個(gè)人也獲得優(yōu)秀標兵的稱(chēng)號,同時(shí)我也跟班里每一位隊員都結下了兄弟般的友誼,因此我相信我同樣有能力、有決心、也有信心能再為銀行帶出一幻化試衣間支所向披靡的精英團隊。

  這次競聘我非常重視,參選支隊長(cháng)一個(gè)目地就是為了秉承銀行的理念讓優(yōu)秀成為習慣,讓優(yōu)秀成為銀行不竭的動(dòng)力,以?xún)?yōu)秀帶優(yōu)秀,以?xún)?yōu)秀促優(yōu)秀,讓優(yōu)秀真正的融入到我們的每一天;我在市場(chǎng)規劃開(kāi)發(fā),團隊建設方面思考已久,今天拿出來(lái)跟大家分享一下,即使競聘不成也希望能對銀行的發(fā)展起到一點(diǎn)用處下面是我在市場(chǎng)開(kāi)拓和團隊建設方面一點(diǎn)個(gè)人的愚見(jiàn)。

  一.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面

  我認為做為一名支隊長(cháng)不單純要會(huì )整表、填表,還要能統籌規劃好市場(chǎng)布局帶領(lǐng)和指導團隊成員拼殺在市場(chǎng)一線(xiàn),F在信用卡市場(chǎng)眾所周知可謂群雄逐鹿,為了發(fā)卡各家銀行紛紛使出不同解數,同質(zhì)化越來(lái)越嚴重,要想在激烈的市場(chǎng)競爭中取勝我覺(jué)的最根本的是

  1.如何規劃好自己的市場(chǎng)充分整合團隊資源打造我們廣發(fā)的核心競爭優(yōu)勢集合有限的資源投入到特定的領(lǐng)域地域作好行業(yè)開(kāi)發(fā)、地域區塊開(kāi)發(fā)以及某一類(lèi)人群的定向開(kāi)發(fā)這樣既目標明確,資質(zhì)也容易把控,可以集中全團隊的力量形成合力對某一目標陣地進(jìn)行多波次的輪番攻擊,團隊所有成員要協(xié)同集群作戰,形成強有力的拳頭,步步為營(yíng),將市場(chǎng)一個(gè)個(gè)攻克,把市場(chǎng)一個(gè)個(gè)的吃透,要避免漫無(wú)目的的遍地撒網(wǎng)這樣既浪費時(shí)間也浪費寶貴有限的資源,在這點(diǎn)上我覺(jué)得我們朝陽(yáng)中心潘支隊做的很好,隊長(cháng)銀行支行會(huì )計主管競爭上崗親自帶頭奮戰在市場(chǎng)一線(xiàn),她們集合全團隊的有生力量重點(diǎn)進(jìn)攻機場(chǎng),我們可以看到她們每個(gè)月的戰役都打的特別漂亮,業(yè)績(jì)也問(wèn)鼎榜首;2.其次要充分發(fā)揮客戶(hù)的口碑介紹作用,隊長(cháng)要負責監督指導隊員對老客戶(hù)做進(jìn)一步的回訪(fǎng)挖掘,在做好活卡的同時(shí)通過(guò)他們來(lái)發(fā)掘新的客戶(hù)群、新的市場(chǎng),在開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的過(guò)程中不能單純的為辦卡而辦卡,這樣在激烈的競爭中很難突顯自己的競爭優(yōu)勢和獨特的差異化。

  3.要通過(guò)整合一些新業(yè)務(wù)如銷(xiāo)售基金、開(kāi)發(fā)收單商戶(hù),銷(xiāo)售黃金,在開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)的同時(shí)來(lái)為卡開(kāi)發(fā)新的客戶(hù),一個(gè)行業(yè)的背后必定隱藏著(zhù)一個(gè)巨大的客戶(hù)群,而且這些客戶(hù)群本質(zhì)上都是互通的,對于我們來(lái)說(shuō)是很難得也是再好不過(guò)的資源,我們要充分整合這些資源并做好資源共享,將這些資源的價(jià)值挖掘并發(fā)揮到最大,不要讓這么寶貴的東西從我們身邊白白流失。同時(shí)我們也要把這些新業(yè)務(wù)切實(shí)的貫徹下去不能讓領(lǐng)導們苦心增加的新業(yè)務(wù)形同虛設;

  4.在開(kāi)發(fā)方式上要以點(diǎn)帶面做好深度挖掘,要以一人帶一群,以一點(diǎn)帶一片,掃樓與展示相結合著(zhù)重開(kāi)發(fā)單位以一些國有單位,外資企業(yè),大的股份制企業(yè),一些發(fā)展潛力大,市場(chǎng)表現好的中小業(yè)為主,資質(zhì)上要嚴格把控,積極的避免風(fēng)險,隊長(cháng)要大局清晰,并協(xié)助隊員作好開(kāi)發(fā)前的準備,盡可能多的幫隊員并且教隊員去談一些好的活動(dòng)每天晚上都要都要幫隊員規劃好第二天的去向,在隊員要陌拜一座大廈前先幫助他們先從網(wǎng)上查一下該大廈里有哪些企業(yè),企業(yè)的聯(lián)系人是誰(shuí),聯(lián)系人的電話(huà),這樣既能幫隊員減少許多盲幻化試衣間目性也能避免太多不必要的時(shí)間浪費,防止隊員進(jìn)大廈前因不知找誰(shuí)而被保安拒之門(mén)外的尷尬讓員工少受點(diǎn)不必要的挫折。

  二.團隊建設方面,打造一流銀行支行會(huì )計主管競爭上崗演講稿高效率的精英團隊我總結了六點(diǎn)看法。

  1.要打造獨特的團隊文化,增加團隊凝聚力:團隊就是隊員的家,要讓每一位隊員感受的家一般的溫暖,讓隊員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂(lè ),緩解他們一天的疲勞,在團隊中隊長(cháng)既要辦演好父母的角色,也要當好教練的角色,在生活上要像父母一樣關(guān)心愛(ài)護好自己的隊員,其實(shí)每一位隊長(cháng)都是從隊員一步步走過(guò)來(lái)的,最能體味到隊員工作中的辛酸,要體諒隊員的難處,并給予及時(shí)的解決,在工作上要對隊員的成績(jì)及時(shí)發(fā)現并積極給予認可和表?yè)P,多換位思考,對每一名隊員都要做到不拋棄不放棄,對癥下藥,根據他們的特長(cháng)因材施教因才施用充分激發(fā)他們的潛能讓他們走出暫時(shí)沉淪的泥潭,多鼓勵員工積極發(fā)表自己的想法,共同交流引領(lǐng)團隊形成一種積極向上,互助協(xié)作、溫馨和諧的團隊氛圍,在團隊中形成“我為團隊而自豪,團隊以我為驕傲”的團隊主人翁文化理念,讓隊員真正把團隊當成自己的家。

  2.要有嚴格的組織紀律,嚴格的執行力:縱觀(guān)歷史沒(méi)有哪知紀律渙散的隊伍能夠成為勝利之師的,只有具備了嚴格的紀律作保障,方能所向披靡戰無(wú)不勝,要做到這點(diǎn)首先隊長(cháng)自己要嚴格自律,率先垂范,給隊員作好表率,其實(shí)隊長(cháng)的一舉一動(dòng)隊員都在時(shí)時(shí)關(guān)注和效仿,在遇到困難時(shí)要及時(shí)調整好自己的心態(tài),做到鎮定從容,處變不驚要有“泰山崩于前而不慌,無(wú)故加之而不怒”的那種境界要用自己的行動(dòng)給隊員以足夠的勇氣和信心,工作上也要對隊員嚴格要求注重每一細節,并對其出現的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)診斷并找出其問(wèn)題癥結,指導其修正方向,幫其消除隱藏的地雷隱患。3.要有嚴明的激勵獎懲措施:要讓團隊的目標與每一隊員的切身利益直接掛鉤,做到公平公正,做到團隊資源共享,并要給隊員描繪出美好的藍圖使隊員對這份工作充滿(mǎn)信心,廣闊寬松的氛圍讓隊員在此盡情的發(fā)揮,海闊憑其越,天高任其飛;其次要善于傾聽(tīng),多隊員進(jìn)行雙向溝通,鼓勵隊員積極發(fā)表自己的見(jiàn)銀行業(yè)幻化試衣間務(wù)主管競聘稿解,并多善于觀(guān)察,對團隊中出現的不良的苗頭要及時(shí)發(fā)現,及時(shí)杜絕,決不姑息,盡可能的將隱患消除在萌芽狀態(tài)團隊要作到有彈性,團隊組長(cháng)要有上有下我覺(jué)的應該由每周業(yè)績(jì)最好的兩位來(lái)?yè),大家輪番竟崗,在團隊中形成趕幫超的氛圍,讓每人都有奔頭.

  4.要培養團隊精英:我覺(jué)得每個(gè)團隊至少要培養一到兩名對工作認真負責業(yè)績(jì)突出的團隊精英,在團隊中樹(shù)立標桿榜樣的作用,有了這些標桿的存在即使團隊處于最困難最危險的時(shí)候,只要標干業(yè)績(jì)始終保持,只要這些標桿的精神不倒團隊大家就會(huì )重新找回信心自覺(jué)跟他標齊,這樣團隊才會(huì )永遠屹立不倒,順利走出難關(guān).

  5.要量化團隊目標,進(jìn)行合理的時(shí)間管理:清晰的制定團隊目標以及每一隊員的目標,并將其量化到每一天,分清主次,分清輕重緩急,合理分配時(shí)間,既要做到高效率,也要做到高效果。

  6.要多傾聽(tīng)客戶(hù)的意見(jiàn),并對隊員進(jìn)行不間斷的培訓,幫其增加一些實(shí)用的業(yè)務(wù)技能,打造其優(yōu)良的業(yè)務(wù)素質(zhì),要讓隊員敢于積極嘗試,在實(shí)踐中練兵,只有實(shí)踐才能造就出真正的戰士;其次要樹(shù)立,并且也要時(shí)時(shí)刻刻保護好自“客戶(hù)至上的服務(wù)理念,服務(wù)好客戶(hù)”己的隊員幫隊員避免不必要的投訴。

  下面我跟大家互動(dòng)一下大家看我像不像當兵的?其實(shí)好多人初次見(jiàn)到我時(shí)也都說(shuō)我像一個(gè)當兵的,我的確從小就有當兵的夢(mèng)想可是一直沒(méi)能實(shí)現,慶幸的是我加入了銀行才得以成為銀行大軍營(yíng)中的一兵,在孫總和楊總兩位首長(cháng)的英明領(lǐng)導下,我要不斷的修煉自己自律自強,不斷的提高自己的綜合素質(zhì),真正的把自己打造成銀行一名真正合格的兵,并且將來(lái)也一定要為銀行帶出一群優(yōu)秀的兵,在沒(méi)有硝煙的戰場(chǎng)上奮力拼殺,一往無(wú)前。

主管競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導、評委老師:

  大家好!

  我叫**,今年25歲,20xx年畢業(yè)于河南省郵電學(xué)校,現在即將修完北京郵電學(xué)院通信工程本科專(zhuān)業(yè)的學(xué)習。畢業(yè)后我被分配到數據機房工作,20xx年2月到網(wǎng)管

  中心辦公網(wǎng)整改辦公室負責辦公網(wǎng)維護及管理工作,20xx年至今在支撐共享中心負責辦公網(wǎng)這項工作。這次我競聘的部門(mén)是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部。首先感謝公司領(lǐng)導給予我

  這次學(xué)習和鍛煉的機會(huì ),同時(shí),借此之機向多年來(lái)給過(guò)我幫助和關(guān)懷的領(lǐng)導、同志們表示真誠的謝意!正是大家的支持和厚愛(ài),才使我有信心走上這個(gè)競選的舞臺。

  我參加競聘的理由有三點(diǎn):

  第一點(diǎn):青春需要理想,夢(mèng)想不生長(cháng)于艷陽(yáng)高照的溫床。對于青年人而言,越是新的工作、新的環(huán)境,就越富有吸引力和挑戰性。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部就是這樣一個(gè)挑

  戰與機遇同在,壓力與動(dòng)力并存的大舞臺,它是塑造和代表企業(yè)形象的大使,是溝通和聯(lián)系社會(huì )公眾的橋梁,工作強度和工作難度都很高,我認為在這樣的環(huán)境中工作,能夠學(xué)到新知識,開(kāi)拓新視野,挖掘新潛力,有利于自己的全面發(fā)展。

  第二點(diǎn),我認為自己具備了從事市場(chǎng)業(yè)務(wù)所必須的個(gè)人素養。

  首先,我有較強的敬業(yè)精神,工作認真負責,有著(zhù)嚴明的組織紀律性吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。雖然我是一名女孩子,但是在我的字典里面,沒(méi)有嬌滴滴這三個(gè)字。不管是加班加點(diǎn),還是外出奔波,我絕不會(huì )因為自己是女性而退縮。

  其二,我年紀較輕,興趣廣泛,思想活躍,可塑性強。我能夠很快地接受新事物,適應新環(huán)境,融合到新集體中去。

  其三、我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨,堅持團結而不特立獨行,尊重權威但不妄自菲薄,遇事懂得及時(shí)征求他人意見(jiàn),能夠與人一道,共同打造一個(gè)充滿(mǎn)凝聚力和生命力的戰斗團隊。

  第三點(diǎn),我認為自己具備了從事市場(chǎng)業(yè)務(wù)所必須的知識和能力。

  首先,從1996年至今,我進(jìn)行了近10年的數據通信專(zhuān)業(yè)的系統學(xué)習,工作以來(lái)我先后在三個(gè)部門(mén)鍛煉過(guò),從事的主要是網(wǎng)絡(luò )的維護和優(yōu)化工作,積累起了比較豐富的網(wǎng)絡(luò )知識和計算機技術(shù)知識。我認為業(yè)務(wù)工作不僅僅只是一條單行線(xiàn),如果有了專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識作支撐,就可以更加從容地面對用戶(hù),更加自信地面對市場(chǎng)。

  其次,我平時(shí)注意對公司營(yíng)銷(xiāo)政策的收集和學(xué)習,近年來(lái),我進(jìn)過(guò)公司,進(jìn)過(guò)學(xué)校,走近過(guò)廣大普通用戶(hù),向他們面對面地宣傳公司的營(yíng)銷(xiāo)政策,遇到不清楚的地方我都會(huì )立即向人請教,摸清吃透,F在,我已經(jīng)對公司的經(jīng)營(yíng)方針和業(yè)務(wù)流程有了一個(gè)直觀(guān)和大體的認識。

  再次,我性格趨于外向,具有一定的語(yǔ)言文字功底。上學(xué)期間經(jīng)常上臺演講,工作以來(lái)又有幾次主持大型晚會(huì )的實(shí)踐鍛煉,慢慢地積累了一些與人交談、演講演說(shuō)的語(yǔ)言藝術(shù),具備了較好的語(yǔ)言表達能力和組織協(xié)調能力,這便于我將心比心,聯(lián)絡(luò )感情,與人和諧共處。

  這次,如果我能競聘成功,我不僅只是把它當作對過(guò)去工作的認可,而是也要把它作為促我啟航的鳴笛。我想,我會(huì )和其他同志一道,牢牢把握“深、快、實(shí)、準”四個(gè)字,即:

  學(xué)習知識要“深”。我會(huì )以強烈的緊迫感和責任感抓好學(xué)習,誠懇地以身邊人為師,以互聯(lián)網(wǎng)為師,自我加壓,勤學(xué)好問(wèn),聯(lián)系實(shí)際,善于總結,既要融會(huì )貫通業(yè)務(wù)知識,又要虛心采擷領(lǐng)導和同事們工作經(jīng)驗,盡快轉化為自己實(shí)際的工作能力。

  進(jìn)入角色要“快”。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部是一個(gè)精誠團結、配合默契的團隊,進(jìn)入這個(gè)部門(mén)我一定要維護集體榮譽(yù),尊敬領(lǐng)導,真誠地與周?chē)伦雠笥,言行一致,與他們建立起志同道合的良好關(guān)系,形成合力;我還要盡快地轉換角色,更新觀(guān)念,調整好自己的心態(tài)和工作方式,以一種嶄新的視覺(jué)看待問(wèn)題,解決問(wèn)題,使自己的所作所為能夠從體現部門(mén)的工作性質(zhì)出發(fā),從適應部門(mén)的人文環(huán)境出發(fā),從彰顯部門(mén)的辦事風(fēng)格出發(fā)。

  基礎工作要“實(shí)”。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部的部門(mén)性質(zhì)決定了一切工作的出發(fā)點(diǎn)始于市場(chǎng),最后的歸宿也是落腳于市場(chǎng),為此我一定會(huì )報著(zhù)不怕遭白眼、不怕吃閉門(mén)羹的態(tài)度,多深入市場(chǎng),貼近用戶(hù),采集和整理第一手有用資料,盡可能多地掌握分類(lèi)別、分層次的情況,便于科學(xué)地分析、研究和預測。

  提供信息要“準”。要在夯實(shí)平時(shí)工作的基礎上,提高資料分析的準確性和可行性,為領(lǐng)導的科學(xué)決策提供事實(shí)依據。

  如果這次競聘我失敗了,我也不會(huì )氣餒,說(shuō)明我離公司對我的要求還有一定的距離,這將促使我在以后的工作中,勵精圖治,努力學(xué)習,勤奮工作,一如既往地為公司的發(fā)展添磚加瓦。

  最后,我要說(shuō)的是:

  青春因理想而激昂,人生因執著(zhù)而鏗鏘。

  謝謝大家!

主管競聘演講稿 篇7

各位領(lǐng)導、各位同仁:

  大家下午好!

  加入農行這個(gè)溫暖的大家庭已經(jīng)x個(gè)年頭了,今天站在這里

  銀行運營(yíng)主管競聘

  演講,我一方面感到非常榮幸,另一方面感到無(wú)限感慨,因為我人生最美好的青春年華都是在這里度過(guò)的。正是出于對農行深厚的感情和對自己能力的自信,今天,我勇敢地走上競職演講臺,積極參與會(huì )計主管的競聘。

  首先借此機會(huì ),我要對在座各位領(lǐng)導和同志們多年來(lái)的關(guān)心、培養和幫助,表示衷心的感謝。是你們的關(guān)愛(ài)和幫助,讓我一步一個(gè)腳印,扎扎實(shí)實(shí)地走到了今天;是你們的鼓勵和支持,讓我戰勝了諸多困難,在礪煉中更加理性與成熟。

  一、建章建制、科學(xué)管理不管是規章、制度的執行和業(yè)務(wù)的操作,還是服務(wù)質(zhì)量的提高,都有離不開(kāi)人,離不開(kāi)人的主觀(guān)能動(dòng)性。如果我是支行的會(huì )計經(jīng)理,我首先要做的是從內部管理工作入手,制定切實(shí)可行的崗位責任制,確定每個(gè)柜員的工作任務(wù)和崗位職責,做好崗位責任制的細分與量化。細分就是把每項工作進(jìn)行最大限度地拆解,每個(gè)步驟都要有固定經(jīng)辦人員,并形成固定工作模式,對每個(gè)柜員負責的工作部分,以簽定責任書(shū)的形式作出明確規定,不許越權操作,越級的辦理業(yè)務(wù),發(fā)揮相互監督機制的作用,以嚴格的內部控制防范風(fēng)險的發(fā)生。量化就是工作成績(jì)數量化,建立工作積分考核制,工作做得好、表現突出的人員獎勵工作積分,不能完成工作任務(wù)甚至出現差錯的人員要扣分,以積分的多少體現每個(gè)人工作質(zhì)量的好壞。隨時(shí)公布積分情況,做到公平、公正、公開(kāi)。定期按積分情況進(jìn)行考核,實(shí)現良性競爭,調動(dòng)起人員的工作積極性。其次要做好人員的培訓和學(xué)習工作。主要采取兩種學(xué)習方式,基礎會(huì )計制度和技能的學(xué)習以自學(xué)為主,重要會(huì )計制度和新業(yè)務(wù)的學(xué)習以集中培訓為主,定期對學(xué)習情況進(jìn)行考核,考核成績(jì)會(huì )影響工作積分,努力創(chuàng )造良好的學(xué)習風(fēng)氣。采取輪崗等方式,為柜員學(xué)習綜合業(yè)務(wù)知識創(chuàng )造條件,從而提高柜臺人員的整體素質(zhì),為做好工作打好人員基矗最后要注意在工作中一定要按制度辦事,杜絕違規操作業(yè)務(wù),利用支行會(huì )計工作從零開(kāi)始的有利條件,按規范做好帳務(wù)組織和帳務(wù)處理,從開(kāi)業(yè)之初就搭建好高新支行會(huì )計工作的良好框架,為支行會(huì )計工作的達標創(chuàng )優(yōu)創(chuàng )造有利條件。

  二、會(huì )計核算與營(yíng)銷(xiāo)并重如果說(shuō)做好會(huì )計管理是會(huì )計經(jīng)理的責任,那積極營(yíng)銷(xiāo)就是會(huì )計經(jīng)理的義務(wù)。新時(shí)期下的會(huì )計工作與以往的舊模式相比已發(fā)生了質(zhì)的變化。行長(cháng)在20xx年財務(wù)會(huì )計工作會(huì )議上提出了會(huì )計人員客戶(hù)經(jīng)理化,指出這比專(zhuān)業(yè)客戶(hù)經(jīng)理具有不同比擬的優(yōu)勢,身為會(huì )計經(jīng)理必須率先認識到這一點(diǎn),要高度重視營(yíng)銷(xiāo)工作。該區是重慶一個(gè)新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn),吸引投資能力強,區內企業(yè)科技含量高,發(fā)展前景好,各家銀行都在該區設立了支行一級的機構,支行在成立之初,就同時(shí)面臨極好的發(fā)展機會(huì )和激烈的市場(chǎng)競爭,這對會(huì )計經(jīng)理而言,就意味著(zhù)要采取各種措施,提高服務(wù)質(zhì)量,為客戶(hù)提供比其它銀行更加優(yōu)質(zhì)和更具特色的服務(wù)。我擬從以下幾方面入手:

  第一、在宣傳上,我認為要組織好柜臺宣傳工作,使柜臺成為我行對外宣傳的橋頭堡,在宣傳中要有針對性,如針對該區企業(yè)科技含量高的特點(diǎn),大力宣傳網(wǎng)上銀行,積極推薦客戶(hù)使用網(wǎng)上銀行辦理業(yè)務(wù)。為增強宣傳效果,爭取在營(yíng)業(yè)廳設置網(wǎng)上銀行宣傳臺,安裝一臺電腦模擬網(wǎng)上銀行操作,使客戶(hù)在辦理柜臺業(yè)務(wù)時(shí),能夠親身體驗我行網(wǎng)上銀行方便快捷的優(yōu)勢,同時(shí)這個(gè)布置也有利于樹(shù)立我行高科技銀行的品牌形象。另外宣傳工作要走出柜臺。該區的電腦城經(jīng)常舉辦一些大型活動(dòng),要結合這些活動(dòng),組織現場(chǎng)開(kāi)卡,現場(chǎng)辦理網(wǎng)上銀行等,相信一定會(huì )取得良好的效果。

  第二、在日常服務(wù)方面,要嚴格按規范化服務(wù)和限時(shí)服務(wù)的標準進(jìn)行考核,提高服務(wù)效率,在一般情況下每個(gè)柜臺前等待辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)不能超過(guò)兩名。每個(gè)柜員在工作中都要做到微笑服務(wù),熱情服務(wù),不能僅僅滿(mǎn)足做一個(gè)辦理業(yè)務(wù)的機器,而要變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),努力為客戶(hù)排憂(yōu)解難,為不同客戶(hù)提供個(gè)性化服務(wù)。支行會(huì )計柜臺的服務(wù)宗旨是后臺為前臺服務(wù),所有人為客戶(hù)服務(wù),力爭在客戶(hù)心目中樹(shù)立我行精品銀行的形象。

  第三、支持和鼓勵會(huì )計人員走出柜臺找客戶(hù),挖掘所有潛在的客戶(hù)資源,對吸存工作做得好的人員予以獎勵,增加工作積分,做到全員面向市常

  第四、要充分利用新系統大前置、大集中的特點(diǎn),努力收集各種會(huì )計信息,做好分析工作,尋找我行的市場(chǎng)定位,研究切實(shí)可行的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略,為行領(lǐng)導的決策提供參考,為支行的業(yè)務(wù)開(kāi)拓提供幫助,擴大會(huì )計服務(wù)的深度。

  總之我的會(huì )計經(jīng)理工作宗旨就是時(shí)刻牢記四個(gè)立行的經(jīng)營(yíng)方針,團結全體工作人員,做好內部管理與控制,安全規范地處理業(yè)務(wù),防范風(fēng)險,控制風(fēng)險,為支行的業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護航,積極開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)工作,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,推行會(huì )計人員客戶(hù)經(jīng)理化,使支行的柜臺成為管理嚴格、業(yè)務(wù)規范、營(yíng)銷(xiāo)有力的星級柜臺。

  謝謝大家!

主管競聘演講稿 篇8

各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!

  春天孕育希望。首先感謝組織給我提供了一次挑戰自我、播種希望的機會(huì )。我叫___,來(lái)自___縣支行,今年32歲,大學(xué)學(xué)歷,會(huì )計師職稱(chēng),現從事會(huì )計記賬復核工作。___年入行,十年來(lái),我把自己的人生追求與企業(yè)的發(fā)展牢牢地結合在一起,在平凡的崗位上揮灑汗水奉獻青春。先后在儲蓄崗位上擔任過(guò)記賬員、出納員和儲蓄所所長(cháng)。多次被評為支行先進(jìn)個(gè)人、在多種競賽中獲得獎勵。

  我此次競聘的崗位是××縣支行會(huì )計主管一職。

  古人有句話(huà),叫做”君子不患無(wú)位,患所以能“ 。用今天的話(huà)講,就是說(shuō)一個(gè)人不愁沒(méi)有適合自己的崗位,愁的是缺乏勝任工作的能力。面對機遇我充滿(mǎn)自信。競聘新崗位,除了對建行的濃厚感情外,我認為自己具有三大優(yōu)勢:一我熱愛(ài)這項工作。雖然這項工作繁雜,巨細無(wú)遺,默默無(wú)聞,甚至很辛苦,付出多卻很難看出成效和成績(jì),但我有充分的思想準備,有投入這項工作的良好愿望和熱情。二我有堅實(shí)的理論基礎和豐富的工作經(jīng)驗。進(jìn)行這十幾年來(lái),我一直在一線(xiàn)工作,無(wú)論從實(shí)際操作中,還是理論實(shí)踐上,都能得心應手,對各項規章制度的理解和運用,能熟練掌握,并利用業(yè)余時(shí)間充實(shí)自己,于XX年一次通過(guò)會(huì )計師資格考試,對我要競聘的會(huì )計主管一職,打下了堅實(shí)的理論基礎。三更主要的是有領(lǐng)導的關(guān)心、愛(ài)護和鼓勵,有同事們的幫助、協(xié)作和支持,為我做好工作創(chuàng )造了有利條件,增強了勇氣和信心。

  假如組織和大家信任,能給我一個(gè)施展的平臺,我有決心和信心擔當此重任。并樹(shù)立”五種意識“作為保證:

  一樹(shù)立窗口服務(wù)意識,積極為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),會(huì )計營(yíng)業(yè)室是窗口單位,員工的一言一行,將會(huì )直接影響到建行的聲譽(yù)。要心貼心的為客戶(hù)服務(wù),讓客戶(hù)真正認識建行,了解建行,并更加努力的支持我們的工作,要樹(shù)立良好的社會(huì )形象,真正將服務(wù)轉化為效益。

  二強化防范意識。從轉變工作入手,將責任落實(shí)細化到人,杜絕責任空檔,對易發(fā)案部位設置關(guān)鍵人,關(guān)鍵崗,提高員工的風(fēng)險防范意識。從業(yè)務(wù)的第一步做起,針對檢查出的問(wèn)題,不光是一上報了事,更要分析問(wèn)題存在的原因,提出整改意見(jiàn),并督促落實(shí)到位。

  三樹(shù)立學(xué)習意識。著(zhù)力提高營(yíng)業(yè)部人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面要堅定信念,增強黨性,解決辦事”靠得住“問(wèn)題;另一方面要刻苦鉆研,熟練業(yè)務(wù),解決辦事”有本事“的問(wèn)題,成為本職工作的行家里手。

  四以效益為中心,樹(shù)立市場(chǎng)意識。積極開(kāi)拓在無(wú)限的競爭中搶占有限的市場(chǎng)。進(jìn)一步加強財務(wù)管理,資金管理,按時(shí)進(jìn)行財務(wù)核算,及時(shí)分析上報,為領(lǐng)導決策提供有力依據,建立詳細的資金臺賬,降低無(wú)效資金費用,提高經(jīng)營(yíng)效益。

  五樹(shù)立奉獻意識和團結意識。從小事做起,從自身做起,擺正位置,扮好角色,到位不越位,補臺不拆臺。講團結,求人和,聚人心,集智慧,成合力,發(fā)揮整體作用,提高工作效率和為領(lǐng)導當好參謀助手。

  假如我競爭如愿,將不辜負組織、領(lǐng)導和大家對我的信任、期望,我將以此為新的起點(diǎn),努力履行諾言,實(shí)現奮斗目標,積極為我行工作做出新的貢獻!

  假如我競爭落選,我也不會(huì )灰心氣餒,因為能夠勇于參與競爭,對我來(lái)說(shuō)既是一次自我挑戰和磨礪意志的考驗,也是一次難得的學(xué)習和鍛煉機會(huì ),更是一次重新認識自我和戰勝自我的檢驗。今后要尋找差距,找準不足,努力將自己鍛煉成為一名組織和領(lǐng)導信任,客戶(hù)滿(mǎn)意的金融工作者!

  各位領(lǐng)導、各位評委,是駿馬就要奮蹄于大道,我相信低頭需要勇氣,抬頭需要實(shí)力,但我更相信只要認真踏實(shí)地走好每一步,我們的明天一定會(huì )更美好!

  謝謝大家!

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