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會(huì )計崗位競聘演講稿

時(shí)間:2022-01-19 11:22:39 競聘演講稿 我要投稿

有關(guān)會(huì )計崗位競聘演講稿4篇

  演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代,演講稿使用的情況越來(lái)越多,那么一般演講稿是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編收集整理的會(huì )計崗位競聘演講稿4篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

有關(guān)會(huì )計崗位競聘演講稿4篇

會(huì )計崗位競聘演講稿 篇1

各位領(lǐng)導:

  您們好!

  我現任的崗位是財務(wù)室決算會(huì )計員,××年××月××日我畢業(yè)于××××專(zhuān)業(yè),(……工作經(jīng)歷),今天我競聘的崗位仍是決算會(huì )計崗位。

  決算會(huì )計是一個(gè)既辛苦而又重要的崗位,需要有足夠的精力、能力與經(jīng)驗,有較高的業(yè)務(wù)水平,不僅要精通自己職責范圍內的各項業(yè)務(wù),還要對各個(gè)崗位的工作內容有全面深入的了解,此外,還要有很強的駕馭計算機的能力和獨立工作能力。決算會(huì )計崗位不僅是核算的崗位,又兼有管理的職能,難怪同行中有這樣的說(shuō)法“決算會(huì )計歲數大的不愿干,年輕人干不了”。

  決算會(huì )計員主要負責全段的貨幣資金核算,也就是現金及銀行存款收支的核算和財務(wù)微機及網(wǎng)絡(luò )的管理與維護,管理會(huì )計核算科目,審核各專(zhuān)業(yè)會(huì )計員編制的記帳憑證,登記帳簿,編制運輸業(yè)務(wù)決算報告。其中蘊含著(zhù)的大量繁索復雜的工作內容,單就現金報銷(xiāo)就既需要掌握國家的法律法規,又要掌握分局、段對各項費用報銷(xiāo)的政策,既要審核報銷(xiāo)的原始憑證的真實(shí)性、合理性、合法性,又要審核單據是否經(jīng)過(guò)各級領(lǐng)導的審批,既要保護單位利益,又不能使職工個(gè)人利益受到損失,更不要說(shuō)貨幣資金核算還有大量的現金收付款、銀行收付款業(yè)務(wù),決算會(huì )計員編制的憑證占財務(wù)室記帳憑證總數的一半以上。工作量之大,的確需要決算會(huì )計有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),必須熟悉法規,依法辦事,客觀(guān)公正,熱心服務(wù),吃苦耐勞。

  但是如果要做一個(gè)合格的會(huì )計員僅靠工作的熱心、端正的態(tài)度、吃苦的精神是遠遠不夠的,最重要的是 勝任本職工作的能力,在這任務(wù)繁重的崗位上,不具有豐富的會(huì )計知識,沒(méi)有對財務(wù)核算體系的深刻理解,不能熟練地使用和管理計算機及網(wǎng)絡(luò ),是絕不能勝任此崗位的。我在走出吉林經(jīng)濟學(xué)校的大門(mén)之時(shí)就立志做一名讓領(lǐng)導放心、合格的會(huì )計員,出校門(mén)后始終沒(méi)有放棄學(xué)習,認真在實(shí)踐中學(xué)習會(huì )計理論、電子計算機技術(shù),不斷地充實(shí)自己,使自己能夠跟得上時(shí)代的飛速發(fā)展,跟得上鐵路財務(wù)改革前進(jìn)的步伐。

  從任決算會(huì )計員以來(lái)先后迎接了國家稅收財務(wù)物價(jià)大檢查檢查組、路局財務(wù)處、路局會(huì )計師事務(wù)所、路局查帳中心、分局財務(wù)分處、審計分處、市稅務(wù)局及各種專(zhuān)項的大檢查和調查,均順利過(guò)關(guān),沒(méi)有在任職范圍內出現問(wèn)題,辦理的各種報銷(xiāo)業(yè)務(wù)沒(méi)有讓集體受到任何損失,也沒(méi)有讓任何人利益受損失回來(lái)投訴,所管理的微機及財務(wù)室局域網(wǎng),運行始終安全、穩定,沒(méi)有一次因病毒侵入導致系統崩潰,影響財務(wù)工作的正常進(jìn)行,正確及時(shí)地編報各月、季、年度運輸業(yè)務(wù)決算報告,協(xié)助主任完成各季、年度的經(jīng)濟活動(dòng)分析。在很好地完成本職工作的同時(shí),注重利用計算機來(lái)提高工作的質(zhì)量和效率,獨立設計開(kāi)發(fā)了工資核算微機管理系統,在我段實(shí)際應用了兩年時(shí)間,系統沒(méi)有出現任何問(wèn)題,并為固定資產(chǎn)會(huì )計、工資會(huì )計建立了核算系統,設置運行參數,維護核算軟件,隨時(shí)解決操作中出現的各種問(wèn)題,彌補程序設計的缺陷,同時(shí)還為多經(jīng)、工會(huì )技協(xié)、建筑安裝工程處的手工核算帳建立了電算化核算系統,使這幾家終于甩掉了手工作業(yè),實(shí)現了多年以來(lái)會(huì )計電算化的夢(mèng)想。

  本人具有會(huì )計專(zhuān)業(yè)資格證書(shū)、會(huì )計證、普一級珠算技術(shù)等級證書(shū)、財會(huì )人員計算機合格證書(shū)等會(huì )計人員必備的條件,工作經(jīng)驗和工作水平在實(shí)踐中不斷地充實(shí)和提高,所做的工作也被分局財務(wù)分處和同事們所認可,(……獲得的獎勵)。本人聽(tīng)從黨的召喚與安排,身體健康,工作刻苦努力,任勞任怨,具備競聘決算會(huì )計崗位的條件,能夠勝任決算會(huì )計工作,請領(lǐng)導們考核我。

  競爭是殘酷的,但也是企業(yè)發(fā)展所必須的,如果中國移動(dòng)通信沒(méi)有中國聯(lián)通的競爭,就不會(huì )大幅下調入網(wǎng)費及通信資費,如果沒(méi)有高速公路的競爭,鐵路也不會(huì )推出城際列車(chē)及動(dòng)車(chē)組,沒(méi)有競爭機制,就沒(méi)有進(jìn)步的原動(dòng)力,也沒(méi)有那么大的推動(dòng)力加快企業(yè)的發(fā)展,建立競爭機制是企業(yè)發(fā)展的必由之路,牡房也一樣,不在內部建立競爭激勵機制,企業(yè)沒(méi)有競爭能力,又怎么能闖市場(chǎng)同其他企業(yè)競爭呢?作為一名競聘者,應該直接面對成功與失敗,一旦落聘,就只有加強學(xué)習,在新的工作崗位踏踏實(shí)實(shí)地從頭做起,用知識武裝自己的頭腦,在工作中提高自己,爭取下次競爭的成功。如果能夠受聘財務(wù)室決算會(huì )計崗位,我必將以百倍的熱情、全身心地投入到工作中去,用行動(dòng)實(shí)踐自己做一名合格會(huì )計員的志愿。我將從以下幾方面完善自己的工作:

  一是,20xx年7月1日,修訂后的《會(huì )計法》正式實(shí)施,一切經(jīng)濟業(yè)務(wù)的處理都必須以會(huì )計法為準繩,真正使每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)真實(shí)、合理、合法,完全做到依法辦事、客觀(guān)公正,及時(shí)、 準確、完整地編報鐵路運輸企業(yè)運輸業(yè)務(wù)決算報告。

  二是,加強財務(wù)基礎工作,處理每一項業(yè)務(wù)都完全按照《會(huì )計基礎工作規范》的要求辦理,做到會(huì )計工作規范化、標準化。

  三是,繼續認真學(xué)習、深刻地領(lǐng)悟會(huì )計理論,并使理論與實(shí)踐有機地結合,提高核算與管理水平。

  四是,財務(wù)室的電算化程度比較高,從記帳憑證、會(huì )計賬簿、轉帳通知書(shū)到會(huì )計報表及固定資產(chǎn)、公積金、養老保險金管理全部實(shí)現了電算化,財務(wù)微機也聯(lián)成了分局財務(wù)系統較大的局域網(wǎng),需要有較高微機管理水平的人來(lái)進(jìn)行管理和維護,學(xué)習好電算知識,保證數據安全和網(wǎng)絡(luò )系統穩定運行,也是一項極其重要的工作。五是,積極主動(dòng)地協(xié)調各專(zhuān)業(yè)會(huì )計的工作,正確、及時(shí)、完整地編報會(huì )計報表,及時(shí)提供各種財務(wù)指標和會(huì )計信息。

  各位領(lǐng)導、同志們,我相信我的運氣,請您們相信自己的眼力,希望您們全力支持我,讓我繼續在決算會(huì )計崗位上為大家更好地服務(wù)。

  謝謝。

會(huì )計崗位競聘演講稿 篇2

各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!我叫xx,現年xx歲,在xx工作,大專(zhuān)文化,助理會(huì )計師。

  我是一名勤勤懇懇一直在一線(xiàn)工作的員工,近兩年來(lái),深切感受到改革的浪潮迎面而來(lái),我們不能也不應該回避。隨著(zhù)中國加入世貿組織,對我們每一位員工提出了更高的要求,想輕輕松松工作,舒舒服服上班的日子不復存在了,我們面對的是日益激烈的競爭。競聘對我來(lái)說(shuō)既是一次機遇又是一場(chǎng)挑戰,**行要生存要發(fā)展,靠的是我們每一位熱血青年,因此,我決定來(lái)參加此次競聘,展示自己。

  一、競聘優(yōu)勢。

  1、有著(zhù)較強工作責任心和進(jìn)取心。

  進(jìn)行以來(lái)先后從事出納、會(huì )計等崗位的工作,做到干一行愛(ài)一行,對待工作認真負責,出納點(diǎn)鈔獲省行級能手,所辦理業(yè)務(wù)無(wú)一重大差錯,年被評為支行“優(yōu)秀行員”。我總覺(jué)得作為年青人總該有點(diǎn)追求,更何況面對日趨激烈的競爭,想逃避是不可能的。歷史的重任已經(jīng)落在我們肩上,我們只有迎難而上,苦干實(shí)干,全面奉獻自己。

  2、我深刻懂得這一崗位的重要性。

  將西門(mén)儲蓄所升格為分理處,充分體現了行黨委、行長(cháng)室對該分理處的高度重視和對其寄予無(wú)限的厚望。作為新建分理處主任要一種吃苦耐勞和開(kāi)拓精神,瞄準目標、不負眾望,確保任務(wù)實(shí)現。

  3、能夠看到自己的弱點(diǎn)。

  業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,儲蓄業(yè)務(wù)沒(méi)有接觸過(guò),但我相信我有能力盡快適應。管理對我來(lái)說(shuō)是個(gè)全新的課題,在今后工作中,我將不斷地調整自己,虛心請教,加強學(xué)習,與時(shí)俱進(jìn),超越自我。

  二、目標和任務(wù)。

  這次競聘如果成功,我將進(jìn)一步解放思想,帶領(lǐng)各位同事提高結算質(zhì)量,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),挖掘市場(chǎng)潛力,爭取優(yōu)質(zhì)客戶(hù)源,開(kāi)創(chuàng )分理處新局面,全面超額完成行黨委、行長(cháng)室交辦的各項任務(wù),將分理處創(chuàng )辦成三星級網(wǎng)點(diǎn)。

  三、具體措施。

  作為新建分理處要確保目標任務(wù)實(shí)現,我認為主要要做好以下幾方面工作:

  1、思想總攬全局,做好表率。

  作一個(gè)帶頭人要有全局觀(guān)念,要從多方面考慮問(wèn)題,協(xié)調各方面關(guān)系,在行黨委、行長(cháng)室的領(lǐng)導下,向目標任務(wù)沖刺。在內務(wù)管理方面同樣要兼顧全面,如制度執行、安全保衛、環(huán)境衛生等。管理對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的課題,熟話(huà)說(shuō)得好,正人先正已,自己要做好表率,從各方面嚴格要求自己,吃苦在前,享受在后。

  2、統一思想,發(fā)揮團隊作戰精神。

  以績(jì)效考核為動(dòng)力,充分調動(dòng)員工的積極性。借分理處升格的東風(fēng),利用新業(yè)務(wù)系統的先進(jìn)的硬件多渠道、全方位開(kāi)展攬存增存工作。鼓勵員工找關(guān)系、拉關(guān)系、抓關(guān)系,獻計獻策,建立完善攬存信息網(wǎng)絡(luò ),捕捉每條信息。作為我本人更要主動(dòng)出擊,尋找客戶(hù)源、存款源。

  3、挖掘優(yōu)質(zhì)客戶(hù)源,尋找新的增長(cháng)點(diǎn)。

  客戶(hù)是商業(yè)銀行發(fā)展的基礎,沒(méi)有一個(gè)穩定的“黃金”客戶(hù)群,銀行業(yè)務(wù)的開(kāi)拓就成了無(wú)源之水、無(wú)本之木。因此,要在挖掘客戶(hù)源上狠下功失,確保任務(wù)的實(shí)現。

  一是充分利用我行結算的優(yōu)勢,面向鄉鎮尋找開(kāi)戶(hù)單位。目前,信用社的結算功能相對比較滯后,不能適應用戶(hù)的需求,而我行的網(wǎng)點(diǎn)主要集中在城里和少數鎮,可以從中挖掘不少優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。

  二是挖他行存款,瞄準單位找關(guān)系,全面出擊。加強服務(wù),全面提升躍進(jìn)路分理處的知名度。

  4、服務(wù)是銀行的生命線(xiàn)。

  要使第一位員工認識這一點(diǎn),促進(jìn)服務(wù)的深層次、高水平、全方位發(fā)展,增強銀行在同業(yè)之間的競爭力,現代的銀行不能在簡(jiǎn)單的停留在微笑服務(wù),要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,主動(dòng)與客戶(hù)建立一種良好的感情關(guān)系,形成以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念,想客戶(hù)所想,急客戶(hù)所急,讓客戶(hù)真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。

  5、內抓管理,外樹(shù)形象。

  “沒(méi)有規矩不成方圓”,加強員工政治思想理論和業(yè)務(wù)操作制度的學(xué)習,用制度來(lái)規范行為,提高工作效率,同時(shí),找準客戶(hù)需求與我行制度的結合點(diǎn),服務(wù)好客戶(hù),鍛煉出一支業(yè)務(wù)過(guò)硬,作風(fēng)優(yōu)良的隊伍。

  我的演講結束了,謝謝大家!

會(huì )計崗位競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!

  首先,我要感謝領(lǐng)導和同志們給我創(chuàng )造了這樣一個(gè)展示自我的機會(huì )。下面我來(lái)分析一下自己的優(yōu)勢所在:

  第一、我具有豐富的工作經(jīng)驗

  我畢業(yè)于重慶鋼鐵專(zhuān)科學(xué)校會(huì )計專(zhuān)業(yè),進(jìn)入企業(yè)后,我腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)地工作,先后在公司三分廠(chǎng)和四分廠(chǎng)任成本核算員,19年起任公司財務(wù)部成本科科長(cháng),負責公司成本管理、經(jīng)濟責任制考核等內控業(yè)務(wù);年起歷任工作;年起任?梢哉f(shuō),我首先是業(yè)務(wù)上的行家里手,對工作非常熟悉,同時(shí),我從基層做起,逐步走上了領(lǐng)導崗位,提高了自己的管理能力,這些都為我積累了豐富的工作經(jīng)驗。

  第二、我具有堅毅的品格

  多年來(lái),我克服重重困難,邊工作邊學(xué)習,完成了四川省高教自考會(huì )計專(zhuān)業(yè)的學(xué)習,同時(shí)還取得了會(huì )計師證書(shū)。年我又開(kāi)始參加了會(huì )計專(zhuān)業(yè)本科的自考學(xué)習。已介不惑之年,為人妻,為人母的我,工作和生活的壓力都很大,但正是艱苦環(huán)境養成的堅毅品格支撐著(zhù)我在自我完善與提高的道路上鏗鏘前行。

  第三、我具有良好的工作作風(fēng),工作業(yè)績(jì)突出

  二十年的財務(wù)工作經(jīng)歷,培養了我一絲不茍、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng);養成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣;造就了我不唯上、不唯書(shū)、只唯真、只唯實(shí)的工作態(tài)度。我的塌實(shí),嚴謹的工作,得到了領(lǐng)導和同志們的肯定,給予了我很高的榮譽(yù)。年我獲公司管理成果一等獎;年獲先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱(chēng)號,年獲優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和公司標兵榮譽(yù)稱(chēng)號。我愿把這些金燦燦的榮譽(yù)轉化為更加勤奮工作,為企業(yè)無(wú)私奉獻的強大動(dòng)力。

  另外,我為人謙和,善于團結同志,時(shí)刻以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,具有良好的群眾基礎,為我做好工作提供了堅實(shí)的保障。

  俗話(huà)說(shuō):“知己知彼,百戰不殆”。在分析了自己的優(yōu)勢后,我想對行業(yè)和企業(yè)的實(shí)際情況做一概要的分析,為制定科學(xué)的工作思路提供必要的遵循:

  從行業(yè)來(lái)看,我國鐵合金行業(yè)面臨資源短缺和壟斷現象嚴重,產(chǎn)能過(guò)剩(國內開(kāi)工率僅40%左右)的嚴峻形勢。而我們的企業(yè)由于遠離原料產(chǎn)地和銷(xiāo)售市場(chǎng),在競爭中處于非常不利的局面。

  同時(shí),企業(yè)內部也存在著(zhù)較為嚴重的問(wèn)題。近年來(lái),我參與了公司的改制、重組、債轉股等工作,對公司的財務(wù)狀況了如指掌。在這里,我想給大家列舉一組數字:資產(chǎn)負債率122.71%,凈資產(chǎn)為負數;

  利息負擔重,每年支付利息約二千萬(wàn)元;債務(wù)負擔沉重,已確定的債務(wù)金額高達三千余萬(wàn)元;改制難度巨大,改制成本約1.4~1.6億元. 可以說(shuō),這一長(cháng)串冰冷的數字異常沉重,它揭示了我們企業(yè)舉步唯艱的殘酷現實(shí)。所以今天我發(fā)自?xún)刃牡卣f(shuō):副總會(huì )計師,絕不是名利的象征,而是一份沉甸甸的責任!今天如果承蒙大家的厚愛(ài),允許我走上這一崗位,我將更加嚴格要求自己,不負重托,不辱使命,為企業(yè)算好帳,理好財,為企業(yè)做出應有的貢獻。具體來(lái)說(shuō),我將做好以下工作:

  第一,加強財務(wù)基礎制度建設

  首先,要通過(guò)加強培訓,建立績(jì)效與崗位職責和工作質(zhì)量按月掛鉤考核的制度等措施,全面提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì);并大力 推行財務(wù)電算化,力促從核算型向管理型的轉變;其次,推行適時(shí)預算、全面預算管理和全員成本費用控制體系。要以目標利潤為中心,以產(chǎn)品中標價(jià)格為依據,倒推采購價(jià)格,指導采購和銷(xiāo)售合同的簽訂,控制市場(chǎng)風(fēng)險和成本,以進(jìn)行三家以上的比價(jià)或招標最優(yōu)價(jià)簽訂采購合同的方式,尋求優(yōu)質(zhì)廉價(jià)的新材料,將采購成本控制落到實(shí)處;同時(shí),工程項目除實(shí)行招標外,還必須加強工程預算控制,將預算層層分解,以效益、效率為中心,推行作業(yè)成本控制,使“低成本”戰略真正落到實(shí)處。

  第二,嚴格資金管理制度

  我要直面鐵合金行業(yè)競爭殘酷,回款異常困難,公司資金壓力大的實(shí)際情況,嚴格執行資金管理制度。一方面要求按公司下達的預算指標按月、旬、周、天編制各單位的資金收支計劃;另一方面嚴格審查計劃,平衡資金,控制在預算范圍內,做到筆筆開(kāi)支有計劃,有依據,有效果,并納入經(jīng)濟責任制考核;同時(shí)要抓緊落實(shí)籌融資工作,爭取川投集團1.5億的轉授信和擔保融資工作,在沒(méi)有融資條件的情況下,積極爭取銀行的.支持,力爭做到既保證融資成本最低,又保證正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金。

  第三,強化兩個(gè)控制,即稅收控制和營(yíng)銷(xiāo)控制

  在稅收控制方面,首先要繼續加強與稅務(wù)部門(mén)的協(xié)調、溝通,建立良好的稅企關(guān)系,為工作的順利開(kāi)展營(yíng)造良好的外部環(huán)境,同時(shí)要加強研究,充分利用稅收優(yōu)惠政策,綜合平衡,合理避稅增效;在強化營(yíng)銷(xiāo)控制方面,主要是要做好銷(xiāo)售公司貨款回籠考核,采用應收帳款與銷(xiāo)售公司逐月核對,與債務(wù)單位每季度函證,派員對公司的債權進(jìn)行逐家對帳等等方式,確保貨款回籠,確保資金安全。

  第四,加強內部管理,提高財務(wù)部門(mén)的執行力和核心控制力

  在公司改革、改制的進(jìn)程中,財務(wù)部門(mén)的作用舉足輕重。我要加強財務(wù)部的內部管理,打造一支特別能戰斗的財務(wù)隊伍,牽頭清理公司的閑置資產(chǎn),對閑置資產(chǎn)和低效使用資產(chǎn)提出解決方案,提高公司資產(chǎn)的使用效率。同時(shí)要在工作中總結經(jīng)驗,規范業(yè)務(wù)處理程序,完善資金流,業(yè)務(wù)流、物資流的銜接和控制,提升財務(wù)部門(mén)的執行力和核心控制力,為企業(yè)的改革與發(fā)展保駕護航。 作為副總會(huì )計師,我還要擺正自己的位置,處理好與上級領(lǐng)導和同級,下級部門(mén)之間的關(guān)系,創(chuàng )造和諧的工作氛圍。與此同時(shí),我還要力爭省國資委和川投集團對公司進(jìn)行債務(wù)重組和凈資產(chǎn)結構調整,為企業(yè)的發(fā)展爭取到較為寬松的外部環(huán)境。

  今天如果競聘成功,我將更加嚴格要求自己,戒驕戒躁,勤奮工作,不辱使命,力爭譜寫(xiě)出一首壯美的“春之歌”!當然,是競爭必然會(huì )有人被淘汰,我將以一顆平常心來(lái)面對,無(wú)論結果如何,我都要說(shuō)“我人生中的這一樂(lè )章無(wú)比輝煌與精彩!”

  我的演講完畢,謝謝大家!

會(huì )計崗位競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同志們:

  你們好!

  首先感謝局黨委給我提供了這次競爭上崗的機會(huì )。我叫xxx,現年xx歲,xx文化。今天我競爭的崗位是局財務(wù)科會(huì )計部副科長(cháng)。

  本人自xwfx年參加治黃工作以來(lái),先后在通迅員、專(zhuān)職教師、主管會(huì )計、企業(yè)會(huì )計、公司會(huì )計、五處財務(wù)科長(cháng)、局財務(wù)科副科長(cháng)等崗位上工作,連年被評為先進(jìn)工作者,特別是從事會(huì )計工作以來(lái),能認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,法律知識,財經(jīng)法規,能積極與局領(lǐng)導,財務(wù)科長(cháng)密切密切配合,通過(guò)系統內外無(wú)數次審計,均無(wú)出現違法、違紀現象,保證了集體利益。

  這次全局各科室副職競爭上崗,是新形勢的需要,是選拔任用中層干部的一條途徑,能充分調動(dòng)各方面的積極性,激發(fā)干部職工干事創(chuàng )業(yè)的事業(yè)心、責任感,為治黃事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力,這次我競爭局財務(wù)科副科長(cháng),如果有幸成功的話(huà),我將努力做好以下工作:

  1、制定切實(shí)可行的規章制度和管理辦法,規范財務(wù)行為,防止資產(chǎn)流失。財務(wù)管理辦法和規章制度是約束財務(wù)行為的有效措施,是每一個(gè)財務(wù)人員執行的準繩。制訂切實(shí)可行的規章制度和管理辦法,對加強經(jīng)濟核算,提高核算水平,促進(jìn)單位增收節支和治黃事業(yè)的發(fā)展有重要作用。

  2、加強自身建設,不斷提高財務(wù)人員自身素質(zhì),配足會(huì )計人員,明確崗位職責,嚴格按《會(huì )計法》辦事,不斷加強會(huì )計人培訓,不斷提高自身素質(zhì)和財務(wù)管理能力,確保單位利益不受損失。

  3、把單位有限的資金管好、用好,在資金緊張的情況下,一切圍繞生產(chǎn),保證一線(xiàn)生產(chǎn)需要,保證本局資金的正常運行。把有限的資金用好、用活,發(fā)揮更大效益。

  4、充分發(fā)揮模范帶頭作用,榜樣的力量無(wú)窮的。作為科室的一名領(lǐng)導,就要以高度的的熱情感染人,以精湛的業(yè)務(wù)帶動(dòng)人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團結人,時(shí)時(shí)先行一步,處處爭當排頭兵。

  5、嚴于律己,克己奉公,嚴格要求自己,俯下身子干工作,與同志同甘苦,自覺(jué)抵制不正之風(fēng),做一名廉潔奉公,樂(lè )于奉獻的好干部。

  6、在抓好正常工作的同時(shí),積極協(xié)調好各方面的關(guān)系,尤其是與稅務(wù)部門(mén)的關(guān)系,創(chuàng )造寬松的工作環(huán)境,促進(jìn)治黃事業(yè)的健康發(fā)展。

  如果我有幸成為財務(wù)科副科長(cháng),我定會(huì )履行我的諾言,讓局黨組放心,讓職工滿(mǎn)意,我真誠地接受局黨委的挑選,希望各位領(lǐng)導,評委,同志們支持我!

  謝謝大家!

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