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保安競聘演講稿

時(shí)間:2021-11-11 09:17:32 競聘演講稿 我要投稿

保安競聘演講稿匯編九篇

  演講稿具有觀(guān)點(diǎn)鮮明,內容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在日常生活和工作中,越來(lái)越多人會(huì )去使用演講稿,在寫(xiě)之前,可以先參考范文,以下是小編為大家收集的保安競聘演講稿9篇,希望對大家有所幫助。

保安競聘演講稿匯編九篇

保安競聘演講稿 篇1

尊重的公司領(lǐng)導:

  你們好!我今天參加的是競聘保安隊長(cháng)。保安的形象,在某種意義上代表著(zhù)公司全部員工的精神面貌。

  保安中隊長(cháng)作為毗連公司與客戶(hù)之間的紐帶,其腳色和感化是極為緊張的。他是保安各項規章軌制和事情使命的詳細落實(shí)和實(shí)行者。嚴酷的講,保安給客戶(hù)供給的辦事品質(zhì)的凹凸和滿(mǎn)意度,很大水平上取決于保安中隊長(cháng)的辦理程度和業(yè)務(wù)本領(lǐng)。是以,保安中隊長(cháng)的本身本質(zhì)和舉動(dòng),直接關(guān)系到保安步隊的團體形象和戰役力,但保安中隊長(cháng)除言傳身教,嚴酷請求本身外,還要帶出一支召之即來(lái)、來(lái)之能戰、戰之能勝的保安步隊。

  如果我競聘成功,我的工作方法和工作思路是:

  一、正人先正己,處處起模范帶頭作用。贏(yíng)人先正己,人品是做人的基礎,正直是關(guān)鍵;保安隊長(cháng)應以身作則,身教言傳,處處起好的帶動(dòng)作用,樹(shù)立好的榜樣,要敢于提出“我就是排頭兵,向我看齊”的口號,讓隊員找到標桿,找到旗幟。

  二、提高工作能力、以績(jì)服人。經(jīng)過(guò)學(xué)習和實(shí)踐,善于認識和分析新問(wèn)題,創(chuàng )造性開(kāi)展工作,善于用創(chuàng )新的工作方法處理錯綜復雜的問(wèn)題,善于用新方法處理新問(wèn)題,努力使得工作上規范化、民主化、制度化。

  三、轉變作風(fēng)、以情服人。一是要密切聯(lián)系群眾,不要脫離群眾,自高自大。二是堅持實(shí)事求是。隊長(cháng)是隊員的主心骨,是隊員工作的后盾和榜樣,不搞浮夸,不搞假、大、空,實(shí)事求是。

  四、廉潔勤政、以廉服人。重利是當今社會(huì )的普遍風(fēng)氣,生活在這種風(fēng)氣中,人的心靈難免不被腐濁。廉潔勤政是基層領(lǐng)導者應具備的一種基本素質(zhì)。隊長(cháng)自身正,形象好,說(shuō)話(huà)有底氣,才會(huì )有令必行。

  確保隊長(cháng)廉潔勤政,一是靠制度保證,想貪、想拿、想耍小聰明都不敢;二是要加強法制學(xué)習;三是要堅持真誠為隊員服務(wù)教育。這樣才能讓隊員放心,隊長(cháng)清白長(cháng)留。

  五、依法行事、以法服人,F在是法制時(shí)代,懂法知法是每個(gè)公民不可逃避的事實(shí)。

  我知道,未來(lái)的路不可能一帆風(fēng)順,但我更知道,我們有堅強的意志、聰明的頭腦、團結的集體、正確的領(lǐng)導,所以,即使道路荊棘,但成功終屬于我們!希望領(lǐng)導、同事能給我一個(gè)展示的機會(huì ),謝謝!

保安競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  我是朝陽(yáng)中心趙XX支隊的賈升偉,非常高興今天能參加這次主管的競聘,我心理非常激動(dòng),在這里我要特別感謝孫總,楊總、程主任,賈經(jīng)理給我這次競聘的機會(huì ),我一定會(huì )好好把握,不管競聘的結果會(huì )如何,我覺(jué)的能參加到這次競聘,本身就是對自己的一次歷練,一次挑戰,這將會(huì )使我終生難忘,也許將會(huì )成為我人生的一個(gè)轉折點(diǎn)、

  首先請允許我作一下自我介紹,我叫賈偉來(lái)自美麗的海濱城市煙臺,北京化工大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)畢業(yè),大學(xué)里一直擔任班長(cháng),畢業(yè)后從事過(guò)北京大學(xué)創(chuàng )業(yè)投資研究會(huì )外聯(lián)部干事的職務(wù)隨后自己也創(chuàng )過(guò)業(yè)搞過(guò)一年網(wǎng)絡(luò )科技公司,但是我始終覺(jué)的自己還沒(méi)有找到我真正所要的,直到加入到了XX銀行我才終于真正找到了可以另我寄托,能讓我長(cháng)成參天大樹(shù)的土壤,時(shí)間過(guò)的真快轉眼我來(lái)已經(jīng)有一段時(shí)間了,這段時(shí)間里我的綜合能力得到很大提升,業(yè)績(jì)也穩中有升吧,每個(gè)月沒(méi)有太大的波動(dòng)基本維持在一百六七十張左右,我曾成功開(kāi)發(fā)過(guò)聯(lián)想集團,用友集團,華為集團、中科院,鐵科院,水科院等一些資質(zhì)好的大企業(yè)及一些國字頭單位,展業(yè)方式以?huà)邩呛驼劵顒?dòng)為主,來(lái)廣發(fā)后我先后經(jīng)歷了三任隊長(cháng),我本著(zhù)“踏實(shí)做人,本分做事”的理念,一直擔任隊里的副隊長(cháng),積極支持配合隊長(cháng)的工作,得到賈經(jīng)理和每一任隊長(cháng)的肯定和表?yè)P,同時(shí)也從每一位隊長(cháng)身上學(xué)到了他們的優(yōu)點(diǎn),也看到了他們的缺點(diǎn),在今后的工作中我會(huì )積極的借鑒和避免。更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總、楊總的信任得以擔任一連二班的班長(cháng),這短暫的七天中我沒(méi)有辜負領(lǐng)導們對我的期望,帶領(lǐng)二班在二十二個(gè)參評的班級中獲得了優(yōu)秀班級的榮譽(yù),并且我個(gè)人也獲得優(yōu)秀標兵的稱(chēng)號,同時(shí)我也跟班里每一位隊員都結下了兄弟般的友誼,因此我相信我同樣有能力、有決心、也有信心能再為XX銀行帶出一支所向披靡的精英團隊。

  這次競聘我非常重視,參選支隊長(cháng)一個(gè)目地就是為了秉承XX銀行的理念讓優(yōu)秀成為習慣,讓優(yōu)秀成為XX銀行不竭的動(dòng)力,以?xún)?yōu)秀帶優(yōu)秀,以?xún)?yōu)秀促優(yōu)秀,讓優(yōu)秀真正的融入到我們的每一天;我在市場(chǎng)規劃開(kāi)發(fā),團隊建設方面思考已久,今天拿出來(lái)跟大家分享一下,即使競聘不成也希望能對XX銀行的發(fā)展起到一點(diǎn)用處,下面是我在市場(chǎng)開(kāi)拓和團隊建設方面一點(diǎn)個(gè)人的愚見(jiàn)。

  一、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面

  我認為做為一名支隊長(cháng)不單純要會(huì )整表、填表,還要能統籌規劃好市場(chǎng)布局,帶領(lǐng)和指導團隊成員拼殺在市場(chǎng)一線(xiàn)。

  現在信用卡市場(chǎng)眾所周知可謂群雄逐鹿,為了發(fā)卡各家銀行紛紛使出不同解數,同質(zhì)化越來(lái)越嚴重,要想在激烈的市場(chǎng)競爭中取勝,我覺(jué)的最根本的是:

  1、如何規劃好自己的市場(chǎng),充分整合團隊資源打造我們廣發(fā)的核心競爭優(yōu)勢,集合有限的資源投入到特定的領(lǐng)域(地域),作好行業(yè)開(kāi)發(fā)、地域區塊開(kāi)發(fā),以及某一類(lèi)人群的定向開(kāi)發(fā),這樣既目標明確,資質(zhì)也容易把控,可以集中全團隊的力量形成合力對某一目標陣地進(jìn)行多波次的輪番攻擊,團隊所有成員要協(xié)同集群作戰,形成強有力的拳頭,步步為營(yíng),將市場(chǎng)一個(gè)個(gè)攻克,把市場(chǎng)一個(gè)個(gè)的吃透,要避免漫無(wú)目的的遍地撒網(wǎng),這樣既浪費時(shí)間也浪費寶貴有限的資源,在這點(diǎn)上我覺(jué)得我們朝陽(yáng)中心潘XX支隊做的很好,隊長(cháng)親自帶頭奮戰在市場(chǎng)一線(xiàn),她們集合全團隊的有生力量重點(diǎn)進(jìn)攻機場(chǎng),我們可以看到她們每個(gè)月的戰役都打的特別漂亮,業(yè)績(jì)也問(wèn)鼎榜首;

  2、其次要充分發(fā)揮客戶(hù)的口碑介紹作用,隊長(cháng)要負責監督指導隊員對老客戶(hù)做進(jìn)一步的回訪(fǎng)挖掘,在做好活卡的同時(shí)通過(guò)他們來(lái)發(fā)掘新的客戶(hù)群、新的市場(chǎng),在開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的過(guò)程中不能單純的為辦卡而辦卡,這樣在激烈的競爭中很難突顯自己的競爭優(yōu)勢和獨特的差異化;

  3、要通過(guò)整合一些新業(yè)務(wù)如(銷(xiāo)售基金、開(kāi)發(fā)收單商戶(hù),銷(xiāo)售黃金),在開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)的同時(shí)來(lái)為卡開(kāi)發(fā)新的客戶(hù),一個(gè)行業(yè)的背后必定隱藏著(zhù)一個(gè)巨大的客戶(hù)群,而且這些客戶(hù)群本質(zhì)上都是互通的,對于我們來(lái)說(shuō)是很難得也是再好不過(guò)的資源,我們要充分整合這些資源并做好資源共享,將這些資源的價(jià)值挖掘并發(fā)揮到最大,不要讓這么寶貴的東西從我們身邊白白流失。同時(shí)我們也要把這些新業(yè)務(wù)切實(shí)的貫徹下去不能讓領(lǐng)導們苦心增加的新業(yè)務(wù)形同虛設;

  4、在開(kāi)發(fā)方式上要以點(diǎn)帶面做好深度挖掘,要以一人帶一群,以一點(diǎn)帶一片,掃樓與展示相結合,著(zhù)重開(kāi)發(fā)單位以一些國有單位,外資企業(yè),大的股份制企業(yè),一些發(fā)展潛力大,市場(chǎng)表現好的中小業(yè)為主,資質(zhì)上要嚴格把控,積極的避免風(fēng)險,隊長(cháng)要大局清晰,并協(xié)助隊員作好開(kāi)發(fā)前的準備,盡可能多的幫隊員并且教隊員去談一些好的活動(dòng),每天晚上都要都要幫隊員規劃好第二天的去向,在隊員要陌拜一座大廈前先幫助他們先從網(wǎng)上查一下該大廈里有哪些企業(yè),企業(yè)的聯(lián)系人是誰(shuí),聯(lián)系人的電話(huà),這樣既能幫隊員減少許多盲目性,也能避免太多不必要的時(shí)間浪費,防止隊員進(jìn)大廈前因不知找誰(shuí)而被保安拒之門(mén)外的尷尬,讓員工少受點(diǎn)不必要的挫折。

  二、團隊建設方面,打造一流高效率的精英團隊我總結了六點(diǎn)看法。

  1、要打造獨特的團隊文化,增加團隊凝聚力:團隊就是隊員的家,要讓每一位隊員感受的家一般的溫暖,讓隊員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂(lè ),緩解他們一天的疲勞,在團隊中隊長(cháng)既要辦演好父母的角色,也要當好教練的角色,在生活上要像父母一樣關(guān)心愛(ài)護好自己的隊員,其實(shí)每一位隊長(cháng)都是從隊員一步步走過(guò)來(lái)的,最能體味到隊員工作中的辛酸,要體諒隊員的難處,并給予及時(shí)的解決,在工作上要對隊員的成績(jì)及時(shí)發(fā)現并積極給予認可和表?yè)P,多換位思考,對每一名隊員都要做到不拋棄不放棄,對癥下藥,根據他們的特長(cháng)因材施教因才施用充分激發(fā)他們的潛能讓他們走出暫時(shí)沉淪的泥潭,多鼓勵員工積極發(fā)表自己的想法,共同交流,引領(lǐng)團隊形成一種積極向上,互助協(xié)作、溫馨和諧的團隊氛圍,在團隊中形成“我為團隊而自豪,團隊以我為驕傲”的團隊主人翁文化理念,讓隊員真正把團隊當成自己的家。

  2、要有嚴格的組織紀律,嚴格的執行力:縱觀(guān)歷史沒(méi)有哪知紀律渙散的隊伍能夠成為勝利之師的,只有具備了嚴格的紀律作保障,方能所向披靡戰無(wú)不勝,要做到這點(diǎn)首先隊長(cháng)自己要嚴格自律,率先垂范,給隊員作好表率,其實(shí)隊長(cháng)的一舉一動(dòng)隊員都在時(shí)時(shí)關(guān)注和效仿,在遇到困難時(shí)要及時(shí)調整好自己的心態(tài),做到鎮定從容,處變不驚,要有“泰山崩于前而不慌,無(wú)故加之而不怒”的那種境界,要用自己的行動(dòng)給隊員以足夠的勇氣和信心,工作上也要對隊員嚴格要求,注重每一細節,并對其出現的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)診斷并找出其問(wèn)題癥結,指導其修正方向,幫其消除隱藏的地雷隱患。

  3、要有嚴明的激勵獎懲措施:要讓團隊的目標與每一隊員的切身利益直接掛鉤,做到公平公正,做到團隊資源共享,并要給隊員描繪出美好的藍圖使隊員對這份工作充滿(mǎn)信心,廣闊寬松的氛圍讓隊員在此盡情的發(fā)揮,海闊憑其越,天高任其飛;其次要善于傾聽(tīng),多隊員進(jìn)行雙向溝通,鼓勵隊員積極發(fā)表自己的見(jiàn)解,并多善于觀(guān)察,對團隊中出現的不良的苗頭要及時(shí)發(fā)現,及時(shí)杜絕,決不姑息,盡可能的將隱患消除在萌芽狀態(tài),團隊要作到有彈性,團隊組長(cháng)要有上有下,我覺(jué)的應該由每周業(yè)績(jì)最好的兩位來(lái)?yè),大家輪番竟崗,在團隊中形成趕幫超的氛圍,讓每人都有奔頭、

  4、要培養團隊精英:我覺(jué)得每個(gè)團隊至少要培養一到兩名對工作認真負責,業(yè)績(jì)突出的團隊精英,在團隊中樹(shù)立標桿榜樣的作用,有了這些標桿的存在即使團隊處于最困難最危險的時(shí)候,只要標干業(yè)績(jì)始終保持,只要這些標桿的精神不倒團隊大家就會(huì )重新找回信心自覺(jué)跟他標齊,這樣團隊才會(huì )永遠屹立不倒,順利走出難關(guān)、

  5、要量化團隊目標,進(jìn)行合理的時(shí)間管理:清晰的制定團隊目標以及每一隊員的目標,并將其量化到每一天,分清主次,分清輕重緩急,合理分配時(shí)間,既要做到高效率,也要做到高效果。

  6、要多傾聽(tīng)客戶(hù)的意見(jiàn),并對隊員進(jìn)行不間斷的培訓,幫其增加一些實(shí)用的業(yè)務(wù)技能,打造其優(yōu)良的業(yè)務(wù)素質(zhì),要讓隊員敢于積極嘗試,在實(shí)踐中練兵,只有實(shí)踐才能造就出真正的戰士;其次要樹(shù)立“客戶(hù)至上的服務(wù)理念,服務(wù)好客戶(hù)”,并且也要時(shí)時(shí)刻刻保護好自己的隊員,幫隊員避免不必要的投訴。

  下面我跟大家互動(dòng)一下大家看我像不像當兵的?(大聲)臺下(像)其實(shí)好多人初次見(jiàn)到我時(shí)也都說(shuō)我像一個(gè)當兵的,我的確從小就有當兵的夢(mèng)想,可是一直沒(méi)能實(shí)現,慶幸的是我加入了XX銀行才得以成為XX銀行大軍營(yíng)中的一兵,在孫總和楊總兩位首長(cháng)的英明領(lǐng)導下,我要不斷的修煉自己,自律自強,不斷的提高自己的綜合素質(zhì),真正的把自己打造成XX銀行一名真正合格的兵,并且將來(lái)也一定要為XX銀行帶出一群優(yōu)秀的兵,在沒(méi)有硝煙的戰場(chǎng)上奮力拼殺,一往無(wú)前。

  再次感謝各位領(lǐng)導和同事們的支持。XX銀行一兵賈偉給大家敬禮。(手勢)

保安競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們,大家好!

  首先,我衷心地感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng )造這樣一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的機會(huì )和舞臺,供大家展示才華。我希望能夠以參加競聘為契機,在競爭的環(huán)境中百尺竿頭更進(jìn)一步,提升和重塑自我!

  我叫xx,19xx年x月出生,廣東xx人,大專(zhuān)畢業(yè),現任安檢站站長(cháng)。我于19xx年xxxx學(xué)校畢業(yè)后,曾在xxx工作,x年x月進(jìn)入xx機場(chǎng)后一直從事安檢工作至今。x年x月由公司任命為安檢站值班站長(cháng),x年x月又由公司提升為安檢站站長(cháng)。

  進(jìn)入xx機場(chǎng)公司工作以來(lái),由于領(lǐng)導和同事們的提攜幫助,加之個(gè)人不懈努力,虛心學(xué)習,我的政治覺(jué)悟、思想品德、工作能力、業(yè)務(wù)水平有了不斷的提高,綜合素質(zhì)也有了長(cháng)足的進(jìn)步,使我今天充滿(mǎn)信心的走上了這個(gè)競聘的講臺。為此,我也借今天這個(gè)機會(huì ),向所有給予我關(guān)心、幫助和支持的領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝!

  今天,我之所以參加競聘安全保衛處副經(jīng)理這一職位,是因為內心中強烈的進(jìn)取心在驅動(dòng)著(zhù)我?jiàn)^發(fā)向上,為了民航安保事業(yè)的發(fā)展繼續奉獻自己的力量,為了體現自我的人生價(jià)值,更驅動(dòng)著(zhù)我要抓住這次寶貴的機遇而來(lái)到這里。參加這次競聘我覺(jué)得我有以下六點(diǎn)優(yōu)勢:

  第一、熟悉航空安保業(yè)務(wù),了解國家法規和安檢規章,具有一定管理能力。這主要得益于,進(jìn)入機場(chǎng)公司工作以來(lái),大半時(shí)間都在安檢第一線(xiàn),前年走上管理崗位后,在不同的崗位上,積累了一定的管理知識和經(jīng)驗。

  第二、我有吃苦耐勞愛(ài)崗敬業(yè)精神。我從xx到xx再到xx的工作經(jīng)歷使我練就了不怕困難和戰勝困難堅韌不撥的意志。我珍視我的工作,我熱愛(ài)我所從事的安檢事業(yè),我更愿把我所積累的知識奉獻給安檢事業(yè)。在工作中無(wú)論是在配合全局工作時(shí)還是獨立負責部門(mén)工作中,都能發(fā)揮自身的優(yōu)勢,較好地完成各項工作目標任務(wù)。堅持高標準嚴格要求自己,始終腳踏實(shí)地,認真負責,扎實(shí)努力,勇于創(chuàng )新,一心撲在工作上,具有強烈的事業(yè)心和高度的工作責任感。注重加強業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。做到從書(shū)本上學(xué),從文件中看,在工作實(shí)踐中摸索。通過(guò)學(xué)習,使自己成為業(yè)務(wù)的行家,崗位的能手,通過(guò)學(xué)習,不斷提高了自己的修養。

  第三、我有虛心好學(xué)開(kāi)拓進(jìn)取的意識。我熱愛(ài)所從事的安檢事業(yè),在工作中,能自覺(jué)涉獵各方面的信息和知識,從未間斷過(guò)學(xué)習和提高。我能夠在工作中堅持原則,凡是決定的事要干就干到底,具有能干事、干實(shí)事、干成事的工作韌勁,勇于實(shí)踐的開(kāi)拓精神。近年來(lái),我經(jīng)歷了從安檢站值班站長(cháng)到安檢站站長(cháng)崗位角色的轉變,掌握了安檢站管理等多個(gè)方面的專(zhuān)業(yè)技能,較好地完成了各崗位的工作任務(wù)。20xx年擔任安檢站站長(cháng)工作以來(lái),始終以飽滿(mǎn)的熱情、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、高度的事業(yè)心和責任感,認真貫徹落實(shí)航空安檢制度。有熱情,業(yè)務(wù)能力強,工作主動(dòng)有條理,注重團隊精神。在領(lǐng)導和同事們的大力支持和通力協(xié)作下,正是由于在工作中對自己的嚴格要求,勤勤懇懇,為人正直,謙虛謹慎,堅持原則,不計個(gè)人得失,不畏困難,在對待每一項工作都一絲不茍的嚴謹態(tài)度和好學(xué)好鉆的工作韌性,使我站在安全保衛、服務(wù)質(zhì)量、人員培訓等方面得到有效控制和不斷提高,在任職期間無(wú)任何安全事故發(fā)生。

  第四、我有雷厲風(fēng)行求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。由于職務(wù)崗位的不斷變化,提高了我對整體工作的駕馭能力。從普通安檢員到安檢站站長(cháng),一步一個(gè)腳印的工作經(jīng)歷,培養了我吃苦耐勞的敬業(yè)精神。

保安競聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導,各位同事:

  我競聘的崗位是保安隊長(cháng)。首先應感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )!此次競聘,本人并非只是為了當官,更多的是為了在有可能的情況下實(shí)現自己的人生價(jià)值。我現年xx歲,xx年在xx市xx參加工作。

  我認為擔任大隊長(cháng)一職我有以下優(yōu)勢:

  一、隊伍管理能力。

  我長(cháng)期在基層工作,非常熟悉保安勤務(wù)及班組管理,了解基層隊員的思想動(dòng)態(tài),通過(guò)長(cháng)期的基層班組管理工作實(shí)踐摸索積累了一定的管理經(jīng)驗,在如何引導隊員開(kāi)展工作,如何協(xié)調隊員、企業(yè)、公司三方關(guān)系方面駕熟就輕。

  二、企業(yè)關(guān)系協(xié)調能力。

  如何協(xié)調同企業(yè)的關(guān)系是基層管理必須面對的一個(gè)問(wèn)題,我接觸過(guò)的企業(yè)主管對我都有著(zhù)不錯的評價(jià),站在公司隊員根本利益前提上盡最大可能為企業(yè)主管減輕工作壓力是搞好企業(yè)關(guān)系的法寶,我能堅持這種思想并使其更為完善。

  三、軍事訓練能力。

  我當兵出身,有著(zhù)良好的軍事素質(zhì),熟練掌握軍事教官的會(huì )講解、會(huì )示范、會(huì )糾正、會(huì )做思想工作的四會(huì )標準,對組織班組訓練,提高隊員的軍事素質(zhì)有一定的水平。

  四、宣傳寫(xiě)作能力。

  我有一定的文學(xué)寫(xiě)作功底,曾在《xx保安》等雜志上發(fā)表多篇宣傳文章,對整理隊伍管理工作材料,宣傳保安業(yè)大好形勢,熱門(mén)思想匯報促進(jìn)隊伍工作積極性,拓展保安市場(chǎng)有著(zhù)積極意義。

  五、熟練使用現代辦公設備。

  我能熟練使用各種辦公設備,掌握word、excel等商務(wù)辦公軟件,photoshop,coreidraw等平面設計軟件的使用,對提高工作效率和質(zhì)量有很大的幫助。

  六、調劑隊伍文化生活能力。

  我是個(gè)文藝愛(ài)好者,具備一定的識譜能力和樂(lè )器演奏基礎,有組織參與文娛活動(dòng)的熱情和經(jīng)驗,能調劑隊員業(yè)余文化生活,營(yíng)造溫馨的工作生活氛圍。

  七、對保安工作的熱愛(ài)和對公司的忠誠。

  最為重要的是我對保安工作的熱愛(ài)和對xx保安的忠誠,自從部隊來(lái)到公司,我便把保安公司作為自己的家,把保安工作作為畢生的事業(yè)追求。八年來(lái)經(jīng)歷不少動(dòng)蕩和誘惑,我始終沒(méi)有放棄,借用《士兵突擊》里的一句臺詞,不拋棄、不放棄是我的處世準則。

  如果我能競聘上大隊長(cháng),我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

  一、選好副手。

  大隊管理工作千頭萬(wàn)緒,單靠一個(gè)人不可能做到面面俱到,選好副手,依靠班長(cháng)骨干開(kāi)展工作是關(guān)鍵。大隊長(cháng)工作的一項重要內容便是培養一批高素質(zhì)的基層管理人才。首先在對骨干的選拔上應本著(zhù)任人唯賢這一原則,嚴把思想品質(zhì)關(guān)。在責任意識、綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、管理水平、創(chuàng )新意識、實(shí)干精神等方面都要進(jìn)行考評,把優(yōu)秀的骨干力量放到重要的工作崗位上去。平時(shí)注意嚴抓對骨干的教育培訓與考核;勤開(kāi)會(huì ),多談心,工作總結隨時(shí)掌握骨干思想動(dòng)態(tài);定期對骨干的軍體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和工作成績(jì)進(jìn)行考核評估,優(yōu)勝劣汰,給予適當的壓力以保證骨干旺盛的工作干勁。

  二、以主動(dòng)出擊代替被動(dòng)工作。

  快半拍,高半節是提高工作效率的有效方法,做什么事情都要考慮在前面,想領(lǐng)導之未想,做兄弟單位之不做,以主動(dòng)出擊代替被動(dòng)工作。針對隊伍中普遍存在的流失、睡崗、形象不整、內務(wù)臟亂等共性問(wèn)題深入挖掘其產(chǎn)生根源,從根本上解決問(wèn)題,做到標本兼治。要認真領(lǐng)會(huì )公司領(lǐng)導思路,制定各班組預期工作目標,高標準完成公司交給的各項工作任務(wù)。

  三、只爭第一。

  給全隊貫輸只爭第一的觀(guān)念,把競爭機制引進(jìn)到工作的各個(gè)方面。培養隊伍的紀律意識和集體榮譽(yù)感,提高工作標準。建立健全各項管理制度,組織隊伍內部開(kāi)展自查自糾,發(fā)現問(wèn)題在糾正的同時(shí)要分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,對癥下藥,杜絕類(lèi)似問(wèn)題的再次發(fā)生。在做好事務(wù)性工作的同時(shí)還要注意做好宣傳工作,制造聲勢,創(chuàng )造良好的工作氛圍。

  四、以個(gè)人魅力贏(yíng)取客戶(hù)的信任。

  在同客戶(hù)的交流中時(shí)刻保持良好的個(gè)人形象,舉手投足都要做到展現自身良好的涵養和素質(zhì)。以誠待人,以信取人,讓客戶(hù)自始至終都認為在同一個(gè)有著(zhù)雄厚實(shí)力、講誠信守信譽(yù)的公司合作。要認真聽(tīng)取客戶(hù)主管對保安工作的意見(jiàn)和要求,不失時(shí)機的同客戶(hù)主管發(fā)展關(guān)系。鞏固老客戶(hù),發(fā)展新客戶(hù),積極拓展公司業(yè)務(wù)。

  五、掌握第一手材料。

  隊長(cháng)的工作范圍不應只局限在辦公室或同客戶(hù)主管的交流上。個(gè)人簡(jiǎn)歷要經(jīng)常下企業(yè)深入到隊員中間,用心感受他們的疾苦,體味他們的歡樂(lè );幫他們解決實(shí)際問(wèn)題;對其工作進(jìn)行指點(diǎn);掌握隊員的思想動(dòng)態(tài),有針對性的開(kāi)展工作。

  經(jīng)過(guò)學(xué)習和實(shí)踐,善于認識和分析新問(wèn)題,創(chuàng )造性開(kāi)展工作,善于用創(chuàng )新的工作方法處理錯綜復雜的問(wèn)題,善于用新方法處理新問(wèn)題,努力使得工作上規范化、民主化、制度化。

保安競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同仁們:

  大家好!此時(shí)此刻,當我懷著(zhù)激動(dòng)的心情,站在這個(gè)挑戰與機遇并存的演講臺上,我首先要借此機會(huì )衷心地說(shuō)一聲“謝謝”,感謝長(cháng)期以來(lái)關(guān)心、支持和幫助我的領(lǐng)導和同事們!也感謝在座的各位領(lǐng)導、各位評委給了我這次參加公開(kāi)競聘的機會(huì )。正是大家的鼓勵與支持給了我無(wú)比的勇氣和信心,讓我走上了今天的演講臺,接受大家的評判和挑選。首先做一個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹,我叫…..,九年前,我懷著(zhù)青春的夢(mèng)想來(lái)到清泉大酒店,那時(shí)的清泉剛剛起步,而今天它己走過(guò)十年歷程,從一顆幼苗長(cháng)成參天大樹(shù),而九年來(lái),我也從保安部一名普通員工做起,在領(lǐng)導和同事們的幫助下,一步一個(gè)腳印,先后任保安部領(lǐng)班、主管,至今己擔任保安主管有3年多了;厥拙拍陙(lái)的心路歷程,我把自己最美好的青春年華都奉獻給了我最?lèi)?ài)的清泉,清泉也給了我實(shí)現自己人生價(jià)值、展示才華的舞臺,可以說(shuō)清泉就是我的家,是我的衣食父母,我就是清泉的兒子!

  今天,我參與競聘的職務(wù)是保安部指導員。如果我競聘成功,我將從以下四方面入手開(kāi)展好保安部的工作:

  一、在保安業(yè)務(wù)管理上要突出一個(gè)“嚴”字。對清泉來(lái)說(shuō),保安工作責任重大,一絲一毫的閃失都有可能造成難以挽回的影響,所以在業(yè)務(wù)管理上,必須做到嚴格要求,嚴格管理,嚴肅紀律。我將定期組織軍訓,以部隊的要求和作風(fēng)來(lái)約束隊伍,做到嚴字當頭,賞罰分明,各項紀律和規章制度就是紅線(xiàn),任何人不得違背。

  二、對客人服務(wù)要突出一個(gè)“敬”字。對于服務(wù)業(yè)來(lái)講,客人永遠是絕對的上帝,這句話(huà)不僅是在口頭上,而是落實(shí)到每個(gè)人的行動(dòng)上,融入每個(gè)人的骨子里。保安工作也要強調好這一服務(wù)理念,對客人要表現出充分的熱情和敬意,做好與客人的溝通和交流,讓他們有十分的安全感和信任感。

  三、對隊員思想管理要突出一個(gè)“情”字,在嚴格要求隊員的前提下,要經(jīng)常關(guān)心隊員的思想動(dòng)態(tài)和家庭情況,做到用溫情溫暖感動(dòng)每一個(gè)人,讓他們發(fā)自?xún)刃牡臒釔?ài)清泉、獻身清泉,熱愛(ài)自己的本職工作。我將定期組織開(kāi)展業(yè)務(wù)交流學(xué)習和談心活動(dòng),打開(kāi)心結,集思廣益,凝聚每一個(gè)人的熱情、力量和智慧。

  四、對突發(fā)事件和緊急情況的處理要突出一個(gè)“快”字。要想做好各種突發(fā)事件的應對,就一定要加強平時(shí)的訓練和應急預案,我將定期組織開(kāi)展消防滅火和逃生演練,讓每一名保安和服務(wù)人員都了解有關(guān)規章制度,做到突發(fā)事件和緊急情況下的安全有序。由于客人素質(zhì)參差不齊,所以保安在處理突發(fā)事件時(shí),一定要做到快速、安全、穩健,避免事態(tài)擴大,損害酒店形象。同時(shí)要加強和公安部門(mén)的溝通聯(lián)系,充分利用好各種外部資源,此外進(jìn)一步完善酒店的各級監控制度,不出現監控死角和盲區。

  各位領(lǐng)導、各位同事,我在清泉的保安戰線(xiàn)上奮斗了九年…(此處可寫(xiě)出獲得的榮譽(yù)和先進(jìn)稱(chēng)號),對清泉的保安工作有太多的理解和感受,同時(shí)也有許多的經(jīng)驗和教訓,無(wú)論這次我是否成功競聘,我都將毫無(wú)保留的傳授給新人們,因為我相信“大河有水小河滿(mǎn),大河無(wú)水小河干”,只有清泉的不斷發(fā)展壯大,才能給我們每個(gè)人提供更多的機會(huì )和平臺。

  憑借我九年的工作經(jīng)驗和人脈,我相信自己完全有能力讓清泉的保安工作再上一個(gè)新臺階,希望大家鼓勵我、支持我,我也絕不會(huì )辜負大家的希望,我會(huì )向你們交上一份滿(mǎn)意的答卷!相信我,我能行!因為在清泉的這方熱土上,只要你是金子,必定會(huì )發(fā)出耀眼的光芒!謝謝大家!

保安競聘演講稿 篇6

尊敬的××:

  你們好!我是保安班長(cháng)候選人之一,首先感謝領(lǐng)導給我的這次機會(huì ),讓我站在這里展現自己有機會(huì )更好的為公司服務(wù)。

  我叫×××,來(lái)自××,F于市局一樓大堂上班。于08年參加工作,10年8月轉至本公司至今。拿破侖有句名言:不想當將軍的士兵不是好士兵,所以我就參加了這次競聘演講。希望各位領(lǐng)導給以支持!

  如果說(shuō)從剛進(jìn)入公司時(shí)對公司的了解僅是皮毛的話(huà),那么隨著(zhù)時(shí)間的推移,我對公司有了更加深刻的了解。公司寬裕融洽的工作氛圍,團結向上的企業(yè)文化,都能讓人很快的進(jìn)入到工作中去。

  我認為,保安班長(cháng)不只是一個(gè)稱(chēng)呼,它應該有更實(shí)質(zhì)的內容。它是公司的得力助手,更是公司于保安隊員之間的一座橋梁。作為一名保安班長(cháng),要正確理解領(lǐng)導下達的每一項指令,服從領(lǐng)導,聽(tīng)從指揮,及時(shí)把相關(guān)的內容傳達到隊員,同時(shí)把隊員的想法和建議傳達至領(lǐng)導。這樣不但能讓隊員有參與感,同時(shí)還能加強上下級之間的溝通。

  要做好一名保安班長(cháng),就要比做隊員更加嚴格的要求自己。不僅要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能,更要有出色的領(lǐng)導能力。作為班長(cháng)首先要做到正人先正己,要求隊員做到的,自己先要做到;要求隊員遵守的,自己先要帶頭遵守,不搞特殊化;在日常的工作中凡事都能身先士卒,親力親為。在隊伍中起到良好的帶頭作用,這樣才會(huì )使讓隊員們人人努力,個(gè)個(gè)爭優(yōu)。

  班集體是最基層的組織,直接與客戶(hù)打交道。所以班級的建設管理的好壞直接關(guān)系到整個(gè)隊伍乃至公司的榮譽(yù)和形象。因此,作為班長(cháng)要從嚴從難管理,要堅持學(xué)習各項規章制度,并嚴格監督落實(shí),讓隊員們清楚自己的行為準則,安保服務(wù)工作能不能讓業(yè)主滿(mǎn)意,關(guān)鍵就在于隊員的積極性和熱情周到的服務(wù)意識!岸Y多人不怪”,這句話(huà)更加適合我們的隊伍。所以班長(cháng)要時(shí)刻提醒隊員在工作中的一言一行。工作中,班長(cháng)必須保持高度的警惕性。一旦發(fā)生突發(fā)情況,必須在第一時(shí)間到達事發(fā)地點(diǎn),合理的進(jìn)行處理,避免事態(tài)的進(jìn)一步惡化,讓事件解決與萌芽狀態(tài)。這就要求我們要有優(yōu)秀的綜合素質(zhì),豐富的工作經(jīng)驗和嚴謹的工作作風(fēng)。

  作為一個(gè)集體,我們必須要做到團結,只有團結才能是我們的工作更好地開(kāi)展下去。因此作為班長(cháng)要做好思想工作,要做到一視同仁,不分親疏。要關(guān)心愛(ài)護班內的每一位隊員,主動(dòng)對有困難的隊員給予足夠的幫助和支持,調解好隊員之間的矛盾。在班內創(chuàng )造一種和諧團結的工作氛圍,這樣會(huì )使工作變得更加輕松,也增加了隊員們對集體的認同感和凝聚力。

  當然不斷學(xué)習是我們作為保安員必不可少的。在以后的工作中,我會(huì )不斷地給自己充電,掌握更全面,更嫻熟的業(yè)務(wù)能力。以自己的行動(dòng)來(lái)影響所有隊員,是自己被接受被認可。

  我的演講完畢,希望領(lǐng)導給我一個(gè)展現自己的機會(huì )。我會(huì )用行動(dòng)來(lái)證明你們的選擇是對的!謝謝!

保安競聘演講稿 篇7

各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  我競聘的崗位是保安隊長(cháng)。首先應感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )!此次競聘,本人并非只是為了當官保安競聘演講稿,更多的是為了在有可能的情況下實(shí)現自己的人生價(jià)值。我現年43歲,xxxx年在xx市xxxx參加工作,先后作xxx、xxx、xxx。

  保安的形象,在某種意義上代表著(zhù)公司全體員工的精神面貌。保安隊長(cháng)作為連接公司與客戶(hù)之間的紐帶,其角色和作用是極其重要的。他是保安各項規章制度和工作任務(wù)的具體落實(shí)和執行者。嚴格的.講,保安給客戶(hù)提供的服務(wù)質(zhì)量的高低和滿(mǎn)意度,很大程度上取決于保安隊長(cháng)的管理水平和業(yè)務(wù)能力。因此,保安隊長(cháng)的自身素質(zhì)和行為,直接關(guān)系到保安隊伍的整體形象和戰斗力,但保安隊長(cháng)除了以身作則,嚴格要求自己外,還要帶出一支召之即來(lái)、來(lái)之能戰、戰之能勝的保安隊伍。

  如果我競聘成功,我的工作方法和工作思路是:

  一、正人先正己,處處起模范帶頭作用。

  有句古話(huà)說(shuō)得好,“其身正.不令而行;其身不正,保安領(lǐng)班競聘書(shū)”。什么樣的保安隊長(cháng)就會(huì )帶出什么樣的隊員。贏(yíng)人先正己,人品是做人的基礎,正直是關(guān)鍵;保安隊長(cháng)應以身作則,身教言傳,處處起好的帶動(dòng)作用,樹(shù)立好的榜樣,要敢于提出“我就是排頭兵,向我看齊”的口號,讓隊員找到標桿,找到旗幟。

  二、提高工作能力、以績(jì)服人。

  保安隊長(cháng)身在基層,不但要有敏銳的政治頭腦,而且要有實(shí)干的創(chuàng )新精神,能夠帶領(lǐng)大伙干出像樣的成績(jì)來(lái),以績(jì)服人。經(jīng)過(guò)學(xué)習和實(shí)踐,善于認識和分析新問(wèn)題,創(chuàng )造性開(kāi)展工作,善于用創(chuàng )新的工作方法處理錯綜復雜的問(wèn)題,善于用新方法處理新問(wèn)題,努力使得工作上規范化、民主化、制度化。

保安競聘演講稿 篇8

尊敬的領(lǐng)導:

  大家好!

  我是余錦寶,20xx年有幸來(lái)到廈賓這個(gè)團結溫暖的大家庭,和在坐的各位同仁共同渡過(guò)了一段非常愉快的工作旅程。今天在這里要衷心感謝酒店領(lǐng)導給我這次公平競爭,展示自我才華的機會(huì )。在廈賓的這一年多時(shí)間里,從衛生崗到接待崗,經(jīng)歷了許多,從剛開(kāi)始時(shí)的懵懂到不斷的成熟。這一切都有酒店的各位領(lǐng)導對我工作的關(guān)心和鼓勵,讓我有不斷發(fā)展的空間。同時(shí)也讓我學(xué)到了許多關(guān)于管理方面的知識.從最開(kāi)始一個(gè)服務(wù)員的心理定位上升到了一個(gè)基層管理者的認知.當然還有每天朝夕相對的同事們,有了大家的幫助和支持,使得我在廈賓的這一年過(guò)的很充實(shí)很開(kāi)心。我競聘的崗位是酒店保安部領(lǐng)班,因為我認為自己是有一定有利條件的:

  一、正值而立之年的我,身體健康強壯、精力旺盛,長(cháng)期以來(lái)我經(jīng);钴S在學(xué)校田徑場(chǎng)上,學(xué)校老師和學(xué)生也時(shí)?吹玫轿疫\動(dòng)的身影,每到寒暑假期間還堅持到健身房去鍛煉身體給自己充電,因為身為體育老師的我心底很清楚“身體就是革命的本錢(qián)”,只有具備充沛的體力才能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作當中

  二、作為體育老師的我有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神,工作上我做到了任勞任怨、盡職盡責,虛心好學(xué)、且有一定開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識,學(xué)校下達的任務(wù)總是按時(shí)保質(zhì)保量完成,受到學(xué)生和老師的一致認可。

  三、多年來(lái)的教育教學(xué)工作經(jīng)歷造就了我對教育事業(yè)的熱愛(ài),并決心將這一工作作為我終身的職業(yè);長(cháng)期以來(lái)各位同仁對我的悉心指導、支持和幫助使得我工作經(jīng)驗日趨豐富,工作能力不斷提高,為今天的競聘奠定了良好的基礎。

  如果我競聘成功,我的工作設想是:

  如果我能競聘上領(lǐng)班這個(gè)職位,我將做好以下幾點(diǎn):

  1.我的工作方法

  我想“笨鳥(niǎo)先飛”大家都明白這句話(huà)的意思,雖然開(kāi)始很艱難,但是我會(huì )努力提高自身的學(xué)習能力.增強自身的業(yè)務(wù)知識和專(zhuān)業(yè)技能技巧,向領(lǐng)導和前輩們學(xué)習管理方面的經(jīng)驗及處理顧客投訴的能力。在提高自身的同時(shí)也要帶領(lǐng)其他人一起進(jìn)步.定時(shí)對員工進(jìn)行一些培訓,從最基本的操作技能如鋪床到靈活的處理一些日常的對客服務(wù)。和大家一起在工作中學(xué)習,學(xué)習中工作!

  2.提高自身的服務(wù)意識

  一個(gè)酒店的營(yíng)業(yè)目標永遠是業(yè)績(jì)?yōu)橄,服?wù)至上.要做到好的業(yè)績(jì),服務(wù)水準尤為重要.《五星大飯店》這部電視劇里說(shuō)到“服務(wù)是一門(mén)藝術(shù)”,服務(wù)不簡(jiǎn)單的只是體力勞動(dòng),它是需要技巧和用真心去做的。在服務(wù)行業(yè)有句老話(huà)"顧客就是上帝".現在的客人已經(jīng)不單單要求吃好住好,他們對服務(wù)的滿(mǎn)意度有了更高的要求.因此我將不斷提升自己的服務(wù)意識,在賓客的滿(mǎn)意與驚喜中實(shí)現自我價(jià)值。同時(shí)做為一個(gè)領(lǐng)班,也要服務(wù)好自己的員工,達到顧客和員工都滿(mǎn)意的雙贏(yíng)成績(jì)!

  3.精益求精的工作態(tài)度

  海爾創(chuàng )始人張端敏說(shuō)過(guò)“能夠把簡(jiǎn)單的事情天天做好就是不簡(jiǎn)單,大家公認的非常容易的事情,非常認真的做好它就是不容易”。領(lǐng)班的工作看似繁瑣,細小,但做好它卻不容易,我會(huì )投入200%的激情到工作中去,隨時(shí)做好迎接困難的準備。以精益求精的工作態(tài)度做好自身的工作!

  4、勇于承擔責任,不掩飾自己的錯

  在工作中如果我做錯了的(包括給員工指導錯了的),會(huì )勇于承認自己的不對,勇于糾正自己的錯誤,不強調客觀(guān)找借口,更不把責任推給別人。員工工作上出了錯,也不一味地責怪,而是從管理者的角度多找原因,分析自己應負的責任,從中汲取教訓,加以改進(jìn)。即使是因員工的錯誤而受到上級的批評,也不把怨氣發(fā)泄到員工身上

  作為酒店管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的我,在學(xué)校經(jīng)過(guò)三年的系統專(zhuān)業(yè)學(xué)習,讓我對酒店業(yè)有了一個(gè)全面的認識,學(xué)習和了解一些酒店業(yè)的管理理念,使得我對這個(gè)行業(yè)充滿(mǎn)向往,帶著(zhù)這份對酒店業(yè)的熱忱來(lái)到了廈賓。萬(wàn)丈高樓平地起,在這一年多的基層實(shí)踐中,通過(guò)自己的努力,打下了很堅定的客房操作技能,無(wú)論是清理房間還是對客服務(wù),我都能輕松應對,也有了一套自己的工作方式。由于從業(yè)不久,可能本身還存在許多的不足,但我相信我還年輕,只要有對工作的熱情及激情,我相信我能夠勝任領(lǐng)班這個(gè)職位如果大家給我這次寶貴的機會(huì ),我決不辜負大家的期望,將以勤奮的工作和良好的實(shí)績(jì)來(lái)回報大家對我的信任。如果我競聘不成功,我將以這次經(jīng)歷作為今后工作的新起點(diǎn)和新動(dòng)力,進(jìn)一步完善和提升自己,爭取更大的進(jìn)步。

  謝謝大家!

保安競聘演講稿 篇9

各位領(lǐng)導、各位同事:

大家好!我競聘的崗位是保安隊長(cháng)。首先應感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )!

  此次競聘,本人并非只是為了當官,更多的是為了在有可能的情況下實(shí)現自己的人生價(jià)值。我現年43歲,xxxx年在xx市xxxx參加工作,先后作xxx、xxx、xxx。保安的形象,在某種意義上代表著(zhù)公司全體員工的精神面貌。保安隊長(cháng)作為連接公司與客戶(hù)之間的紐帶,其角色和作用是極其重要的。他是保安各項規章制度和工作任務(wù)的具體落實(shí)和執行者。嚴格的講,保安給客戶(hù)提供的服務(wù)質(zhì)量的高低和滿(mǎn)意度,很大程度上取決于保安隊長(cháng)的管理水平和業(yè)務(wù)能力。因此,保安隊長(cháng)的自身素質(zhì)和行為,直接關(guān)系到保安隊伍的整體形象和戰斗力,但保安隊長(cháng)除了以身作則,嚴格要求自己外,還要帶出一支召之即來(lái)、來(lái)之能戰、戰之能勝的保安隊伍。如果我競聘成功,我的工作方法和工作思路是:

  一、正人先正己,處處起模范帶頭作用。有句古話(huà)說(shuō)得好,“其身正。不令而行;其身不正,雖令不從”。什么樣的保安隊長(cháng)就會(huì )帶出什么樣的隊員。贏(yíng)人先正己,人品是做人的基礎,正直是關(guān)鍵;保安隊長(cháng)應以身作則,身教言傳,處處起好的帶動(dòng)作用,樹(shù)立好的榜樣,要敢于提出“我就是排頭兵,向我看齊”的口號,讓隊員找到標桿,找到旗幟。

  二、提高工作能力、以績(jì)服人。保安隊長(cháng)身在基層,不但要有敏銳的政治頭腦,而且要有實(shí)干的創(chuàng )新精神,能夠帶領(lǐng)大伙干出像樣的成績(jì)來(lái),以績(jì)服人。經(jīng)過(guò)學(xué)習和實(shí)踐,善于認識和分析新問(wèn)題,創(chuàng )造性開(kāi)展工作,善于用創(chuàng )新的工作方法處理錯綜復雜的問(wèn)題,善于用新方法處理新問(wèn)題,努力使得工作上規范化、民主化、制度化。

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