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財務(wù)科長(cháng)崗位競聘演講稿

時(shí)間:2025-11-05 09:35:29 曉映 競聘演講稿 我要投稿
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財務(wù)科長(cháng)崗位競聘演講稿(精選14篇)

  演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現自己。在現在的社會(huì )生活中,我們都可能會(huì )用到演講稿,那么問(wèn)題來(lái)了,到底應如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢?下面是小編幫大家整理的財務(wù)科長(cháng)崗位競聘演講稿(精選14篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

財務(wù)科長(cháng)崗位競聘演講稿(精選14篇)

  財務(wù)科長(cháng)崗位競聘演講稿 1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!非常感謝你們能給我這個(gè)參與競聘的機會(huì ),今天我所競聘的是處財務(wù)管理科科長(cháng)職位。

  下面,我介紹一下自己的工作情況。

  我36歲。黨員,會(huì )計師職稱(chēng),在考高級會(huì )計師和注冊會(huì )計師,xx年進(jìn)入xx單位,先后從事過(guò)出納、統計、審計、應收、應付會(huì )計、藥品會(huì )計、主管會(huì )計、電算化會(huì )計及部門(mén)負責人、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監等職務(wù)。十幾年來(lái),我兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,在不同崗位上均取得了一定的成績(jì),受到領(lǐng)導和同事們的好評。

  在很多人的眼里,財務(wù)科長(cháng)是“錢(qián)”的象征,“現金”的代表。但是,對財務(wù)科長(cháng)自身而言,這一職位意味著(zhù)什么呢財務(wù)科長(cháng)應如何給自己準確定位呢我個(gè)人認為:財務(wù)科長(cháng)的銜頭給人帶來(lái)的不僅是份美差,更多的則是挑戰和重于泰山的責任。迎接挑戰和勇于承擔責任,我從思想上、業(yè)務(wù)精通上、管理能力上都具有相當的優(yōu)勢。

  下面我各各位匯報一下我的競聘優(yōu)勢:

  第一、思想素質(zhì)。

  我具有良好的工作作風(fēng),不論做人還是做事都實(shí)事求是,光明正大,在財務(wù)工作中遵紀守法,廉潔奉公。我熱愛(ài)本職工作,把工作視為一種需要和自我價(jià)值的實(shí)現。對單位忠誠,視單位利益高于自身利益,自覺(jué)維護群眾的利益,為單位的發(fā)展積極出謀劃策。例如:20xx年初,國家實(shí)行民政事業(yè)單位創(chuàng )收部分也須繳納企業(yè)所得稅的新政策,考慮到我醫院暫無(wú)能力承擔這項稅費,我在領(lǐng)導的支持下,通過(guò)活運稅務(wù)政策、結合本單位實(shí)際與稅務(wù)部門(mén)溝通,終于使我醫院獲得了免征企業(yè)所得稅的資格,不僅減輕了我院的'稅費負擔,也減輕了財務(wù)工作量,并為我院今后免征企業(yè)所得稅奠定了基礎

  第二、業(yè)務(wù)技能。

  作為財務(wù)部門(mén)的負責人,財務(wù)科長(cháng)必須掌握較強的專(zhuān)業(yè)知識、理財能力,才能做好單位的財務(wù)工作。

  我精通會(huì )計知識,具備較高的財務(wù)管理理論水平,嫻熟的處理財務(wù)事務(wù)的基本功,還有豐富的理財實(shí)踐經(jīng)驗和理財技巧。2掌握國家有關(guān)財務(wù)會(huì )計工作的政策法規。3我熟悉業(yè)務(wù)。進(jìn)入我單位后,我用一年時(shí)間,就熟悉了整套業(yè)務(wù)流程,對整個(gè)醫院財稅等各個(gè)環(huán)節都能熟練操作、有全盤(pán)認知,并能根據每一工作環(huán)節的特點(diǎn),編制統一規格,輔導有關(guān)操作人員如何使用表格,審核人員如何核對數據,財務(wù)部門(mén)如何利用這些數據等等,這樣,可避免了重復勞動(dòng),提高工作效率,也降低了出錯的機率,例如:職工廚房、物質(zhì)倉庫、藥庫、獎金、補貼發(fā)放、個(gè)稅計算等等就是很好的事例;只有對每個(gè)環(huán)節的管理都很熟悉,才能協(xié)助下屬達到他們的目標,才能指導各有關(guān)部門(mén)如何配合財務(wù)管理。

  第三、管理能力。

  我具備較強的組織能力、溝通協(xié)調能力、分析判斷能力和用人能力。我是20xx年底來(lái)以人才招聘的形勢來(lái)到我們單位的,來(lái)單位之前,我已從事多年的財務(wù)總監工作。在策劃指揮、安排調度、團隊建設、財務(wù)管理、財務(wù)信息的收集與處理、報表的編制以及獎金的分配等等各方面都能夠精心組織、周密安排,因而積累了豐富的工作經(jīng)驗,具有較高的工作能力。

  “只有競爭才會(huì )激勵自己不斷進(jìn)步”,有了今天這樣的一次機會(huì ),即使不能留任,也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇,說(shuō)明我自身條件與該職務(wù)的要求有些差距,我會(huì )冷靜地接受這個(gè)事實(shí),也會(huì )為工程處感到由衷的高興,我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是工程處秀、最能勝任該職位的人員,這是工程處的收獲,也是這次競聘改革的目的所在,而我本人也將借此機會(huì )好好反省一下自己的弱項,并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機會(huì )。

  財務(wù)科長(cháng)崗位競聘演講稿 2

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!

  首先我要感謝各位領(lǐng)導能夠給我提供這樣一個(gè)展示自我的機會(huì ),其次要感謝同志們對我的信任和支持。如果我當選會(huì )計科長(cháng),我要從以下幾方面入手,來(lái)全面提升我單位的財會(huì )工作水平。

  一、嚴格執行《會(huì )計法》

  不斷完善會(huì )計制度《會(huì )計法》是會(huì )計人員開(kāi)展會(huì )計業(yè)務(wù)的法律依據,會(huì )計制度是保證會(huì )計工作高質(zhì)高效運行的前提條件,單位性質(zhì)不同,會(huì )計制度也會(huì )有所不同。會(huì )計人員除了要嚴格執行《會(huì )計法》外,還要遵守本單位的會(huì )計制度。上任后,我要認真研究現有的會(huì )計制度,找到缺點(diǎn)和漏洞,并結合我單位的實(shí)際,不斷加以完善,為會(huì )計工作提供良好的制度保障。

  二、合理分工,健全內部監督機制

  從事會(huì )計工作的人一定都知道“會(huì )計回避”的意義所在,但“會(huì )計回避”做到了并不代表會(huì )計分工的合理,合理的會(huì )計分工不僅要“回避”,還要實(shí)現監督的職能。上任后,我要對會(huì )計科的人員進(jìn)行分工調整,并健全內部監督機制,保證我單位的會(huì )計工作合法合理地運行。

  三、加強會(huì )計電算化工作,提高工作效率

  眾所周知,現在的時(shí)代是信息時(shí)代,不會(huì )使用電腦就等于“文盲”。雖然我單位的會(huì )計電算化工作起步比較早,但大家對財會(huì )軟件的應用還不夠熟練,財務(wù)軟件還有很大的開(kāi)發(fā)空間。上任后,我要對我們目前使用的財務(wù)軟件實(shí)行二次開(kāi)發(fā),充分發(fā)揮財務(wù)軟件方便、準確、快捷的特點(diǎn),不斷提高工作效率。

  四、定期開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓,提高會(huì )計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  會(huì )計法規和會(huì )計制度日新月異、不斷更新,所以會(huì )計是一個(gè)必須終身學(xué)習的職業(yè),從我們當會(huì )計的那一天開(kāi)始,我們就承擔了學(xué)習的義務(wù)和責任。上任后,我要時(shí)刻關(guān)注國內外會(huì )計制度的變遷,了解會(huì )計學(xué)科的前沿知識,定期組織會(huì )計人員開(kāi)展各種形式的業(yè)務(wù)培訓,讓會(huì )計人員不斷汲取新知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  五、樹(shù)立服務(wù)意識,簡(jiǎn)化報銷(xiāo)手續

  目前國外的一些理論學(xué)者已經(jīng)把會(huì )計行業(yè)定位為服務(wù)行業(yè),會(huì )計所提供的會(huì )計核算和會(huì )計監督就是一種服務(wù)。上任后,我要在會(huì )計科內搞一次會(huì )計職業(yè)道德大討論,通過(guò)大討論使大家牢固樹(shù)立服務(wù)意識。在此基礎上,我還要結合會(huì )計制度的完善,在不違反原則的前提下,簡(jiǎn)化報銷(xiāo)手續。

  六、科學(xué)整理會(huì )計數據,給領(lǐng)導提供及時(shí)準確的會(huì )計信息

  有人說(shuō):“會(huì )計就是看錢(qián)、記賬的.管家,只要不把錢(qián)看丟,不把賬記錯就是好會(huì )計”。其實(shí)不然,我認為會(huì )計所從事的工作不僅是核算工作,更重要的是管理工作,他擔負著(zhù)為領(lǐng)導提供決策依據的重任。我上任后,要在每月提供基礎報表的基礎上,依據財務(wù)管理的有關(guān)原則,科學(xué)整理會(huì )計數據,給領(lǐng)導提供及時(shí)準確的會(huì )計信息,做好領(lǐng)導決策的參謀和助手。

  七、主動(dòng)與上級財政部門(mén)溝通,努力爭取上級財政補助

  自從國家實(shí)行事業(yè)單位“收支兩條線(xiàn)”管理后,我單位的收入完全依靠上級財政撥款,所有行政事業(yè)性收費均要如數上繳財政,而財政按進(jìn)度撥款在一定程度上影響了一些季節性業(yè)務(wù)和臨時(shí)業(yè)務(wù)的開(kāi)展。上任后,我要加強與上級財政部門(mén)溝通,盡可能地爭取財政能夠根據我單位的實(shí)際情況靈活機動(dòng)撥款,并努力爭取上級財政部門(mén)的資金扶持。

  八、合理編制財務(wù)預算,削減不必要的支出

  在全國轟轟烈烈創(chuàng )建節約型社會(huì )的大前提下,“增收節支”成為每個(gè)企事業(yè)單位必須面對的重要課題。作為事業(yè)單位,財務(wù)預算就成為我們節約開(kāi)支的突破口。上任后,我要根據業(yè)務(wù)需要,合理編制財務(wù)預算,盡量削減不必要的開(kāi)支,真正做到“花小錢(qián),辦大事”。

  以上就是我對我們單位財會(huì )工作的幾點(diǎn)設想。如果我能夠有幸當選會(huì )計科長(cháng),我將全力以赴投入到工作中去,實(shí)現我的設想,全面提升我單位的財會(huì )工作水平,以回報領(lǐng)導和同志們對我的信任;如果我落選,說(shuō)明我離大家心目中的會(huì )計科長(cháng)還有一定差距,我會(huì )一如既往地努力工作,不斷學(xué)習,不斷完善自我。

  財務(wù)科長(cháng)崗位競聘演講稿 3

各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

  按照本局中層干部競爭上崗方案,我積極報名競爭。我競聘的第一志愿是計劃財務(wù)科科長(cháng),按照方案程序,現向大家匯報。不當之處,請批評指正。

  一、基本情況

  本人xx年xx月畢業(yè)于xxxx學(xué)!敦敃(huì )專(zhuān)業(yè)》,xx年xx月至今,一直在xxxx單位從事財務(wù)會(huì )計工作。xx年xx月取得高等教育自學(xué)考試《會(huì )計專(zhuān)業(yè)》大專(zhuān)畢業(yè)文憑。xxx年xx月光榮地入黨。xx年xx月起任計劃財務(wù)科科長(cháng)。

  二、競爭理由

  本人能堅持黨的基本路線(xiàn)和各項方針政策,堅持四項基本原則,思想上積極上進(jìn),牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,有強烈的責任感、使命感。敬業(yè)愛(ài)崗,熟悉財經(jīng)法律、法規和國家統一的會(huì )計制度,掌握會(huì )計專(zhuān)業(yè)知識和技能,具有一定的組織領(lǐng)導能力,對工作充滿(mǎn)熱忱,勤懇工作,遵紀守法,廉潔奉公,堅持實(shí)事求是,客觀(guān)公正,依法辦事,搞好服務(wù)。我認為自己符合競爭計劃財務(wù)科科長(cháng)職位條件,自薦競聘,愿為發(fā)展交通事業(yè)而奮斗。

  三、做好計劃財務(wù)科科長(cháng)的決心和信心

  幾年來(lái),通過(guò)組織開(kāi)展會(huì )計基礎工作規范化活動(dòng)和內部審計、會(huì )計電算化的推廣與實(shí)施,使我系統的會(huì )計基礎工作明顯提高,會(huì )計工作為企業(yè)、事業(yè)的發(fā)展起了很大的作用。因此,我對今后的計劃財務(wù)工作充滿(mǎn)信心,同時(shí)也有決心做好。

  1、根據政策、規定和財政部門(mén)的要求,認真編制局本級、xxxx所、xxxx處的年度財務(wù)收支綜合預算,堅持量力而行,量入為出,適當留有余地,正確區分輕重緩急,確保重點(diǎn),統籌兼顧,合理地安排各項支出。同時(shí),會(huì )同有關(guān)部門(mén)認真編制交通建設專(zhuān)項計劃。

  2、積極做好省、市安排項目可行性研究的評估、上報、下達,并做好實(shí)施階段的監督檢查。認真編制公路、水路年度投資計劃,搞好交通建設資金的專(zhuān)項核算和管理,規范資金管理。第一,財政補助資金,根據工程管理部門(mén)提供的工程項目實(shí)施情況,及時(shí)向財政部門(mén)提出申請,使資金盡快到位。第二,要事先與銀行商定,以最佳效益為原則,確定到位時(shí)間和金額。第三、嚴把建設資金支付審核關(guān),要審核憑證是否合法,支付金額是否符合工程進(jìn)度和文件、合同規定,手續是否完備,使交通建設資金安全、高效、及時(shí)撥付給有關(guān)單位。

  3、加強規費征收管理,規范票據管理,嚴格執行預算外資金管理制度,堅持“收支兩條線(xiàn)”,把規費及時(shí)解繳上級或財政專(zhuān)戶(hù)。對所屬單位的.規費征收、管理要組織抽查,加強監督管理,使規費征收規范有序,做到應征不漏,避免重征。

  4、加強內部審計,實(shí)施財務(wù)監督,督促所屬單位進(jìn)一步規范會(huì )計基礎工作,完善內部管理制度,推動(dòng)政務(wù)公開(kāi),加強廉政建設,進(jìn)一步促進(jìn)交通事業(yè)的發(fā)展。組織業(yè)務(wù)能力強、思想素質(zhì)好的財會(huì )人員參加內部審計。

  在審計中,要堅持實(shí)事求是、客觀(guān)公正、保守秘密,忠實(shí)履行法律賦予的權力和義務(wù),嚴格依照國家法律、法規和會(huì )計制度、財務(wù)制度來(lái)審計。審計財務(wù)收支是否真實(shí)、合法,專(zhuān)項資金是否專(zhuān)款專(zhuān)用,內部控制制度是否嚴密。堅決抵制違反財經(jīng)紀律、鋪張浪費、假公濟私等行為,切實(shí)維護國家、單位、個(gè)人利益和會(huì )計工作秩序。

  5、認真貫徹執行《統計法》,負責搞好交通行業(yè)綜合統計,準確、及時(shí)上報各種統計報表。加強統計基礎工作,建立統計臺帳,并指導、督促所屬單位依法做好統計工作,為領(lǐng)導決策提供信息。

  6、積極參與企業(yè)改制工作,嚴格審核報損處理,及時(shí)撥付企業(yè)改制基金,確保企業(yè)人員安置工作順利進(jìn)行。加強國有資產(chǎn)管理,做好產(chǎn)權登記、年檢。積極配合財政部門(mén),搞好小汽車(chē)購置審批和政府采購審批。積極幫助所屬單位銜接財稅方面的工作,盡力為基層多辦實(shí)事。

  7、加強會(huì )計人員、統計人員隊伍建設,組織會(huì )計、統計人員參加上崗培訓、業(yè)務(wù)培訓。發(fā)動(dòng)會(huì )計人員參加學(xué)歷教育和會(huì )計電算化等級考試、專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試,鼓勵會(huì )計人員自覺(jué)學(xué)習財經(jīng)法律、法規和會(huì )計制度,進(jìn)一步提高會(huì )計、統計人員素質(zhì),培育我們的職業(yè)榮譽(yù)感,激發(fā)敬業(yè)精神,使我系統的會(huì )計和統計工作再上一個(gè)臺階。

  8、強化科室內部管理,帶領(lǐng)本科同事積極參加政治學(xué)習和業(yè)務(wù)知識學(xué)習,自覺(jué)遵守各項規章制度,認真貫徹“收支兩條線(xiàn)”和“四統一”政策,積極配合會(huì )計核算中心,做好局和交通管理所的會(huì )計報帳,同時(shí)做好建管處和各專(zhuān)項工程的核算管理,搞好會(huì )計檔案、統計檔案的整理、立卷,努力做好職責范圍內的各項工作和領(lǐng)導交辦的其他工作,積極為領(lǐng)導當好參謀。

  不管這次競聘能否成功,我愿服從組織決定,繼續加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷努力,勤懇工作,努力為交通事業(yè)作出自己應有的貢獻。

  謝謝大家!

  財務(wù)科長(cháng)崗位競聘演講稿 4

尊敬的院領(lǐng)導;同志們:

  20xx年即將到來(lái),我非常高興能夠參加院內一年一次的科主任競聘,這既是對以往工作的一次很好回顧與總結,也為來(lái)年的工作打下了良好的基礎,并為每個(gè)同志提供了一個(gè)展示自已知識與才能的機會(huì )。

  本人自xx年市商校畢業(yè)來(lái)本院后一直從事財務(wù)工作,xx年擔任主管會(huì )計,20xx年獲助理會(huì )計師職稱(chēng),20xx年任財務(wù)科負責人至今。

  過(guò)去的一年中,在院領(lǐng)導的培養指導和全院同志的支持幫助下,本人和財務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務(wù),為全院社會(huì )、經(jīng)濟效益的提升發(fā)揮了應有的作用。通過(guò)一年來(lái)的工作實(shí)踐,使我進(jìn)一步認識到了財務(wù)工作的重要性、證策性、專(zhuān)業(yè)性、復雜性:財務(wù)管理是全院管理系統的一個(gè)重要組成部分,財務(wù)管理的好壞對全院的經(jīng)濟效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財務(wù)科雖是二線(xiàn)科室,但其工作不是簡(jiǎn)單的事務(wù)性工作,財務(wù)科負責人更不能只是單純的收收支支,登登賬本。他必須及時(shí)把握全院的財務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析,主動(dòng)為領(lǐng)導當好參謀,成為領(lǐng)導的助手和內管家。財務(wù)工作的政策性、專(zhuān)業(yè)性也很強,目前我院財務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規和政策性文件有二、三十個(gè),財務(wù)對口的上級部門(mén)有衛生局、財政局、稅務(wù)局、統計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執行上級的政策法規,做到有法必依、有章必依,同時(shí)又用好用活政策,為單位爭取更大的發(fā)展空間,為職工爭取較好的福利,是財務(wù)部門(mén)的責任。財務(wù)科的工作內與各科室的收支核算緊密相關(guān),外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁,工作量大而繁雜。作為財務(wù)科負責人必須以身作則,團結全科同志,耐心細致工作,調配好資金,協(xié)調好關(guān)系,為一線(xiàn)科室貼心服務(wù)。日常財務(wù)要日清月結,杜絕差錯,并按規定嚴把收支關(guān),大力增收節支。按照以上要求,今年我和財務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導的親自帶領(lǐng)下做了大量工作,取得了一定成績(jì),主要是:

  1、認真貫徹執行了各項規章、制度,按時(shí)報送了有關(guān)報表,通過(guò)了市里各有關(guān)部門(mén)的考核檢查。

  2、按規定對單位各項經(jīng)濟往來(lái)進(jìn)行了會(huì )計核算,提出了財務(wù)分析報告,為領(lǐng)導決策提供了參考。

  3、增收節支工作效果明顯。今年按財務(wù)制度嚴格控制了支出,與上級主管部門(mén)保持了密切的聯(lián)系,各項撥款及時(shí)到位。,全院各項收入xx,比上年xx,支出xx比上年xxx。

  4、除財務(wù)科的日常工作外,還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統計、醫保報賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導臨時(shí)交辦的'工作。

  5、財務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò )是現代管理不可少的工具,今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò )后,財務(wù)科是主要使用部門(mén)。通過(guò)學(xué)習實(shí)踐,現在本人已能熟練使用,科里多數同志也能正常操作。

  20xx年對我院將是充滿(mǎn)機遇和面臨挑戰的一年。如果我能連任財務(wù)科主任,我打算從以下方面努力,使財務(wù)科的工作再上新的臺階:

  我院財務(wù)工作的核心,我認為就是增收節支。要想增收節支效果顯巨,必須在以下方面改革、改進(jìn)。首先在增收上,我院是國家撥款的公益性醫療保健單位,目前醫療費用的高漲已成為社會(huì )的公害,很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用,適當下浮部分珍療費用,這樣有可能單張處方、單個(gè)病人的收入有所下降,但社會(huì )效益提高了,就可以吸引更多的人來(lái)我院就珍,總體收入反而可以增加。我在自學(xué)一些經(jīng)濟書(shū)籍時(shí)看到,以?xún)r(jià)格戰提高市場(chǎng)份額,獲取高額總體利潤是商戰中常用的方法。我們是全額撥款單位,有打價(jià)格戰的空間,可不可以試一試哩?其次是節支。如果說(shuō)增收是一線(xiàn)科室起主導作用,那么節支財務(wù)科就負有更多的責任。

  我認為,節支主要在于控制醫療成本。眾所周知,成本可分為固定成本和變動(dòng)成本。在固定成本方面,一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作,嚴格安照程序進(jìn)行出、入庫登記,對實(shí)物有專(zhuān)人負責建賬、卡管理。要盤(pán)活庫存,避免閑置,做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導的主持下,與一線(xiàn)科室一起制定計劃,做到按需購買(mǎi),按計劃購買(mǎi),按標準購買(mǎi),大型貴重設備要實(shí)行招標。在變動(dòng)成本方面,對各種醫療用品和耗材要嚴格消耗核算標準,科室要責任到人,避免丟失浪費。對其他開(kāi)支,財務(wù)科要在院領(lǐng)導審批的前提下嚴格把關(guān),做到會(huì )計原始憑證張張合法,杜絕虛支冒領(lǐng)現象。

  此外,在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外,還要加強主動(dòng)性,領(lǐng)會(huì )上級領(lǐng)導意圖,把工作做在前面;要增強工作的條理性,進(jìn)一步提高工作效力;要以身作則,加強學(xué)習,提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。

  本人從事會(huì )計工作雖已有xx年,在同齡人中也可算“老會(huì )計”了,但作為科室負責人時(shí)間不長(cháng),經(jīng)驗不多,工作中還有不少缺點(diǎn)。但有各位領(lǐng)導的指引把關(guān),有同志們的支持幫助,我有信心有決心通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐,不斷提高自身素質(zhì),履行好崗位職責,為我院的發(fā)展作出大的貢獻。

  財務(wù)科長(cháng)崗位競聘演講稿 5

尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同志們:

  大家好!首先感謝局黨委給我提供了這次競爭上崗的機會(huì )。

  我叫xxx,現年xx歲,大學(xué)本科學(xué)歷。今天我競爭的崗位是局財務(wù)科科長(cháng)。

  本人自xx年參加工作以來(lái),先后在通迅員、專(zhuān)職教師、主管會(huì )計、企業(yè)會(huì )計、公司會(huì )計、財務(wù)科長(cháng)、局財務(wù)科副科長(cháng)等崗位上工作,連年被評為先進(jìn)工作者,特別是從事會(huì )計工作以來(lái),能認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,法律知識,財經(jīng)法規,能積極與局領(lǐng)導,財務(wù)科長(cháng)密切密切配合,通過(guò)系統內外無(wú)數次審計,均無(wú)出現違法、違紀現象,保證了集體利益。這次全局各科室副職競爭上崗,是新形勢的需要,是選拔任用中層干部的一條途徑,能充分調動(dòng)各方面的積極性,激發(fā)干部職工干事創(chuàng )業(yè)的事業(yè)心、責任感,為治黃事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力。

  這次我競爭局財務(wù)科科長(cháng),如果有幸成功的話(huà),我將努力做好以下工作:

  一、制定切實(shí)可行的'規章制度和管理辦法,規范財務(wù)行為,防止資產(chǎn)流失。財務(wù)管理辦法和規章制度是約束財務(wù)行為的有效措施,是每一個(gè)財務(wù)人員執行的準繩。制訂切實(shí)可行的規章制度和管理辦法,對加強經(jīng)濟核算,提高核算水平,促進(jìn)單位增收節支和治黃事業(yè)的發(fā)展有重要作用。

  二、加強自身建設,不斷提高財務(wù)人員自身素質(zhì),配足會(huì )計人員,明確崗位職責,嚴格按<會(huì )計法>辦事,不斷加強會(huì )計人培訓,不斷提高自身素質(zhì)和財務(wù)管理能力,確保單位利益不受損失。

  三、把單位有限的資金管好、用好,在資金緊張的情況下,一切圍繞生產(chǎn),保證一線(xiàn)生產(chǎn)需要,保證本局資金的正常運行。把有限的資金用好、用活,發(fā)揮更大效益。

  四、充分發(fā)揮模范帶頭作用,榜樣的力量無(wú)窮的。作為科室的一名領(lǐng)導,就要以高度的的熱情感染人,以精湛的業(yè)務(wù)帶動(dòng)人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團結人,時(shí)時(shí)先行一步,處處爭當排頭兵。

  五、嚴于律己,克己奉公,嚴格要求自己,俯下身子干工作,與同志同甘苦,自覺(jué)抵制不正之風(fēng),做一名廉潔奉公,樂(lè )于奉獻的好干部。

  六、在抓好正常工作的同時(shí),積極協(xié)調好各方面的關(guān)系,尤其是與稅務(wù)部門(mén)的關(guān)系,創(chuàng )造寬松的工作環(huán)境,促進(jìn)治黃事業(yè)的健康發(fā)展。

  如果我有幸成為財務(wù)科科長(cháng),我定會(huì )履行我的諾言,讓局黨組放心,讓職工滿(mǎn)意,我真誠地接受局黨委的挑選,希望各位領(lǐng)導,評委,同志們支持我!

  財務(wù)科長(cháng)崗位競聘演講稿 6

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!

  我是來(lái)自如皋煙草公司的財務(wù)科科長(cháng)xxx。

  日月如梭,光陰似箭。彈指一揮間,我來(lái)到如皋煙草公司已經(jīng)十個(gè)春秋了。三千多個(gè)日日夜夜,記錄了我青春無(wú)悔的腳步,也見(jiàn)證了我和煙草公司共同的成長(cháng)經(jīng)歷。伴隨著(zhù)國家煙草行業(yè)發(fā)展的步伐,我也從一個(gè)剛剛走出校門(mén)的大學(xué)生成長(cháng)為一個(gè)財務(wù)部門(mén)的基層管理者。正是出于對煙草事業(yè)的無(wú)限鐘情和對自己能力的自信,今天,我勇敢地走上演講臺積極參加分公司財務(wù)管理處副處長(cháng)的競聘。

  首先借此機會(huì ),我要對在座各位領(lǐng)導和同志們多年來(lái)的關(guān)心、培養和幫助,表示衷心的感謝。

  下面簡(jiǎn)單介紹一下我個(gè)人的基本情況和工作經(jīng)歷。

  我今年33歲,19xx年7月畢業(yè)于合肥經(jīng)濟技術(shù)學(xué)院會(huì )計學(xué)專(zhuān)業(yè)。同年8月進(jìn)入如皋煙草公司,在財務(wù)科從事出納工作。20xx通過(guò)競聘擔任如皋煙草公司財務(wù)科科長(cháng)至今。任職以來(lái),我和科室人員共同努力工作,開(kāi)拓創(chuàng )新,圓滿(mǎn)完成了各項工作,財務(wù)科獲20xx如皋煙草公司先進(jìn)科室稱(chēng)號,獲得南通分公司20xx信息先進(jìn)集體稱(chēng)號。

  人們都說(shuō)財務(wù)工作是鍛煉人的職業(yè),的確,在財務(wù)科十年的摸爬滾打,培養了我嚴謹認真的工作作風(fēng),豐富了我的管理知識?梢哉f(shuō),自從選擇加入煙草公司,我就將自己的前途與命運和企業(yè)的建設與發(fā)展緊緊地連在了一起。十年來(lái),我立足崗位,開(kāi)拓創(chuàng )新,為公司的財務(wù)工作與繁榮壯大默默奉獻著(zhù)自己的青春和力量。

  如今,伴隨著(zhù)我國煙草行業(yè)勞動(dòng)人事制度和深化卷煙流通體制的改革,分公司采用競聘上崗方式對人員進(jìn)行配置,這對我們年輕人來(lái)說(shuō)是一次難得的機遇和挑戰,說(shuō)實(shí)在的,我此次競聘的主要目的:一是響應號召,積極參與;二是展示才能、表現自我,讓更多的人了解我,認識我。能如愿以?xún)敭斎皇呛檬,但是即使失敗了,我堅持不懈的努力和孜孜不倦的追求也決不會(huì )因此而動(dòng)搖,只會(huì )更加努力,更重積累。

  下面談一談我競聘副科長(cháng)的優(yōu)勢和劣勢。

  首先從劣勢說(shuō)起,因為我一向認為只有能看清楚自己弱點(diǎn)的人才能對自己做出準確的判斷,也才能找準努力的方向爭取做得更好。一直工作在基層縣公司,業(yè)務(wù)量小,而且沒(méi)有在多部門(mén)工作過(guò),這可以說(shuō)是我的劣勢所在。自參加工作以來(lái),我一直奮戰在如皋煙草公司財務(wù)科,我大多時(shí)間都埋頭于干好領(lǐng)導分配的工作,對宏觀(guān)把握的能力尚有欠缺。

  至于我競聘副科長(cháng)的優(yōu)勢,我認為有以下幾點(diǎn):

  第一,具有較高的政治覺(jué)悟和廉潔自律的意識。

  尤其是擔任財務(wù)科負責人以來(lái),我更加注重了政治理論的學(xué)習和思想意識的提高,始終保持堅定的政治立場(chǎng)和較高的政治敏銳性,始終與局長(cháng)室保持一致。同時(shí)嚴格要求自己,廉潔奉公。在與同事的相處中,大事講原則,小事講風(fēng)格。

  第二,具有崗位所要求的專(zhuān)業(yè)知識和不斷上進(jìn)的學(xué)習能力。

  我在大學(xué)學(xué)的`是會(huì )計學(xué)專(zhuān)業(yè),參加工作后,我努力學(xué)習,先后取得了會(huì )計證、會(huì )計電算化證書(shū)、計算機中級職稱(chēng)證書(shū)、審計師、會(huì )計師等資格證書(shū)。通過(guò)不斷地鉆研學(xué)習,自己的專(zhuān)業(yè)知識有了長(cháng)足的進(jìn)步,以不斷適應新形勢下煙草行業(yè)財務(wù)工作的需要。

  第三,具有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗和與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng )新精神。

  我從最基本的出納工作干起,又當了幾年的財務(wù)科長(cháng),可以說(shuō)對公司目前的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展現狀比較了解。我在長(cháng)期的工作實(shí)踐中不僅在專(zhuān)業(yè)和管理兩個(gè)方面積累了豐富的工作經(jīng)驗,而且形成了與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng )新能力,這對從事分公司財務(wù)管理處的副處長(cháng)工作無(wú)疑是必備的素質(zhì)。

  第四,具有較強的工作能力以及全局觀(guān)念。

  多年以來(lái),我始終踏實(shí)干事,誠實(shí)待人,勤奮工作,不斷超越。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習和鍛煉,我的組織協(xié)調能力、判斷分析能力、領(lǐng)導部署能力等都有了很大提高,對勝任新的崗位更增添了幾分信心和把握。

  此外,我剛過(guò)而立之年,精力旺盛,具有較好的年齡優(yōu)勢,能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作當中去。

  如果我能有幸得到你們的信任,我將按以下的思路開(kāi)展工作:

  第一,加強學(xué)習,注重調研,提高自己的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導能力。

  財務(wù)管理處副處長(cháng)的職務(wù)行為關(guān)系著(zhù)企業(yè)在社會(huì )上的形象,為此,我不僅要培養自己良好的政治素質(zhì),而且還要加強學(xué)習,注重調研,緊跟時(shí)代步伐,不斷充實(shí)完善,使自己真正成為一名精專(zhuān)業(yè)、懂管理的行家里手。

  第二,擺正位置,當好配角,協(xié)助處長(cháng)做好處室的管理工作。

  在具體的工作中,我將會(huì )擺正自己的位置,當好處長(cháng)的副手與參謀,協(xié)助處長(cháng)搞好財務(wù)管理處的各項管理與業(yè)務(wù)工作。力創(chuàng )一個(gè)團結和諧、自覺(jué)勤勉、有所作為、利于進(jìn)步的好環(huán)境,充分調動(dòng)大家的積極性,使處室形成一個(gè)團結協(xié)作的戰斗集體。

  第三、強化溝通,互動(dòng)協(xié)調,加強與公司相關(guān)部門(mén)的合作,共創(chuàng )分公司新的輝煌。

  財務(wù)管理處是分公司的內當家,與公司各部門(mén)都有著(zhù)緊密的聯(lián)系。因此,在制訂工作計劃時(shí),我將做到有全局觀(guān)念和整體觀(guān)念,注意區分輕重緩急,抓好大事、突出重點(diǎn),既要充分發(fā)揮本部門(mén)的作用,又要善于加強與公司相關(guān)部門(mén)的協(xié)調與溝通。同時(shí),埋頭苦干,扎實(shí)工作,注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗、探索路子,和大家一道共創(chuàng )公司新的輝煌。

  各位領(lǐng)導、同志們,此次競聘,無(wú)論成功與否,我對煙草事業(yè)的衷心、對財務(wù)工作的癡心都絲毫不會(huì )改變。我相信,在分公司局長(cháng)室的正確領(lǐng)導下,在全體員工的共同努力下,我們分公司的明天一定會(huì )更加美好!

  謝謝大家!

  財務(wù)科長(cháng)崗位競聘演講稿 7

各位領(lǐng)導、同事們:

  大家好!

  自參加工作以來(lái),歷經(jīng)財務(wù)各個(gè)崗位的工作,因此,具有了較好的專(zhuān)業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗,特別是經(jīng)歷過(guò)長(cháng)期專(zhuān)業(yè)實(shí)踐之后,養成了嚴謹、認真、細致的工作作風(fēng),為人正直,積極向上,工作中思維嚴謹活躍,工作效率較高,并具有較好的語(yǔ)言表達能力和一定的組織協(xié)調能力,能獨立處理問(wèn)題,因此無(wú)論在哪個(gè)工作崗位,我認為我都是稱(chēng)職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個(gè)原因是因為我熱愛(ài)財務(wù)工作,因為熱愛(ài),所以我很勤奮,對工作很投入,因而也取得了一些成績(jì),主持審計工作時(shí),我處審計工作多次被局審計處評為先進(jìn),主持財務(wù)科工作三年來(lái),在總會(huì )的領(lǐng)導下,包括“財務(wù)總監委派”、“內部資金市場(chǎng)”、“網(wǎng)上銀行”、“預算管理辦法”等在內的一系列財務(wù)管理辦法的出臺在局內各兄弟公司也是居于前列的,會(huì )計基礎工作近三年都被局財務(wù)處評為先進(jìn)單位第一名,并得到了相應的物資獎勵,工程處內部也曾獲得兩個(gè)年度的“文明科室”稱(chēng)號,雖然這些成績(jì)是過(guò)去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說(shuō):我是財務(wù)管理科科長(cháng)職位的最佳人選。!

  認為財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作,這次機構改革,特意將原有的財務(wù)科更名為財務(wù)管理科,突出“管理”二字,領(lǐng)導的意圖是不言而喻的,因此如果這次競聘成功的話(huà),我想我身上的擔子會(huì )很重,壓力會(huì )較大,所以此次報名與上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:第一、強化資金管理工作。資金管理是財務(wù)管理的核心,近兩年來(lái),我處財務(wù)一直在做積極的嘗試,包括“內部結算帳戶(hù)”、“網(wǎng)上銀行”、“內部資金市場(chǎng)”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實(shí)施,取得了一定的成效,但我想,廊坊資金一天不能回位,我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務(wù)科今后較長(cháng)一段時(shí)期內的重點(diǎn)工作。

 。ㄒ唬┮罁䥽曳结樥、法律法規和國資監管的有關(guān)規定,依法履行財務(wù)監督管理職責。發(fā)現企業(yè)違反國家法律、法規和財務(wù)會(huì )計制度的行為,及時(shí)向企業(yè)提出糾正的建議并按規定向省國資委報告。

 。ǘ⿲徍似髽I(yè)具體財務(wù)會(huì )計制度,監督檢查企業(yè)財務(wù)會(huì )計制度的.執行情況。

 。ㄈ┍O督企業(yè)財會(huì )人員工作質(zhì)量和執業(yè)水平,對企業(yè)財務(wù)會(huì )計機構的設置和財務(wù)負責人的任用、獎懲有建議權。

 。ㄋ模┩ㄟ^(guò)審核、檢查企業(yè)財務(wù)會(huì )計帳冊、財務(wù)報表和財務(wù)報告資料等方式,監督管理企業(yè)財務(wù)會(huì )計活動(dòng),保證企業(yè)財務(wù)會(huì )計數據的真實(shí)性、完整性、合法性;發(fā)現存在問(wèn)題的,應督促企業(yè)進(jìn)行整改。

  1、對企業(yè)財務(wù)會(huì )計內部控制制度的健全有效性定期或不定期檢查,發(fā)現企業(yè)內控機制存在問(wèn)題的,提出完善的意見(jiàn)和建議;

  2、對企業(yè)財務(wù)會(huì )計資料進(jìn)行定期或不定期檢查,發(fā)現問(wèn)題的,提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議;

  3、對企業(yè)月度財務(wù)會(huì )計報告進(jìn)行審核,對年終財務(wù)決算進(jìn)行審核并簽署審核意見(jiàn),對主要經(jīng)濟指標及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)進(jìn)行分析評價(jià),有關(guān)重大變化要分析原因,并形成書(shū)面意見(jiàn)。

 。ㄎ澹┝邢聲(huì )會(huì )議,參加經(jīng)營(yíng)班子會(huì )議,對有關(guān)項目論證、對外投資、貸款、擔保、產(chǎn)權轉讓和資產(chǎn)重組、企業(yè)改制、財務(wù)審計等重大經(jīng)濟事項,提出獨立的意見(jiàn)和建議。

 。⿲徍似髽I(yè)重大經(jīng)濟事項,出具獨立的審核意見(jiàn)。審核意見(jiàn)與企業(yè)不一致或者有關(guān)建議未被采納的,應及時(shí)書(shū)面向省國資委報告。

  1、審核企業(yè)投融資、重大經(jīng)濟合同、大額資金使用、貸款、擔保、資產(chǎn)評估、資產(chǎn)抵押(質(zhì)押)、年度財務(wù)預算、利潤分配和虧損彌補等事項的計劃或方案;

  2、審核企業(yè)改革改制、兼并收購、資產(chǎn)劃轉、債務(wù)重組、資產(chǎn)重組、資產(chǎn)處置、資產(chǎn)損失核銷(xiāo)等有關(guān)事項,并獨立發(fā)表審核意見(jiàn);

  3、及時(shí)報告重大財務(wù)事件,指導監督企業(yè)財務(wù)危機處置工作。

 。ㄆ撸└鶕髽I(yè)董事會(huì )或經(jīng)營(yíng)班子有關(guān)決定,參與企業(yè)重大事項的管理和企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程。

  1、參與擬定企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標、中長(cháng)期發(fā)展規劃以及企業(yè)發(fā)展戰略;

  2、參與制定企業(yè)資金使用和調度計劃、費用開(kāi)支計劃、物資采購計劃、籌融資計劃;

  3、參與企業(yè)重大經(jīng)濟合同的評審;

  4、其他需要參加的重大事項和活動(dòng)。

 。ò耍﹨⑴c制定企業(yè)財務(wù)監督管理方面的規章制度,包括會(huì )計核算制度、資金管理制度、費用管理制度、資產(chǎn)管理制度、投資管理制度、貸款擔保制度等,對企業(yè)各項財務(wù)規章制度執行情況進(jìn)行監督指導。

 。ň牛┍O測所屬子企業(yè)財務(wù)收支狀況和財務(wù)管理水平,重大事項要及時(shí)上報省國資委。

 。ㄊ⿲χ匾攧(wù)事項與企業(yè)負責人進(jìn)行聯(lián)簽。

  以上就是我對工作的一點(diǎn)看法,不妥之處,請指正。謝謝大家!

  財務(wù)科長(cháng)崗位競聘演講稿 8

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  非常感謝你們能給我這個(gè)參與競聘的機會(huì ),今天我所競聘的是處財務(wù)管理科科長(cháng)職位。

  個(gè)人簡(jiǎn)歷

  本人于19xx年畢業(yè)于湖南省長(cháng)沙交通學(xué)院,學(xué)歷本科,所學(xué)專(zhuān)業(yè)是工程財務(wù)會(huì )計,自參加工作以來(lái)一直在本公司從事財務(wù)工作,先后擔任過(guò)項目財務(wù)主管、公司監察審計科長(cháng)副科長(cháng)以及財務(wù)科科長(cháng)職務(wù),競聘前任職財務(wù)科科長(cháng),政治面貌為中共預備黨員,專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)為高級會(huì )計師,并于2002年獲得國際注冊?xún)炔繉徲嫀煹膱虡I(yè)資格。

  主要業(yè)績(jì)

  自參加工作以來(lái),歷經(jīng)財務(wù)各個(gè)崗位的工作,因此,具有了較好的專(zhuān)業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗,特別是經(jīng)歷過(guò)長(cháng)期專(zhuān)業(yè)實(shí)踐之后,養成了嚴謹、認真、細致的工作作風(fēng),為人正直,積極向上,工作中思維嚴謹活躍,工作效率較高,并具有較好的語(yǔ)言表達能力和一定的組織協(xié)調能力,能獨立處理問(wèn)題,因此無(wú)論在哪個(gè)工作崗位,我認為我都是稱(chēng)職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個(gè)原因是因為我熱愛(ài)財務(wù)工作,因為熱愛(ài),所以我很勤奮,對工作很投入,因而也取得了一些成績(jì),主持審計工作時(shí),我處審計工作多次被局審計處評為先進(jìn),主持財務(wù)科工作三年來(lái),在總會(huì )的領(lǐng)導下,包括“財務(wù)總監委派”、“內部資金市場(chǎng)”、“網(wǎng)上銀行”、“預算管理辦法”等在內的一系列財務(wù)管理辦法的出臺在局內各兄弟公司也是居于前列的,會(huì )計基礎工作近三年都被局財務(wù)處評為先進(jìn)單位第一名,并得到了相應的物資獎勵,工程處內部也曾獲得兩個(gè)年度的“文明科室”稱(chēng)號,雖然這些成績(jì)是過(guò)去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說(shuō):我是財務(wù)管理科科長(cháng)職位的最佳人選。!

  工作設想

  財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作,這次機構改革,特意將原有的財務(wù)科更名為財務(wù)管理科,突出“管理”二字,領(lǐng)導的'意圖是不言而喻的,因此如果這次競聘成功的話(huà),我想我身上的擔子會(huì )很重,壓力會(huì )較大,所以此次報名與上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:

  第一、強化資金管理工作。資金管理是財務(wù)管理的核心,近兩年來(lái),我處財務(wù)一直在做積極的嘗試,包括“內部結算帳戶(hù)”、“網(wǎng)上銀行”、“內部資金市場(chǎng)”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實(shí)施,取得了一定的成效,但我想,廊坊資金一天不能回位,我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務(wù)科今后較長(cháng)一段時(shí)期內的重點(diǎn)工作。

  第二、突出財務(wù)管理的三項職能,即費用控制職能、會(huì )計信息決策職能、預算管理職能,資金預算和部門(mén)費用預算管理今年已經(jīng)起步,但是還沒(méi)有形成完整的流程,今后財務(wù)科還將進(jìn)一步滲透預算管理的意識,擴大預算部門(mén)的編制范圍,細化預算編制內容,通過(guò)逐步滲透,最終形成“全員參與、全過(guò)程、全方位”的預算管理格局,達到嚴格按預算控制支出的目的;強化會(huì )計信息決策職能是指在完善會(huì )計基礎工作的同時(shí),進(jìn)一步提高會(huì )計信息質(zhì)量,為領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策提供更加全面、更為系統的會(huì )計信息資料;費用控制職能需要結合預算管理工作來(lái)做,不再多說(shuō),而對項目的成本管理工作,我處于去年推行的“效益清算制度”,其積極效果較為明顯,今后財務(wù)科還將進(jìn)一步加大此項工作的力度。

  第三、提升會(huì )計崗位職能,優(yōu)質(zhì)高效完成財務(wù)各項業(yè)務(wù)工作。財務(wù)科日常事務(wù)較多,包括:出納報銷(xiāo)、會(huì )計核算、財務(wù)報告、固定資產(chǎn)管理、各類(lèi)保函、稅收、預算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應建立明確的崗位職責,充分利用有限的人力資源,合理分工各項業(yè)務(wù)。其次要制定嚴格的崗位工作標準,并將職責落實(shí)到位,建立部門(mén)工資獎懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強有力措施。

  第四、積極應對新時(shí)期的諸多挑戰,在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調整自己的知識結構和專(zhuān)業(yè)視野,提高個(gè)人綜合素質(zhì),為科室其他成員做好榜樣?傊,如果這次競聘成功,我一定會(huì )加倍珍惜,在不斷提高自身修養素質(zhì)的同時(shí),帶領(lǐng)財務(wù)科全體同事,將我處財務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度。

  “只有競爭才會(huì )激勵自己不斷進(jìn)步”,有了今天這樣的一次機會(huì ),即使不能留任,也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇,說(shuō)明我自身條件與該職務(wù)的要求有些差距,我會(huì )冷靜地接受這個(gè)事實(shí),也會(huì )為工程處感到由衷的高興,我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員,這是工程處的收獲,也是這次競聘改革的目的所在,而我本人也將借此機會(huì )好好反省一下自己的弱項,并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機會(huì )。

  財務(wù)科長(cháng)崗位競聘演講稿 9

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

  大家好!我叫XXX,現任公司財務(wù)部副部長(cháng),今天懷著(zhù)對財務(wù)工作的熱愛(ài)與對崗位的敬畏,參與財務(wù)科長(cháng)崗位競聘。自2015年加入公司以來(lái),我從基層會(huì )計做起,歷經(jīng)成本核算、預算管理、資金統籌等崗位,10年間參與了公司三次財務(wù)體系改革,牽頭完成了“業(yè)財一體化系統上線(xiàn)”“全面預算管理落地”等重點(diǎn)項目,連續5年獲評“優(yōu)秀員工”,這些經(jīng)歷讓我對國企財務(wù)工作的合規性、戰略性有了深刻理解。

  如果有幸當選財務(wù)科長(cháng),我將從三個(gè)維度推動(dòng)工作:

  第一,筑牢合規防線(xiàn),守住財務(wù)“安全門(mén)”。國企財務(wù)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的“壓艙石”,我將進(jìn)一步完善內控制度,針對采購付款、資金撥付等關(guān)鍵環(huán)節建立“雙人復核+痕跡追溯”機制,每季度開(kāi)展財務(wù)自查,確保每一筆資金流向合規、每一份報表數據真實(shí),去年我牽頭修訂的《資金管理辦法》已將資金使用差錯率降至0.3%以下,未來(lái)將繼續優(yōu)化流程,杜絕財務(wù)風(fēng)險。

  第二,聚焦價(jià)值創(chuàng )造,當好經(jīng)營(yíng)“參謀官”。財務(wù)不止是“算賬先生”,更要為決策提供支撐。我計劃建立“月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )”制度,從收入結構、成本占比、現金流健康度等維度提煉數據洞察,比如針對去年原材料漲價(jià)問(wèn)題,我曾通過(guò)數據分析提出“集中采購+長(cháng)期協(xié)議”方案,幫助公司降低采購成本8%;未來(lái)還將推動(dòng)財務(wù)與業(yè)務(wù)深度融合,為市場(chǎng)拓展、項目投資提供精準的財務(wù)測算。

  第三,帶強財務(wù)團隊,打造專(zhuān)業(yè)“生力軍”。目前財務(wù)部12名同事中,有6人是近3年入職的.年輕人,我將制定“師徒結對+專(zhuān)項培訓”計劃,每月組織一次政策解讀(如最新稅收優(yōu)惠、會(huì )計準則變化),每季度開(kāi)展一次技能競賽,同時(shí)建立“輪崗機制”,讓員工在預算、核算、風(fēng)控等崗位全面成長(cháng),去年我帶教的3名新人已能獨立承擔核心工作,未來(lái)將努力打造一支“懂業(yè)務(wù)、精財務(wù)、善管理”的團隊。

  國企財務(wù)工作責任重大,我深知崗位意味著(zhù)擔當。如果當選,我將以“合規為基、創(chuàng )新為翼、團隊為本”,為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻財務(wù)力量;若未能如愿,我也會(huì )繼續在現有崗位上深耕細作,不斷提升專(zhuān)業(yè)能力。懇請各位領(lǐng)導、同事給予我信任與支持!

  謝謝大家!

  財務(wù)科長(cháng)崗位競聘演講稿 10

尊敬的各位評委、同仁們:

  大家好!我是XXX,現任XX事業(yè)單位財務(wù)部主管,從事財務(wù)工作18年,其中在本單位服務(wù)12年,先后負責過(guò)預算編制、經(jīng)費管理、財務(wù)審計等工作,曾參與省級“事業(yè)單位財務(wù)標準化建設”試點(diǎn),牽頭完成本單位“零基預算改革”,多次獲上級主管部門(mén)“財務(wù)工作先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號。今天競聘財務(wù)科長(cháng)崗位,既是對自身能力的挑戰,更是想為單位財務(wù)工作提質(zhì)增效貢獻更多力量。

  事業(yè)單位財務(wù)工作的核心是“規范、高效、服務(wù)”,若我當選財務(wù)科長(cháng),將重點(diǎn)推進(jìn)三項工作:

  一是以“規范”立基,嚴控經(jīng)費管理風(fēng)險。事業(yè)單位經(jīng)費來(lái)源多、監管要求高,我將進(jìn)一步細化《經(jīng)費使用管理細則》,對會(huì )議費、差旅費、項目經(jīng)費等實(shí)行“分類(lèi)管控+額度預警”,比如針對項目經(jīng)費,建立“預算-執行-驗收”全流程臺賬,去年通過(guò)該方式,我們發(fā)現并整改了3個(gè)項目經(jīng)費超支問(wèn)題,確保每一分錢(qián)都用在“刀刃上”。同時(shí),我將加強與審計、財政部門(mén)的'溝通,及時(shí)掌握最新政策要求,避免因政策理解偏差導致的合規風(fēng)險。

  二是以“高效”賦能,提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。當前同事們反映較多的是“報銷(xiāo)流程長(cháng)、付款周期久”,我計劃優(yōu)化財務(wù)審批流程,推行“線(xiàn)上審批+電子發(fā)票”系統,將報銷(xiāo)辦結時(shí)間從目前的5個(gè)工作日縮短至3個(gè)工作日;針對科研項目經(jīng)費,設立“專(zhuān)項服務(wù)窗口”,安排專(zhuān)人對接,協(xié)助科研人員做好預算編制、經(jīng)費使用規劃,去年我們?yōu)?5個(gè)科研團隊提供了定制化財務(wù)服務(wù),獲得了一致好評。

  三是以“服務(wù)”為本,助力單位職能落地。事業(yè)單位財務(wù)工作要圍繞中心、服務(wù)大局,比如今年單位重點(diǎn)推進(jìn)“基層服務(wù)站點(diǎn)建設”,我將提前做好資金測算,合理調配經(jīng)費,確保項目順利推進(jìn);同時(shí),加強財務(wù)數據分析,針對經(jīng)費使用效率不高的領(lǐng)域(如部分閑置設備采購),提出優(yōu)化建議,去年通過(guò)數據分析,我們建議調整了2項設備采購計劃,節約經(jīng)費20余萬(wàn)元。

  在本單位工作12年,我對這里的每一項業(yè)務(wù)、每一位同事都有深厚感情。若能當選財務(wù)科長(cháng),我將以“嚴謹務(wù)實(shí)的態(tài)度、高效便捷的服務(wù)、清正廉潔的作風(fēng)”,做好財務(wù)工作;若未能當選,我也會(huì )繼續堅守崗位,為單位發(fā)展添磚加瓦。懇請各位評委、同仁支持我!

  謝謝大家!

  財務(wù)科長(cháng)崗位競聘演講稿 11

尊敬的各位領(lǐng)導、同仁們:

  大家好!我叫XXX,現任公司財務(wù)部經(jīng)理,擁有15年民企財務(wù)工作經(jīng)驗,先后在制造業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)任職,2020年加入本公司后,牽頭完成了“稅務(wù)籌劃優(yōu)化”“現金流管控體系搭建”等工作,幫助公司年均節約稅費150萬(wàn)元,疫情期間通過(guò)現金流預警機制,確保公司資金鏈穩定。今天競聘財務(wù)科長(cháng)崗位,希望能以更全面的`財務(wù)視角,助力公司降本增效、穩健發(fā)展。

  民企財務(wù)工作既要“算得清賬”,更要“撐得起業(yè)務(wù)”,若我當選財務(wù)科長(cháng),將從三個(gè)方向突破:

  第一,強化成本管控,為公司“降本”。民企競爭激烈,成本是核心競爭力之一。我計劃建立“全流程成本管控體系”:采購端推行“比價(jià)+集中采購”,去年通過(guò)該方式降低原材料成本6%;生產(chǎn)端(針對制造型民企)開(kāi)展“成本動(dòng)因分析”,找出能耗高、效率低的環(huán)節,提出優(yōu)化方案;銷(xiāo)售端建立“客戶(hù)盈利分析模型”,重點(diǎn)扶持高毛利客戶(hù),淘汰虧損業(yè)務(wù),去年我們通過(guò)該模型,優(yōu)化了3個(gè)產(chǎn)品線(xiàn),毛利率提升4個(gè)百分點(diǎn)。

  第二,優(yōu)化資金管理,為公司“增效”。民企資金周轉至關(guān)重要,我將完善“現金流預測機制”,每月編制“現金流量表+資金需求預測”,提前規劃融資、還款安排,避免資金閑置或短缺;同時(shí),推進(jìn)“應收賬款管理”,建立客戶(hù)信用評級體系,針對不同信用等級客戶(hù)制定差異化收款政策,去年我們將應收賬款周轉天數從90天縮短至65天,有效緩解了資金壓力。

  第三,推動(dòng)財務(wù)數字化,為公司“賦能”。當前公司財務(wù)仍存在“手工核算多、數據滯后”問(wèn)題,我計劃引入“財務(wù)ERP系統”,實(shí)現“業(yè)務(wù)數據-財務(wù)數據”自動(dòng)同步,比如銷(xiāo)售訂單生成后,系統自動(dòng)生成應收款記錄,采購入庫后自動(dòng)生成應付款記錄,減少人工差錯;同時(shí),搭建財務(wù)數據分析平臺,實(shí)時(shí)監控收入、成本、利潤等核心指標,為管理層決策提供“實(shí)時(shí)數據支持”。

  在民企工作多年,我深知財務(wù)工作要“接地氣、重實(shí)效”。若能當選財務(wù)科長(cháng),我將以“降本為目標、增效為核心、數字化為手段”,推動(dòng)財務(wù)工作從“核算型”向“管理型”轉變;若未能如愿,我也會(huì )繼續在現有崗位上發(fā)揮優(yōu)勢,為公司發(fā)展貢獻力量。懇請各位領(lǐng)導給予我機會(huì )!

  謝謝大家!

  財務(wù)科長(cháng)崗位競聘演講稿 12

尊敬的集團領(lǐng)導、子公司各位同事:

  大家好!我是XXX,現任集團財務(wù)部高級主管,同時(shí)兼任子公司財務(wù)顧問(wèn),負責子公司與集團的.財務(wù)對接工作已有5年。期間,我協(xié)助子公司完成了“財務(wù)制度統一”“年度預算編制”“審計整改”等工作,熟悉子公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)與集團財務(wù)管控要求。今天競聘子公司財務(wù)科長(cháng)崗位,希望能更好地銜接集團戰略與子公司經(jīng)營(yíng),推動(dòng)子公司財務(wù)工作再上新臺階。

  作為集團下屬子公司,財務(wù)工作既要“服從集團管控”,也要“支撐子公司發(fā)展”,若我當選,將重點(diǎn)做好三件事:

  一是做好“上傳下達”,落實(shí)集團財務(wù)要求。集團對下屬子公司有“預算管控、風(fēng)險合規、數據上報”等要求,我將建立“集團政策落地臺賬”,將集團要求分解為子公司具體工作任務(wù),比如集團要求“年度預算偏差率不超過(guò)5%”,我將細化預算編制流程,從業(yè)務(wù)部門(mén)調研、預算初審、復審到最終上報,每一步都嚴格把關(guān),去年子公司預算偏差率控制在3%以?xún),獲評集團“預算管理先進(jìn)單位”;同時(shí),及時(shí)向子公司傳達集團最新財務(wù)政策(如資金管控、稅收籌劃要求),確保子公司財務(wù)工作與集團保持一致。

  二是做好“精準服務(wù)”,支撐子公司業(yè)務(wù)發(fā)展。子公司當前重點(diǎn)拓展華東市場(chǎng),我將針對該業(yè)務(wù)成立“專(zhuān)項財務(wù)支持小組”,提前做好市場(chǎng)拓展的財務(wù)測算(如人員成本、營(yíng)銷(xiāo)費用、預期收益),為業(yè)務(wù)部門(mén)提供“財務(wù)可行性分析報告”;同時(shí),優(yōu)化子公司內部財務(wù)流程,針對華東市場(chǎng)業(yè)務(wù)特點(diǎn),簡(jiǎn)化報銷(xiāo)、付款審批流程,確保業(yè)務(wù)推進(jìn)“高效無(wú)阻礙”,去年我們?yōu)槿A東市場(chǎng)項目提供了5次專(zhuān)項財務(wù)支持,項目推進(jìn)效率提升30%。

  三是做好“風(fēng)險防控”,保障子公司穩健經(jīng)營(yíng)。子公司業(yè)務(wù)拓展過(guò)程中,面臨“應收賬款風(fēng)險、稅務(wù)風(fēng)險”等挑戰,我將建立“風(fēng)險預警機制”,每月分析應收賬款賬齡,對超期賬款及時(shí)預警并協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)催收;同時(shí),加強稅務(wù)管理,定期開(kāi)展稅務(wù)自查,確!皯U盡繳、應享盡享”,去年子公司順利通過(guò)集團稅務(wù)專(zhuān)項審計,無(wú)重大稅務(wù)問(wèn)題。

  5年來(lái),我見(jiàn)證了子公司的成長(cháng),也深知財務(wù)工作的重要性。若能當選財務(wù)科長(cháng),我將以“集團要求為綱、子公司需求為本、風(fēng)險防控為底線(xiàn)”,做好財務(wù)工作;若未能如愿,我也會(huì )繼續做好集團與子公司的財務(wù)對接,為子公司發(fā)展提供支持。懇請各位領(lǐng)導、同事信任我!

  謝謝大家!

  財務(wù)科長(cháng)崗位競聘演講稿 13

尊敬的各位理事會(huì )成員、同事們:

  大家好!我是XXX,現任XX非營(yíng)利組織財務(wù)部主管,從事非營(yíng)利組織財務(wù)工作12年,先后服務(wù)過(guò)公益基金會(huì )、慈善組織,熟悉非營(yíng)利組織“資金募集、項目核算、信息披露”等特殊財務(wù)要求,曾牽頭完成“非營(yíng)利組織免稅資格申請”“公益項目財務(wù)審計”等工作,多次獲上級民政部門(mén)“財務(wù)透明先進(jìn)單位”稱(chēng)號。今天競聘財務(wù)科長(cháng)崗位,希望能進(jìn)一步提升組織財務(wù)透明度與資金使用效益,助力公益事業(yè)發(fā)展。

  非營(yíng)利組織財務(wù)工作的核心是“透明、合規、公益”,若我當選財務(wù)科長(cháng),將重點(diǎn)推進(jìn)三項工作:

  一是以“透明”樹(shù)信,規范資金信息披露。非營(yíng)利組織的資金來(lái)自社會(huì )捐贈,透明度是生命線(xiàn)。我將建立“捐贈資金專(zhuān)項臺賬”,詳細記錄每一筆捐贈的.來(lái)源、金額、用途、使用進(jìn)度,每月在組織官網(wǎng)公示“捐贈資金使用報告”,包括項目支出明細、受益對象情況等;同時(shí),每年邀請第三方機構對公益項目進(jìn)行財務(wù)審計,審計報告向社會(huì )公開(kāi),去年我們通過(guò)該方式,捐贈人滿(mǎn)意度提升至95%。

  二是以“合規”立本,嚴控項目財務(wù)風(fēng)險。公益項目資金使用有嚴格要求,我將制定《公益項目財務(wù)管理辦法》,對項目資金實(shí)行“專(zhuān)款專(zhuān)用、單獨核算”,比如“助學(xué)項目”資金只能用于學(xué)費、助學(xué)金發(fā)放,不得挪作他用;同時(shí),加強項目支出審核,對大額支出實(shí)行“理事會(huì )審批+受益對象確認”雙重管控,去年我們通過(guò)該機制,及時(shí)糾正了2個(gè)項目的支出偏差,確保資金用在公益實(shí)處。

  三是以“公益”為心,提升資金使用效益。非營(yíng)利組織要讓每一筆捐贈發(fā)揮最大公益價(jià)值,我將建立“公益項目績(jì)效評價(jià)體系”,從“受益人數、資金使用效率、社會(huì )影響力”等維度評價(jià)項目效果,比如“助農項目”不僅要核算資金支出,還要跟蹤農產(chǎn)品銷(xiāo)售情況、農戶(hù)增收金額;同時(shí),優(yōu)化資金配置,將更多資金投向需求迫切、效果顯著(zhù)的項目,去年我們通過(guò)績(jì)效評價(jià),調整了3個(gè)項目的資金分配,受益人數增加200余人。

  從事公益財務(wù)工作多年,我深知“每一分錢(qián)都承載著(zhù)捐贈人的信任與受益人的希望”。若能當選財務(wù)科長(cháng),我將以“透明為準則、合規為底線(xiàn)、公益為目標”,做好財務(wù)工作;若未能如愿,我也會(huì )繼續堅守崗位,為公益事業(yè)貢獻力量。懇請各位理事會(huì )成員、同事支持我!

  謝謝大家!

  財務(wù)科長(cháng)崗位競聘演講稿 14

尊敬的各位董事會(huì )成員、管理層、同事們:

  大家好!我叫XXX,現任公司財務(wù)部副經(jīng)理,擁有10年上市公司財務(wù)工作經(jīng)驗,先后負責過(guò)財務(wù)報告編制、信息披露、投資者關(guān)系維護等工作,參與了公司IPO上市、兩次定增融資,熟悉上市公司“信息披露合規、財務(wù)報告精準、內控體系完善”等核心要求,曾協(xié)助公司順利通過(guò)證監會(huì )、交易所多次檢查。今天競聘財務(wù)科長(cháng)崗位,希望能進(jìn)一步提升公司財務(wù)管理水平,助力公司資本市場(chǎng)形象提升。

  上市公司財務(wù)工作關(guān)乎“股東利益、市場(chǎng)信心、監管合規”,若我當選財務(wù)科長(cháng),將重點(diǎn)做好三個(gè)方面:

  第一,嚴控信息披露質(zhì)量,維護公司資本市場(chǎng)形象。上市公司信息披露要求“真實(shí)、準確、及時(shí)、完整”,我將建立“財務(wù)信息披露全流程管控機制”:報告編制階段,實(shí)行“多級復核”,從編制人員到部門(mén)經(jīng)理再到財務(wù)總監,每一級都嚴格審核數據準確性;披露前階段,與法務(wù)、董秘部門(mén)充分溝通,確保披露內容符合交易所規則;披露后階段,跟蹤市場(chǎng)反饋,及時(shí)回應投資者疑問(wèn),去年公司財務(wù)報告披露準確率100%,未收到交易所問(wèn)詢(xún)函。

  第二,完善內控體系,防范財務(wù)風(fēng)險。上市公司內控是監管重點(diǎn),我將牽頭修訂《公司內部控制手冊》,針對“貨幣資金、采購付款、銷(xiāo)售收款、對外投資”等關(guān)鍵環(huán)節,補充控制措施,比如對外投資需經(jīng)過(guò)“財務(wù)測算+法務(wù)審核+董事會(huì )審批”三重程序;同時(shí),每季度開(kāi)展內控測試,及時(shí)發(fā)現并整改內控缺陷,去年我們通過(guò)內控測試,整改了2個(gè)資金管理缺陷,確保公司財務(wù)運行規范。

  第三,優(yōu)化財務(wù)分析,支撐投資者關(guān)系管理。上市公司需向投資者傳遞清晰的經(jīng)營(yíng)信號,我將建立“投資者關(guān)注指標分析體系”,重點(diǎn)分析營(yíng)收增長(cháng)率、毛利率、凈利潤率、現金流等核心指標,每月編制“投資者分析報告”,解讀指標變化原因,比如毛利率下降是原材料漲價(jià)還是產(chǎn)品結構調整;同時(shí),協(xié)助董秘部門(mén)組織投資者交流會(huì ),做好財務(wù)數據解讀,去年我們組織了8場(chǎng)投資者交流活動(dòng),投資者對公司財務(wù)透明度評價(jià)較高。

  在上市公司工作多年,我深知財務(wù)工作“責任重于泰山”。若能當選財務(wù)科長(cháng),我將以“信息披露為核心、內控風(fēng)險為底線(xiàn)、投資者關(guān)系為支撐”,推動(dòng)財務(wù)工作與資本市場(chǎng)要求深度契合;若未能如愿,我也會(huì )繼續在現有崗位上嚴謹工作,為公司發(fā)展貢獻力量。懇請各位董事會(huì )成員、管理層給予我信任!

  謝謝大家!

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