【必備】會(huì )計崗位競聘演講稿三篇
演講稿具有觀(guān)點(diǎn)鮮明，內容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，在很多情況下我們需要用到演講稿，怎么寫(xiě)演講稿才能避免踩雷呢？以下是小編整理的會(huì )計崗位競聘演講稿3篇，希望能夠幫助到大家。
會(huì )計崗位競聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：
我叫xx-x，25歲，xx-x信用社員工，今天，我競聘的崗位是會(huì )計。
雖然剛剛參加工作六個(gè)月，但是在主任，會(huì )計和同事的幫助下，認真學(xué)習，在工作不斷中把理論知識與工作實(shí)際相結合，使自己掌握更多更專(zhuān)業(yè)的知識，為今后打下扎實(shí)的業(yè)務(wù)基矗我也許還不成熟，也許還有這樣那樣的欠缺，但我會(huì )努力努力再努力，在學(xué)習中不斷完善自我，追求自我，超越自我。
假若競聘到這一崗位，我將在以下幾方面做出努力：
一、學(xué)習新知識，掌握新技能，進(jìn)一步適應主辦會(huì )計工作需要
二、貫徹執行國家財經(jīng)紀律，法規。積極配合聯(lián)社和社領(lǐng)導開(kāi)展工作
三、加強內部管理，履行會(huì )計反應監督職責，監督各項業(yè)務(wù)操作流程。
四、樹(shù)立團隊精神，增強整體凝聚力。
堅守自我，我將無(wú)愧于客戶(hù);立足崗位，我將無(wú)愧于我的職責。我堅信厚積薄發(fā)，我堅信天道酬勤，我堅信我一定會(huì )很好地擔負起這一委派制會(huì )計這一職務(wù)所賦予我的各項職責。
如果競聘成功，我將認真履行主辦會(huì )計的職責，切實(shí)承擔好自己所肩負的使命，不辜負領(lǐng)導的信任和期待。如果不能競聘成功，我也將一如既往地努力工作，努力為信合事業(yè)更好的明天盡心盡力。
春天孕育希望。首先感謝組織給我提供了一次挑戰自我、播種希望的機會(huì )。我叫××，來(lái)自××縣支行，今年32歲，大學(xué)學(xué)歷，會(huì )計師職稱(chēng)，現從事會(huì )計記賬復核工作。1993年入行，十年來(lái)，我把自己的人生追求與企業(yè)的發(fā)展牢牢地結合在一起，在平凡的崗位上揮灑汗水奉獻青春。先后在儲蓄崗位上擔任過(guò)記賬員、出納員和儲蓄所所長(cháng)。多次被評為支行先進(jìn)個(gè)人、在多種競賽中獲得獎勵。
我此次競聘的崗位是××縣支行會(huì )計主管一職。
古人有句話(huà)，叫做“君子不患無(wú)位，患所以能”。用今天的話(huà)講，就是說(shuō)一個(gè)人不愁沒(méi)有適合自己的崗位，愁的是缺乏勝任工作的能力。面對機遇我充滿(mǎn)自信。競聘新崗位，除了對建行的濃厚感情外，我認為自己具有三大優(yōu)勢：一我熱愛(ài)這項工作。雖然這項工作繁雜，巨細無(wú)遺，默默無(wú)聞，甚至很辛苦，付出多卻很難看出成效和成績(jì)，但我有充分的思想準備，有投入這項工作的良好愿望和熱情。二我有堅實(shí)的理論基礎和豐富的工作經(jīng)驗。進(jìn)行這十幾年來(lái)，我一直在一線(xiàn)工作，無(wú)論從實(shí)際操作中，還是理論實(shí)踐上，都能得心應手，對各項規章制度的理解和運用，能熟練掌握，并利用業(yè)余時(shí)間充實(shí)自己，于xx年一次通過(guò)會(huì )計師資格考試，對我要競聘的會(huì )計主管一職，打下了堅實(shí)的理論基矗三更主要的是有領(lǐng)導的關(guān)心、愛(ài)護和鼓勵，有同事們的幫助、協(xié)作和支持，為我做好工作創(chuàng )造了有利條件，增強了勇氣和信心。
假如組織和大家信任，能給我一個(gè)施展的平臺，我有決心和信心擔當此重任。并樹(shù)立“五種意識”作為保證：一樹(shù)立窗口服務(wù)意識，積極為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，會(huì )計營(yíng)業(yè)室是窗口單位，員工的一言一行，將會(huì )直接影響到建行的聲譽(yù)。要心貼心的為客戶(hù)服務(wù)，讓客戶(hù)真正認識建行，了解建行，并更加努力的支持我們的工作，要樹(shù)立良好的社會(huì )形象，真正將服務(wù)轉化為效益。二強化防范意識。從轉變工作入手，將責任落實(shí)細化到人，杜絕責任空檔，對易發(fā)案部位設置關(guān)鍵人，關(guān)鍵崗，提高員工的風(fēng)險防范意識。從業(yè)務(wù)的第一步做起，針對檢查出的問(wèn)題，不光是一上報了事，更要分析問(wèn)題存在的原因，提出整改意見(jiàn)，并督促落實(shí)到位。三樹(shù)立學(xué)習意識。著(zhù)力提高營(yíng)業(yè)部人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面要堅定信念，增強黨性，解決辦事“靠得妝問(wèn)題;另一方面要刻苦鉆研，熟練業(yè)務(wù)，解決辦事“有本事”的問(wèn)題，成為本職工作的行家里手。四以效益為中心，樹(shù)立市場(chǎng)意識。積極開(kāi)拓在無(wú)限的競爭中搶占有限的市常進(jìn)一步加強財務(wù)管理，資金管理，按時(shí)進(jìn)行財務(wù)核算，及時(shí)分析上報，為領(lǐng)導決策提供有力依據，建立詳細的資金臺賬，降低無(wú)效資金費用，提高經(jīng)營(yíng)效益。五樹(shù)立奉獻意識和團結意識。從小事做起，從自身做起，擺正位置，扮好角色，到位不越位，補臺不拆臺。講團結，求人和，聚人心，集智慧，成合力，發(fā)揮整體作用，提高工作效率和為領(lǐng)導當好參謀助手
假如我競爭如愿，將不辜負組織、領(lǐng)導和大家對我的信任、期望，我將以此為新的起點(diǎn)，努力履行諾言，實(shí)現奮斗目標，積極為我行工作做出新的貢獻!
假如我競爭落選，我也不會(huì )灰心氣餒，因為能夠勇于參與競爭，對我來(lái)說(shuō)既是一次自我挑戰和磨礪意志的考驗，也是一次難得的學(xué)習和鍛煉機會(huì )，更是一次重新認識自我和戰勝自我的檢驗。今后要尋找差距，找準不足，努力將自己鍛煉成為一名組織和領(lǐng)導信任，客戶(hù)滿(mǎn)意的金融工作者!
各位領(lǐng)導、各位評委，是駿馬就要奮蹄于大道，我相信低頭需要勇氣，抬頭需要實(shí)力，但我更相信只要認真踏實(shí)地走好每一步，我們的明天一定會(huì )更美好!
會(huì )計崗位競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、公司同仁：
大家好！
首先感謝公司給本人這次上臺競聘成本會(huì )計崗位的機會(huì )。就本人而言，我有信心競聘這個(gè)崗位，也更樂(lè )意接受競聘任賢這種方式。競爭機制是企業(yè)乃至社會(huì )發(fā)展的必然趨勢，只有競爭才能讓競聘者覺(jué)察到職業(yè)危機感，才能解決工作中的思想惰性。公司的每次競聘都讓我得到寶貴的學(xué)習機遇和鍛煉，在競爭中發(fā)現自己的差距與不足之處，以此更好的改進(jìn)與完善自己。對此次競聘，我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行陳述：
一、崗位認識與能力評估
我為什么要競聘這個(gè)崗位呢？憑什么條件與能力來(lái)競聘這個(gè)崗位呢？
第一個(gè)問(wèn)題我認為要強調的是首先對成本會(huì )計這個(gè)崗位的理解與認識。從大的方面講，企業(yè)的效益無(wú)非來(lái)自以下兩個(gè)主要方面：1、開(kāi)源。2、節流。開(kāi)源簡(jiǎn)單的說(shuō)就是企業(yè)從產(chǎn)業(yè)結構及投資方向中創(chuàng )造效益的方式。每個(gè)效益好的企業(yè)在強調前者的同時(shí)都不能怱視節流這個(gè)環(huán)節，只有有效的將兩者結合，齊頭并進(jìn)才能使企業(yè)的效益達到最理想狀態(tài)。所以我認為成本管理及控制在節流這個(gè)環(huán)節中不言而喻的放在首要位置，以上是我個(gè)人從廣義的角度對成本控制及管理重要性的理解。
下面談?wù)勎覐墓緦?shí)際工作的角度對成本會(huì )計崗位的認識。
�、� 切實(shí)建立產(chǎn)品單項成本計算臺帳，正確計算各種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。
�、� 負責生產(chǎn)基地各種物料的收、發(fā)、存的核算，審核各項出入庫單據的真實(shí)性、合規性。
�、� 審核各種物料消耗的合理性，對非正常的物料消耗要查清原因，并及時(shí)向相關(guān)負責人匯報。
�、� 負責生產(chǎn)基地生產(chǎn)成本的控制與管理，建立成本管理控制制度，有效控制成本。要隨時(shí)跟蹤監控產(chǎn)品成本的發(fā)生情況，對出現的異常變化要及時(shí)反映。
�、� 每月定期編制產(chǎn)品和半成品明細報表，定期進(jìn)行分析和檢查。
�、� 適時(shí)組織生產(chǎn)基地倉庫進(jìn)行實(shí)地盤(pán)存，并要監督倉庫盤(pán)存的全過(guò)程，將盤(pán)點(diǎn)結果與帳面數核對，做到帳實(shí)相符。
�、� 按時(shí)編制報送各種成本分析報表。
第二個(gè)問(wèn)題憑什么條件與能力來(lái)競聘這個(gè)崗位呢？我總結了以下5點(diǎn)：
�、� 對成本會(huì )計崗位重要性及職責的正確認識、理解。
�、� 6年的工業(yè)企業(yè)會(huì )計工作閱歷。
�、� 進(jìn)楚冠5年來(lái)對公司產(chǎn)品品種、結構特征、制作工藝、核算方法等產(chǎn)品知識的積累。
�、� 3年的楚冠成本會(huì )計的本崗位工作經(jīng)驗。
�、� 兢兢業(yè)業(yè)、認真負責的工作態(tài)度和良好的會(huì )計職業(yè)道德。
二、成本核算目前存在的主要問(wèn)題
�、� 注重財務(wù)成本核算，缺少管理成本核算。
�、� 注重生產(chǎn)成本核算，忽視供應成本和銷(xiāo)售成本核算。
�、� 注重產(chǎn)品成本核算，不重視責任成本核算。
三、競聘崗位的目標規劃
�、� 加強物資的計量、驗收、領(lǐng)發(fā)和清查制度。
�、� 加強管理成本及責任成本的核算。
�、� 努力尋求適合楚冠產(chǎn)品特征的快捷有效的成本核算方法。
�、� 加強與其它各職能部門(mén)間的橫向溝通與合作，進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品成本預測，積極有效的控制產(chǎn)品周期成本。
�、� 加強后期的成本分析與總結，推行成本考核制度。
四、針對公司實(shí)際情況，對總裝基地進(jìn)行有效成本控制與管理提出自已的幾條建議：
從現實(shí)角度，怎樣挖掘降低成本的潛力，尋找降低成本的途徑，是成本會(huì )計首要考慮內容。我認為具體歸納起來(lái)有以下幾個(gè)方面：
1、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，不僅會(huì )使生產(chǎn)過(guò)程中的活勞動(dòng)消耗得到節約，促使單位成本中的工資降低；同時(shí)也會(huì )使產(chǎn)量增加，從而促使單位產(chǎn)品中的固定費用下降，要提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，就必須采用新技術(shù)、新設備，提高生產(chǎn)的科學(xué)技術(shù)水平；必須合理安排生產(chǎn)，改善勞動(dòng)組織，建立崗位責任制，做到均衡生產(chǎn)；必須加強企業(yè)文化建設，對生產(chǎn)職工進(jìn)行必要的培訓，提高公司職工的素質(zhì)。
2、控制工資費用。努力降低產(chǎn)品成本中的工資費用，可采取以下措施：
�。�1）制定先進(jìn)合理的勞動(dòng)定額和編制定員，以此為根據控制勞動(dòng)效率，合理配備各類(lèi)人員數量；
�。�2）制定出勤指標，控制非生產(chǎn)工時(shí)損失；
�。�3）實(shí)行合理的工資制度和獎勵制度，雙重控制工資總額與平均工資。
3、降低材料的消耗。不斷降低材料的消耗是降低成本的重要途徑。因為在成本中，通常是材料成本占有很大的比重，特別是我公司的加工制作行業(yè)更是如此。由于材料的消耗量較大，因此，降低材料消耗的潛力很大。在技術(shù)上應通過(guò)不斷改進(jìn)產(chǎn)品設計，采用新工藝和代用廉價(jià)材料，從而使材料消耗減少。在管理上應采取有效的措施，如制定、改進(jìn)消耗定額，實(shí)行限額發(fā)料制度、材料數量差異分批核算法等，使材料成本不斷降低。
4、降低材料采購成本。加強材料采購成本的控制，是節約材料費用的一個(gè)重要途徑。降低材料采購成本要考慮以下因素：
�。�1）材料買(mǎi)價(jià)控制。在材料來(lái)源有保證、規格、質(zhì)量符合要求的前提下，盡量采購材料單價(jià)和采購費用低廉單位的材料。要求采購部門(mén)嚴格按照預測價(jià)格采購材料；采購部門(mén)必須對材料市場(chǎng)進(jìn)行充分調查，隨時(shí)掌握市場(chǎng)行情。
�。�2）材料采購費用控制。
�。�3）招標批量采購。既要考慮保證生產(chǎn)不間斷，又要考慮盡可能節約儲存費用和資金投入能力。
5、控制廢品損失和提高材料綜合利用能力。
6、控制制造費用和各項期間費用。
最后必須說(shuō)明，在市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下，公司對降低成本應有一個(gè)明確認識：從觀(guān)念上看，不能消極地片面強調降低成本，而應樹(shù)立降低成本要有利于提高成本效益的思想；從范圍上看，不能局限于生產(chǎn)領(lǐng)域，而應將視野延伸、放開(kāi)，擴大到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設計階段、采購階段以及銷(xiāo)售階段和使用階段；從內涵上看，不能局限于制造成本，而應擴展到整個(gè)產(chǎn)品周期的成本，包括生產(chǎn)者成本（如開(kāi)發(fā)、設計、制造成本、物流成本、營(yíng)銷(xiāo)成本）和消費者成本（使用成本、售后服務(wù)成本）；從時(shí)效上看，應由事中和事后成本控制擴展到事前成本預測控制，從而對降低成本并提高成本效益起到積極的推動(dòng)作用。
作為這次競聘的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功，我相信機會(huì )永遠屬于有準備的人，假如領(lǐng)導給我這次機會(huì )的話(huà)，我會(huì )以“謙虛、謹慎、戒驕、戒躁”的心態(tài)，在今后的工作中去摸索、學(xué)習、總結來(lái)干好這個(gè)崗位、勝任這項工作。
我的競聘演講就到這里，謝謝大家！
會(huì )計崗位競聘演講稿 篇3
在座的各位領(lǐng)導，同事：
您們好！
說(shuō)實(shí)話(huà)，參加今天的競爭上崗演講報告，雖然平時(shí)少不了與大家的交流溝通，但今天站在這里還是避免不了緊張，因為知道在我們這樣一個(gè)人才濟濟的大家庭里面， 我只有做的更好才能得到大家的信任，把財務(wù)部副職崗位放心的交到我的手里，今天的競爭上崗對我就是最大的挑戰，我會(huì )最全面的展現自己能力，讓在座的領(lǐng)導和 同事放心的`信任我！
一、具有較全面、扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。
因為我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)是財務(wù)會(huì )計，所以自參加工作以來(lái)，先后擔任過(guò)材料會(huì )計、稅務(wù)會(huì )計、基建會(huì )計兼工程決算審核員、財務(wù)科副科長(cháng)。在此期間，我勤奮學(xué)習、刻苦 鉆研，不斷豐富自己、提高自己。曾經(jīng)獲得助理會(huì )計師資格、工程造價(jià)員資格、會(huì )計師資格。我熟悉《企業(yè)會(huì )計制度》、《稅法》、《成本費用核算規程》等相關(guān)專(zhuān) 業(yè)知識，熟練掌握電算化軟件的應用和電子商務(wù)及網(wǎng)上銀行的結算工作。
二、具有本崗位的工作經(jīng)驗。
在20xx年的時(shí)候，通過(guò)公開(kāi)競聘，擔任財務(wù)科副科長(cháng)，分管會(huì )計核算和財務(wù)分析工作。在工作中我嚴以律己、真誠待人，并主動(dòng)加強和相關(guān)部門(mén)及同事間的溝通 和協(xié)調，努力營(yíng)造團結、競爭的良好氛圍。通過(guò)近兩年的工作實(shí)踐，積累了一定的管理經(jīng)驗，使自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調能力、領(lǐng)導部署能力都有了很大提高，本 人認為能夠勝任財務(wù)部副部長(cháng)工作。
三、有實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jì)，主要體現在以下幾個(gè)方面。
1、協(xié)助部長(cháng)制定了本廠(chǎng)20xx和20xx年度全面預算。每年年初，根據廠(chǎng)部制定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總目標，經(jīng)過(guò)細致、周密的測算，制定了全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預算。同時(shí)，對其實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)調整偏差，為領(lǐng)導的決策提供可靠的依據。
2、審核會(huì )計憑證，組織上報各種財務(wù)報表。嚴格執行《會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計制度》、《稅法》和會(huì )計基礎規范的要求及行業(yè)和廠(chǎng)內有關(guān)財務(wù)規章制度，對材料、成本費用等憑證進(jìn)行逐筆審核、嚴格把關(guān)，并組織有關(guān)人員及時(shí)準確地編制、上報各項財務(wù)報表。
3、負責定期編制財務(wù)分析。每月對我廠(chǎng)的收入、成本費用、稅利進(jìn)行分析；每季度對經(jīng)濟運行情況進(jìn)行綜合分析，將大量的報表數據轉換為對決策有用的信息，及時(shí)、準確地提供給廠(chǎng)領(lǐng)導。
4、負責組織清理了我廠(chǎng)不良資產(chǎn)損失。今年是安徽煙草快速發(fā)展的一年，為了保持企業(yè)健康、穩步發(fā)展，在省公司的統一部署下，我廠(chǎng)由財務(wù)部牽頭，并由我具體 負責，組織有關(guān)部門(mén)將我廠(chǎng)由歷史原因形成的壞賬損失及梳理產(chǎn)品牌號形成的材料損失等進(jìn)行了細致的清理核對，并經(jīng)北京中稅稅務(wù)師事務(wù)所審計確認，共處理不良 資產(chǎn)損失8900多萬(wàn)元，擰干了資產(chǎn)的水分，增強了企業(yè)發(fā)展的后勁。
5、負責網(wǎng)上商城（物資采購）、網(wǎng)上結算付款的審核工作。每月根據物資部網(wǎng)上結算申請和月度資金計劃，在物資采購網(wǎng)上逐筆審核，合格后在工行網(wǎng)上銀行確認付款，保證了資金的快捷、安全結算。
四、具有良好的道德品質(zhì)。
財務(wù)部作為企業(yè)的核心部門(mén)，掌管著(zhù)企業(yè)的經(jīng)濟命脈，特別是煙草行業(yè)屬于資金密集型企業(yè)，其部門(mén)領(lǐng)導必須具有良好的道德品質(zhì)。多年 來(lái)，我始終嚴格要求自己，無(wú)論做人或做事都光明磊落，不做任何有損企業(yè)利益的事情，并嚴格遵守財務(wù)規章制度，保守企業(yè)財會(huì )秘密。
各位領(lǐng)導、各位代表：
如果我能繼續留任，我將努力履行副部長(cháng)的職責，除做好原分管的工作外，今年還將竭盡全力協(xié)助部長(cháng)重點(diǎn)做好以下工作：
1、全面推行國家局新頒布的《煙草企業(yè)成本費用核算規程》的應用。
2、加快財務(wù)信息化建設。從管理的最基層做起，充分利用系統的一些共享資源來(lái)進(jìn)行管理和決策分析，逐步推行核算型會(huì )計向管理型會(huì )計的轉變。
3、加強預算管理，定期進(jìn)行預算執行情況分析，充分體現以財務(wù)為龍頭的管理作用。
各位領(lǐng)導，各位同事，請你們相信我，將有力的一票投給我，我只想擁有一個(gè)支點(diǎn)，一個(gè)展現的平臺，可以讓彼此形成巨大引力，而我，愿意作為你們撬起這個(gè)引力的支點(diǎn)，謝謝大家！
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