【必備】競聘演講稿范文匯編6篇

　　演講稿是一種實(shí)用性比較強的文稿，是為演講準備的書(shū)面材料�，F如今，演講稿的使用頻率越來(lái)越高，來(lái)參考自己需要的演講稿吧！以下是小編整理的競聘演講稿6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導，大家下午好！

　　非常感謝公司組織此次競聘，讓我有了挑戰自我、展現自我的機會(huì )。在公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)的競聘氛圍中與大家展開(kāi)同臺競爭，是我的榮幸，對于本次機會(huì )我倍感珍惜！我要競聘的是網(wǎng)格經(jīng)理一職。

　　我叫費香芬，20xx年有幸加入移動(dòng)公司這個(gè)大家庭，長(cháng)期從事鄉鎮營(yíng)銷(xiāo)工作。下面，我想先談?wù)勎腋偲副韭毼坏膬?yōu)勢。

　　第一，基層工作經(jīng)驗較為豐富。多年來(lái)，我一直在戴樓營(yíng)銷(xiāo)部工作，歷任營(yíng)業(yè)員、渠道督導，對移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)知識較為了解。長(cháng)期的一線(xiàn)服務(wù)工作，讓我不斷成長(cháng)，學(xué)會(huì )了怎樣與客戶(hù)溝通，怎樣與客戶(hù)交流，最終有機會(huì )讓客戶(hù)接受我們的服務(wù)。在我的心中，始終牢記“滿(mǎn)意100”這個(gè)服務(wù)理念，用一顆真心為客戶(hù)服務(wù)。

　　第二，樂(lè )于奉獻，忠于職守。多年的鍛煉不僅使我的工作能力有所提升，而且使我的心智得以歷練成熟，我愛(ài)崗敬業(yè)，工作踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不管干什么從不講條件，更不怨天憂(yōu)人，干一行，愛(ài)一行，努力把工作做得最好。

　　其次，我對日后的工作有如下設想。

　　拓展沿街商鋪市場(chǎng)。首先對所在區域進(jìn)行“掃街”， 搜集客戶(hù)資料，對所用異網(wǎng)用戶(hù)進(jìn)行盡可能的“策反”；利用我們移動(dòng)的優(yōu)惠政策發(fā)展新用戶(hù)，同時(shí)對用戶(hù)進(jìn)行。

　　謝謝。

競聘演講稿 篇2

　　我叫xx，毛澤東的《沁園春·長(cháng)沙》有云：“恰同學(xué)少年，風(fēng)華正茂，書(shū)生意氣，揮斥方遒”;我年輕所以我能,我有激情,所以我更有能力”，所以，各位評委一定要投我一票，謝謝。

　　我想，對于在座的各位軍訓5方隊的朋友對我可能不陌生，我就是那個(gè)在第一次拉歌晚會(huì )上帶著(zhù)大家唱《對面的xxx看過(guò)來(lái)的》的那個(gè)傻乎乎的人，不過(guò)那首歌的效果確實(shí)很好，將對面的那幫子人弄得啞口無(wú)言，結果我們大獲全勝啊。

　　我仔細閱讀了咱們院發(fā)的通知：1“擴大學(xué)生會(huì )的外部聯(lián)系，搞好對外關(guān)系”我這個(gè)人比較擅長(cháng)交流，而且可以和別人在很短的時(shí)間成為朋友，就像剛才，我不是和那位學(xué)長(cháng)建立了一個(gè)短暫的朋友關(guān)系嗎?2“虛心學(xué)習各院活動(dòng)活動(dòng)經(jīng)驗”單純的學(xué)習是不夠的，還要創(chuàng )新，創(chuàng )新是一個(gè)民族發(fā)展的動(dòng)力，是一個(gè)國家進(jìn)步的基礎，而我則是一個(gè)創(chuàng )新能力超強的人，例如我們班元旦晚會(huì )拉花的盤(pán)絲洞蛛網(wǎng)構型，就是我提出的，最后受到每一位來(lái)我們班玩的老師的一致贊揚。3“與校外個(gè)單位建立聯(lián)系，加深同學(xué)對社會(huì )的了解”這里我要重申我的優(yōu)勢，我是一個(gè)濟南人，占有天時(shí)地利人和，我可以很輕松得去任何組織需要我到的地方，在這點(diǎn)上我想在座的很少有人可以和我相提并論，這是我的絕對優(yōu)勢，而且我的溝通能力分析能力很好，可以很快的分析出企業(yè)領(lǐng)導人員的喜好，并通過(guò)這個(gè)來(lái)制定相應的策略來(lái)與其交流溝通，這樣成功率會(huì )倍增。我想憑借這些我也應該入選。

　　我愛(ài)交朋友，這個(gè)工作正好可以給我一個(gè)交友的空間，我可以在工作中受益，自然會(huì )傾盡我所能來(lái)完成我的任務(wù)，這樣也建立了一個(gè)我與工作的雙向受益的模式，我向大家不會(huì )打破這個(gè)吧?

　　綜上所述，我認為我是這個(gè)職務(wù)不二的人選。

　　長(cháng)江后浪推前浪，一代新人不一定要換舊人，但我相信，如果有我來(lái)做這個(gè)工作，我會(huì )比各位學(xué)長(cháng)做得更出色。

　　謝謝!

競聘演講稿 篇3

各位領(lǐng)導、同事們：

　　上午好！好榮幸能夠參加這次競聘演講，競聘送變電管理所副所長(cháng)演講稿。三年前，我不幸跌倒在了這個(gè)講臺上，希望三年后的今日，歷史不會(huì )重演，使得我可以實(shí)現從哪里跌倒就從哪里爬起來(lái)的諾言。

　　首先，自我介紹。本人姓名***，31歲，大專(zhuān)文化，來(lái)自木公山，亦的是松山。1996年廣西水電技校發(fā)配電專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，1997年參加工作，曾經(jīng)先后在縣底、黎村、六王、西山、靈山、綠蔭等變電站工作，現在是電力調度所調度正值。我今日競聘的崗位是送變電管理所副所長(cháng)職務(wù)。

　　講實(shí)在的，回首過(guò)去，我既沒(méi)有驕人的業(yè)績(jì)可以炫耀，也沒(méi)有顯赫的學(xué)歷值得顯擺，我只不過(guò)是普普通通，默默無(wú)聞的眾多電力工人中的一員，我認為過(guò)去和現在所做的工作都是份內的，應該做的。所以我沒(méi)有什么優(yōu)勢可言。唯一稱(chēng)得上是優(yōu)勢的那就是擁有一顆對公司忠心耿耿的赤誠之心。既然選擇了獻身電力事業(yè)，那么就決心與公司榮辱與共，同甘共苦。這就是我的優(yōu)勢。

　　假如本人有幸爬起身了，那么我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

　　1、虛心請教，加強學(xué)習，提高自己。作為一個(gè)管理人員，如果沒(méi)有過(guò)硬、扎實(shí)的理論知識和業(yè)務(wù)技能水平，則勢必會(huì )被公司的發(fā)展所淘汰。

　　2、盡快熟悉業(yè)務(wù)，進(jìn)入角色。充分發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)和實(shí)踐經(jīng)驗，全力配合和協(xié)助正職做好部門(mén)的一切工作，競聘演講稿《競聘送變電管理所副所長(cháng)演講稿》。并且要擺正位置，服從領(lǐng)導，當好配角，當好助手。

　　3、做好團結鼓勁，凝聚人心的工作，構建一個(gè)和諧、團結、向上的工作團隊。俗話(huà)說(shuō)：兄弟齊心，其利斷金。眾多歷史事實(shí)證明，只要發(fā)揚了團隊精神，那么就能夠克服工作中的一切困難。眾所周知，變電站的工作是既單一，而又繁瑣的，這就要求變電站的管理人員，首先要做到身先士卒，不擺架子，并且在工作中要努力做到換位思考，體貼員工，合理安排工作時(shí)間，定期組織開(kāi)展文體活動(dòng)。其次是要充分發(fā)揚**，只有發(fā)揚了**，才能夠做到優(yōu)勢互補，取長(cháng)補短，才能夠達到團結共事的目的。

　　4、繼續推行和實(shí)施變電站“一幫一，結對子”工程。通過(guò)先進(jìn)變電站和落后變電站之間結對子的形式，讓落后的變電站在很短的時(shí)間內學(xué)到先進(jìn)變電站積累的經(jīng)驗，同時(shí)，先進(jìn)的變電站在對落后變電站的指導過(guò)程中，進(jìn)一步提高自己。這樣既有利于變電站員工之間的團結，亦有利于變電站各項工作的開(kāi)展�？芍^雙贏(yíng)。

　　5、配合公司做好板綠送變電工程的各項工作。特別是綠蔭110kv變電站的值班人員的培訓學(xué)習工作，應該提前進(jìn)行培訓學(xué)習，保證在變電站安裝調試完畢，投入運行時(shí)，值班人員能夠完全進(jìn)入角色，正確操作。

　　6、牢固樹(shù)立“安全

　　第一，預防為主”的方針。始終把安全生產(chǎn)放在首位，強化員工的安全意識，經(jīng)常不定期地到工作現場(chǎng)檢查，保證安全措施落實(shí)到位。并且嚴格落實(shí)公司的安全生產(chǎn)獎懲制度。

　　7、爭取有條件的變電站全面推行使用操作票系統，實(shí)現微機開(kāi)票。實(shí)踐證明，實(shí)現微機開(kāi)票既減輕了運行人員的勞動(dòng)強度，又提高了工作效率，既縮短了停送電的操作時(shí)間，又提高了操作票的合格率�？芍^是有百利而無(wú)一害。

競聘演講稿 篇4

　　尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家好!

　　很榮幸能夠在同一戰線(xiàn)上，為森林生態(tài)保護事業(yè)貢獻自己的力量。本人加入這個(gè)隊伍差不多有×年，對××山保護區管護站的工作已經(jīng)有所了解，所以我覺(jué)得我能夠勝任管護站站長(cháng)職位，如果有幸能夠競聘成功的話(huà)，我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

　　第一，加強巡護路線(xiàn)的巡邏和開(kāi)辟新的路線(xiàn)。比如說(shuō)容易發(fā)案的地區和火警易發(fā)區，對這些地區加強巡邏和監控，爭取將事故和違法行為消滅在萌芽之狀態(tài)。

　　第二，組織本站人員、護林員、協(xié)管員認真學(xué)習法律法規，利用護林員、協(xié)管員在當地的威性來(lái)宣傳保護區，讓當地群眾真正能以行動(dòng)參與到保護貓兒山，保護漓江源工作中來(lái)，并在新的一年內能夠熟悉一般行政案件的處理程序，以便今后能夠更好的協(xié)助派出所處理林業(yè)行政案件。

　　第三，制定本站的管理制度和工作計劃，在工作過(guò)程中我會(huì )舉起我的左手來(lái)警示大家一定要注意安全，在一年努力下?tīng)幦�將我所在站建設成××度的優(yōu)秀管護站。

　　如果能夠競聘成功的話(huà)，我會(huì )用盡全力來(lái)把這個(gè)崗位的工作做好，讓大家在今后的工作中來(lái)目睹我真正的能力吧!

　　我的演講完了，謝謝大家！

競聘演講稿 篇5

各位領(lǐng)導：

　　大家好！

　　首先，感謝公司給了我這次參加競聘的機會(huì )。我今天競聘的崗位是門(mén)店經(jīng)理。

　　下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競聘演講。

　　一、個(gè)人簡(jiǎn)介

　　我叫，現年歲，專(zhuān)科學(xué)歷，現任職電器店門(mén)店經(jīng)理。年6月到電器工作至今，曾經(jīng)在文化店，天化店，店工作，主要負責行政管理，店面維護、行業(yè)單位客戶(hù)團購開(kāi)發(fā)及門(mén)店管理各項工作。工作三年多來(lái)，在分部領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在同事們的支持配合下，我認真的做好各項維護、開(kāi)發(fā)及管理工作，圓滿(mǎn)完成公司總部及分部領(lǐng)導下達的各項任務(wù)，部門(mén)的相關(guān)工作取得了較大的成績(jì)，尤其在春節期間的銷(xiāo)售工作，我們門(mén)店不斷創(chuàng )新，應用各種新思路、新辦法，及時(shí)迅速的完成各項開(kāi)發(fā)任務(wù)，受到分部領(lǐng)導的好評。

　　二、對崗位的認識

　　我競聘的崗位是電器店門(mén)店經(jīng)理。隨著(zhù)我國深化改革、現代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場(chǎng)競爭機制的逐步形成，國際、國內家電業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為運營(yíng)控制，在不斷滿(mǎn)足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。因此，在當前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人本+文本+客本為策動(dòng)力，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和關(guān)鍵。

　　同時(shí)，為保證企業(yè)財富最大化，我個(gè)人認為應按照季節變化，節假日，客流大小，競爭對手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣(mài)場(chǎng)，最大限度地挖掘每平放方店面、每個(gè)銷(xiāo)售人員的潛能提高單店的銷(xiāo)售和毛利控制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴格的規范流程與新的手段，降低運營(yíng)成本，使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。

　　我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境，提高我公司運營(yíng)質(zhì)量，為一線(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實(shí)現以下目標：

　　1、貫徹落實(shí)及組織制定各項規章制度、銷(xiāo)售指標及任務(wù)、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣(mài)場(chǎng)的安全、高效、穩定運行。

　　2、及時(shí)、準確、有策略的開(kāi)展時(shí)常調研，確保價(jià)位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。

　　3、加強檢查、監督力度和人員能力開(kāi)發(fā)，組織店內、店外促銷(xiāo)活動(dòng)，作好人員調配、商品排列、布局，協(xié)調、配合廠(chǎng)家的現場(chǎng)促銷(xiāo)，有效降低企業(yè)運營(yíng)成本。

　　4、掌控門(mén)店及配送中心庫存情況，執行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉。

　　5、對樣機進(jìn)行專(zhuān)項管理，加快樣機周轉。

　　6、組織業(yè)務(wù)培訓，員工的業(yè)務(wù)知識和銷(xiāo)售技巧，制定技術(shù)規范、開(kāi)展技術(shù)支援，提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷(xiāo)商品的了解及主推情況。

　　7、保證上級公司制定的命令、授權及任務(wù)等在門(mén)點(diǎn)得到暢通傳達、從分理解和有效執行過(guò)程有效控制，并對結果反饋、分析。

　　以上七個(gè)目標是相輔相成的，全店銷(xiāo)售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店的安全、高效、穩定運行，也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營(yíng)成本。

　　三、工作設想

　　如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責：

　　1、協(xié)助各部門(mén)搞好店面銷(xiāo)售，提高崗位執行力，高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導、控制和管理工作

　　我認為，作為門(mén)店經(jīng)理，是分部總經(jīng)理對部門(mén)管理的分擔者，因此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動(dòng)積極不越位，協(xié)助管理不越權，加強團結不分散。充分調動(dòng)部門(mén)員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智；加強內部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，提高整體員工的技術(shù)水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執行力度，做好監督、檢查、指導、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實(shí)。

　　2、創(chuàng )新解決問(wèn)題的方法，加強技術(shù)交流和對外協(xié)作

　　店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí)，還應該能夠組織各方面技術(shù)力量，我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺，為各部門(mén)、各單位提供更加豐富和完善的數據技術(shù)支持。另外還要加強全店銷(xiāo)售人員的交流與培訓，組織更多更高水平的講座，提高整體防范意識和技術(shù)水平，以保證全店的安全、高效、穩定運行。

　　我將在工作中逐步建立各品類(lèi)人員、維護專(zhuān)家及相關(guān)廠(chǎng)家之間通暢的信息傳送途徑，共享知識，共享經(jīng)驗，共同提高人員水平和技能。同時(shí)，我還將努力建立一個(gè)通暢的維題解決途徑，使出現的各種問(wèn)題能夠及時(shí)得到相關(guān)技術(shù)人員及專(zhuān)家的支持，并能將類(lèi)似問(wèn)題統一發(fā)布，使大家得到共同提高。

　　3、努力完善自我，提高工作能力

　　雖然我剛剛接手門(mén)店經(jīng)理的工作不久，但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天，尤其是在店面運營(yíng)維護技術(shù)方面，如何加強零售經(jīng)營(yíng)的穩定運行能力，營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的業(yè)務(wù)支撐能力，強化一線(xiàn)銷(xiāo)售人員技術(shù)和意識，做好運營(yíng)管理系統大客戶(hù)的自主開(kāi)發(fā)工作，將會(huì )是一個(gè)需要認真學(xué)習，不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習，深入實(shí)踐，才能做到與技術(shù)同步，擔當起技術(shù)指導和管理的任務(wù)。

　　4、加強應用開(kāi)發(fā)，利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理，提高管理成效

　　作為一個(gè)家電運營(yíng)企業(yè)，我們在為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí)，也應該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢，為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺。以后我們還應加強應用管理開(kāi)發(fā)，充分利用我們的`網(wǎng)絡(luò )資源，進(jìn)行科學(xué)管理，提高企業(yè)管理效益和管理水平。

　　眾所周知，家電零售是個(gè)軟課題，隨著(zhù)經(jīng)營(yíng)的日益多樣化，服務(wù)工作所面臨的問(wèn)題也越來(lái)越復雜。俗話(huà)說(shuō)，“道高一尺，魔高一丈”，服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長(cháng)中不斷發(fā)展，不斷進(jìn)步。服務(wù)永遠面臨著(zhù)挑戰，沒(méi)有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項日常售后工作中，不僅要求我們的售后人員隨時(shí)跟蹤，了解售后維護重點(diǎn)工作內容，還要在各種服務(wù)中不穩定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求，解決新問(wèn)題。最重要的是，我們還應加強售后服務(wù)的自主開(kāi)發(fā)，不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平，而且對后期維護，客戶(hù)再開(kāi)發(fā)等方面帶來(lái)便利之處，并且能夠為企業(yè)節約大量資金，降低企業(yè)運營(yíng)成本。

　　以上即是我的演講，不足之處，請批評指正。謝謝大家！

競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家評委、各位老師們大家好：

　　至到今年我學(xué)校工作也以近15年了，我們學(xué)校是一個(gè)基層單位，而我在學(xué)校也一直干著(zhù)較為基層的工作。學(xué)校的那臺電腦好用，怎么修;什么的表格、匯報等怎么寫(xiě)，什么樣的格，我現在比較了解和熟手了。這也和我一直堅持本職工作是離不開(kāi)的。在教學(xué)工作中我和所有的教師一樣珍愛(ài)著(zhù)這份事業(yè)，為成為一名優(yōu)秀教師而默默努力著(zhù)、奮斗著(zhù)。今天能夠通過(guò)這樣的一個(gè)平臺，能站在這里演講競聘我校的副校長(cháng)職位，我感到榮幸，同時(shí)也感到對我個(gè)人來(lái)說(shuō)是一個(gè)及大的挑戰。

　　參加副校長(cháng)職位的競爭，主要基于以下三個(gè)方面的考慮：

　　第一，在校工作這幾年，使我養成有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。不管干什么從沒(méi)有講過(guò)條件，更不怨天尤人，能夠努力把工作做好。

　　第二，我是一個(gè)愛(ài)好廣泛人，接受新事物比較快，勇于實(shí)踐的人;同時(shí)也是一個(gè)工作熱情高的人。

　　第三，有嚴于律己、誠信待人的優(yōu)良品質(zhì)。在日常生活和工作中，不斷加強個(gè)人修養，以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領(lǐng)導，團結同志，是一個(gè)比較信任的人。

　　一、思想和角色

　　我認為副校長(cháng)首先是校長(cháng)政令的執行者，是教師和學(xué)生的服務(wù)者。工作中既能獨擋一面，為校長(cháng)分憂(yōu)解難，又要合作交流，做好校長(cháng)的得力助手。既要深入一線(xiàn)，與教師共奮進(jìn)，又要合理指導教師開(kāi)展教學(xué)工作，樹(shù)立“校榮我榮”的榮譽(yù)觀(guān)。

　　二、工作思路

　　當前，我們正面臨著(zhù)一切的教育教學(xué)改革和教學(xué)環(huán)境的變化。當下，我市也正極力推動(dòng)著(zhù)課堂教學(xué)改革來(lái)提高教學(xué)質(zhì)量的落實(shí)，如果作為一名副校長(cháng)不管分管什么工作，理應協(xié)助校長(cháng)做好工作。

　　做什么事都得須要人，一個(gè)辦學(xué)優(yōu)良的學(xué)校是要靠全體教職一起努力拼搏才能實(shí)現的，所以在思想上要樹(shù)立“大人才觀(guān)”的觀(guān)念;要有“分人必有用，人人都是才”的信念來(lái)認識全體教師;要注重學(xué)校職工們的工作“生態(tài)”;良好的“生態(tài)”是推動(dòng)“努力拼搏的動(dòng)力”。并注重教師的培養和人員的分配和斜街，使每一個(gè)教職工都有所為，創(chuàng )造一個(gè)良好的努力實(shí)現自我的平臺。

　　由于我校是一所少數民族學(xué)校，所處的地域民族語(yǔ)言環(huán)境差，學(xué)生學(xué)習水平也較低，基礎較差等等原因造成與市區其它小學(xué)在各個(gè)方面存在較大的差距。尤其是在課堂教學(xué)中，教師耗時(shí)低效、學(xué)生學(xué)力難成的現狀還比較突出，建立一種有意義、有價(jià)值的課堂教學(xué)行為，實(shí)現高效課堂，縮短與其它兄弟學(xué)校的差距，是我們亟(jí)待解決的問(wèn)題。要逐步推進(jìn)，不能急于求成。要以老師為中心做好一切有利于師們的工作，只有老師們有了變化，教學(xué)改革才會(huì )有成效，學(xué)校才有能變化。為此，如果是一名副長(cháng)要努力尋求更有效的工作方法，遇事多請示、多匯報、多商量、多溝通，做到少誤會(huì )、少誤解、少抱怨、少埋怨。嚴格抓好教學(xué)常規，嚴格安規章制度辦事，努力做好老師們的團結協(xié)作工作，使自己起到一個(gè)“橋梁”作用，使學(xué)校成為師生成長(cháng)的精神家園。

　　三、工作設想

　　1.加強學(xué)習，多閱讀，不斷更新觀(guān)念，變換思維方式，創(chuàng )造性開(kāi)展活動(dòng)。在工作中要做到留心、專(zhuān)心、創(chuàng )新。

　　2.注重教師隊伍的管理和培養。依靠教師，尊重教師，努力尋找教師的幸福感，要保證學(xué)校工作高效運轉，要有敏銳的洞察力，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。

　　3.在分管中一定要做到崗位目標和工作量明確，職、責、權要透明，避免各環(huán)節在工作安排上相互撞車(chē)，導致教師無(wú)所適從，工作效能低。

　　4.合理做好分管環(huán)節及個(gè)人之間的職責關(guān)系，實(shí)現管理有效化、規范化、民主化，來(lái)提高工作效能。

　　5.完善管理和評價(jià)制度，強化執行力，對方案的制訂和實(shí)施要多爭求教師們的見(jiàn)意。

　　實(shí)踐出真知，任何設想都需要在工作中去驗證，去完善。我的演講完畢，謝謝大家。

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