【熱門(mén)】競聘演講稿范文7篇

　　演講稿具有觀(guān)點(diǎn)鮮明，內容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，需要使用演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，那么，怎么去寫(xiě)演講稿呢？以下是小編精心整理的競聘演講稿7篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

競聘演講稿 篇1

尊敬的公司領(lǐng)導:

　　您們好!

　　首先，感謝公司領(lǐng)導給我們保安員參加保安班長(cháng)崗位競聘的一次機會(huì )！對于我來(lái)講，這不僅僅是一次班長(cháng)崗位的競聘，還是一次對自己工作能力的檢驗。在此，我向公司領(lǐng)導表示深深的感謝！

　　我是本公司物業(yè)保安劉××，中共黨員，山東××人，33歲，已婚，高中學(xué)歷。我于20xx年從二炮退伍，20xx年12月參加工作，在××資產(chǎn)公司保安部擔任保安員。20xx年3月分流至北京××物業(yè)山東分公司安全管理部任保安員至今。

　　我是個(gè)退伍軍人，熱愛(ài)保安工作。在工作中我積極發(fā)揚的優(yōu)良作風(fēng)，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，在公司領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下，我認真學(xué)習，不斷豐富自己的保安知識，進(jìn)一步提升自身素質(zhì)，增強工作經(jīng)驗，盡心盡力履行保安職責，兢兢業(yè)業(yè)服務(wù)物業(yè)客戶(hù)，贏(yíng)得大家的廣泛認可。參加保安工作6年來(lái)，我5次被物業(yè)公司評選為“優(yōu)秀員工”。為更好地發(fā)揚自身優(yōu)勢，履行安保職責，服務(wù)公司發(fā)展，我決心競聘公司保安班長(cháng)的崗位。

　　我認為，保安班長(cháng)是公司與保安員之間的一座橋梁。保安班長(cháng)的崗位非常重要，必須認真地履行好班長(cháng)的崗位職責。一是，作為一名保安班長(cháng)，要正確理解領(lǐng)導下達的每一項指令，服從領(lǐng)導，聽(tīng)從指揮，及時(shí)把安保任務(wù)傳達到隊員，同時(shí)把隊員合理化建議，及時(shí)匯報給領(lǐng)導，積極做好工作之間的溝通。二是，作為一名保安班長(cháng)，要嚴以律己，事事帶頭，要求隊

　　員做到的，自己先要做到；要求隊員遵守的，自己先要帶頭遵守；在日常工作中身先士卒，努力完成領(lǐng)導安排的各項工作。三是，作為一名保安班長(cháng)，要堅持學(xué)習遵守公司的各項規章制度和保安行為準則，讓業(yè)主滿(mǎn)意，讓公司領(lǐng)導滿(mǎn)意。

　　尊敬的公司領(lǐng)導，我決心競聘保安班長(cháng)的崗位，特此提交競聘報告。敬請公司領(lǐng)導審閱！

　　如果我能競聘上崗，我會(huì )更加發(fā)揮優(yōu)勢，揚長(cháng)避短，盡職盡責地干好保安班長(cháng)的工作；如果不能競聘上這一崗位，我也決不灰心，我會(huì )在今后的工作和學(xué)習中加倍努力，進(jìn)一步提高自身的素質(zhì)的和保安能力，力爭下次競聘成功！

　　再一次感謝公司領(lǐng)導！

　　競聘申請人：劉××

競聘演講稿 篇2

尊敬的領(lǐng)導、各位評委、同事們，大家好！

　　首先進(jìn)行自我介紹.

　　XX年我畢業(yè)于廣州大學(xué)管理系工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè),同年5月我加入了xxxxx這個(gè)大家庭，從此掀開(kāi)了我職業(yè)生涯。四年來(lái)，在公司優(yōu)秀企業(yè)文化的熏陶下，在各位領(lǐng)導和同事的幫助下，我得到了不斷的成長(cháng)。

　　在自我提升方面，進(jìn)入公司以后，我參加了綜合素質(zhì)、管理理論和技能等方面的培訓。

　　下面我簡(jiǎn)單介紹一下我近一年來(lái)的工作業(yè)績(jì):

　　在質(zhì)量室信控組時(shí)期，主要是信控管理工作的創(chuàng )新和優(yōu)化具體有:

　　1、黑名單新思路的落實(shí)：重整并實(shí)施客戶(hù)資料確認流程，提高資料可靠性，為個(gè)性化服務(wù)和信用管理提供信息基礎。

　　2、信控分析體系的建立：建立和完善信用控制的統計分析體系：強化在數據管理和分析的基礎上制定和優(yōu)化信控流程

　　3、信控管理規范的建立；制定《信用控制工作管理規范》信控管理工作走向規范化，制度化。

　　4、分供方賽馬制：改變了過(guò)往做的好，做的壞一個(gè)樣的模式。引入了分供方的賽馬制，實(shí)現公開(kāi)競標，橫向評比的方式

　　今年5月份以來(lái)，我被調任帳務(wù)管理室從事“經(jīng)營(yíng)分析的工作”，現在我談一談對現職工作崗位的認識:

　　對市場(chǎng)部：提供準確的市場(chǎng)信息，為領(lǐng)導決策提供準確的依據。

　　對四郊市：總結廣州本部及四郊市在公司中取得的經(jīng)驗及教訓，積極推動(dòng)各郊市業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)。

　　對本科室：掌握本科室的kpi指標完成情況，分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中出現的問(wèn)題，挖掘客戶(hù)的行為喜好對業(yè)務(wù)的變化及收入變化的影響。

　　對其它部門(mén)：提供必要的業(yè)務(wù)支撐信息，特對是預測業(yè)務(wù)變動(dòng)對經(jīng)營(yíng)收入變化的影響。

　　曾從事客戶(hù)服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)控、帳務(wù)業(yè)務(wù)分析工作，能力得以長(cháng)足提高。

　　積累了豐富的項目管理經(jīng)驗，掌握了科學(xué)的工作方法懂業(yè)務(wù)，也懂技術(shù)。

　　熟悉市場(chǎng)線(xiàn)條運作，業(yè)務(wù)能力素質(zhì)基礎扎實(shí)。

　　具備較強的客戶(hù)服務(wù)意識

　　今天我來(lái)到這時(shí)，是競聘溝通100服務(wù)廳店面經(jīng)理一職，下面我簡(jiǎn)單談一談我對店面經(jīng)理的認識。

　　店面經(jīng)理是服務(wù)廳的靈魂，必需做到誠于心、信于行，才贏(yíng)得員工的尊重和信賴(lài)；只有不斷激發(fā)所有員工的工作熱情和創(chuàng )造力，才能帶領(lǐng)團隊不斷獲得銷(xiāo)售佳績(jì)

　　首先我們來(lái)看看公司對溝通100服務(wù)廳的要求是“創(chuàng )新、立異”。創(chuàng )新指的是溝通100服務(wù)廳功能和服務(wù)質(zhì)量的創(chuàng )新，立異指的是要求溝通100服務(wù)廳成為一個(gè)質(zhì)量的標志，一個(gè)信心的保證和移動(dòng)形象的代表。

　　因此我認為，店面經(jīng)理的角色定位應該是成為一個(gè)執行員、服務(wù)員、管理員和輔導員。

　　作為店面經(jīng)理，其工作目標應該是：努力打造一流的執行力，提高團隊整體績(jì)效。具體地說(shuō)：

　　a、培養員工的團隊精神并形成團隊凝聚力------拳頭與手指的比喻

　　b、合理利用激勵機制來(lái)挖掘員工潛力、調動(dòng)員工的積極性，完成銷(xiāo)售任務(wù)及工作指標

　　c：優(yōu)化工作流程，實(shí)施精細化管理。盡力為工作人員減負，為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù).---------通過(guò)業(yè)務(wù)容量模型的分析，對簡(jiǎn)單、重復、標準化的業(yè)務(wù)，例如：繳費、清單、標準卡銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)進(jìn)行有效分流和客戶(hù)習慣培養。減輕前

　　臺壓力，將主要的人力物力投入到kpi指標的攻堅戰上，確保整體目標的實(shí)現。

　　個(gè)人優(yōu)勢:

　�。�、具備良好的客戶(hù)服務(wù)意識.

　�。�、管理專(zhuān)業(yè)出身，質(zhì)控意識較強。

　�。�、心態(tài)好，責任心強4、具備較強的業(yè)務(wù)分析及執行能力

　　個(gè)人不足：

　　1、欠缺營(yíng)業(yè)廳的管理經(jīng)驗;

　�。�、表達能力需要繼續提高

　�。�、人與的溝通協(xié)作能力需進(jìn)一步提高

　　在眾多的應聘者中，我未必是當中最優(yōu)秀的，但我相信，我一定是最適合這個(gè)崗位的。請給我一個(gè)機會(huì )，我可以比您想像中表現得更出色！

競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同事們：

　　大家好！

　　我叫***，隨著(zhù)我省水管體制改革的不斷深入，省水利廳推出了在廳直屬七個(gè)水管單位全員競聘上崗的新舉措，我個(gè)人認為，此舉對充分調動(dòng)廣大水利干部職工的積極性，創(chuàng )造 公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的和諧發(fā)展環(huán)境，緊隨整個(gè)社會(huì )經(jīng)濟形勢的發(fā)展，實(shí)現水利行業(yè)的時(shí)代飛躍，有著(zhù)重大的戰略意義。我一是擁護，二是支持，三是參與，我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會(huì )，接受大家的評判。我競聘的崗位是******管理處主任。參與這次競聘，我愿在 求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在奮力拼搏中實(shí)現價(jià)值，在平等競爭中完善自己；參與這次競聘，我本著(zhù)一顆誠摯的心，積極響應省廳人事制度改革的號召，希望在可能的情況下邁向新的人生舞臺，更好的為社會(huì )服務(wù)，更好的為**事業(yè)獻心出力。本人大專(zhuān)文化程度（本科在讀）。1987年***畢業(yè)分配到**工作，一直從事**工程管理及施工。**管理段成立以來(lái)任副段長(cháng)、段長(cháng)至今。在這20余年的**工程管理生涯里，我始終以敬業(yè)進(jìn)取，求是奉獻的工作精神，以飽滿(mǎn)的工作熱情，以高度的責任感和使命感，認真學(xué)習，努力工作。經(jīng)過(guò)這些年的鍛煉，使自己各方面的素質(zhì)都得以提高，各項工作均取得了較好的成績(jì)。

　　首先，談?wù)勎覍�這個(gè)崗位的認識。

　　管理處的工作事關(guān)**全局，十分重要，主要工作是**工程管理。**建設是基礎，管理是手段，運用并發(fā)揮效益才是目的。建設在整個(gè)工程的生命歷程中，也只不過(guò)是一個(gè)點(diǎn)，工程建成后的管理是一條線(xiàn)，它聯(lián)系著(zhù)歷史和現實(shí)，效益則是一個(gè)面。如果把建設比作硬件，那么管理就是軟件，管理的成敗得失既反映管理者的素質(zhì)和水平，也直接影響著(zhù)**效益的發(fā)揮，管理得好不僅可以確保工程安全，而且能更好地發(fā)揮工程效益，延長(cháng)工程壽命，降低消耗，從而達到降低**運行成本，增加**效益的目的。

　　其次，談?wù)勎腋偁庍@個(gè)崗位的一些自身優(yōu)勢。

　　第一，輕車(chē)熟路，具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗。

　　我從任副段長(cháng)、段長(cháng)至今，經(jīng)過(guò)十幾年實(shí)際工作的磨練，已走過(guò)了從不熟悉、不適應到得心應手、游刃有余的過(guò)程。在十幾年的工作實(shí)踐中，我積累了豐富的工作經(jīng)驗，總結出了一整套較為實(shí)用的工作方法，這是我競爭這個(gè)崗位的現實(shí)基礎。

　　第二，吃苦耐勞，有默默無(wú)聞的奉獻精神。

　　我在長(cháng)期的工程管理生涯中養成了 “特別能吃苦，特別能奉獻”的品質(zhì)。1987年畢業(yè)后，就加入了水利人的行列，我一直本著(zhù)“只干不說(shuō)，先干后說(shuō)，干好了再說(shuō)”的心態(tài)，作到了恪盡職守，無(wú)私奉獻。領(lǐng)導交辦的工作，總是想盡一切辦法按質(zhì)按量完成。我時(shí)刻告誡自己，作為一名經(jīng)過(guò)國家多年培養的共產(chǎn)黨員，做事要上不愧黨，下不欺民，這是我競爭這個(gè)崗位的思想基礎。

　　第三，為人真誠，有較好的群眾基礎。

　　參加工作以來(lái)，我始終堅持嚴于律己、寬以待人、尊重領(lǐng)導、團結同志。任管理段負責人后，始終堅持以誠感人，以行待人。業(yè)務(wù)上，精益求精，充分利用工作之余，刻苦學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，不斷自己加壓、充電、提高自身理論知識水平和工程管理技能。**管理段多被評為文明科室，我個(gè)人也多次被評為先進(jìn)工作者，得到干部職工的信認和擁護。這是我競爭這個(gè)崗位的人格基礎。

　　最后，談?wù)勅绻�競爭上崗獲得成功的話(huà)，我相應的工作思路：

　　一、完善現有群管隊伍管理制度，以制度促管理。

　　俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有規矩，不成方圓”。對于一個(gè)單位來(lái)說(shuō)，所謂的規矩就是一系列嚴密的規章制度�，F有的制度可能滿(mǎn)足今天和以前的工作需要，但是隨著(zhù)形勢的發(fā)展必須隨時(shí)增補和調整，方能保持它的先進(jìn)性和科學(xué)性。但是從另一方面來(lái)說(shuō)，有了好的制度，不嚴格的執行，所謂的制度也不過(guò)是一紙空文，所以，我準備將“高標準、嚴要求”作為**管理處的行為指南。在從嚴管理的同時(shí)，將堅持“以人為本”，努力為職工營(yíng)造團結、協(xié)調、和諧的工作環(huán)境。

　　二、從規范工程管理著(zhù)手，強化工程管理。我會(huì )帶動(dòng)大家，工作上擰成一股繩，生活上互相照顧，互相體貼，發(fā)揮每個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性；加強四護員管理，以管理合同為依據，充分利用現有的“四護”管理隊伍，充分調動(dòng)“四護”管理人員的積極性，充分發(fā)揮“四護”管理人員在工程管理中的作用，團結協(xié)作，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，不斷開(kāi)創(chuàng )工程管理新局面，力爭工程管理再上一個(gè)新臺階。

　　三、加強安全管理，堅決杜絕責任事故。

　　安全工作，應當是管理處工作的重中之重。一著(zhù)不慎，就會(huì )給單位帶來(lái)巨大的.經(jīng)濟損失，一次事故，就會(huì )使職工一年辛勤工作的成果付諸東流。所以，我會(huì )把安全工作當成第一件大事來(lái)抓，特別是引水期間，每天堅持查看渠道，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。杜絕責任事故。

　　以上是我對**管理處工作的一些初步設想，如果大家投給我成功的一票，我將依靠領(lǐng)導并團結所有的同志，努力把這些設想變?yōu)楝F實(shí)。如果我的競爭失敗了，我只會(huì )更加勤奮地工作學(xué)習，用自己的努力來(lái)?yè)Q取明天的成功。奧林匹克運動(dòng)有一句著(zhù)名的口號就是“參與即是勝利”，因此，勝利屬于我，也屬于我們在坐的每一個(gè)人。最后，我祝愿大家心想事成，也祝愿我們******的事業(yè)有更加輝煌燦爛的明天！

　　謝謝大家！

競聘演講稿 篇4

尊敬的學(xué)院領(lǐng)導、學(xué)校領(lǐng)導：

　　早上好！今天，我懷揣著(zhù)一份激動(dòng)、一份自信，走上了競聘的平臺，競聘學(xué)校的教學(xué)管理崗位。本人20xx年畢業(yè)于上海師范大學(xué)生物技術(shù)系本科，現正積極報考華東師范大學(xué)教育碩士學(xué)位。

　　學(xué)校里熟悉的伙伴都戲稱(chēng)我為“流動(dòng)大軍”，哪里需要我，我就往哪里沖。從教七年來(lái)，我曾任教過(guò)數學(xué)、科學(xué)、生命科學(xué)、心理等多門(mén)學(xué)科，擔任過(guò)班主任、心理輔導教師、政工教導員、代理大隊輔導員等職務(wù)。無(wú)論處于哪個(gè)崗位，從事哪份工作，不求聞達于人，只求每天能盡職盡責的做些實(shí)實(shí)在在的事，用真情和愛(ài)心對待每一位同事。

　　自20xx年參加工作以來(lái)，在學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心培養和教研員的悉心指導下，已逐步成長(cháng)為一名具有師德水平，具有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識基礎和實(shí)踐能力的教育工作者。近三年來(lái)由于學(xué)校的栽培和自身的努力，獲得了普陀區教育系統“青年崗位能手”稱(chēng)號，榮獲“普陀杯”生物學(xué)科評優(yōu)大賽二等獎，參與了《上海市生命科學(xué)課程標準解讀》內容的編寫(xiě)工作，撰寫(xiě)的論文也分獲全國、市級比賽二等獎。

　　初踏競聘平臺，我對教學(xué)管理有著(zhù)如下初步的認識與思考：我認為，教學(xué)管理工作是學(xué)校正常教學(xué)秩序的保證，是學(xué)校培養“勤于思考，敏于學(xué)習，勇于實(shí)踐，善于總結，樂(lè )于奉獻”的教育人才、優(yōu)化課程改革，落實(shí)課堂教學(xué)的有效載體。因此管理者除了兼備一定專(zhuān)業(yè)知識和教育理論以外，還應具有與崗位相適應的組織能力，分解、解決問(wèn)題的能力，決策、調控、自控能力及熟練的現代技術(shù)手段，能做到平等負責地落實(shí)每一項學(xué)校工作，協(xié)調各項活動(dòng)，明確服務(wù)意識，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。

　　如果有幸加入學(xué)校教學(xué)管理的團隊，我將做以下兩點(diǎn)嘗試：

　　一、重視學(xué)習適應角色。

　　1、立足本位，豐富教管學(xué)識。

　　如果我能有幸踏上教學(xué)管理的崗位，我將樹(shù)立以人為本，以教師和學(xué)生的共同發(fā)展為本的理念，向骨干教師學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論，向部門(mén)領(lǐng)導學(xué)習管理經(jīng)驗，進(jìn)一步提高自身的教育理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)管理水平，思考可行可檢的工作策略，做好教導主任的助手，深入了解每一位教師的優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處，發(fā)揮團隊的最大合力。

　　2、著(zhù)眼群體，促進(jìn)自我發(fā)展。

　　新課改下的教師需要新的觀(guān)念、新的教學(xué)理念、新的教育理論來(lái)武裝自己，因此倡導自我發(fā)展，讓教師做好終身學(xué)習的主人是教學(xué)管理中不可忽視的一項常規工作。教師自我發(fā)展的秘訣之一就是提高教師理論素養，普及教科研方法，使教師能善用理論去研究理論，善用理論去拓展實(shí)踐；教師自我發(fā)展的秘訣之二是熟讀善用《課程標準》和《課程標準解讀》，前者通過(guò)對于學(xué)科總體目標和具體目標的規劃，體現了學(xué)科課程的價(jià)值追求和課程理念。

　　后者通過(guò)細致入微、淺顯易懂的語(yǔ)言描述，將原本晦澀難懂的學(xué)術(shù)語(yǔ)言和學(xué)科目標以形象、具體的方式加以表達，更有利于教師對于課堂教學(xué)的把握；教師自我發(fā)展的秘訣之三則是力爭在上好每一堂“家常課”的過(guò)程中加強自我反思、學(xué)習和改進(jìn)。在課堂教學(xué)“實(shí)戰”中，每一位教師都能從中積累豐富的教學(xué)經(jīng)驗，生成在書(shū)本上無(wú)法找到的教學(xué)智慧，這些東西都是教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展、教學(xué)能力提升的關(guān)鍵性因素，都需要教師個(gè)體細細體驗、默默領(lǐng)會(huì )的，是別人難以教會(huì )的，屬于教師個(gè)體性知識、實(shí)踐性知識的范疇。

　　二、重視創(chuàng )新發(fā)展特色。

　　以創(chuàng )新推進(jìn)成效關(guān)注有效教學(xué)。通過(guò)理論層面的學(xué)習，讓教師逐步認識到提高常態(tài)課的有效性，對提高教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量將起著(zhù)舉足輕重的作用。

　　課堂是教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)最重要的陣地，教師必須“在教學(xué)中學(xué)會(huì )教學(xué)”，因此化理念為行為，倡導“做中學(xué)”就顯得至關(guān)重要了。通過(guò)教研組集中培訓（主要是明確前段或他人的研究成果，如調動(dòng)“教苑報”的潛在優(yōu)勢）——有針對性的集體備課——個(gè)人的課堂實(shí)踐——基于跟蹤調研下的小范圍互動(dòng)探討與改進(jìn)——公開(kāi)示范課（或改變評價(jià)方式，嘗試多元化的評價(jià)體系），在個(gè)體與團隊的互動(dòng)中提升教師有效教學(xué)和因材施教的能力，改變教師以主觀(guān)臆斷為主的傳統教學(xué)方式，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。

　　網(wǎng)絡(luò )媒體的作用亦不可忽視，既能豐富教學(xué)手段、活躍課堂氛圍、增強教學(xué)實(shí)效性，又可提高教師有效應用信息的能力與增強教師獲得有效專(zhuān)業(yè)支持的機會(huì )。面對“家�；�動(dòng)”平臺的潛在優(yōu)勢，組織有能力的教師制作個(gè)人教學(xué)網(wǎng)頁(yè)，展示自己的科研成果，獲取他人的評價(jià)和建議，增進(jìn)與學(xué)生、家長(cháng)、教師的溝通與交流。

競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

　　大家上午好！

　　我叫陳光學(xué)，今年31歲，大專(zhuān)學(xué)歷，來(lái)自新江鎮漢林小學(xué)，今天，能站在這里演講，首先感謝組織為我們提供了一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的競爭平臺，讓我能有機會(huì )在此講述我的經(jīng)歷，抒發(fā)我的志向!我競聘的職位是蒲廟鎮中心學(xué)校副校長(cháng)。

　　我1998年8月畢業(yè)于南寧市民族師范學(xué)校，后分配到新江鎮屯亮小學(xué)任教，并通過(guò)全國高等教育自學(xué)考試，取得大專(zhuān)學(xué)歷。在上級領(lǐng)導的信任與關(guān)心下，于20xx年8月調任新江鎮力勒小學(xué)校長(cháng)；20xx年8月至上20xx年7月任新江鎮那云小學(xué)校長(cháng)；20xx年8月至今任新江鎮漢林小學(xué)校長(cháng)。12年來(lái)，我一直工作在教育教學(xué)第一線(xiàn)，踏實(shí)工作，銳意進(jìn)取，潛心鉆研教育教學(xué)理論和學(xué)校管理理論，積極探索新的教育教學(xué)方法，工作業(yè)務(wù)水平過(guò)硬，文化專(zhuān)業(yè)知識扎實(shí)、全面，同時(shí)也積累了許多管理工作的經(jīng)驗。

　　特別是在任完小校長(cháng)七年的時(shí)間里，我最初認為把學(xué)校的紀律、教學(xué)搞上去就認為是好的學(xué)校管理方式，自從自治區實(shí)施義務(wù)教育階段中小學(xué)校常規管理以后，我深深地體會(huì )到，要辦好一所學(xué)校，不單單只是在學(xué)校的紀律、教學(xué)的管理上，更重要的是學(xué)校的辦學(xué)理念，辦學(xué)目標、辦學(xué)特色是什么？要讓學(xué)校朝著(zhù)哪一條道路前進(jìn)，這是作為一個(gè)校長(cháng)需要去規劃的。最后我在漢林小學(xué)全體教師會(huì )議上明確，漢林小學(xué)的辦學(xué)理念是夯實(shí)基地、強化德育、精致管理、促進(jìn)和諧；

　　漢林小學(xué)的辦學(xué)目標是創(chuàng )建城區德育教育先進(jìn)學(xué)校；辦學(xué)特色是以徐漢林愛(ài)國主義教育基地為依托，開(kāi)展豐富多彩的德育活動(dòng)。在學(xué)校的管理工作中，特別是20xx年秋季學(xué)期，我們成立了漢林小學(xué)第一屆學(xué)生會(huì )干部，實(shí)施了新江鎮漢林小學(xué)“流動(dòng)紅旗”評分細則，每一個(gè)學(xué)期評選出一個(gè)優(yōu)秀班級“漢林班”。在實(shí)際的工作中。我能身先士卒，以身作則，團結同志，以學(xué)校榮辱為己任，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，圓滿(mǎn)而出色的完成了學(xué)校的各項工作，受到中心校領(lǐng)導及學(xué)校教師的一致好評。

　　拿破侖不是說(shuō)過(guò)嗎？“不想當元帥的士兵不是好士兵�！蓖瑫r(shí)，我始終認為：世上沒(méi)有做不好的事，只有不用心的人。我相信，只要我用心去做，一定能勝任副校長(cháng)一職。如果這次能競聘成功,我將從以下幾方面努力：

　　一、與學(xué)校榮辱與共，做校長(cháng)的得力助手。

　　樹(shù)立“校榮我榮，校恥我恥”的本位思想，能想學(xué)校之所想，急學(xué)校之所急，協(xié)助校長(cháng)做好學(xué)校一切事務(wù)，不爭名不奪利，與學(xué)校齊成長(cháng)、同進(jìn)步、共榮辱，做校長(cháng)的得力助手。

　　二、做一個(gè)務(wù)實(shí)、進(jìn)取的副校長(cháng)！

　　我要不斷學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)，勇于創(chuàng )新，無(wú)私奉獻，勤奮工作。用自己的實(shí)際行動(dòng)、人格魅力感染所有師生，形成一個(gè)和諧、團結、進(jìn)取的氛圍。

　　三、成立鎮級教研中心組，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

　　組織全鎮骨干教師 成立蒲廟鎮中心學(xué)校教研中心組，分為語(yǔ)文

　　組、數學(xué)組、英語(yǔ)組和圖音體組，目的是指導全鎮的教育教學(xué)工作，幫助后進(jìn)的教師改進(jìn)教學(xué)方式，探討適合我們發(fā)展的課堂教學(xué)模式，就當前教學(xué)工作中出現的難題作為科研課題展開(kāi)調研，并申請區級或市級課題。

　　總之，我會(huì )協(xié)助校長(cháng)努力提高全鎮的教育教學(xué)質(zhì)量，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，保持學(xué)校的可持續性發(fā)展。

　　我相信，只要我有工作能力，有良好個(gè)人素質(zhì)素質(zhì)和積極上進(jìn)的心態(tài)，我會(huì )勝任這項工作的！

　　謝謝大家！

競聘演講稿 篇6

　　尊敬的各位領(lǐng)導和各位評委：

　　大家好！ 我叫￥￥￥，31歲 現任除灰班安全員、大專(zhuān)學(xué)歷，從94年參加工作至今，我 所競聘的職務(wù)是：除灰副班長(cháng)一職。我認為副班長(cháng)首先要有一顆勇于承擔班組 責任的心，有很強的協(xié)調管理能力，熟悉如何同班組成員及技術(shù)工進(jìn)行溝通學(xué) 習，以提高班組整體技術(shù)水平；二是要以身作則，遵守紀律，工作能力強，除 了自己能勤奮刻苦以外，也要善于與班長(cháng)進(jìn)行溝通，了解責任并勝任這份工作； 第三，注重班組建設，創(chuàng )建和諧的團隊精神，有強烈的上進(jìn)心與自信心！綜述 以上幾點(diǎn)，我有信心能勝任副班長(cháng)這個(gè)職務(wù)，當然行動(dòng)勝于雄辯，我會(huì )用我的 行動(dòng)來(lái)證明，如果勝任副班長(cháng)后，我會(huì )付出比現在更多的精力，一定會(huì )突出自 己的相關(guān)優(yōu)勢把除灰班的工作做的更好！ 這次競聘上崗，對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的學(xué)習和鍛煉機會(huì )。我想就競聘 副班 長(cháng)這一崗位談?wù)勎业墓ぷ髟O想：

　　第一、加強理論學(xué)習，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

　　隨著(zhù)市場(chǎng)競爭加劇，除灰班技術(shù)臨工的不斷流動(dòng)調出以及老師傅離退休，班組 人員資源也緊跟著(zhù)不斷緊缺，所以提高員工素質(zhì)及技術(shù)水平，提高個(gè)人勞動(dòng)力， 在如今應該是首當其沖的一個(gè)問(wèn)題。而抓緊提升新進(jìn)及轉崗員工的技術(shù)培訓， 并重視，從而緩解人員資源不斷緊張的局面。在日常的生活中，及時(shí)了解他們 的生活及學(xué)習進(jìn)度，不斷摸索快速提高培訓質(zhì)量的方法。

　　第二：要具有較強的執行能力和工作熱情

　　工作中對于班長(cháng)及領(lǐng)導安排的任務(wù) 盡自己最大的努力保質(zhì)保量的完成它！遇到工作不能解決的問(wèn)題，能與兄弟單 位建立良好的溝通處理環(huán)境，從而保證工作安全及工作效率！做事不論大小， 干工作著(zhù)重細節，良好的工作態(tài)度會(huì )讓我們的工作水準達到另一個(gè)提升。

　　第三：要加強和諧的團隊精神，與班組成員正面溝通，對于存在的問(wèn)題，以及如何處理，并積極改進(jìn)，爭取在短時(shí)間內在原來(lái)的基礎上提高一個(gè)層次！

　　第四：努力向其他班組學(xué)習更多關(guān)于管理方面的經(jīng)驗，以便更好地提高班組水平，同時(shí)還要有強烈的競爭意識，定一個(gè)班組目標，爭取在一定的時(shí)間內超越，我相信以這種積極上進(jìn)的思想，一定可以達成目標，同時(shí)在目標之內完成使命，一切只因為相信自己！

　　我想通過(guò)這次競聘，讓自己得到更多鍛煉機會(huì )，為班組集體爭得更多的榮譽(yù)，也讓自己變得充實(shí)！我深信，知難而進(jìn)，勇于挑戰，開(kāi)闊創(chuàng )新是全面完成任務(wù)的保證

競聘演講稿 篇7

　　最終，做一個(gè)大略的自我價(jià)紹及在公司9年的工作回顧：

　　我本年六月滿(mǎn)28歲，畢業(yè)于**十四中，學(xué)財務(wù)專(zhuān)業(yè)，

　　98年元月進(jìn)公司， 99年10月過(guò)去和處長(cháng)在堆棧共事，做一名堆棧辦理員， 99年11月經(jīng)同事們的保舉提拔為堆棧主管，在職期間，加班加點(diǎn)及時(shí)急劇的為各柜店補充貨源，堆棧帳務(wù)異國出過(guò)偏差，構造堆棧里同事參加公司各項活動(dòng)，那年還評為了進(jìn)步工作者。

　　20xx年7月，調往營(yíng)銷(xiāo)二部**公司，任職產(chǎn)品主任，當真二部的貨源籌劃及堆棧辦理，任職期間，堆棧帳實(shí)符合一度遭到公司財務(wù)帶領(lǐng)們的表?yè)P，及分公司堆棧的稱(chēng)贊；

　　20xx年10月，調**辦理中間，回到處長(cháng)下面，任職訂單專(zhuān)干，當真訂單進(jìn)度跟蹤及全部公司的貨源分派；

　　同年11月產(chǎn)業(yè)園復活產(chǎn)車(chē)間完工，辦理中間籌劃搬回產(chǎn)業(yè)園，我打前鋒，第一個(gè)返來(lái)，接總庫主管的崗亭，當真掃數公司的產(chǎn)品出入，及貨源分派和物流辦理；

　　20xx年4月，從總庫搬到辦公樓，任職籌劃部訂單主管，當真公司掃數訂貨數據的料理分析，下單、追單及出產(chǎn)排期，鞭策和諧，確保訂單100％按時(shí)按質(zhì)交付到分公司；

　　20xx年6月，調往****女裝公司，任職計劃助理，當真從開(kāi)辟供給到出產(chǎn)交付，銷(xiāo)售數據分析等工作，并幫忙核心流程的式樣；

　　20xx年3月，方總把我從**接返來(lái)，任職聯(lián)互助銷(xiāo)部北方區產(chǎn)品主任，當真北方區產(chǎn)品調研及籌劃，當真全部外圍市場(chǎng)的貨源配備，工作立場(chǎng)及責任心一度遭到全國各地代辦商好評；

　　20xx年8月，調團支部，任副主任一職，進(jìn)行訂單的和諧辦理，面料開(kāi)辟及采購（剛接辦）；

　　以上是我簡(jiǎn)要的工作經(jīng)歷。

　　下面我談一談我參加籌劃跟單部經(jīng)理競聘的原因及個(gè)人優(yōu)勢：

　　緊張有6點(diǎn)：

　　第1點(diǎn)：認同公司的文化觀(guān)、代價(jià)觀(guān)，愿同企業(yè)共成長(cháng)；

　　第2點(diǎn)：經(jīng)驗充裕，進(jìn)公司9年，所任職的8個(gè)崗亭，包括如今的團支部主任，其工作內容、性質(zhì)根本在籌劃跟單和產(chǎn)品辦理范疇以?xún)�，并熟知公司的核心流程及操縱模式；

　　第3點(diǎn)：有較強的工作責任心，長(cháng)進(jìn)心，有韌性，鞭策和諧、履行力強；

　　第4點(diǎn)：有團隊辦理實(shí)操，固然不是很凸起高雅，可是珍視部分各崗亭各關(guān)鍵的工作做細、做實(shí)，我覺(jué)得這點(diǎn)在物控辦理，出產(chǎn)排期方面很緊張；

　　第5點(diǎn)：有危機意識，深知進(jìn)修的緊張，凡是總結和進(jìn)修帶領(lǐng)、同事的進(jìn)步工作方法和技巧，從而進(jìn)步自已的工作質(zhì)量和工作效果；

　　第6點(diǎn)：入公司9年無(wú)龐大工作失誤及不良風(fēng)格。

　　幾年的工作，熬煉我的同時(shí)也連續地考驗著(zhù)我，我蒙受著(zhù)工作的壓力，感覺(jué)著(zhù)工作中的苦與樂(lè )，享福著(zhù)一份耕耘，一份成果的高興，我是酷好我如今所從事的工作的，我承諾為公司的成長(cháng)更加勤奮竭力地工作。

　　接下來(lái)是談一談我設想的籌劃跟單部的工作思路及計謀：

　　思路：夯實(shí)部分根本構筑，提拔部分凝集力，盡力調控供、產(chǎn)、需均衡辦理；

　　計謀有6點(diǎn)

　　第1點(diǎn)、疏理流程，美滿(mǎn)機制，式樣構造架構，明了各崗亭職責及提拔籌劃；

　　第2點(diǎn)、探討功課操縱標準化，履行ISO9000及杰出績(jì)效考核，連續美滿(mǎn)，兌現真實(shí)的急劇反應；

　　第3點(diǎn)、建立科學(xué)的數據分析和出產(chǎn)排期的方法，滿(mǎn)足營(yíng)銷(xiāo)系統的均衡需求；

　　第4點(diǎn)、建立當令、適地、適當、（適價(jià)）的原輔料把握方法，及時(shí)滿(mǎn)足出產(chǎn)需求，兌現出產(chǎn)本領(lǐng)最優(yōu)最大化以及庫存標準的公道化；

　　第5點(diǎn)、進(jìn)修當代化的堆棧辦理方法，美滿(mǎn)原輔料倉的辦理；

　　第6點(diǎn)、培養團隊精神，建立團隊和諧干系，享福工作，享福糊口生涯。

　　最終我想說(shuō)：多年來(lái)的互助工作，在坐的帶領(lǐng)和同事對我的為人和工作本領(lǐng)應當是很明白的，我的工作表現大家也是有目共睹的，在過(guò)去的九年里，在帶領(lǐng)的關(guān)懷下，在同事們的贊成和忘我救助下，我的工作獲得了必定的成績(jì)，經(jīng)過(guò)議定多年工作實(shí)踐的熬煉，我已經(jīng)具有了擔當籌劃跟單部經(jīng)理或是副經(jīng)理一職所需的和諧構造、分析決議計劃和解決題目的綜合本領(lǐng)，差的是響應的表面水溫和雷同表達的技巧，可是在今后的工作中我必定會(huì )連續的進(jìn)修，培養提拔自已，更加竭力干好！

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