醫院競聘演講稿三篇

　　演講稿特別注重結構清楚，層次簡(jiǎn)明。在學(xué)習、工作生活中，接觸并使用演講稿的人越來(lái)越多，演講稿的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？以下是小編為大家整理的醫院競聘演講稿3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

醫院競聘演講稿 篇1

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁

　　大家好

　　我叫虞飛騰，大專(zhuān)學(xué)歷，執業(yè)護士。首先感謝醫院領(lǐng)導為我們提供了這個(gè)公平競爭的平臺。感謝醫院的各位同仁給予我們護理工作的最大支持和鼓勵。

　　今天，走上這個(gè)演講臺我的心情既忐忑不安又無(wú)比激動(dòng)。競聘護士長(cháng)，我并不是為了一官半職，而是覺(jué)得人生應礪煉，實(shí)現自己的人生價(jià)值。自從踏進(jìn)第三人民醫院的頭一天，我就把她當成自己的家，這里有我的爺爺、奶奶、叔叔、阿姨、哥哥、姐姐，我深?lèi)?ài)著(zhù)護理這個(gè)職業(yè)。各護士姐妹們并肩奮斗的每一個(gè)日夜，是我最快樂(lè )的音符;病人的每一個(gè)滿(mǎn)意的笑容，是我最好的名片。

　　拿破侖說(shuō)：“不相當將軍的士兵不是好士兵”。那么不想當護士長(cháng)的護士也不是一個(gè)合格的護士。一個(gè)優(yōu)秀的護士長(cháng)能帶出一批優(yōu)秀的護士，科護士首先是在總護士長(cháng)的領(lǐng)導之下，是總護士長(cháng)的好助手，現代醫院之間的競爭態(tài)勢主要表現在設備、技術(shù)、服務(wù)戰略的競爭。服務(wù)的競爭將成為競爭的主戰場(chǎng)，因為設備可以更新;技術(shù)可以通過(guò)培訓學(xué)習獲得提高。而要為患者提供全方位的服務(wù)并非輕而易舉能達到目標的，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)就是最好的質(zhì)量，而服務(wù)的最前沿就是護士，因此，我想從以下幾個(gè)方面來(lái)談?wù)勎覍ψo士長(cháng)工作的理解：

　　一、 護士長(cháng)是科室的一面旗幟：開(kāi)創(chuàng )護理先河的南丁格爾、救死扶傷的白求恩，他們的精神永放光芒，成為一個(gè)時(shí)代的領(lǐng)跑者。護士長(cháng)應該是科室的領(lǐng)跑者而不是跟隨者。

　　二、 護士長(cháng)是醫院文化的傳承者：經(jīng)濟的背后是文化，文化是明日的經(jīng)濟，那么倡導一種前瞻性、時(shí)代性的，充滿(mǎn)開(kāi)拓精神的“創(chuàng )新文化”是時(shí)代的需求;是醫院價(jià)值觀(guān)與時(shí)俱進(jìn)的必然產(chǎn)物。文化可以彌補制度的不足，降低管理成本。護士長(cháng)是醫院文化很好的發(fā)揚者。

　　三、 護士長(cháng)是責任的使者：對患者的管理、科室人員的管理、財物的管理以及與其他科室的協(xié)調。高度的責任心是讓科室和諧運轉的潤滑劑。

　　四、 護士長(cháng)是隱患危機的偵察者：俗話(huà)說(shuō)：“失察是最大的失職”。對突發(fā)事件、應急事件有高度的敏感性和洞察力。對護理差錯和事故的發(fā)生要有預案、有討論分析、有整改措施、有結果上報，醫院靠我發(fā)展，我靠醫院生存，作為護士長(cháng)，應該意識到自身在醫院內面臨的危機，同時(shí)還要意識到醫院發(fā)展存在的危機，一方面，我們都應該時(shí)該要求自己在工作中努力進(jìn)取，不斷超越。另一方面我們更應該做到團結一致，與醫院共同前進(jìn)，只有這樣我們才能在創(chuàng )造醫院輝煌的同時(shí)，為自己的生存建造更好的平臺。為自己的發(fā)展帶來(lái)更多的機遇。

　　五、 護士長(cháng)是質(zhì)量的護航者：隨著(zhù)醫學(xué)模式的轉變，護理改革是發(fā)展的動(dòng)力，是護士生存的基矗只有改革才能適應社會(huì )的發(fā)展。我們是去優(yōu)化別人還是被別人同化!唯有改革才能讓每一個(gè)人在各自崗位上以全新姿態(tài)投入到工作中去。

　　1、 以病人為中心，以病人的需求為導向，做好細節護理。

　　2、 把握溝通技巧，實(shí)現信任護理，走護士專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化道路，護士不僅僅是患者健康的管理者，更是患者健康知識的傳授者、指導者。

　　3、 完善用工機制，在護理人員的配置上，保障80%床位的護理人員編制，保證護理隊伍的穩定。

　　4、 加強環(huán)節質(zhì)控，確保護理安全，嚴把科控關(guān)，一次性耗材終未處置，血、體液終未處置，危重病人、搶救病人的護理，嚴把消毒隔離關(guān)，降低院感率。

　　5、 業(yè)務(wù)上注重知識更新，積極吸納多學(xué)科知識，注重學(xué)習效果。缺什么，學(xué)什么，知法，守法，文明規范服務(wù)，為病人創(chuàng )造良好的休養環(huán)境。

　　六、 管家理財的能力：在高效低耗的經(jīng)營(yíng)核算上合理應用，增收節支。

　　在人生的旅程中，我不愿做爛泥一灘，雖然營(yíng)養，但不會(huì )結出果實(shí)，XX年我充滿(mǎn)信心，不管這次競聘能否成功，在平凡的崗位上我都會(huì )盡心盡職。我深信，當我把簡(jiǎn)單的事情做好了，我就不簡(jiǎn)單了。當我把平凡的事情做好了，我就不平凡了。我的演講完畢，謝謝大家。

醫院競聘演講稿 篇2

各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家好！

　　按照本局中層干部競爭上崗方案，我積極報名競爭。我競聘的第一志愿是計劃財務(wù)科科長(cháng)，按照方案程序，現向大家匯報。不當之處，請批評指正。

　　一、基本情況

　　本人___年__月畢業(yè)于____學(xué)�！敦敃�(huì )專(zhuān)業(yè)》，___年__月至今，一直在____單位從事財務(wù)會(huì )計工作。___年__月取得高等教育自學(xué)考試《會(huì )計專(zhuān)業(yè)》大專(zhuān)畢業(yè)文憑。___年__月光榮地入黨。___年__月起任計劃財務(wù)科科長(cháng)。

　　二、競爭理由

　　本人能堅持黨的基本路線(xiàn)和各項方針政策，堅持四項基本原則，思想上積極上進(jìn)，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，有強烈的責任感、使命感。敬業(yè)愛(ài)崗，熟悉財經(jīng)法律、法規和國家統一的會(huì )計制度，掌握會(huì )計專(zhuān)業(yè)知識和技能，具有一定的組織領(lǐng)導能力，對工作充滿(mǎn)熱忱，勤懇工作，遵紀守法，廉潔奉公，堅持實(shí)事求是，客觀(guān)公正，依法辦事，搞好服務(wù)。我認為自己符合競爭計劃財務(wù)科科長(cháng)職位條件，自薦競聘，愿為發(fā)展交通事業(yè)而奮斗。

　　三、做好計劃財務(wù)科科長(cháng)的決心和信心

　　幾年來(lái)，通過(guò)組織開(kāi)展會(huì )計基礎工作規范化活動(dòng)和內部審計、會(huì )計電算化的推廣與實(shí)施，使我系統的會(huì )計基礎工作明顯提高，會(huì )計工作為企業(yè)、事業(yè)的發(fā)展起了很大的作用。因此，我對今后的計劃財務(wù)工作充滿(mǎn)信心，同時(shí)也有決心做好。

　　1、根據政策、規定和財政部門(mén)的.要求，認真編制局本級、____所、____處的年度財務(wù)收支綜合預算，堅持量力而行，量入為出，適當留有余地，正確區分輕重緩急，確保重點(diǎn)，統籌兼顧，合理地安排各項支出。同時(shí)，會(huì )同有關(guān)部門(mén)認真編制交通建設專(zhuān)項計劃。

　　2、積極做好省、市安排項目可行性研究的評估、上報、下達，并做好實(shí)施階段的監督檢查。認真編制公路、水路年度投資計劃，搞好交通建設資金的專(zhuān)項核算和管理，規范資金管理。第一，財政補助資金，根據工程管理部門(mén)提供的工程項目實(shí)施情況，及時(shí)向財政部門(mén)提出申請，使資金盡快到位。第二，要事先與銀行商定，以最佳效益為原則，確定到位時(shí)間和金額。第三、嚴把建設資金支付審核關(guān)，要審核憑證是否合法，支付金額是否符合工程進(jìn)度和文件、合同規定，手續是否完備，使交通建設資金安全、高效、及時(shí)撥付給有關(guān)單位。

　　3、加強規費征收管理，規范票據管理，嚴格執行預算外資金管理制度，堅持“收支兩條線(xiàn)”，把規費及時(shí)解繳上級或財政專(zhuān)戶(hù)。對所屬單位的規費征收、管理要組織抽查，加強監督管理，使規費征收規范有序，做到應征不漏，避免重征。

　　4、加強內部審計，實(shí)施財務(wù)監督，督促所屬單位進(jìn)一步規范會(huì )計基礎工作，完善內部管理制度，推動(dòng)政務(wù)公開(kāi)，加強廉政建設，進(jìn)一步促進(jìn)交通事業(yè)的發(fā)展。組織業(yè)務(wù)能力強、思想素質(zhì)好的財會(huì )人員參加內部審計。

　　在審計中，要堅持實(shí)事求是、客觀(guān)公正、保守秘密，忠實(shí)履行法律賦予的權力和義務(wù)，嚴格依照國家法律、法規和會(huì )計制度、財務(wù)制度來(lái)審計。審計財務(wù)收支是否真實(shí)、合法，專(zhuān)項資金是否專(zhuān)款專(zhuān)用，內部控制制度是否嚴密。堅決抵制違反財經(jīng)紀律、鋪張浪費、假公濟私等行為，切實(shí)維護國家、單位、個(gè)人利益和會(huì )計工作秩序。

　　5、認真貫徹執行《統計法》，負責搞好交通行業(yè)綜合統計，準確、及時(shí)上報各種統計報表。加強統計基礎工作，建立統計臺帳，并指導、督促所屬單位依法做好統計工作，為領(lǐng)導決策提供信息。

　　6、積極參與企業(yè)改制工作，嚴格審核報損處理，及時(shí)撥付企業(yè)改制基金，確保企業(yè)人員安置工作順利進(jìn)行。加強國有資產(chǎn)管理，做好產(chǎn)權登記、年檢。積極配合財政部門(mén)，搞好小汽車(chē)購置審批和政府采購審批。積極幫助所屬單位銜接財稅方面的工作，盡力為基層多辦實(shí)事。

　　7、加強會(huì )計人員、統計人員隊伍建設，組織會(huì )計、統計人員參加上崗培訓、業(yè)務(wù)培訓。發(fā)動(dòng)會(huì )計人員參加學(xué)歷教育和會(huì )計電算化等級考試、專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試，鼓勵會(huì )計人員自覺(jué)學(xué)習財經(jīng)法律、法規和會(huì )計制度，進(jìn)一步提高會(huì )計、統計人員素質(zhì)，培育我們的職業(yè)榮譽(yù)感，激發(fā)敬業(yè)精神，使我系統的會(huì )計和統計工作再上一個(gè)臺階。

　　8、強化科室內部管理，帶領(lǐng)本科同事積極參加政治學(xué)習和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，自覺(jué)遵守各項規章制度，認真貫徹“收支兩條線(xiàn)”和“四統一”政策，積極配合會(huì )計核算中心，做好局和交通管理所的會(huì )計報帳，同時(shí)做好建管處和各專(zhuān)項工程的核算管理，搞好會(huì )計檔案、統計檔案的整理、立卷，努力做好職責范圍內的各項工作和領(lǐng)導交辦的其他工作，積極為領(lǐng)導當好參謀。

　　不管這次競聘能否成功，我愿服從組織決定，繼續加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷努力，勤懇工作，努力為交通事業(yè)作出自己應有的貢獻。

　　謝謝大家！

醫院競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家好！

　　我叫xxx，生于20xx年，中學(xué)時(shí)期四次被評為黃石市市級三好學(xué)生和優(yōu)秀團員。20xx年考入湖北師范學(xué)院數學(xué)系，曾擔任學(xué)習委員，團支書(shū)，系團總支宣傳委員，院團委宣傳部副部長(cháng)等職務(wù)，二十歲入黨，多次獲各種榮譽(yù)和獎學(xué)金。20xx年大學(xué)畢業(yè)分配到市勞動(dòng)人事局工業(yè)技校，在教務(wù)科、辦公室等六個(gè)崗位工作過(guò)，曾被黃石市總工會(huì )、黃石勞動(dòng)人事局、黃石市教委、董必武獎勵基金會(huì )聯(lián)合表彰為黃石市優(yōu)秀青年教育工作者，20xx年元月任市工業(yè)技校教務(wù)科副科長(cháng)，20xx年x月任市工業(yè)技校辦公室主任，*年底調入市人事局工資料并保留原副科級待遇，20xx年x月任工資科副科長(cháng)，20xx年x月任工資科主任科員。

　　為了使大家對我有一個(gè)較為全面的了解，借此機會(huì )，向在坐的各位簡(jiǎn)要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算。

　　一、自身工作情況

　　自到人事局后，我在計算機軟件的開(kāi)發(fā)上做過(guò)很多努力，因此或多或少被別人看得很神秘，其實(shí)并不神秘。我就從三個(gè)方面談?wù)勛约旱墓ぷ髑闆r。

　　第一、專(zhuān)業(yè)知識的實(shí)踐。自我到工資福利科后就努力研究工資政策，探索政策間的邏輯關(guān)系，刻苦鉆研計算機技術(shù)，不斷尋求知識與工作的結合點(diǎn)，開(kāi)創(chuàng )了計算機自動(dòng)技術(shù)與工資審批有機結合新路子。主要成果是：我針對計算機使用上存在的問(wèn)題大膽提出自動(dòng)審批的設想，并通過(guò)多年的艱辛努力，開(kāi)發(fā)出一套自動(dòng)化程度非常高的全自動(dòng)的工資自動(dòng)審批軟件系統，在我局率先實(shí)現了工資自動(dòng)審批，有效地提高了工作效率，后被省人事廳看中，在全省推廣使用。

　　第二、組織協(xié)調能力的發(fā)揮。在實(shí)際工作中存在一些勞動(dòng)密集型的事務(wù)，這種情況下，通過(guò)精心的組織協(xié)調來(lái)發(fā)揮群眾的作用是最佳的方法。比如：在實(shí)現自動(dòng)審批的初期，存在大量的核對工作，我構思好實(shí)施方案后，作好充分的準備工作，集中五天時(shí)間分批組織了教委和衛生系統五十來(lái)家單位近百號人在微機教室里集體作業(yè)，一周內完成了近七千人的核對和工資審批任務(wù)。

　　第三、自我學(xué)習自我完善的提高。學(xué)習是一個(gè)人不斷提高不斷進(jìn)步的源泉。我比較注重自身素質(zhì)的提高，虛心好學(xué)，勤奮肯鉆，因此做事對自己有信心。有一次，為了弄清建國以來(lái)有關(guān)離退休政策，查閱了大量書(shū)籍，并深入到三個(gè)不同類(lèi)型單位核對了大量檔案。

　　二、下一步的打算

　　總體工作思路：我把人事事業(yè)當作實(shí)現自我人生價(jià)值的目標，使個(gè)人追求與單位利益一致起來(lái)，個(gè)人目標的實(shí)現，就是我對單位和社會(huì )的奉獻。如果我當選為科長(cháng)，我將注重科室同事的再學(xué)習，帶領(lǐng)他們向復合型干部發(fā)展，調動(dòng)大家的積極性，激發(fā)同志們的事業(yè)心和成就感，齊心協(xié)力，開(kāi)拓進(jìn)取，內抓管理，外樹(shù)形象，提高工作效率和工作質(zhì)量，以科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，創(chuàng )造良好的社會(huì )效益，同時(shí)，在保證社會(huì )效益的前提下，通過(guò)優(yōu)質(zhì)全位的服務(wù)來(lái)創(chuàng )造可持續的經(jīng)濟效益，爭創(chuàng )一流科室。

　　具體來(lái)說(shuō)，我將從如下六個(gè)方面入手抓工作：

　　1、科學(xué)管理抓好工作。樹(shù)立正確的管理思想，堅持原則按政策辦事，并注意執行政策的導向作用，始終不忘政策制定時(shí)的初衷，保證政策執行的效果。采用科學(xué)的管理手段，利用計算機做到，該管的管住，該控制的控制住。同時(shí)把握好宏觀(guān)管理與微觀(guān)管理的關(guān)系，安排具體工作時(shí)要考慮到宏觀(guān)管理的需要，進(jìn)行宏觀(guān)管理決策分析時(shí)，要充分利用微觀(guān)管理的成果。

　　2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為人民。樹(shù)立為經(jīng)濟建設服務(wù)，為企事業(yè)單位服務(wù)的思想，將全心全意為人民服務(wù)的意思體現在我們的一言一行中，努力提高服務(wù)水平，為單位提供切實(shí)有效的明顯有益的服務(wù)。

　　3、提高效率出成績(jì)。規范理順辦事程序，簡(jiǎn)化手續，方便群眾。強調效率意識，做任何事情都要考慮如何安排最科學(xué)便捷，利用計算機將科室日常事務(wù)性工作壓縮在最短的時(shí)間內保質(zhì)保量完成。

　　4、拓展職能發(fā)展事業(yè)。當今已是市場(chǎng)經(jīng)濟時(shí)代，正將過(guò)渡到知識經(jīng)濟時(shí)代，而人事工作還殘留著(zhù)太多計劃經(jīng)濟的遺跡，隨著(zhù)中國加入wto與國際經(jīng)濟的接軌，人事工作面臨著(zhù)更大的挑戰，時(shí)代要求我們在人事部門(mén)的職責范圍內開(kāi)辟新的職能空間，建立與之相適應的工作內容、工作模式和工作方法，在經(jīng)濟改革發(fā)展大潮中發(fā)揮人事局的作用，體現人事局的價(jià)值。

　　5、加強學(xué)習共同提高。在科內營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習氛圍，注重全市人事干部的業(yè)務(wù)培訓，提高其應用計算機的能力，促進(jìn)其綜合素質(zhì)的提高。

　　6、增強凝聚力，充分調動(dòng)下屬的積極性，形成工作合力。對待下屬，政治上關(guān)心他們，工作上幫助他們，學(xué)習上鼓勵他們，充分發(fā)揮他們的聰明才智，為年青人成長(cháng)創(chuàng )造一個(gè)良好的環(huán)境，把下屬培養鍛煉成復合型干部，群雄齊戰，爭創(chuàng )一流科室。

　　近期要抓的兩件事：

1、從現在開(kāi)始，元月底結束，借這次機構改革，結合這次調資、統計年報，對全市機關(guān)事業(yè)單位、及人員數據進(jìn)行清理，三項工作結合起來(lái)一并完成。盡量利用現有數據提高工作效率和工作質(zhì)量。爭取明年將統計年報的一大半工作交計算機自動(dòng)完成。在單位、人員清理清楚的基礎上，每月用計算機自動(dòng)統計，給局領(lǐng)導提供全市機關(guān)事業(yè)單位情況報表。這是個(gè)基礎工作。

2、全科所有業(yè)務(wù)采用計算機自動(dòng)化辦公，將每月的日常工作壓縮在一周內完成。擠出時(shí)間做二件事。一是學(xué)習業(yè)務(wù)和新科技知識，

　　二是走出去搞調查、搞研究。一方面施行科學(xué)高效的管理，將人事部門(mén)的管理作用落到實(shí)處，另一方面提高科室整體素質(zhì)，樹(shù)立服務(wù)意識，把科室建設成帶有科研性質(zhì)的科室，具備科學(xué)指導優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力，為人事部門(mén)的職能轉變做好準備。

　　三、我對這次競爭上崗的態(tài)度

　　多年來(lái)，在領(lǐng)導的指導幫助下，同志們的支持配合下，我學(xué)到不少東西，做了有限的工作，取得了一點(diǎn)進(jìn)步，在此向大家表示感謝。今日競爭若能成功，我相信我不會(huì )辜負大家的希望，以上我談的一些粗略的想法，還需要實(shí)踐的檢驗，還需要同志們的幫助支持。如果我競爭不成功，我將一如繼往好好工作，并努力查找克服自己的不足，爭取更大的進(jìn)步。謝謝大家！

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