管理處主任競聘演講稿

　　演講稿是一種實(shí)用性比較強的文稿，是為演講準備的書(shū)面材料。在我們平凡的日常里，演講稿在我們的視野里出現的頻率越來(lái)越高，你寫(xiě)演講稿時(shí)總是沒(méi)有新意？以下是小編精心整理的管理處主任競聘演講稿，希望對大家有所幫助。

　　管理處主任競聘演講稿1

　　大家好，我叫xxx，今年42歲，負責拆遷管理工作，我競爭的職位是縣房產(chǎn)管理處主任。目前，我縣房產(chǎn)管理工作開(kāi)展的生龍活虎，有聲有色。無(wú)論誰(shuí)任職，突破現有的格局難度很大。但俗話(huà)說(shuō)得好“沒(méi)有最好，只有更好”，凡事“一切皆有可能”，這是超越自我、銳意創(chuàng )新的最佳鍥機。下面我就房管工作如何再上新臺階談?wù)勛约旱脑O想。

　　一、抓好班子隊伍建設

　　推行“競爭上崗”管理機制，選拔素質(zhì)好、文化高、專(zhuān)業(yè)強、業(yè)務(wù)精、實(shí)績(jì)突出的優(yōu)秀人才，進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導班子結構，打造一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、市民歡迎的房管干部隊伍。

　　二、盡快成立房地產(chǎn)仲裁機構

　　目前，我縣尚未成立房地產(chǎn)仲裁機構。但最近各地市、縣紛紛成立了房地產(chǎn)仲裁機構。其意義在于，一是能夠快捷便利，及時(shí)處理房地產(chǎn)糾紛案件，二是保障了所有權人的合法權益，促進(jìn)社會(huì )安定團結。三是加強了房管工作和法制建設，充分發(fā)揮房管職能。

　　三、搞好物業(yè)管理工作

　　目前，我縣有物業(yè)公司30家，但管理相對滯后。從多數居民的感受來(lái)說(shuō)，迫切需要一個(gè)好的物業(yè)公司管理自己的家。不少小區花園改菜地、亂倒垃圾等現象，不少居民反映鄰里噪聲、家養動(dòng)物等物業(yè)管理的社會(huì )問(wèn)題。針對某些小區物業(yè)管理工作相對滯后的現狀，一是推行服務(wù)公示制度，讓物業(yè)公司在業(yè)主的監督之下服務(wù)。二是引入競爭機制，優(yōu)勝劣汰。對業(yè)主投訴多、管理水平低、社會(huì )形象差的物業(yè)公司，堅決徹底清退。

　　四、做好房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設

　　在積極做好房產(chǎn)登記發(fā)證、商品房預售許可證發(fā)放、房產(chǎn)測繪、檔案管理等日常工作的同時(shí)，還要抓好自己的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設�？h房管處的下屬企業(yè)縣房開(kāi)公司，最近幾年開(kāi)發(fā)量明顯偏低，效益不好。本人因拆遷工作需要，有幸多次到南京學(xué)習房地產(chǎn)管理理論及房地產(chǎn)法律法規，探討房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設的新型模式。進(jìn)一步加強內部管理，整合資產(chǎn)，著(zhù)重在招商引資上下功夫。建設資金不足，可將取得土地使用權后的用地抵押給銀行貸款，樓房建成入住后由自己的物業(yè)公司來(lái)管理。在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中，政府受益了，房開(kāi)公司自身壯大了，勞動(dòng)力就業(yè)解決了，物業(yè)公司崗位增加了。要做好這項工作，一是靠局黨委及領(lǐng)導們的正確指導；二是靠相關(guān)單位的有力支持；三是靠員工們的奮力拼搏。

　　這次競爭上崗，必將促進(jìn)人崗相適、用當其時(shí)、人盡其才！我堅信，在局黨委的正確領(lǐng)導下，以舍我其誰(shuí)的昂揚斗志創(chuàng )新發(fā)展，以勇于擔當的敬業(yè)精神苦干實(shí)干，一心一意，群策群力，奮力前行，必將使我縣房產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新臺階！

　　管理處主任競聘演講稿2

　　大家好！能參加今天的崗位競聘我非常高興，首先我對公司實(shí)行競聘上崗的舉措表示支持并積極參與，我相信，通過(guò)競聘上崗，必將使我們公司的員工素質(zhì)得到不斷提高，也必將調動(dòng)全體員工的工作積極性同時(shí)會(huì )激發(fā)全體員工的愛(ài)崗敬業(yè)精神。今天，我競聘的崗位是規劃管理處主任。

　　如果承蒙領(lǐng)導厚愛(ài)，讓我走上電力規劃管理處主任的工作崗位，我將做好以下工作：

　　第一，真誠講團結，積極做好工作。

　　多年的'工作經(jīng)驗告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，當好主角，服從上級領(lǐng)導的安排，積極協(xié)助領(lǐng)導班子成員做好各項管理工作。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。

　　第二，嚴格各項規定，帶好規劃隊伍。

　　在其位，要謀其政。我將嚴格執行國家有關(guān)安全法律法規，將各項規劃政策落實(shí)到實(shí)處，把我省的電力規劃工作推向一個(gè)新臺階。同時(shí)，堅持“制度先行”的原則，通過(guò)一系列的機制完善和改革，改變人管人的舊模式，用制度規范人的行為，加強業(yè)務(wù)規范化管理，完善內控制度，我部門(mén)盡快實(shí)現工作規范化、專(zhuān)業(yè)化，樹(shù)立起電力規劃隊伍的良好形象。

　　第三，創(chuàng )新工作方法，全力做好我省的電力規劃。

　　負責全省的電力規劃，是作為一名規劃主任的根本職責，如何做好這項工作事關(guān)公司以后的發(fā)展。我認為，要做好這項工作關(guān)鍵是要創(chuàng )新，結合我省的實(shí)際，制定出一套符合我省電力規劃目標。為做好這項工作，我首先要，高度重視規劃工作的重要性。我將加強對參與電氣化電網(wǎng)規劃的人員教育力度，讓他們充分認識到規劃工作的重要性，只有充分認識到規劃工作的重要，才能高度負責的去組織、完成本次規劃工作。

　　其次，做好規劃工作基礎資料的收集及分析。為保證全省規劃工作的真實(shí)性和合理性，我將嚴格按照各種程序，對包括規劃基礎年的電量、負荷、分區負荷、經(jīng)濟發(fā)展指標、產(chǎn)業(yè)電量發(fā)展指標、電網(wǎng)及設備現狀等基礎數據進(jìn)行認真分析，以及對這些數據進(jìn)行分析和預測，為電網(wǎng)規劃提供準確有力的依據。

　　再次，做好負荷預測工作。負荷預測是電網(wǎng)規劃的基礎，對確定規劃的長(cháng)、中、短期規模、具體項目、規劃的質(zhì)量起到關(guān)鍵作用。為提高負荷預測的準確性，我將建立多種預測方法的負荷預測模型，并將收集到的全省各種經(jīng)濟預測數據、規劃及歷史數據，通過(guò)調用預測主庫的手段，用多種方法進(jìn)行預測，然后根據我省的宏觀(guān)經(jīng)濟形勢及經(jīng)驗取各種方法的權數，將多種預測結果加權取平均值。

　　第四，不斷提高自身素質(zhì)，適應未來(lái)需要。

　　打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養，勤政廉潔，敬業(yè)協(xié)作，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，勤奮學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)能力，增強自身綜合素質(zhì)，在為我省電力規劃工作的的奮斗中樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，自覺(jué)經(jīng)受考驗，在紛繁復雜的社會(huì )里把握好人生之舵，校正好人生航向。

　　“雄關(guān)漫步真如鐵，而今邁步從頭越”。我深深明白，此職位不僅僅是一個(gè)具有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任！如果能夠承蒙大家的厚愛(ài)，讓我走上這個(gè)崗位，我將不遺余力地做好本職工作，以出色的業(yè)績(jì)回報大家的厚愛(ài)！

　　我的演講結束，謝謝大家！

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