【精品】主任競聘演講稿范文匯編6篇

　　演講稿是一種實(shí)用性比較強的文稿，是為演講準備的書(shū)面材料。在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，為了讓您在寫(xiě)演講稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，以下是小編整理的主任競聘演講稿6篇，歡迎閱讀與收藏。

主任競聘演講稿 篇1

各位領(lǐng)導、評委：

　　大家好！首先我要感謝公司給我這樣一個(gè)鍛煉的機會(huì ),對于我個(gè)人來(lái)講，這不僅僅是一次競聘，更是一次對自己的檢驗、學(xué)習和鍛煉。先不論競聘的結果，競聘是否成功。

　　我站在這里，就是要告訴所有領(lǐng)導同事，我有這樣的目標有這樣的志向，如果競聘成功，我感謝領(lǐng)導給我的機會(huì )，如果競聘不成功，說(shuō)明自己在很多方面需要去提高和學(xué)習，在此競聘中得到領(lǐng)導對我成長(cháng)的指導，就是我參加競聘獲益最深的方面。

　　我今天競聘的是行政人力中心主任這個(gè)崗位，我先談下我對新的架構下行政人力中心的認識，行政人力中心是為推動(dòng)和保證業(yè)務(wù)部門(mén)工作順利有效地進(jìn)行，為協(xié)調好各部門(mén)之間的關(guān)系，并且提供強有力保障的服務(wù)部門(mén)，肩負了管理責任和提供服務(wù)的雙重職責。

　　包含了對內、對外兩大類(lèi)管理工作。 對內則包含人力、行政工作，對外則是接待工作。而主任這個(gè)崗位則要在整個(gè)中心起到統籌安排的作用，對整個(gè)中心來(lái)說(shuō)是一個(gè)好的帶頭人，不僅為中心發(fā)展提供指導服務(wù)和保障，而且還要積極落實(shí)監督執行公司的各項規章制度。

　　下面我就要談一下，我競聘本崗位的優(yōu)勢：

　　第一、我來(lái)到公司已經(jīng)將近4年的時(shí)間了，我的成長(cháng)是公司提供的，所以對公司的忠誠度高，對公司文化融入度也特別高；懷著(zhù)一個(gè)感恩的心在工作。

　　第二、我進(jìn)入公司后，一直從事與行政和人力資源相關(guān)的工作，相對來(lái)說(shuō)熟悉公司行政和人力資源管理制度和流程，在工作中積累了比較多的經(jīng)驗

　　第三、學(xué)習能力強，工作上有上進(jìn)心，主動(dòng)性也比較好。

　　舉個(gè)例子剛進(jìn)公司時(shí)，就負責辦理公司各個(gè)賬戶(hù)的社保醫保的辦理工作，那個(gè)時(shí)候可以說(shuō)是一竅不通，當時(shí)的我只有按部就班去工作，整個(gè)過(guò)程特別被動(dòng)，我知道工作必須要知其然必知其所以然，所以努力去學(xué)習有關(guān)法律法規、辦理流程，現在我熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)流程，我深知為什么要這么做，如果沒(méi)做會(huì )有什么樣的風(fēng)險，不斷去完善，有時(shí)候還給領(lǐng)導提供一些政策法規上的建議。

　　第四、我為人穩重、人際關(guān)系融洽，思想本分，能夠在崗位上踏實(shí)工作，善于換位思考，生活簡(jiǎn)樸，絕不好高騖遠。永遠以積極的，正面的，進(jìn)取的標準要求自己，能夠較好的領(lǐng)會(huì )和傳達領(lǐng)導的意圖。始終做公司的正數，做企業(yè)輝煌色彩中的基色。

　　第五、具有較強的年齡優(yōu)勢，我正直年輕，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心的投入到自己的本職工作當中去

　　三、工作打算和設想

　　行政人力中心是公司一個(gè)重要的協(xié)調管理部門(mén)，行駛著(zhù)行政管理和人力資源管理兩大職能。概括起來(lái)說(shuō)：就是參與政務(wù)，處理事務(wù)，搞好服務(wù)。假若我能夠競聘上崗，我的工作目標是：把行政人力中心建設成精干、高效、協(xié)調有序、團結勤奮的服務(wù)部門(mén)。

　　充分發(fā)揮參謀作用、助手作用、協(xié)調作用、樞紐作用和保障作用。

　　在行政工作方面，要加強基礎管理，完善各項規章制度，創(chuàng )造良好的工作環(huán)境和秩序，做好日常事務(wù)工作，搞好組織協(xié)調工作，確保政令暢通。

　　加強檔案管理，檔案作為一種信息資源，作為公司生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)等活動(dòng)的真實(shí)記錄和一項基礎性工作，同時(shí)作為與公司同步發(fā)展的無(wú)形資產(chǎn)，在管理方面發(fā)揮應有的重要作用。完善中心的檔案管理制度，制定檔案目錄，制度中涉及到檔案的借閱/查看都要與嚴格的審批程序，加強其保密性和安全性；其二.建立電子檔案、紙質(zhì)檔案兩種。

　　在人力資源工作方面，搞好人力資源配置，建立人才儲備機制，按照公司決策，按時(shí)、足額完成公司員工的崗位配置工作；建立勞動(dòng)關(guān)系，制定員工培訓計劃，強化管理員工的薪資福利待遇，加強員工日常的考勤考核工作。建設和完善公司文化。

　　尤其要加強對績(jì)效考核工作的管理，因為績(jì)效管理是企業(yè)管理的重要內容，是對員工進(jìn)行客觀(guān)評價(jià)的重要依據，也是調動(dòng)員工的積極性的重要環(huán)節，從而激發(fā)員工的成就感和使命感。對公司來(lái)說(shuō)，績(jì)效管理就是戰略目標實(shí)現的一種輔助手段，通過(guò)有效的目標分解和逐步逐層的落實(shí)幫助公司實(shí)現預定的戰略。對部門(mén)領(lǐng)導來(lái)說(shuō)，績(jì)效管理能更好管理和幫助每一位員工，使其快速成長(cháng)；

　　從事行政人力資源工作光榮而艱辛，需要有強烈的事業(yè)心和責任感，需要較強的工作能力和工作藝術(shù)。我將不斷的加強個(gè)人修養，堅決服從公司安排，顧全大局，維護團結，提高工作質(zhì)量，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng )新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力，做一個(gè)忠于職守、勤于職守、勝任職守的行政人力中心主任。

　　以上是我的競聘演講的主要內容，最后，再次感謝大家。

主任競聘演講稿 篇2

　　非常感謝組織給了我這個(gè)寶貴的展示自己的平臺，感謝領(lǐng)導給了我寶貴的機會(huì )，感謝同志們推薦我參加環(huán)衛處主任的選舉。

　　我叫王璐，今年26歲，畢業(yè)于某大學(xué)環(huán)衛專(zhuān)業(yè)。參加工作已經(jīng)有兩年的時(shí)間了，也就意味著(zhù)我與環(huán)衛處共同成長(cháng)了兩年，在這兩年里，我覺(jué)得我的人生有很大的飛躍，我對人生的價(jià)值觀(guān)有了新的認識，對環(huán)衛處也從陌生到熟悉，我發(fā)現自己已經(jīng)不再是當初那個(gè)不知天高地厚的小伙子了，我變得成熟，變得穩重。剛來(lái)到這個(gè)崗位時(shí)，我對一切都很陌生，做什么事情也很莽撞，那個(gè)時(shí)候，幸虧身邊的同事們給予了我支持，給予了我幫助，在此，我對你們說(shuō)聲謝謝。這一次，大家一致推薦我為環(huán)衛處主任候選人，我感到非常榮幸，也感到責任重大，如果我競聘成功，我將不斷加強隊伍建設，積極探索精細化管理模式，逐步完善環(huán)境衛生長(cháng)效機制，努力營(yíng)造優(yōu)美整潔的市容衛生環(huán)境，為我區的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，構建和諧解放多做貢獻。具體，我將來(lái)以下幾個(gè)方面著(zhù)手：

　　一、以點(diǎn)帶面，開(kāi)創(chuàng )環(huán)衛工作新局面。

　　通過(guò)近兩年的工作體驗，我深深的認識到我區的環(huán)境衛生工作還有待于提高，主要是在抓重點(diǎn)上下功夫，全面推進(jìn)。一是環(huán)衛作業(yè)和管理，以管理為重點(diǎn)，環(huán)衛工作本身具有三分建，七分管和點(diǎn)多、面廣、線(xiàn)長(cháng)、反復性大、管理難度強等特點(diǎn)，需要加大管理力度，提高管理人員的水平和素質(zhì)，把管理工作推進(jìn)到大街小巷，每一個(gè)角落。二是XX區和樓房區，以XX區為重點(diǎn)，加大XX區亂潑亂倒、亂堆亂放的管理。三是中心城區和城鄉結合部，以城鄉結合部為重點(diǎn)，繼續搞好城鄉結合部的環(huán)境衛生治理，使之不反彈。四是公共廁所和居民廁所，以居民廁所為重點(diǎn)，做好居民廁所的清掏、保潔、修建。五是主街路和次干道，以次干道為重點(diǎn)，爭取資金，能開(kāi)片的次干道力爭開(kāi)片清掃。六是露天垃圾庫和地坑式垃圾庫，以露天垃圾庫為重點(diǎn)，逐步取締露天垃圾堆放，實(shí)行箱裝封閉式儲存運輸。抓住這些重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，全面推動(dòng)環(huán)衛工作上臺階、上檔次。

　　二、開(kāi)拓進(jìn)取，提高環(huán)境衛生質(zhì)量。

　　環(huán)衛工作的工作任務(wù)是要把城市搞干凈，為此，我們要有開(kāi)拓進(jìn)取的精神，時(shí)時(shí)刻刻堅持創(chuàng )新，堅持不斷探索環(huán)衛工作管理的新途徑，在垃圾清運上繼續深化、完善垃圾清運承包方案，實(shí)行單車(chē)承包，達到日產(chǎn)日清。在垃圾處理上，我們要逐步實(shí)行資源化和減量化，全力達到國家標準；在街路馬路的清掃上，我們要實(shí)行“三六制”管理辦法，路段承包，達到路見(jiàn)本色。在居民區實(shí)行“五六制”管理方法，社區負責，消除衛生死角。在廁所建設上，近年內全部更新，讓群眾滿(mǎn)意。在機關(guān)內部管理上，實(shí)行目標責任制，提高辦事效率，辦事質(zhì)量，使我區的環(huán)境衛生工作全面上水平。

　　三、愛(ài)崗敬業(yè)，全心全意為民服務(wù)。

　　作為環(huán)衛部門(mén)的帶頭人，首先就要有愛(ài)崗敬業(yè)的精神，要有責任心與事業(yè)心，要有不怕吃苦、不怕吃虧、不怕困難、迎難而上的精神。環(huán)衛處主任的工作很辛苦，但是，我不會(huì )計較，更不會(huì )埋怨，我會(huì )以創(chuàng )優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)異成績(jì)?yōu)橐讶�，在日常的、平凡的、具體的工作中為全區人民創(chuàng )造一個(gè)干凈、舒適的工作生活環(huán)境。與此同時(shí)，我還會(huì )深入群眾，了解群眾的心聲，處處為群眾著(zhù)想，辦群眾要辦的事情，堅決做到清正廉潔，一心為公，不徇私，不＊＊，不該拿的絕對不拿，不該做的絕對不做，我會(huì )全心全意為民服務(wù)，做一名群眾滿(mǎn)意，百姓愛(ài)戴的好官。

　　四、加強隊伍建設，做好表率作用。

　　一個(gè)好的團隊是做好一切工作的基礎，如果我競聘成功，我首先要從團隊抓起，從自身抓起，帶領(lǐng)干部職工一起學(xué)習思想政治，不斷改進(jìn)職工思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，不斷提高職工的政治素質(zhì)，提高職工的業(yè)務(wù)技能，培養職工愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻的責任意識，將團隊協(xié)助的精神融入大家的心靈。同時(shí)，我還要嚴格要求自己，做到先學(xué)一步、多學(xué)一點(diǎn)，充分發(fā)揮領(lǐng)導核心作用。

　　領(lǐng)導們，同志們，參加這次的競爭上崗的人很多，我多面對的競爭對手很強勁，如果有人比我更適合擔任這份工作，我將服務(wù)組織的安排，絕不心存不滿(mǎn)，在以后的工作中，我會(huì )繼續干好我的本職工作，讓領(lǐng)導滿(mǎn)意，讓同事們滿(mǎn)意，讓市民群眾滿(mǎn)意！

主任競聘演講稿 篇3

　　各位領(lǐng)導、各位同事大家好：

　　首先感謝領(lǐng)導給了我這次展示自己、表現自己才華的機會(huì )。工行主任實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措。我一是擁護，二是支持，三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會(huì )，勇敢地走上臺來(lái)，接受大家的評判。說(shuō)是競聘工行主任，其實(shí)也是向大家學(xué)習、提高自己、鍛煉自己的過(guò)程。面對挑戰，我滿(mǎn)懷信心，下面我就把我競聘的優(yōu)勢向大家陳述一下：

　�。ㄒ唬┦紫任矣羞^(guò)做主任的經(jīng)驗，我相信自己能夠勝任這個(gè)崗位，能擔當起這副重任。

　　我叫**從什么時(shí)間工作，當過(guò)主任……經(jīng)驗填上

　�。ǘ�）業(yè)務(wù)熟練、思想端正，尊重領(lǐng)導，團結同事。我認為自己具備擔當該職務(wù)所必須的素養和品質(zhì)。我的敬業(yè)精神比較強，工作能夠認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行。尤其是嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是干好一切工作的基礎。我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛(ài)學(xué)習、愛(ài)思考、愛(ài)出點(diǎn)子，工作中注意發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，超前意識強，這有利于開(kāi)拓工作新局面。本人辦事比較穩妥，處世嚴謹，在廉潔自律上要求嚴格，這是做好質(zhì)檢工作的必要保證。我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨，能夠與人團結共事，而且具有良好的協(xié)調能力。

　�。ㄈ�）工作認真，負責的業(yè)務(wù)從來(lái)沒(méi)出差錯。

　　列舉事實(shí)業(yè)務(wù)成績(jì)列一下。

　　上面是我的成績(jì)，希望大家支持我。如果這次競聘成功了，我將制定一系列措施保證工作的順利開(kāi)展。主要措施打算如下：

　�。ㄒ唬﹫猿帧耙粋�(gè)原則”。就是堅持“上為領(lǐng)導分憂(yōu)、下為客戶(hù)服務(wù)”的原則。做好領(lǐng)導的參謀和助手，有什么事情及時(shí)向領(lǐng)導匯報，熱誠為客戶(hù)服務(wù)，起到上傳下達的作用……

　�。ǘ�）實(shí)現“兩個(gè)轉變”。一是實(shí)現角色的轉變。團結全體同仁，思想上同心，目標上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng )造一個(gè)良好的工作氛圍。二是實(shí)現思維方式的轉變。從原來(lái)的“領(lǐng)導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的.方式轉變，圍繞存儲中心工作制訂工作計劃，保證工作落到實(shí)處……

　　三）抓好“四項工作”。一是抓好學(xué)習強素質(zhì)。在行統一領(lǐng)導下抓好理論的學(xué)習，抓好業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，同時(shí)還要抓好科技等其他知識的學(xué)習。只有不斷地學(xué)習，才能不斷地提高綜合素質(zhì)和整體素質(zhì)。二是抓好工作出成果。以高度的責任感，加強自身建設。具體地講，要做到“三有三只”，即：有權不濫用，只求搞好工作；有錢(qián)不亂花，只講自覺(jué)奉獻；有成績(jì)不驕傲，只想如何開(kāi)創(chuàng )新局面。做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花氣力，把工作做實(shí)做細；二是腦勤，勤學(xué)善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中的難點(diǎn)問(wèn)題，為領(lǐng)導多出點(diǎn)子，多獻計策；三是嘴勤，多向領(lǐng)導匯報情況，加強溝通，密切協(xié)作，樹(shù)立良好的工行人形象。

　　最后不管競聘成功如否，我都會(huì )一如既往的做好本職工作，當好領(lǐng)導的助手，為領(lǐng)導分憂(yōu)，熱情為廣大用戶(hù)服務(wù)，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)報答領(lǐng)導的關(guān)懷。

主任競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師：

　　大家好！今天站在這里，我的內心既緊張又激動(dòng)。能夠有機會(huì )參加本次競聘，我感到很榮幸，衷心的感謝賀小為我提供了這樣一個(gè)展示自我的機會(huì )。而今天我能夠有勇氣站在這里參加競聘，為的就是想豐富自己的閱歷，鍛煉自己、提高自己。今天我競聘的崗位是：教導處副主任一職。

　　我之所以來(lái)競聘教導處副主任這個(gè)職務(wù)，主要基于以下幾方面的考量：

　　一、具有勤勤懇懇、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神

　　我于20xx年8月至20xx年7在賀村溪淤小學(xué)任教，擔任一年級語(yǔ)數包班及任班主任工作，我在自己平凡的崗位上勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)。那兩年的時(shí)光是我教育生涯的起航。20xx年8月我正式加入了賀村小學(xué)這個(gè)大家庭，這又是我的一個(gè)新起點(diǎn)，上個(gè)學(xué)年我擔任一年級3班的語(yǔ)文教學(xué)并擔任班主任工作，在教育教學(xué)中，大膽探索，不斷進(jìn)取，教學(xué)成績(jì)在學(xué)區期末統測中獲得第一、二名的佳績(jì)。

　　二、具有良好的組織、管理、協(xié)調能力

　　20xx學(xué)年我擔任了一年級組教研組長(cháng)，經(jīng)過(guò)我們一年級組全體老師的共同努力我們的孩子們都取得了不錯的成績(jì)。而我也在我們賀小與上王小學(xué)城鄉聯(lián)動(dòng)中被聘為導師，多次到上王小學(xué)參加課堂教學(xué)研討活動(dòng)，即幫助了剛畢業(yè)的年輕教師又讓自己得到了鍛煉。上學(xué)期我有幸到賀小教務(wù)處工作，這無(wú)疑又是對自己的一次挑戰，在擔任教務(wù)處干事期間，我積極響應上級的號召，根據學(xué)校的實(shí)際情況，努力協(xié)調好各項工作。為學(xué)校的精神文明建設盡了自己的綿薄之力。

　　三、有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識

　　自參加工作以來(lái)，我始終不忘記要做一個(gè)好教師就要終身學(xué)習，不斷加強學(xué)習。從教幾年來(lái)，我潛心探索教育教學(xué)理論，并在課堂上勇于實(shí)踐。不斷總結成功的經(jīng)驗，查找失敗的原因。在反思的基礎上，善于從新的角度去思考問(wèn)題，創(chuàng )造性地運用已知信息，努力使自己具有一定的教育教學(xué)水平。在教育科研方面曾多次撰寫(xiě)各類(lèi)論文，其中教育教學(xué)論文與信息技術(shù)論文多次獲得市二、三等獎。

　　當我面對各種成績(jì)時(shí)，我深深感受到，我的每一步成長(cháng)，都離不開(kāi)賀村小學(xué)良好的工作氛圍，離不開(kāi)領(lǐng)導和同事們對我的關(guān)懷厚愛(ài)，是學(xué)校中每一位教職員工勤奮敬業(yè)的工作作風(fēng)引領(lǐng)了我、是每年涌現出的一大批優(yōu)秀教師的榜樣作用讓我有了不斷前進(jìn)的原始動(dòng)力和職業(yè)追求；我深知正是在集體智慧的熏陶下，在同伴互助的平臺上，才讓我找到了自己的方向。

　　尤其是上學(xué)期在教務(wù)處學(xué)習鍛煉之后，我對自己有了更高的要求，與領(lǐng)導的接觸中，我學(xué)習到了他們公平公正的管理胸懷、以人為本的管理情感、關(guān)注細節的管理方法，而作為一名一線(xiàn)任課教師，我更多的體會(huì )到老師們真實(shí)工作中的辛苦與忙碌以及有令則行的質(zhì)樸與可愛(ài)。這種雙重身份使我學(xué)會(huì )了換位思考和理解寬容，懂得了工作不僅僅是去布置任務(wù)，而是要站在各種角度去思考操作中的困難及解決困難的方法。同事們用行動(dòng)告訴我：教學(xué)管理的所有靈感來(lái)源應該取自于教師，來(lái)自于課堂。所以我愿意分享大家的忙碌，把自己定位于服務(wù)于大家的位置上，才可以真正實(shí)現自身的價(jià)值，贏(yíng)得大家信任。

　　教導處就像一座橋梁，是把教師和學(xué)校，教師和學(xué)生，教師和家長(cháng)，學(xué)校和社會(huì )聯(lián)系起來(lái)的紐帶。教育教學(xué)工作不是一朝一夕就能畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號的，也不是憑我們一時(shí)之熱情可以一蹴而就的。假如我有幸競聘成功我將根據學(xué)校的實(shí)際情況，堅持做到如下幾點(diǎn)：

　　1、扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取

　　首先擺正自己的位置，協(xié)助教學(xué)校長(cháng)抓好教學(xué)和常規管理工作。樹(shù)立服務(wù)意識，立足本職工作。在工作中，我會(huì )密切聯(lián)系老師們，認真傾聽(tīng)大家的心聲，切合實(shí)際地開(kāi)展教務(wù)工作，多渠道為大家搭建有利平臺，以更好地促進(jìn)我校教師的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。

　　2、立足崗位，明晰思路

　　要有先進(jìn)的理念。要及時(shí)把握課程改革的大趨勢，了解教育改革的最新動(dòng)態(tài)，對學(xué)校的教育教學(xué)和校本研修工作有明晰的思路，科學(xué)的方法。只有通過(guò)不斷反思找到工作中的缺失，才能有針對性地改進(jìn)教育教學(xué)工作。

　　3、把握關(guān)鍵，精通業(yè)務(wù)

　　只有精通管理業(yè)務(wù)，才能讓學(xué)生尊敬，教師信服，領(lǐng)導信任，才能推動(dòng)學(xué)校的教育教學(xué)工作健康發(fā)展。要達到業(yè)務(wù)知識精深，相關(guān)知識廣博的境界，必須加強學(xué)習，苦練內功。

　　4、率先垂范，做好引領(lǐng)

　　工作中多請示、勤匯報，既充分尊重領(lǐng)導的意見(jiàn)，又敢于表達自己的看法，提出合理化建議，和同仁們多溝通、多交流，相互配合、親密合作。

　　各位領(lǐng)導，各位同事，古人云：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志�！备偲干蠉�，有上有下，如果我能得到大家的信任和支持，成為本次競爭中綻放的“花朵”，那我將會(huì )“寵辱不驚看花開(kāi)”；如果不成，那我愿意在原崗位上做一片忠實(shí)的“綠葉”，配合、支持新任領(lǐng)導唱好學(xué)校教研教改的重頭戲，為賀小的明天作出積極的努力！也繼續為賀小的教育教學(xué)添磚加瓦！

　　我的演講完畢，謝謝大家的聆聽(tīng)，謝謝！

主任競聘演講稿 篇5

　　尊敬的各位領(lǐng)導，同仁：

　　十分感謝院領(lǐng)導給我一個(gè)展現自己的機會(huì )。首先先給大家作一下自我介紹：我叫 ,現為 歲的主治醫師,， 年 月起在兒科工作至今。在此期間承蒙領(lǐng)導的關(guān)懷我多次到外省醫院進(jìn)行專(zhuān)業(yè)進(jìn)修,使自己兒科專(zhuān)業(yè)水平有了更進(jìn)一步提升。大家都清楚由于兒科醫療對象的特殊性,醫療工作繁瑣心理壓力大,剛到兒科時(shí)我也想過(guò)換崗位,但是看著(zhù)一個(gè)個(gè)自己精心治療下康復的孩子們天真無(wú)邪的笑容，我打心底熱愛(ài)起自己的兒科事業(yè)，更堅定了自己從事兒科工作的信念。這些年來(lái)我把盡好醫生的職責當成自己的神圣使命,工作上勤勤懇懇,政治上積極學(xué)習,在各個(gè)方面嚴格要求自己受到領(lǐng)導和同事們的好評,受到患兒家屬的稱(chēng)贊同時(shí)多次被評為優(yōu)秀工作者。

　　中層管理工作是醫院管理的關(guān)鍵環(huán)節。雖然我沒(méi)有當科主任的實(shí)際經(jīng)驗，但這些年來(lái)，在兒科主任的關(guān)心和信任下，積極參與科室管理工作，為自己積累了寶貴經(jīng)驗。今天，我來(lái)參加兒科的競爭上崗，我自信自己有足夠的專(zhuān)業(yè)水平基礎和良好的組織管理能力來(lái)勝任此職。

　　下面是我的工作計劃：

　　第一、堅持以服務(wù)為核心，切實(shí)提高醫療服務(wù)質(zhì)量

　　1.加強醫務(wù)人員的思想教育，轉變服務(wù)觀(guān)念，改善服務(wù)態(tài)度，開(kāi)展多層次的職業(yè)道德思想教育，讓大家認識到，隨著(zhù)醫療市場(chǎng)競爭的日趨激烈，病人對醫院和醫生的選擇自由度將越來(lái)越大，病人可以沒(méi)有你這一家醫院，但我們卻不能沒(méi)有病人，從中增強大家的危機感和競爭意識，轉變觀(guān)念，變“病人求我服務(wù)”為“我主動(dòng)為病人服務(wù)”。使大家樹(shù)立起服務(wù)至上，病人第一的思想。本著(zhù)“一切為了孩子”的宗旨，不斷提高醫療服務(wù)質(zhì)量。

　　2.提高法律意識，規范職業(yè)行為，隨著(zhù)人民群眾維權意識的不斷增強，醫療投訴也日益增多，醫務(wù)人員面臨嚴峻的醫療形勢的考驗。因此，必須教育醫務(wù)人員增強法律意識，嚴守職業(yè)道德，做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程，杜絕醫療差錯事故，減少醫療糾紛發(fā)生。

　　3.嚴格落實(shí)規章制度和約束機制，強化內部管理，實(shí)行醫德監督，以身作則，言傳身教，起表率作用，嚴格落實(shí)醫院的規章制度，做到職責明確，責任到位。采取有效措施，保證醫德監督到位。把醫德醫風(fēng)納入科室綜合目標管理，作為考核評選，評聘職稱(chēng)的硬指標，建立有效激勵機制，質(zhì)優(yōu)則評選，從正面激勵醫務(wù)人員的自覺(jué)性。

　　第二，加強重點(diǎn)學(xué)科建設，創(chuàng )技術(shù)一流科室。

　　1.堅持科技創(chuàng )新提升學(xué)科整體技術(shù)水平，多年來(lái)，我院兒科一直為綜合普通兒內科，缺乏專(zhuān)科特色，使我院兒科專(zhuān)科診療水平較發(fā)達地區明顯落后，在以后學(xué)科建設中，要積極培養一批具有專(zhuān)科診療水平的醫療梯隊，引進(jìn)先進(jìn)專(zhuān)科技術(shù)，把專(zhuān)業(yè)做大做強。

　　2.開(kāi)辟新領(lǐng)域，填補不足之初，隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展，醫學(xué)科技水平的提高，兒童疾病譜已經(jīng)發(fā)生了顯著(zhù)的變化，傳染病和感染性疾病等的發(fā)生率顯著(zhù)下降，而先天畸形，小兒心理，行為等問(wèn)題越來(lái)越受到家長(cháng)和社會(huì )的重視，而我州國受地理，經(jīng)濟，人文文化的影響，兒童保健工作的開(kāi)展受到限制，結合我院產(chǎn)科每年有大批新生兒出生，卻因保健工作的缺乏而可能導致病員流失，同時(shí)也可能因保健知識的缺乏，使一些疾病不能早期發(fā)現而延誤了最佳治療時(shí)機。所以把保健工作開(kāi)展起來(lái)不但可以為患者提供一個(gè)連續完整的就醫，途徑及病歷檔案，也可以對一些相關(guān)疾病早診斷，早治療，盡量減少致殘率，從而提高我州兒童的生存質(zhì)量。

　　第三、更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理。

　　大膽解放思想，理念先行，更新觀(guān)念，摒棄陳舊落后的東西，確立與形勢發(fā)展要求相適應的現代化管理思想。明確科室管理的職權關(guān)系，貫徹醫院黨委，領(lǐng)導意圖，在科內全面推行成本，量化管理，建立和完善獎勵機制，堅決打破吃“大鍋飯”的平均主義思想。不斷完善考核機制度在醫德醫風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈”實(shí)行層級負責制度，權責利有機結合，除基本工資外，效益津貼與業(yè)績(jì)掛鉤，按頭年年終總評情況，按比例調整分配系數，以此來(lái)激發(fā)調動(dòng)科室人員的積極性和創(chuàng )造性，增強科室員工的凝聚力，形成一種良性的競爭氣氛，為學(xué)科的建設和發(fā)展提供不竭的動(dòng)力。

　　雖然我知道自己和這次競聘的條件有一定距離，但我還是鼓足勇氣走上臺來(lái)，希望領(lǐng)導能給我一個(gè)機會(huì )，相信我會(huì )給大家交一份滿(mǎn)意的答，這次無(wú)論競崗成功與否，我都將一如既往，全力協(xié)助領(lǐng)導，團結同事，為我院建設再創(chuàng )佳績(jì)而努力。

　　我的演講完畢，謝謝大家！

主任競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

　　你們好！ 我競聘聯(lián)社主任的主要優(yōu)勢是: 一、具有較強的經(jīng)營(yíng)管理和組織領(lǐng)導能力。1999年任xx信用社主任期間，轉變經(jīng)營(yíng)觀(guān)念，加大業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度，各項業(yè)務(wù)有了長(cháng)足的發(fā)展。尤其是自20xx年擔任xx信用社主任以來(lái)，把加快發(fā)展作為第一要務(wù)，堅持在正確市場(chǎng)定位的基礎上，用全新的理念創(chuàng )造性地開(kāi)展各項工作。存款工作實(shí)現了快速發(fā)展。到20xx年2月末，三年來(lái)各項存款增長(cháng)920xxxx元，新擴股金86xxxx元，兩項相加增長(cháng)超過(guò)1億元，存款總額達到2305xxxx元。經(jīng)營(yíng)利潤連年翻番。在1999年利潤只有 萬(wàn)元的基礎上，20xx年實(shí)現利潤 萬(wàn)元，20xx年實(shí)現利潤 萬(wàn)元，20xx年實(shí)現利潤49xxxx元，使xx信用社走上了快速、健康發(fā)展的軌道。職工面貌煥然一新，整體素質(zhì)明顯提高，圓滿(mǎn)完成了聯(lián)社分配的各項計劃任務(wù)，年度千分考核名列前茅，連續三年被壽光聯(lián)社評為金融先進(jìn)單位，連續兩年被xx市聯(lián)社評為金融先進(jìn)單位。

　　二、具有較高的理論知識和業(yè)務(wù)技能。1998年借調xx市體改辦任稽核員期間，參與制訂、編寫(xiě)了《稽核業(yè)務(wù)操作規程》，認真開(kāi)展了常規審計以及主任離任、基建等專(zhuān)項稽核，從沒(méi)有出現過(guò)差錯和走過(guò)場(chǎng)現象。有付出就有回報。我本人先后xxxx被評為xx市級先進(jìn)工作者，xxxx被評為縣級先進(jìn)工作者，1995年度被評為省級優(yōu)秀會(huì )計主管員，1998年度被評委市級優(yōu)秀宣傳報道員工作。

　　三、具有較強的改革創(chuàng )新和開(kāi)拓意識。時(shí)代在發(fā)展，社會(huì )在進(jìn)步，如果沒(méi)有創(chuàng )新意識，就會(huì )“逆水行舟，不進(jìn)則退”。正是有了這種認識，從而更加堅定了信念，促使我更加熱愛(ài)本職工作，珍惜自己的崗位，腳踏實(shí)地創(chuàng )造性的干好每項工作。

　　尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委，作為一個(gè)有進(jìn)取心、責任感的農信人，我一直在盡心盡責的工作著(zhù)。如果競聘成功，我的工作設想和工作思路是：抓住一條主線(xiàn)，弘揚兩種精神，夯實(shí)三個(gè)基礎，加大四個(gè)力度。

　　抓住一條主線(xiàn)。即以認真貫徹落實(shí)市聯(lián)社總體思路和工作措施，加快信用社發(fā)展為主線(xiàn)，團結聯(lián)社班子，按照市聯(lián)社“三大戰略”和“五項工作措施”要求，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。

　　弘揚兩種精神。即大力弘揚開(kāi)拓和創(chuàng )新這兩大時(shí)代精神，牢固樹(shù)立競爭和憂(yōu)患意識，不斷加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習和道德修養，找準自身位置，在其位謀其政，做好分管的各項工作。

　　夯實(shí)三個(gè)基礎。第一，夯實(shí)發(fā)展基礎。一是在更大的深度和廣度以及更高的完善度上，大力實(shí)施支農營(yíng)銷(xiāo)系統工程，在參與和支持農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標準化發(fā)展的過(guò)程中，不斷提高綜合競爭力。二是大力拓展城區市場(chǎng)業(yè)務(wù)，通過(guò)城區業(yè)務(wù)的穩健擴張，實(shí)現新的效益增長(cháng)點(diǎn)。三是加快中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)拓展步伐，發(fā)揮強大的市場(chǎng)融通功能，實(shí)現多渠道獲利。第二，夯實(shí)管理基礎。按照標本兼治、重在治本的原則，深入扎實(shí)地開(kāi)展“制度管理年”活動(dòng)，保證各項工作安全高效運行。第三，夯實(shí)素質(zhì)基礎。通過(guò)深入開(kāi)展“一學(xué)四整頓”活動(dòng)，抓好黨風(fēng)廉政建設，全面提高干部員工隊伍的整體素質(zhì)。

　　加大四個(gè)力度。一是加大信貸管理措施力度，全面提高資金營(yíng)運水平。二是加大不良資產(chǎn)清收盤(pán)活措施力度，開(kāi)辟新的效益增長(cháng)點(diǎn)。三是加大服務(wù)和宣傳措施力度，進(jìn)一步提高市場(chǎng)競爭力。四是加大企業(yè)文化建設力度，進(jìn)一步提升農村信用社的社會(huì )形象。

　　各位領(lǐng)導，各位評委，以上是我的競聘發(fā)言。無(wú)論競聘成功與否，我都將努力實(shí)踐我的諾言，“老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)做事”，服從組織分配，敬業(yè)愛(ài)崗，開(kāi)拓創(chuàng )新，努力工作，決不辜負組織與同志們的信任和期望！

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