【精華】主管的競聘演講稿匯編7篇
通過(guò)對演講稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現力，增強語(yǔ)言的感染力。在日常生活和工作中，演講稿在演講中起到的作用越來(lái)越大，你寫(xiě)演講稿時(shí)總是沒(méi)有新意？以下是小編為大家收集的主管的競聘演講稿7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
主管的競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！我叫***，現任XX部門(mén)委派XX支行業(yè)務(wù)經(jīng)理負責人。兩千多年前,古希臘哲人就在德?tīng)柵崽?yáng)神廟的石柱上篆刻下了“認識自我”的偉大命題。今天，正是因為在“認識自我”的基礎上，我走上了公開(kāi)公平公正競爭的PK臺，充分“展現自我”，努力“超越自我”，積極競聘運營(yíng)主管競聘，期盼得到各位的信任、鼓勵和支持。
下面，我簡(jiǎn)單做個(gè)自我介紹。
經(jīng)過(guò)綜合權衡，我自認有如下優(yōu)勢。
優(yōu)勢之一，我有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理念基礎。大學(xué)里，我系統地學(xué)習了銀行會(huì )計主管競聘學(xué)等各方面的理論知識，曾獲“三好學(xué)生標兵”稱(chēng)號。XX年作為優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)入XX銀行，并先后考取了全國中級會(huì )計師資格、銀行業(yè)從業(yè)資格考試的公共基礎證書(shū)、風(fēng)險管理證書(shū)及個(gè)人理財證書(shū)，這些都使本人具備了從事多個(gè)相關(guān)崗位工作所必備的扎實(shí)專(zhuān)業(yè)理論基礎。
優(yōu)勢之二，我熟悉銀行業(yè)務(wù)，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。入行以來(lái)，我從基礎做起，先后經(jīng)歷了儲蓄、聯(lián)行、企業(yè)結算、會(huì )計、事后監督、財會(huì )科副科長(cháng)、委派財主管和業(yè)務(wù)經(jīng)理負責人等多個(gè)崗位的磨練，不僅熟悉我行相關(guān)業(yè)務(wù)操作及規定，而且對行業(yè)務(wù)流程了熟于胸。無(wú)論是儲蓄出納、國內結算、會(huì )計、授信，還是內控，內控方面，我都干得非常出色，獲得過(guò)嘉獎。多崗位知識與經(jīng)驗的積累，使我對全行的工作有了整體性的認識，識別風(fēng)險的能力得到了提高。我在擔任*支行業(yè)務(wù)經(jīng)理負責人這一年的時(shí)間里，支行的差錯率大幅下降，并有8個(gè)月實(shí)現了柜面業(yè)務(wù)零差錯。這一切經(jīng)驗與成績(jì)的積累，都使我有信心有能力擔負起運營(yíng)團隊主管競聘重任。
優(yōu)勢之三、我具有組織、協(xié)調與溝通能力。我在擔任財會(huì )科副科長(cháng)期間，我曾協(xié)助科長(cháng)把整個(gè)科組織成具有較強凝聚力和戰斗力的團體，財會(huì )科也多次被評為“先進(jìn)科室”；在擔任*支行*系統上機的業(yè)務(wù)指導工作及系統切換日的指揮工作，曾負責組織、指導該系統的上線(xiàn)推廣工作；而擔任委派財會(huì )主管期間，我負責計劃財會(huì )部的全面工作，在和內審部門(mén)，外審部門(mén)打交道的過(guò)程中，很好地協(xié)調了與各部門(mén)的關(guān)系。而在成為業(yè)務(wù)經(jīng)理負責人后，與外部客戶(hù)溝通、協(xié)調的能力更得到交效加強。
優(yōu)勢之四，我還有一定的文字綜合能力。我曾擬主管競聘書(shū)多份文件，曾根據優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的需求，草擬了《XX辦法》及《XX協(xié)議書(shū)》，該辦法和協(xié)議書(shū)已通過(guò)省行XX處和XX處的審查；同時(shí)我還負責XX行XX工作的總結上報工作；撰寫(xiě)設立XX支行的可行性報告等。特別是在XX分行擔任委派財會(huì )主管期間，由于人手少，XX分行計劃財會(huì )部的各類(lèi)報告幾乎是出自我一人之手。
我的任職目標是：通過(guò)積極實(shí)踐“以客戶(hù)為中心”的經(jīng)營(yíng)理念，針對新興市場(chǎng)和客戶(hù)需求為細分客戶(hù)群體提供差別化的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為客戶(hù)創(chuàng )造了良好的投資回報。進(jìn)而提升我行效益。
各位領(lǐng)導，各位評委，如果我有幸贏(yíng)得這次競聘，我將從以下方面
1、真誠講團結，高效干工作。多年的工作經(jīng)歷，使我認識到同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。我上任后將擺正位置，正確認識和看待自己。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持，用行動(dòng)拉近叫員工的距離，率領(lǐng)整個(gè)團隊為做好財富中心的運營(yíng)主管競聘報告工作而努力。
2、嚴格規章制度，積極做好后臺運營(yíng)與綜合管理。我上任后將加強規章制度建設，注意抓好業(yè)務(wù)檢查，認真作好內控管理和防范工作，確保各項工作的安全運轉。利用自身熟悉各項業(yè)務(wù)的優(yōu)勢，在自己任職的單位范圍內，通過(guò)履崗工作，促進(jìn)本部門(mén)的各項改革和業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
3、積極履職，做好后勤保障和行政綜合事務(wù)。我上任后，將積極協(xié)助上級領(lǐng)導，有效開(kāi)展運營(yíng)銀行會(huì )計主管競聘稿日常工作，率領(lǐng)團隊積極履職，發(fā)揚敬業(yè)愛(ài)崗、工作嚴謹、勇于創(chuàng )新的精神，帶領(lǐng)團隊做好中心日常行政和后勤保障事務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量，推進(jìn)我行財富管理建設進(jìn)程。
4、強化管理，嚴格培訓，傾力打造精英團隊。我競聘主管演講稿上任后，將在行***的信念統領(lǐng)之下，采取嚴格檢查、認識考核，嚴密統計、分析等手段加強管理，通過(guò)績(jì)效考核提升本部服務(wù)水準。同時(shí)，我將致力于培訓人才，為我行培訓一批具有真誠態(tài)度和專(zhuān)業(yè)精神的高水平綜合服務(wù)型精英團隊，進(jìn)而提升我行整體素質(zhì)與水平！
各位領(lǐng)導、各位同事，誠懇待人、為人正派是我的為人態(tài)度，勤奮務(wù)實(shí)開(kāi)拓創(chuàng )新是我的工作態(tài)度，如果本次我能運營(yíng)主管競聘報告成功，我將不負大家的希望，認真履行職責，找準坐標、擺正位置，充分發(fā)揮自己的聰明才智，以昂揚的熱情和高度的責任心加倍努力，使負責的工作在各方面都有新的起色，新的突破，并上升到一個(gè)新的臺階。當然，如果競崗不成功，我將正確對待，做到落選但不落志，失敗但不氣餒。因為我深知“人生在世生一日，當盡一日之勉”。所以，不管競聘結果如何，我都會(huì )一如既往地以勤奮對待工作，以敬業(yè)對待團隊，以真誠對待同事，做一名優(yōu)秀的、問(wèn)心無(wú)愧的建行人。
我的競職報告演講完畢，謝謝大家！
主管的競聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導：
首先，感謝公司提供了這個(gè)展示自己、讓大家認識我、了解我的機會(huì )�！肮_(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)”，這是歷史的必然，也是時(shí)代發(fā)展的要求。這次競聘對我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵和挑戰，將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高。此次競爭，無(wú)論成功與否，我都將一如既往的聽(tīng)從組織的安排，干好自己的本職工作。
我競聘的崗位是基隆店門(mén)店經(jīng)理。下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競聘演講。
我叫高強，現年 30歲，專(zhuān)科學(xué)歷，現任職國美電器基隆店門(mén)店經(jīng)理。20xx年6 月到國美電器工作至今，曾經(jīng)在文化店，天化店，基隆店工作，主要負責行政管理，店面維護、行業(yè)單位客戶(hù)團購開(kāi)發(fā)及門(mén)店管理各項工作。工作三年多來(lái)，在分部領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在同事們的支持配合下，我認真的做好各項維護、開(kāi)發(fā)及管理工作，圓滿(mǎn)完成公司總部及分部領(lǐng)導下達的各項任務(wù)，部門(mén)的相關(guān)工作取得了較大的成績(jì)，尤其在春節期間的銷(xiāo)售工作，我們門(mén)店不斷創(chuàng )新，應用各種新思路、新辦法，及時(shí)迅速的完成各項開(kāi)發(fā)任務(wù)，受到分部領(lǐng)導的好評。
我競聘的崗位是國美電器基隆店門(mén)店經(jīng)理。隨著(zhù)我國深化改革、現代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場(chǎng)競爭機制的逐步形成，國際、國內家電業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為運營(yíng)控制，在不斷滿(mǎn)足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。因此，在當前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人本+文本+客本為策動(dòng)力，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和關(guān)鍵。
同時(shí)，為保證企業(yè)財富最大化，我個(gè)人認為應按照季節變化，節假日，客流大小，競爭對手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣(mài)場(chǎng)，最大限度地挖掘每平放方店面、每個(gè)銷(xiāo)售人員的潛能提高單店的銷(xiāo)售和毛利控制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴格的規范流程與新的手段，降低運營(yíng)成本，使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。
我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境，提高我公司運營(yíng)質(zhì)量，為一線(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實(shí)現以下目標：
1、貫徹落實(shí)及組織制定各項規章制度、銷(xiāo)售指標及任務(wù)、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣(mài)場(chǎng)的安全、高效、穩定運行。
2、加強檢查、監督力度和人員能力開(kāi)發(fā)，組織店內、店外促銷(xiāo)活動(dòng)，作好人員調配、商品排列、布局，協(xié)調、配合廠(chǎng)家的現場(chǎng)促銷(xiāo)，有效降低企業(yè)運營(yíng)成本。
3、及時(shí)、準確、有策略的開(kāi)展時(shí)常調研，確保價(jià)位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。
4、掌控門(mén)店及配送中心庫存情況，執行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉。
5、對樣機進(jìn)行專(zhuān)項管理，加快樣機周轉。
6、組織業(yè)務(wù)培訓，員工的業(yè)務(wù)知識和銷(xiāo)售技巧，制定技術(shù)規范、開(kāi)展技術(shù)支援，提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷(xiāo)商品的了解及主推情況。
7、保證上級公司制定的命令、授權及任務(wù)等在門(mén)點(diǎn)得到暢通傳達、從分理解和有效執行過(guò)程有效控制，并對結果反饋、分析。
以上七個(gè)目標是相輔相成的，全店銷(xiāo)售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店的安全、高效、穩定運行，也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營(yíng)成本。
如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責：
1、協(xié)助各部門(mén)搞好店面銷(xiāo)售，提高崗位執行力，高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導、控制和管理工作
我認為，作為門(mén)店經(jīng)理，是分部總經(jīng)理對部門(mén)管理的分擔者，因此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動(dòng)積極不越位，協(xié)助管理不越權，加強團結不分散。充分調動(dòng)部門(mén)員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智;加強內部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，提高整體員工的技術(shù)水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執行力度，做好監督、檢查、指導、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實(shí)。
2、努力完善自我，提高工作能力
雖然我剛剛接手門(mén)店經(jīng)理的工作不久，但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天，尤其是在店面運營(yíng)維護技術(shù)方面，如何加強零售經(jīng)營(yíng)的穩定運行能力，營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的業(yè)務(wù)支撐能力，強化一線(xiàn)銷(xiāo)售人員技術(shù)和意識，做好運營(yíng)管理系統大客戶(hù)的自主開(kāi)發(fā)工作，將會(huì )是一個(gè)需要認真學(xué)習，不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習，深入實(shí)踐，才能做到與技術(shù)同步，擔當起技術(shù)指導和管理的任務(wù)。
3、創(chuàng )新解決問(wèn)題的方法，加強技術(shù)交流和對外協(xié)作
店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí)，還應該能夠組織各方面技術(shù)力量，我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺，為各部門(mén)、各單位提供更加豐富和完善的數據技術(shù)支持。另外還要加強全店銷(xiāo)售人員的交流與培訓，組織更多更高水平的講座，提高整體防范意識和技術(shù)水平，以保證全店的安全、高效、穩定運行。
我將在工作中逐步建立各品類(lèi)人員、維護專(zhuān)家及相關(guān)廠(chǎng)家之間通暢的信息傳送途徑，共享知識，共享經(jīng)驗，共同提高人員水平和技能。同時(shí)，我還將努力建立一個(gè)通暢的維題解決途徑，使出現的各種問(wèn)題能夠及時(shí)得到相關(guān)技術(shù)人員及專(zhuān)家的支持，并能將類(lèi)似問(wèn)題統一發(fā)布，使大家得到共同提高。
4、加強應用開(kāi)發(fā)，利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理，提高管理成效
作為一個(gè)家電運營(yíng)企業(yè)，我們在為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí)，也應該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢，為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺。以后我們還應加強應用管理開(kāi)發(fā)，充分利用我們的網(wǎng)絡(luò )資源，進(jìn)行科學(xué)管理，提高企業(yè)管理效益和管理水平。
眾所周知，家電零售是個(gè)軟課題，隨著(zhù)經(jīng)營(yíng)的日益多樣化，服務(wù)工作所面臨的問(wèn)題也越來(lái)越復雜。俗話(huà)說(shuō)，“道高一尺，魔高一丈”，服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長(cháng)中不斷發(fā)展，不斷進(jìn)步。服務(wù)永遠面臨著(zhù)挑戰，沒(méi)有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項日常售后工作中，不僅要求我們的售后人員隨時(shí)跟蹤，了解售后維護重點(diǎn)工作內容，還要在各種服務(wù)中不穩定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求，解決新問(wèn)題。最重要的是，我們還應加強售后服務(wù)的自主開(kāi)發(fā)，不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平，而且對后期維護，客戶(hù)再開(kāi)發(fā)等方面帶來(lái)便利之處，并且能夠為企業(yè)節約大量資金，降低企業(yè)運營(yíng)成本。
主管的競聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導、各位評委：大家好！
春天孕育希望。首先感謝組織給我提供了一次挑戰自我、播種希望的機會(huì )。我叫××，來(lái)自××縣支行，今年32歲，大學(xué)學(xué)歷，會(huì )計師職稱(chēng)，現從事 會(huì )計記賬復核工作。1993年入行，十年來(lái)，我把自己的人生追求與企業(yè)的發(fā)展牢牢地結合在一起，在平凡的崗位上揮灑汗水奉獻青春。先后在儲蓄崗位上擔任過(guò)記賬員、出納員和儲蓄所所長(cháng)。多次被評為支行先進(jìn)個(gè)人、在多種競賽中獲得獎勵。
我此次競聘的崗位是××縣支行會(huì )計主管一職。
古人有句話(huà)，叫做"君子不患無(wú)位，患所以能" .用今天的話(huà)講，那就是說(shuō)一個(gè)人不愁沒(méi)有適合自己的崗位，愁的是缺乏勝任工作的能力。面對機遇我充滿(mǎn)自信。競聘新崗位，除了對建行的濃厚感情外，我認為自己具有三大優(yōu)勢：一我熱愛(ài)這項工作。雖然這項工作繁雜，巨細無(wú)遺，默默無(wú)聞，甚至很辛苦，而付出多卻很難看出成效和成績(jì)，但我有充分的思想準備，有投入這項工作的良好愿望和熱情。二我有堅實(shí)的理論基礎和豐富的工作經(jīng)驗。進(jìn)行這十幾年來(lái)，我一直在一線(xiàn)工作，無(wú)論從實(shí)際操作中，還是理論實(shí)踐上，都能得心應手，對各項規章制度的理解和運用，能熟練掌握，并利用業(yè)余時(shí)間充實(shí)自己，于20xx年一次通過(guò)會(huì )計師資格考試，對我要競聘的會(huì )計主管一職，打下了堅實(shí)的理論基矗三更主要的是有領(lǐng)導的關(guān)心、愛(ài)護和鼓勵，有同事們的幫助、協(xié)作和支持，為我做好工作創(chuàng )造了有利條件，增強了勇氣和信心。
假如組織和大家信任，能給我一個(gè)施展的平臺，我亦有決心和信心擔當此重任。并樹(shù)立"五種意識"作為保證：一樹(shù)立窗口服務(wù)意識，積極為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，會(huì )計營(yíng)業(yè)室是窗口單位，員工的一言一行，這將會(huì )直接影響到建行的聲譽(yù)。要心貼心的為客戶(hù)服務(wù)，讓客戶(hù)真正認識建行，了解建行，并更加努力的支持我們的工作，要樹(shù)立良好的社會(huì )形象，真正將服務(wù)轉化為效益。二強化防范意識。從轉變工作入手，將責任落實(shí)細化到人，杜絕責任空檔，對易發(fā)案部位設置關(guān)鍵人，關(guān)鍵崗，提高員工的風(fēng)險防范意識。從業(yè)務(wù)的第一步做起，針對檢查出的問(wèn)題，不光是一上報了事，更要分析問(wèn)題存在的原因，提出整改意見(jiàn)，并督促落實(shí)到位。三樹(shù)立學(xué)習意識。著(zhù)力提高營(yíng)業(yè)部人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。而一方面要堅定信念，增強黨性，解決辦事"靠得妝問(wèn)題；另一方面要刻苦鉆研，熟練業(yè)務(wù)，解決辦事"有本事"的問(wèn)題，成為本職工作的行家里手。四以效益為中心，樹(shù)立市場(chǎng)意識。積極開(kāi)拓在無(wú)限的競爭中搶占有限的市常進(jìn)一步加強財務(wù)管理，資金管理，按時(shí)進(jìn)行財務(wù)核算，及時(shí)分析上報，為領(lǐng)導決策提供有力依據，建立詳細的資金臺賬，降低無(wú)效資金費用，提高經(jīng)營(yíng)效益。五樹(shù)立奉獻意識和團結意識。從小事做起，從自身做起，擺正位置，扮好角色，到位不越位，補臺不拆臺。講團結，求人和，聚人心，集智慧，成合力，發(fā)揮整體作用，提高工作效率和為領(lǐng)導當好參謀助手
假如我競爭如愿，將不辜負組織、領(lǐng)導和大家對我的信任、期望，我將以此為新的起點(diǎn)，努力履行諾言，實(shí)現奮斗目標，積極為我行工作做出新的貢獻！
假如我競爭落選，我也不會(huì )灰心氣餒，因為能夠勇于參與競爭，這對我來(lái)說(shuō)既是一次自我挑戰和磨礪意志的考驗，也是一次難得的學(xué)習和鍛煉機會(huì )，更是一次重新認識自我和戰勝自我的檢驗。而今后要尋找差距，找準不足，努力將自己鍛煉成為一名組織和領(lǐng)導信任，客戶(hù)滿(mǎn)意的金融工作者！
各位領(lǐng)導、各位評委，是駿馬就要奮蹄于大道，我相信低頭需要勇氣，抬頭需要實(shí)力，但我更相信只要認真踏實(shí)地走好每一步，我們的明天一定會(huì )更美好！
謝謝大家！
主管的競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛(ài)的各位同仁：
大家上午好，好，很好，非常好！
首先允許我做個(gè)自我介紹：我是來(lái)自蘭考營(yíng)銷(xiāo)部的員工：王馬超，王是王者的王，馬是駿馬的馬，超是超越的超。用十二個(gè)字說(shuō)那就是王者風(fēng)范、一馬當先、超凡脫俗。請大家記住我，謝謝！
在此，感謝公司能夠給我們這樣的機會(huì )，公平的競聘主管。站在這里，我的心情萬(wàn)分激動(dòng)，內心深感榮幸。我誠摯的感謝梁總、梁總夫人及朱總一直以來(lái)對我們員工的關(guān)心和愛(ài)護；我真誠的感謝朱總、陳經(jīng)理、王經(jīng)理、周經(jīng)理及辦公室和各位導師的栽培和鼓勵；我深心的感謝市區、通許及蘭考的各位兄弟姐妹的熱心幫助和支持。謝謝，謝謝大家！
自20xx年9月27日早，我獨身一人踏上嗒嗒的火車(chē)，走進(jìn)賽遠邁開(kāi)人生事業(yè)的第一步，至今我從未后悔過(guò)：因為在賽遠我學(xué)到了自強、堅強和勇敢。并樹(shù)立了一種信念，那就是別人能做的事情我也能做，別人能過(guò)的生活我也能過(guò)！
自20xx年9月30日早，開(kāi)始跟隨師傅工作：做科普，做電訪(fǎng)，做家訪(fǎng)，請顧客；乃至現在帶徒弟做科普，做電訪(fǎng)，做家訪(fǎng)，請顧客。我從中體會(huì )到：賽遠的員工要有一種，堅持不懈、不怕困難、敢于挑戰、積極面對，善于溝通，真誠的對待每位顧客的心態(tài)和善于，勇于挖掘潛在顧客的能力。在這種體會(huì )下磨練了自己的心智，是自己具備了顧全大局、善于總結、團結同事的基本素能和收集科普、誠心電訪(fǎng)、用心家訪(fǎng)、把握顧客、邀請顧客以及開(kāi)單送貨、匯款服務(wù)的基本工作技能；另外也形成了善于學(xué)習、善于分析、善于改過(guò)的習慣，同時(shí)也有鼓舞團隊、學(xué)習團隊、提升團隊和建設團隊的信心和能力。
于此同時(shí)，我的心與大家同樂(lè )，我的心與大家同喜。假如我榮幸的獻出自己的微薄之力，我將會(huì )用我的心去刻下諾言：我定會(huì )為賽遠增光添彩，讓我用堅信的聲音去喚醒沉睡已久的猛虎雄獅，讓蘭考的團隊成為強隊中的強隊。
其，蘭考的團隊是優(yōu)秀的團隊，蘭考的同仁是最棒的同仁。我將總結過(guò)往學(xué)習市區，通許兄弟團隊的亮點(diǎn)并結合蘭考的現狀，緊隨領(lǐng)導和經(jīng)理的指導，制定出屬于蘭考自己的發(fā)展的方針和策略：
目前思路如下：從團隊面貌、團隊學(xué)習力、團隊凝聚力、團隊文化上著(zhù)手加強團隊的全面建設，從而打造出以不拋棄每一個(gè)能成為顧客的顧客，不放棄挖掘每一個(gè)潛在的顧客的機會(huì )為理念的團隊。
加強團隊面貌建設，是建設團隊的第一步。提高團隊的士氣，鼓舞同仁們的信心，極為重要。每天開(kāi)會(huì )跳只手語(yǔ)操，唱首歌是不可缺少的，在工作中相互多交流，相互多取樂(lè )，相互多學(xué)習。讓團隊沖滿(mǎn)朝氣，使團隊所到之處都洋溢著(zhù)健康與快樂(lè )。
加強團隊學(xué)習力的建設，也是適應社會(huì )工作所必須的。世博會(huì )都舉辦了，我們不進(jìn)步能行嘛！只有善于學(xué)習的人，才能進(jìn)步；只有善于學(xué)習的團隊，才能有機會(huì )不落后，成為優(yōu)秀的團隊。因此每周均可確定一天為學(xué)習日，晚上專(zhuān)門(mén)學(xué)習、探討，看到的、聽(tīng)到的、學(xué)到的和遇到的有價(jià)值學(xué)習的東西。每月均可向市區和通許兄弟團隊學(xué)習一些自己不足或沒(méi)有的東西。從而使自己的團隊能夠他這時(shí)代的音律不斷地前進(jìn)，并得以提升成為一支真正的強隊。
加強團隊凝聚力建設，也是作為一個(gè)優(yōu)秀團隊必不可缺的。也是團隊中每位同仁義不容辭的責任。有事沒(méi)事樂(lè )一樂(lè )、有事沒(méi)事說(shuō)一說(shuō)、有事沒(méi)事常鼓勵、有事沒(méi)事常幫助。將團隊建設成自己的家，真心的對待自己的團隊，細心的去呵護它。每位同仁都能夠以心換心、心心協(xié)作、全心投入、全力以赴，實(shí)現1+1大于2的效果，這樣才能使團隊騰飛，讓大家歡樂(lè )，讓家人富足。
加強團隊文化建設，也是很有必要的。因為團隊文化是團隊的精神支柱，一個(gè)好的團隊文化氛圍將會(huì )塑造出優(yōu)秀的團隊。團隊文化其實(shí)有兩種：一種是大團隊文化，兩外一種是團隊大文化。如：咱們賽遠的賽遠自律，賽遠之歌就是大團隊文化。如：團隊中的每位同仁都有自己的座右銘，喊出自己的心聲，每時(shí)每刻的鼓舞自己前進(jìn)的個(gè)人文化。從而總結起來(lái)就是團隊的大文化。團隊的這種文化是相互影響的、相互推動(dòng)的。只有這兩種文化并行推動(dòng)的時(shí)候，團隊的進(jìn)步速度才會(huì )無(wú)形的加快，團隊才能真正的騰飛！謝謝，謝謝大家！
最后，我想說(shuō)的是我也許也有不少的缺點(diǎn)，我的思路也許有許多不足。請大家多多賜教，多提寶貴建議，使我不斷完善自己，完善團隊的建設，讓賽遠的團隊騰飛，讓蘭考的團隊騰飛。我仍然堅信：別人能做的事情，我們也能做；別人能過(guò)的生活，我們也能過(guò)！只要我們善于學(xué)習、總結、努力，那么請相信我：一切皆有可能！
我的演講到此即將結束，謝謝大家熱烈的掌聲和堅信的支持！謝謝，謝謝大家！
主管的競聘演講稿 篇5
各位領(lǐng)導，大家好：
現在我想起了我剛來(lái)公司面試那天的情景，我在前臺等著(zhù)面試的場(chǎng)景還歷歷在目，那時(shí)我在簡(jiǎn)歷中怯怯的寫(xiě)到：希望與貴公司共同發(fā)展進(jìn)步，也希望通過(guò)我的勤奮、努力進(jìn)入管理層，為公司做更大更多貢獻。沒(méi)想到今天就可以從前臺進(jìn)到會(huì )議室里來(lái)，參加我最喜歡的崗位——售前技術(shù)支持部門(mén)主管競聘演講，雖然從前臺到會(huì )議室，就這么幾步的距離，但心里還是有點(diǎn)緊張和激動(dòng)，也謝謝大家對我過(guò)去工作的認可。
我的理念或者我對工作的理念，還是沒(méi)有變：與公司一起發(fā)展進(jìn)步
一、個(gè)人簡(jiǎn)歷
二、工作崗位的理解
售前部主管的職責，我認為除了做公司的一名好員工之外，重點(diǎn)應該轉移，用三帶來(lái)表示，即：帶領(lǐng)、帶頭和更帶勁兒。
具體做下面的闡述：
1、更深刻領(lǐng)會(huì )公司宗旨；
更加認真更加堅決的執行公司領(lǐng)導的決定。。
要從單向溝通轉變?yōu)殡p向溝通，一方面和領(lǐng)導溝通，另一方面和員工溝通。。
2、模范帶頭作用；
不再是完全被動(dòng)的接受部門(mén)的安排了。這樣角色的轉變應該變得積極、變得主動(dòng)、變得進(jìn)取，變得自身要求嚴格；務(wù)必克服睡懶覺(jué)的惡習。
把積極因素帶給大家，決不能傳播消極因素，因為消極因素就像流感一樣，傳播速度驚人。尤其在組織中更不能有消極的情緒存在。
接受新觀(guān)念、員工的正確思想,理解別人的想法，做到有容乃大。
3、認清員工優(yōu)點(diǎn)，使其取長(cháng)補短；
分管的事不僅是我一個(gè)人能完成了的，要建立起分工，協(xié)作機制，認清員工的優(yōu)點(diǎn)，取他們的長(cháng)處去安排工作，有時(shí)候不能怕員工犯錯，應做教練或陪練，要履行好你的職能。
4、提高員工積極性；
一個(gè)部門(mén)就是一個(gè)團隊，沒(méi)有積極性的團隊就不是一個(gè)好的團隊，團隊中的個(gè)人需要有積極性，獲取積極性的途徑有很多，比如：在工作中員工出的主意被采納了，領(lǐng)導給予的表?yè)P可能就是他提高積極性的因素；比如：在團隊獲得某種榮譽(yù)或者成功的時(shí)候，要伺機肯定成果，這也許就是提高積極性的因素。
5、勇于承擔責任；
作為一名主管，肯定跟員工有區別，不但起到領(lǐng)頭羊的作用，肩上也承擔了更多的責任，勇于承擔責任，這也是主管所必須的素質(zhì)。
三、售前工作的改進(jìn)
在售前部工作了三年，熟知售前部的日常工作事物，但我覺(jué)得還要從如下幾個(gè)方面加以改進(jìn)：
1、再次增加知識技能（知識、技能和產(chǎn)品功能等）
我們售前部應該在現有優(yōu)良傳統和優(yōu)點(diǎn)基礎上，增加一些相關(guān)知識，比如服務(wù)器
的知識，包括型號，性能等等，比如項目實(shí)施過(guò)程中會(huì )遇到的一些問(wèn)題。因為我們在以前的工作過(guò)程中遇到過(guò)客戶(hù)在了解產(chǎn)品或項目的時(shí)候提到過(guò)。
不僅是專(zhuān)業(yè)相關(guān)知識，其他知識面也要相對廣泛一些。比如讀書(shū)，歌曲、戲曲等等，都要涉及。以前也分別跟王總和孫經(jīng)理討論過(guò)售前工作，雖然售前是屬于技術(shù)支持部門(mén)，但從知識面的廣泛程度上來(lái)說(shuō)，要比其他技術(shù)支持要求要高�？蛻�(hù)見(jiàn)到的第一位技術(shù)人員多數都是售前人員，不管是在吃飯還是在活動(dòng)中聊天時(shí)，這些知識和話(huà)題，總會(huì )用到。
關(guān)于專(zhuān)業(yè)相關(guān)知識，想和各位技術(shù)部的經(jīng)理溝通一下，在時(shí)間保證的前提下，給售前上上課，講講項目溝通中需注意的問(wèn)題，產(chǎn)品售后中遇到的問(wèn)題，及解決辦法。
產(chǎn)品的功能培訓是非常重要的。不但要熟知公司的產(chǎn)品名稱(chēng)，還要熟知他們的功能，熟知每個(gè)單位他們使用的產(chǎn)品版本和功能模塊。也會(huì )在后續的工作中多舉辦這樣的`培訓，做到我們售前部的每一位員工對產(chǎn)品都了如指掌，每一位員工都能獨當一面。
2、再次提升綜合素質(zhì)（形象、禮儀和榮譽(yù)感等）
首先要有形象，比如穿著(zhù)，坐姿和走路。見(jiàn)客戶(hù)或者是講課不能穿的很隨便，不能很前衛。跟客戶(hù)在一起坐姿不能太隨便，走路要有氣質(zhì)，不管個(gè)兒高個(gè)兒矮，走路就要挺胸抬頭，貓著(zhù)腰走路在售前部是絕對不允許的。跟客戶(hù)講話(huà)不能像話(huà)簍子，該說(shuō)的不該說(shuō)的，跟以前沒(méi)說(shuō)過(guò)話(huà)似的，一股腦全出來(lái)了，搞的客戶(hù)得插空才能有說(shuō)話(huà)的機會(huì )，這樣是不行的，要謙虛聽(tīng)，認真答。這些問(wèn)題還是不同程度的存在，我也想找一些這樣的視頻，或者有條件的話(huà)找一些相關(guān)的同仁跟我們售前部講講。
培養大家的榮譽(yù)感，這點(diǎn)是存在內心的，時(shí)刻保持榮譽(yù)感，介紹起公司或產(chǎn)品來(lái)才會(huì )有激情。
3、完善工作細節（攻防演示、產(chǎn)品培訓等）
完善工作細節可能要做的比較多，牽扯到方方面面，主要說(shuō)兩個(gè)方面。
攻防演示：現在攻防演示的內容基本成型，但有時(shí)候還要以不變應萬(wàn)變，想把攻防演示的講稿發(fā)給售前部每一位員工，讓每個(gè)人工都能了解過(guò)程，提出問(wèn)題。前段時(shí)間也做過(guò)這樣的試驗，每一個(gè)人都講一遍，但每個(gè)人要對其他人提出至少兩條建議，如果沒(méi)提建議或提的建議不夠兩條的就請客吃飯。那次的效果非常好，到現在付立挺和楊凡講課都還可以了，需要的是時(shí)間讓他們鍛煉。當時(shí)苑錚剛入職，可能還沒(méi)機會(huì )講課，后續還會(huì )針對他的特點(diǎn)準備幾場(chǎng)內部培訓。包括產(chǎn)品培訓。
4、再次鍛煉默契程度（本部門(mén)之間、各部門(mén)之間等）
默契程度在售前看來(lái)尤為重要，攻防演示表現的更為突出。主講和配合的人必須配合默契，效果才會(huì )更好。還要跟其他部門(mén)做好配合，比如和銷(xiāo)售，跟客戶(hù)談話(huà)要以銷(xiāo)售為主，我們配合，決不能在銷(xiāo)售和客戶(hù)談話(huà)的過(guò)程中，隨便插嘴。這點(diǎn)還是需要再強調。
四、工作規劃
“三層樓”+“亮點(diǎn)”+“微笑”
工作更上一層樓
希望能好好的帶領(lǐng)幾位員工把售前工作推上一個(gè)新的臺階，也希望能通過(guò)我們這個(gè)團隊的努力，能獲得一個(gè)接一個(gè)的勝利。
自己更上一層樓
希望自己的種種素質(zhì)都能得到一個(gè)鍛煉和飛躍。同時(shí)，這也是我人生中的一種財富。
員工更上一層樓
也希望我們團隊中的每一位成員都能在我們工作過(guò)程中得到鍛煉，也希望他們能當成一種財富。
部門(mén)成為亮點(diǎn)
希望通過(guò)我們的努力，我們售前能成為產(chǎn)品事業(yè)部的一個(gè)亮點(diǎn)部門(mén)。 領(lǐng)導微笑
最終達到的目的就是：漂亮的完成每次任務(wù)，讓領(lǐng)導滿(mǎn)意，讓公司發(fā)展的道路上留下我們的足跡。
主管的競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
非常高興，也非常榮幸能夠參加公司見(jiàn)習安全主管競聘活動(dòng)，同時(shí)也非常感謝公司給我這次展示自我的機會(huì )。首先，自我介紹一下，我叫某某，來(lái)自某某，目前大專(zhuān)在讀。20xx年6月份加入武漢市物業(yè)管理有限公司從事安全員工；20xx年3月份加入廣州市物業(yè)管理有限公司從事安全管理工作；20xx年4月份加入某某項目從事禮賓員工作；同年8月份晉升為禮賓領(lǐng)班；于20xx年9月份報讀廣州市廣播電視大學(xué)物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)，現已通過(guò)了《管理學(xué)基礎》、《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》、《物業(yè)管理法規》等課程的考試。今天在這次面對機遇與挑戰并存的競聘中，我自信可以在此次競聘中成為公司一名合格的安全主管。我之所以有自信，是因為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：
1、我熱愛(ài)物業(yè)管理這行工作，有吃苦耐勞、默默奉獻的敬業(yè)精神，虛心好學(xué)；
2、在5年的物業(yè)公司安全管理工作，積累了不少經(jīng)驗，掌握了物業(yè)公司在不同階段安全管理工作的重點(diǎn)，具備一定的物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)知識；
3、能夠領(lǐng)會(huì )公司的服務(wù)理念，嚴格執行公司的各項規章制度；
4、熟練掌握計算機操作知識，利用網(wǎng)絡(luò )搜集了大量安全管理及安全培訓方面的資料和文章；
5、能夠與公司同事如兄弟、姐妹般相處。
如果這次我有幸在競聘中得到各位領(lǐng)導和各位評委的認可，那么我將切實(shí)履行好自己的職責，從以下幾個(gè)方面推動(dòng)禮賓部工作的開(kāi)展：
首先，編寫(xiě)一部完整的部門(mén)規章制度，包括職位職責、崗位職責、突發(fā)事件處理程序等，使禮賓員知道自己在工作中應該做什么，怎樣去做。
2、人員培訓方面
對禮賓員采取崗前、崗中、周例會(huì )相結合的方式進(jìn)行培訓，培訓分知識培訓和能力培訓兩大塊，知識培訓包括物業(yè)管理基礎知識、職業(yè)道德、儀容儀表、著(zhù)裝要求、消防常識等，能力培訓包括突發(fā)事件處理程序等，定期舉行各類(lèi)事件的演練；對領(lǐng)班的領(lǐng)導能力、應急能力、判斷能力、管理能力進(jìn)行重點(diǎn)培訓。
3、現場(chǎng)管理與服務(wù)方面
對各崗位進(jìn)行量化管理，讓每個(gè)崗位處理事情都有一個(gè)時(shí)間標準，體現出工作效率，要求收費崗和車(chē)場(chǎng)崗有序指揮車(chē)輛進(jìn)出、停放，熟悉車(chē)主及相對應的車(chē)牌號、車(chē)輛狀況，保證車(chē)輛安全，規避風(fēng)險。對消防器材、設施進(jìn)行定期檢查，加強崗位巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，為業(yè)主提供力所能及的服務(wù)。
4、考核與獎懲方面
制定科學(xué)的考核標準，采取常規檢查、現場(chǎng)考評、業(yè)主考評等多方式進(jìn)行考核，將儀容儀表、工作責任心、應知應會(huì )、消防常識、軍事技能等納入考核內容�？己顺煽�(jì)與月浮動(dòng)工資及季度獎掛鉤，以提高隊員的工作積極性。
5、建立檔案管理
公司、部門(mén)的典型事件、被投訴事件、表?yè)P的事件、突發(fā)事件等做好記錄。
6、以服務(wù)促進(jìn)管理，以管理提升服務(wù)
經(jīng)常性的和業(yè)主交流，通過(guò)交流了解業(yè)主對我們工作的需求和滿(mǎn)意程度，有針對性的進(jìn)行改進(jìn)。
7、員工業(yè)余生活方面想員工之所想、急員工之所急，建立專(zhuān)門(mén)的員工娛樂(lè )室，給他們提供一個(gè)交流的平臺，同時(shí)也不影響其它員工休息，部門(mén)內部、與公司其它部門(mén)、與業(yè)主之間多組織一些聯(lián)誼活動(dòng)。
如果我能夠得到各位領(lǐng)導和各位評委的信任，走上安全主管這個(gè)崗位，我將盡自己最大努力認真地把工作做好，作為這次競聘的積極參與者，我希望能在競聘中獲得成功，我有決心、有信心做好這份工作。但如果競聘不上，我也會(huì )一如既往的工作，不斷提升自己的綜合素質(zhì)，今天我是成功的參與者，我相信明天我是參與的成功者。
謝謝大家！
主管的競聘演講稿 篇7
各位領(lǐng)導，評委：大家下午好！
今天，出于個(gè)人理想的追求，出于對中醫院的深厚感情，我來(lái)到了競聘現場(chǎng)，我競聘的崗位是被服供應中心護士長(cháng)一職。感謝領(lǐng)導給我這次展示的機會(huì )。
本人，xxx，xx年出生，本科學(xué)歷，主管護師，曾任護士長(cháng)一職。XX年畢業(yè)于xx中醫藥學(xué)校。自參加工作至XX年，一直在中醫院從事臨床護理工作。20xx年在本院招標籌資辦。經(jīng)過(guò)多年護理工作的鍛煉，自己各方面素質(zhì)得以提高。20xx年至20xx年，連續四年被評為先進(jìn)及優(yōu)秀，期間榮任護士長(cháng)。發(fā)表國家級論文2篇，科研成果1項。20xx年度在本院評為優(yōu)秀。
榮譽(yù)只代表過(guò)去，未來(lái)還需要開(kāi)創(chuàng )�！叭貉愀唢w，頭雁領(lǐng)”。護士長(cháng)并不是很多人認為的單一的管家婆，她需要智慧和謀略的結合才能完全勝任。工作中，不但要為院領(lǐng)導當好參謀，為護理工作者們當好主管，還要為臨床一線(xiàn)做好后盾。
我院的被服中心，各種設備已趨于完善，但工作人員中，文化素質(zhì)、經(jīng)驗、能力和體力方面都存在著(zhù)差異。
如果我能競聘成功，我將會(huì )從以下幾點(diǎn)做起：
第一，被服中心是負責全院各種被服和工作人員工作服清潔、消毒、洗滌的部門(mén)。工作中必須重視洗滌質(zhì)量，滿(mǎn)足院感要求，杜絕院內交叉感染的發(fā)生。對回收的各類(lèi)衣物做到先分類(lèi)，再浸泡、清洗、消毒、清潔、滅菌，最后到保管發(fā)放，整個(gè)滅菌環(huán)節缺一不可，以保證各類(lèi)物品的洗滌質(zhì)量，對所有物品做到一用一潔。
俗話(huà)說(shuō)，佛靠金裝，人靠衣裝，只有所有的衣物都干凈整潔了，才凸顯醫院的完美。營(yíng)造醫院溫馨融洽、積極向上、團結互助的環(huán)境，更好的樹(shù)立我們中醫醫院的良好形象。
第二，人員安排上，做到適材適所。冰心老人說(shuō)過(guò)：沒(méi)有一朵花是不美麗的。所以，針對被服中心人員在年齡、文化素質(zhì)、能力和經(jīng)驗方面存在的不同和差異，公正、科學(xué)、合理的安排工作。做到人得其事，事得其人，人盡其才，事盡其功，各盡所能。讓每個(gè)人在實(shí)際工作中都能發(fā)揮自己的能力，展現自己最好的一面。
第三，根據醫院的發(fā)展戰略，不斷提升，不斷完善本部門(mén)工作。
包括：1、及時(shí)分析臨床科室對本部門(mén)的需求信息，不斷滿(mǎn)足需要。
2、分析每個(gè)工作崗位中可能出現的困難和問(wèn)題，及時(shí)調整和改進(jìn)，保證各項工作順利、準時(shí)完成。
3、杜絕一切隱患，保證消防安全。
4、做好各種機器的保養和維修。
5、督促員工按要求折疊，及時(shí)縫補，并對洗滌質(zhì)量進(jìn)行監控，送出的被服做到零退回。
6、做好統籌安排，注重工作細節，對工作計劃有預見(jiàn)性和判斷力。
第四，做好承上啟下，橋梁的作用。正確及時(shí)的傳達醫院及相關(guān)科室精神，收集有用的反饋意見(jiàn)，及時(shí)匯報，誠懇傾聽(tīng)科室人員的意見(jiàn)和建議，做到多交流，多商量，多協(xié)作，為臨床一線(xiàn)科室工作做到全方位細致化服務(wù)。
做最好的自己是我的人生追求。各位領(lǐng)導、評委，衷心希望給我一次機會(huì )，給我一個(gè)舞臺，給我一分支持，給我一分鼓勵，給我一個(gè)展示自己的機會(huì )。
最后不管今天競聘的結果是什么，我都會(huì )一如既往的和大家一起奉獻自己最大的能力，為我院創(chuàng )建江北一流中醫醫院，奉獻自己的能量和熱情！
祝大家：工作順利，萬(wàn)事如意！
謝謝！
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