【推薦】演講競聘演講稿錦集7篇
演講稿是在一定的場(chǎng)合,面對一定的聽(tīng)眾,演講人圍繞著(zhù)主題講話(huà)的文稿。在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中,演講稿應用范圍愈來(lái)愈廣泛,你知道演講稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎?以下是小編為大家整理的演講競聘演講稿7篇,希望對大家有所幫助。

演講競聘演講稿 篇1
大家好:
很榮幸這次班會(huì )輪到我來(lái)主持。
下面先來(lái)了解一下上周的情況:……
下面我們請上周值周組長(cháng)來(lái)讀一下量化分的增減情況!
上一周大家都表現得不錯,但還是有一小部分人須努力,本周警告的人可要加油了。
另外,就是學(xué)生導師的事情,各課科代表要及時(shí)通知老師,還用再讀一下嗎?
還有一件事情,我們要成立一個(gè)欺負干預小組,成員2名男生2名女生,具備的基本條件要樂(lè )于助人,善于勸解他人,給大家兩分鐘時(shí)間討論一下。
想要參與選舉的同學(xué)請站一下……
男生:孫文韜,劉浩以超過(guò)半數的選票入選;女生:李倩,徐靜茹入選。
最后到了今天令大家比較開(kāi)心的事了——我們討論一下加分的問(wèn)題。究竟哪些是為班級服務(wù)以及應加多少分。給大家5分鐘討論一下。
演講競聘演講稿 篇2
副科級領(lǐng)導職務(wù),不只是一個(gè)有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任;第一次參加競職演講,不只是一次自我挑戰,更是一次人生超越。以自信、自強、自尊形象站在臺上的我,如果能實(shí)現這個(gè)更快、更高、更強的理想目標,我將以一顆謙虛的心向大家學(xué)習,以一顆真誠的心與大家相處,以一顆積極的心和大家一起奮斗,努力做到扎實(shí)為學(xué),誠實(shí)為人,務(wù)實(shí)為事,努力做好新崗位各項工作,全力服務(wù)領(lǐng)導,服務(wù)機關(guān),服務(wù)基層。
各位領(lǐng)導,各位同事,我到市局機關(guān)工作時(shí)間不長(cháng),還只是一個(gè)工商戰線(xiàn)上的新兵,還只是一個(gè)相對陌生的新人。但,沒(méi)有努力就不會(huì )成就夢(mèng)想,沒(méi)有追求就不會(huì )實(shí)現價(jià)值。今天,我站在演講臺上斗膽一試,只是想積極參與競爭,主動(dòng)挑戰自我。不管結果怎樣,我都會(huì )處變不驚、遇喜不狂、受屈不怒,做到勝固可喜,寵辱不驚看花開(kāi);敗亦無(wú)悔,去留無(wú)意隨云卷。
謝謝大家!
演講競聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導、各位評委、各位前輩、同志們:
大家好!
我競聘的職位是:學(xué)生科副科長(cháng)。
我畢業(yè)于省民族學(xué)院中文系漢語(yǔ)言文學(xué)專(zhuān)業(yè)本科班。是各位領(lǐng)導的關(guān)愛(ài),是各位前輩的教導,是同志們的支持,是組織的信任,讓我有信心地站到這演說(shuō)臺來(lái)。
我競聘學(xué)生科副科長(cháng),是因為我具有三個(gè)優(yōu)勢:
學(xué)生科干事,積累了檔案管理經(jīng)驗和學(xué)生管理經(jīng)驗。我任過(guò)班主任,在班主任工作中,我積累了班級管理的經(jīng)驗。我曾任校團委副書(shū)記,積累了管理青年學(xué)生的經(jīng)驗。,我參加過(guò)支教工作,積累了協(xié)調社會(huì )關(guān)系和文秘工作的經(jīng)驗。八年來(lái),哪里需要我,我就到哪里;哪里工作艱難,我就到哪里;只要是組織需要,我都無(wú)怨無(wú)悔。這樣,既豐富了自己的工作閱歷,又積累了足夠的管理經(jīng)驗。
設互動(dòng)的管理機制,為學(xué)校管理和教學(xué)打開(kāi)新的局面。時(shí)代需要競爭,競爭必須有序,學(xué)生管理的核心是通過(guò)紀律的教育保證學(xué)風(fēng)的建設和通過(guò)學(xué)風(fēng)的建設促進(jìn)紀律的教育,而根據系統論和控制論的原理,必須建立紀律教育和學(xué)風(fēng)建設互動(dòng)的管理機制。
所以,必須將就業(yè)指導融合到學(xué)生日常思想工作的每一個(gè)階段。這也是協(xié)同論和耗散結構論對學(xué)生管理的一個(gè)要求。
同志們,學(xué)生科的工作千絲萬(wàn)縷,但只要抓住要領(lǐng)便會(huì )綱舉目張,我認為做好以上基本機制建設,其他工作就能有條不紊地有效進(jìn)行。
同志們,我的優(yōu)勢是在過(guò)去體現的,設想的還沒(méi)有到來(lái),如果大家給我一次機會(huì ),我相信我一定能行。我也希望大家能信任我——我也許不一定能做得最好,但我可以做得更好。
演講競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導和評委們:大家好!
我叫李某某,現任閆樓鄉支局支局長(cháng),今天我參與競聘的職務(wù)是紅廟鎮支局長(cháng),首先我感謝領(lǐng)導給予我這次機會(huì ),我衷心的向各位領(lǐng)導道聲:“謝謝!”感謝長(cháng)期以來(lái)領(lǐng)導和同事們對我工作的關(guān)心和支持。大家的鼓勵與支持給了我無(wú)比的勇氣和信心,讓我本著(zhù)檢驗、學(xué)習、提高的目的走上了今天的演講臺,接受組織的挑選。
我叫李某某,今年XX歲,19XX年8月復員進(jìn)入郵政局成為一名郵政員工,20xx年8月份以前,我曾在縣局郵政班、發(fā)行、投遞班、押運班工作,20xx年8月份調離縣局任閆樓支局支局長(cháng)。
在我接任閆樓支局長(cháng)之后,快速進(jìn)入角色,調查了解各項業(yè)務(wù)的發(fā)展情況,在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)與營(yíng)業(yè)員進(jìn)行溝通,當時(shí)我首先從代理保險業(yè)務(wù)抓起,統一思想,提高大家的認識,學(xué)會(huì )算經(jīng)濟帳。要求營(yíng)業(yè)員注重服務(wù)意識,提升郵政品牌形象,我打外圍,到鄉直機關(guān)單位及企業(yè)進(jìn)行拜訪(fǎng),協(xié)調關(guān)系,有針對性地宣傳郵政業(yè)務(wù),在這幾個(gè)月的時(shí)間內,郵儲余額超過(guò)5000余萬(wàn)元,代理保險由原來(lái)的每季十幾萬(wàn)元上升至目前的四十余萬(wàn)元,通過(guò)協(xié)調關(guān)系,教育類(lèi)報刊二次收訂9千余元,較好地完成了上級下達的重點(diǎn)任務(wù)。
在支局我以身作則,堅持每周召開(kāi)一次業(yè)務(wù)學(xué)習會(huì )議,傳達上級局的文件及會(huì )議精神,使每個(gè)員工都能夠及時(shí)掌握各項政策,定期召開(kāi)民主生活會(huì ),征求大家的意見(jiàn)及建議,使大家融入在一個(gè)和諧的小集體氛圍里,大家心往一處想勁往一處使,全體職工積極向上的激情,使我看到了支局發(fā)展的潛力。
今天我若能競聘成功,我將不負眾望,不辱使命,做好以下幾方面的工作:加強管理,嚴格落實(shí)各項規章制度,以制度約束人,管理人,在紀律和規章制度面前人人平等,獎罰到位。另一方面充分調動(dòng)員工的積極性,采用多種靈活的考核機制激勵員工努力工作,發(fā)揮員工的潛能。以管理促進(jìn)郵政業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。
以人為本,營(yíng)造和諧支局的工作氛圍,首先必須從自我做起,要求別人做到的自己要帶頭做到,在工作上嚴格要求,生活上給予同事無(wú)微不至的人文關(guān)懷,促進(jìn)支局內人與人之間關(guān)系的和諧。
假如我不能成功競聘,我將服從組織分配不背思想包袱,不鬧思想情緒,在本職崗位上積極工作,不辜負各級領(lǐng)導對我的期望,圓滿(mǎn)完成上級下達的各項任務(wù)。
謝謝各位領(lǐng)導和評委!
演講競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:
大家好!
非常感謝集團黨委給我參加這次競職演說(shuō)的機會(huì )。當前,我們集團的改革與發(fā)展進(jìn)入到了一個(gè)關(guān)鍵性的階段,需要每位員工統一意志,加強團結,堅定信心,奮力進(jìn)取。今天我來(lái)到這里,一方面是向集團匯報我的工作情況和工作認識,同時(shí)也是希望能有機會(huì )為集團的發(fā)展做出更大的貢獻。
我競聘的職位是xx書(shū)社副總編輯。首先請允許我簡(jiǎn)單介紹一下自己的情況。我于1987年畢業(yè)于北京大學(xué)中文系古典文獻專(zhuān)業(yè);87年7月至88年9月在省古籍辦工作,88年10月進(jìn)xx書(shū)社,先后擔任圖書(shū)編輯、編輯室副主任、總編辦副主任、總編辦主任兼辦公室主任。中國共產(chǎn)黨黨員,編審職稱(chēng)。
下面我就結合對所競聘職位的認識,談?wù)勎冶救说娜温毮繕、工作思路以及自身?yōu)勢。
第一,深刻體認崗位的職責,堅持做到“三個(gè)提升”
副總編輯是社長(cháng)、總編的助手,承擔著(zhù)許多具體的事務(wù)性工作,需要有很強的執行能力;同時(shí)作為社委會(huì )成員,參與全社重要事務(wù)的管理和決策,需要有寬廣的視野和豐富的工作經(jīng)驗。因此,如果我成為一名副總編輯,首先就是要端正態(tài)度,以新兵的姿態(tài),從三個(gè)方面不斷地提升自己的能力:
一是提升自己的學(xué)習能力 走上副總編輯工作崗位之后,我首先想到的就是要加強學(xué)習,以更加寬廣的胸懷學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)知識、學(xué)技能,從中汲取成長(cháng)的豐富營(yíng)養。
二是提升自己的編輯策劃能力 我從事編輯工作已有20 個(gè)年頭,策劃和編輯了一批有文化價(jià)值,有市場(chǎng)亮點(diǎn)的圖書(shū),在實(shí)際工作中鍛煉了自己的編輯策劃能力。副總編輯崗位對選題策劃與組織落實(shí)的能力提出了更高要求。崗位就是責任,信任就是力量。走上新的業(yè)務(wù)崗位之后,我要更加勤奮地工作,努力提升自己的策劃、組織能力,以實(shí)際業(yè)績(jì)回報領(lǐng)導和同志們的信任與厚愛(ài)。
三是提升自己的執行能力
一是貫徹落實(shí)集團和社里的各項規章制度的執行能力;
二是做好分管工作的管理能力;
三是把握大局的綜合協(xié)調能力。
應該說(shuō),這是一位副總編輯必須具備的三種基本能力。走上副總編輯崗位之后,我將從提高自己的執行能力和動(dòng)手能力入手,帶頭轉變觀(guān)念,扎實(shí)推進(jìn)工作,努力將集團的發(fā)展意志轉化為全體員工的工作熱情和創(chuàng )造能力。
第二,把選題開(kāi)發(fā)作為工作的著(zhù)力點(diǎn),大力推進(jìn)增長(cháng)方式的轉變
“十五”期間,xx書(shū)社經(jīng)歷了一個(gè)相對高速的發(fā)展時(shí)期。但是xx書(shū)社經(jīng)濟效益的增長(cháng)主要來(lái)自于有限的幾個(gè)定向發(fā)行的教育類(lèi)圖書(shū)品種的開(kāi)發(fā),而不是經(jīng)營(yíng)管理能力的全面提升,因此基礎并不堅實(shí),存在著(zhù)后勁不足的問(wèn)題。
根據集團制定的發(fā)展目標,xx書(shū)社正在以年均20%以上的增長(cháng)速度向前“強行軍”。依靠有限幾個(gè)品種的“單打獨斗”來(lái)支撐這樣持續高速發(fā)展,就好比挑著(zhù)一副沉重的擔子過(guò)一座獨木橋,每走一步都會(huì )令人感到心里發(fā)慌。我認為,如果xx書(shū)社不能在今后幾年內,在增長(cháng)方式上實(shí)現由“單兵突進(jìn)”型向“方陣推進(jìn)”型的.轉變,要完成集團下達的跨越式發(fā)展目標,是十分困難的。
選題開(kāi)發(fā)是圖書(shū)出版的核心工作,也是副總編輯的工作重心,要實(shí)現xx書(shū)社增長(cháng)方式的轉變,做好選題開(kāi)發(fā)工作尤為重要。我的工作思路是:
一, 從制定選題規劃入手,優(yōu)化選題結構
優(yōu)化選題結構是選題開(kāi)發(fā)的戰略目標,而做好選題規劃工作則是優(yōu)化選題結構的前提。要認真總結制定“十一五”國家重點(diǎn)圖書(shū)出版規劃的成功經(jīng)驗,制定好“十一五”選題規劃;要下大力氣解決圖書(shū)選題規劃中存在著(zhù)的散、短、軟的現象(策劃力量散,規劃周期短,論證把關(guān)軟),把打造拳頭產(chǎn)品和開(kāi)發(fā)系列產(chǎn)品結合起來(lái),花三年左右的時(shí)間形成八到十個(gè)特色鮮明、市場(chǎng)沖擊力強的產(chǎn)品集群,達到優(yōu)化選題結構,提高綜合競爭力的目標。
二、從提高單品種效益入手,推進(jìn)圖書(shū)品牌建設
隨著(zhù)圖書(shū)市場(chǎng)發(fā)育的不斷成熟,品牌競爭時(shí)代已經(jīng)撲面而來(lái)。目前最為緊迫的是切實(shí)轉變經(jīng)營(yíng)理念,真正把品牌作為出版社的生命線(xiàn)來(lái)抓,從單品種做起,扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)品牌建設。
首先是優(yōu)化組合已有品牌。xx書(shū)社有不少圖書(shū)具有比較好的品牌素質(zhì)。如《中華傳統文化啟蒙讀本》1套4種,總銷(xiāo)量已達到十幾萬(wàn)冊,正在申報省編地方通用教材。要全力以赴地培育好這個(gè)品牌,使之成為我社一個(gè)新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
二是策劃開(kāi)發(fā)新的品牌。既要有效地開(kāi)發(fā)好現有資源,更要積極地策劃新的優(yōu)質(zhì)品種。內煉品質(zhì),外抓機遇,找準目標,精心培養。
三是要研究品牌運作規律。要下功夫鉆研品牌運作的規律和手段,大膽嘗試,爭取在“十一五”期間推出市場(chǎng)品質(zhì)好、社會(huì )效益好、品牌形象好的圖書(shū)產(chǎn)品,把xx書(shū)社的圖書(shū)品牌建設推向新的階段。
三,從提高選題策劃能力入手,推進(jìn)編輯人才隊伍建設
選題開(kāi)發(fā),策劃先行,策劃工作既是編輯的首要工作,也是編輯勞動(dòng)中最具創(chuàng )意、最有價(jià)值的部分。副總編輯的重要職責就是協(xié)助社長(cháng)和總編輯抓出版社的選題規劃,抓編輯選題策劃能力的培養,建設一支業(yè)務(wù)能力強、思維活躍、富有團隊精神、懂經(jīng)營(yíng)、善策劃的優(yōu)秀編輯人才隊伍。
如果給我機會(huì ),我將從以下五個(gè)方面來(lái)做:
一是完善選題策劃論證制度,把選題策劃真正當作編輯工作的靈魂來(lái)抓;
二是加強業(yè)務(wù)培訓,采用業(yè)務(wù)培訓、業(yè)務(wù)研討、傳幫帶等方法,提高編輯隊伍的整體策劃水平;
三是建立策劃激勵機制,設立專(zhuān)項獎勵,每年開(kāi)展一至兩次的策劃比武,通過(guò)評選當年度最具創(chuàng )意的策劃項目、最有價(jià)值的策劃成果、最富魅力的策劃之星等活動(dòng),激勵編輯人員學(xué)策劃、做策劃、比策劃。
四是提倡聯(lián)合策劃、縱深策劃,鼓勵編輯延長(cháng)策劃的深度,豐富策劃的內涵,加強策劃后的跟進(jìn)評估。要逐步整合策劃力量,提高選題策劃的綜合實(shí)力。
五是要著(zhù)手建立選題策劃庫,豐富選題儲備。
第三,做好職責范圍內的其他工作
副總編輯的工作是綜合性的,目前我能意識到的經(jīng)常性工作,除了上面提到的之外,主要還有六個(gè)方面:
1、編務(wù)管理;
2、選題計劃的組織落實(shí);
3、版權管理;
4、圖書(shū)宣傳;
5、開(kāi)展對外業(yè)務(wù)交流;
6、加強企業(yè)文化建設;
7、社委會(huì )委派的各項工作。
我長(cháng)期做圖書(shū)編輯,能夠體悟編輯工作的內涵;多年擔任總編辦主任,配合社長(cháng)、總編輯工作,對副總編輯的崗位職責和管理工作能夠體認;如果給我機會(huì ),我自信能很快適應工作。
第四,參加競聘的自身優(yōu)勢
對于我競聘副總編輯的優(yōu)勢,前面也已講到一些,這里歸結起來(lái),大致有六個(gè)方面:
1、品德端正,大局意識強,能忍辱負重,始終把集體的利益放在第一位。
2、有強烈的事業(yè)心和責任感,能?chē)烂C認真地對待自己從事的每項工作,從工作的成功中享受人生的快樂(lè )。
3、具有較為扎實(shí)的文字功底和知識儲備,專(zhuān)業(yè)對口,業(yè)務(wù)熟練,編輯策劃經(jīng)驗豐富。
4、擔任總編辦和辦公室主任,具備業(yè)務(wù)管理和綜合協(xié)調能力,有較強的執行能力。
5、了解社情,善于團結合作,樂(lè )于為群眾服務(wù),能得到領(lǐng)導和群眾的信任與支持。
6、熱愛(ài)學(xué)習,樂(lè )于接受新知識、新事物,有創(chuàng )新的激情和一定的創(chuàng )新能力。
最后再一次感謝集團黨委給我這次匯報和學(xué)習的機會(huì ),因為是競聘演講,我沒(méi)有講自己的缺點(diǎn)和不足,請大家理解。我也借此機會(huì )向各位領(lǐng)導、各位同仁請教,希望你們能隨時(shí)指出我的不足,幫助我不斷進(jìn)步,給我更多的支持和鼓勵。
謝謝!
演講競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
大家好!
我是來(lái)自食堂財務(wù)管理與保管科的***。
記得有人說(shuō)過(guò),人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潛能,80%的人只發(fā)揮了個(gè)人能力的20%。受這句話(huà)的激勵,同時(shí)也憑著(zhù)多年的工作經(jīng)驗,今天,我滿(mǎn)懷信心和激情地前來(lái)參加行政綜合管理崗位的競聘,自信有能力挑起這副重擔!
我首先向大家簡(jiǎn)要介紹一下自己的個(gè)人簡(jiǎn)歷和工作經(jīng)歷,好讓大家對我有一個(gè)更加全面的認識和了解。
我今年**歲,參加工作已經(jīng)**年了,**年來(lái),我先后從事過(guò)很多工作,從事過(guò)教育,做過(guò)牧業(yè)接待,房產(chǎn)分房委員會(huì )等工作,現在醫學(xué)科學(xué)院任——(員)。
多年來(lái),我一直堅持自學(xué),先后取得國家教師證書(shū)、牧業(yè)經(jīng)理證書(shū)、會(huì )計證等專(zhuān)業(yè)證書(shū),明年還將取得本科學(xué)歷?梢哉f(shuō),多年不間斷的學(xué)習,不僅使我各個(gè)方面的知識得到進(jìn)一步的積累,也更加鍛煉了我理性分析問(wèn)題的能力。
我在社會(huì )上摸爬滾打了14年,從一名人民教師成長(cháng)成了一名普通企業(yè)職工,我人生的歷程是豐富多彩的。先后在不同崗位、不同行業(yè)工作的經(jīng)歷,鍛煉了我的意志,豐富了我的知識,增強了我的能力,拓展了我的視野,更重要的是培養了我樂(lè )觀(guān)豁達、冷靜沉穩的性格和顧全大局、開(kāi)拓創(chuàng )新的精神和作風(fēng),而這樣的性格和作風(fēng),無(wú)疑是一名行政綜合管理崗位人員所必備的素質(zhì)。
我目前在食堂財務(wù)管理與保管科干得不錯,工作也已經(jīng)快一年了,業(yè)務(wù)已經(jīng)輕車(chē)熟路。此次我競聘的目的是希望能為我院的發(fā)展貢獻自己的力量,能在更廣闊的天地里實(shí)現自己的人生價(jià)值。
客觀(guān)地說(shuō),我競聘行政綜合管理崗位有優(yōu)勢也有劣勢。下面先向各位領(lǐng)導和評委分析一下我自己的劣勢。因為我一向認為只有能看清楚自己弱點(diǎn)的人才能對自己做出準確的判斷,也才能找準努力的方向爭取做得更好。與有過(guò)在行政綜合管理崗位工作的競聘者相比,我認為他們都是行家里手,屬于專(zhuān)家型的人才,而我以前主要從事房產(chǎn)、食堂管理等工作,缺乏對行政綜合管理崗位的相關(guān)經(jīng)驗,勿庸置疑,這可以說(shuō)是我的劣勢所在。在前來(lái)應聘之前,我對此已經(jīng)有了充分的認識。
還好,世界上任何事物都不是絕對的。就行政綜合管理崗位的業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō),雖然有一定程度上的不同,但都大同小異。只要我熱愛(ài)這份工作,并一心想做好它,我相信,我一定能行。古語(yǔ)有云,世上無(wú)難事,只要肯攀登。愛(ài)因斯坦也曾說(shuō)過(guò),熱愛(ài)是最好的老師。也正是基于這一點(diǎn),我對勝任行政綜合管理崗位的工作也是非常有自信的。
至于優(yōu)勢而言,首先,我講究組織原則,我人民教師出身,在學(xué)校及工作的多年實(shí)踐以來(lái),鍛煉了我良好的自身素質(zhì),培養了光明磊落、有正義感、樂(lè )于助人的品德。工作中生活中,我還注重加強自身修養,做事堅持原則,遵紀守法,思想進(jìn)步,工作遵紀守法,講黨性,深受領(lǐng)導和同事們的信任。
其次,我具有較強的工作能力和實(shí)踐能力。在我擔任過(guò)教師,從事過(guò)牧業(yè)接待及房產(chǎn)等工作,工作中,我總是不斷創(chuàng )新,遇到問(wèn)題肯鉆研,不懂的就問(wèn)。通過(guò)多年的磨練,養成了我很強的工作能力和吃苦耐勞的習慣,對勝任各項工作,我還是有信心的。
與此同時(shí),多個(gè)崗位的變遷,鍛煉了我不同的能力,積累了豐富的工作經(jīng)驗,具備了良好的組織協(xié)調能力。有人說(shuō),經(jīng)歷是一筆財富,而我更愿意把自己的經(jīng)歷當成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。
演講競聘演講稿 篇7
尊敬的各位行領(lǐng)導:
大家好!我是李志剛,目前在城西支行從事柜員崗位的工作。今天很榮幸參加行里的運營(yíng)主管競聘,首先非常感謝行領(lǐng)導為我們提供了一個(gè)公平競爭、充分展示自我的舞臺。同時(shí)也對各位領(lǐng)導和同事對我多年來(lái)的關(guān)心培養表示衷心的感謝!是你們的關(guān)愛(ài)和幫助讓我一步一個(gè)腳印、扎扎實(shí)實(shí)走到今天;是你們的鼓勵和支持,讓我戰勝了諸多困難,在歷練中更加理性和成熟。
本著(zhù)展現自我、服務(wù)農行的宗旨,今天我站到這里,請允許我做簡(jiǎn)要的自我介紹,向大家匯報我參加競聘運營(yíng)主管一職的理由,和能擔當這份責任的勇氣以及干好這份工作的思路以及具體措施。
首先,我簡(jiǎn)單地介紹一下自己。19XX年11月生,中共黨員,于20xx年**蘇師范大學(xué)計算機科學(xué)與技術(shù)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后,懷著(zhù)無(wú)比激動(dòng)雀躍的心情,進(jìn)入農行工作,先后在淮西支行、城西支行、西安北路支行從事過(guò)儲蓄、對公、代班運營(yíng)主管等多個(gè)崗位。經(jīng)過(guò)多年來(lái)一線(xiàn)基層崗位的砥礪,個(gè)人業(yè)務(wù)技能到了長(cháng)足進(jìn)步。并且在20xx年的柜員等級考試中,榮膺**農行首批六級柜員。
其次,我參選運營(yíng)主管的理由主要有三點(diǎn)。
一是有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能。雖然我不是金融財會(huì )類(lèi)院校的專(zhuān)業(yè)人才,但自參加工作以來(lái),我能夠加強理論學(xué)習,堅持鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷地豐富自己、提高自己,先后取得了銀行從業(yè)、保險、法人客戶(hù)經(jīng)理、金市通等崗位資格考試。通過(guò)自身孜孜不倦的鉆研學(xué)習,已連續三屆擂臺賽中在個(gè)人全能和機器點(diǎn)鈔項目中名列前茅, 20xx年第二屆**分行網(wǎng)點(diǎn)十佳女員工,20xx年首屆青工比賽中獲得個(gè)人全能第一名。20xx年市分行業(yè)務(wù)技術(shù)比賽中,機器點(diǎn)鈔第二名,BOEING柜面業(yè)務(wù)比賽第三名, 多次代表市行參加省行業(yè)務(wù)技術(shù)比賽取得了優(yōu)異成績(jì),并且在20xx、20xx連續兩年被評為市分行青年崗位能手。取得這些成績(jì)和榮譽(yù),離不開(kāi)行領(lǐng)導對我的悉心栽培,離不開(kāi)同事們對我的關(guān)心愛(ài)護, 當然也離不開(kāi)微不足道的我的小小努力。
二是有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。近五年的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)前臺工作經(jīng)歷,使我熟練掌握各項柜面業(yè)務(wù)操作流程和計算機前臺操作技術(shù)及各項業(yè)務(wù)管理規定與操作規程,掌握銀行經(jīng)營(yíng)管理、風(fēng)險防控等基本理論。深知營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)從業(yè)務(wù)辦理到憑證整理歸案,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險防范的要點(diǎn)在于制度的執行與落實(shí),知道運營(yíng)主管工作的職責任務(wù),明白做運營(yíng)主管必備的素質(zhì)和要求。 三是有較強的工作能力。在日常生活和工作中不斷地加強個(gè)人修養,踏實(shí)干事,誠實(shí)待人。經(jīng)過(guò)多年的磨練,業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)、組織協(xié)調能力、判斷分析能力都有了很大提高,客戶(hù)拓展能力也有了一定的提升,我相信我能夠勝任運營(yíng)主管工作。
我此次競聘的工作目標是:銳意進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng )新,做三干型(即想干事、能干事、干成事)運營(yíng)主管,爭當銀行系統排頭兵,做到運營(yíng)管理無(wú)事故,三化三鐵上臺階,打造一支優(yōu)秀的業(yè)務(wù)團隊,為各項業(yè)務(wù)健康有序地開(kāi)展提供有力的保障。
運營(yíng)管理是農行一項重要的基礎工作,在我行經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮著(zhù)不可替代的作用,而做好運營(yíng)主管的工作,對全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)持續、快速、有效發(fā)展起到重要支撐作用。權力就是責任,責任就要擔當。為此,我今天勇敢接受挑戰,如果競聘成功,我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作。
。ㄒ唬┳ズ米陨斫ㄔO,全面提高自身的綜合素質(zhì),打造一支奮發(fā)有為的團隊。
一是帶頭學(xué)習。作為基層營(yíng)業(yè)機構的運營(yíng)主管,必須要先學(xué)先知,不斷更新,只有具備扎實(shí)的理論基礎和較強業(yè)務(wù)水平才能對柜員解疑釋惑、及時(shí)發(fā)現違規行為、明辨是非。
二是帶頭執行制度。身教重于言傳,在無(wú)形中教育、感染身邊的同志,帶出一支言必遵章、事必守紀的優(yōu)秀團隊。
三是帶頭搞好服務(wù)。言行舉止,儀容儀表,統一規范。在網(wǎng)點(diǎn)規范化服務(wù)工作中,加強考核,大家相互監督,及時(shí)提醒,不斷提高服務(wù)水平和技巧。
。ǘ﹪栏衤鋵(shí)制度,防控內部各類(lèi)風(fēng)險,確保運營(yíng)管理正常運行無(wú)事故。
制度的生命在于擔當,擔當的生命在于執行。模范遵守各項規章制度和業(yè)務(wù)操作規程,做到依法辦事,合規經(jīng)營(yíng)。絕不觸犯我行三令五申要求的《四十條嚴禁》、《九十二條高壓線(xiàn)》。
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