護士長(cháng)競聘精彩演講稿
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達�，F如今，很多地方都會(huì )使用到演講稿，相信很多朋友都對寫(xiě)演講稿感到非�？鄲腊�，下面是小編為大家收集的護士長(cháng)競聘精彩演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
護士長(cháng)競聘精彩演講稿1
這次競爭上崗，我競聘的是小兒科護士長(cháng)。之所以競爭這一職位，主要有以下原因：
一、理x底比較扎實(shí)，專(zhuān)業(yè)水平較高。
我年畢業(yè)于衛校，在校三年的時(shí)間，我系統地學(xué)習了護理專(zhuān)業(yè)知識。年山東省高等教育自學(xué)考試開(kāi)設了高等護理專(zhuān)業(yè)，我積極報名參加，克服了工作、生活和學(xué)習的矛盾，于年獲得了大專(zhuān)學(xué)歷。通過(guò)勤奮的學(xué)習，擴大了知識面，對護理專(zhuān)業(yè)的新知識、新理念有了比較深的理解。同時(shí)認真對待院里組織的每一次業(yè)務(wù)考試、考核，多年來(lái)我的成績(jì)均名列前茅。在工作中既注意了把所學(xué)知識應用于臨床實(shí)踐，又注意了總結工作中的經(jīng)驗，不斷升華自己的理論水平，自工作以來(lái)共撰寫(xiě)論文篇，其中在省級刊物上發(fā)表篇。比較深厚的專(zhuān)業(yè)知識使我的工作得心應手。
二、工作經(jīng)驗比較豐富，適應性比較強。
自參加工作以來(lái)，我先后在科、科、兒科等不同的崗位從事護理工作，工作中我做到了向有經(jīng)驗的老同志請教，學(xué)習他們的好經(jīng)驗、好做法，每當院領(lǐng)導派我到一個(gè)新的工作崗位，我都善于及時(shí)總結工作經(jīng)驗，找出各自的規律和特點(diǎn)，盡快適應這一崗位的要求。年的工作實(shí)踐使我積累了豐富的工作經(jīng)驗。特別是在小兒科工作期間，每年都有流感大流行季節，針對病人多、任務(wù)重，輸液穿刺比較困難的實(shí)際情況，能夠做到有條不紊、忙而不亂，協(xié)助護士長(cháng)合理安排護理人員，帶領(lǐng)護理隊伍加班加點(diǎn)、從容應對。通過(guò)不斷提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，順利完成了繁重的工作任務(wù)。
三、職業(yè)道德觀(guān)念比較強，群眾威信較高。
多年來(lái)的理論學(xué)習和工作實(shí)踐以及老師們的言傳身教，使我牢固樹(shù)立了“以病人為中心”、“想病人之所想，急病人之所急”的職業(yè)道德觀(guān)念。正是因為如此，在工作中我做到了服務(wù)熱情、周到細致，關(guān)心病人、體貼病人。為了更好地給病人服務(wù)，減輕病人的痛苦，我苦練基本功，對操作技術(shù)精益求精。多年的工作既磨煉了我遇事沉穩的性格，也培養了快速敏捷的思維能力和應變能力。自年擔任小兒科副護士長(cháng)職務(wù)以來(lái)，進(jìn)一步提高了自己的組織協(xié)調能力，能夠協(xié)助護士長(cháng)處理各種矛盾，做好各項管理工作，貫徹落實(shí)醫院一系列有關(guān)衛生改革的文件精神，以改革求發(fā)展。工作中以身作則，服從領(lǐng)導、團結同志，勤勤懇懇、任勞任怨，每項工作都能夠善始善終、高標準地完成，從整體上提高了服務(wù)質(zhì)量。認真負責的工作態(tài)度贏(yíng)得了病人的贊揚以及領(lǐng)導和同志們的好評，自己多次被評為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀護士等稱(chēng)號。今年月份被評為“病人最滿(mǎn)意的護士”，為自己，同時(shí)也為醫院贏(yíng)得了榮譽(yù)。
以上是我競爭護士長(cháng)的優(yōu)勢，同時(shí)也是我競爭護士長(cháng)的資格條件。如果這次競爭上崗能夠得到大家的支持和認可，我將用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報各位領(lǐng)導和各位同事，嚴格按照護士長(cháng)崗位職責的要求，努力工作，扎實(shí)奮進(jìn)、盡職盡責、恪盡職守，創(chuàng )造性地做好各項工作，力爭做出新的更大的成績(jì)。在工作中我將把握好兩個(gè)方面：一是貫徹執行縣醫院關(guān)于醫療管理體制改革方面的決策，特別是在護理工作方面，針對小兒科的實(shí)際，采取最適合、有效的措施，加大內部管理力度，調動(dòng)同志們的工作積極性，發(fā)揮每一個(gè)護理人員的潛能，限度地節約材料消耗，創(chuàng )造更好地經(jīng)濟效益。二是帶領(lǐng)小兒科全體護理人員不斷提高技術(shù)操作水平，讓病人得到治療。進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，使每一名護理人員始終保持服務(wù)狀態(tài)，為樹(shù)立和維護xx醫院的良好形象做出自己的貢獻。
一顆紅心，兩種準備，如果這次競爭上崗落選，這說(shuō)明我與其他同志相比，仍有差距，我將正視差距，查找不足，改正缺點(diǎn)，進(jìn)一步加強學(xué)習，一如既往地做好自己的工作�？傊�，無(wú)論競爭上崗的結果如何，我都堅決服從院領(lǐng)導決定，端正態(tài)度，平靜心態(tài)，繼續以良好的精神狀態(tài)，正確面對。
護士長(cháng)競聘精彩演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、評委：
大家好！
請允許我先作一下自我介紹，我叫xxx，是來(lái)自神經(jīng)內科的一名普通護士。其實(shí)，這是我第二次走上競聘護士長(cháng)崗位的講臺。五年前，在我老家的那所人民醫院，我曾經(jīng)成功地競聘上護理部主任助理的崗位，可是三年后我主動(dòng)放棄了。因為，我認為人生是一個(gè)不斷學(xué)習的過(guò)程，如果讓我國固步自封、安于現狀，我寧愿選擇放棄。所以我選擇到北京大學(xué)護理學(xué)院護理研究生班脫產(chǎn)學(xué)習一年，之后我來(lái)到這里，這家人才輩出、充滿(mǎn)活力、管理先進(jìn)的現代化綜合醫院。今天，我能夠站在這，站在競聘護士長(cháng)崗位的演講臺，并不是認為自己己擁有了做一名醫院護士長(cháng)的資格，而是為了能挑戰自我，能夠向大家展示我的風(fēng)采。
我競聘的崗位是健康體檢中心代現護士長(cháng)一職。我認為這是一個(gè)能極大限度挑戰個(gè)人組織協(xié)調能力、溝通應變能力和綜合管理能力的崗位。我國“衛生改革與發(fā)展”提出的奮斗目標是：到20xx年，在我國建立起適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制和人民健康需求的比較完善的衛生體系，國民健康的主要指標是在經(jīng)濟較發(fā)達地區達到或接近世界中等發(fā)達國家的平均水平。因此，在現代生物—心理xx社會(huì )醫學(xué)模式的指導下，擴展醫院職能由單純醫療向醫療、預防、保健康復的整體觀(guān)念和綜合服務(wù)發(fā)展，己經(jīng)是一場(chǎng)勢在必行的變革。所幸的是，我們東華醫院的領(lǐng)導人以其敏銳的觸覺(jué)和卓越的管理能力搶先占領(lǐng)了東莞這個(gè)全國活力城市人口健康體檢的市場(chǎng)份額，率先成立了全市的健康體檢中心，贏(yíng)得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益上的雙豐收。
隨著(zhù)人類(lèi)生活水平的不斷提高，人們的健康意識也在逐步增強，越來(lái)越多的人意識到健康保健的重要性。今年?yáng)|莞市普及了社會(huì )醫療保險制度，真正實(shí)現了居民人人享有衛生保健，更進(jìn)一步地轉換了農村人口的健康保健意識。大家有目共睹，我們醫院的健康體檢中心其實(shí)一直處在全負荷運轉的工作狀態(tài)，中心每天不但要接待絡(luò )繹不絕的散戶(hù)體檢，還要承接許多單位和工廠(chǎng)的年度健康體檢和招工體檢，以及臨時(shí)突擊安排的體檢任務(wù)。更多的時(shí)候我們還要走進(jìn)社區或工廠(chǎng)為我們的顧客提供上門(mén)體檢服務(wù)，因此我們必須以快速、優(yōu)質(zhì)、主動(dòng)、準確的服務(wù)才能贏(yíng)得良好的社會(huì )口碑和更多的客源。
我認為作為一名健康體檢中心的護士長(cháng)，除了必須具備專(zhuān)業(yè)技能還應具備以下幾個(gè)特點(diǎn)：
第一，組織管理能力。能夠合理地安排人力資源，系統地規范工作流程，著(zhù)眼于細微之處讓所有前來(lái)體檢的人都能享受到全程無(wú)疑問(wèn)服務(wù)；大家一定覺(jué)得奇怪了，什么是“全程無(wú)疑問(wèn)服務(wù)？”不知大家對試工體檢還有沒(méi)有印象，反正我是記憶猶新的。作為一個(gè)健康人來(lái)到醫院參加體檢，不管是主動(dòng)還是被迫，他都希望在最短的時(shí)間效地解決問(wèn)題。當他拿著(zhù)一大堆各式各樣的檢查單時(shí)，連我都有點(diǎn)發(fā)懵，對于沒(méi)有專(zhuān)業(yè)知識的人來(lái)說(shuō)就更是不知所措了，所以我想如果我們能給每一位前來(lái)體檢的人發(fā)放一份《體檢須知》，告知每一項檢查項目的目的和要求，并標明具體的檢查室或地點(diǎn)，然后在我們護士的指引下完成整個(gè)體檢過(guò)程，這不但能避免人員擁擠，還可以提高我們的工作效率。其次他們還面臨著(zhù)一個(gè)領(lǐng)取體檢結果的問(wèn)題，如果我們能對沒(méi)有時(shí)間或無(wú)法親自來(lái)領(lǐng)取結果的人提供寄信或發(fā)電子郵件的服務(wù)，這一定會(huì )提升我們工作滿(mǎn)意度。
第二，溝通協(xié)調能力。據我所知體檢中心的工作在很大程度上都離不開(kāi)醫務(wù)部、護理部、科教部的支持，在面臨大的體檢任務(wù)時(shí)都必須從其它科室增派人力支援，這樣就更需要護士長(cháng)起一個(gè)橫向或縱向聯(lián)合的作用。她必須具有較強的溝通和協(xié)調能力，確保在最短時(shí)間內組織起人力物力。
第三，統籌計劃的能力。私底里大家都戲稱(chēng)“護士長(cháng)”為“內當家”，其實(shí)這個(gè)稱(chēng)謂一點(diǎn)也不假，如果護士長(cháng)不能擔任好一個(gè)管家婆的角色，那她至少不是個(gè)讓人信服的護士長(cháng)。護士長(cháng)應該對體檢中心每天的業(yè)務(wù)量、經(jīng)濟收入、醫療消耗品的支出、有效工作時(shí)間有一個(gè)具體的'了解，這樣才能對工作進(jìn)行系統的安排和管理，真正做到開(kāi)源節流，盡量減少人力和物力資源的浪費。
第四，團結協(xié)作的能力。管理活動(dòng)離不開(kāi)團隊合作，如果一個(gè)集體沒(méi)有凝聚力它就是失去了戰斗力。我認為一名體檢中心的護士長(cháng)應該努力當好主任的幫手，協(xié)調好方方面面的關(guān)系，多與大家溝通交流，保持一種良好的工作氛圍。再則，應關(guān)心體貼同事，及時(shí)了解她們的思想顧慮，適時(shí)疏導，讓她們感覺(jué)到集體的溫暖。這樣才能減少團隊的內耗，提高工作效率。
第五，吃苦耐勞的能力。這一點(diǎn)對于一名體檢中心的護士長(cháng)來(lái)說(shuō)尤為重要，突擊的體檢任務(wù)經(jīng)常會(huì )造成工作時(shí)間不定時(shí)，節假日和周休恰是工作的高峰期，組織上門(mén)體檢服務(wù)等等都需要犧牲大量的休息時(shí)間，所以必須要有無(wú)私的奉獻精神和嚴謹的工作態(tài)度才能勝任。
我認為健康體體檢中心的工作范疇不僅立足于健康體檢業(yè)務(wù)的發(fā)展，還可以拓展到社區衛生服務(wù)，比如為有著(zhù)良好協(xié)作關(guān)系的社區居民建立健康檔案，提供定期上門(mén)醫療服務(wù)、遠程醫療服務(wù)，開(kāi)展社區健康知識宣教等形式多樣的科普活動(dòng)。這樣就一定會(huì )為我院贏(yíng)得更大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
護士長(cháng)競聘精彩演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導、評委， 各位同事：
大家好！
今天我能夠有勇氣站在這里表現自己，就是我相信作為一個(gè)青年人，醫院就是我的舞臺，希望各位領(lǐng)導給我的表現，一點(diǎn)掌聲，一點(diǎn)鼓勵。
我叫xx，xx歲，xx年畢業(yè)于xx州衛生學(xué)校，在xx醫學(xué)院第三附屬醫院實(shí)習，我懷著(zhù)現代南丁格爾的夢(mèng)想，來(lái)到了這所醫院，至今1年，在這期間我從未間斷過(guò)業(yè)余學(xué)習，在臨床中我用理論指導實(shí)踐，再用實(shí)踐來(lái)檢驗理論，從中我找到了學(xué)習的樂(lè )趣，也提高了我的服務(wù)理念和對專(zhuān)業(yè)的興趣。
xx年來(lái)，我一直于臨床工作，在工作中我認真負責，不斤斤計較個(gè)人得失，服務(wù)態(tài)度優(yōu)良，團結協(xié)作精神強。我要作為護士長(cháng)的得力助手，協(xié)助病房管理，為科室的工作出謀劃策，參與疑難，重癥患者監護，在此同時(shí)，也培養自己協(xié)調能力，人際溝通能力，能保持和維護醫護，護護，護患之間的良好關(guān)系。
我愛(ài)自己的職業(yè)，以病人的笑為笑，以病人的苦為苦，在奉獻中找到自我和人生的價(jià)值。我始終堅信一份耕耘，一份收獲，參加這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在改革科護理人員能夠自覺(jué)遵守院內各項規章全科護理人員認真落實(shí)各項規章制度，核心制度全制度和勞動(dòng)紀律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無(wú)原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，護理人員分工明確，各司其職，各負其責，團結務(wù)實(shí)，克服人手少、護理任務(wù)繁重、保證正常護理工作的順利開(kāi)展。堅持查對制度：要求主班，服藥班每日查對2次，每日護士長(cháng)參加查對1次，詳細核對病危，病重一級護理，測血壓，各項護理，藥物與治療。并記錄簽字；護理操作時(shí)嚴格要求三查七對；嚴格病危病重患者，臥床患者床頭交接班，并嚴格交接皮膚病情，治療！加強了基礎護理的落實(shí)，每日晨間護理，午間護理，為患者及時(shí)整理和更換床單元，營(yíng)造整潔溫馨病區。
一 作為醫院護理管理層基層的管理者，要服從護理部及護士長(cháng)的領(lǐng)導。和護士長(cháng)承擔病房管理和護理質(zhì)量監控工作，指導并帶領(lǐng)下屬護理人員共同完成護理任務(wù)。
二 作為科室，醫護，護患，護護之間關(guān)系的協(xié)調者，在自己能力范圍內解決沖突和糾紛。
三 作為信息管理者，承上啟下，既要正確及時(shí)的傳達醫院和護理部精神，又要收集有用的反饋意見(jiàn)，及時(shí)匯報，便于工作的開(kāi)展。與上級領(lǐng)導充分溝通，了解上級領(lǐng)導的工作意圖，把科室的管理工作與我院的發(fā)展方向保持一致。
人們說(shuō)管理是門(mén)藝術(shù)，在1年的工作中，我耳聞目睹了許多管理藝術(shù)家的風(fēng)范。護士長(cháng)他們以身作則，嚴格要求，寬容和民主，為我們建立了相互信任，團結向上的氛圍。1年時(shí)間，我已和科室的成員融洽相處，能成為這樣的大家庭中的一員，我覺(jué)得無(wú)比的榮幸！今天，我競聘內科助理的護士長(cháng)，如果成功，我相信在護理部的領(lǐng)導，在主任和護士長(cháng)的支持和指導下，我定能擔當此任。如果我競聘成功，我一定嚴以律己，寬以待人，嚴格要求，公平處事。
護士長(cháng)競聘精彩演講稿4
我叫xxx，今年xx歲，xx文化。xx年我從xx學(xué)校畢業(yè)后就被分配到xx醫院，至今已在一線(xiàn)護理崗位上工作了x年。xx年，我到xx進(jìn)修，通過(guò)x個(gè)月的認真學(xué)習，我學(xué)到了先進(jìn)的護理理念和護理技術(shù)，提高了自身素質(zhì)，提升了業(yè)務(wù)水平，很好地促進(jìn)了臨床工作。參加工作x年來(lái)，我親身經(jīng)歷了醫院的變化，我為醫院過(guò)去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急，也為醫院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對醫院更加美好的明天充滿(mǎn)期待和向往。x年的一線(xiàn)工作經(jīng)驗，使我對護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護理工作的經(jīng)驗，總結了一些護理管理的體會(huì )，如果能得到領(lǐng)導和同志們的信任，走上護士長(cháng)的工作崗位，我相信我有信心有能力做一名稱(chēng)職的護士長(cháng)，為醫院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。
假如我競聘成功，我將在院領(lǐng)導的領(lǐng)導和指導下，從以下幾方面開(kāi)展工作，搞好病房管理，不斷提高護理質(zhì)量：
一、把護理安全放在工作的首位，防范和減少護理差錯。
我認為應從三方面抓好護理安全，一是抓好對患者病情的掌握。只有了解患者的病情，護理起來(lái)才會(huì )有的放矢，產(chǎn)生較好的護理效果；二是抓好對病情的觀(guān)察。指導和要求護士認真細致觀(guān)察患者的病情變化，及時(shí)采取相應的干預措施；三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實(shí)的想法，及時(shí)發(fā)現安全隱患，采取有針對性的護理措施，有效地預防意外事件，保證患者安全。
二、加強護理人員的“三基”培訓，帶出一支高素質(zhì)的護理隊伍。
護理人員的素質(zhì)是決定護理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務(wù)學(xué)習，通過(guò)晨會(huì )提問(wèn)、組織護理查房、進(jìn)行操作演練等，反復進(jìn)行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學(xué)習和訓練，不斷提高全病房護理人員的整體素質(zhì)。定期組織護士學(xué)習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高每位護士的業(yè)務(wù)水平，提高護理質(zhì)量，做到護理工作程序化，技術(shù)操作標準化，以減少護士工作中的隨機性和盲目性，并做好對重點(diǎn)病人的護理，指導護士制定個(gè)性化的護理計劃，在臨床實(shí)踐中提高護士觀(guān)察病情、心理護理、護理文件書(shū)寫(xiě)以及急救護理的質(zhì)量，適應現代發(fā)展的需要。
三、加強溝通，增進(jìn)協(xié)調。
護士長(cháng)作為病房的管理者，既是病人利益的保護者，又是護士的代言人。因此，在護患關(guān)系中起著(zhù)不可替代的作用。我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調工作，盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾；以謙虛、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導；以和睦相處、取長(cháng)補短的態(tài)度處理科室間的關(guān)系；以高度的同情心和責任感對待病人及家屬；以博愛(ài)之心和心理感悟力來(lái)體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關(guān)心、體貼、理解護士，才能限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng )造性。也只有做好溝通與協(xié)調、團結工作，才能為提高護理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機。首先，我將通過(guò)定時(shí)召開(kāi)護患座談會(huì )，征求病人的意見(jiàn)和建議，及時(shí)向科領(lǐng)導和醫生反饋，爭取得到支持，使科室服務(wù)設施和休養條件更適合病人的需求；其次，搞好與各位醫生的關(guān)系，理解、配合他們的工作，做到真誠相待，相互支持與合作。第三，用心評估病人的需求，征求患者對護理工作的意見(jiàn)，做到尊重每一位患者和家屬，把道理讓給患者和家屬，使病人獲得心理上的滿(mǎn)足，使相互之間的溝通交流順暢。第四，講究交流方法，化解護患矛盾。我將主動(dòng)誠懇地做深入細致的思想工作，作好溝通協(xié)調，解決病人的具體問(wèn)題，理解護士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣，不講損害護士自尊心的話(huà)，為病人和護士創(chuàng )造和諧輕松的環(huán)境。對護士既嚴格要求，又同她們加強感情交流，結成知心朋友，讓護士與自己在一起時(shí)感到輕松、愉快、自然，培養大家的集體榮譽(yù)感，融洽集體感情，構建一支和諧的團隊。
四、創(chuàng )立溫馨病房，抓好患者的健康教育，提高患者的滿(mǎn)意度，營(yíng)造群眾滿(mǎn)意醫院。
健康教育是人性化護理管理的重要內容。把健康教育路徑貫穿于整體護理中，創(chuàng )立溫馨病房，打造溫馨護理品牌，是營(yíng)造群眾滿(mǎn)意醫院的最有力的保證。護士的角色不僅是照顧者和管理者，更重要的是教育者。溫馨病房的創(chuàng )立將進(jìn)一步完善臨床護理，也最能體現世界上的感化劑――溫馨真愛(ài)，也最能為營(yíng)造群眾滿(mǎn)意醫院帶來(lái)名護效應。對于護理明星，患者同樣也會(huì )慕名而來(lái)，求得優(yōu)質(zhì)高效的護理，名護的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力，是病人期盼的全方位的就醫選擇之一。同時(shí)重點(diǎn)抓好對患者的健康教育，組織護士根據不同病人的心理、社會(huì )文化背景開(kāi)展形式多樣化的健康教育活動(dòng)，努力給病人以心理社會(huì )支持，解答困擾他們的心理問(wèn)題，使病人明白自身患病的心理原因，增強戰勝疾病、重返社會(huì )的信心，使患者通過(guò)住院不僅治好疾病，還學(xué)到了許多健康知識，從而提高對護士的滿(mǎn)意度，體現人性化的管理理念。
五、以身作則，率先垂范，增強凝聚力。
常言說(shuō)：“喊破嗓子不如做出樣子”�？梢哉f(shuō)，護士長(cháng)的自身形象直接影響著(zhù)護理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此，我將時(shí)刻牢記自己肩負的重任，努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面，成為護士們的楷模。在具體工作中，做到言行一致，要求護士不做的，自己堅決不做，要求護士要做到的，自己首先做好。在日常工作中，有事多同護士商量，凡能公開(kāi)的一定公開(kāi)，讓護士成為病房管理的主人。此外，大膽地讓護士開(kāi)展工作，發(fā)表意見(jiàn)，在出現一些問(wèn)題時(shí)，主動(dòng)承擔工作中的責任。
六、加強護士的法律知識教育，增強法律意識，以法服務(wù)病人，以法保護自己。
眾所周知，隨著(zhù)普法知識的不斷深入，患方的法律意識不斷增強。若發(fā)生醫療糾紛，不僅不同程度地擾亂了醫院正常的醫療工作秩序，還會(huì )在社會(huì )產(chǎn)生很大的負面效應，給醫院增加有形和無(wú)形的損失。由此，加強護士的法律意識教育是一個(gè)不容忽視的問(wèn)題，我將有計劃、有目的、定期的組織護士學(xué)習法律知識，并結合具體案例舉行講座，做到警鐘長(cháng)鳴。使護士在護理工作中，善于洞悉每一環(huán)節所可能潛在的法律問(wèn)題，加強法制觀(guān)念，以法規范自己的行為，以法服務(wù)病人，以法保護自己，防患于未然。
如果我能有機會(huì )走上護士長(cháng)崗位，我將盡努力履行好我的職責，創(chuàng )造性地開(kāi)展各項工作，營(yíng)造一個(gè)溫馨、融洽、安全、快樂(lè )的工作環(huán)境，創(chuàng )造良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。如果我不能競職成功，我也將一如既往地做好臨床護理工作，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，積極配合護士長(cháng)開(kāi)展工作，為護理質(zhì)量的持續提高、為醫院更加美好的明天貢獻我的全部力量。
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