實(shí)用的競聘演講稿模板合集七篇
演講稿具有觀(guān)點(diǎn)鮮明，內容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，那要怎么寫(xiě)好演講稿呢？下面是小編幫大家整理的競聘演講稿7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
競聘演講稿 篇1
大家好!
非常感謝各位領(lǐng)導、同事們給了我這次競聘的機會(huì )。
我叫*,07年5月我運氣不錯,有幸來(lái)到奧潤公司,這個(gè)人才濟濟、團結又溫暖的大家庭。適奉這次難得的競崗機會(huì ),我本著(zhù)鍛煉、提高的目的站在這里,展示自我,接受評判。
今天,我參加服務(wù)經(jīng)理這個(gè)崗位的競聘,主要基于以下幾個(gè)方面的考慮:
首先服務(wù)經(jīng)理需必備已下幾點(diǎn)基本技能:
1、 保證公司利潤最大化
2、 達到高標準
3、 領(lǐng)導一個(gè)團隊走向成功
4、 壓力處理
5、 了解和運用日常業(yè)務(wù)知識
6、 積極有效的完成上海大眾及公司制定的任務(wù)目標,嚴格按照《上海大眾經(jīng)銷(xiāo)商運營(yíng)手冊》完整的履行經(jīng)銷(xiāo)商職責,維護好斯柯達這一百年歷史品牌。
若是我競聘上崗后將努力完成下列工作目標:
1、遵守并履行奧潤公司內部的一切規章制度。
2、打破傳統思維的桎梏,最大程度地提高客戶(hù)滿(mǎn)意度及忠誠度。
3、管理售后服務(wù)部以保證滿(mǎn)足顧客需求,提高車(chē)輛一次性修好 率;關(guān)注售后服務(wù)業(yè)務(wù)的成長(cháng)、利潤和員工滿(mǎn)意度的提高�？刂剖酆蠓⻊�(wù)部的所有行為包括對部門(mén)財政狀況、顧客服務(wù)、零配件庫存、商品和維修等各方面的監督。
4、保證為每一個(gè)顧客提供高質(zhì)量的售后和維修服務(wù),顧客能得到車(chē)輛維修狀況及時(shí)的反饋;保持一個(gè)清潔的、專(zhuān)業(yè)的工作環(huán)境。
5、了解顧客所關(guān)注的事情、他們的需求、期望以制定和執行有效的行動(dòng)計劃,對顧客進(jìn)行追蹤調查并建立一個(gè)售后服務(wù)的追蹤回訪(fǎng)系統,以保證顧客在接受售后服務(wù)的72小時(shí)內回訪(fǎng)顧客對服務(wù)的滿(mǎn)意程度,并及時(shí)有效的解決客戶(hù)抱怨。
6、在售后服務(wù)部?jì)炔亢团c其它部門(mén)之間創(chuàng )造一個(gè)良好的團隊合作氛圍,保證員工有一個(gè)健康的工作環(huán)境,%26#8226;用一種及時(shí)和有效的態(tài)度處理所有員工的抱怨,從而創(chuàng )造和維護管理者與員工的健康的工作關(guān)系。
最后,我認為自己競聘服務(wù)經(jīng)理的優(yōu)勢在于一是我的敬業(yè)精神及團隊精神比較強,這是干好一切工作的基礎;二是我思想比較活躍,接受新事物比較快,這有利于開(kāi)拓工作新局面;三是我的親和力較強,信奉誠實(shí)、正直的做人宗旨,能夠與人團結共事,具有較好的協(xié)調能力。
報告完畢,謝謝大家!家好!
非常感謝各位領(lǐng)導、同事們給了我這次競聘的機會(huì )。
我叫*,07年5月我運氣不錯,有幸來(lái)到奧潤公司,這個(gè)人才濟濟、團結又溫暖的大家庭。適奉這次難得的競崗機會(huì ),我本著(zhù)鍛煉、提高的目的站在這里,展示自我,接受評判。
今天,我參加服務(wù)經(jīng)理這個(gè)崗位的競聘,主要基于以下幾個(gè)方面的考慮:
首先服務(wù)經(jīng)理需必備已下幾點(diǎn)基本技能:
1、 保證公司利潤最大化
2、 達到高標準
3、 領(lǐng)導一個(gè)團隊走向成功
4、 壓力處理
5、 了解和運用日常業(yè)務(wù)知識
6、 積極有效的完成上海大眾及公司制定的任務(wù)目標,嚴格按照《上海大眾經(jīng)銷(xiāo)商運營(yíng)手冊》完整的履行經(jīng)銷(xiāo)商職責,維護好斯柯達這一百年歷史品牌。
若是我競聘上崗后將努力完成下列工作目標:
1、遵守并履行奧潤公司內部的一切規章制度。
2、打破傳統思維的桎梏,最大程度地提高客戶(hù)滿(mǎn)意度及忠誠度。
3、管理售后服務(wù)部以保證滿(mǎn)足顧客需求,提高車(chē)輛一次性修好 率;關(guān)注售后服務(wù)業(yè)務(wù)的成長(cháng)、利潤和員工滿(mǎn)意度的提高�？刂剖酆蠓⻊�(wù)部的所有行為包括對部門(mén)財政狀況、顧客服務(wù)、零配件庫存、商品和維修等各方面的監督。
4、保證為每一個(gè)顧客提供高質(zhì)量的售后和維修服務(wù),顧客能得到車(chē)輛維修狀況及時(shí)的反饋;保持一個(gè)清潔的、專(zhuān)業(yè)的工作環(huán)境。
5、了解顧客所關(guān)注的事情、他們的需求、期望以制定和執行有效的行動(dòng)計劃,對顧客進(jìn)行追蹤調查并建立一個(gè)售后服務(wù)的追蹤回訪(fǎng)系統,以保證顧客在接受售后服務(wù)的72小時(shí)內回訪(fǎng)顧客對服務(wù)的滿(mǎn)意程度,并及時(shí)有效的解決客戶(hù)抱怨。
6、在售后服務(wù)部?jì)炔亢团c其它部門(mén)之間創(chuàng )造一個(gè)良好的團隊合作氛圍,保證員工有一個(gè)健康的工作環(huán)境,%26#8226;用一種及時(shí)和有效的態(tài)度處理所有員工的抱怨,從而創(chuàng )造和維護管理者與員工的健康的工作關(guān)系。
最后,我認為自己競聘服務(wù)經(jīng)理的優(yōu)勢在于一是我的敬業(yè)精神及團隊精神比較強,這是干好一切工作的基礎;二是我思想比較活躍,接受新事物比較快,這有利于開(kāi)拓工作新局面;三是我的親和力較強,信奉誠實(shí)、正直的做人宗旨,能夠與人團結共事,具有較好的協(xié)調能力。
報告完畢,謝謝大家!
競聘演講稿 篇2
尊敬的老師、親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好！
又到九月——這個(gè)一年中最美的季節！云淡風(fēng)輕，溫和颯爽，春天播下的種子，都結出了豐碩的果實(shí)。在這收獲的季節里，我們又一次揚帆起航，開(kāi)始了新學(xué)年的征程。
今天，我們聚集在這美麗的校園里，在莊嚴的國旗下，舉行我校20xx—20xx學(xué)年的開(kāi)學(xué)典禮——這是莊重而神圣的時(shí)刻。每年的今天，都會(huì )有新鮮的血液融入到建陽(yáng)三中這個(gè)充滿(mǎn)生機和活力的機體中。在這里，我首先對新加入建陽(yáng)三中這個(gè)大家庭的新老師和新同學(xué)，表示熱烈的歡迎！向一直以來(lái)愛(ài)崗敬業(yè)，辛勤育人的全體教職員工致以崇高的敬意和衷心的感謝！向不斷修學(xué)儲能、積極上進(jìn)的同學(xué)們表示誠摯的問(wèn)候！祝你們在這里精神愉悅、身體健康、學(xué)習進(jìn)步、生活幸福！
“周雖舊邦，其命維新”。建陽(yáng)三中這個(gè)充滿(mǎn)生機和活力的機體，就是在送往迎來(lái)，不斷的更新中一步步堅實(shí)地向前邁進(jìn)！一所學(xué)校在它成長(cháng)的道路上，一定會(huì )形成需要始終如一地堅守的價(jià)值取向、精神追求、歷史使命、時(shí)代責任和家國情懷�！爸轮�、致遠、致善”就是我們三中人生命的基因密碼，是三中人薪火相傳、歷久彌新的文化傳承。
致知——明學(xué)習之要義，踐真知之篤行。
我們要“博學(xué)之”——認真學(xué)習課內知識，廣泛學(xué)習課外知識，為未來(lái)的學(xué)習奠基，為未來(lái)的選擇提供更多的可能。我們要“審問(wèn)之”——有問(wèn)題大膽質(zhì)疑；無(wú)問(wèn)題，無(wú)疑處生疑，力求透徹理解、深刻領(lǐng)悟。我們要“慎思之”——思考學(xué)習內容、學(xué)習方法，通過(guò)審慎思考認識世界、認識自我、取得進(jìn)步。我們要“明辨之”——要明辨真偽，不輕信、不盲從，才能撥開(kāi)迷霧獲得真知。我們要“篤行之”——“知行合一”，課本知識、深刻思想、燦爛文化，能否成為我們自己的舉手投足、必須篤行，有行方為真知。
致遠——塑堅毅之品行，立凌云之志向。
“非淡泊無(wú)以明志，非寧靜無(wú)以致遠”�！爸逻h”就是要樹(shù)立遠大理想抱負，銳意進(jìn)取，勇于開(kāi)拓創(chuàng )新，用更高的站位，更寬的視野和更遠的眼光去追求卓越。明代地理學(xué)家旅行家徐霞客曾說(shuō)：“大丈夫當朝碧海而暮蒼梧”。在幾十年的游歷中，他“登不必有徑，涉不必有津”，嘗盡了旅途的艱辛，同時(shí)飽覽了大自然的雄渾壯闊和秀美綺麗。也給我們留下了文采斐然，堪稱(chēng)“真文字，奇文字，大文字”的《徐霞客游記》。同樣在我們身邊，今年剛畢業(yè)的中考前三甲：陳魯豪、毛羽悅澤、游銘同學(xué)也給我們樹(shù)立了榜樣。他們都是志存高遠、追求卓越的楷模。希望同學(xué)們從小塑造自己堅毅的品格，立“直掛云帆濟滄�！钡牧柙茐阎�。今天辛勤的付出必將成就你們將來(lái)雋美的詩(shī)和遠方！
致(至)善——修“慎獨”之心性，成向善之品德。
升旗儀式上，唱響國歌、注視國旗，是愛(ài)國意識的體現；校園中，遵守校規、愛(ài)護環(huán)境是愛(ài)校意識的體現；課堂上，與老師互動(dòng)、懂禮貌、知尊重，是尊師重教意識的體現；在家中，知行止，知敬畏，是孝親尊老意識的體現。走出校園、走進(jìn)社會(huì )，扶老攜幼、扶困濟貧，凡此種種，當以“慎獨”之心努力踐行，才能養心性、證良知。宋大儒蔡元定先生的“獨行不愧影，獨寢不愧衾”就是行為光明、無(wú)愧于心的'“慎獨”楷模。唯有如此，我們才能真正用心去感悟山川自然和人文之美，才能用一生去追求和踐行人性之美，在不斷完善自己，鑄就個(gè)人美好人生的同時(shí)，溫暖整個(gè)世界，成為文質(zhì)彬彬的謙謙君子。
老師、同學(xué)們，新的學(xué)年我們求新，學(xué)習新知識，認識新朋友，獲得新發(fā)展，進(jìn)行新創(chuàng )造。我們堅守“致知、致遠、致善”的校訓；“礪學(xué)、活潑、求真、致和”的校風(fēng)；“關(guān)愛(ài)、啟迪、博學(xué)、精進(jìn)”的教風(fēng)；“勤奮、嚴謹、協(xié)作、創(chuàng )新”的學(xué)風(fēng)。我們追求“過(guò)一種幸福完整的教育生活”，追求“團結、包容、進(jìn)取、和諧”的文化平臺在三中生成。我相信，建陽(yáng)三中一定會(huì )在我們篤實(shí)的努力中，朝著(zhù)我們辦“品牌示范�！钡哪繕私〔角靶�。
謝謝大家！
競聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
首先，感謝公司提供了這個(gè)展示自己、讓大家認識我、了解我的機會(huì )。我競聘的崗位是基隆店門(mén)店經(jīng)理。下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競聘演講。希望大家多支持我！
一、個(gè)人簡(jiǎn)介
我叫高強，現年30歲，專(zhuān)科學(xué)歷，現任職國美電器基隆店門(mén)店經(jīng)理。20xx年6月到國美電器工作至今，曾經(jīng)在文化店，天化店，基隆店工作，主要負責行政管理，店面維護、行業(yè)單位客戶(hù)團購開(kāi)發(fā)及門(mén)店管理各項工作。工作三年多來(lái)，在分部領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在同事們的支持配合下，我認真的做好各項維護、開(kāi)發(fā)及管理工作，圓滿(mǎn)完成公司總部及分部領(lǐng)導下達的各項任務(wù)，部門(mén)的相關(guān)工作取得了較大的成績(jì)，尤其在春節期間的銷(xiāo)售工作，我們門(mén)店不斷創(chuàng )新，應用各種新思路、新辦法，及時(shí)迅速的完成各項開(kāi)發(fā)任務(wù)，受到分部領(lǐng)導的好評。
二、對崗位的認識
我競聘的崗位是國美電器基隆店門(mén)店經(jīng)理。隨著(zhù)我國深化改革、現代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場(chǎng)競爭機制的逐步形成，國際、國內家電業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為運營(yíng)控制，在不斷滿(mǎn)足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。因此，在當前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人本+文本+客本為策動(dòng)力，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和關(guān)鍵。
同時(shí)，為保證企業(yè)財富最大化，我個(gè)人認為應按照季節變化，節假日，客流大小，競爭對手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣(mài)場(chǎng)，最大限度地挖掘每平放方店面、每個(gè)銷(xiāo)售人員的潛能提高單店的銷(xiāo)售和毛利控制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴格的規范流程與新的手段，降低運營(yíng)成本，使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。
我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境，提高我公司運營(yíng)質(zhì)量，為一線(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實(shí)現以下目標：
1、貫徹落實(shí)及組織制定各項規章制度、銷(xiāo)售指標及任務(wù)、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣(mài)場(chǎng)的安全、高效、穩定運行。
2、加強檢查、監督力度和人員能力開(kāi)發(fā)，組織店內、店外促銷(xiāo)活動(dòng)，作好人員調配、商品排列、布局，協(xié)調、配合廠(chǎng)家的現場(chǎng)促銷(xiāo)，有效降低企業(yè)運營(yíng)成本。
3、及時(shí)、準確、有策略的開(kāi)展時(shí)常調研，確保價(jià)位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。
4、掌控門(mén)店及配送中心庫存情況，執行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉。
5、對樣機進(jìn)行專(zhuān)項管理，加快樣機周轉。
6、組織業(yè)務(wù)培訓，員工的業(yè)務(wù)知識和銷(xiāo)售技巧，制定技術(shù)規范、開(kāi)展技術(shù)支援，提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷(xiāo)商品的了解及主推情況。
7、保證上級公司制定的命令、授權及任務(wù)等在門(mén)點(diǎn)得到暢通傳達、從分理解和有效執行過(guò)程有效控制，并對結果反饋、分析。
以上七個(gè)目標是相輔相成的，全店銷(xiāo)售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店的安全、高效、穩定運行，也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營(yíng)成本。
三、工作設想
如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責：
1、協(xié)助各部門(mén)搞好店面銷(xiāo)售，提高崗位執行力，高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導、控制和管理工作
我認為，作為門(mén)店經(jīng)理，是分部總經(jīng)理對部門(mén)管理的分擔者，因此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動(dòng)積極不越位，協(xié)助管理不越權，加強團結不分散。充分調動(dòng)部門(mén)員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智；加強內部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，提高整體員工的技術(shù)水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執行力度，做好監督、檢查、指導、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實(shí)。
2、努力完善自我，提高工作能力
雖然我剛剛接手門(mén)店經(jīng)理的工作不久，但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天，尤其是在店面運營(yíng)維護技術(shù)方面，如何加強零售經(jīng)營(yíng)的穩定運行能力，營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的業(yè)務(wù)支撐能力，強化一線(xiàn)銷(xiāo)售人員技術(shù)和意識，做好運營(yíng)管理系統大客戶(hù)的自主開(kāi)發(fā)工作，將會(huì )是一個(gè)需要認真學(xué)習，不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習，深入實(shí)踐，才能做到與技術(shù)同步，擔當起技術(shù)指導和管理的任務(wù)。
3、創(chuàng )新解決問(wèn)題的方法，加強技術(shù)交流和對外協(xié)作
店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí)，還應該能夠組織各方面技術(shù)力量，我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺，為各部門(mén)、各單位提供更加豐富和完善的數據技術(shù)支持。另外還要加強全店銷(xiāo)售人員的交流與培訓，組織更多更高水平的講座，提高整體防范意識和技術(shù)水平，以保證全店的安全、高效、穩定運行。
我將在工作中逐步建立各品類(lèi)人員、維護專(zhuān)家及相關(guān)廠(chǎng)家之間通暢的信息傳送途徑，共享知識，共享經(jīng)驗，共同提高人員水平和技能。同時(shí)，我還將努力建立一個(gè)通暢的維題解決途徑，使出現的各種問(wèn)題能夠及時(shí)得到相關(guān)技術(shù)人員及專(zhuān)家的支持，并能將類(lèi)似問(wèn)題統一發(fā)布，使大家得到共同提高。
4、加強應用開(kāi)發(fā)，利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理，提高管理成效
作為一個(gè)家電運營(yíng)企業(yè)，我們在為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí)，也應該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢，為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺。以后我們還應加強應用管理開(kāi)發(fā)，充分利用我們的網(wǎng)絡(luò )資源，進(jìn)行科學(xué)管理，提高企業(yè)管理效益和管理水平。
眾所周知，家電零售是個(gè)軟課題，隨著(zhù)經(jīng)營(yíng)的日益多樣化，服務(wù)工作所面臨的問(wèn)題也越來(lái)越復雜。俗話(huà)說(shuō)，“道高一尺，魔高一丈”，服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長(cháng)中不斷發(fā)展，不斷進(jìn)步。服務(wù)永遠面臨著(zhù)挑戰，沒(méi)有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項日常售后工作中，不僅要求我們的售后人員隨時(shí)跟蹤，了解售后維護重點(diǎn)工作內容，還要在各種服務(wù)中不穩定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求，解決新問(wèn)題。最重要的是，我們還應加強售后服務(wù)的自主開(kāi)發(fā)，不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平，而且對后期維護，客戶(hù)再開(kāi)發(fā)等方面帶來(lái)便利之處，并且能夠為企業(yè)節約大量資金，降低企業(yè)運營(yíng)成本。
各位領(lǐng)導，各位同事，以上是我對自己基本情況和工作思路的匯報，不足之處，請批評指正。
謝謝大家！
競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導，同事：
今天，我競聘的職位是行政部主管。無(wú)論結果如何，它都必將為我在20xx年添上最為亮麗的一筆。
行政工作包括行政、辦公、文字、后勤、綜合等多項工作，作為行政部主管，必須具備一定的文字綜合能力、組織協(xié)調能力和管理能力。
我之所以選擇競聘行政部主管的職位，主要因為： 首先，我認為行政部主管的挑戰性很大。行政部工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn)，頭緒繁雜，任務(wù)艱巨。在行政部主管崗位上工作，可以進(jìn)一步鍛煉自己，提高自身的綜合素質(zhì)。從一定意義上講，作為主管，就意味著(zhù)將付出更多的勞動(dòng)，承擔更大的責任，接受更多的鍛煉和考驗，我很愿意接受這份挑戰。
其次，我相信自己能勝任行政部主管崗位。從行政部崗位職責上來(lái)講就要求行政主管具備較強的責任感和大局觀(guān)以及文字綜合能力和組織協(xié)調能力，講原則、懂管理，年富力強，經(jīng)驗豐富�？偨Y自己這些年積累、沉淀的工作經(jīng)驗，尤其是在行政方面的實(shí)踐經(jīng)驗，基本具備了各方面的素質(zhì)和能力要求。
同時(shí)，作為行政部主管，如何與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，必須堅持平常心的工作方法和“誠懇做人，勤懇做事”，的原則。只有保持平常心，才能客觀(guān)公平地處事，才能在任何時(shí)候都履行好行政部的職責，保證行政部在服務(wù)、協(xié)調、
參與管理過(guò)程中的公正性和公平性�！罢\懇做人，勤懇做事”，這是主要的工作方法和指導思想。行政部工作繁雜、矛盾集中，大家的期望值高。只有誠懇做人，勤懇做事，才能取得大家的信任，才能相互溝通、相互配合，把大家的事情辦好。在工作中，敢于承擔責任，在矛盾和問(wèn)題面前，不推讓?zhuān)矣诔袚L(fēng)險，讓同事能放心、大膽地做好工作。
最后，把不同想法、不同利益要求、不同性格的人團結起來(lái)，才能揚長(cháng)避短，形成合力。
如果我能如愿走上行政部主管的崗位，我將團結行政部全體同事一道，把管理事務(wù)和搞好服務(wù)兩大職能有機地結合起來(lái)，當好領(lǐng)導的“咨詢(xún)員”、大家的“服務(wù)員”、部門(mén)的“管理員”、內外的“協(xié)調員”，堅持一切從部門(mén)工作實(shí)際出發(fā)，努力推進(jìn)學(xué)習創(chuàng )新、制度創(chuàng )新、管理創(chuàng )新和服務(wù)創(chuàng )新，不斷改進(jìn)工作方式方法，在做好常規工作的同時(shí)，側重抓好以下兩項工作：
一、建立、完善制度；強化制度督查。
凡事預則立，不預則廢。多年的實(shí)踐證明，只有通過(guò)建立、健全規章制度并狠抓落實(shí)，才能保證公司各項工作的順利推進(jìn)。這就需要行政部建立、完善公司各項管理制度，包括：辦公用品及設備、其他用品采購管理制度；建立預防性應急預案：防火、防水、防電制度；建立設備管理、保養制度；建立、完善新員工培訓制度等。同時(shí)，加大督查力度，要隨時(shí)加強立項督查和各項工作情況的督查督辦，將工作做實(shí)做細。
二、做好主動(dòng)服務(wù)，樹(shù)立良好形象。
行政部作為綜合部門(mén)，頭緒繁多，涉及面廣，綜合性強。
我們要克服工作中的被動(dòng)性，努力發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，主動(dòng)開(kāi)展服務(wù)工作。努力在行文、參會(huì )、辦事上堅持原則性下的靈活性，頭腦要清，手腳要勤，待人要誠。
總之，行政部主管的工作說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)難，工作中會(huì )有很多艱難曲折，但我想，只要有領(lǐng)導的支持和信任，有同事們的關(guān)心和幫助，我就會(huì )用百倍的努力去爭取最美好的結果。
尊敬的領(lǐng)導和同事們，今天站在這競聘的挑戰臺上，我有信心、有決心做好公司行政部的工作，我愿意承載公司的光榮與夢(mèng)想！
競聘演講稿 篇5
各位領(lǐng)導、同志們：
在通過(guò)競職演講的基礎上，我十分高興參加這次競崗演講，也十分珍惜這次展現睿智才華，暢談工作思路的機會(huì )。
我19××年9月出生，中國共產(chǎn)黨黨員，大學(xué)文化，法學(xué)學(xué)士學(xué)位，四級法官（……工作經(jīng)驗）。
我競爭的崗位是：×法庭庭長(cháng)。
×法庭是基層法庭中地域位置特殊，審判任務(wù)較重的一個(gè)基層庭室。通過(guò)近兩年的工作，我充分感受到，×法庭是一個(gè)團結的集體，是一個(gè)有活力的集體，更是一個(gè)能戰斗的集體。我作為其中的一員為之付出了心血，并為此感到驕傲和自豪。這是我競爭這一崗位的首要原因。此外，×法庭受理案件類(lèi)型較多，案件數量較大，轄區群眾法律意識相對較強，我想我能靠自己長(cháng)期從事經(jīng)濟和民事審判的工作經(jīng)驗,靠2年來(lái)與我朝夕相處的全庭同志們的幫助而擔負起這項工作；同時(shí)，從趙縣法院到我院擔任庭長(cháng)、副庭長(cháng)的經(jīng)歷，培養和鍛煉了我冷靜思考、積極謀劃、扎實(shí)工作、組織協(xié)調等獨立處事的能力，練就了適應新環(huán)境、研究新情況、解決新問(wèn)題的一些本領(lǐng)。庭室正職雖然對我是一個(gè)全新的領(lǐng)域，但我有院領(lǐng)導一如既往的支持，有同志們熱情的指導，我有決心也有信心做好各項工作。
借此機會(huì )，結合我在×法庭兩年來(lái)的工作實(shí)踐，對進(jìn)一步推動(dòng)該庭工作再上新臺階談自己的一些想法。假如我能得到領(lǐng)導和同志們的認可，在任職期間內，我的工作目標是：
以強化素質(zhì)為基礎，以公正執法為己任，團結和依靠每一位同志，建立健全辦事高效、運轉協(xié)調、行為規范的職能管理體系，推動(dòng)審判工作實(shí)現新跨越。具體來(lái)講，就是做到“五抓”。
一是抓隊伍，夯實(shí)基礎強素質(zhì)。
堅持夯實(shí)基礎，應對司法改革的挑戰，順應法官職業(yè)化的潮流,把提高政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)能力放在首位，狠抓理想信念教育，宗旨教育，職業(yè)道德教育，廉潔勤政教育，知識更新教育，增強隊伍凝聚力和戰斗力。
二是抓管理，塑造全庭新形象。
堅持“從嚴治庭，從嚴治警”，建立健全激勵機制，充分調動(dòng)工作積極性，建立健全質(zhì)量保障機制，確保案件無(wú)兩錯；建立健全內部監督機制，從我作起，從點(diǎn)滴抓起，再塑×新形象。
三是抓改革，爭當系統排頭兵。
堅持“領(lǐng)先半步，務(wù)求實(shí)效”，圍繞“公正與效率”的世紀主題，主動(dòng)推行審判方式、司法文書(shū)等項改革，積極適用簡(jiǎn)易程序，提高審判效率，增強辦案透明度。
四是抓難點(diǎn)，強化措施促執行。
堅持“審執分離，程序公正”，將執行工作與教育整頓相結合，與隊伍建設相結合，與制度創(chuàng )新相結合，嚴肅執行紀律，維護社會(huì )公平。
五是抓協(xié)調，營(yíng)造執法好環(huán)境。
堅持“密切配合，爭取支持”，立足于全庭工作再創(chuàng )新局面，加強與轄區周?chē)h政機關(guān)、企事業(yè)單位的情況溝通，強化組織協(xié)調，更好地服務(wù)全市工作大局。
毋庸諱言，我是現任中層中年齡比較小的同志，無(wú)論誰(shuí)到×，都是我的朋友，更是我的師長(cháng)。我相信，我們將協(xié)調一致，密切配合，共同做好庭內每一項工作。
參加競崗的二十位同事，都是熱愛(ài)生活、熱愛(ài)工作的。無(wú)論競崗是否成功，請同志們相信，只要走上演講臺，我們都是勝者。
謝謝大家
競聘演講稿 篇6
各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：
你們好！
我叫***，現年43周歲，中專(zhuān)文化，助理工程師。1985年從**電廠(chǎng)調到縣電力公司工作，從事過(guò)變電運行值班員、變電站電氣設備維護、35KV線(xiàn)路維護等工作。xx年至xx年曾擔任公司變電站副站長(cháng)、站長(cháng)職務(wù)，在變電站管理方面積累了豐富的經(jīng)驗。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中全面認識自己，在拼搏奉獻中實(shí)現人生價(jià)值。
本人遵守國家法律法規，遵守社會(huì )公德和職業(yè)道德，堅持四項基本原則，堅持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的思想。本著(zhù)電力事業(yè)為人民服務(wù)的宗旨，在變電站工作了十多年，在變電站電氣設備的維護中積極肯干，還參加了多座變電站的安裝建設。xx年從事變電站管理工作后，自己更加努力學(xué)習業(yè)務(wù)技術(shù)知識，提高業(yè)務(wù)技能。主持變電站工作期間，積極完成上級領(lǐng)導布置的各項工作任務(wù)，通過(guò)業(yè)務(wù)知識、安全知識競賽等形式提高了變電站值班員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，增強了安全生產(chǎn)意識。多年的辛勤工作得到上級領(lǐng)導和大家的認可，先后多次被評為先進(jìn)個(gè)人。
我競聘變電站站長(cháng)一職，希望能得到大家的支持。近年來(lái)，我在各位領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在同志們的支持幫助下，認真履行職責，圓滿(mǎn)完成了公司領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù)。結合本人基本情況及現職崗位多年的工作經(jīng)歷，我深深感到機遇和挑戰并存，成功與辛酸同在。我認為競聘此職位有一定優(yōu)勢：
1、我熱愛(ài)變電運行管理工作，熟悉變電站變電運行管理規程。
2、參加多座變電站的安裝建設，熟悉變電站的電氣設備。
3、具有較強的責任心和敬業(yè)精神。
如果我能競聘上這個(gè)職位，我將積極完成公司領(lǐng)導布置的各項工作任務(wù)，主要管理設想為：
一、抓好安全生產(chǎn)工作，提高供電保障。
為了提高對用戶(hù)的可靠供電，使電力企業(yè)持續發(fā)展，變電站應該提高供電可靠性。具體地講，應堅持“安全第一，預防為主”的方針，完善管理體系，制定技術(shù)指標考核管理措施，嚴格執行各項規章制度，提高設備健康水平，做好預防工作和事故預想以保證設備安全運行。要求運行人員加強設備巡視，提高維護質(zhì)量，發(fā)現設備隱患及時(shí)匯報和處理，使事故消除在萌芽狀態(tài)，保證連續可靠供電。
二、加強兩票的管理工作。
值班員在接到工作票時(shí)，認真審核，發(fā)現有問(wèn)題時(shí)及時(shí)指出。有操作任務(wù)時(shí)，提前做好設備停送電準備工作，縮短操作時(shí)間。有多條線(xiàn)路停供電操作時(shí)，要求各變電站班長(cháng)監護操作，保證操作任務(wù)安全、迅速地完成。
三、加強值班人員學(xué)習培訓工作，提高值班人技術(shù)水平。
組織變電站的職工有計劃不定時(shí)地開(kāi)展安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)技術(shù)知識的培訓活動(dòng)。各變電站開(kāi)展每月一次的安全生產(chǎn)學(xué)習活動(dòng)，圍繞本站在安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題和設備缺陷認真分析，提出解決的方法和建議，并由安全員做好詳細記錄。通過(guò)學(xué)習使職工在思想上要有“安全生產(chǎn)重于泰山”的理念，自覺(jué)嚴格按《電業(yè)安全工作規程》開(kāi)展各項工作。此外，組織變電站人員到有微機設備的變電站學(xué)習，使值班員對新設備有充分的認識和了解，掌握電腦和其它新設備的操作方法，不斷提高業(yè)務(wù)技能，為變電站改造后的投運打下良好的基礎。
不管競聘的結果是成功還是失敗，我都服從安排，更加勤奮學(xué)習業(yè)務(wù)知識，努力工作，為電力事業(yè)貢獻自己應有的力量。
競聘演講稿 篇7
各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：
大家好！
作為一名普通專(zhuān)賣(mài)員，能有機會(huì )參與城區局副局長(cháng)崗位的競爭，我心情非常激動(dòng)。在這里，非常感謝局(公司)黨組為我們提供了一個(gè)這么好的競爭平臺，讓我們可以在這里展現風(fēng)采，同時(shí)，更要感謝多年來(lái)一直關(guān)心、幫助和愛(ài)護我的領(lǐng)導和同事們，是你們給了我信心和勇氣，讓我敢于站到這個(gè)演講臺上暢想未來(lái)。
我演講的題目是：積極參與，加強鍛煉，爭取為行業(yè)發(fā)展作更大貢獻。
首先作一個(gè)簡(jiǎn)要的自我介紹：
我叫**，現年33歲，祖籍**，身體健康，本科學(xué)歷，持有汽車(chē)駕駛證，擁有**煙草計算機、專(zhuān)賣(mài)、財務(wù)等崗位的上崗證，熟悉電腦操作，能熟練掌握和準確運用(煙草專(zhuān)賣(mài)法)及相關(guān)法律法規�，F任市局專(zhuān)賣(mài)辦內勤，主要負責專(zhuān)賣(mài)管理工作計劃、方案的擬訂，總結的撰寫(xiě)，專(zhuān)賣(mài)數據的上報，以及城區局的督查考核工作。
自從1994年從煙草學(xué)校畢業(yè)后，我大部份的時(shí)間都在基層煙草部門(mén)工作，曾擔任過(guò)卷煙銷(xiāo)售員、配送員、專(zhuān)賣(mài)管理員、批發(fā)部主任、管理所所長(cháng)。
XX年來(lái)，本人始終堅持腳踏實(shí)地，努力工作，99年擔任管理所所長(cháng)時(shí)，扎根市場(chǎng)，加強管理，轄區卷煙銷(xiāo)售率先超額完成任務(wù)；
XX年5月到市局專(zhuān)賣(mài)辦后，著(zhù)手健全了內部檔案管理，重新整理了(**市局專(zhuān)賣(mài)內部管理規定)，擬訂了(專(zhuān)賣(mài)人員考核方案)、(專(zhuān)賣(mài)人員工資二次分配方案)等多項制度，起草了**市(卷煙打私打假工作方案)、(聯(lián)合清理整頓卷煙市場(chǎng)工作方案)、(誠信等級管理實(shí)施方案)等多項方案，對促進(jìn)全市專(zhuān)賣(mài)管理工作的規范化進(jìn)程，對有效維護卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序產(chǎn)生了積極影響。
另外，本人還深入打私打假工作前沿，積極參與卷煙打私打假行動(dòng)，經(jīng)粗略統計，近年來(lái)參與查處非法卷煙將近10000件，案值超過(guò)XX萬(wàn)元。
由于工作突出、成績(jì)顯著(zhù)，本人在XX、XX、XX連續三年被評為經(jīng)濟區先進(jìn)個(gè)人。
這次，之所以要參加城區局副局長(cháng)崗位的競爭，是因為自認為具有以下六方面優(yōu)勢：
第一、我有十多年的煙草工作經(jīng)歷，有多個(gè)崗位的工作經(jīng)驗和多年的基層管理工作經(jīng)驗，了解專(zhuān)賣(mài)管理工作的基本要求和重點(diǎn)環(huán)節，有帶好隊伍管好市場(chǎng)的能力。
第二、近五年來(lái)，我主要負責整個(gè)市局專(zhuān)賣(mài)管理工作計劃的制訂，方案的起草，總結的撰寫(xiě)，對行業(yè)發(fā)展形勢和上級各項方針政策有較深入的理解，對本地專(zhuān)賣(mài)管理工作中的薄弱環(huán)節也有較清楚的認識，尤其在負責城區局的考核工作以后，走遍了城區局轄區的22個(gè)鄉鎮，對城區局的基本情況有清楚的了解，有把工作做好的信心和決心。
第三、本人對(煙草專(zhuān)賣(mài)法)和相關(guān)法律法規較為熟悉，經(jīng)常參與組織培訓，經(jīng)常參加違法案件的查緝和審理，了解違法分子的各種作案手法，有管好市場(chǎng)的基本工作思路。
第四、本人熟識本地風(fēng)土人情，掌握多種方言，并且有多年的卷煙銷(xiāo)售工作經(jīng)歷，對市場(chǎng)動(dòng)態(tài)有較強的敏感性，具備多方收集信息，科學(xué)分析和預測市場(chǎng)的有利條件。
第五、本人為人坦誠，性情隨和，容易和人取得溝通，與同事關(guān)系融洽，能夠妥善處理和協(xié)調部門(mén)之間的關(guān)系，可以促進(jìn)轄區專(zhuān)賣(mài)管理工作的協(xié)調開(kāi)展。
第六、在工作中，本人與當地政府、相關(guān)執法部門(mén)和新聞媒體的工作人員建立了友好關(guān)系，尤其是與工商行政管理人員聯(lián)系密切，工作上容易取得相關(guān)部門(mén)的支持和協(xié)助。
通過(guò)競爭，假如我能成為城區局副局長(cháng)，我將立足市場(chǎng)，扎根一線(xiàn)，以提高卷煙市場(chǎng)凈化率和控制力為目標，認真貫徹執行局(公司)黨組的各項決策，嚴格按照市局(公司)“六個(gè)一”工程指明的方向，狠抓工作落實(shí)，確保轄區專(zhuān)賣(mài)隊伍團結一致，工作高效規范，市場(chǎng)管理覆蓋率達100%，持證亮證經(jīng)營(yíng)率100%，卷煙市場(chǎng)凈化率達95%以上，誠信經(jīng)營(yíng)戶(hù)比例達85%以上，轄區無(wú)無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶(hù)，無(wú)假、非、私三種煙，無(wú)煙絲公開(kāi)成行擺賣(mài)，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序規范有序。主要工作措施為：
一、以提高隊伍凝聚力和戰斗力為核心，大力錘煉專(zhuān)賣(mài)隊伍。
一是深入一線(xiàn)，了解各項工作開(kāi)展情況，關(guān)心基層員工的工作、思想、和生活，幫助解決實(shí)際問(wèn)題，理順環(huán)節，暢通渠道，解除員工的后顧之憂(yōu)，提高隊伍的向心力和凝聚力。
二是強化學(xué)習培訓，強化紀律作風(fēng)整頓，通過(guò)抽查、考試、競賽等方式，促進(jìn)員工自我學(xué)習提高，進(jìn)一步增強隊伍的整體綜合素質(zhì)，提高戰斗力。
三是以身作則，言傳身教，正確引導專(zhuān)賣(mài)人員真正樹(shù)立“執政為民”意識，改進(jìn)工作方式方法，努力提高“依法行政”水平，塑造“文明執法”的良好社會(huì )形象。
二、以證件管理為中心，全面鞏固卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。
一是嚴格按照(**市卷煙市場(chǎng)零售點(diǎn)布局管理規定)，按照全市卷煙零售點(diǎn)合理布局遠景規劃，引導專(zhuān)賣(mài)人員加強日常檢查管理，依法裁減違法違章經(jīng)營(yíng)戶(hù)，確保轄區卷煙零售點(diǎn)控制在總人口比例的3.3‰以?xún)取?/p>
二是廣泛開(kāi)展排查，大力開(kāi)展聯(lián)合執法，充分借助工商、公安部門(mén)的力量，徹底整治無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為，加強對賓館酒樓、娛樂(lè )場(chǎng)所和夜市攤點(diǎn)的檢查和管理。全面凈化和鞏固卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。
三是切實(shí)將管理觸角延伸到村屯一級，聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)科學(xué)開(kāi)展代送點(diǎn)的設置和管理，萎縮非法大戶(hù)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，全面保障卷煙銷(xiāo)售渠道的暢通。
三、以打擊源頭、窩點(diǎn)為重點(diǎn)，傾力打造良好的卷煙市場(chǎng)環(huán)境。
一是在地下黑配送分子的供貨對象周?chē)l(fā)展信息線(xiàn)人，摸清黑配送分子的人員特征、車(chē)輛牌號、以及活動(dòng)
規律，采取跟蹤監控措施，端掉黑配送窩點(diǎn)，抓捕黑配送分子，根除違法卷煙的來(lái)源渠道。
二是通過(guò)分析經(jīng)營(yíng)戶(hù)的卷煙銷(xiāo)量，選取重點(diǎn)對象，采用“釣魚(yú)”方法發(fā)現違法卷煙，層層追查、順藤摸瓜，追查非法卷煙的源頭窩點(diǎn)，重拳打擊，徹底取締。
三是對非法煙絲販子，落實(shí)人員或利用線(xiàn)人跟蹤監控，探明窩點(diǎn)，逐個(gè)擊破，迫使其改行轉產(chǎn)。
四、以誠信等級管理為切入點(diǎn)，全力營(yíng)造規范有序的卷煙經(jīng)營(yíng)秩序。
一是按照標準流程，規范管理現有的誠信戶(hù)，全面落實(shí)一價(jià)制和計分考核制度，提高經(jīng)營(yíng)戶(hù)的誠信經(jīng)營(yíng)效益，提高他們參與誠信等級管理工作的主動(dòng)性。
二是設立示范片區，聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)全面落實(shí)和重點(diǎn)突出差異化服務(wù)，以點(diǎn)帶面，逐步將誠信等級管理推廣到鄉村一級，使誠信零售戶(hù)比例占到零售戶(hù)總數的85％以上，促使卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序更加規范有序。
三是局部調整組織能力弱、管理能力差的自管組長(cháng)，進(jìn)一步激活自管自律小組的生命力，大力提高自管自律小組的運作能力，進(jìn)一步鞏固和健全充滿(mǎn)生機與活力的卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。
五、以加強監督考核為手段，全面規范各項工作流程。
一是嚴格按照(**市煙草專(zhuān)賣(mài)局專(zhuān)賣(mài)管理人員考核細則)的考核原則和內容要求，認真落實(shí)崗位目標責任制，加強監督檢查，確保各項工作落實(shí)到位。
二是充分運用動(dòng)態(tài)考核的激勵、薪酬、淘汰機制，激發(fā)專(zhuān)賣(mài)人員的工作熱情，提高工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，促進(jìn)專(zhuān)賣(mài)管理工作效率和效果的提高。
三落實(shí)群眾監督和社會(huì )評議制度，提高專(zhuān)賣(mài)人員“依法行政、文明執法”的自覺(jué)性，全面樹(shù)立良好的專(zhuān)賣(mài)執法形象。
六、以專(zhuān)銷(xiāo)結合為操作平臺，全面推動(dòng)企業(yè)的持續健康發(fā)展。
一是充分利用現代電腦網(wǎng)絡(luò )，爭取在專(zhuān)銷(xiāo)之間建立一個(gè)信息共享、資源共用的管理平臺，提高信息收集反饋速度。
二是妥善協(xié)調，在專(zhuān)銷(xiāo)之間建立一個(gè)快速反應機制，及時(shí)妥善處理投訴反饋信息，有效縮小三線(xiàn)互通的時(shí)間和空間。
三是落實(shí)三員捆綁考核制度，促使專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)、物流三員同呼吸、共命運，專(zhuān)銷(xiāo)協(xié)同，高效運作，全面推動(dòng)企業(yè)的持續、健康發(fā)展。
這次競聘，如果競爭上了，那對我是一種鼓勵，如果競爭不上，那對我將是一個(gè)鞭策，但無(wú)論結果如何，不論在什么崗位，我都會(huì )堅決支持和擁護局(公司)黨組的各項決策，始終保持昂揚的斗志，不斷自盛自警、自勵，加倍努力，全身心投入煙草行業(yè)的改革與發(fā)展大潮中，為煙草行業(yè)的全面、持續、快速、健康發(fā)展作更大的貢獻。
最后，祝大家合家幸福，萬(wàn)事如意！
謝謝！
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